无锡市德科立光电子技术股份有限公司 2026 年度“提质增效重回报”行动方案
为深入贯彻落实《国务院关于进一步提高上市公司质量的意见》精神,积极 响应上海证券交易所科创板“提质增效重回报”专项行动号召,无锡市德科立光 电子技术股份有限公司(以下简称“公司”)于2025 年4 月25 日披露了《无锡 市德科立光电子技术股份有限公司2025 年度“提质增效重回报”行动方案》,并 于2025 年8 月29 日披露了《无锡市德科立光电子技术股份有限公司2025 年度 提质增效重回报专项行动方案的半年度评估报告》。过去一年,公司围绕提升治 理效能、强化经营管理与积极回报投资者等重点方向扎实推进相关工作,取得了 阶段性成效。
2026 年,公司将继续秉持以投资者为本的发展理念,持续深化提质增效, 增强回报能力。现就2025 年度行动方案执行情况与2026 年度行动方案主要内容 说明如下:
一、聚焦主业,提升经营质量
2025 年,公司在全球电信市场结构性调整与算力需求增长的复杂环境中, 积极推进从“以电信为核心”全面转向“电信与数通并重,全球化出击”。2025 年,公司实现营业收入933,791.45 千元,同比增长10.99%,净利润71,555.91 千 元,同比下降28.77%。业绩变化主要源于为稳固传统电信业务市场份额而采取 策略性定价,以及持续加大对研发、新产能建设和全球化布局的战略性投入。当 前公司正处于战略转型关键期,通过持续研发投入、全球化产能布局和人才体系 建设,我们在核心技术突破、市场拓展等方面取得实质性进展,为穿越周期、迈 向高质量增长奠定了坚实基础。
2026 年,公司将进一步深化主业战略聚焦,紧密围绕AI 算力集群光互联、 数据中心互联(DCI)及下一代通信网络三大领域,持续优化业务布局与资源配 置。通过深化与重点客户的战略协同,加强定制化解决方案与服务模式创新,全 面提升公司在关键战略市场的渗透率与品牌影响力。
公司将积极优化全球产能布局与供应链管理体系,构建高效协同、安全可靠 的供应网络。同步构建高效、韧性的运营与交付体系,打造敏捷、稳健的交付能 力。在管理机制方面,持续完善主业导向的绩效考核体系,强化经营分析与动态 调整能力,并通过加强专业化人才梯队建设,为高质量发展提供坚实支撑。
二、加大研发投入,提升科技创新能力
公司始终坚持自主创新,在低损耗、大容量、长距离光传输方面拥有多项核 心技术。在人工智能、算力集群等前沿技术快速发展的时代背景下,全球数据传 输需求呈现爆发式增长。公司持续加大研发投入,将创新成果高效转化为具有市 场竞争力的高端技术产品,满足了市场日益增长的需求,提升了公司核心竞争力 和行业影响力。2025 年,公司研发投入110,288.91 千元,同比增长6.52%,占营 业收入比重为11.81%。
2025 年,公司着力构建多层次创新人才体系,研发团队规模同比增幅14.65%, 占员工总数比例提升至27.92%。累计取得188 项专利,其中发明专利48 项、实 用新型专利135 项、外观设计专利5 项。
2026 年,公司将继续坚持技术驱动战略,确保研发投入强度与营收增长目 标相匹配。研发资源将战略性聚焦于AI 算力集群、数据中心互联(DCI)及下 一代通信网络三大领域,并同步推进在研项目的产品化与产业化进程,确保技术 领先优势高效转化为具备市场竞争力的解决方案,为公司构筑未来发展的技术护 城河。
三、持续完善公司治理结构,提升规范运作水平
公司严格遵循《上市公司治理准则》《上海证券交易所科创板股票上市规则》 《上海证券交易所科创板上市公司自律监管指引第1 号--规范运作》等相关规 定,持续优化公司治理结构,强化合规管理。
2025 年,公司积极响应新《公司法》及相关配套制度的要求,有序完成了 取消监事会的工作,由董事会审计委员会全面承接财务审计、内部控制与合规管 理等关键监督职能,推动治理体系优化。在此基础上,公司对《公司章程》《股 东会议事规则》《董事会议事规则》《对外担保管理制度》《对外投资管理制度》
等三十余项核心治理制度进行了全面修订,确保制度体系与现行法律及监管要求 同步更新,进一步夯实了公司规范运作的制度基础。
同时,公司高度重视董事、高级管理人员等“关键少数”在治理中的作用, 系统加强其履职能力和风险防控意识建设。2025 年组织董事高级管理人员参加 监管机构及专业机构举办的专题培训4 次,内容涵盖公司治理、信息披露、市值 管理等方面,并通过建立常态化监管动态传达机制,定期以邮件等形式传递最新 监管政策与案例解读,确保“关键少数”及时理解监管要求,准确把握合规边界, 为公司持续规范运作提供坚实保障。
