环境、社会和公司治理（ESG）报告2025Environmental,SocialandGovernanceReport

2025Environmental,SocialandGovernanceReport

2025

2025

贵州中毅达股份有限公司

4、职业健康21

5、供应商管理22

6、关爱社区23

01/

CONTENTS

目录

CONTENTS

目录

关于我们05

关于我们05

以人为本

1、人力资本开发17

2、人才引进与培养19

3、员工培训发展及福利权利19

环境生态

1、完善环境治理11

2、节能减排、低耗发展12

ESG管理

1、利益相关方沟通09

2、实质性议题分析10

ESG管理

1、利益相关方沟通09

2、实质性议题分析10

公司治理

1、深化企业治理31

2、投资者权益33

公司治理

1、深化企业治理31

2、投资者权益33

安全生产

1、安全运营25

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贵州中毅达股份有限公司成立于1992年6月22日，注册地位于贵州省黔南布依族苗族自治州福泉市马场坪瓮福工业园办公楼

室，前身为中国纺织机械股份有限公司、上海中毅达股份有限公司。1992年，公司作为股份制改革试点在上海证券交易所上市，A股、B股股票代码分别为600610、900906。2019年，公司完成重大资产购买、资产处置及债务重组，成功实现了风险化解和产业转型，所属行业转变为化学原料和化学制品制造业。目前，公司主要经营主体为全资子公司赤峰瑞阳化工有限公司，主营业务为精细化工产品的生产与销售。公司主要产品为季戊四醇系列产品、三羟甲基丙烷系列产品、食用酒精及副产品DDGS饲料等。公司季戊四醇装置年生产能力4.3万吨，产能在国内居行业第二，技术水平与产能规模居于国内同行业领先地位。公司另有三羟甲基丙烷产能

1.02万吨/年，食用酒精产能

万吨/年。未来公司将继续巩固核心产品季戊四醇、三羟甲基丙烷等多元醇系列产品在行业内的竞争优势，不断扩大在化工领域的业务范围和行业影响力，为全体股东持续创造收益。

公司简介

公司简介关于我们

关于我们05/

季戊四醇系列产品?季戊四醇?双季戊四醇?三季戊四醇?主要用于生产醇酸树脂、合成高级润滑油和炸药等。三羟甲基丙烷系列产品?三羟甲基丙烷?双三羟甲基丙烷?主要应用于UV光固化单体、醇酸树脂、固化剂、钛白粉等。

三羟甲基丙烷系列产品?三羟甲基丙烷?双三羟甲基丙烷?主要应用于UV光固化单体、醇酸树脂、固化剂、钛白粉等。酒精系列产品?食用酒精?DDGS饲料?用于生产烈性酒、消毒酒精和无水乙醇；DDGS饲料为饲料原料。

酒精系列产品?食用酒精?DDGS饲料?用于生产烈性酒、消毒酒精和无水乙醇；DDGS饲料为饲料原料。主要产品

主要产品公司主营业务为精细化工产品的生产与销售，主要产品包括季戊四醇系列产品、三羟甲基丙烷系列产品、食用酒精、DDGS饲料等，其中季戊四醇系列产品为公司核心产品。

公司主营业务为精细化工产品的生产与销售，主要产品包括季戊四醇系列产品、三羟甲基丙烷系列产品、食用酒精、DDGS饲料等，其中季戊四醇系列产品为公司核心产品。

公司全资子公司赤峰瑞阳是“高新技术企业”、国家级专精特新“小巨人”企业、“自治区农牧业产业化重点龙头企业”、“国家级绿色工厂”、“招商引资先进企业”。赤峰瑞阳通过了能源管理体系ISO50001、质量管理体系ISO9001、环境管理体系ISO14001、职业健康安全管理体系ISO45001及欧盟REACH认证、FAMI-QS认证，拥有自主产品出口权。赤峰瑞阳曾参与了GB/T7815-2008《工业用季戊四醇》国家标准的制定，是行业标准HG/T4471-2012《工业用双季戊四醇》和HG/T4472-2012《工业用三季戊四醇》的起草制定单位，为企业品牌的提升，奠定了坚实基础。

公司全资子公司赤峰瑞阳是“高新技术企业”、国家级专精特新“小巨人”企业、“自治区农牧业产业化重点龙头企业”、“国家级绿色工厂”、“招商引资先进企业”。赤峰瑞阳通过了能源管理体系ISO50001、质量管理体系ISO9001、环境管理体系ISO14001、职业健康安全管理体系ISO45001及欧盟REACH认证、FAMI-QS认证，拥有自主产品出口权。赤峰瑞阳曾参与了GB/T7815-2008《工业用季戊四醇》国家标准的制定，是行业标准HG/T4471-2012《工业用双季戊四醇》和HG/T4472-2012《工业用三季戊四醇》的起草制定单位，为企业品牌的提升，奠定了坚实基础。07/

