北海国发川山生物股份有限公司董事会薪酬与考核委员会工作细则

（2025年修订）

第一章总则第一条为进一步建立健全北海国发川山生物股份有限公司（以下简称“公司”）的考核与薪酬管理制度，充分发挥董事会薪酬与考核委员会的职能作用，完善公司治理结构，根据《中华人民共和国公司法》《上市公司独立董事管理办法》《上海证券交易所上市公司自律监管指引第1号——规范运作》《北海国发川山生物公司章程》（以下简称“《公司章程》”）及其他有关规定，公司董事会特设立薪酬与考核委员会，并制订本细则。第二条薪酬与考核委员会是董事会设立的专门工作机构，对董事会负责，主要负责拟定和审查董事和高级管理人员的薪酬方案和考核标准，对公司董事和高级管理人员进行考核。

本工作细则所称董事是指在本公司领取薪酬的专职董事长、董事，高级管理人员是指董事会聘任的总裁、副总裁、董事会秘书、财务总监及由总裁提请董事会聘任的其他高级管理人员。

第二章人员组成

第三条薪酬与考核委员会委员由三名外部董事组成，其中独立董事占两名。委员应具备丰富的行业经验和专业知识，能够独立、客观地履行职责。

第四条薪酬与考核委员会委员由董事长、1/2以上独立董事或者全体董事的1/3提名，并由董事会选举产生。提名时应充分考虑委员的专业背景和独立性，确保委员会的决策能够代表全体股东的利益。

第五条薪酬与考核委员会设主任委员一名，并由独立董事委员担任，负责主持委员会工作。

主任委员由全体委员过半数选举，并报请董事会批准产生。主任委员不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上委员共同推举一名委员代行职务，但该委员必须是独立董事。

第六条薪酬与考核委员会委员任期与同届董事会董事任期一致，委员任期

届满，连选可以连任。期间如有委员不再担任公司董事职务，自动失去委员资格。因委员辞职、免职或者其他原因而导致委员人数少于规定人数的2/3时，董事会应当自前述事实发生之日起60日内完成补选。

第七条薪酬与考核委员会委员可以在任期届满以前提出辞职，委员辞职应当向董事会提交书面辞职报告，董事会收到辞职报告之日辞任生效。

第八条公司董事会办公室负责薪酬与考核委员会日常的工作联络及会议组织。公司人力资源管理部为薪酬与考核委员会日常办事机构，负责薪酬与考核委员会决策前的各项准备工作，并执行薪酬与考核委员会的有关决议。

第三章职责权限第九条董事会薪酬与考核委员会负责制定董事、高级管理人员的考核标准并进行考核，制定、审查董事、高级管理人员的薪酬政策与方案，并就下列事项向董事会提出建议：

（一）董事、高级管理人员的薪酬；

（二）制定或者变更股权激励计划、员工持股计划，激励对象获授权益、行使权益条件成就；

（三）董事、高级管理人员在拟分拆所属子公司安排持股计划；

（四）法律、行政法规、中国证监会规定和公司章程规定的其他事项。

董事会对薪酬与考核委员会的建议未采纳或者未完全采纳的，应当在董事会决议中记载薪酬与考核委员会的意见及未采纳的具体理由，并进行披露。

第十条薪酬与考核委员会提出的公司董事津贴方案、专职董事长的薪酬方案，报经董事会同意并提交股东会审议通过后方可实施；公司高级管理人员的薪酬方案报董事会批准后方可实施。除前述规定外，薪酬与考核委员会形成的其他提案应根据《公司章程》的规定报董事会和/或股东会批准。

董事会有权否决损害股东利益的薪酬计划或者方案。

第四章议事程序

第十一条薪酬与考核委员会委员必须按照法律、法规及公司章程的规定，对公司承担忠实义务和勤勉义务。薪酬与考核委员会做出的报告和决议必须符合法律、法规及《公司章程》的要求。董事会有权否决薪酬与考核委员会做出的不符合法律、法规及《公司章程》的报告或者决议。

第十二条人力资源管理部负责薪酬与考核委员会会议文件的准备工作，提供有关方面的资料：

（一）提供公司主要财务指标和经营目标完成情况；

（二）公司高级管理人员分管工作范围及主要职责情况；

（三）提供董事及高级管理人员岗位工作业绩考评系统中涉及指标的完成情况；

（四）提供董事和高级管理人员的业务创新能力和创利能力的经营绩效情况；

（五）提供按公司业绩拟订薪酬分配计划和分配方式的有关测算依据；

（六）提供薪酬与考核委员会要求的其他资料。

第十三条薪酬与考核委员会对董事和高级管理人员的考评程序为：

（一）公司董事和高级管理人员向董事会薪酬与考核委员会作述职和自我评价报告；

（二）薪酬与考核委员会按绩效评价标准和程序，对董事及高级管理人员进行绩效考评，确定绩效薪酬的发放比例。

第五章会议的召集与召开第十四条薪酬与考核委员会结合公司实际情况召开会议。第十五条薪酬与考核委员会会议通知至少于会议召开前3日以书面形式发出。因情况紧急需尽快召开临时会议的，可以通过电话、微信或者其他口头方式发出会议通知，且会议通知时间可不受前述期限限制，但召集人应在会议上作出说明。会议通知至少包括以下内容：

