股票代码:603225
股票简称:新凤鸣
转债代码:113623
转债简称:凤21 转债
新凤鸣集团股份有限公司
关于调整公司组织架构的公告
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗 漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
新凤鸣集团股份有限公司(以下简称“公司”)第六届董事会第四十七次会 议审议通过了《关于调整公司组织架构的议案》。为深入贯彻公司全球化战略, 提升公司在国际市场的核心竞争力,进一步强化海外业务发展,董事会同意对相 关职能部门作相关调整,具体如下:
1、营销管理部更名为国内营销部,统筹负责公司长丝、短纤等产品在国内 市场的营销与管理工作。
2、成立国际营销部,承接原营销管理部下属海外营销中心职责,统筹负责 公司长丝、短纤等产品在海外市场的营销与管理工作。
调整后的公司组织架构图及各部门的主要职能详见附件。
本次组织架构的调整将提高公司管控效率,保障公司的战略执行能行之有 效,将进一步优化公司治理。
特此公告。
新凤鸣集团股份有限公司董事会
2026 年3 月4 日
附件:公司组织架构图及各职能部门的主要职责
股东会
战略委员会
董事会 薪酬与考核委员会 提名委员会
董事会办公室 审计委员会
总裁
审计监督部
总裁办 投资发展部 财务部 法务部 人力资源部 信息技术部 物资管理部 P采购 原料供应部 产业研究部 国内营销部 国际营销部 海运物流部 生产管理部 质量管理部 安全环保部 研究院 税务管理部
部
部门名称 主要职责
负责公司信息披露管理事务;协助公司董事会加强公司治理机制建设;负
责公司投资者关系管理事务;负责公司股权管理事务;协助公司董事会制 定公司资本市场发展战略,协助筹划或者实施公司资本市场再融资或者并
购重组事务;负责公司规范运作培训事务等事宜
董事会办公室
负责公司工程项目工作的监察;负责公司财务收支、原辅材料采购、资产 安全管理、投融资等相关专项审计工作;负责公司各方面政策、规章制度
的完善和监督;负责公司体系审核事务的统筹安排和专业指导;负责公司
内部廉政监察
审计监督部
负责公司行政事务、人力资源管理工作;负责公司企业文化建设;负责公
司后勤支持和安全保卫工作;负责全面统筹公司及下属子公司的项目报批、 荣誉和政策享受申报及政府部门、中介机构的沟通联系等工作
总裁办
负责公司及其子公司的投资策划、运作及过程管理,制定公司年度投资与
监督工程施工的进度、质量和安全;统筹负责化纤板块的战略执行以及基 场趋势;负责对外投融资合作的联络与谈判;负责公司投资项目的实施, 发展计划;收集、整理、分析与公司业务发展的国家政策、行业动态、市
建等项目管理工作
投资发展部
负责公司财务战略规划的制定与监督管理;负责会计核算、财务管理、内
资金运作进行整体控制;编制各种财务报表及财务工作报告 控管理、税务管理等工作,加强资金监控和拓宽融资渠道,对财务核算和
财务部
负责管理公司的各项法务工作,做好公司法务制度和体系的建立健全;审 核、起草、修订各类合同及法律文件;办理各类诉讼、仲裁案件及纠纷事
件,保证企业经营行为的合法性
法务部
人力资源部 负责制定招聘计划与配置,建立和完善绩效管理体系、员工培训体系;落 实公司干部任用管理体系与职员晋升晋级的职业发展通道
信息技术部 负责信息技术发展战略规划;提供信息技术基础应用平台
物资管理部 统筹公司全品类物资采购及供应商管理等相关工作
PX采购部 负责独山能源PTA生产所需的PX、醋酸、氢溴酸、醋酸钴锰及钯碳催化剂 等的谈判及采购工作,并保证产品的质量安全及库存安全
原料供应部 负责主要原料PTA、MEG 的采购,收集并分析PTA、MEG 价格信息
产业研究部 负责聚酯产业链一体化研究及期货业务管理,支持公司经营决策及防范交 易风险
国内营销部 统筹负责公司长丝、短纤等产品在国内市场的营销与管理工作
国际营销部 统筹负责公司长丝、短纤等产品在海外市场的营销与管理工作
海运物流部 统筹公司海运业务,推动公司海运物流建设
负责公司生产计划的下达,产品品质的流程监控、质量指标的设定;用电
用能的考核监督;内部技术改造方案的制定和实施;参与重大项目的方案
拟定和参与实施;负责化纤板块新项目的设计、设备选型、安装进度协调 与跟进、生产技改项目立项、组织工艺方案论证等;负责公司机、电、仪、
自动化工作标准的制定、检查和考核、设备调试投用和设备技术、质量、
备品备件数量的管理及技术创新、参与公司项目建设,对项目设备配置方
案提出优化建议等;统筹管理公司能源方面的相关工作
生产管理部
质量管理部 负责履行质量体系、质量方法、质量保证、质量信息、质量检测等职能, 并根据公司授权对各子公司质量检验开展业务指导与监督
负责制定公司环境保护、特种设备及计量设备管理目标;负责监督检查各
部门、子公司环保工作;负责开展厂级安全生产教育、安全员业务与技能
培训
安全环保部
负责制定公司产品研发计划,牵头组织重大新产品开发和推广;组织新产
品等研发成果的鉴定和评审;负责与科研单位和院校产学研平台建设;参
与重大项目的技术评估和实施
研究院
负责健全税务管理业务流程和制度体系;负责指导、监督和落实所属各单
决策的纳税影响分析 位开展纳税风险管理和纳税风险评估工作;参与公司战略规划和重大经营
税务管理部