研发创新

研发创新

2025年赤峰瑞阳获批国家级专精特新“小巨人”企业。赤峰瑞阳以现有自治区级“（企业）技术中心”“内蒙古自治区多元醇工程技术研究中心”和“赤峰市多元醇化工新材料重点实验室”三个研发平台为基础，报告期内，公司承担2项自治区科技计划项目，深化产学研协同创新模式，与上海交通大学、内蒙古工业大学等国内知名高校及科研院所建立长效合作机制，持续提升研发实力与技术水平，为公司长远发展筑牢技术根基。公司将立足现有装置及产品，聚焦多元醇主业，不断优化和改进生产工艺，提升产品的竞争力，同时研发上下游产品，延伸产业链，实现公司的可持续发展。

利益相关方沟通

利益相关方沟通公司高度重视与各利益相关方的沟通工作，与政府及监管机构、股东及投资者、员工、客户、供应商、社区等利益相关方建立常态化的沟通机制，及时有效了解各方的建议和期望，并对各方关注的议题做出回应，加强可持续发展能力。

公司高度重视与各利益相关方的沟通工作，与政府及监管机构、股东及投资者、员工、客户、供应商、社区等利益相关方建立常态化的沟通机制，及时有效了解各方的建议和期望，并对各方关注的议题做出回应，加强可持续发展能力。

实质性议题分析

实质性议题分析

对公司可持续发展的影响

09/

公司基于对重要利益相关方的识别与沟通，结合公司的经营特点，就重要议题进一步细化并进行实质性分析，作为公司ESG管理及信息披露的重要参考依据。

公司基于对重要利益相关方的识别与沟通，结合公司的经营特点，就重要议题进一步细化并进行实质性分析，作为公司ESG管理及信息披露的重要参考依据。碳排放

碳排放水资源使用

水资源使用

内控风控

内控风控合规稳定经营

合规稳定经营职业健康与安全

职业健康与安全供应链管理

供应链管理员工权益

员工权益员工发展与培训

员工发展与培训气候变化

气候变化能源管理

能源管理“三废”管理

“三废”管理信息安全

知识产权保护

知识产权保护安全生产

安全生产

研发与创新

研发与创新

社区参与

社区参与

高

高低

低环境维度

环境管理体系

公司建立完善环境管理体系，赤峰瑞阳实行各级领导负责制，实行一岗双责，生产（业务）管理即为环保管理。赤峰瑞阳建立健全了环境管理机构和体系，督促落实各级环境保护责任制；设置环境保护和环境监测机构，配备环保管理和环境检测专业人员，提高环保管理和环境检测人员的专业素质。赤峰瑞阳设置环保管理部门，把环境保护工作纳入总经理办公室议事日程，在考核、选拔及“评先选优”等活动评比中，把环境保护工作作为重要考核内容。

环境管理体系

公司建立完善环境管理体系，赤峰瑞阳实行各级领导负责制，实行一岗双责，生产（业务）管理即为环保管理。赤峰瑞阳建立健全了环境管理机构和体系，督促落实各级环境保护责任制；设置环境保护和环境监测机构，配备环保管理和环境检测专业人员，提高环保管理和环境检测人员的专业素质。赤峰瑞阳设置环保管理部门，把环境保护工作纳入总经理办公室议事日程，在考核、选拔及“评先选优”等活动评比中，把环境保护工作作为重要考核内容。

完善环境治理

完善环境治理

2025年，公司共投资约547万元，开展了3项环保整治及污染物减排项目，实现本质安全再提升、三废治理再升级。

2025年，公司共投资约547万元，开展了3项环保整治及污染物减排项目，实现本质安全再提升、三废治理再升级。

环保投入

环保投入

节能减排、低耗发展

节能减排、低耗发展

提效降耗

公司始终重视节能减排工作，2025年，公司聚焦生产环节能效优化与安全保障，在不新增建筑面积的前提下，统筹实施电机、冷却塔、结晶罐等生产设备迭代更新，配套推进车间工序优化、能源系统节能改造及消防、配电、罐区等安全设施升级。通过上述系列举措，有效改善部分设备老化、能耗高、能效低的现状，显著提升生产效率与技术水平，强化本质安全能力，推动设备能效升级，使公司绿色生产经营能力得到有效加强，为发展新质生产力、提高国民经济循环质量和水平提供有力支撑。

环保技术及项目2025年，公司陆续完成了锅炉新增超低排放改造项目和沼气炉脱硫改造项目，不断提升生产装置废气排放的治理水平，持续减少各项污染物的排放数量，并不断提升环保治理安全保障。

提效降耗

公司始终重视节能减排工作，2025年，公司聚焦生产环节能效优化与安全保障，在不新增建筑面积的前提下，统筹实施电机、冷却塔、结晶罐等生产设备迭代更新，配套推进车间工序优化、能源系统节能改造及消防、配电、罐区等安全设施升级。通过上述系列举措，有效改善部分设备老化、能耗高、能效低的现状，显著提升生产效率与技术水平，强化本质安全能力，推动设备能效升级，使公司绿色生产经营能力得到有效加强，为发展新质生产力、提高国民经济循环质量和水平提供有力支撑。

环保技术及项目2025年，公司陆续完成了锅炉新增超低排放改造项目和沼气炉脱硫改造项目，不断提升生产装置废气排放的治理水平，持续减少各项污染物的排放数量，并不断提升环保治理安全保障。

