江苏云意电气股份有限公司

2025年年度报告

2026-016

2026年03月

第一节 重要提示、目录和释义公司董事会及董事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。

公司负责人付红玲、主管会计工作负责人闫瑞及会计机构负责人(会计主管人员)闫瑞声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。

所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。

公司在本报告“第三节 管理层讨论与分析”之 “十一、公司未来发展的展望”中详细描述了公司经营中可能存在的风险和应对措施，敬请广大投资者关注相关内容。

公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以公司实施利润分配方案时股权登记日的总股本（回购专户股份不参与分配）为基数，向全体股东每10股派发现金红利0.50元（含税），送红股0股（含税），以资本公积金向全体股东每10股转增0股，如在本次利润分配预案具体实施前，公司因出现股份回购、股权激励行权等导致享有利润分配权的股份总额发生变动的，则以实施利润分配预案股权登记日时享有利润分配权的股份总额为基数（回购专户股份不参与分配），按照每股分配比例不变的原则，相应调整分红总额。

目录

第一节 重要提示、目录和释义 ...... 2

第二节 公司简介和主要财务指标 ...... 6

第三节 管理层讨论与分析 ...... 10

第四节 公司治理、环境和社会 ...... 41

第五节 重要事项 ...... 61

第六节 股份变动及股东情况 ...... 69

第七节 债券相关情况 ...... 75

第八节 财务报告 ...... 76

备查文件目录

一、载有公司法定代表人、主管会计工作负责人、公司会计机构负责人（会计主管人员）签名并盖章的财务报表；

二、载有会计师事务所盖章、注册会计师签名并盖章的审计报告原件；

三、报告期内在中国证监会指定网站上公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿；

四、经公司法定代表人签名的2025年年度报告及摘要文本原件。

以上备查文件的备置地点：公司证券投资部。

释义

第二节 公司简介和主要财务指标

一、公司信息

二、联系人和联系方式

三、信息披露及备置地点

四、其他有关资料

公司聘请的会计师事务所

公司聘请的报告期内履行持续督导职责的保荐机构

□适用 ?不适用

公司聘请的报告期内履行持续督导职责的财务顾问

□适用 ?不适用

五、主要会计数据和财务指标

公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据

□是 ?否

公司最近三个会计年度扣除非经常性损益前后净利润孰低者均为负值，且最近一年审计报告显示公司持续经营能力存在不确定性

□是 ?否

公司报告期内经审计利润总额、净利润、扣除非经常性损益后的净利润三者孰低为负值

□是 ?否

公司报告期末至年度报告披露日股本是否因发行新股、增发、配股、股权激励行权、回购等原因发生变化且影响所有者权益金额?是 □否

六、分季度主要财务指标

单位：元

上述财务指标或其加总数是否与公司已披露季度报告、半年度报告相关财务指标存在重大差异

□是 ?否

七、境内外会计准则下会计数据差异

1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况

□适用 ?不适用

公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。

2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况

□适用 ?不适用

公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。

八、非经常性损益项目及金额

?适用 □不适用

单位：元

其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况：

□适用 ?不适用

公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明

□适用 ?不适用

公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。

第三节 管理层讨论与分析

一、报告期内公司从事的主要业务

公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“汽车制造相关业务”的披露要求

（一）公司主要业务及产品介绍

公司自成立以来始终深耕汽车智能核心电子领域，以国产替代、垂直整合与正向开发为底层方法论与核心战略，三者协同并进，共同构筑了公司长期高质量发展的坚实根基。早期，公司以整流器、调节器为核心产品切入市场，凭借严苛的质量管控与卓越的产品竞争力，迅速确立行业领先地位，并持续扩大市场份额。

以此为基础，公司聚焦关键技术攻坚，逐一突破“卡脖子”技术难题，逐步构建起产业链垂直整合能力。通过整合，公司实现了对产品质量与成本的双重精准把控，并将精密注塑嵌件、汇流排、大功率二极管等关键零部件，发展为具备高工艺壁垒的独立产品。同时，公司持续强化正向研发能力，不断夯实核心竞争壁垒。

依托扎实的技术与工艺积累，公司紧扣国产替代与产业链自主可控主线，积极拓展业务版图，相继布局氮氧传感器、控制器、雨刮系统、连接器及充电枪等新产品，成功实现了从器件、部件到系统级产品的持续延伸。

为支撑多元化业务发展，公司推行事业部制精细化运营，目前已形成五大事业部协同发展的专业格局。各业务板块均建立了完善的技术体系与产品矩阵，有力推动了产品结构的持续升级。

各事业部的能力维度及产品布局具体示意如下：

依据前述产品分类，相关产品具体情况介绍如下：

（二）公司主要经营模式

1、销售模式

（1）业务模式

在主机配套市场，公司为汽车厂商、整车动力智能控制总成厂家、一级配套发电机制造企业、零部件系统商等供应车用智能电源控制器、智能雨刮系统产品、传感器类产品、精密注塑类产品等汽车核心电子产品。销售模式以直销为主，公司销售部负责与国内外客户洽谈合作意向，在向客户批量供应产品之前，要经过多项客户认证程序，通过认证进入配套体系后与客户建立长期稳定的合作关系。主要通过每年与客户进行供应商年度合同谈判，确定当年向客户的供货比例，每年签订框架销售合同，以销定产。在售后服务市场，公司产品的销售对象主要为售后发电机制造厂商、经销商等企业。公司销售部根据客户对产品的质量规格等要求向客户报价，达成合作意向后与客户签订销售协议，通过设计开发和客户验证程序后，进行批量生产向客户交付产品。凭借在主机配套市场形成的良好品牌效应，公司在售后市场与多家大型高端售后发电机制造厂商和经销商建立了成熟稳定的合作关系。

（2）收入确认方法和时点

内销收入确认方法与时点：根据不同客户的结算模式，大致区分为上线结算模式和货到验收模式。上线结算模式：公司根据客户的需求将货物发往客户指定仓库，客户将公司产品领用后，视为公司产品验收合格，客户将实际领用的产品明细与公司进行对账，公司核对无误后据此开具发票并确认收入；货到验收模式：

公司根据客户的需求将货物发运给客户，客户收到后检验入库，并与公司发货单核对一致予以签收，公司据此确认收入。

外销收入确认方法与时点：公司根据客户的需求，确定产品开发方案，进行产品设计开发，在确定设计符合客户要求并进行耐久性功能试验后，客户下达订单，公司组织生产，产品生产完毕并入库后，根据客户要求确定船期和仓位，公司发货至指定仓库，在取得货物出口提货单并取得报关单时确认收入。

2、采购模式

公司建立健全采购管理制度，对采购全流程实施规范化管理。采购业务严格遵循制度规定，通过SRM平台开展公开商务招标，结合线下述标、竞标及竞争性谈判等方式确定合作方；依托ERP系统自动下达采

购订单，并通过SRM系统实时跟踪采购物料交付的及时性与准确性，同时建立供应商绩效管理流程，保障物料质量可靠。公司原材料采购分为直接采购与代理采购两种模式：大部分电子材料通过代理商从国外采购；部分原材料在国内向生产商直接采购；两种模式下，均由原材料生产商为公司提供技术服务支持。

原材料按照供应来源划分，原材料采购包括内部配套与对外采购：内部配套：公司持续提升车用大功率二极管、精密嵌件注塑件等关键零部件的自主配套能力与质量水平，增强产业链竞争优势；对外采购：除内部配套能力不足的关键零部件外，精密金属零部件由公司出具设计图纸及技术参数、规格型号要求，向国内供应商定制采购；精密注塑件部件依据公司设计图纸安排采购计划。供应商管理与采购执行：公司根据ERP系统需求订单制定原材料采购计划，依据IATF16949：2016质量管理体系要求，执行供应商资质认证、原材料验证试用等程序，遴选行业内优质供应商。同时，公司与供应商签订长期供货协议，明确原材料规格型号、价格、质量、供货时间及产品包装等条款，保障生产所需原材料供应长期稳定。

3、生产模式

公司通过与客户签订框架销售合同，安排生产计划，对于售后服务市场的常规产品，公司储备合理库存，以满足市场需求。在生产过程中，首先公司注重按照全球汽车零部件企业与整车厂之间的模块化、系统化配套趋势，加强对产品的模块化生产管理，实现产品的平台化、标准化。通过建立健全ERP、MES、WMS等数字化系统，实现从原材料到成品端到端的追溯和管理，实现工业4.0；其次依据制造过程中原材料和产品规格多样、品种丰富、批量不同的特点，学习丹纳赫精益生产，持续推进云意精益生产模式（简称“YBS”），形成公司特有的柔性生产模式；同时通过OTD供应链变革，将供应链贯穿从供应商到客户全过程，形成端到端业务流的集成管理，满足了国内外主机市场和售后市场客户的订单要求。最后，公司严格贯彻执行IATF16949：2016质量体系关于生产过程的管理和控制，产品的试生产、批量生产、总装、检验、出货、交付均能满足客户的需求。报告期内整车制造生产经营情况

□适用 ?不适用

报告期内汽车零部件生产经营情况?适用 □不适用

同比变化30%以上的原因说明?适用 □不适用本报告期内，1）公司半导体功率器件业务销售量 、生产量均同比实现大幅增长，主要系公司产品力提升带动市场份额增加所致。2）公司传感器类产品产销量同比下滑，主要系报告期内公司统计口径中，不再将胎压监测传感器类产品纳入传感器类产品的统计范围所致。3）智能雨刮系统产品售后业务产销量大幅增长，主要系新开发售后客户所致。零部件销售模式公司开展汽车金融业务

□适用 ?不适用

公司开展新能源汽车相关业务?适用 □不适用新能源汽车整车及零部件的生产经营情况

单位：元

公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第4号——创业板行业信息披露》中的“光伏产业链相关业务”的披露要求：

二、报告期内公司所处行业情况

（一）2025年汽车行业整体情况

2025年，我国汽车行业展现强劲发展韧性，实现规模与质量双提升，全年产销量再创新高，分别完成3,453.1万辆和3,440万辆，同比分别增长10.4%和9.4%，连续17年稳居全球第一，产销规模连续3年保持在3,000万辆以上。行业加速向电动化、智能化深度转型，新能源汽车成为核心增长引擎，全年产销量分别达1,662.6万辆和1,649万辆，同比增长29%和28.2%，国内市场销量渗透率突破50%，正式成为市场主导力量。

细分领域呈现差异化发展，乘用车产销量突破3,000万辆，商用车回暖重回400万辆以上规模；自主品牌市占率达69.5%，国产替代进程持续深化，智能驾驶技术加速落地。同时行业面临价格竞争加剧、技术迭代加速等挑战，整体向高质量发展转型，产业链协同与核心技术创新成为竞争核心，为汽车智能核心电子领域企业提供了广阔市场机遇与发展空间。

