南通泰禾化工股份有限公司

2024年

可持续发展报告

股票简称：泰禾股份股票代码：301665

目录

关于本报告04董事长致辞062024年可持续发展亮点08走进泰禾10

附录96

关键绩效96指标索引100鉴证声明106意见反馈108

治理责任

环境管理80资源管理83污染治理86应对气候变化92绿色产品95生物多样性保护95

治理责任

环境管理80资源管理83污染治理86应对气候变化92绿色产品95生物多样性保护95

治理体系18商业道德19内控机制27股东权益保护27ESG管理28

治理体系18商业道德19内控机制27股东权益保护27ESG管理28环境责任

科技创新至臻品质优质服务行业合作可持续供应链

南通泰禾化工股份有限公司2024年可持续发展报告关于本报告

0405

关于本报告本报告为南通泰禾化工股份有限公司发布的第6份可持续发展报告，旨在向利益相关方披露公司在环境、社会及公司治理领域采取的行动和取得的进展。

报告范围本报告为年度报告。

时间范围2024年1月1日—2024年12月31日，部分信息超过以上时间范围。组织范围

本报告内容覆盖南通泰禾化工股份有限公司及其子公司。如无特殊说明，报告中关于环境与健康安全的数据主要来源于南通泰禾化工股份有限公司及其四个已投产的下属生产基地：

●南通泰禾化工股份有限公司（简称“公司”“我们”“泰禾股份”“泰禾”“南通泰禾”）●江苏新河农用化工有限公司（简称“新河农用”）

●江西天宇化工有限公司（简称“江西天宇”）●苏州佳辉化工有限公司（简称“苏州佳辉”）

●江西仰立新材料有限公司（简称“江西仰立”）

0607

南通泰禾化工股份有限公司2024年可持续发展报告董事长致辞

董事长致辞

尊敬的各位合作伙伴、投资者、员工及社会各界朋友：

在全球可持续发展浪潮澎湃的2024年，我们深刻认识到，企业的发展已不再局限于经济利益的追逐，而是与环境、社会和治理紧密交织，形成命运共同体。2024年是泰禾新战略实施的开局之年，亦是我们逆势布局、搏击“寒冬”、铸造未来的关键之年。泰禾始终坚守初心，积极践行ESG理念，在环境、社会和公司治理领域稳步前行，为地球的可持续发展贡献力量。

这一年，泰禾追求稳健经营，夯实发展根基。我们健全合规风险管理体系，坚守商业道德红线，维护阳光透明的商业生态；坚持风险导向，优化内部控制机制，精准捕捉各类潜在风险，促进安全健康发展；成立ESG管理委员会，推动ESG融入企业发展战略与日常经营活动，提升ESG管理能力和水平，推进治理体系和治理能力现代化。

这一年，泰禾加速绿色转型，守护生态家园。农药行业与生态环境息息相关，我们深知自身肩负的环保责任。2024年，我们一方面积极推进绿色生产工艺的升级改造，引入先进的生产设备和工艺流程，并加强污染治理，落实保护环境的主体责任；另一方面锚定“碳达峰”“碳中和”目标，设立碳减排委员会，持续践行低碳发展路径，夯实绿色科技底座，打造绿色低碳发展高地，为应对全球气候变化贡献泰禾力量。

南通泰禾化工股份有限公司2024年可持续发展报告2024年可持续发展亮点

0809

2024年可持续发展亮点

治理（G）

商业道德总培训次数

8次

公司收到的举报数量（商业道德方面）

0件

已证实的贪污腐败事件数量

0件

已证实的信息安全事件数量

0件

社会（S）

社会（S）

劳动合同签订率100%

残疾员工等弱势群体雇佣数量8人

培训覆盖率100%

职业健康体检覆盖率（职业危害健康岗位）100%在岗人员安全培训覆盖率100%

接受过环境管理培训的员工所占百分比

100%污染物排放达标率100%

一般废弃物回收利用量

448.36吨回收水量17719吨

环境（E）吨

1011

南通泰禾化工股份有限公司2024年可持续发展报告走进泰禾

走进泰禾

公司简介南通泰禾化工股份有限公司（以下简称公司或泰禾）是一家集植保化学品和功能化学品为主营业务的科技型企业，包括国内多个制造基地。近年来，公司经营业绩保持稳健增长，公司及下属基地先后获得“高新技术企业”“中国农药行业销售百强企业”和“中国农药出口50强企业（第六）”,国家级专精特新“小巨人”和制造业“单项冠军”，以及“农药行业责任关怀十佳企业”等各类荣誉称号。公司注重科技创新，由业内顶级专家领衔组成研发团队，同时与清华大学、华东理工大学等国内知名院校紧密合作。公司拥有氨氧化、氯化、加氢等核心技术，并设有农业农村部认证的GLP和GEP实验室，建立了化合物设计、生物筛选、工艺研发、制剂研究的完整研发体系，具备了创新化合物从实验室走向市场的能力。在科技与产业变革的背景下，公司以质量、绿色、环保、安全为发展基石，通过技术提升，装备升级，成长为集信息化、智能化、自动化的高端制造企业。核心产品嘧菌酯、百菌清，2，4-D均达到国际FAO（FAO，国际粮农组织）质量标准，是参与2，4-D国际FAO2020年新标准制定的唯一中国企业。百菌清的连续捕集、分离工艺和单套万吨级氨氧化装置，使其生产综合技术位居全球前列；间苯二甲胺的生产应用了大吨位精细化学品固定床与流化床的高低压加氢技术；嘧菌酯拥有自主知识产权新型催化剂专利，突破了跨国公司的专利壁垒；COS产品采用了固定床催化合成技术，解决了设备腐蚀、产品分离等难点，成功实现大规模连续化生产。放眼世界，泰禾致力于为全球客户提供优质产品和服务。公司拥有多个农药制剂自主品牌和广泛经销渠道；是科迪华、朗盛中国等跨国公司的制剂定制供应商。公司拥有一支国际化的年轻营销团队。公司与先正达、科迪华、纽发姆、安道麦、霍尼韦尔等跨国公司建立了长期的战略合作关系，业务覆盖南美、北美、东南亚、欧洲等全球多个主要市场。展望未来，我们以“创新化学科技、创造客户价值、创享美好生活”为使命，以“成为客户满意、员工满意、股东满意的全球卓越企业”为愿景。在科技与自然的交汇处，将创新科技融入每一滴产品，悄然改变世界，使农业更加绿色、高效，使生活更加健康美好。科技创造新生活。携手泰禾，共赢未来！

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南通泰禾化工股份有限公司2024年可持续发展报告

企业荣誉价值理念

荣誉成就部分展示企业愿景成为员工满意、社会满意、股东满意的全球卓越企业企业使命创新化学科技、创造客户价值、创享美好生活

客户为先、诚信为本、团队致胜、创新致远

价值理念

信任、尊重、担当、精业科技创造新生活泰若磐石禾立世界

高新技术企业江苏省绿色工厂2023年度培训诚信经营守信

践诺标杆企业倡议单位发展必先尽责、责及自然苍生、责尽方利生

组织框架

国家知识产权优势企业中国石油和化学工业

专利奖金奖

泰禾股份经营管理委员会安全委员会集团办公室

江苏省智能制造示范工厂2024年江苏省科技创

新协会科技创新奖

核心价值观企业文化企业口号如东县“无诈企业”江苏省高效低毒杀虫剂

工程研究中心

如东县“无诈企业”江苏省高效低毒杀虫剂

工程研究中心

技术委员会ESG委员会碳减排委员会

技术委员会ESG委员会碳减排委员会江苏精品认证证书两化融合管理体系

评定证书

江苏精品认证证书两化融合管理体系

评定证书心系天下粮仓、义及万物、依托技术创新、泽被四方

走进泰禾

走进泰禾泰禾股份

泰禾股份★

1415

南通泰禾化工股份有限公司2024年可持续发展报告走进泰禾

★

荣誉成就部分展示

江西天宇

全县工业企业十大科技创

新成果

健康企业江西名牌产品证书

无废企业

1617

治理体系商业道德内控机制股东权益保护ESG管理南通泰禾化工股份有限公司2024年可持续发展报告治理责任

南通泰禾化工股份有限公司2024年可持续发展报告治理责任

治理责任

南通泰禾化工股份有限公司2024年可持续发展报告治理责任

治理体系

泰禾股份严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》等关于上市公司治理的法律法规及规范性文件的要求，以《公司章程》为中心，建立了由股东大会、董事会（下设战略委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会）、监事会和管理层组成的现代公司治理体系，实现各治理主体职责分工明确，相互配合，制衡合理，充分保障运营决策的合理性及高效性。

规性和运营能力等方面，及时发现相关方在商业道德方面的潜在风险，筛选出符合公司道德标准的合作伙伴。公司要求供应商、承包商等签订《廉洁诚信承诺书》，降低腐败贿赂风险，推动行业廉洁建设。对违反公司商业道德政策的，坚决取消其供应商、承包商等资格，构成犯罪的移交司法机关进行处理。治理主体

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商业道德

泰禾股份一贯注重商业道德建设，制定《道德规范与商业行为准则》，致力于按照所有适用的法律法规和最高的道德标准开展业务，承诺在所有商业交易和关系中保持公平、诚实的态度，维护阳光透明的商业生态。

公司强化商业道德风险内部审计，识别并评估腐败贿赂、不正当竞争、信息安全领域的潜在风险，验证现有控制措施的有效性，形成“预防－发现－整改”的闭环，持续优化商业道德治理体系。2024年，公司对江西生产基地进行内部审计，未发现商业道德不合规项，风险等级为低风险。公司制定相关方尽职调查计划，对相关方开展商业道德风险尽职调查，深入了解其财务状况、信誉度、合

公司强化商业道德风险内部审计，识别并评估腐败贿赂、不正当竞争、信息安全领域的潜在风险，验证现有控制措施的有效性，形成“预防－发现－整改”的闭环，持续优化商业道德治理体系。2024年，公司对江西生产基地进行内部审计，未发现商业道德不合规项，风险等级为低风险。公司制定相关方尽职调查计划，对相关方开展商业道德风险尽职调查，深入了解其财务状况、信誉度、合

商业道德目标

不正当竞争行为发生率0%

南通泰禾化工股份有限公司2024年可持续发展报告治理责任

2021

反腐廉洁公司秉承“敬畏规则、公平公开、专业做事”的理念，禁止一切形式的贿赂和腐败行为，设定合规红线，并将合规嵌入业务流程，强化合规稽查，构建与公司业务实践相一致的反贿赂管理体系。2024年，我们未

发生贪污腐败事件。公司制定《反腐败贿赂管理细则》，设置相应的反腐败贿赂管理流程、措施和要求，并加强贿赂风险的识别，建立防范和应对贿赂风险的“三道防线”，不断堵塞漏洞，消除监管盲区，构筑更加坚实的反腐屏障。