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《工作环境管理制度》

、

▲固废焚烧炉

▲固废焚烧炉▲危险废物贮存库

▲危险废物贮存库

?废水管理赤峰瑞阳践行绿色发展理念，投资建设有高标准污水处理站，确保生产废水达标排放。2025年，公司在满足自身需求基础上，主动接收并处理园区周边多家企业工业废水，帮助解决处理难题、降低环保成本，同时减少区域污染物排放。此举彰显了企业支持园区环保协同治理的责任担当。

?废水管理赤峰瑞阳践行绿色发展理念，投资建设有高标准污水处理站，确保生产废水达标排放。2025年，公司在满足自身需求基础上，主动接收并处理园区周边多家企业工业废水，帮助解决处理难题、降低环保成本，同时减少区域污染物排放。此举彰显了企业支持园区环保协同治理的责任担当。▲污水处理站

▲污水处理站

清废减排?废弃物管理

赤峰瑞阳严格按照《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等有关规定对固体废弃物进行存放、处置和转移；按照相关标准要求设置危险废物暂存间，库房实行双人双锁管理；委托具有完整资质的单位处置危险废物。赤峰瑞阳已建立健全危险废物内部管理制度，制定危险废物处置标准和流程，确保废弃物收集、贮存、转移处置等全过程受控。同时，做实做细台账记录，明细处置时间、协议处置单位名称、协议编号、车辆信息、数量、装车、拉运前后的照片等，确保危险废物处置全过程的可监控性和信息追溯。

清废减排?废弃物管理

赤峰瑞阳严格按照《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等有关规定对固体废弃物进行存放、处置和转移；按照相关标准要求设置危险废物暂存间，库房实行双人双锁管理；委托具有完整资质的单位处置危险废物。赤峰瑞阳已建立健全危险废物内部管理制度，制定危险废物处置标准和流程，确保废弃物收集、贮存、转移处置等全过程受控。同时，做实做细台账记录，明细处置时间、协议处置单位名称、协议编号、车辆信息、数量、装车、拉运前后的照片等，确保危险废物处置全过程的可监控性和信息追溯。13/

?空气污染管理

赤峰瑞阳建有2*75吨蒸汽发电锅炉，配套建设2*6MW汽轮机发电机组，锅炉烟气采用“SCR+SNCR”联合脱硝法，除尘采用布袋除尘，脱硫采用石灰-石膏湿法脱硫。赤峰瑞阳建有

万m

/h的有机蓄热式焚烧炉，处理生产过程中产生的有机废气，尾气排放口安装在线监测设备，2025年排放有机废气11193.00SCMM。▲污水处理站

▲污水处理站二氧化硫排放量（吨）

二氧化硫排放量（吨）氮氧化物排放量（吨）

氮氧化物排放量（吨）烟尘排放量（吨）

烟尘排放量（吨）15/

年龄构成

教育程度类别

员工雇佣

人才是高质量发展的第一动力，为提升企业竞争力，公司不断完善管理机构，提高新进员工学历要求，同时采用具备市场竞争力的一线工人工资标准，改善公司人力资源结构。

员工雇佣

人才是高质量发展的第一动力，为提升企业竞争力，公司不断完善管理机构，提高新进员工学历要求，同时采用具备市场竞争力的一线工人工资标准，改善公司人力资源结构。

人力资本开发

人力资本开发

公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，在社会保障、劳动安全卫生制度等方面严格执行国家规定和标准。公司始终坚持以人为本的核心价值观，切实推进合规、平等、包容的雇佣体系构建，依法保护员工的合法权益，不断改善员工的工作环境，重视员工的职业健康与安全，实现员工与公司的共同发展。

公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，在社会保障、劳动安全卫生制度等方面严格执行国家规定和标准。公司始终坚持以人为本的核心价值观，切实推进合规、平等、包容的雇佣体系构建，依法保护员工的合法权益，不断改善员工的工作环境，重视员工的职业健康与安全，实现员工与公司的共同发展。专业构成

专业构成教育程度

教育程度年龄构成

年龄构成17/

在公司稳健发展的同时，始终将人才视为核心驱动力，鼓励各岗位员工持续学习深造。为确保新员工快速适应岗位，公司严格执行岗前培训，进行涵盖安全规范、岗位职责及专业技能的全面系统培训。赤峰瑞阳先后制定《“师带徒”管理办法》《员工培训和继续教育奖励制度》《科技进步及特殊贡献奖励办法》等规章制度，通过“师带徒”的传帮带模式促进新员工融入公司文化，同时依托奖励措施激发员工学习热情与研发创新活力，为企业高质量发展注入源源不断的动能。

为满足企业发展对人才的需求，公司制定了人力资源五年规划，明确人才引进计划，拓展、优化招聘渠道，持续完善培养方案。公司建有完善的人力资源管理制度，坚持公开招聘、平等竞争、因岗择人、择优录用、人尽其才、才尽其用的原则为员工创造良好的职业发展平台。公司整合教育培训资源，针对不同类型的员工，提供不同类别的入职培训及业务培训，为员工搭建职业成长平台，有效提升员工专业素质和能力。在公司全资子公司赤峰瑞阳，建立了较为合理的员工晋升路线，具体情况如下：

