上海振华重工(集团)股份有限公司 2025年度'提质增效重回报'行动方案 评估报告
上海振华重工(集团)股份有限公司(以下简称公司) 为深入贯彻中央经济工作会议和中央金融工作会议精神,响 应上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报” 专项行动的倡议》,制定了《2025 年度“提质增效重回报” 行动方案》,公司根据行动方案内容,积极开展和落实各项 工作,2025 年度评估情况具体如下:
一、聚焦战略导航,强化谋篇布局
公司始终紧扣国家重大战略部署,锚定高质量发展目标, 持续强化战略引领,为公司高质量发展筑牢根基。一是强化 战略谋划。深入学习贯彻党的二十届四中全会精神,全级次 开展“增信赋能向新启航”学习研讨,细化完善公司总体 发展思路,编制完善公司“十五五”总体规划及子规划。二 是强化战略推进。树立了全公司一盘棋的理念,坚持以客户 为中心、满足客户需要、为客户创造价值的服务理念,强化 了统筹、创新、精益、高效、共享管理,制定专项工作方案, 系统明晰了各业务领域三年目标路径和工作举措。三是强化 行业地位。编制实施了公司现代产业体系工作方案,公司产 品进入111 个国家和地区,岸桥产品市场占有率连续二十余 年保持行业领先地位,强化智慧码头、内河、高端海工业务 布局。
二、聚焦主责主业,提升经营质量
2025 年,公司实现营业收入约为人民币362.60 亿元, 同比增长5.24%;归属于上市公司股东的净利润约为人民币 7.32 亿元,同比增长37.17%,经营质量稳中向好。一是业 务拓展持续发力。港机市场持续巩固,海工市场持续深耕, 钢结构市场克难攻坚,智慧港口市场提升能力,设计业务能 力持续提升,内河业务市场稳步增长,船运业务有力支撑主 业发展,后市场业务快速提升。2025 年,公司港口机械业务 全年新签及中标金额达46 亿美元,同比增长14.97%;海工 业务全年新签及中标金额达11.74 亿美元;钢构业务全年新 签及中标金额达3.45 亿美元。二是一体化服务能力持续提 升。深化与重要客户战略合作,研发、设计、生产、供应链、 船运、客户服务与市场经营协同得到显著增强,健全客户服 务管理体系,上线运行“OUR ZPMC”客户服务平台。三是运 营质效持续提升。强化全面预算管理,推进项目预算管理系 统建设,加强全过程预算管控。强化全成本管控,供应链降 本显著。强化财务资金管理,加强资金集中管理和“三金” 管控。强化做实资产,PPP 资产和自有物业运营质效显著提 升。
三、聚焦深化改革,完善公司治理
公司以深化改革为抓手,持续完善法人治理结构,明晰 各治理主体权责边界,不断强化“关键少数”责任,提升规 范运作水平和履职质效,推动重点领域改革攻坚走深走实, 各项改革任务取得扎实成效。一是优化公司治理体系。严格 按照新《公司法》要求,统筹推进相关治理结构改革工作,
公司及所属单位监事会改革全面完成。进一步优化各治理主 体功能定位与权责界面,加强党的领导,充分发挥公司董事 会“定战略、作决策、防风险”作用,形成权责法定、权责 透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。二是突出抓好 “关键少数”履职管理。积极组织董事、高管参与合规履职 培训,精准解读资本市场最新监管政策、法律法规及行业规 范,引导其准确把握履职边界与责任要求,持续强化合规意 识、责任意识与风险意识,不断提升科学决策、规范运作、 勤勉履职的能力。三是推动改革攻坚。获评“双百”行动标 杆,改革提升三年行动和科改年度任务全部完成。纵深推进 三项制度改革,持续深化任期制与契约化管理,改革效能不 断释放。优化机构设置,强化各区域总部、事业部建设,组 织体系运行效率和资源配置能力不断提升。
四、聚焦创新智造,增强发展动能