三道防线

公司深入开展形式多样、内容丰富的反腐败反贿赂培训，让广大员工深刻认识到贪污腐败行为的严重危害，着力筑牢员工拒腐防变的思想防线，引导员工自觉抵制腐败，树立良好的廉洁典范。

南通泰禾“企业商业贿赂风险控制”培训

南通泰禾化工股份有限公司2024年可持续发展报告治理责任

2223

公平竞争

泰禾股份信奉公平与公开的竞争，严格遵守《中华人民共和国反垄断法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规，坚决抵制任何不正当竞争行为，促进市场健康有序发展。公司承诺以具有竞争力的产品和服务赢得市场，杜绝以欺诈性交易、商业贿赂行为、虚假广告、夸大宣传、诋毁竞争对手等不正当竞争手段获取利益或排除市场竞争的行为。公司积极开展反不正当竞争培训，帮助员工识别潜在的法律风险，并及时采取防范措施，确保合规管理的专业性和有效性。2024年，我们未发生涉及反垄断或反不正当竞争的诉讼。

反不正当竞争培训

知识产权保护知识产权是公司最重要的无形资产之一，日益成为市场竞争力的核心要素。公司坚持“激励创新创造、高效运用增效、依法管理保护”的知识产权管理方针，制定《知识产权管理工作手册》，建立健全知识产权管理体系，提高知识产权获取、维护、运用和保护水平，同时尊重并避免侵犯他人的知识产权。截至报告期末，公司已通过知识产权管理体系认证，且未发生任何因违反知识产权相关法律法规而受到主管部门处罚的事件。

知识产权管理体系认证证书

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2425

信息安全定量目标

信息安全风险防控

公司每季度开展信息安全风险评估，采用NIST框架（识别、保护、检测、响应、恢复）进行分析，评估范围涵盖网络安全、应用系统安全、数据安全、身份与访问管理等方面。公司采用内部安全审计与第三方渗透测试相结合的方法，确保安全策略的有效性。公司采用防火墙、堡垒机、入侵检测系统（IDS）、终端安全防护（EDR）等技术防护措施，防止恶意攻击；对敏感数据进行加密存储和传输，防止数据泄露；采用零信任架构，确保每次访问都经过严格身份验证；加强供应链安全管理，要求供应商签署数据保护协议，确保第三方访问数据的安全性；并委托第三方专业机构进行安全漏洞扫描，确定处置方案。

堡垒机操作日志

日志分析系统

公司制定《信息安全应急预案》，明确事件响应流程，确保能够快速应对各类安全事件，最大限度地保证信息系统稳定安全运行。我们每半年开展一次信息安全应急演练，包括数据泄露模拟、勒索软件攻击恢复等场景，提高员工应对突发信息安全事件的能力。同时，我们完善数据备份与恢复管理，采用3-2-1备份策略（3份数据，2种介质，1份异地备份），确保数据恢复能力，并通过深信服态势感知系统监控备份数据的完整性，防止篡改。

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南通泰禾化工股份有限公司2024年可持续发展报告治理责任

事件响应流程（IRP）

用户上报、系统监测确定影响范围与严重性

确定影响范围与严重性隔离受影响系统，修复漏洞

隔离受影响系统，修复漏洞总结改进措施，更新安全策略

总结改进措施，更新安全策略

备份记录

信息安全管理培训公司注重全员信息安全意识的提升，通过会议宣贯、培训课程等方式加大信息安全宣传力度，帮助员工了解信息安全知识，防范信息安全风险，构建更加坚固的信息安全防线。同时，公司搭建便捷的线上安全学习平台，提供丰富的信息安全学习资源，让员工可以根据自己的时间安排自主学习，灵活掌握信息安全知识。

信息安全培训

案例公司开展信息安全培训，促进信息安全建设

2024年11月，公司开展信息安全培训，涵盖信息安全概念与意义、信息安全意识培养、如何防范风险、常用的安全小技巧、信息安全注意事项等内容，并进行政策解读、案例分析，帮助员工及时了解最新的信息安全动态及公司信息安全政策，同时通过理论与实践相结合的教学方式，提升员工识别风险、防范攻击的能力，确保每位员工都能成为公司信息安全的守护者。

2024年11月，公司开展信息安全培训，涵盖信息安全概念与意义、信息安全意识培养、如何防范风险、常用的安全小技巧、信息安全注意事项等内容，并进行政策解读、案例分析，帮助员工及时了解最新的信息安全动态及公司信息安全政策，同时通过理论与实践相结合的教学方式，提升员工识别风险、防范攻击的能力，确保每位员工都能成为公司信息安全的守护者。

内控机制

股东权益

保护

事后复盘

事后复盘事件分析

事件分析应急响应

应急响应事件发现

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南通泰禾化工股份有限公司2024年可持续发展报告治理责任

ESG管理委员会分委会南通泰禾-负责人总协调

QHSE行政、人力资源经营/采购

财务技术

ESG管理委员会组织架构

江西仰立-负责人

总协调

QHSE行政、人力资源

经营/采购

财务技术

QHSE组长

环境安全

质量碳减排管理委员会

QHSE组长

环境安全

质量碳减排管理委员会

ESG曾理委员会-主席ESG执行委员会主席/委员

ESG推进办公室-主任

ESG曾理委员会-主席ESG执行委员会主席/委员

ESG推进办公室-主任可持续采购组长

集团采购员

企业采购

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利益相关方沟通

泰禾股份将利益相关方沟通视为提升可持续发展能力的重要抓手，参考AA1000利益相关方参与标准（AA1000StakeholderEngagementStandard2015，简称AA1000SES），设定利益相关方参与方法，与各方建立多样化的沟通渠道，通过线上、线下多种方式，充分了解他们的期望和诉求，并予以积极回应，同时纳入公司发展规划中。

2024年，依据AA1000SES的包容性、实质性、回应性和影响性四大原则，并结合自身业务特点及运营情况，我们识别出9类主要利益相关方，包括客户、股东及投资者、供应商、员工、环境、社区、同业、政府及监管机构、媒体等。

利益相关方

利益相关方

南通泰禾化工股份有限公司2024年可持续发展报告治理责任

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实质性议题分析规范的实质性议题识别和管理是公司开展ESG工作、践行可持续发展理念的基础。公司参考可持续发展标准及规范（GRIStandards可持续发展报告标准、SASB可持续发展会计准则等），并依据《深圳证券交易所创业板上市公司自律监管指南第3号——可持续发展报告编制》开展双重重要性分析，即财务重要性和影响重要性，对实质性议题进行综合分析及排序，并有针对性地在可持续发展报告中进行披露。

双重重要性分析

议题重要性分析流程

议题报告

泰禾股份实质性议题矩阵*

在可持续发展报告中对相关议题进行披露

在可持续发展报告中对相关议题进行披露了解公司活动和业务关系背景

了解公司活动和业务关系背景议题重要性的评估与确认

议题重要性的评估与确认建立议题清单

建立议题清单步骤四

步骤四步骤二

步骤二步骤一

步骤一步骤三

步骤三

高

高

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员工权益员工成长员工活动员工健康安全公益慈善社会责任

社会责任

科技创新至臻品质优质服务行业合作可持续供应链

科技创新至臻品质优质服务行业合作可持续供应链南通泰禾化工股份有限公司2024年可持续发展报告社会责任

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南通泰禾化工股份有限公司2024年可持续发展报告社会责任

科技创新科技创新是可持续发展的源泉。泰禾股份坚持创新为本、技术驱动的理念，打通创制产品商业化路径，形成以氨氧化、氯化、加氢等反应技术为核心的技术创新体系。依托较强的工程化能力，公司实现全流程连续化、自动化生产，将百菌清、嘧菌酯和2,4-D打造成为核心产品。2024年，公司研发投入金额146,853,526.50元，占营业收入比例3.47%。

校企合作公司建立新农药活性筛选和药效试验、理化测试与登记、原药和制剂研发生产制造等一系列的完整技术研发体系，由农药传统仿制走向专业仿制和新农药创制相结合。公司配置了一支技术实力强大、实践经验丰富、年龄结构合理的研发团队，并由行业专家带头，与国内知名高校和科研机构开展紧密合作，具备强大的研发水平和科研攻关能力，能够针对不同产品的研发需求提供完善的技术支持和创新解决方案。

2024年，公司共有研发人员339人，研发人员数量占比为13.74%。

公司形成“总部技术储备，基地技术支撑”的技术研发体系：在上海和长沙设有研发中心，负责新产品新技术的研究开发、工艺包设计等；生产基地设有技术中心，负责产品的技术改进和生产技术支持。公司建立新药创制平台，并配有功能齐全的合成实验室、先进设备、专业化生物测定平台以及完善的杀虫、杀菌和除草的筛选体系。该平台具备新农药活性分子的设计、合成及活性筛选能力，每年可完成近千个化合物的筛选。公司的生物测定中心通过了农业农村部“田间药效试验”单位认证，为终端制剂产品的开发和登记提供技术支持。公司的农药产品的理化测试中心，配有核磁、质谱等先进仪器，通过了农业农村部GLP实验室认证，可以满足新产品开发和登记试验需求，同时可开展第三方服务业务。2024年，公司确立并试行《创制研发项目闸门式管理办法》和《创制研发项目管理制度》等核心管理制度，大力推动创制品种研发，合成化合物3000余个，筛选出多个高潜力候选化合物；加快推进环丙氟虫胺产品的商业化进程，产品已于2024年7月取得中国农业农村部颁发的专供出口农药登记证，并与UPL达成全球战略合作，共同推进环丙氟虫胺产品的开发、登记和国际商业化。

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南通泰禾化工股份有限公司2024年可持续发展报告

至臻品质

泰禾股份坚持“质量是泰禾的立身之本”的方针，持续关注客户需求，通过高质量的管理和服务，为客户带来可靠可信的高品质产品和服务体验。2024年，公司持续保持产品出厂合格率100%，没有违反产品质量法律法规而被行政处罚的情况。公司不断完善质量体系，通过健全计量检测和实验仪器设备设施、装备升级、工艺过程控制等，建立了从采购、生产到销售的全过程质量控制体系，并对质量管理体系运行的各个过程实施有效地监视、测量和分析，确保过程控制的符合性、有效性并实现持续改进。公司设立质量管理部负责质量监督管理工作，质量管理部下设QA（管理）和QC（检测）等部门。通过QA对生产过程的严格监控和QC对产品的严格检验，能够及时发现和解决质量问题，确保产品符合质量标准，提高产品的可靠性和稳定性，增强产品的市场竞争力。

质量管理部QC（检测）

QC（检测）

报告期内，泰禾股份、江西天宇、江西仰立和新河农用通过ISO9001认证。

ISO9001证书

社会责任

产品召回公司严格遵守《中华人民共和国产品质量法》和《农药管理条例》（中华人民共和国国务院令677）等法律法规，制定发布了《农药召回管理制度》，成立了专门的召回工作小组，负责收集、接收符合召回条件的产品信息报告并承担产品召回的报告、评审、启动、记录、善后处理跟踪等活动。截至报告期末，公司未发