为满足企业发展对人才的需求，公司制定了人力资源五年规划，明确人才引进计划，拓展、优化招聘渠道，持续完善培养方案。公司建有完善的人力资源管理制度，坚持公开招聘、平等竞争、因岗择人、择优录用、人尽其才、才尽其用的原则为员工创造良好的职业发展平台。公司整合教育培训资源，针对不同类型的员工，提供不同类别的入职培训及业务培训，为员工搭建职业成长平台，有效提升员工专业素质和能力。在公司全资子公司赤峰瑞阳，建立了较为合理的员工晋升路线，具体情况如下：

人才引进与培养

人才引进与培养

员工

员工培训发展及福利权利

员工培训发展及福利权利

2025年，公司员工学历提升

人、晋升职称

人、职业技能等级提升

人，共计奖励金额46,500元。2025年度公司组织培训约

余次，参训人员23,800余人次，主要包含安全培训、设备培训、制度宣贯、办公技能提升等方面。

2025年，公司员工学历提升

人、晋升职称

人、职业技能等级提升

人，共计奖励金额46,500元。2025年度公司组织培训约

余次，参训人员23,800余人次，主要包含安全培训、设备培训、制度宣贯、办公技能提升等方面。

公司严格执行国家法律法规，员工依法享有年休假、婚假、产假、病事假等，充分保障休假福利。公司劳动合同签订率100%，社会保险覆盖率100%，职业健康体检覆盖率100%。为切实体现公司对员工的人文关怀，在员工本人或家庭遭遇困难时及时给予慰问金、提供生活物资等实质性帮扶，并同步做好员工生日等日常福利关怀，通过这一系列有温度的员工关怀举措，有效传递公司的温暖与关爱，增强员工的归属感和幸福感。公司以庆祝三八妇女节、五一劳动节、春节、端午节、中秋节等节日为契机，将传统文化、时代精神、企业文化与核心价值观紧密结合，维护员工劳动权益，为员工发放福利。为丰富全体员工的精神文化生活，促进在职员工之间的交流，发扬团队精神，增强凝聚力，公司举办了健身运动会、拔河比赛、组织业务骨干、优秀员工开展拓展活动等。

公司严格执行国家法律法规，员工依法享有年休假、婚假、产假、病事假等，充分保障休假福利。公司劳动合同签订率100%，社会保险覆盖率100%，职业健康体检覆盖率100%。为切实体现公司对员工的人文关怀，在员工本人或家庭遭遇困难时及时给予慰问金、提供生活物资等实质性帮扶，并同步做好员工生日等日常福利关怀，通过这一系列有温度的员工关怀举措，有效传递公司的温暖与关爱，增强员工的归属感和幸福感。公司以庆祝三八妇女节、五一劳动节、春节、端午节、中秋节等节日为契机，将传统文化、时代精神、企业文化与核心价值观紧密结合，维护员工劳动权益，为员工发放福利。为丰富全体员工的精神文化生活，促进在职员工之间的交流，发扬团队精神，增强凝聚力，公司举办了健身运动会、拔河比赛、组织业务骨干、优秀员工开展拓展活动等。指标亮点

指标亮点19/

公司高度重视员工职业健康，为贯彻落实《中华人民共和国职业病防治法》《工作场所职业卫生监督管理规定》等相关法律法规及要求，使员工依法享受职业健康保护的权利。赤峰瑞阳制定了《职业卫生操作规程》，通过制度规范、培训教育、职业健康宣传等措施，加强对职业危害防治工作的管理及检测，切实保障员工的身体健康及相关权益。

公司高度重视员工职业健康，为贯彻落实《中华人民共和国职业病防治法》《工作场所职业卫生监督管理规定》等相关法律法规及要求，使员工依法享受职业健康保护的权利。赤峰瑞阳制定了《职业卫生操作规程》，通过制度规范、培训教育、职业健康宣传等措施，加强对职业危害防治工作的管理及检测，切实保障员工的身体健康及相关权益。职业健康

职业健康

赤峰瑞阳定期或不定期对供应商考核，按考评等级对供应商进行归类，分为优秀供应商、良好供应商、合格供应商、不合格供应商，不同的类别采取不同的合作战略方针。为增强彼此间的交流，以便掌握最新的市场信息和产品发展趋势，产品质量控制、合同履约情况等，赤峰瑞阳不定期与供应商进行互访和沟通。赤峰瑞阳建立完善供应商台账和供应商档案，以便对供应商进行动态管理。