（二）2025年汽车零部件行业整体情况

2025年，全球汽车产业电动化、智能化转型持续深化，汽车零部件行业整体保持平稳发展态势。受益于国内新能源汽车市场稳步增长及智能化渗透率持续提升，行业市场规模稳步扩张，产业结构持续优化。与此同时，行业竞争日趋激烈，原材料价格波动、整车端降本压力等因素对企业形成一定考验，行业呈现结构性分化格局。在技术升级驱动下，高附加值零部件需求快速释放，国产替代进程稳步推进，产业链协同与垂直整合成为行业重要发展方向，具备技术优势、客户资源及规模化效应的头部企业竞争优势进一步凸显。

（三）2025年汽车电子行业整体情况

2025年，汽车电子行业在汽车电动化、智能化、网联化深度融合的背景下保持快速发展，市场规模持续扩大，单车电子价值占比稳步提升。随着电子电气架构向集中化升级、智能驾驶与智能座舱渗透率不断提高，域控制器、功率半导体、车载电源、车身控制模块等核心产品需求旺盛。行业整体呈现技术迭代加快、国产替代持续深化、产业链协同不断增强的发展态势。同时，整车降本压力、市场竞争加剧等因素对企业精细化运营与技术创新能力提出更高要求，具备核心技术、规模化配套及客户资源优势的企业市场地位进一步巩固，行业集中度稳步提升。

（四）汽车行业拥抱具身智能与AI应用领域的路径

“十五五”期间，伴随新一代人工智能与具身智能技术加速成熟，汽车行业将以智能化升级为主线，全面推进AI技术与产业深度融合。行业将围绕车载大模型、车规级AI芯片、中央计算架构、线控执行系统等关键领域突破核心技术，构建感知、认知、决策、执行闭环的具身智能体系，推动汽车从交通工具向自主智能体转型。在智能驾驶、智能座舱、车路云协同及研发制造等全场景加快规模化应用，持续深化技术国产替代与产业链协同，推动产业向更高阶智能、更安全可靠、更高效柔性方向发展，为汽车产业高质量发展与新质生产力形成提供重要支撑。

（五）公司所处行业地位

公司始终深耕汽车智能核心电子产品领域，以国产替代、垂直整合、正向开发为底层方法论与核心战略，三者协同发力、深度融合，支撑公司业务高质量发展。依托长期正向开发积累的技术沉淀、垂直整合构建的产业链优势，以及国产替代进程中的市场机遇，公司在智能电控领域构建了显著竞争壁垒，稳固占据行业龙头地位，持续释放增长动能。结合前文五大事业部专业化布局，公司凭借强劲的研发创新能力、高效的市场拓展能力、优质的客户资源及良好的品牌口碑，已形成车用智能控制器及部件、智能雨刮系统、新能源连接类零组件、传感器类产品及半导体功率器件等多业务板块协同发展、齐头并进的良好态势。目前，相关产品已成功切入头部新能源厂商及国际知名车企供应配套体系，市场占有率稳步提升，内生增长动力强劲；同时，通过三大核心战略的持续落地，进一步深化汽车智能核心电子产业布局，推动公司业绩持续稳定增长，夯实行业核心竞争力。公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“汽车制造相关业务”的披露要求

三、核心竞争力分析

公司秉承“以客户为中心，价值为纲，创新协同，自我批判”的核心价值观，经过多年深耕积累，已在技术研发、客户资源和品牌、价值链整合、智能制造、规模化生产、产品质量等方面形成了自身优势，不断增强公司的核心竞争力，为实现公司长期战略发展奠定了坚实的基础，具体内容如下：

1、技术研发优势

公司自成立以来始终致力于汽车智能核心电子产品的研发和生产，拥有雄厚的技术实力和设计开发能力。经过多年的技术积累和生产实践，已在智能传感器控制领域、微小电机精密控制领域及高端复杂材料芯片制备等领域掌握数十项核心技术能力。同时，公司不断建立健全技术创新管理体系，通过内部业务分层以及异步开发模式，凭借预研、技术开发、平台、CBB等管理方法为产品和技术创新提供有力支持，提高产品开发质量、缩短产品开发周期。

公司高度重视技术创新，通过自主研发形成了多项核心技术及先进工艺直接用于生产经营。2025年，公司及子公司新增取得授权专利35件，均为原始取得，其中发明专利5件、实用新型专利30件;另有132件专利申请正在审查中，其中发明专利102项，实用新型专利30项。截止2025年底，公司及子公司累计获得授权专利471件，其中发明专利78件，实用新型专利375件，外观设计专利18件。

公司积极保持与系统厂商和整车厂商的深入交流，坚持以客户需求为导向，及时了解客户对研发技术及产品工艺的设计要求，依托高端的研发软件平台和先进的研发硬件设施，与其建立高效的联动开发体系，确保与客户保持同步协同发展，为客户提供系统解决方案，从而在产品质量、响应速度和综合成本等方面具有领先的竞争优势。

2、客户资源和品牌优势

公司凭借较强的研发创新能力和技术实力，持续通过国内外客户的产品认证程序，并与整车厂商建立了长期稳定的战略合作配套关系，积累了大量优质的客户资源，为公司持续健康发展打下坚实基础。在主机配套市场，公司持续供货于汽车厂商、整车动力智能控制总成厂家和一级配套汽车生产制造企业，包括长安福特、上汽通用、长安汽车、上汽乘用车、广汽集团、北汽集团、长城汽车、吉利汽车、江淮汽车、奇瑞汽车等知名汽车厂商，并已进入全球奔驰、宝马、奥迪供应体系，作为二级配套供应商已进入博世、日电产、电装、盖瑞特等零部件系统商供应体系。同时，公司不断加大新能源相关业务的市场拓展力度，其中智能雨刮系统产品已进入比亚迪、长安汽车、上汽大众等供应体系；在售后服务市场，凭借在主机配套市场形成的良好品牌效应，与多家大型高端售后发电机生产制造厂商及经销商建立了成熟稳定的合作关系。

公司坚持聚焦与大客户的战略合作，不断增强大客户粘性与战略合作深度，持续提升大客户市场份额，加强海外市场的开拓力度，通过多年的业务积累，公司已凭借优秀的客户资源和优质的产品在市场上塑造了良好的品牌形象，形成了广泛的品牌影响力。

3、价值链整合优势

经过多年积累，公司已在大功率车用二极管、高度集成的模块化芯片和精密嵌件注塑件、PCBA、陶瓷高温共烧、精细高分子化工等关键领域上掌握了核心技术，具备集智能电源控制器深度结构设计、精密嵌件模具设计、制造及注塑于一体、陶瓷芯片自主研发的价值链垂直整合能力。通过垂直整合价值产业链，不但在一定程度上解决了公司的内部配套需求，大大降低采购成本，而且能保证公司主营产品关键零部件的品质，并能根据客户对产品的多样化弹性需求设计开发不同规格性能的零部件，实现符合客户需要的产品功能，及时满足客户交付要求，有效保护了公司自主知识产权，为公司大规模专业化生产提供了有力保障，大大提高了公司核心业务及产品的综合竞争力。

4、产品质量优势

公司极其重视产品质量管控，建立了完备的质量管理和质量控制体系，并不断优化质量管理流程，提高质量管理能力，从原材料采购、生产管理、质量检测等各环节对产品质量实施全流程把控。公司先后通过了IATF16949、ISO45001、ISO14001等国内和国际质量管理体系。公司检测中心通过国家认可委员会（CNAS）实验室认证，显示出较高的技术检测能力和质量管控能力。凭借稳定的产品质量，公司荣获“徐州市市长质量奖”、“江苏省质量信用AA级企业”等荣誉。全面、科学、有效的管理体系保证了稳定、可靠的产品质量，为公司树立了良好的形象，也有利于与客户维系长期、稳定的合作关系。

5、智能制造优势

公司以自动化、数字化和智能化赋能研发、销售、计划、采购、物流、生产、服务、质量等制造各环节，以产品研发为制造开端，利用全生命周期管理系统（PLM）对客户所需的产品进行研发设计，生产产品主数据和工艺文件以指导生产。通过企业资源规划系统（ERP）紧密集成人、财、物、产、供销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等，有效实现资源优化和共享。依据高级计划排产系统（APS），使车间级的生产计划快速考虑车间现场各项因素，实现高效排产；通过供应商协同管理系统（SRM）与供应商共享采购订单、发货单、来料检验、收料入库以及对账等信息，并对供应商绩效进行考核分析。运用仓储管理系统（WMS）与自动化仓储设备集成，实现智能出入库管理，提高物料上料发料的效率与准确性。制造执行系统（MES）对车间现场人、机、料、法、环、测等信息进行采集、监控与分析，实时反映现场状况，并通过数字化的反馈，对现场提供改善建议。数据采集与监控系统（SCADA）对产线设备的加工进度及设备状态进行实时数据采集，以分析设备的利用率，据此给产线作业人员、管理人员提供对产线和设备的改善建议。上述系统集成的应用，有效实现从产品研发、订单下达、生产排产、物料采购、仓储配送、生产执行的端到端打通，同时广泛运用自动化设备，实现生产过程柔性化、生产作业数字化、质量控制可追溯、生产设备自管理、生产管理透明化、物流配送智能化、能源资源利用集约化，以智能制造为核心，成功打造“智能工厂”。

6、规模优势

公司是国内规模领先的汽车智能核心电子龙头企业，经过多年市场经验的积累，目前公司车用智能电源控制器的市场份额占据全球领先地位，智能雨刮系统产品、传感器类产品的市场份额加速提升，规模化经营、全工序自主生产、产业链垂直整合为公司建立起较强的成本优势。大规模专业化生产满足了系统厂商及整车厂对产品集中化、大批量的产能需求，进一步提高了公司标准化生产能力，同时规模化生产下的大批量原材料采购使公司能够与国内外知名的原材料供应商合作，从源头上控制产品质量，同时大规模原材料采购有效控制和降低了采购成本，提高了产品竞争力和公司盈利能力。因此，公司具备行业领先的规模优势，为开拓国内外市场和进一步扩大业务规模提供了有力支撑。公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“汽车制造相关业务”的披露要求

四、主营业务分析

1、概述

报告期内，公司实现营业总收入239,874.91万元，同比增长11.83%，利润总额为59,811.28万元，同比增长23.56%；归属于上市公司股东的净利润为46,670.38万元，同比增长16.36%，公司归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润为42,013.03万元，同比增长16.56%。公司业绩增长主要得益于汽车行业整体稳步向好、各业务板块协同发力、海外市场持续拓展以及内部运营效率不断提升。