生产品召回事件。产品登记公司严格遵循《农药登记管理办法》及其他出口对象国的农药管理法规，科学评价申请登记的农药产品，规范农药登记申请资料，确保目标市场农药产品的合法登记。截至报告期末，公司目标市场主导农药产

品登记率为100%。产品安全

公司致力于开发高效、低毒、环保的绿色农药，以降低产品的环境影响，保护生态系统和生物多样性。在研发阶段，公司秉持绿色、环保、安全及高效的研发理念，结合未来的集约化、轻简化和机械化的技术需求，通过严格的生物有效性测试、毒理学测试和环境安全评估，努力提升农药新产品的有效性和安全性。在产品推广阶段，我们提供符合法规要求的产品安全技术数据和合规性声明，以及全面的作物保护产品安全信息，并提示可能的健康和安全风险。在产品使用阶段，我们为客户提供完整、全面的系统化培训，指导客户和消费者采用科学正确的方法保存、运输和使用产品。

2024年，公司未发生涉及产品和服务的健康与安全影响的违规事件。产品检测

公司建立领先的第三方检测服务机构（上海晓明检测技术服务有限公司，简称“晓明检测”），能够提供分析检测、化合物定制合成、农药室内和田间药效测试验证与评价、环境毒理咨询等服务。2024年10月，晓明检

测取得OECDGLP

资质。

OECDGLP作为国际上广泛认可的实验室管理标准，对实验室设施、仪器设备、人员、操作流程及数据管理等方面提出严格要求，旨在确保试验结果的准确性、可靠性和可追溯性。

QA（管理）

品，提供定制化客户服务。4041

南通泰禾化工股份有限公司2024年可持续发展报告社会责任

质量文化建设

公司依据质量管理标准、业务发展需求及员工岗位能力要求，开展质量文化建设活动，强化员工质量保障意识。公司组织并开展了一系列以“健全质量标准、夯实质量基石”为主题，以“排查隐患、健全体系”为主线的质量月活动，让“人人管质量”的要求得到进一步落实。

2024年5月，泰禾股份如东工厂开展质量保障季度培训与考核，通过开展质量文化建设活动，强化员工质量保障意识。开展质量文化建设活动，强化员工质量保障意识。

2024年5月以来，新河农用实施、开展一系列质量风险管理工作。质量风险评估过程中，会议采用头脑风暴法、故障模式和影响分析法（FMEA)等风险评估技术，通过对人、机、料、法、环、测基本要素进行全面的评估。6月，品管部组织储运部、各车间做好质量风险评估工作，做好后续的监督和检查、沟通等工作，不断提高员工质量风险意识，确保质量风险管理的不断提升，达到降本增效的最佳状态。

南通泰禾化工股份有限公司2024年可持续发展报告社会责任

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案例公司承办2024年上海市化学化工学会农用化学专委会年会

2024年10月26日，“AI助力，绿色兴农”2024年上海市化学化工学会农用化学专委会年会在泰禾国际顺利召开。来自行业的120多位专家、学者和学生们齐聚一堂，共同探讨人工智能与农用化学的创新融合与新质生产力的更快发展，涵盖了绿色农药、分子智造、清洁生产等前沿话题，为农用化学的可持续发展提供了新思路。

2024年10月26日，“AI助力，绿色兴农”2024年上海市化学化工学会农用化学专委会年会在泰禾国际顺利召开。来自行业的120多位专家、学者和学生们齐聚一堂，共同探讨人工智能与农用化学的创新融合与新质生产力的更快发展，涵盖了绿色农药、分子智造、清洁生产等前沿话题，为农用化学的可持续发展提供了新思路。案例中国氟硅有机材料工业协会秘书长胡锡云莅临江西仰立

案例中国氟硅有机材料工业协会秘书长胡锡云莅临江西仰立

2024年9月6日，中国氟硅有机材料工业协会秘书长胡锡云莅临泰禾下属企业江西仰立新材料有限公司，深入了解企业的发展状况，并就绿色发展和低碳转型提出宝贵意见。同时，公司管理层与胡锡云秘书长就当前有机新材料行业的发展趋势和挑战进行深入探讨，把握新机遇，共同推动新材料行业的可持续发展，为建设美丽中国贡献力量。

2024年9月6日，中国氟硅有机材料工业协会秘书长胡锡云莅临泰禾下属企业江西仰立新材料有限公司，深入了解企业的发展状况，并就绿色发展和低碳转型提出宝贵意见。同时，公司管理层与胡锡云秘书长就当前有机新材料行业的发展趋势和挑战进行深入探讨，把握新机遇，共同推动新材料行业的可持续发展，为建设美丽中国贡献力量。

2024年7月10-12日，由中国农药工业协会主办的“第五届全国农药行业创新交流会”在安徽蚌埠成功召开。交流会主题论坛暨泰禾论坛由南通泰禾化工股份有限公司冠名。行业创新交流会同期，公司代表倪珏萍参加了中国农药工业协会组织的“十五五”农药产业发展规划调研座谈会，并与其他行业代表深入交流，共谋高质量绿色发展。

2024年7月10-12日，由中国农药工业协会主办的“第五届全国农药行业创新交流会”在安徽蚌埠成功召开。交流会主题论坛暨泰禾论坛由南通泰禾化工股份有限公司冠名。行业创新交流会同期，公司代表倪珏萍参加了中国农药工业协会组织的“十五五”农药产业发展规划调研座谈会，并与其他行业代表深入交流，共谋高质量绿色发展。

2024年10月14日，由中国农药工业协会主办的第二十四届全国农药交流会——第十九届作物保护国际论坛（泰禾论坛）在上海召开。公司领导及各相关部门人员积极参会，了解最新的行业动态和技术进展，并与专家学者热烈交流，共同研讨新兴发展方向和合作机会，促进整个行业的创新和进步。

2024年10月14日，由中国农药工业协会主办的第二十四届全国农药交流会——第十九届作物保护国际论坛（泰禾论坛）在上海召开。公司领导及各相关部门人员积极参会，了解最新的行业动态和技术进展，并与专家学者热烈交流，共同研讨新兴发展方向和合作机会，促进整个行业的创新和进步。

行业合作泰禾股份始终保持开放、协同的姿态，积极参与各类行业活动，携手产业链上下游合作伙伴，打造优质产业生态，实现互利共赢发展。公司先后加入中国农药工业协会、中国化工学会、中国植物保护学会、上海市化工协会、江西省石油和化工工业协会等行业协会组织，不断扩大合作边界和深化合作层次，探索解决行业难题，为行业的整体发展做出积极贡献。

行业合作泰禾股份始终保持开放、协同的姿态，积极参与各类行业活动，携手产业链上下游合作伙伴，打造优质产业生态，实现互利共赢发展。公司先后加入中国农药工业协会、中国化工学会、中国植物保护学会、上海市化工协会、江西省石油和化工工业协会等行业协会组织，不断扩大合作边界和深化合作层次，探索解决行业难题，为行业的整体发展做出积极贡献。

公司参加举办中国农药工业协会主办的第二十四届全国农药交流会——第十九届作物保护国际论坛（泰禾论坛）

公司参加举办中国农药工业协会主办的第二十四届全国农药交流会——第十九届作物保护国际论坛（泰禾论坛）案例

案例案例公司全面参与“第五届全国农药行业创新交流会”

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南通泰禾化工股份有限公司2024年可持续发展报告社会责任

公司发挥技术优势和行业经验，积极参与标准制定，发挥标准引领作用，推动行业规范化、健康化发展，促进自身品牌影响力、知名度提升。

参与标准制定一览表

可持续供应链可持续采购政策泰禾股份期望供应商同我们一样积极主动承担社会责任。我们不断完善可持续性采购政策，将可持续发展目标导入采购过程，坚持优质优价的经济原则与可持续发展的责任原则相结合，将环境、劳工与人权及社会责任等可持续发展要素纳入供应商准入、风险评估和采购决策、监督管理等环节，携手供应商共同推进阳光采购、责任采购，努力构建优势互补、合作双赢的可持续供应链。此外，公司严格遵守《中华人民共和国中小企业促进法》《保障中小企业款项支付条例》等法律法规，维护中小企业合法权益。公司在与中小企业签订采购合同时，不设置不合理的付款条件，使用公平合理的合同条款，并及时支付中小企业账款，促进中小企业发展。报告期内，我们进一步优化了公司可持续采购政策，将重要供应商ESG赋能、采购人员ESG培训、本地化采购等5项定量指标作为落实可持续目标的KPI，保障公司采购业务连续性，并不断提高供应链价值。

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4647

可持续采购举措公司制定了《供应商行为准则》，将我们的可持续发展理念和要求完整准确地传递给供应商，我们要求供应商签署《供应商行为准则承诺书》，以促进供应商持续符合泰禾的环境和社会责任要求。报告期内，重要供应商签署《供应商行为准则承诺书》的覆盖率为94%。我们关注原材料和服务在整个生命周期内造成的环境、社会影响，优先采购有益于消费者健康安全的物质；同时我们携手供应商共同推动技术创新与进步，通过减量、替代、循环等方式降低物料和产品对环境与社会的负面影响，并协同探索资源循环利用的方法和途径。2024年，公司采购的由供应商回收的IBC桶占比81%，较上年增加4个百分点；办公用纸获FSC和中国环境标志产品认证的覆盖率达100%；全年累计采购使用水性涂料的包装钢桶超过24000只，占同品类包材的比例达82.7%，可使供应链VOCs排放降低30%。我们借助走访、展会、现场审计等机会，开展供应商环境和社会责任主题培训和经验交流等活动，分享彼此在可持续治理方面的理念、政策和实践，促进双方不断提升可持续供应链管理水平，确保采购业务连续性，提高供应链整体的可持续发展能力。

2024年4月19日，以“减碳行动、绿色发展”为主题的泰禾2024年度ESG供应商培训交流会顺利召开。此次培训交流会由泰禾ESG工作组和公司采购部组织，公司20余家重要供应商代表、泰禾ESG工作组成员及各基地经营部门、公司采购人员通过线上方式参加培训交流。

公司积极推行“本地化”采购，在提高物料供应效率、降低采购成本的同时，尽可能减轻采购活动对生态环境的负面影响。报告期内，“本地化”采购份额比例为66.7%（该指标已连续6年超过60%）。

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员工权益泰禾股份支持联合国全球契约（UNGC）、国际劳工组织（ILO）等人权和劳工准则，严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，关心并保障公司运营及价值链中的人权和劳工权益，促进所有员工能够愉快而有尊严地工作。

人权风险管理泰禾股份秉持“尊重和信任每一个员工”人权理念，全面贯彻国家劳工人权政策和相关法律法规，建立了以各生产基地负责人为领导、人力资源及相关职能部门分工负责并协同推进的员工权益管理架构，切实落实生产基地员工权益保护的主体责任。公司各生产基地遵循公司制定的劳工人权管理政策，结合生产运营实际将政策与目标纳入《员工手册》和劳工人权保护相关制度，建立起科学化、系统化的员工权益保护制度体系。

