万事利具有三胎概念，主要体现在以下两个方面： 产品方面：公司针对婴幼儿有相关产品，如婴幼儿蚕丝被。当投资者在互动平台询问公司是否有三胎相关产品时，万事利明确表示有婴幼儿蚕丝被这一产品。三胎政策实施后，新生儿数量有望增加，对婴幼儿产品的需求也会相应上升，公司的婴幼儿蚕丝被业务与三胎政策带来的市场需求增长有一定关联。 公司代表提案方面：全国人大代表、万事利集团董事长屠红燕曾提出多项建议以推动生育政策落地。例如，建议出台政府财政税收政策，解决生育成本分担问题，包括落实企业税收减免政策、设立 “生育基金”，完善生育保险制度等；还建议制定女性创业专项配套政策，拓宽融资渠道，如完善金融服务机制，减轻女性融资难度等。这些建议旨在改善女性就业创业环境，缓解生育对女性就业的影响，从而推动三孩政策的实施，也使万事利与三胎概念产生了一定的联系。

万事利有外贸概念，主要体现在以下方面：

外贸业务历史悠久：万事利的出海历史可追溯至上世纪 90 年代，早期主要从事贸易出口，借着加入 WTO 降低贸易壁垒的东风，成为国内首批迈出国际化第一步的企业。 海外市场持续拓展：公司不断推进国际化战略，其业务已历经多个版本迭代。2014 - 2015 年借助资本出海，收购了法国当地一家有 100 年历史的丝绸品牌企业，实现国内外业务协同。近年来，万事利围绕出海战略，根据 AI 个性化设计、环保绿色无水印花技术及柔性供应链等核心能力做了战术安排，并已在海外市场落地相应技术，后续还将柔性供应链延伸到海外。 国际市场有一定份额：尽管目前其境外营业收入占比相对较小，2023 年和 2024 年境外营业收占比 2% 左右，但公司一直在努力拓展海外业务。而且，万事利丝绸曾在第四届中国国际消费品博览会上展示了数字化快反生产链等新质生产力的创新实践成果，其 “丝绸 +” 文创产品也受到一些国外消费者的关注，这有助于进一步提升品牌的国际影响力，拓展海外市场。

综上所述，万事利在丝绸产品的外贸出口、海外市场拓展以及国际合作等方面都有一定的业务布局和发展，具有外贸概念。