职业病防治宣传周活动

职业病防治宣传周活动

公司以建立和维护与供应商之间的良好合作关系为供应商管理的首要任务，与优秀的供应商建立长期稳定合作关系，共克时艰、共赢商机、携手共进。

公司以建立和维护与供应商之间的良好合作关系为供应商管理的首要任务，与优秀的供应商建立长期稳定合作关系，共克时艰、共赢商机、携手共进。

供应商管理

供应商管理赤峰瑞阳根据相关法律法规及实际经营情况制定了：《采购综合管理办法》《物资采购制度》《商业伙伴安全控制措施暨供应商管理制度》。

赤峰瑞阳根据相关法律法规及实际经营情况制定了：《采购综合管理办法》《物资采购制度》《商业伙伴安全控制措施暨供应商管理制度》。

制度：

制度：

赤峰瑞阳建立健全并完善《商业伙伴安全控制措施暨供应商管理制度》，按采购渠道和采购类别对供应商进行分类。赤峰瑞阳成立供应商评审小组，并规定小组各成员的工作职责，加强供应商的开发、准入、供应商评价等评审工作，提高对供应商的管理水平，完善供方体系，对供应商进行关系维护和激励。供应商的开发以质量、成本、交付与服务并重及安全管理为原则。

赤峰瑞阳建立健全并完善《商业伙伴安全控制措施暨供应商管理制度》，按采购渠道和采购类别对供应商进行分类。赤峰瑞阳成立供应商评审小组，并规定小组各成员的工作职责，加强供应商的开发、准入、供应商评价等评审工作，提高对供应商的管理水平，完善供方体系，对供应商进行关系维护和激励。供应商的开发以质量、成本、交付与服务并重及安全管理为原则。21/

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承担责任回馈社会

承担责任回馈社会

一、助农纾困显担当2025年，子公司赤峰瑞阳积极响应赤峰江苏商会“同心助农”公益行动，主动认购宁城县大城子镇滞销苹果，并作为福利发放给全体员工。这一举措既帮助果农解决了实际销售困难，也让员工感受到企业的关怀，实现了助农与惠工的双重实效。

二、敬老爱老送温暖2025年，子公司赤峰瑞阳向建昌营敬老院捐赠大米10袋、白面10袋、食用油10桶，用于改善老人们的生活条件。企业以实际行动关注老年群体，传递社会温暖，践行尊老敬老的传统美德。

三、支持社区公益食堂2025年，子公司赤峰瑞阳向赤峰爱心家园志愿者协会的“社区食堂”捐赠大米

袋、白面10袋，助力基层民生服务。捐赠物资用于为社区老年人及困难群众提供日常用餐，企业以力所能及的方式回馈社会，支持本地公益事业发展。

四、爱心助学暖童心2025年，子公司赤峰瑞阳先后两次向元宝山区红十字会进行捐助，累计捐助0.6万元，专项用于帮扶困难儿童，以实际行动关爱少年儿童成长，传递企业温情与社会担当。

一、助农纾困显担当2025年，子公司赤峰瑞阳积极响应赤峰江苏商会“同心助农”公益行动，主动认购宁城县大城子镇滞销苹果，并作为福利发放给全体员工。这一举措既帮助果农解决了实际销售困难，也让员工感受到企业的关怀，实现了助农与惠工的双重实效。

二、敬老爱老送温暖2025年，子公司赤峰瑞阳向建昌营敬老院捐赠大米10袋、白面10袋、食用油10桶，用于改善老人们的生活条件。企业以实际行动关注老年群体，传递社会温暖，践行尊老敬老的传统美德。

三、支持社区公益食堂2025年，子公司赤峰瑞阳向赤峰爱心家园志愿者协会的“社区食堂”捐赠大米

袋、白面10袋，助力基层民生服务。捐赠物资用于为社区老年人及困难群众提供日常用餐，企业以力所能及的方式回馈社会，支持本地公益事业发展。

四、爱心助学暖童心2025年，子公司赤峰瑞阳先后两次向元宝山区红十字会进行捐助，累计捐助0.6万元，专项用于帮扶困难儿童，以实际行动关爱少年儿童成长，传递企业温情与社会担当。党建工作

党建工作社会责任

安全教育培训达成率

100%

落实主体安全责任

?建立、健全全员安全生产责任制：制定岗位安全生产责任制，落实“一岗一责”，严

格履行岗位职责

?开展安全文化建设：组织进车间、进班组、进岗位等安全活动，通过张贴横幅、现场

展板、微信公众号等多方面形式，加强安全文化建设，大力宣传安全生产发展理念，提升岗位人员安全生产意识和素养

?加强安全教育培训工作：组织开展安全管理、操作技术及职业技能等各方面培训教育，

重点抓好高风险岗位人员和特殊作业人员的专业培训，提高岗位人员操作能力和管理人员安全管理水平，实现企业生产安全

?持续做好风险管控和隐患排查治理：

①全面分析作业现场各岗位风险点，加大岗位风险辨识力度，认真辨识风险源，确定风险等级，制定管控措施，杜绝风险演变成事故②狠抓安全生产隐患排查治理：制定年度隐患排查计划和日常监管措施，常态化推行隐患排查治理工作，全面排查生产现场安全事故隐患，按规范要求进行隐患整改，严格落实安全管理职责，建立、健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制