为预防潜在的劳工人权风险，公司就多元化、平等与包容以及童工、强迫劳动与人口贩卖等人权主题，结合《员工手册》和内部制度宣贯，对员工开展常态化、全员性培训，以确保员工了解并遵守相关政策，提升人权保护意识和能力。

强化培训报告期内，公司员工参与人权主题培训的覆盖率为100%

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报告期内，公司员工参与人权主题培训的覆盖率为100%

公司实施常态化的人权与劳工风险评估，通过梳理包括童工、强迫劳动或人口贩卖问题在内的风险类目、涉及场所等，依据“发生可能性”及“严重程度”对潜在风险进行识别和评价，形成人权与劳工风险清单，据此开展风险控制有效性追踪。我们建立了内部审核机制，开展员工权益风险管控内部检查（必要时导入外部第三方进行审核），根据内审结果，优化调整员工权益管理政策和方案。

公司实施常态化的人权与劳工风险评估，通过梳理包括童工、强迫劳动或人口贩卖问题在内的风险类目、涉及场所等，依据“发生可能性”及“严重程度”对潜在风险进行识别和评价，形成人权与劳工风险清单，据此开展风险控制有效性追踪。我们建立了内部审核机制，开展员工权益风险管控内部检查（必要时导入外部第三方进行审核），根据内审结果，优化调整员工权益管理政策和方案。公司建立了人权问题申诉/举报渠道，接收员工及利益相关方对侵犯员工合法权益行为和事件（包括但不限于使用童工、强迫劳动、歧视骚扰以及工作时间、劳动条件等）的申诉/举报，及时发现并有效管控劳工人权风险。报告期内，公司及各生产基地均未收到与侵犯员工合法权益相关的申诉和举报。

公司建立了人权问题申诉/举报渠道，接收员工及利益相关方对侵犯员工合法权益行为和事件（包括但不限于使用童工、强迫劳动、歧视骚扰以及工作时间、劳动条件等）的申诉/举报，及时发现并有效管控劳工人权风险。报告期内，公司及各生产基地均未收到与侵犯员工合法权益相关的申诉和举报。

■直接向主管直至管理层报告

■各生产基地设置总经理信箱或员工意见箱

■电话：021-62398696-606

■邮箱：jubao@cacch.com

■直接向主管直至管理层报告

■各生产基地设置总经理信箱或员工意见箱

■电话：021-62398696-606

■邮箱：jubao@cacch.com

申诉/举报渠道

申诉/举报渠道申诉/举报

申诉/举报风险评估

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禁用童工与反强迫劳动

补救措施

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管理监督泰禾依据相关的国际倡议、国家法律法规和人权管理标准，对用工情况开展内部审核和管理评审，监测并保证公司防止童工、强迫劳动的措施行动、内部控制及体系运行的有效性。公司积极寻求外部赋能，借助有资质第三方的力量，帮助我们进一步完善人权与劳工保护管理体系，依据相关国际标准实施审核与认证。我们通过开展尽职调查和供应商评审等工作，对供应链中的人权与劳工保护情况进行监测，努力防范与降低公司供应链的人权风险。

管理监督泰禾依据相关的国际倡议、国家法律法规和人权管理标准，对用工情况开展内部审核和管理评审，监测并保证公司防止童工、强迫劳动的措施行动、内部控制及体系运行的有效性。公司积极寻求外部赋能，借助有资质第三方的力量，帮助我们进一步完善人权与劳工保护管理体系，依据相关国际标准实施审核与认证。我们通过开展尽职调查和供应商评审等工作，对供应链中的人权与劳工保护情况进行监测，努力防范与降低公司供应链的人权风险。

政策与管理措施

泰禾股份严禁雇用童工、反对任何形式的强迫劳动。公司及各生产基地均制定了禁止雇用童工、禁止强迫劳动的相关政策和制度，并贯彻于员工招聘、录用、离职等管理过程中。报告期内，公司全辖范围内未发生雇用童工和强迫劳动的事件。

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多元、平等与包容泰禾股份将“多元、平等与包容”的理念贯穿于员工职业生涯的各个阶段和公司用工管理的各个环节，促进不同背景的员工交流与融合以释放更多创造力。公司及各生产基地均制定了反歧视、反骚扰等劳工人权制度，清晰界定歧视与骚扰行为的表现形式，指导员工识别日常工作中的歧视与骚扰风险，强化自我约束和互相监督意识。公司及各生产基地人力资源管理团队深刻理解多元、平等与包容的价值，包括但不限于不同性别、种族、年龄、宗教信仰、性取向等背景人员所带来的创新活力与协同优势，将多元、平等与包容认真贯彻于员工招聘、录用、绩效评估、岗位与薪酬调整、晋职晋级等管理过程中。报告期内，公司未发生经证实的歧视或骚扰事件。

反歧视措施

●培训：通过案例分析、情景模拟等方式开展反歧视培训，提升员工意识；

●透明：面向全体员工公开招聘、录用、定岗、薪酬、晋升等工作流程与标准；●规范：综合采用简历盲审、结构化面试、交叉面试、技能测试等方法，实施客观评估评价，减少个人偏见影响；

●申诉：提供申诉渠道，接收员工对不公正的申诉，并开展独立调查和处置；监督：定期分析用工数据，核查不同群体比例，优化用工流程和标准。

反骚扰措施●文化层面：营造积极健康的企业文化，鼓励员工互帮互助、组织多样化团队活动等，增进员工间相互了解与尊重，减少因误解或偏见引发的摩擦；●物理空间：打造开放透明的工作空间，合理规划工位布局，减少隐蔽角落，降低骚扰行为发生的可能性。

救济与补救●我们为歧视或骚扰受害者提供有针对性的补救方案，包括但不限于：

●提供调岗/换班等选择、心理康复支持以及经济补偿等；

●持续跟踪受害者恢复情况并优化补救措施直至受害者完全康复，重新融入工作环境；●

在歧视或骚扰事件处理结束后，我们对公司内部规章制度、工作流程等进行全面审查，查找漏洞、整改优化，杜绝类似事件再次发生。

性别平等泰禾股份重视女性员工面临的职场与生活挑战，遵守《女职工劳动保护特别规定》等相关法律法规，通过集体协商签订“女职工权益保护专项集体合同”等，确保女性员工拥有平等的就业、晋升和职业发展机会，享有法定权益和专项福利。公司针对女性员工职业发展需求，支持女性员工参加业务、技能和技术培训，助力女性员工提升综合竞争力；公司遵循男女平等原则实施员工晋职、晋级、评定专业技术职称等，聚焦工作业绩、专业能力、领导潜力等客观指标，不以性别为由拒绝女工参与或者针对女性员工变更标准，杜绝性别歧视。公司为女员工提供全面的生育保障和福利以及灵活完善的休假制度，并通过灵活调整工作时间，助力女员工平衡工作和家庭；公司举办女性成长讲座培训等活动，为女性员工提供减压技巧和自我调节方法，助力女性员工增强自我意识和心理素质，帮助女性员工发掘内在潜力。

关注弱势群体

公司高度关注残障人士等弱势群体，尽力为他们提供平等的就业和职业发展机会。公司通过背景调查和面对面沟通等方式深入了解弱势群体的需求，为他们提供个性化支持，包括但不限于：改造工作场所、配置专用设备、完善生活条件等，保证弱势群体能便捷地参与日常工作并保持既有的生活习惯；为弱势群体员工制定专属的职业发展规划——依据个人发展状况和潜质赋予岗位，在同等能力和绩效条件下优先晋职晋级，助力少数/弱势群体铸就成功的职业生涯。

报告期内，公司为8名残障人士等弱势群体提供了就业岗位。

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社会对话公司积极开展社会对话，构建并不断优化公司民主管理体系、拓展员工沟通渠道，通过多种方式确保员工的意见与建议能够被充分听取并得到有效响应。公司各生产基地均依法设立工会，公司所有员工均按照工作属地加入工会。职工代表大会是员工参与民主管理的基本形式和重要平台：各生产基地工会牵头、全体员工参与选举职工代表，各生产基地定期组织召开职工代表大会（每年至少一次）。职工代表大会召开期间，公司生产基地管理层听取职工代表对薪酬福利、劳动条件、工作环境等与员工切身利益相关的意见，并通过集体谈判/协商，签署集体合同（集体协议）。集体合同包含劳工人权、工作条件、健康安全、职业发展等方面的条款，覆盖生产基地全体员工。通过召开职工代表大会和集体协商，确保了职工知情权、建言权和发展权，增强了职工主人翁意识和企业的凝聚力、向心力，促进了和谐稳定、共生共赢的新型劳动关系。

为充分了解2024届阳光计划学员的思想动态和工作学习情况，倾听学员心声，进一步加强管理层与学员的沟通和交流，江西天宇于2024年8月举办2024届阳光计划新员工座谈会。座谈会上，江西天宇董事长及人力总监与2024届学员进行深入交流，学员就个人情况和工作情况依次做自我介绍，并提出工作生活过程中遇到的困惑和难题。本次座谈会增强了学员对天宇公司的认同感和归属感，为扎实开展工作奠定了良好基础。

公司主动倾听员工的声音并鼓励员工表达诉求。我们通过制定员工沟通管理制度、设置“员工沟通室”、开展日常工作面谈等，建立并保持常态化的员工沟通机制。在此基础上，公司高级管理人员不定期携职能部门主管和生产基地负责人，深入生产经营一线与员工进行座谈，现场听取并解决员工提出的问题。面对面的沟通激发了员工参与社会对话的热情，提升了员工参与感与成就感，营造出“理解、包容、聚力、共赢”的良好氛围。

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公司每年至少开展一次员工满意度调查，充分了解员工对公司的意见和建议。2024年，公司员工满意度调查设置了25个问题，内容涵盖工作环境、薪酬福利、职业发展、人际关系等多个维度。员工满意度调查结果提交管理层会议讨论后，制定相应改进措施以进一步提高公司运营水平。案例江西天宇举办2024届阳光计划新员工座谈会

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薪酬福利管理

泰禾股份贯彻以岗定薪、同工同酬、多劳多得的分配原则，坚持绩效导向，建立基于岗位价值、能力素质、业绩贡献等评价因子的岗位绩效工资制度；同时在依法依规为员工提供养老、工伤、失业、生育、医疗等社会保险及住房公积金等法定福利的基础上，为员工提供健康保障、生活保障以及激励和文化等福利待遇。