2025年，中国汽车行业转型升级步伐加快，高质量发展取得扎实成效，展现出强劲韧性与活力，全年汽车产销量分别达到3,453.10万辆和3,440万辆，同比分别增长10.40%和9.40%，对国民经济的拉动作用持续提升。在此背景下，公司积极优化业务结构，在稳固传统业务经营基本盘与现金流支撑的基础上，大力拓展成长型业务，加快推进国产替代与海外市场布局，核心竞争力不断增强。内部管理方面，公司全面推进数字化转型与流程体系建设，供应链、生产制造、人力资源及综合运营效能显著提升，成本控制与风险防控水平持续优化；同时持续完善人才梯队建设，构建短中长期相结合的多元化激励体系，通过实施新一期员工持股计划，有效激发组织活力与创新动能，为公司高质量发展提供坚实保障，推动经营业绩稳步增长。

（一）经营层面：深耕主业协同发力，夯实经营根基，培育增长新动能

公司围绕多元化业务布局实施事业部制精细化运营，已形成五大事业部专业化运作格局，各业务板块均构建了完善的技术体系与产品矩阵，收入结构持续优化。

2025年，受全球燃油车需求下行、国际贸易环境变化、地缘政治波动及客户库存高位等多重因素叠加影响，公司智能电源控制器业务增长面临阶段性压力。面对行业需求收缩、市场竞争加剧的复杂形势，公司依托核心技术积累与全球化客户布局，动态调整产品策略，通过原材料替代、技术方案优化等举措深化降本增效，有效对冲外部经营压力，既稳固了智能电源控制器业务的行业地位，又保障其盈利水平保持稳健，持续为公司贡献稳定现金流。目前，智能电源控制器业务收入占比已降至一半以下，公司对该业务的依赖程度显著降低，为后续多元业务协同发展、培育新的增长极奠定了坚实基础。

为持续优化业务结构、培育多元增长动能，公司以智能电源控制器核心技术为原点，推动业务延伸拓展：

大功率二极管、精密注塑嵌件等配套产品在保障内部供应的同时，对外销售规模稳步扩大，规模效应进一步增厚公司整体盈利水平。同时，紧扣国产替代与产业链垂直整合核心战略，各成长型业务事业部持续加大研发投入与人才储备，深化新兴市场研究与拓展，智能雨刮系统、氮氧传感器、控制器、充电枪及连接器等业务持续开拓优质客户，积累丰富量产应用经验，核心竞争力不断提升。各业务板块均对标行业先进水平，加快技术迭代、工艺革新与产品升级步伐，优化产业链全流程管理，生产运营效率稳步提升。

公司始终将技术创新与质量管控作为核心竞争力，高度重视底层技术研发与核心技术突破，持续构筑坚实技术壁垒；严格遵循车规级研发及生产标准，依托与博世、法雷奥、日本三菱等全球头部零部件供应商的深度合作，建立起严苛的全流程质量管控体系。凭借突出的产品竞争力与综合成本优势，公司相关产品在细分领域的市场份额持续提升，国产替代进程不断加快。未来，公司将进一步布局全球市场，稳步拓展海外业务版图，各成长型业务正逐步发力，成为推动公司高质量发展的重要增长引擎。

（二）内部运营管理：深化数字化转型，优化管理流程，提升运营效能与风控水平

随着公司业务规模与布局持续扩大，传统管理模式已难以满足高质量发展要求。为破解管理瓶颈、提升运营效能、强化风险防控、保障战略落地，公司大力推进数字化转型与流程体系建设，报告期内重点工作取得关键进展，有效支撑精细化管理水平提升。

在集成供应链管控方面，公司加快关键数字化系统建设与落地。SRM供应商管理系统正式上线，实现供应商全生命周期规范化管理，提升供应链协同效率，强化质量管控与风险防范能力；WMS智能仓储系统上线运行，优化仓储人员配置、缩短拣货配送周期，提升仓储作业效率与精细化管理水平，降低运营成本；MES制造执行系统完成选型与蓝图设计，为后续实现生产全流程可视化、打通生产数据壁垒奠定基础。上述系统协同构建覆盖供应商、物流、生产制造的数字化管理体系，实现供应链全链条智能管控，达成提效、降本、风控的管理目标。

在人力资源数字化方面，HR管理系统一期顺利上线，实现人事档案、考勤、薪酬等核心模块线上化、标准化运行，提升人事管理效率，优化人才配置体系，推动人才管理向数据化、精准化转型，为公司业务拓展提供坚实人才支撑。

在综合内部管理方面，公司持续完善数字化工具应用，商旅平台、内部一卡通、电子签章系统相继上线运行。商旅平台简化差旅审批与报销流程，提升差旅管理效率；内部一卡通整合多项功能，提高行政服务便捷性与内部安全管理水平；电子签实现合同及文件线上审批、签署与归档，保障流程合规高效。通过一系列数字化建设，公司全面补齐管理短板，运营效率与风险防控能力显著增强。

整体来看，2025年公司数字化平台落地与流程优化工作有效破解了规模化发展中的管理痛点，提升了整体运营效率与内控水平，为公司高质量发展提供了坚实的管理与效率支撑。

（三）人才梯队建设：完善人才体系，强化激励赋能，筑牢组织发展支撑

2025年，公司围绕人才梯队建设与激励机制完善系统推进各项工作，形成全流程管理闭环，成效显著。

在人才队伍建设方面，公司顺利完成高层次人才引进计划，充实专家顾问与核心技术团队，进一步完善多层次人才梯队结构，夯实人才发展基础。同步推进人力资源数字化转型，通过数据驱动与智能化管理提升组织运行效率，增强人才管理精准度，激发员工内生动力。

在激励体系建设方面，公司顺利实施第二期员工持股计划，完成核心骨干遴选、业绩目标设定及方案落地等全流程工作。计划以公司战略为导向，采用分层分级、矩阵式评价机制，强化价值创造与价值分配匹配，兼顾公司能力建设与员工成长，有效激发组织活力与创新动力。公司持续深化短、中、长期相结合的多元化激励体系，搭建多层次荣誉激励机制，发挥标杆示范作用，通过“战略—人才—文化”协同联动，构建目标共担、价值共创、利益共享的发展生态，为公司2025年经营目标实现与长远战略落地提供了坚实的人才与组织保障。

2、收入与成本

（1） 营业收入构成

公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第4号——创业板行业信息披露》中的“光伏产业链相关业务”的披露要求：

营业收入整体情况

单位：元

光伏电站的相关情况

（2） 占公司营业收入或营业利润10%以上的行业、产品、地区、销售模式的情况?适用 □不适用

单位：元

公司主营业务数据统计口径在报告期发生调整的情况下，公司最近1年按报告期末口径调整后的主营业务数据

□适用 □不适用

（3） 公司实物销售收入是否大于劳务收入

?是 □否

相关数据同比发生变动30%以上的原因说明?适用 □不适用本报告期内，公司新能源连接类零组件业务、半导体功率器件业务等汽车电子产品的业务增量，推动2025年销售量 、生产量、库存量均同比实现大幅增长。

（4） 公司已签订的重大销售合同、重大采购合同截至本报告期的履行情况

□适用 ?不适用

（5） 营业成本构成

行业分类行业分类

单位：元

说明无

（6） 报告期内合并范围是否发生变动

?是 □否

2025年7月，本公司出资设立江苏芯鸿科技有限公司（以下简称“芯鸿科技公司”）。该公司于2025年7月2日完成工商设立登记，注册资本为人民币5,000万元，本公司出资人民币5,000万元，占其注册资本的100%，拥有对其的实质控制权，故自该公司成立之日起，将其纳入合并财务报表范围。截至2025年12月31日，芯鸿科技公司的净资产为31,456,130.38元，成立日至期末的净利润为-2,216,319.30元。2025年11月，本公司出资设立南京云意机器人有限公司（以下简称“南京机器人公司”）。该公司于2025年11月24日完成工商设立登记，注册资本为人民币10,000万元，本公司出资人民币10,000万元，占其注册资本的100%，拥有对其的实质控制权，故自该公司成立之日起，将其纳入合并财务报表范围。截至2025年12月31日，南京机器人公司尚处于筹建阶段，未正式开展经营活动，未建立会计核算账簿，未编制财务报表，同时本公司未对该公司实际出资。本期合并利润表和合并现金流量表未反映其经营成果和现金流量。

（7） 公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况

□适用 ?不适用

（8） 主要销售客户和主要供应商情况

公司主要销售客户情况

公司前5大客户资料

主要客户其他情况说明

□适用 ?不适用

公司主要供应商情况

公司前5名供应商资料

主要供应商其他情况说明

□适用 ?不适用

报告期内公司贸易业务收入占营业收入比例超过10%

□适用 ?不适用

3、费用

单位：元

4、研发投入

?适用 □不适用

公司研发人员情况

近三年公司研发投入金额及占营业收入的比例

公司研发人员构成发生重大变化的原因及影响

□适用 ?不适用

研发投入总额占营业收入的比重较上年发生显著变化的原因

□适用 ?不适用

研发投入资本化率大幅变动的原因及其合理性说明

□适用 ?不适用

5、现金流

单位：元

相关数据同比发生重大变动的主要影响因素说明?适用 □不适用

1、本期内，投资活动产生的现金流量净额为-91,118.44万元，同比减少1,337.38%，主要系本期公司投资理财产品增加所致；

2、本期内，筹资活动产生的现金流量净额为4,728.19万元，同比增加134.26%，主要系本期票据筹资增加所致。报告期内公司经营活动产生的现金净流量与本年度净利润存在重大差异的原因说明

□适用 ?不适用

五、非主营业务情况

?适用 □不适用

单位：元

六、资产及负债状况分析

1、资产构成重大变动情况

单位：元

境外资产占比较高

□适用 ?不适用

2、以公允价值计量的资产和负债

?适用 □不适用

单位：元

其他变动的内容报告期内公司主要资产计量属性是否发生重大变化

□是 ?否

3、截至报告期末的资产权利受限情况

七、投资状况分析

1、总体情况

?适用 □不适用

2、报告期内获取的重大的股权投资情况

□适用 ?不适用

3、报告期内正在进行的重大的非股权投资情况

?适用 □不适用

单位：元

4、金融资产投资

（1） 证券投资情况

?适用 □不适用

单位：元

（2） 衍生品投资情况

?适用 □不适用1） 报告期内以套期保值为目的的衍生品投资?适用 □不适用

单位：万元

2） 报告期内以投机为目的的衍生品投资

□适用 ?不适用

公司报告期不存在以投机为目的的衍生品投资。

八、重大资产和股权出售

1、出售重大资产情况

□适用 ?不适用

公司报告期未出售重大资产。

2、出售重大股权情况

□适用 ?不适用

九、主要控股参股公司分析

?适用 □不适用主要子公司及对公司净利润影响达10%以上的参股公司情况

单位：元

软件销售

报告期内取得和处置子公司的情况?适用 □不适用

主要控股参股公司情况说明

1、云睿电器系公司控股子公司，公司持有其52.50%股权，主营业务为智能雨刮系统等汽车电器总成及零部件的生产和销售，2025年实现营业收入40,256.46万元，较上年同期上升32.23%；2025年实现净利润为6,061.73万元，同比增加

