山东山大电力技术股份有限公司
投资者关系活动记录表
编号：2025-003
| 投资者关系活动类别 | ?特定对象调研□分析师会议□媒体采访□业绩说明会□新闻发布会□路演活动□现场参观□其他（请文字说明其他活动内容） |
| 形式 | 线下交流 |
| 参与单位名称及人员姓名 | 中信建投证券：张玉龙 |
| 时间 | 2025年12月30日 |
| 地点 | 济南市高新区孙村街道飞跃大道3916号山大电力会议室 |
| 上市公司接待人员姓名 | 总经理：王剑副总经理：齐曙光总工程师：赵传刚董事会秘书：赫秀梅证券事务代表：王越 |
| 投资者关系活动主要内容介绍 | 1、公司在手订单情况介绍，2026年收入和利润规划？答：截至目前，公司电网智能监测和新能源两大业务板块在手订单情况总体保持稳定。公司上市后，全面统筹规划未来发展战略与经营目标，将继续稳步推进各项业务拓展，2026年具体的业绩情况请以公司后续发布的公告为准。2、公司产品在变输配电各环节的分布情况？未来各环节的发展规划如何？答：公司电网智能监测产品主要集中在变电侧、输电侧，配电侧相对低一些。未来，随着国产化替代、存量市场更新迭代、增量市场、特高压项目的密集建设、人工智能等新技术的应用，将推动电力系统的发展，未来二次设备投资占比将会越来越大，市场规模增长将会更快，推动公司产品持续升级，给公司带来更大的市场空间。公司将紧密围绕电网智能化与可靠性提升的需求，持续推进产品技术升级与业务布局，把握结构性增长机遇，进一步提升市场竞争力。 |
| 公司目前尚未涉及海外业务，随着国家一带一路战略的推进，未来公司将持续关注海外市场，并积极探索相关机会。（3）未来客户布局未来公司客户布局包括：国网、南网、五大六小发电集团、铁路、石化、新能源厂站、国网/南网三产公司合作等。4、公司产品的供应商是否需要协同配合？公司如何管理供应链？答：公司产品的供应商需要协同配合，以便进一步优化产品质量、交付效率及降低成本。公司和核心供应商建立了长期合作关系，持续优化供应周期和质量保障机制，并实施供应商绩效考核，确保供应链的稳定性和响应速度，实现精准、及时的物料供应，减少库存浪费。公司严格执行ISO9000质量管理体系，实现供应链全链条管控。公司建立供应商管理制度，按照制度开展合格供应商准入、评价与再考核，从源头确保产品一致性，降低质量风险。公司在设计选型阶段严格筛选优质供应商，建立来料检验制度，同时，依据《产品监视测量控制程序》等质量文件对生产过程进行质量管控，保证产品质量。在发货与物流端，公司对物流供应商进行严格管控与考核，按照收发货流程及时发货，确保产品防护和及时到货，保证交付质量，协同优化包装与运输，降低损耗。另外公司推行绿色生产模式，通过了绿色供应链评审，从供应商选取、设计、生产、包装等环节贯穿绿色环保理念，清洁生产履行社会责任。 | |
| 关于本次活动是否涉及应披露重大信息的说明 | 本次活动不涉及未公开披露的重大信息 |
| 附件清单（如有） | 无 |
| 日期 | 2025年12月30日 |