薪酬

公司及各生产基地均制定了薪酬管理制度，按照属地管理原则，按月向员工支付薪酬。

薪酬结构

注：各生产基地根据属地法规和运营实际，可对薪酬结构进行局部调整。

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利保障。我们为员工提供的福利包括但不限于：

■

防暑降温费

■夏季清凉用品■春节、端午中秋等传统节日福利■妇女节女性员工专属福利■婚丧嫁娶等慰问关怀■子女升学金■健康体检■通讯补贴■培训进修补助与奖励■

探亲交通补贴

注：各生产基地根据属地法规和运营实际，可对福利项目进行局部调整。

职工宿舍

股权激励为进一步健全和完善公司的法人治理结构和激励约束机制，保障公司长远发展，增强公司相关人员对实现公司持续、健康发展的责任感、使命感，有效地将股东利益、公司利益和激励对象个人利益结合在一起，使各方共同关注公司的长远发展，公司实施了股权激励计划。公司股权激励计划激励对象包括在公司（含分公司及控股子公司）任职的董事、高级管理人员、部分中层管理人员和核心技术（业务）人员及其他公司认为需要激励的人员。

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福利

“家庭开放日”是泰禾的传统福利活动，至今已连续举办5年，活动加强了员工与公司之间的情感纽带，让每一位员工家人近距离感受到公司人文关怀和进取力量。2024年，我们以“家企携手,让泰禾成为员工满意、社会满意、股东满意的全球卓越企业”为主题，公司及各生产基地组织开展了一系列精彩纷呈的

“家庭开放日”是泰禾的传统福利活动，至今已连续举办5年，活动加强了员工与公司之间的情感纽带，让每一位员工家人近距离感受到公司人文关怀和进取力量。2024年，我们以“家企携手,让泰禾成为员工满意、社会满意、股东满意的全球卓越企业”为主题，公司及各生产基地组织开展了一系列精彩纷呈的

家庭开放日

家庭开放日公司及各生产基地根据自身生产运营特点，制定了有针对性的员工福利制度，不断完善员工的福

公司及各生产基地根据自身生产运营特点，制定了有针对性的员工福利制度，不断完善员工的福通勤班车

通勤班车活动。

活动。食堂

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员工成长

泰禾股份重视人才的培育与发展，公司及各生产基地根据生产运营特点，每年制定系统化的员工培训计划，不断提升员工的专业技能和综合素质；我们建立健全员工晋升通道，帮助每一位员工实现个人的职业成就，为公司可持续发展奠定雄厚的人才队伍基础。

管理培训

管理培训

专业培训

专业培训

阶段

注：各生产基地根据自身的运营特点，自行组织与业务特点相关的培训

人才培养公司及各生产基地均制定了员工培训和人才培养的管理制度，建立健全培训管理体系和员工学习平台。每年度，我们通过调查了解员工的学习需求，结合生产运营实际制定年度培训计划，同时规划培训所需的师资、教材与讲义、场地与器材等资源以确保达成预定的培训目标。

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培养模式

管理类

培养负责人对培养岗位所必须具备的知识、能力、素养等进行确认与盘点培养负责人很据岗位要求评估后备人才能力、知识方面存在的差距

专业管理师

培养负责人很据岗位要求评估后备人才能力、知识方面存在的差距对存在的差距进行客观的分析与总结，寻找产生差距的原因及解决办法

对存在的差距进行客观的分析与总结，寻找产生差距的原因及解决办法恨据对存在差距的分析与总结采用相应的培养方式及制定相应的培养计划

初级工

泰禾为员工提供两种职业发展类型：

新入企员工

恨据对存在差距的分析与总结采用相应的培养方式及制定相应的培养计划

专业型

专业型

在某个相关领域内，持续深入的发展，追求专业技能的提升，以成为该领域内专业型职业发展类型

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总结、分析存在差距确定岗位能力、知识、素养要求

确定岗位能力、知识、素养要求制定相应培养计别

制定相应培养计别员工职业发展通道

员工职业发展通道管理员、主办

管理员、主办首席工程师

首席工程师助理管理师

助理管理师专家工程师

助理工程师

助理工程师专业工程师

专业工程师职业发展

职业发展基层主管

基层主管首席技师

专家技师

行政类

技术员

技术员高级工

高级工中级工

中级工技师

技师

评估后备人才能力、知识、

素养差距

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内部轮岗

制度性轮岗

公司根据工作需要，定期安排特定岗位员工开展岗位轮换。

公司根据工作需要，定期安排特定岗位员工开展岗位轮换。

绩效管理泰禾绩效管理原则

公正、公平、实事求是结果导向

结果导向

目标设立

公司指导员工对工作要项进行分解，设定绩效标准，形成可衡量、切实际、有区分考核判断基准，并合理制定KPI。

绩效实施上级主管确定考核周期和考核办法，通过实施计划跟进与调整，过程辅导与激励等，向员工提供绩效评估的事实依据和改进依据，发现优秀绩效和不良绩效产生的原因。

绩效面谈

上级主管通过与员工面谈，反馈绩效结果，肯定员工所取得的成绩，确认仍然存在的问题，找出问题的原因并制定出解决问题的行动计划。

绩效改进

上级主管与员工进行考核面谈后，根据下一阶段的工作目标制订绩效改进计划，作为下阶段的考核依据。

考核应用

绩效考核结果作为评价员工业绩、调薪、评优、晋升的重要参考依据。考核申诉员工对绩效考核结果有异议的，可与直接上级、部门领导进行沟通，如沟通未达成一致的可向更高一级管理者提出申诉。

员工活动泰禾股份倡导工作与生活平衡的理念，引导并鼓励员工参与各类兴趣社团与文体活动。公司及各生产基地组织开展团建、体育比赛等丰富多元的员工活动，营造健康可持续的工作氛围，促进员工关系和谐发展。

公司根据员工的能力、工作表现和业务需要，在征求员工个人意愿后，安排员工在公司全辖范围内流动，以更好地帮助员工发挥潜质，提升职业发展的必要技能；公司人事部门根据业务发展和岗位需求，不定期发布公司内部职位空缺信息，公司全辖所有员工可自愿报名。

公司根据员工的能力、工作表现和业务需要，在征求员工个人意愿后，安排员工在公司全辖范围内流动，以更好地帮助员工发挥潜质，提升职业发展的必要技能；公司人事部门根据业务发展和岗位需求，不定期发布公司内部职位空缺信息，公司全辖所有员工可自愿报名。全员参与

全员参与激励

激励自愿性轮岗

自愿性轮岗绩效考核

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案例泰禾股份举办2024迎春文艺晚会

2024年1月24-25日，泰禾股份举办2024迎春文艺晚会，为全体员工送上一场精彩纷呈、喜乐不断的视听盛宴。本次晚会精心设置12个节目，深度挖掘了员工才艺和公司文化，进一步丰富了员工的精神生活，增强了团队的凝聚力和战斗力。

2024年1月24-25日，泰禾股份举办2024迎春文艺晚会，为全体员工送上一场精彩纷呈、喜乐不断的视听盛宴。本次晚会精心设置12个节目，深度挖掘了员工才艺和公司文化，进一步丰富了员工的精神生活，增强了团队的凝聚力和战斗力。

社会责任

员工健康安全

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公司将安全和环境管理作为生产运营中的核心议题，建立健全HSE管理机制，实施三级组织架构管理，通过负责任的生产运营控制，保障员工及相关方的安全与健康。

基地各专业

分委会

泰禾HSE管理架构公司及各生产基地HSE委员会定期召开会议，检查职业健康安全制度落实和目标达成情况，通过实施管理评审，制定有针对性的纠正和预防措施，确保公司职业健康安全管理政策得到有效贯彻并保证体系持续有效运行。截至报告期末，公司所有生产基地均通过安全生产标准化评审定级。

健康与安全风险管理

泰禾股份常态化有效开展安全责任制和领导力、员工培训教育、HSE风险管理和安全检查与风险隐患排查（双重预防机制）、MOC变更管理、供应商安全管理、MIQA质量保证与机械完整性管理、应急管理、事故管理等职业健康安全管理要素（关键条款），充分体现领导在HSE管理上的示范带头作用与鼓励员工积极参与职业健康安全管理，营造良好的安全文化，有效运行和持续改进基于风险管理的职业健康安全管理体系。

HSE教育培训我们通过开展全员性职业健康安全培训教育（包括但不限于新员工安全三级教育、日常班前会、安全通识教育、安全操作技能培训、专项安全知识培训以及特殊作业培训等），不断增强员工HSE风险意识和操作能力，预防和消除员工生产操作过程的HSE风险。报告期内，公司共组织686次安全培训，在岗人员累计参加培训19，715人次，人均安全培训时长30.4小时。

基地各专业分委会

佳辉基地HSE

管理委员会

HSE管理委员会会议

HSE管理委员会会议

仰立基地HSE管理委员会

仰立基地HSE管理委员会新河基地HSE

管理委员会

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HSE风险评估泰禾各生产基地对运营活动、生产现场和产品、服务全生命周期中存在的危险源进行辨识和分析，采用JSA、What-if、HAZOP、LOPA分析等方法对识别出的危险源进行风险评估，确定风险清单和分级管控清单，根据重大危险源辨识标准辨识重大危险源，根据风险评估结果确定和落实风险控制措施，确保职业健康及安全生产风险能够有效控制到可接受水平，全面防范职业病危害事故和生产安全事故发生。在实施新建、改、扩建项目时，我们均按照安全设施和职业病防护设施“三同时”要求进行职业病危害预评价、职业病防护设施设计、职业病危害控制效果评价及相应的评审，组织职业病防护设施验收；开展建设项目安全预评价、安全设施设计审查和安全设施施工和竣工验收，充分投入资源建立健全职业健康安全设施和职业病防治设施，不断提升项目本质安全水平。

HSE隐患排查公司各生产基地均制定了安全生产双重预防机制管理制度及相关的隐患排查程序，扎实高效地推进安全风险分级管控和隐患排查治理工作。各生产基地按照属地原则坚持开展安全生产日常巡查与设备安全专业检查，并组织开展节假日、防汛防灾等专项安全检查，对检查发现的问题和隐患，均及时制定并落实整改措施。

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案例南通泰禾开展消防技能提升比武竞赛

2024年12月13日，南通泰禾如东工厂组织开展消防技能提升比武竞赛。如东工厂全员上下积极参与，各部门/车间结合实际，组织专题培训，普及消防安全知识，并针对不同岗位、工种特点，针对性宣贯应知应会消防知识，全面提升员工的消防技能和火灾自防自救能力，掀起了消防安全宣传教育热潮，为公司内外营造良好消防安全环境。

危化品管理泰禾股份努力保证所有的运营场所都实施安全合规的化学品管理。为此我们遵守化学品管理相关国际通行的规则以及国家法律法规，不断完善危险化学品管理制度，对使用、储存、报废的化学品进行分类并张贴标志标识，实施从采购、运输到生产、存储和废弃处置等全生命周期的严格管控。

2024年12月13日，南通泰禾如东工厂组织开展消防技能提升比武竞赛。如东工厂全员上下积极参与，各部门/车间结合实际，组织专题培训，普及消防安全知识，并针对不同岗位、工种特点，针对性宣贯应知应会消防知识，全面提升员工的消防技能和火灾自防自救能力，掀起了消防安全宣传教育热潮，为公司内外营造良好消防安全环境。公司及各生产基地建立健全作业场所职业危害因素控制安全管理制度，通过开展职业病危害因素检测和评价，制定针对性的职业病防治措施：