落实主体安全责任

?建立、健全全员安全生产责任制：制定岗位安全生产责任制，落实“一岗一责”，严

格履行岗位职责

?开展安全文化建设：组织进车间、进班组、进岗位等安全活动，通过张贴横幅、现场

展板、微信公众号等多方面形式，加强安全文化建设，大力宣传安全生产发展理念，提升岗位人员安全生产意识和素养

?加强安全教育培训工作：组织开展安全管理、操作技术及职业技能等各方面培训教育，

重点抓好高风险岗位人员和特殊作业人员的专业培训，提高岗位人员操作能力和管理人员安全管理水平，实现企业生产安全

?持续做好风险管控和隐患排查治理：

①全面分析作业现场各岗位风险点，加大岗位风险辨识力度，认真辨识风险源，确定风险等级，制定管控措施，杜绝风险演变成事故②狠抓安全生产隐患排查治理：制定年度隐患排查计划和日常监管措施，常态化推行隐患排查治理工作，全面排查生产现场安全事故隐患，按规范要求进行隐患整改，严格落实安全管理职责，建立、健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制

治理架构及体系建设赤峰瑞阳按照国家相关法律法规设置了安全管理组织机构，建立了横向到底、纵向到边的安全管理体系，同时按要求配备了专职安全管理人员及注册安全工程师。赤峰瑞阳严格按照《企业安全生产标准化基本规范》要求，以目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控、隐患排查治理、应急管理及事故管理为八个核心要素，建立并持续运行安全生产标准化管理体系。

治理架构及体系建设赤峰瑞阳按照国家相关法律法规设置了安全管理组织机构，建立了横向到底、纵向到边的安全管理体系，同时按要求配备了专职安全管理人员及注册安全工程师。赤峰瑞阳严格按照《企业安全生产标准化基本规范》要求，以目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控、隐患排查治理、应急管理及事故管理为八个核心要素，建立并持续运行安全生产标准化管理体系。

安全运营

安全运营

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“一切风险皆可控、一切事故皆可防”核心安全理念，按照“谁主管，谁负责”的原则，持续增强安全生产保障能力，提高总体安全生产水平，确保公司全年安全生产工作正常有序进行。

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“一切风险皆可控、一切事故皆可防”核心安全理念，按照“谁主管，谁负责”的原则，持续增强安全生产保障能力，提高总体安全生产水平，确保公司全年安全生产工作正常有序进行。安全管理方针理念

安全管理方针理念

实现安全环保“四个零”：

重伤工亡事故为零重大火灾爆炸事故为零重大设备安全事故为零重大厂内道路交通事故为零

实现安全环保“四个零”：

重伤工亡事故为零重大火灾爆炸事故为零重大设备安全事故为零重大厂内道路交通事故为零安全目标

安全目标/26

安全目标：“七个百分百”

安全目标：“七个百分百”变更执行率

100%

建立完善的监控监测系统，重点监控关键装置及

重点部位

建立完善的监控监测系统，重点监控关键装置及

重点部位生产包装区域机械化、自动化改造，以机械手替换

人工作业

生产包装区域机械化、自动化改造，以机械手替换

人工作业

提升本质安全公司高度重视生产信息化、自动化、机械化及智能化改造，推动“机械化换人、自动化减人、信息化省人、智能化管控”，实施“四化”与源头控制、过程优化、工艺设备流程改进、生产技术提升与装置改造等各个方面有效结合,最大程度实现安全优质、低耗高效生产，持续降低生产现场安全环保风险，不断提高生产管理效率。

提升本质安全公司高度重视生产信息化、自动化、机械化及智能化改造，推动“机械化换人、自动化减人、信息化省人、智能化管控”，实施“四化”与源头控制、过程优化、工艺设备流程改进、生产技术提升与装置改造等各个方面有效结合,最大程度实现安全优质、低耗高效生产，持续降低生产现场安全环保风险，不断提高生产管理效率。

化学品安全管理公司按照《中华人民共和国安全生产法》《危险化学品管理条例》等法律法规及政策性文件，全面加强对危险化学品的安全管理，保障人员生命、财产安全，赤峰瑞阳制定有《危险化学品管理制度》《仓库、罐区管理制度》《易制毒化学品管理制度》《易制爆化学品安全管理制度》《危险化学品装卸作业连接口链接可靠性确认制度》《危险化学品出入库核查和登记制度》，在危化品生产、储存、使用、运输、装卸全环节做到了全流程管控。

化学品安全管理公司按照《中华人民共和国安全生产法》《危险化学品管理条例》等法律法规及政策性文件，全面加强对危险化学品的安全管理，保障人员生命、财产安全，赤峰瑞阳制定有《危险化学品管理制度》《仓库、罐区管理制度》《易制毒化学品管理制度》《易制爆化学品安全管理制度》《危险化学品装卸作业连接口链接可靠性确认制度》《危险化学品出入库核查和登记制度》，在危化品生产、储存、使用、运输、装卸全环节做到了全流程管控。

公司涉及到的危险化学品：

公司涉及到的危险化学品：

培训与应急演练公司根据安全生产实际情况及员工培训需求，积极组织员工开展多类型安全教育培训工作，不断提升公司员工的安全生产意识和技能水平，降低了生产安全事故发生率。培训内容包括安全生产方面的法律法规、公司制度、重大危险源、消防、应急等安全管理各个方面内容。