2026 年,公司将在现有治理结构优化成果的基础上,持续推进治理体系的 系统化建设。通过进一步健全董事会各专门委员会运作机制,持续强化审计、战 略、薪酬与考核等委员会的履职效能与监督职能;同时,系统开展内部制度体系 的动态完善,重点围绕关联交易、信息披露、内部控制等关键领域制度进行定期 评估与修订,确保制度体系与监管要求及公司发展阶段相匹配;此外,公司将持 续加强董事及高级管理人员等“关键少数”的履职能力建设,通过常态化合规培 训、监管政策解读及典型案例研讨等方式,切实提升其风险识别能力与规范运作 水平,为公司的长期稳健发展提供坚实的治理保障。
四、加强投资者沟通,提升投资者关系管理水平
公司高度重视信息披露工作,始终严格遵守上市公司信息披露相关法律法规 和规范性文件要求,不断完善自身信息披露相关制度,积极履行各项信息披露义 务,持续提升公司信息披露的质量和透明度。2025 年,公司累计发布公告及附 件共141 份,覆盖了定期报告、三会决议、募集资金使用、利润分配等重大事项, 信息披露真实、准确、完整、及时、公平,未出现虚假记载、误导性陈述和重大 遗漏;通过上证e 互动回答投资者提问47 项,回复率100%,发布5 次投资者关 系活动记录表;接听投资者热线电话60 余次;举办业绩说明会3 次。此外,公 司积极参加上海证券交易所组织的“科创3 分钟”年报主题短视频活动,采用短 视频方式直观传递公司业绩与创新亮点。
2026 年,公司将持续深化投资者关系管理体系建设,致力于构建系统化、 多层次的市场沟通机制。公司将进一步优化定期业绩说明会的内容与形式,并拓
宽面向中小投资者的多元化参与渠道。通过创新可视化信息传播方式,提升信息 披露的可理解性。同时,公司将持续完善投资者需求分类响应机制,强化信息披 露、业务发展与市场沟通之间的内部协同,并加强团队专业能力建设,系统提升 沟通质量与响应效率。公司旨在通过透明、及时、有效的双向沟通,不断增进市 场对公司的认知与信任,切实增强价值传递能力,为股东创造可持续的长期回报。
五、持续现金分红,重视投资者回报
公司始终重视投资者长期回报,坚持聚焦主业、稳健经营,持续提升核心竞 争力。在综合考虑行业经营环境、公司发展阶段及资金需求的基础上,制定合理 的分红政策,确保投资者获得合理的回报。
2025 年5 月,公司实施完毕2024 年度利润分配方案,向全体股东每10 股 派发现金红利3.00 元(含税),并以资本公积金向全体股东每10 股转增3 股, 合计派发现金红利36,267.84 千元,转增股本3,626.78 万股。2025 年10 月,公 司实施完毕2025 年半年度利润分配方案,向全体股东每10 股派发现金红利1.00 元(含税),累计发放现金红利15,828.53 千元。自2022 年上市以来,公司已累 计现金分红1.58 亿元。
2026 年,公司将坚持稳健、可持续的股东回报政策,在科学平衡业务拓展 与股东利益的基础上,制定与经营业绩相匹配的分红方案,并持续优化分红决策 机制,通过强化董事会与股东会审议监督,确保政策执行的规范性与公信力。同 时,公司将密切关注资本市场动态,在符合监管要求与公司实际情况的前提下, 适时研究运用股份回购、股东增持等市场化工具,维护公司价值与股价稳定,切 实保护投资者合法权益,巩固市场对公司长期价值的信心。
六、强化管理层与股东的利益共担共享机制
2025 年6 月,公司顺利完成2023 年限制性股票激励计划首次授予部分第一 个归属期工作,向322 名核心技术及业务骨干归属第二类限制性股票1,124,656 股。此举标志着公司长效激励机制进入实质运行阶段,通过股权纽带将核心人才 利益与公司长期发展深度绑定,进一步强化了管理层及骨干员工与股东之间的利 益共担共享机制。
公司已建立了科学的薪酬管理体系,高级管理人员薪酬由基本薪酬和绩效奖 金两部分构成,基本薪酬参考市场水平,结合岗位职责、能力要求等因素综合确 定;绩效奖金则与年度绩效考核结果紧密挂钩,实现薪资水平与职责承担、风险 和经营成果的有效联动。
2026 年,公司将持续完善长效激励与约束机制,进一步优化管理层薪酬与 考核体系,建立健全以价值创造为导向的薪酬管理制度,通过将股东回报、可持 续发展等指标纳入高级管理人员绩效考核范畴,并建立定期评估与动态调整机制, 确保激励体系始终与公司发展阶段及战略目标相匹配,推动实现管理层与股东的 长期共赢和可持续发展。
七、其他说明
行动方案中涉及的未来计划、发展战略等前瞻性陈述,不构成公司对投资者 的实质承诺,敬请投资者注意投资风险。
无锡市德科立光电子技术股份有限公司
2026 年3 月30 日