82.7%。

2、云泰精密系公司控股子公司，公司持有其65%股权，主营业务为智能电源控制器零部件及新能源连接类零组件的研发、制造和销售，2025年实现营业收入48,678.86万元，较上年同期增长49.31%；2025年实现净利润8,449.32万元。

3、云意新能源系公司全资子公司，主要从事新能源技术研发、技术转让、技术服务，太阳能、风力发电等业务,其全资设立的子公司睢宁恒辉也主要从事光伏发电项目。报告期内，上述光伏发电项目共计实现营业收入2,618.61万元，同比减少1.54%。

4、正芯系公司控股子公司，主要从事半导体分立器件和电子元器件研发、制造及销售。报告期内，上述半导体项目共计实现营业收入34,989.95万元，同比增长244.58%；净利润5,169.32万元，为公司整体业绩贡献了利润增长点。

十、公司控制的结构化主体情况

□适用 ?不适用

十一、公司未来发展的展望

（一）行业发展的展望

2026年作为“十五五”规划开局之年，汽车及汽车电子行业迎来机遇与挑战并存的发展格局，整体呈现“转型深化、竞争加剧、创新突围”的发展态势。行业机遇方面，政策持续发力引导高质量发展，新能源汽车下乡常态化推进、以旧换新政策优化升级，叠加L3级自动驾驶规模化试点落地，推动行业向智能化、电动化深度转型。汽车电子作为智能化核心支撑，受益于智能驾驶、智能座舱、车路协同等技术普及，车载控制器、传感器、连接器等产品需求持续攀升，国产替代进程加速，为本土汽车电子企业提供广阔市场空间。同时，汽车出口持续高增长，海外市场拓展为行业及相关企业带来新的增长动能，且AI与制造业深度融合，推动汽车电子技术迭代升级。当前行业发展仍面临较为突出的挑战，国内汽车市场竞争格局日趋激烈，行业竞争态势仍处于优化调整阶段，产业链盈利水平受到一定影响。汽车电子领域在核心元器件供应、技术创新投入等方面仍存在一定压力，同时数据安全、网络安全等领域监管要求持续提升，对企业合规运营提出更高要求。此外，国际贸易环境变化、海外市场拓展等因素，也给行业全球化布局带来一定不确定性。综合来看，2026年行业发展机遇与挑战并存，技术创新与产业链供应链安全稳定将成为推动行业高质量发展的重要方向。

（二）公司发展战略

公司立足汽车智能核心电子产业赛道，以“技术引领、产业深耕、开拓新局”为战略导向，聚焦产品线规模化升级、产业链垂直整合深化、新兴产业前瞻布局三大核心任务，同步推进组织与数字化变革，持续构筑可持续竞争优势，赋能企业长期高质量发展，向全球化汽车部件领军企业稳步迈进。

一是锚定规模与效益双提升战略，深化产品线规模化与产业链垂直整合。公司深耕汽车智能核心电子领域多年，以技术筑基，构建起覆盖芯片开发、软件算法、材料工艺的全链条核心技术体系，为产品在细分赛道构筑起不可替代的竞争壁垒。立足战略层面深化产业链垂直整合，打通核心部件关键环节、提升核心部件自制率，实现产品品质、开发效率与成本管控的协同优化，推动业务版图扩容、收入结构提质，以规模效应驱动盈利能力持续跃升，强化品牌核心影响力，夯实头部标杆客户合作基础，筑牢主业发展根基。

二是立足长远发展战略，依托核心能力前瞻布局新兴产业，培育增长新动能。抢抓人工智能产业发展风口，充分发挥公司技术积淀、技术同源性及车规级制造经验的核心优势，以“高技术壁垒、长生命周期、强盈利能力”为战略筛选标准，重点布局具身智能等前沿领域，前瞻性培育第二增长曲线，为公司长期战略发展注入持续动力，抢占未来产业竞争制高点。

同时，以战略变革赋能管理升级，持续推进流程与组织优化、加速数字化转型落地，全方位提升企业运营管理效能，凝心聚力向“全球客户首选的汽车部件服务商”这一战略目标稳步迈进，彰显企业全球化发展格局。

（三）2026年度重点经营计划

1、经营层面：深耕主业协同发力，积极培育业务新增长点

2026年，公司立足汽车智能核心电子主业，以技术研发为核心、产业链垂直整合为支撑，推动各事业部深耕细作、协同发力，持续扩充产品矩阵、提升生产效能，同时紧跟行业发展趋势，依托自身技术与产业链协同优势，积极挖掘新业务增长点，全力推动公司经营高质量发展，夯实行业竞争力。

云睿事业部：产品升级带动量价齐升，加速进口替代进程。聚焦雨刮系统领域，确立“量价齐升”核心战略，更进一步强化AI模型+仿真的底层开发能力，推动产品实现从单一刮臂刮片向机械与电子式雨刮系统的全面升级。产品升级不仅显著提升了单品价值量，更精准匹配了下游客户对产品一致性、稳定性的高品质需求；同时，依托自主正向设计与开发技术优势，大幅提升产品开发效率与产品稳定性，结合规模化发展优势，进一步释放产业链垂直整合效能，持续提升生产制造效率、优化成本控制水平，凭借突出的产品质量、服务优势及成本竞争力，加速推进雨刮系统领域进口替代进程，推动海内外市场份额快速提升，持续强化细分赛道领先地位。

云泰事业部：发挥工艺沉淀优势，双轮驱动拓展新兴领域增长空间。在现有模具设计与开发、机械加工、注塑冲压、非标自动化设计组装、产品测试等全流程服务能力的坚实基础上，加速新产品布局与产品矩阵完善，重点构建涵盖新能源充电枪、高压连接器、储能连接器、高压线束及精密注塑的协同发展产品体系。依托自主正向开发、全产业链垂直整合、全方位质量管控及创新客户服务四大核心竞争优势，逐步突破头部系统供应商合作壁垒，持续积累终端车企客户应用经验，提升市场渗透率；同时抢抓低空经济产业发展战略窗口期，布局“汽车+低空经济”双轮驱动发展格局，重点提升小型化、高功率密度、高可靠性产品的研发与量产能力，完善全场景驱动电机核心部件产业布局，持续探索将现有“连接器”能力在AI基础设施相关领域的应用，培育新的增长极。

正芯事业部：强化技术创新，对标全球行业标杆，实现细分领域突破。以技术创新赋能产品竞争力，依托在芯片开发领域运用国际首创的“化学蚀刻法”消除切割应力，大幅提升产品可靠性；同时自主

研发非标自动化生产设备，持续提高自动化生产水平，有效提升人均效能。凭借过硬的产品品质，精准对标全球头部客户需求，持续提升市场份额，逐步实现细分领域的国产替代与市场突破。

芯鸿事业部：聚焦两大核心业务板块，协同发力、稳步推进。控制器业务方面，2026年将重点提升PCBA（印刷电路板组装件）模块的智能化升级与集成化迭代，强化核心硬件集成效能，持续夯实技术基础，为未来拓展域控制器相关业务、抢占高端市场奠定坚实根基；传感器业务方面，依托陶瓷材料、软件设计、硬件设计及结构设计四大核心研发能力，持续推进多品类气体检测传感器布局，并重点依托高温共烧技术持续做深在陶瓷材料领域的竞争壁垒，开始探索新应用。其中，氮氧传感器经过多年产品开发与验证测试，已具备成熟的产业化能力，今年将重点发力国内前装配套市场及海外售后市场开发，同时充分发挥现有客户资源优势，加速新产品对接测试与产品验证，推动传感器业务规模化、市场化发展。云意事业部：巩固业务优势和市场地位，筑牢公司发展基本盘。深耕智能电源控制器领域，凭借多年技术积淀形成的深厚技术优势、显著的成本管控优势及稳固的客户群体，筑牢公司经营发展的基本盘。持续深化核心主控芯片技术升级，借助与上下游企业的深度协同研发及规模化采购优势，进一步强化技术壁垒、提升成本竞争力，持续守住核心业务阵地，助力公司实现持续、稳定、健康发展，为其他事业部发展提供坚实支撑。

具身智能领域机会拓展：依托核心优势，布局机器人赛道培育新动能。公司将具身智能领域作为重点战略发力方向，高度重视该领域的布局规划与发展机遇。依托汽车与机器人在结构设计、制造工艺等领域的技术同源性，公司立足自身核心能力圈精准挖掘业务切入点，充分发挥在汽车电子领域长期积淀的高品质管控、高效开发响应等核心竞争力，以现有合作车企客户为依托，凭借车规级控制器、编码器产品的技术优势，初步完成旋转关节模组产品布局，成功跻身机器人关键部件赛道，实现该领域的突破性切入。

为进一步夯实技术壁垒、强化核心竞争力，公司全面推进底层核心硬件的研发与产业化落地：传感与控制端，源自汽车应用场景的高精度电感式编码器、高频高效的氮化镓（GaN）驱动器已完成首版开发，正加速推进“驱编一体化”深度集成，提升核心控制模块的集成效能与运行稳定性；动力执行端，公司将联合高校开展轴向磁通电机协同研发，力争突破关节物理空间约束，推动核心部件走向极致轻量化、小型化与高效化升级。后续，公司将持续深化与现有车企客户的合作深度，挖掘多维度协同业务机会；同时积极拓展具身智能领域本体整机厂资源，主动探寻多元化合作模式，力争达成联合开发共识，提供更具差异化优势与核心竞争力的产品。

报告期内，该部分业务暂未实现营业收入，但公司高度重视相关产业发展机遇，持续深化具身智能领域战略布局，推进技术迭代与产品升级。

2、深化精益数字化融合，筑牢成本与效率竞争优势

随着公司业务规模的不断扩大，为进一步优化生产运营体系、提升核心运营效能，2026年公司将全面引入丹纳赫精益管理（DBS）理念及方法，结合汽车电子制造高精度、高可靠性的行业特性，制定专项精益管理工作计划，聚焦生产运营效率与人效提升，推动管理模式向精细化、标准化、高效化转型。具体将围绕全价值链流程优化，梳理生产、研发、供应链等全流程冗余环节，消除非增值活动，打破部门协同壁垒，实现流程闭环管理。同步将精益管理与数字化深度融合，通过精细化调度与精准需求预测，盘活存量资产、减少库存占用，多措并举提升生产运营效率与人效水平，降低运营成本，强化公司在汽车电子制造领域的成本与效率优势，为公司高质量发展提供坚实支撑。