■对有毒/有害物质的工艺设备和管道装置等，加强维护保养，定期检修，保持设备完好，杜绝化学品的跑、冒、滴、漏；

■配备适合的职业病防护设施（如：洗眼器、通风设施等）；■对接触有毒/有害物质的员工配备适宜有效的个体劳动防护用品，设置防护器具专柜，设置应急撤离通道和泄险区；

■提供和培训化学品安全技术说明书，容器张贴化学品标签；■

在作业场所张贴职业病危害警示标识、操作说明以及紧急疏散逃生路线图。

公司及各生产基地建立健全作业场所职业危害因素控制安全管理制度，通过开展职业病危害因素检测和评价，制定针对性的职业病防治措施：

■对有毒/有害物质的工艺设备和管道装置等，加强维护保养，定期检修，保持设备完好，杜绝化学品的跑、冒、滴、漏；

■配备适合的职业病防护设施（如：洗眼器、通风设施等）；■对接触有毒/有害物质的员工配备适宜有效的个体劳动防护用品，设置防护器具专柜，设置应急撤离通道和泄险区；

■提供和培训化学品安全技术说明书，容器张贴化学品标签；■

在作业场所张贴职业病危害警示标识、操作说明以及紧急疏散逃生路线图。职业病危害因素管理

南通泰禾化工股份有限公司2024年可持续发展报告社会责任

公司加强与第三方关于安全应急的合作，包括政府、周边企业等，筑牢区域安全应急网络。2024年11月22日，江西仰立成功协办2024年吉安市“一园一策一图”综合应急演练。本次活动由吉安市生态环境局、新干县人民政府主办，新干生态环境局、新干县人民医院、新干县消防救援大队等多部门共同参与，有效锻炼了应急队伍的快速反应、协同作业及处置突发事件的能力。南通基地等与周边企业签署事故应急救援联动协议，明确双方职责、资源共享机制和联合响应流程。

职业健康管理

公司严格遵守《中华人民共和国职业病防治法》等法律法规，建立健全职业卫生管理制度，全面识别生产运营过程的职业病风险，定期开展职业危害因素检测，认真落实相应的职业病防治措施，切实保障员工职业健康。我们对产生职业病危害因素的作业场所实施严格的职业病防治措施，包括但不限于：在员工聘用、上岗、转岗等环节，将职业病危害因素准确、透明地向员工进行书面告知；开展职业健康宣传和培训，增强员工职业健康意识和职业病防护能力；为员工提供符合职业健康安全防护标准的劳动保护用品和防护设施，并对其使用情况实施常态化检查，督促员工正确使用防护装备；在职业危害因素场所设置职业病危害警示标识，张贴岗位操作规程，对接触职业病危害因素的员工实施职业健康监护等。

新河农用“液氨泄漏”应急预案综合演练7475

预防重复性应变损伤公司各生产基地制定了人机工程及人体工学评估制度，设计和改进生产场所人－机－环境系统，保证员工工作过程的健康、安全和舒适。公司从项目设计入手，对设施设备采购、安装、工作位置、表面、棱和角、操纵器信号、显示系统以及照明等各个环节进行评估，以达成良好的“人－机－环境”系统应用，预防重复性应变损伤。

安全应急管理公司各生产基地建立运行应急管理体系，编制了安全生产事故应急救援预案及相关处置方案并报应急管理部门备案。各生产基地均设立了应急指挥机构和应急响应中心，成立了应急处置团队和组织（南通泰禾和新河农用成立了专职应急救援队伍，并配备消防车），配置了应急救援器材和物资等应急资源，按照应急预案和处置方案制定应急演练计划和定期开展应急演练，以确保在出现紧急情况时，能及时干预响应和高效处置，最大限度地减轻事故可能造成的后果影响。公司面向全体员工开展“应急救援预案”和“处置方案”的宣讲培训，并组织员工实施应急救援演练，保持、提升员工应急响应意识与处置能力。报告期内，公司全辖共组织演练222次，包括：13次综合应急预案演练、61次专项应急预案演练和148次处置方案演练。

安全应急管理公司各生产基地建立运行应急管理体系，编制了安全生产事故应急救援预案及相关处置方案并报应急管理部门备案。各生产基地均设立了应急指挥机构和应急响应中心，成立了应急处置团队和组织（南通泰禾和新河农用成立了专职应急救援队伍，并配备消防车），配置了应急救援器材和物资等应急资源，按照应急预案和处置方案制定应急演练计划和定期开展应急演练，以确保在出现紧急情况时，能及时干预响应和高效处置，最大限度地减轻事故可能造成的后果影响。公司面向全体员工开展“应急救援预案”和“处置方案”的宣讲培训，并组织员工实施应急救援演练，保持、提升员工应急响应意识与处置能力。报告期内，公司全辖共组织演练222次，包括：13次综合应急预案演练、61次专项应急预案演练和148次处置方案演练。

职业健康检查

公司为员工建立了职业健康监护档案，记录员工个人基本信息、岗位职业病危害因素检测结果和历次职业健康检查结果等资料。我们对从事接触职业病危害作业的员工定期开展职业健康检查，检查结果均以书面形式告知员工本人。报告期内，公司无职业病检出。

职业健康检查

公司为员工建立了职业健康监护档案，记录员工个人基本信息、岗位职业病危害因素检测结果和历次职业健康检查结果等资料。我们对从事接触职业病危害作业的员工定期开展职业健康检查，检查结果均以书面形式告知员工本人。报告期内，公司无职业病检出。江西仰立重大危险源安全生产事故专项预案演练

江西仰立重大危险源安全生产事故专项预案演练南通泰禾消防应急技能考核

南通泰禾化工股份有限公司2024年可持续发展报告社会责任

泰禾股份十分重视员工心理健康建设。我们在营造宽松多元工作环境、合理安排工作和休闲时间、畅通员工沟通渠道等的基础上，通过开展心理健康培训、“面对面谈心谈话”等活动，向员工传授心理健康管理知识，为员工提供应对工作压力和心理健康疏导，努力构建职工心理健康关怀和支持机制，推动员工心理健康建设。

案例新河农用情系困难党员，传递温暖力量案例泰禾志愿者团队参与“迎进博”文明实践活动

2024年11月5日-8日，在第七届中国进口博览会召开之际，泰禾志愿者团队积极参与“在美好的临空，遇见文明的你”——2024年东虹桥?临空园区“迎进博”平安志愿者文明实践活动。公司志愿者们用微笑传递温情，用爱心传递爱心，弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神，为促进社会发展、建设文明城市而不懈努力。

心理健康培训

公益慈善泰禾股份始终秉持“企业发展与社会责任并重”的理念，在努力创造经济效益、推动创新发展的同时，积极投身社会公益事业，通过开展丰富多彩的公益项目践行社会责任，用实际行动回报社会各界的关爱。公司愿以公益之心，援助教育、关爱社区，与社会共享发展成果。

案例泰禾志愿者团队参与“迎进博”文明实践活动案例公司开展学雷锋志愿活动

案例公司开展学雷锋志愿活动

2024年3月5日，是全国第61个“学雷锋纪念日”和第25个“中国青年志愿服务日”。为弘扬雷锋精神和志愿服务精神，深化拓展新时代文明实践工作，公司志愿者们积极参与水岸巡查护河行动、清洁家园行动、单车整治行动等志愿活动，把学雷锋活动和文明实践行动相结合，做新时代雷锋精神的认同者、传播者与示范者，让雷锋精神在新时代绽放出更加璀璨的光芒，为共建美好家园贡献泰禾力量。

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2024年3月5日，是全国第61个“学雷锋纪念日”和第25个“中国青年志愿服务日”。为弘扬雷锋精神和志愿服务精神，深化拓展新时代文明实践工作，公司志愿者们积极参与水岸巡查护河行动、清洁家园行动、单车整治行动等志愿活动，把学雷锋活动和文明实践行动相结合，做新时代雷锋精神的认同者、传播者与示范者，让雷锋精神在新时代绽放出更加璀璨的光芒，为共建美好家园贡献泰禾力量。

2024年7月1日，在建党节当天，新河农用党支部慰问小组带着浓浓的关切之情，对困难党员职工进行慰问，让每一位困难职工都能感受到公司大家庭的温暖与关怀。新河农用在传统帮困基础上进一步创新完善，通过申请补贴、募资救助等多种举措，切实为困难党员和职工排忧解难。

2024年7月1日，在建党节当天，新河农用党支部慰问小组带着浓浓的关切之情，对困难党员职工进行慰问，让每一位困难职工都能感受到公司大家庭的温暖与关怀。新河农用在传统帮困基础上进一步创新完善，通过申请补贴、募资救助等多种举措，切实为困难党员和职工排忧解难。

员工心理健康

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环境管理资源管理污染治理应对气候变化绿色产品生物多样性保护

环境责任

泰禾股份坚定不移将绿色发展理念融入公司战略规划之中，积极响应“碳达峰”“碳中和”目标，探索碳减排路线，减少生产运营对环境的负面影响，引领行业绿色转型，创造可持续的美好未来。

环境责任

泰禾股份坚定不移将绿色发展理念融入公司战略规划之中，积极响应“碳达峰”“碳中和”目标，探索碳减排路线，减少生产运营对环境的负面影响，引领行业绿色转型，创造可持续的美好未来。南通泰禾化工股份有限公司2024年可持续发展报告环境责任

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南通泰禾化工股份有限公司2024年可持续发展报告环境责任

环境管理

环境管理体系

公司坚持“在谋求泰禾发展的每时每刻，为保护生存环境而尽心尽力”的环境方针，将环境保护、清洁生产作为重点经营课题，不断梳理完善运营全流程的环境管理制度，建立有效的环境管理体系，为环保工作提供有力的体系保障。公司严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国环境影响评价法》《中华人民共和国清洁生产促进法》《中华人民共和国能源法》等相关法律法规，全力推进绿色工厂创建，致力于成为绿色创新的领先企业。公司依据ISO14001环境管理体系的要求，制定环境管理工作的指导方针和量化指标，形成年度环境目标与指标，跟踪和考核目标指标实现的情况，确保环境管理和碳减排工作实现预期目标。截至报告期末，南通泰禾、江西天宇、江西仰立和新河农用通过ISO14001认证。