培训与应急演练公司根据安全生产实际情况及员工培训需求，积极组织员工开展多类型安全教育培训工作，不断提升公司员工的安全生产意识和技能水平，降低了生产安全事故发生率。培训内容包括安全生产方面的法律法规、公司制度、重大危险源、消防、应急等安全管理各个方面内容。

赤峰瑞阳全体员工每人每年不少于20学时，培训覆盖率100%

赤峰瑞阳全体员工每人每年不少于20学时，培训覆盖率100%指标亮点

指标亮点27/

人员聚集风险监测预警功能和特殊作业许可及信息化过程管理系统

案例1：2025年公司级应急救援演练

赤峰瑞阳根据《生产安全事故应急预案管理办法》制定年度应急演练计划，各部门按计划组织开展应急演练，在演练中注重贴近实战场景，及时检验预案的可行性与有效性，并针对演练过程中发现的问题进行总结改进，通过持续开展各类专项演练和综合演练，切实提升各级人员的事故预防意识与先期处置能力。

赤峰瑞阳根据《生产安全事故应急预案管理办法》制定年度应急演练计划，各部门按计划组织开展应急演练，在演练中注重贴近实战场景，及时检验预案的可行性与有效性，并针对演练过程中发现的问题进行总结改进，通过持续开展各类专项演练和综合演练，切实提升各级人员的事故预防意识与先期处置能力。

2025年，公司扎实推进安全管理工作。在文化建设方面，组织员工参加产业园“安康杯”知识竞赛，以赛促学，提升全员安全意识。在实战练兵方面，组织员工参加微型消防站专兼职消防员业务技能竞赛，锤炼初期火灾扑救与协同作战能力。紧扣“安全生产月”主题，公司还策划了警示教育、隐患排查等系列宣教活动，通过群防群治筑牢安全防线，为企业稳健发展奠定基础。

2025年，公司扎实推进安全管理工作。在文化建设方面，组织员工参加产业园“安康杯”知识竞赛，以赛促学，提升全员安全意识。在实战练兵方面，组织员工参加微型消防站专兼职消防员业务技能竞赛，锤炼初期火灾扑救与协同作战能力。紧扣“安全生产月”主题，公司还策划了警示教育、隐患排查等系列宣教活动，通过群防群治筑牢安全防线，为企业稳健发展奠定基础。

案例3：2025年产业园“安康杯”知识竞赛

案例3：2025年产业园“安康杯”知识竞赛案例4：2025年企业微型消防站专兼职消防员业务技能竞赛

案例4：2025年企业微型消防站专兼职消防员业务技能竞赛29/

案例2：2025年安全生产月系列活动

公司治理结构改革情况

公司于2025年11月取消监事会，相关职责由董事会审计委员会承接。本次改革完成后，公司治理结构符合相关监管规定，组织架构更为精简高效，决策与监督效率显著提升，为公司持续健康发展提供坚实保障。

2025年度，公司共计

2025年度，公司共计

公司治理结构公司严格遵守《公司法》《证券法》等法律法规及《上市公司治理准则》《股票上市规则》等规范性文件要求，不断完善优化公司治理结构，规范公司运作，健全公司内部控制制度。公司建立由股东会、董事会及专门委员会、监事会（已于2025年11月25日取消）及高级管理层构成的公司内部治理结构，有序推进股东会、董事会、监事会及专门委员会各项工作，同时聘用外部独立机构对公司进行独立审计，协助优化公司内部治理，为企业可持续发展构建坚实基础。公司截至2025年末组织架构如下：

公司治理结构公司严格遵守《公司法》《证券法》等法律法规及《上市公司治理准则》《股票上市规则》等规范性文件要求，不断完善优化公司治理结构，规范公司运作，健全公司内部控制制度。公司建立由股东会、董事会及专门委员会、监事会（已于2025年11月25日取消）及高级管理层构成的公司内部治理结构，有序推进股东会、董事会、监事会及专门委员会各项工作，同时聘用外部独立机构对公司进行独立审计，协助优化公司内部治理，为企业可持续发展构建坚实基础。公司截至2025年末组织架构如下：

深化企业治理

深化企业治理

董事、董事会及专门委员会公司第九届董事会由

名董事组成，其中独立董事

名，均为财务、法律等领域的资深专业人士，董事会的人数、构成及选聘程序符合相关法律法规及《公司章程》的规定。2025年度，公司董事会共召开了6次董事会会议，合计审议通过37项议案，公司董事会会议的召开与表决程序符合《股票上市规则》《公司章程》等有关规定。

董事、董事会及专门委员会公司第九届董事会由

名董事组成，其中独立董事

名，均为财务、法律等领域的资深专业人士，董事会的人数、构成及选聘程序符合相关法律法规及《公司章程》的规定。2025年度，公司董事会共召开了6次董事会会议，合计审议通过37项议案，公司董事会会议的召开与表决程序符合《股票上市规则》《公司章程》等有关规定。