客户服务数字化升级方面，重点推进CRM客户管理系统迭代升级，实现客户全生命周期精细化管控、客户需求精准挖掘及销售流程标准化规范，持续提升客户服务质量与客户粘性，为市场拓展提供有力支撑。

供应链数字化深化方面，围绕SAP、SRM、WMS、MES等核心供应链系统，实现全公司供应链环节数字化管控，进一步打通供应链各节点数据壁垒，提升供应链协同效能与精益制造水平。同时，为精准量化供应链管理成效，公司将上线数据分析平台、构建可视化管理面板，实现供应链数据实时监控、精准分析与高效决策，推动供应链管理提质增效、降本减耗。

信息安全保障方面，伴随各项数字化系统的持续上线与落地实施，公司高度重视信息安全管理工作，2026年将重点推进信息安全管理能力建设，完善信息安全管控体系、强化数据安全防护力度、规范信息安全操作流程，为公司核心数据安全、业务系统稳定运行及合规经营筑牢安全防线。

综上，2026年公司将持续聚焦数字化转型与流程体系优化，通过供应链系统全覆盖、数据分析赋能、核心业务系统迭代升级及信息安全能力提升，着力破解运营管理痛点、全面提升运营效能、强化风险防控能力，持续夯实公司高质量发展的流程与效率基础，为实现长远战略目标提供坚实支撑。

3、数字化赋能人才梯队建设，持续优化人才激励机制

2026年，公司将高度重视人才梯队建设，围绕“引才、育才、留才、用才”全流程发力，结合公司发展战略与业务需求，持续完善人才培养与激励体系，为公司高质量发展提供坚实人才保障。公司将引入外部专家老师开展咨询辅导工作，借助外部专业力量优化人才培养体系、提升人才培养质量，助力核心人才能力提升；同时充分运用HR人力资源管理系统，实现人才管理的数字化、规范化，精准对接人才需求与业务发展，提升人才管理效率。此外，各业务岗位将全面梳理自身能力模块矩阵，明确岗位能力要求与提升方向，加速人才培养进程，推动人才能力与岗位需求精准匹配。通过价值创造导向实施员工持股计划，精准遴选核心骨干员工，将员工利益与公司长远发展深度绑定，充分激发全员创新动力与工作积极性，形成“价值共创、利益共享、风险共担”的良性循环，进一步完善人才激励体系，筑牢公司高质量发展的人才根基。

（四）公司的风险因素

1、宏观经济波动风险

当前全球及国内经济发展面临多重复杂因素，整体复苏进程存在一定不确定性，外部环境与市场预期仍处于逐步修复阶段。汽车产业与宏观经济关联性较强，市场需求易受整体经济环境及消费趋势变化的影响。公司所处汽车零部件行业，其业务发展与下游整车市场需求紧密相关，市场波动可能对公司经营情况产生一定影响。

面对潜在的外部压力，公司将持续关注宏观环境及行业发展趋势，灵活调整经营策略，稳步推进产品结构优化，积极拓展应用领域与市场空间，不断提升综合竞争力与抗风险能力，保障公司经营平稳运行。

2、产品质量风险

随着居民安全、环保意识的不断提升，消费者对汽车的安全性、可靠性、智能化要求持续提高，汽车整车厂商面临的产品召回成本与品牌声誉风险大幅增加，因此对上游零部件供应商的质量管理提出了更为严苛的标准，尤其对汽车核心电子产品的质量稳定性、可靠性要求达到车规级最高标准。若公司产品在生产、检测、交付等任一环节出现质量问题，或产品缺陷率未达到客户要求，不仅可能导致客户退货、订单取消，还会损害公司品牌形象，影响后续市场拓展与客户合作，甚至可能承担相应的赔偿责任。针对此风险，公司严格遵循IATF16949管理体系要求，在采购、生产、检测、销售等全业务环节建立

了完备的质量管控制度与全流程质量控制体系，运用五大核心工具对生产流程进行精细化管控。同时，公司持续优化质量管理流程，不断完善质量管控标准与检测工具，加强员工质量意识培训，强化生产各环节的质量巡检与追溯，全面提升质量管理能力，从源头防范产品质量风险。

3、新产品开发风险

当前汽车行业正加速向电动化、智能化、网联化深度转型，下游客户对汽车电子产品的智能化、集成化、定制化需求持续升级，为丰富产品种类、优化产品结构、保障经营持续稳定增长，公司需持续推进新产品研发。公司在获取客户新产品订单前，需投入大量资金用于产品性能分析、材料定制、工艺设计、反复试验等环节，研发投入成本较高；同时，新产品需经过下游整车厂商及核心客户的多轮严格质量认证、性能验证后方可批量供货，认证过程周期长、环节多，且受行业技术迭代速度快、客户需求调整等因素影响，存在较高的不确定性。若公司研发能力不足、研发方向与市场需求脱节，或新产品未能如期完成开发、未通过客户认证，将导致研发投入浪费，影响公司市场拓展进度，进而对经营业绩和盈利能力造成不利影响。为此，公司将密切跟踪行业技术发展趋势与客户需求变化，持续提升技术研发水平，充分依托现有技术储备与行业经验，不断完善研发体制机制、优化绩效考核体系、加强研发人才引育与配置，鼓励研发人员开展技术创新，稳定研发技术团队，加快研发成果产业化转化，有效降低新产品开发风险，实现研发创新与市场需求的精准对接。

4、原材料价格波动风险

公司产品涵盖多种汽车电子零部件，生产过程中需采购芯片、电子元器件、铜、铝、塑料等多种原材料；同时，全球大宗商品价格波动加剧，原材料价格大幅上涨进一步增加了公司生产成本压力。公司与下游客户的产品议价存在一定周期，若原材料供应持续紧张、价格大幅上涨，公司未能及时将成本压力通过产品价格调整传导至下游客户，无法有效抵消生产成本上升的影响，将对公司盈利能力及财务状况造成不利影响。为此，公司将加强市场研判能力，精准预测原材料价格走势与市场供应情况，提前规划产能、合理控制原材料库存，规避价格大幅波动带来的风险；同时持续优化供应链管理，深化产业链垂直整合，拓展多源供应商渠道，降低供应链依赖；通过技术革新、工艺优化、规模化生产等方式强化成本管控，同时积极与下游客户沟通协商，合理调整产品价格，转移部分成本压力，最大限度降低原材料价格波动对公司业绩的影响。

5、国际贸易环境变化风险

公司产品远销海外多个国家及地区，境外业务是公司整体经营的重要构成部分。当前国际环境复杂多变，国际贸易政策与市场环境存在一定不确定性，相关地区贸易规则、关税及市场环境变化，可能对公司海外业务开展带来一定影响。同时，国际汇率波动、全球供应链格局调整等因素，也可能使公司境外经营面临一定波动。

为积极应对外部环境变化，公司将持续跟踪国际市场及政策动态，合理优化海外市场布局，稳步推进产品与技术升级，提升市场适应能力；通过多元化市场开拓分散区域集中风险，合理运用相关金融工具降低汇率波动影响，不断提升海外业务运营稳定性与抗风险能力。

十二、报告期内接待调研、沟通、采访等活动登记表

?适用 □不适用

十三、市值管理制度和估值提升计划的制定落实情况

公司是否制定了市值管理制度。

□是 ?否

公司是否披露了估值提升计划。

□是 ?否

十四、“质量回报双提升”行动方案贯彻落实情况

公司是否披露了“质量回报双提升”行动方案公告。

□是 ?否

第四节 公司治理、环境和社会

一、公司治理的基本状况

报告期内，公司严格按照《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》《深圳证券交易所创业板股票上市规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 2 号 —— 创业板上市公司规范运作》等法律法规及规范性文件要求，建立健全股东会、董事会、专门委员会及经营管理层权责清晰、运行规范的分层治理结构。公司结合自身经营实际持续完善内部控制制度，不断提升公司治理水平与规范运作质量。报告期内，公司治理实际运行情况符合相关法律法规要求，股东会、董事会、审计委员会依法依规行使决策权、执行权与监督权，运作规范、制衡有效，切实维护公司及全体股东特别是中小股东的合法权益。

（一）关于股东与股东会

公司严格按照《公司法》《上市公司股东会规则》《公司章程》及股东会议事规则等规定，规范股东会的召集、召开、表决等程序，全面采用现场投票与网络投票相结合的方式，确保全体股东特别是中小股东平等享有权利并充分行使表决权。公司聘请律师列席股东会并对会议程序及表决结果出具法律意见书，切实维护全体股东合法权益。

（二）关于公司与控股股东及实际控制人

公司控股股东、实际控制人依法规范行使股东权利，未超越股东会直接或间接干预公司经营决策与管理活动，不存在占用公司资金、违规要求公司提供担保等损害公司及其他股东利益的行为。公司在业务、人员、资产、机构、财务等方面均独立于控股股东，具备独立完整的业务体系与自主经营能力，董事会及内部管理机构独立规范运作。

（三）关于董事和董事会

公司董事会由9名董事组成，其中独立董事3名，人数及人员构成符合法律法规及《公司章程》规定。董事会成员具备财务、法律、企业管理等专业背景及履职所需的知识、技能与素养。各位董事严格按照董事会议事规则、独立董事工作制度等勤勉尽责，按时出席董事会及股东会，积极参加相关法规培训，审慎行使决策权，切实维护公司及全体股东利益。独立董事独立履职、独立判断，有效发挥专业监督作用。

（四）董事会专门委员会

公司董事会下设审计委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会、战略发展委员会四个专门委员会。各专门委员会根据《公司章程》及各自工作细则独立履职，不受其他部门和个人干预，为董事会科学决策提供专业意见与支持。