ISO14001认证证书

环境风险管理

公司落实全流程环境风险防控措施，有针对性地对各产污环节的风险后果、风险防范能力和应急措施差

距进行分析，明确环境风险防控和应急措施方面的建设成果和不足，并以此为基础，制定完善的防控计

划。公司严格按照《企业突发环境事件风险分级方法》排查环境风险隐患，改进环境风险防控措施，落实

环境风险防控主体责任，杜绝突发环境事件的发生。

公司编制《环境风险评估报告》《突发环境事件应急预案》等文件，建立了突发环境事件分级应急救援体

系，能够在突发事件发生后迅速有效地实现干预控制和处理，最大程度减少事件所带来的影响。同时，公

司开展环境应急资源调查，掌握本单位第一时间可以调用的环境应急资源状况，加强环境应急资源储备

管理，提升环境应急预案质量和环境应急能力。

公司定期开展危险废物泄漏、化学品泄漏等突发环境事件应急演练，通过模拟真实场景，检验和提升应急

队伍在面对突发环境事件时的快速响应、有效处置能力，并发现应急预案中的不足和漏洞，及时进行修订

和完善，确保预案的针对性和可操作性。

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南通泰禾化工股份有限公司2024年可持续发展报告环境责任

环境管理培训

公司将环保、绿色、低碳理念根植于企业文化中，定期组织员工参加环保培训，涵盖环保法律法规、污染预防措施、节能减排等多个方面，持续提升员工的环保意识和执行能力。同时，公司通过张贴海报、设置展板、悬挂横幅等多渠道普及环保知识，鼓励员工积极参与环保行动，践行绿色发展理念，营造“环境保护，人人有责”的氛围。

新河农用“企业环境管理要求及主要法律责任”培训

江西天宇“土壤和地下水污染预防”培训

案例泰禾股份举行6·5“世界环境日”暨“环保文化宣传月”活动启动仪式

2024年6月5日，泰禾股份如东基地开展了主题为“全面推进美丽泰禾建设”的6·5“世界环境日”活动启动仪式，拉开2024年度“环保文化宣传月”活动的序幕。公司开展变废为宝、“骑”心协力等一系列环保活动，引导员工牢固树立和践行绿水青山的理念，动员全体员工积极投身建设美丽泰禾，实现人与自然和谐共生。

2024年6月5日，泰禾股份如东基地开展了主题为“全面推进美丽泰禾建设”的6·5“世界环境日”活动启动仪式，拉开2024年度“环保文化宣传月”活动的序幕。公司开展变废为宝、“骑”心协力等一系列环保活动，引导员工牢固树立和践行绿水青山的理念，动员全体员工积极投身建设美丽泰禾，实现人与自然和谐共生。

资源管理

水资源管理泰禾股份贯彻执行国家、地方和行业的有关节水政策和法律法规，系统推进节水管理与水资源优化利用，建立健全节水管理制度，压实各部门节水责任。公司完善节水计量体系，并积极推广应用节水新技术和新工艺、新设备和新材料，同时审查新建、改建和扩建工程项目，对其中水资源使用是否节约、合理进行评估把关。公司组织用水分析、节水测试，及时、全面地掌握内部用水情况，识别用水薄弱环节，并制定针对性的改进措施，提高水资源的利用率。此外，公司积极组织节水培训活动，并通过分发专文、内部会议、宣传栏等方式进行节水政策、目标、指标的宣贯，提升全员节水意识，推动节水措施的有效落实。公司及其各生产基地积极投身于节水探索与实践之中，通过一系列创新举措和科学管理，取得了良好的节水效果。南通基地开展野麦畏离心机水套用项目，将一级离心机套至二级离心机，降低用水量，并减少废水产生量和蒸汽的耗用；并实施Y洗涤低盐废水套回前端工序，将洗涤废水套用至前端工序再利用，减少废水排放，预计减少废水产生2500吨。江西天宇通过循环系统水池、旁滤系统以及废水回用系统的综合应用，有效实现了循环水的再利用，减少了新鲜水消耗与废水排放；旁滤系统则保障了循环水的稳定供应，避免因水质问题导致的生产中断或设备损坏。江西仰立建设冷却循环水系统，并在电吸附进水管增加一路水管直接至循环水池，进而调大浅层砂过滤器进水流量，增大反洗强度，净化水质，降低排污量。

江西天宇旁滤系统江西天宇冷却循环凉水塔

江西仰立冷却循环水系统

资源管理

水资源管理泰禾股份贯彻执行国家、地方和行业的有关节水政策和法律法规，系统推进节水管理与水资源优化利用，建立健全节水管理制度，压实各部门节水责任。公司完善节水计量体系，并积极推广应用节水新技术和新工艺、新设备和新材料，同时审查新建、改建和扩建工程项目，对其中水资源使用是否节约、合理进行评估把关。公司组织用水分析、节水测试，及时、全面地掌握内部用水情况，识别用水薄弱环节，并制定针对性的改进措施，提高水资源的利用率。此外，公司积极组织节水培训活动，并通过分发专文、内部会议、宣传栏等方式进行节水政策、目标、指标的宣贯，提升全员节水意识，推动节水措施的有效落实。公司及其各生产基地积极投身于节水探索与实践之中，通过一系列创新举措和科学管理，取得了良好的节水效果。南通基地开展野麦畏离心机水套用项目，将一级离心机套至二级离心机，降低用水量，并减少废水产生量和蒸汽的耗用；并实施Y洗涤低盐废水套回前端工序，将洗涤废水套用至前端工序再利用，减少废水排放，预计减少废水产生2500吨。江西天宇通过循环系统水池、旁滤系统以及废水回用系统的综合应用，有效实现了循环水的再利用，减少了新鲜水消耗与废水排放；旁滤系统则保障了循环水的稳定供应，避免因水质问题导致的生产中断或设备损坏。江西仰立建设冷却循环水系统，并在电吸附进水管增加一路水管直接至循环水池，进而调大浅层砂过滤器进水流量，增大反洗强度，净化水质，降低排污量。

江西天宇旁滤系统江西天宇冷却循环凉水塔

江西仰立冷却循环水系统南通泰禾环保系列培训

南通泰禾化工股份有限公司2024年可持续发展报告环境责任

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能源管理公司贯彻落实《中华人民共和国节约能源法》等法律法规，依据ISO50001能源管理体系，明确能源管理的工作目标和执行要求，确保能源使用的科学规划和合理调控。公司建立了全面的能源管理制度，实现用电、用汽、用天然气等的规范化管理，为实现能源高效利用与可持续发展目标提供了制度保障，全面推进节能、降耗、减排工作。截至报告期末，南通泰禾、江西天宇和新河农用通过ISO50001体系认证。

ISO50001认证证书公司建立能源管理中心，利用数字化的信息管理系统将所用能耗装置形成目视化管理图形，对所有装置的能源消耗量、实时消耗趋势进行数据汇总，通过系统抓取各类能源数据，实现各类能源报表的无纸化，提高了能源计量的准确性。同时，在能源报表的数据统计基础上，公司进行更深层次的能源分析，精准地发现用能异常点，稽核异常用能情况，为制定科学的节能目标和措施提供数据支撑。

可再生能源

公司推进多元化可再生能源战略，涵盖光伏发电和太阳能路灯等。南通泰禾利用中央控制楼楼顶、办公楼楼顶、车棚等区域安装分布式光伏发电系统，持续提升可再生能源的使用，年发电量约150万千瓦时；投入专项资金采购太阳能路灯，推动绿色能源应用，实现节能减排。新河农用利用厂区屋顶和车棚顶，建设光伏发电项目，自产自用，年发电量约30万千瓦时。

新河农用光伏发电

南通泰禾光伏发电

南通泰禾化工股份有限公司2024年可持续发展报告环境责任

污染治理泰禾股份高度重视污染物和固体废物对环境的影响，严格遵守《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等法律法规，规范化开展污染物前端减排、全程监管、末端治理、协同增效，实现污染物达标排放和固体废物合规处置。2024年，公司各

种环境监测数据均符合国家及地方标准，无判定超标违法排放情况。

废水

公司制定《废水处理分析规程》《废水处理岗位操作法》等内部规章制度，建立了权责清晰的废水管理体系，严格管控废水的产生、收集、处理和排放各个环节，确保符合法律法规及标准要求并预防水污染。公司安装在线监测系统，实时、准确地掌握废水排放情况，同时，定期委外对废水进行检测，确保废水稳定达标排放。公司制定废水年度减排工作计划，对各车间初期雨水和生活用水加强管理，确保污水处理中心的排水满足减排要求。公司按照“雨污分流、一水多用、分质处理”原则设计、建设厂区给排水系统，设备冲洗废水、地面冲洗废水、罐区喷淋废水、化验室排水、初期雨水和生活污水等统一收集后排入厂区污水站。公司根据水中污染物的特征，设计废水排入污水站调节池，采用“调节池+预水解+UASB+缺氧池+好氧池+斜板沉淀+混凝池+二沉池+尾水池”工艺进行处理；经厂区污水站处理达标后的废水，经“一企一管”送至园区污水处理厂进一步处理。

废水处理设施

废气

公司严格执行《恶臭污染物排放标准》（GB14554-1993）《化学工业挥发性有机物排放标准》（DB32/3151-2016）《大气污染物综合排放标准》（GB16297-1996）《农药制造工业大气污染物排放标准》（GB39727-2020）等标准，制定《废气控制管理规定》，明确废气产生、收集、处理和排放各环节的管理要求，对废气达标排放和污染物控制进行监督与管理，保证过程管理有效和废气处理设备正常运行，实现全过程废气内部管控和最终达标排放，将对大气环境造成污染降低到最低水平。

公司废气主要来自生产过程中产生的二氧化硫（SO

）、氨气（NH

）、粉尘（颗粒物）、氮氧化物（NO

X

）、挥

发性有机物（VOCs）等。对于不同特性的废气，公司配套合适的净化设备，开展针对性的治理，不断提高

废气排放污染防控水平。

废气

公司严格执行《恶臭污染物排放标准》（GB14554-1993）《化学工业挥发性有机物排放标准》（DB32/3151-2016）《大气污染物综合排放标准》（GB16297-1996）《农药制造工业大气污染物排放标准》（GB39727-2020）等标准，制定《废气控制管理规定》，明确废气产生、收集、处理和排放各环节的管理要求，对废气达标排放和污染物控制进行监督与管理，保证过程管理有效和废气处理设备正常运行，实现全过程废气内部管控和最终达标排放，将对大气环境造成污染降低到最低水平。

公司废气主要来自生产过程中产生的二氧化硫（SO

）、氨气（NH

）、粉尘（颗粒物）、氮氧化物（NO

X

）、挥

发性有机物（VOCs）等。对于不同特性的废气，公司配套合适的净化设备，开展针对性的治理，不断提高

废气排放污染防控水平。废气处理设施

废气处理设施8687

南通泰禾化工股份有限公司2024年可持续发展报告环境责任

公司重视对无组织排放废气的治理，通过有效的管控措施降低其对周边生态的影响。挥发性的物料容器设备在使用时，必须使用吸风罩或者放置在带引风装置的密闭间内，并确保密闭间微负压。公司建立LDAR管理制度，联系有资质的第三方定期开展LDAR工作，监督泄漏点的修复与记录，建立LDAR巡检台账，监督LDAR巡检的执行，减少无组织挥发性有机物排放。

