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三星医疗未来将坚定不移地执行“智能配用电

用户:Carrie_Huang黄逗 时间:08月12日 15:58
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三星医疗未来将坚定不移地执行“智能配用电+医疗服务”双轮驱动的长期发展战略。具体规划如下:

智能配用电业务

深耕国内市场:紧抓国内电网更新换代和智能化升级的机遇,巩固并力争提升在国家电网和南方电网招标中的市场份额。

大力拓展海外市场:持续深化本地化经营,深耕高端市场,如在德国等高端市场落地标杆项目、挖掘潜在增量;发力新兴市场,紧抓产品换代机遇提升占有率,聚焦AMI系统集成总包,2024年该业务取单成绩显著。同时,推进配电、新能源桩逆储业务出海,用电业务加快向系统集成总包模式转型。

完善产能与供应链:2025年3月底竣工的宁波前湾基地一期主要投资于新能源箱式变电站及储能系统设备产品,达产后预计年产值约50亿,将缓解配电产能瓶颈。此外,公司已在海外建立5个生产基地和11个销售中心,业务辐射70多个国家和地区,未来将继续完善国际化营销网络和供应链平台。

聚焦研发创新:研发重点聚焦于符合新型电力系统要求的新一代智能物联表、边缘计算终端;配网自动化技术,提升电网的可靠性和智能化水平;适应不同国家标准和需求的海外产品本地化开发。

医疗服务业务

外延并购与内生增长并举:继续在全国范围内寻找并收购优质的康复、妇儿、精神等专科医院标的,同时加强现有医院的内生增长,提升医疗服务质量和运营效率。

投后管理与整合赋能:核心战略在于“管办分离”,公司负责输出资本、品牌、管理和供应链优势,医院的医疗团队则专注于提供专业的医疗服务,实现“1+1>2”的整合效应。

打造连锁品牌:通过连锁化、集团化的运营,打造出在特定专科领域具有全国性影响力的医疗服务品牌。

注重应用创新:研发更多是应用层面的创新,包括优化诊疗流程,提升患者就医体验;开发和引入先进的康复技术和治疗方案;构建信息化的医院管理系统(HIS),提升运营效率。

此外,公司通过实施核心团队持股计划来深度绑定管理层和核心员工的利益,确保长期战略的稳定执行。
注:此文仅代表作者观点