1、审计委员会由3名委员组成，人员构成符合相关规定。委员严格按照工作细则履行职责，对公司财务报告、内部控制、外部审计工作等事项进行审议与监督，并提交董事会审议。

2、战略发展委员会由3名委员组成，人员构成符合相关规定。委员按照工作细则勤勉履职，对公司利润分配、对外投资等重大事项进行研究审议，为董事会提供战略决策建议。

3、提名委员会由3名委员组成，人员构成符合相关规定。委员按照工作细则认真履行职责，规范开展董事及高级管理人员提名相关工作。

4、薪酬与考核委员会由3名委员组成，人员构成符合相关规定。委员按照工作细则监督公司薪酬及激励制度执行情况，切实履行监督与考评职责。

（五）关于绩效评价与激励约束机制

公司已建立并持续完善公正、透明的绩效考核体系与激励约束机制。董事会薪酬与考核委员会负责拟定薪酬方案，审查董事及高级管理人员履职情况并开展年度绩效考评。公司董事及高级管理人员的绩效考评及薪酬发放程序公开透明，符合法律法规及《公司章程》规定。

（六）关于信息披露与透明度

公司严格按照法律法规、《公司章程》《信息披露管理制度》及《投资者关系管理制度》等要求，真实、准确、完整、及时、公平地履行信息披露义务，并按照相关规定严格做好内幕信息知情人登记工作。公司指定董事会秘书负责信息披露、投资者关系管理及咨询答复等工作，指定《证券时报》及巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）为信息披露媒体，确保全体股东平等获取信息。

（七）关于相关利益者

公司充分尊重并维护员工、债权人、客户、供应商等相关利益者的合法权益，统筹兼顾股东、员工与社会各方利益，坚持互利共赢、协同发展，推动公司持续健康稳定运行。

（八）关于投资者关系管理

公司高度重视投资者关系管理，严格按照《投资者关系管理制度》开展工作，明确工作原则、内容与流程，构建规范、透明、高效的投资者沟通机制，积极维护公司在资本市场的良好形象。公司治理的实际状况与法律、行政法规和中国证监会发布的关于上市公司治理的规定是否存在重大差异

□是 ?否

公司治理的实际状况与法律、行政法规和中国证监会发布的关于上市公司治理的规定不存在重大差异。

二、公司相对于控股股东、实际控制人在保证公司资产、人员、财务、机构、业务等方面的独立情况

1、业务独立：公司具备独立、完整的业务体系和自主经营能力，拥有独立的决策和执行机构，不依赖于股东或其他任何关联方。

2、人员独立：公司具有独立的人事及薪酬管理体系，公司董事、经理、副经理、财务负责人、董事会秘书等高级管理人员均以合法程序选举或聘任，在公司工作并领取薪酬，未在控股股东单位担任除董事以外的其他职务和领取报酬。

3、资产独立：公司的资产独立完整、权属清晰，不依赖于实际控制人、股东或其他任何关联方。公司具备与生产经营有关的生产系统、辅助生产系统和配套设施，合法拥有与生产经营有关的土地、厂房、机器设备以及商标、专利、软件著作、非专利技术的所有权和使用权，具有独立的原料采购和产品销售系统，与公司股东和其他关联方之间资产相互独立。

4、机构独立：公司不断完善以股东会、董事会、经理层为架构的法人治理结构，严格按照《公司法》《公司章程》的规定履行各自的职责；建立了适应自身发展需要的组织结构，并根据企业发展情况调整优化，制定了较为完善的岗位职责和管理制度，各部门按照规定的职责开展工作，相互独立、协作和制约。

5、财务独立：公司设有完整独立的财务部门，建立了独立的财务管理制度；配备了专职的财务会计人员，独立进行会计核算和财务决策。公司开设有独立的银行账号，依法独立进行纳税申报和履行纳税义务。

三、同业竞争情况

□适用 ?不适用

四、公司具有表决权差异安排

□适用 ?不适用

五、红筹架构公司治理情况

□适用 ?不适用

六、董事和高级管理人员情况

1、基本情况

报告期是否存在任期内董事和高级管理人员离任的情况?是 □否报告期内，公司第五届董事会董事、副总经理、董事会秘书郑渲薇女士因个人原因申请辞去公司董事、副总经理及董事会秘书职务，其辞职报告自送达公司董事会之日起生效。辞职生效后，由梁超先生代行董事会秘书职责。后续公司完成董事会换届选举及新任董事选举程序，郑渲薇女士不再担任公司董事及其他任何职务。第五届董事会独立董事赵春祥先生因任期届满，离任后不再担任公司独立董事、董事会专门委员会委员及公司其他任何职务。第五届董事会董事、副总经理李成忠先生因任期届满，不再担任公司副总经理职务，仍担任公司第六届董事会董事及其他相关职务。公司董事、高级管理人员变动情况?适用 □不适用

2、任职情况

公司现任董事、高级管理人员专业背景、主要工作经历以及目前在公司的主要职责

（一）公司董事

1、付红玲女士，1969年出生，中国国籍，无永久境外居留权，大专学历。2000年9月起任徐州云意科技发展有限公司（以下简称“云意科技”）执行董事，2003年9月-2010年3月任徐州云意电气发展有限公司董事长、总经理，2007年4月-2017年4月任公司总经理，2007年4月-2021年4月任公司董事、董事长，现任公司董事长、经理，云意科技董事长兼总经理。

2、张晶女士，1973年出生，中国国籍，无永久境外居留权，大专学历。2000年9月-2003年8月任云意科技销售部经理，2003年9月-2008年12月任云意发展董事，2010年5月起任公司董事，2021年4月-2022年5月任公司董事长，现任公司董事、副经理。

3、李成忠先生，1973年出生，中国国籍，无永久境外居留权，硕士研究生学历。2000年9月-2003年8月任云意科技供应部经理，2003年9月-2008年12月任云意发展采购部经理、董事，2007年4月起任公司董事，2010年5月-2011年7月任公司财务总监，2010年5月-2019年7月任公司董事、董事会秘书，现任公司董事。

4、闫瑞女士，1978年出生，中国国籍，无永久境外居留权，大专学历。2001年2月-2006年8月曾任徐州财发铝热传输有限公司财务部经理，2006年9月-2008年12月任云意发展财务部经理，2009年1月-2011年6月任公司财务部经理。现任公司董事、财务总监。

5、白延鹤先生，1986年出生，中国国籍，无永久境外居留权，本科学历。2007年11月-2012年4月任诺基亚通信有限公司工程师，2012年4月-2019年6月任公司调节器与整流器事业部工程师，2019年7月-2023年11月任公司调节器与整流器事业部工艺经理，2023年12月至今任公司调节器与整流器事业部总经理，现任公司董事。

6、梁超先生，1984年出生，中国国籍，无永久境外居留权，本科学历。2012年2月起在公司调节器与整流器事业部工作，曾任公司研发经理、总监。现任公司董事、董事会秘书、副经理。

7、薛锦达先生，1957年出生，中国国籍，无永久境外居留权，硕士学历。1980年-2018年先后在上海纳铁福传动轴有限公司(中德合资)任工艺部工程师、副总经理、董事、总经理，其中2000年-2005年任上海汽车制动系统有限公司(中德合资)董事、总经理。现任公司独立董事、宁波兴瑞电子科技股份有限公司独立董事。

8、祝伟先生，1971年出生，中国国籍，无永久境外居留权，本科学历，注册会计师。曾任安永华明会计师事务所上海分所项目经理，江苏华星会计师事务所、江苏新中大会计师事务所副所长，现任苏州仲华会计师事务所所长、友谊时光科技股份有限公司独立董事、公司独立董事。

9、滕镇远先生，1989年出生，中国国籍，无永久境外居留权，法律硕士，执业律师。2014年11月至2021年1月任上海市普陀区人民法院法官助理、团总支书记；2021年1月至今任上海市博和汉商律师事务所律师，现任公司独立董事。

（二）公司高级管理人员

1、付红玲女士，1969年出生，中国国籍，无永久境外居留权，大专学历。2000年9月起任徐州云意科技发展有限公司（以下简称“云意科技”）执行董事，2003年9月-2010年3月任徐州云意电气发展有限公司董事长、总经理，2007年4月-2017年4月任公司总经理，2007年4月-2021年4月任公司董事、董事长，现任公司董事长、经理，云意科技董事长兼总经理。

2、张晶女士，1973年出生，中国国籍，无永久境外居留权，大专学历。2000年9月-2003年8月任云意科技销售部经理，2003年9月-2008年12月任云意发展董事，2010年5月起任公司董事，2021年4月-2022年5月任公司董事长，现任公司董事、副经理。

3、闫瑞女士，1978年出生，中国国籍，无永久境外居留权，大专学历。2001年2月-2006年8月曾任徐州财发铝热传输有限公司财务部经理，2006年9月-2008年12月任云意发展财务部经理，2009年1月-2011年6月任公司财务部经理。现任公司董事、财务总监。

4、梁超先生，1984年出生，中国国籍，无永久境外居留权，本科学历。2012年2月起在公司调节器与整流器事业部工作，曾任公司研发经理、总监。现任公司董事、董事会秘书、副经理。控股股东、实际控制人同时担任上市公司董事长和总经理的情况?适用 □不适用公司实际控制人同时担任上市公司董事长、总经理职务。为确保治理规范有效，公司已通过《公司章程》《董事会议事规则》《总经理工作细则》等制度，清晰划分董事会与总经理的职权边界，实行董事会依法决策、总经理负责执行的治理机制：董事会行使决定公司的经营计划和投资方案，制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案，拟定公司重大收购、收购本公司股票或者合并、分立、解散及变更公司形式的方案等职权

重大经营决策、聘任解聘高管、审议财务方案等法定职权；总经理在董事会授权范围内，主持日常经营管理、组织实施董事会决议，对董事会负责并报告工作。董事长依法履行会议召集、主持等职责，不越权行使董事会或总经理专属职权，重大事项均履行董事会集体决策程序。该项安排有利于提升决策与执行效率，保障公司战略落地与经营稳定，具备合理性与必要性。为保持上市公司独立性，公司已建立完善保障措施：

人员独立：上市公司高管均专职履职，未在控股股东、实际控制人及其控制的其他企业担任除董事、监事以外的职务。

资产、财务、机构、业务独立：公司拥有独立完整的资产与业务体系，财务独立核算、机构独立设置、业务独立运营，与控股股东、实际控制人实现五分开。

治理制衡有效：董事会中独立董事占比达标，审计、提名、薪酬与考核等专门委员会规范运作；关联交易严格履行审议与回避程序，不存在实际控制人干预公司经营、占用资金、违规担保等情形。

内控与信息披露独立：公司建立健全内部控制体系，严格履行信息披露义务，确保决策公开透明，切实维护公司及全体股东特别是中小股东合法权益。在股东单位任职情况?适用 □不适用