（一）会议召开时间、地点；

（二）会议期限；

（三）会议需要讨论的议题；

（四）会议联系人及联系方式；

（五）会议通知的日期。董事会办公室发出会议通知时，应附上内容完整的议案。第十六条薪酬与考核委员会会议通知发送形式包括传真、信函、电子邮件等。自发出通知之日起2日内未接到书面异议，则视为被通知人已收到会议通知。

第十七条薪酬与考核委员会会议可根据情况采用现场会议的形式召开，也可采用传真、视频、可视电话、电话等通讯方式召开。

第十八条薪酬与考核委员会会议应由过半数的委员出席方可举行。会议由主任委员召集和主持，主任委员不能出席时可委托其他一名委员（独立董事）代为主持。

第十九条薪酬与考核委员会会议应由薪酬与考核委员会委员本人出席。独立董事委员因故不能亲自出席的，应当事先审阅会议材料，形成明确的意见，并书面委托其他独立董事委员代为出席。委托书中应载明代理人的姓名，代理事项、授权范围和有效期限，并由委托人签名或者盖章。代为出席会议的委员应当在授权范围内行使权利。委员未出席薪酬与考核委员会会议，亦未委托代表出席的，视为放弃在该次会议上的投票权。

第二十条公司非薪酬与考核委员会委员的董事、董事会秘书及其他高级管理人员、人力资源管理部负责人及其他和薪酬与考核委员会会议讨论事项相关的人员可以列席薪酬与考核委员会会议，列席会议人员可以就会议讨论事项进行解释或者说明，但没有表决权。

第二十一条薪酬与考核委员会委员个人或者其近亲属，或者薪酬与考核委员会委员及其近亲属控制的其他企业与会议所讨论的议题有直接或者间接的利害关系时，有利害关系的委员在薪酬与考核委员会会议上应当详细说明相关情况并明确表示自行回避表决。

第二十二条薪酬与考核委员会会议在不将有利害关系的委员计入法定人数的情况下，对议案进行审议并做出决议。有利害关系的委员回避后薪酬与考核委员会不足出席会议的最低法定人数时，由公司董事会对该等议案进行审议。

第二十三条如有必要，薪酬与考核委员会可以聘请中介机构为其决策提供意见，费用由公司支付。

第二十四条薪酬与考核委员会会议表决方式为举手表决或者书面投票表决。每一委员有一票的表决权；会议做出的决议，必须经全体委员的过半数通过，并经出席会议的委员签名。薪酬与考核委员会会议通过的议案及表决结果，应以书面形式报公司董事会。

担任薪酬与考核委员会委员的董事应当停止履职但未停止履职或者应当被

解除董事职务但仍未解除，参加提名委员会会议并投票的，其投票无效且不计入出席人数。

薪酬与考核委员会会议应当有书面记录，出席会议的委员和会议记录人应当在会议记录上签名。出席会议的委员有权要求在记录上对其在会议上的发言做出说明性记载。

第二十五条薪酬与考核委员会会议记录应至少包括以下内容：

（一）会议召开的日期、地点和召集人姓名；

（二）委员亲自出席和受托出席的情况；

（三）会议议程；

（四）委员发言要点；

（五）每一议案的表决方式和表决结果（说明赞成、反对或者弃权的票数）；

（六）其他应当在会议记录中说明和记载的事项。

第二十六条薪酬与考核委员会会议档案，包括会议通知、会议材料、会议签到簿、委员代为出席的授权委托书、经与会委员签字确认的会议记录、决议等，由董事会秘书负责保存，保存期限不少于10年。

第二十七条薪酬与考核委员会会议通过的议案及表决结果，委员会委员或者公司董事会秘书应不迟于会议决议生效之次日向公司董事会通报。

第二十八条出席会议的委员及列席人员均对会议事项有保密义务，不得擅自披露有关信息。

第六章附则第二十九条本工作细则由公司董事会负责解释和修订。第三十条本工作细则未尽事宜，按国家有关法律、法规和《公司章程》的规定执行。

第三十一条本工作细则自公司董事会审议通过之日起生效，修订时亦同。