截至2025年底

截至2025年底董事总数

7名

召开股东会3次审议通过

项议案

31/

股东会

股东会董事会

董事会总经理

总经理提名委员会

提名委员会薪酬与考核委员会

薪酬与考核委员会审计委员会

审计委员会战略委员会

战略委员会

全体董事严格按照《公司章程》和相关议事规则的规定，以公司持续经营及稳健成长发展为前提，并以维护全体股东尤其是中小股东利益为立足点，认真负责地审议提交董事会的各项议案，保障公司持续健康稳定发展。公司董事会下设战略委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会、审计委员会四个专门委员会作为董事会的专门工作机构。

全体董事严格按照《公司章程》和相关议事规则的规定，以公司持续经营及稳健成长发展为前提，并以维护全体股东尤其是中小股东利益为立足点，认真负责地审议提交董事会的各项议案，保障公司持续健康稳定发展。公司董事会下设战略委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会、审计委员会四个专门委员会作为董事会的专门工作机构。

董事会秘书

投资者权益获得上海证券交易所信息披露评级“B”

获得上海证券交易所信息披露评级“B”

信息披露

公司严格按照相关法律、法规及《公司章程》《信息披露事务管理制度》的规定，切实履行信息披露义务，确保所有投资者及时、公平地获得公司的相关信息，并做好信息披露前的保密工作。公司董事会秘书认真执行日常信息披露，接待股东来访和咨询的工作。2025年度，公司披露了64份公告、定期报告及其他披露文件84份。

信息披露

公司严格按照相关法律、法规及《公司章程》《信息披露事务管理制度》的规定，切实履行信息披露义务，确保所有投资者及时、公平地获得公司的相关信息，并做好信息披露前的保密工作。公司董事会秘书认真执行日常信息披露，接待股东来访和咨询的工作。2025年度，公司披露了64份公告、定期报告及其他披露文件84份。2025年度共计披露公告64份

2025年度共计披露公告64份上交所网站（www.sse.com.cn）

投资者关系2025年度，公司继续加强投资者关系管理工作，参加了2025年贵州辖区上市公司投资者集体接待日活动暨2024年度业绩说明会，召开了2025年半年度业绩说明会，通过互动问答，制作可视化报告等方式，使投资者更全面深入地了解公司，说明会上公司仔细解答了投资者提出的各方面问题，同时公司认真做好投资者来电的接听、答复和上证e互动的问题回复工作。

投资者关系2025年度，公司继续加强投资者关系管理工作，参加了2025年贵州辖区上市公司投资者集体接待日活动暨2024年度业绩说明会，召开了2025年半年度业绩说明会，通过互动问答，制作可视化报告等方式，使投资者更全面深入地了解公司，说明会上公司仔细解答了投资者提出的各方面问题，同时公司认真做好投资者来电的接听、答复和上证e互动的问题回复工作。指定信息披露媒体

指定信息披露媒体2025年度，公司通过“上证e互动”平台对投资者提出的103个问题及时作出解答，回复比例100%。

2025年度，公司通过“上证e互动”平台对投资者提出的103个问题及时作出解答，回复比例100%。

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知识产权

公司全资子公司赤峰瑞阳先后制定、发布、实施《知识产权管理制度》《企业知识产权发展战略规划》《企业知识产权预警机制及应对方案》等专项文件，有效防范潜在侵权风险。公司将知识产权战略深度融入经营发展、技术研发、市场竞争及人才建设等核心战略体系，贯穿于科研攻关、生产制造、市场运营与企业管理全流程。2021年度，赤峰瑞阳被认定为内蒙古自治区知识产权优势企业。2025年度，赤峰瑞阳顺利通过《知识产权管理体系认证》监督审核，知识产权管理工作的规范化、标准化水平得到进一步提升与巩固。2025年新申请发明专利

件，实用新型专利

件，新增授权发明专利

件。

知识产权

公司全资子公司赤峰瑞阳先后制定、发布、实施《知识产权管理制度》《企业知识产权发展战略规划》《企业知识产权预警机制及应对方案》等专项文件，有效防范潜在侵权风险。公司将知识产权战略深度融入经营发展、技术研发、市场竞争及人才建设等核心战略体系，贯穿于科研攻关、生产制造、市场运营与企业管理全流程。2021年度，赤峰瑞阳被认定为内蒙古自治区知识产权优势企业。2025年度，赤峰瑞阳顺利通过《知识产权管理体系认证》监督审核，知识产权管理工作的规范化、标准化水平得到进一步提升与巩固。2025年新申请发明专利

件，实用新型专利

件，新增授权发明专利

件。

强化风险管控公司严格遵循《公司法》《证券法》及中国证监会、上海证券交易所相关监管规定，结合经营发展实际，构建了完善的公司治理结构与治理制度体系。报告期内，公司持续推进内部控制体系优化完善，将外部合规要求及时融入内部制度建设，组织修订并制定《公司章程》《独立董事工作制度》《审计委员会议事规则》《关联交易管理办法》等近三十项制度文件，进一步推动公司治理结构向规范化、精细化升级，有效提升决策效率与合规管理水平。

附录一：GRI指标索引

披露项

披露项

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