在其他单位任职情况?适用 □不适用

公司现任及报告期内离任董事和高级管理人员近三年证券监管机构处罚的情况

□适用 ?不适用

3、董事、高级管理人员薪酬情况

董事、高级管理人员薪酬的决策程序、确定依据、实际支付情况

（一）决策程序

公司董事、高级管理人员报酬由股东会、董事会决定，董事会下设薪酬与考核委员会作为公司董事、高级管理人员的薪酬考核管理机构。

（二）确定依据

公司董事、高级管理人员的报酬根据其在公司的任职履责情况、岗位重要性、岗位职级等，并结合公司实际经营业绩完成情况等综合确定，独立董事实行独立董事津贴制。

（三）实际支付情况

报告期内，董事及高级管理人员的报酬均已按薪酬标准实际全额支付。公司报告期内董事和高级管理人员薪酬情况

单位：万元

其他情况说明

□适用 ?不适用

七、报告期内董事履行职责的情况

1、董事出席董事会及股东会的情况

连续两次未亲自出席董事会的说明

无

2、董事对公司有关事项提出异议的情况

董事对公司有关事项是否提出异议

□是 ?否

报告期内董事对公司有关事项未提出异议。

3、董事履行职责的其他说明

董事对公司有关建议是否被采纳

□是 ?否

董事对公司有关建议被采纳或未被采纳的说明报告期内董事对公司有关事项未提出异议。

八、董事会下设专门委员会在报告期内的情况

九、审计委员会工作情况

审计委员会在报告期内的监督活动中发现公司是否存在风险

□是 ?否

审计委员会对报告期内的监督事项无异议。

十、公司员工情况

1、员工数量、专业构成及教育程度

2、薪酬政策

为实现公司发展战略，公司薪酬体系将员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，共同分享企业发展所带来的收益，促进员工价值观念的凝聚，形成留住人才和吸引人才的机制，本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。针对不同部门和岗位制定具有针对性的绩效管理标准及考核办法，考核期结束后由部门协同关联部门共同开展对员工的绩效考评，并向人力资源部提交考核数据，根据公司绩效考核管理办法确定并发放。员工薪酬由基本工资、职务津贴、加班工资、补贴、年终奖金和福利等组成。基本工资：是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。职务津贴：担任管理职务的人员依职级定义职务津贴（如组长、课长、经理、总监等）。加班工资：除正常工作时间之外的时间，依据劳动法相关规定支付加班工资。补贴：包含夜班补贴、全勤奖、其他补贴。 激励奖金：公司除正常的工资之外，通过上年底或本年初的经营管理会议，结合公司年度经营指标，制定系列激励措施，当公司完成或超额完成年度经营指标，依据员工考核绩效在年终时统筹发放激励奖金。

福利：公司免费为员工提供午餐、节假日福利等多种福利。 未来公司将不断完善公平、合理的薪酬管理体系，积极探索差异化薪酬激励模式，优化绩效考核方案，激发全体企业员工的活力，吸引、培养并造就高素质专业化人才队伍，保证员工薪酬的内部公平性与合理性，带动提升公司整体绩效，实现公司可持续发展。

3、培训计划

2025年，公司紧密围绕中长期发展战略，深入践行 “战略引领、绩效导向” 理念，坚持分层分级、全员覆盖原则，构建并落地多元化培训体系。通过导师带教、关联业务实训、项目实战等多种形式，提升员工专业素养与岗位胜任度，拓展员工认知，激发员工潜在能力，进一步增强企业凝聚力，为实现2025年人效提升筑牢根基。同时，公司积极搭建内外部协同赋能平台，与行业标杆企业深化交流合作、整合优质资源，充分联动供应商、客户及内部专家力量，重点面向新员工、在职员工、干部开展系统化培训。此举有效拓宽了核心管理人员的职业发展通道，充实了管理岗位后备人才储备，有力推动公司人才梯队建设迈上新台阶。 展望未来，公司将持续优化培训资源配置，不断完善培训体系建设，聚焦内部核心人才培养与领导力提升，着力强化干部队伍管理能力、关键岗位人才战略思维与行业洞察力，以高质量人才发展全力支撑组织战略落地。致力于打造一支使命在肩、责任于心、能力过硬的人才队伍，为公司高质量、可持续发展注入持久动力。

4、劳务外包情况

□适用 ?不适用

十一、公司利润分配及资本公积金转增股本情况

报告期内利润分配政策，特别是现金分红政策的制定、执行或调整情况?适用 □不适用

公司自上市以来，始终坚持实施持续、稳定的利润分配政策，公司综合考虑自身盈利状况、生产经营发展需要及对投资者的合理投资回报，致力于构建科学、稳定、可持续的投资者回报机制，并严格按照《公司章程》相关规定执行利润分配政策。公司在累计可分配利润范围内制定年度利润分配方案，利润分配政策由董事会审议通过后提交股东会表决，独立董事在公司利润分配相关事项中勤勉尽责、切实发挥监督与专业决策作用。

根据公司盈利状况和生产经营发展需要，结合对投资者的合理回报等情况，着眼于建立科学、稳定、持续的回报机制，严格按照《公司章程》的规定执行利润分配政策，在累计可分配利润范围内制定当年的利润分配方案，公司对利润分配政策的制订由董事会审议通过后提交股东会进行表决审议，独立董事对公司利润分配事项尽职履责并发挥其应有的作用。

公司于2025年3月20日召开的第五届董事会第十七次会议、第五届监事会第十五次会议及2025年4月10日召开的2024年度股东大会分别审议通过了《关于2024年度利润分配预案的议案》，公司2024年度权益分派方案为：以截至2024年12月31日公司总股本878,143,718股扣除回购专户中持有的股份余额20,330,000股后的857,813,718股为基数，向全体股东每10股派发现金股利人民币0.58元（含税），合计派发现金股利49,753,195.64元，不送红股，不进行资本公积金转增股本。董事会审议利润分配方案后至实施前公司股本发生变动的，按照每股分配比例不变的原则，对分红总额进行调整。公司已于2025年4月28日完成了权益分派事项。

公司于2025年8月26日召开的第六届董事会第二次会议及2025年9月11日召开的2025年第三次临时股东会分别审议通过了《关于2025年半年度利润分配预案的议案》，公司2025年半年度权益分派方案为：以截至2025年6月30日公司总股本878,143,718股扣除回购专户中持有的股份余额4,000,000股后的874,143,718股为基数，向可参与分配的股东每10股派发现金股利人民币0.30元（含税），合计派发现金股利26,224,311.54元（含税），不送红股，不进行资本公积金转增股本。董事会审议利润分配方案后至实施前公司股本发生变动的，按照每股分配比例不变的原则，对分红总额进行调整。公司已于2025年9月24日完成了权益分派事项。

公司实施的2024年度利润分配方案及2025年半年度利润分配方案符合《公司法》《公司章程》《公司未来三年（2024年-2026年）股东回报规划》等相关规定和股东会决议的要求，分红标准和比例明确且清晰，相关的决策程序和机制完备，独立董事尽职履责并发挥了应有的作用，同时中小股东拥有充分表达意见和诉求的机会，中小股东的合法权益得到了充分维护。

公司报告期利润分配预案及资本公积金转增股本预案与公司章程和分红管理办法等的相关规定一致?是 □否 □不适用公司报告期利润分配预案及资本公积金转增股本预案符合公司章程等的相关规定。本年度利润分配及资本公积金转增股本情况

公司报告期内盈利且母公司可供股东分配利润为正但未提出现金红利分配预案

□适用 ?不适用

十二、公司股权激励计划、员工持股计划或其他员工激励措施的实施情况

?适用 □不适用

1、股权激励

不适用董事、高级管理人员获得的股权激励

□适用 ?不适用

高级管理人员的考评机制及激励情况不适用

2、员工持股计划的实施情况

?适用 □不适用报告期内全部有效的员工持股计划情况

报告期内董事、高级管理人员在员工持股计划中的持股情况

报告期内资产管理机构的变更情况

□适用 ?不适用

报告期内因持有人处置份额等引起的权益变动情况

□适用 ?不适用

报告期内股东权利行使的情况未行使报告期内员工持股计划的其他相关情形及说明

□适用 ?不适用

员工持股计划管理委员会成员发生变化?适用 □不适用公司第二期员工持股计划于2025年4月14日以现场及通讯相结合的方式召开了第一次持有人会议。根据《江苏云意电气股份有限公司第二期员工持股计划》和《江苏云意电气股份有限公司第二期员工持股计划管理办法》等相关规定，经持有人会议审议，同意选举夏伊彤女士、张杰女士、李北平先生为本员工持股计划管理委员会委员，委员任期与本员工持股计划的存续期一致。上述管理委员会委员未在公司控股股东或者实际控制人单位担任职务，非持有公司5%以上股份的股东，非公司实际控制人、董事、高级管理人员，并与前述主体不存在关联关系。员工持股计划对报告期上市公司的财务影响及相关会计处理?适用 □不适用

按照《企业会计准则第11号—股份支付》的规定：完成等待期内的服务或达到规定业绩条件才可行权的换取职工服务的以权益结算的股份支付，在等待期内的每个资产负债表日，应当以对可行权权益工具数量的最佳估计为基础，按照权益工具授予日的公允价值，将当期取得的服务计入相关成本或费用和资本公积。

公司按照相关估值工具确定授予日权益工具的公允价值，并最终确认本员工持股计划的股份支付费用，该等费用将在本员工持股计划的实施过程中按照解锁比例进行分期确认。由本员工持股计划产生的激励成本将在经常性损益中列支。报告期内员工持股计划终止的情况

□适用 ?不适用

其他说明：

无

3、其他员工激励措施

□适用 ?不适用

十三、报告期内的内部控制制度建设及实施情况

1、内部控制建设及实施情况

报告期内，公司根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和其他监管要求，结合公司实际情况，在内部控制日常监督和专项监督的基础上，坚持以风险导向为原则，对公司内部控制体系进行持续的改

进和优化，以不断适应外部环境变化和内部管理的要求。通过内部控制体系的运行、分析与评价，有效防范公司经营管理中的风险，促进了内部控制目标的实现。公司将不断推进内部控制建设，规范运作，科学决策，提升公司规范运作水平，切实维护公司及广大投资者的利益，促进公司健康可持续发展。