挥发性有机物泄漏标识

固废智能管理平台

江西仰立LDAR项目工作照片

公司产生的危险废物主要有蒸馏残液、废盐、污水处理污泥、废机油、焦油、废活性炭、废包装材料等。公司设置专门的危废仓库，危险废物入库前须准确填写固废入库单，并按要求分类摆放在危废仓库内。公司各基地对运输和处置单位的技术能力、运输和危险废物经营资质等进行审核，在运输协议和处置合同中明确双方的责任，并按规定执行网上转移联单申报。

固体废弃物泰禾股份坚持“减量化、资源化、无害化”固体废弃物处置原则，分别制定《一般废弃物管理制度》《危险废物管理制度》，并使用固废智能管理平台，对固废的产生、分类、收集、贮存、委外运输及委外处置等环节进行全生命周期的智能管理，实现全流程可追溯、可查询。同时，公司明确固体废弃物污染防治责任，各车间和部门必须将固体废弃物污染防治工作纳入本单位的管理工作中，实现废物的减量化和环境保护的双重目标。公司一般固体废弃物中的生活垃圾由园区环卫进行清运和处置；建筑垃圾和具有回收利用价值的其他一般固体废物委托具有资质的第三方进行处置，同时在合同中约定污染防治职责和要求。

公司一般固体废弃物中的生活垃圾由园区环卫进行清运和处置；建筑垃圾和具有回收利用价值的其他一般固体废物委托具有资质的第三方进行处置，同时在合同中约定污染防治职责和要求。危废仓库

危废仓库

南通泰禾化工股份有限公司2024年可持续发展报告环境责任

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案例江西天宇减少内部废弃物排放

2024年，针对生产过程中拆卸下来的管材配件，江西天宇采取“修旧利废”策略，根据其实际情况进行降级使用。对于仍具备一定使用价值的配件，进行必要的修复与加固，确保其在满足安全标准的前提下，重新投入生产流程中；对于无法直接再利用的配件，则进行精细拆解，提取其中的可回收材料，以供后续再利用。“修旧利废”策略不仅显著减少了内部废物排放，还提升了资源利用效率。此外，江西天宇开展三效活性炭二次利用项目，共计套用活性炭61批，节约新鲜活性炭3.66t，减少废活性炭8.54t。

2024年，针对生产过程中拆卸下来的管材配件，江西天宇采取“修旧利废”策略，根据其实际情况进行降级使用。对于仍具备一定使用价值的配件，进行必要的修复与加固，确保其在满足安全标准的前提下，重新投入生产流程中；对于无法直接再利用的配件，则进行精细拆解，提取其中的可回收材料，以供后续再利用。“修旧利废”策略不仅显著减少了内部废物排放，还提升了资源利用效率。此外，江西天宇开展三效活性炭二次利用项目，共计套用活性炭61批，节约新鲜活性炭3.66t，减少废活性炭8.54t。

公司积极开展固废管理培训，帮助员工掌握固废分类、储存、运输及处置的相关管理知识，提升员工固废管理环保意识，增强环保责任感，推动构建环境友好型企业。同时，公司每年至少组织一次危险废物突发事故应急演练，以验证危废事故应急预案的可行性、有效性和可操作性，并强化员工对危废事故的应急响应、处置和协作能力。

新河农用“企业副产品和危废规范化利用途径展望”培训

固废分类环保宣传图

案例江西仰立开展危废仓库泄漏事件应急演练

2024年11月，为提高员工突发环境事件应急处置能力，江西仰立开展危废仓库泄漏事件应急演练。演练过程中，应急小组迅速找到泄漏源，采取有效措施进行封堵，防止泄漏扩大，并将吸收了废焦油的消防沙收集到应急桶里。演练结束后，环保部对演练进行总结，分析演练效果，提出改进措施，为进一步完善应急预案和提升配合能力奠定基础。

2024年11月，为提高员工突发环境事件应急处置能力，江西仰立开展危废仓库泄漏事件应急演练。演练过程中，应急小组迅速找到泄漏源，采取有效措施进行封堵，防止泄漏扩大，并将吸收了废焦油的消防沙收集到应急桶里。演练结束后，环保部对演练进行总结，分析演练效果，提出改进措施，为进一步完善应急预案和提升配合能力奠定基础。

噪声公司严格遵守《中华人民共和国噪声污染防治法》及《工业企业厂界环境噪声排放标准》中3类区标准，制定《噪声控制管理制度》《听力保护制度》，全面强化噪声日常治理工作，控制环境噪声污染。

噪声防护措施噪声治理措施

南通泰禾“固废管理中的工作重点”培训

南通泰禾化工股份有限公司2024年可持续发展报告环境责任

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应对气候变化治理与战略

泰禾股份深刻认识到气候变化已成为全球性的挑战，积极响应国家“碳达峰”“碳中和”目标，开展一系列应对气候变化的行动，持续探索低碳发展战略，加快碳减排工作步伐。公司设立碳减排委员会，下设五个工作组，即碳盘查工作组、低碳制造工作组、低碳供应链工作组、新能源和新项目工作组、低碳项目工作组，同时，各基地成立碳减排分委会，建立了一支专业精干的碳减排工作队伍，形成有效的自上而下的气候变化治理体系。公司制定“低碳/绿色制造”战略方针，通过技术革新和流程优化，显著降低生产过程中的污染物排放和碳排放，顺应市场绿色消费趋势，推动可持续发展。

碳减排委员会职责

■落地公司“低碳/绿色制造”的战略方针■配置资源、建立工作机制，决策和推进碳排放发展重点工作■开展碳盘查工作，建立碳减排数据库，制定碳减排目标■对外披露公司的温室气体排放数据及政策■

制定和实施碳减排措施，达成碳减排目标

碳减排委员会-主任碳减排委员会-秘书长

低碳项目工作组

-组长

生产运营财经中心战略与投资部

新河农用-负责人

总协调

碳盘查低碳制造低碳供应链新能源和新项目

碳减排委员会组织架构

案例泰禾股份开展碳减排委员会首次会议

2024年5月16日，泰禾股份召开碳减排委员会首次会议，详细介绍委员会及下属工作组的职责、公司开展相关碳减排工作的背景以及近期开展的重点工作，并汇报了全面碳盘查工作和主要产品的碳减排目标，为下一步科学编制工作计划、培育既懂政策又懂业务的专业“管碳”队伍奠定坚实基础。

2024年5月16日，泰禾股份召开碳减排委员会首次会议，详细介绍委员会及下属工作组的职责、公司开展相关碳减排工作的背景以及近期开展的重点工作，并汇报了全面碳盘查工作和主要产品的碳减排目标，为下一步科学编制工作计划、培育既懂政策又懂业务的专业“管碳”队伍奠定坚实基础。

我们基于对自身未来发展的判断，挖掘减碳潜力，探索碳减排路径，为客户提供绿色低碳的产品，提高市场竞争力，减少气候变化带来的负面影响。此外，我们于2024年成立新能源和新材料事业部，并筹划建设零碳产业园，配套风力发电、绿色生物质蒸汽等绿色能源，从根本上改变能源供给方式，实现绿色转型。

气候变化风险/机遇影响分析及应对措施

江西仰立-负责人

总协调

碳盘查低碳制造低碳供应链新能源和新项目

低碳制造工作组

-组长

综合

碳减排委员会分委会

南通泰禾化工股份有限公司2024年可持续发展报告环境责任

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温室气体管理公司密切关注国内外相关法规的最新动态，系统推进温室气体盘查管理工作，评估自身在应对气候变化方面的绩效水平。2024年，我们首次开展了基于ISO14064-1（温室气体排放与清除——量化及报告规范）和GHGProtocol（温室气体核算体系）的温室气体总量盘查，并首次盘查了范围3的温室气体排放量；同时，基于ISO14067、PAS2050:2008、TFS《产品碳足迹指南》，首次完成了涵盖大部分产品的碳足迹盘查。基于此，我们初步建立了完整的温室气体排放总量和产品碳足迹数据库，实现了碳盘查框架和体系与国际接轨。公司以2023年为基准年，结合节能降耗、绿色能源利用的计划，制定了2024年—2027年的主要产品的碳足迹减排目标及路径图。2025年初，我们完成了5大产品碳足迹盘查，结果显示，已完成主要产品的碳足迹减排目标。

产品碳足迹减排情况

2023年为基准年

2024年，我们全面寻求减排措施，通过节能减排技改、精益生产等行动降低碳排放，践行碳减排的承诺。南通泰禾开展嘧菌酯（一期）自动化改造提升改造项目，完成自动化改造升级、产能提升、优化原料配比等三方面改造，进一步减少主要原料的单耗，降低产品的碳足迹；新河农用开展二腈流化床技改项目，增加原料投料速度，促进产能提升，实现动能单耗的降低，从而降低产品碳足迹；江西仰立利用停车检修的空窗期主要实施了三个节能技改项目，分别是二腈装置产品质量提升及节能技改、苯二胺装置自动化提升项目、RTO高温旁路气热能回收项目。通过实施RTO高温旁路气热能回收项目，根据下半年的生产运行情况来看，此项目大幅度降低了天然气耗用量，碳排放量减少6800吨。

*2024年，泰禾股份温室气体排放量比2023年增幅较大，原因在于一是2024年市场需求回暖，各基地主要产品的产品显著增加，接近满负荷生产；二是集团当前规模最大的建设项目丙硫项目在江西天宇试生产，新增了试生产过程的能耗。

绿色产品

泰禾股份致力于提供绿色产品，按照《产品生态设计通则》（GB/T24256-2009）要求对产品进行设计。公司编制产品生态设计报告，对产品概念的形成、研发及生产制造、使用以及废弃后的回收处理等生命周期各个阶段的客户需求及产品特点进行综合考虑，进而设计出环境友好型产品。公司努力减少有害物质的使用，避免有害物质的泄漏，满足国家对产品中有害物质限制使用的要求；同时，公司积极探索有害物质替代，并制定原辅材料替代方案，提高产品的环保性能，推动绿色可持续发展。

原辅材料替代部分方案

南通泰禾化工股份有限公司2024年可持续发展报告附录

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附录

关键绩效

治理绩效

商业道德绩效

可持续供应链绩效

供应商绩效

采购员绩效

环境绩效

环境管理绩效

指标

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能源绩效

温室气体绩效

劳工与人权绩效

员工人权绩效

用工绩效

性别结构

南通泰禾化工股份有限公司2024年可持续发展报告附录

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使用说明

指标索引

GRI指标索引

指标索引

GRI指标索引

GRI可持续发展报告标准（GRIStandards2021)内容索引

南通泰禾化工股份有限公司2024年可持续发展报告附录

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SDGs

SDGs索引

南通泰禾化工股份有限公司2024年可持续发展报告附录

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维度

深交所《指引》索引

南通泰禾化工股份有限公司2024年可持续发展报告附录

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鉴证声明

南通泰禾化工股份有限公司2024年可持续发展报告

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□很好□较好□一般□较差□很差开放性问题：

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联系方式：

电子邮箱：service@cacch.com.