公司面向国家战略、紧跟科技前沿、紧贴市场需求、聚 焦高质量发展,积极培育和发展新质生产力,以创新为引领、 以数字为驱动、以绿色为方向,全力攻坚关键核心技术,深 化数智化转型,推动低碳化发展,持续增强企业核心竞争力 与发展内生动力。一是加快创新引领。推出9 项新产品,攻 克32 项核心技术和3 项“卡脖子”技术,完成11 项产品迭 代;公司当选ISO 港口码头分委会首席主任单位,积极推动 中国标准“走出去”;发布多项国际标准、国家标准。二是 加快数智驱动。编制实施数智振华建设工作方案和管理数字 化、数据治理、智能制造提升、人工智能+等工作方案,推 进实施智能制造项目建设,提升关键工序自动化率和生产效
率。三是加快绿色转型。岸桥、轮胎吊、轨道吊产品首获行 业碳足迹国际认证,制定港机产品碳足迹量化标准,完成全 锂电池轮胎吊等低碳装备研制及应用,加强环保管理,上线 能碳管理平台,实施绿色技改项目,公司多家下属单位获属 地绿色工厂称号。
五、聚焦管理提升,深化与资本市场沟通
公司坚持践行“以投资者为本”理念,不断提升信息披 露水平、优化投资者关系管理、强化ESG 管理,深化与资本 市场沟通,持续提升公司资本市场形象。一是提升信息披露 水平。加强制度建设,修订《信息披露事务管理办法》并制 定《信息披露暂缓与豁免事务管理办法》。依法依规履行信 息披露义务,2025 年公司累计发布公告107 份,内容真实、 准确、完整、及时,符合监管要求。同时,强化主动披露, 披露投资者调研情况、重大合同公告等自愿性披露公告。以 “一图读懂”的形式呈现定期报告重点内容,提高信息披露 的可读性及有效性。二是优化投资者关系管理。修订《投资 者关系管理办法》,科学制定年度投关工作计划,多渠道、 多层次、多角度开展资本市场交流,常态化召开业绩说明会, 积极组织路演、参加反路演活动,畅通投资者热线电话、上 证E 互动等沟通渠道,及时回应诉求,不断拓宽与投资者交 流广度与深度。加强与行业分析师联动,持续传递公司长期 投资价值,报告期内多家券商为公司出具研究报告。三是强 化ESG 管理。积极完善ESG 治理体系,高质量发布《2024 年 度ESG 报告》《拉丁美洲区域总部可持续发展报告》《欧洲区 域总部可持续发展报告》,编制ESG 指标体系。连续第三年
入选“中国ESG 上市公司央企先锋100”榜单,荣获“责任 鲸牛奖·海外ESG 先锋”、 “中欧企业ESG 科技创新最佳案例”、 “中国交通企业管理协会ESG 杰出案例”等荣誉。
六、聚焦市值管理,提高投资者回报
公司高度重视并强化市值管理工作,通过健全制度机制、 优化分红政策、实施股份回购等举措,持续强化价值传递与 信心提振,促进公司价值与股东价值的最大化。一是建立市 值管理体系。为强化公司市值管理,规范开展市值管理工作, 制定了《市值管理办法》,明晰了公司市值管理的工作思路 和工作目标,压实了相关方的主体责任,构建了有效的市值 管理体系。二是优化分红政策。牢固树立回报股东意识,持 续优化公司章程中现金分红的相关安排,制定《未来三年 (2025-2027 年)股东回报规划》,进一步完善和健全科学、 持续、稳定的分红政策。实施2024 年度现金分红方案,公 司2024 年度现金分红比例达54.31%,较2023 年提高3.68 个百分点。2025 年公司首次发布中期分红预案,现金分红比 例为30.57%。三是开展股份回购。为有效维护公司股东权益 价值,增强资本市场信心,公司制定了《回购公司部分A 股 股票方案》,以自有或自筹资金,通过上海证券交易所集中 竞价交易方式回购公司A 股股票用于注销并减少公司注册资 本,回购资金总额5,000 万元(含)至10,000 万元(含)。 报告期内,公司积极开展股份回购工作,累计回购股份数量 为6,469,562 股,占公司总股本的比例为0.1228%。
下一步,公司将聚焦主责主业,大力发展新质生产力, 持续提升经营质效,不断规范公司治理,压实“关键少数” 责任,深化投资者沟通,加强投资者回报,切实履行上市公 司的责任和义务,进一步彰显企业价值,积极维护资本市场 平稳健康发展。
以上内容是基于行动方案执行情况作出的评估。本报告 所涉及的行动方案的相关内容等前瞻性陈述,不构成公司对 投资者的承诺。敬请投资者理性投资,注意相关风险。
上海振华重工(集团)股份有限公司董事会
2026 年3 月30 日