2、报告期内发现的内部控制重大缺陷的具体情况

□是 ?否

十四、公司报告期内对子公司的管理控制情况

对子公司的管理控制存在异常

□是 ?否

十五、内部控制评价报告及内部控制审计报告

1、内控评价报告

2、内部控制审计报告

?适用 □不适用

会计师事务所是否出具非标准意见的内部控制审计报告

□是 ?否

会计师事务所出具的内部控制审计报告与董事会的自我评价报告意见是否一致?是 □否报告期或上年度是否被出具内部控制非标准审计意见

□是 ?否

十六、上市公司治理专项行动自查问题整改情况

不适用

十七、环境信息披露情况

上市公司及其主要子公司是否纳入环境信息依法披露企业名单

□是 ?否

十八、社会责任情况

公司在稳健经营、提升盈利水平的过程中，始终坚持经济价值、环境价值与社会价值协同发展，坚定践行“为客户创造价值、为员工创造平台、为股东创造回报、为社会创造繁荣”的社会责任理念，将社会责任深度融入企业经营发展各环节，实现企业与社会的共同进步。在公司治理层面，公司严格遵守《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》等相关法律法规及规范性文件要求，构建了权责清晰、运转高效、监管到位的公司治理结构与运行机制。公司持续完善内部管理制度体系，强化各职能部门协同联动，不断提升规范运作水平。同时，公司严格遵循《公司章程》规定，规范股东会的召集、召开及表决程序，采用现场投票与网络投票相结合的合法方式，充分保障包括中小股东在内的全体股东对公司重大事项的知情权、参与权、表达权和表决权。在投资者关系管理方面，公司以信息披露为核心，严格恪守信息披露的真实性、准确性、完整性、及时性和公平性原则，确保所有投资者公平获取公司信息；依托年度业绩说明会、投资者咨询专线、互动易等多元化沟通渠道，畅通与投资者的沟通桥梁，构建良性互动、互信共赢的投资者关系。此外，公司坚持持续稳定的利润分配政策，结合公司经营业绩、发展规划及投资者合理回报诉求，在累计可分配利润范围内科学制定利润分配方案，切实回报全体投资者。

在员工关怀与发展方面，公司坚守“以人为本”的人才发展战略，将员工成长与企业发展深度绑定，视员工为企业核心发展动力。公司不断完善人力资源管理制度，明确薪酬管理原则、薪酬结构及绩效考核体系，依法保障员工劳动报酬、休息休假、劳动保护等合法权益。在员工成长支持上，公司结合战略发展目标与业务发展需求，针对员工能力短板，开展多元化、专业化培训，搭建完善的职业发展通道，助力员工提升专业素养，实现个人与企业协同成长。

在员工生活关怀上，公司设立“云意基金”，为生活困难员工提供精准经济帮扶；工会定期开展走访慰问活动，为员工送去物资关怀与精神慰藉；对员工子女中高考取得优异成绩者，给予“云意教育基金”奖励，切实传递企业温暖。同时，公司通过高管座谈会等形式，畅通员工诉求表达渠道，认真倾听员工心声，积极落实员工合理建议，切实解决员工工作及生活中的实际难题，不断增强员工的归属感、幸福感和凝聚力。

在客户服务与供应链管理领域，公司秉持“以客户为中心，价值为纲，协同担当，自我批判”的核心价值观，建立覆盖研发、生产、交付、售后全流程的质量管理体系，凭借卓越的研发能力、稳定的产品品质、高效的交付效率及优质的售后服务，赢得了客户的广泛认可，与多家核心客户建立了长期稳定的战略合作关系。在供应链管理方面，公司完善供应商动态评价与管理机制，定期开展供应商资质审核与绩效评估，更新合格供应商名单，规范合同签订与履行流程，明确双方权利与义务，秉持诚信合作、互利共赢的原则，推动供应链上下游协同发展，共同构建稳定、高效、可持续的供应链体系。

未来，公司将立足新发展阶段，深入贯彻新发展理念，紧扣行业发展契机，持续深化社会责任实践，不断完善社会责任管理体系，积极履行企业公民义务，推动经济、环境与社会可持续协调发展，努力实现企业价值与社会价值的有机统一。

十九、巩固拓展脱贫攻坚成果、乡村振兴的情况

公司报告期内暂未开展巩固脱贫攻坚成果、乡村振兴工作。

第五节 重要事项

一、承诺事项履行情况

1、公司实际控制人、股东、关联方、收购人以及公司等承诺相关方在报告期内履行完毕及截至报告期末尚未履行完毕的承诺事项

?适用 □不适用

2、公司资产或项目存在盈利预测，且报告期仍处在盈利预测期间，公司就资产或项目达到原盈利预测及其原因做出说明

□适用 ?不适用

3、公司涉及业绩承诺

□适用 ?不适用

二、控股股东及其他关联方对上市公司的非经营性占用资金情况

□适用 ?不适用

公司报告期不存在控股股东及其他关联方对上市公司的非经营性占用资金。

三、违规对外担保情况

□适用 ?不适用

公司报告期无违规对外担保情况。

四、董事会对最近一期“非标准审计报告”相关情况的说明

□适用 ?不适用

五、董事会、审计委员会、独立董事（如有）对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明

□适用 ?不适用

六、董事会关于报告期会计政策、会计估计变更或重大会计差错更正的说明

□适用 ?不适用

七、与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明

?适用 □不适用以直接设立或投资等方式增加的子公司2025年7月，本公司出资设立江苏芯鸿科技有限公司（以下简称“芯鸿科技公司”）。该公司于2025年7月2日完成工商设立登记，注册资本为人民币5,000万元，本公司出资人民币5,000万元，占其注册资本的100%，拥有对其的实质控制权，故自该公司成立之日起，将其纳入合并财务报表范围。截至2025年12月31日，芯鸿科技公司的净资产为31,456,130.38元，成立日至期末的净利润为-2,216,319.30元。

2025年11月，本公司出资设立南京云意机器人有限公司（以下简称“南京机器人公司”）。该公司于2025年11月24日完成工商设立登记，注册资本为人民币10,000万元，本公司出资人民币10,000万元，占其注册资本的100%，拥有对其的实质控制权，故自该公司成立之日起，将其纳入合并财务报表范围。截至2025年12月31日，南京机器人公司尚处于筹建阶段，未正式开展经营活动，未建立会计核算账簿，未编制财务报表，同时本公司未对该公司实际出资。本期合并利润表和合并现金流量表未反映其经营成果和现金流量。

八、聘任、解聘会计师事务所情况

现聘任的会计师事务所

是否改聘会计师事务所

□是 ?否

聘请内部控制审计会计师事务所、财务顾问或保荐人情况?适用 □不适用报告期内，公司聘请中汇会计师事务所（特殊普通合伙）为公司内部控制审计机构。报告期内的内部控制审计报酬10万元已经包含在上表境内会计师事务所报酬中。

九、年度报告披露后面临退市情况

□适用 ?不适用

十、破产重整相关事项

□适用 ?不适用

公司报告期未发生破产重整相关事项。

十一、重大诉讼、仲裁事项

?适用 □不适用

十二、处罚及整改情况

□适用 ?不适用

公司报告期不存在处罚及整改情况。

十三、公司及其控股股东、实际控制人的诚信状况

□适用 ?不适用

十四、重大关联交易

1、与日常经营相关的关联交易

□适用 ?不适用

公司报告期未发生与日常经营相关的关联交易。

2、资产或股权收购、出售发生的关联交易

□适用 ?不适用

公司报告期未发生资产或股权收购、出售的关联交易。

3、共同对外投资的关联交易

□适用 ?不适用

公司报告期未发生共同对外投资的关联交易。

4、关联债权债务往来

□适用 ?不适用

公司报告期不存在关联债权债务往来。

5、与存在关联关系的财务公司的往来情况

□适用 ?不适用

公司与存在关联关系的财务公司与关联方之间不存在存款、贷款、授信或其他金融业务。

6、公司控股的财务公司与关联方的往来情况

□适用 ?不适用

公司控股的财务公司与关联方之间不存在存款、贷款、授信或其他金融业务。

7、其他重大关联交易

□适用 ?不适用

公司报告期无其他重大关联交易。

十五、重大合同及其履行情况

1、托管、承包、租赁事项情况

（1） 托管情况

□适用 ?不适用

公司报告期不存在托管情况。

（2） 承包情况

□适用 ?不适用

公司报告期不存在承包情况。

（3） 租赁情况

□适用 ?不适用

公司报告期不存在租赁情况。

2、重大担保

□适用 ?不适用

公司报告期不存在重大担保情况。

3、委托他人进行现金资产管理情况

（1） 委托理财情况

?适用 □不适用报告期内委托理财概况

单位：万元

公司作为单一委托人委托金融机构开展资产管理，或投资安全性较低、流动性较差的高风险委托理财具体情况?适用 □不适用

单位：万元

（2） 委托贷款情况

□适用 ?不适用

公司报告期不存在委托贷款。

4、其他重大合同

□适用 ?不适用

公司报告期不存在其他重大合同。

十六、募集资金使用情况

□适用 ?不适用

公司报告期无募集资金使用情况。

十七、其他重大事项的说明

?适用 □不适用

报告期内，公司顺利实施第二期员工持股计划，相关事项按规定履行了必要的决策程序及信息披露义务。2025年1月8日，公司召开第五届董事会第十六次会议、第五届监事会第十四次会议，审议通过第二期员工持股计划相关议案；2025年1月24日，公司召开2025年第一次临时股东大会，审议通过上述相关议案。 2025年4月2日，公司回购专用证券账户所持16,330,000股公司股票，以4.68元/股的价格通过非交易过户方式过户至本期员工持股计划专用证券账户（公告编号：2025-023）。2025年4月14日，本期员工持股计划第一次持有人会议召开，同意设立管理委员会并选举3名委员，授权其办理员工持股计划相关事宜（公告编号：2025-025）。 2025年9月26日，公司召开第六届董事会第三次会议，审议通过第二期员工持股计划预留份额分配相关议案；10月30日，公司回购专用证券账户所持4,000,000股公司股票，以4.68元/股的价格通过非交易过户方式过户至本期员工持股计划专用证券账户（公告编号：2025-064）。本次预留份额分配有助于增强员工凝聚力与公司综合竞争力，充分调动员工积极性和创造性，助力公司可持续发展。

报告期内，公司完成第六届董事会换届选举，顺利选举产生第六届董事会成员及各专门委员会委员，并完成高级管理人员聘任工作。相关具体情况详见公司分别于2025年5月14日、2025年5月30日在巨潮资讯网披露的《关于董事会换届选举的公告》（公告编号：2025-037）、《关于董事会完成换届选举暨部分董事、高级管理人员离任的公告》（公告编号：2025-044）。

十八、公司子公司重大事项

?适用 □不适用

公司于2025年11月17日召开第六届董事会第五次会议，审议通过了《关于投资设立全资子公司的议案》，公司拟使用自有资金人民币10,000万元在江苏省南京市投资设立全资子公司“南京云意机器人有限公司”，并取得了工商部门核发的《营业执照》。具体内容详见公司在巨潮资讯网披露的公告2025-066、2025-067。

公司于2025年12月30日召开第六届董事会第六次会议，审议通过了《关于投资设立海外子公司的议案》，公司拟使用自有或自筹资金6,600万美元在摩洛哥设立全资子公司。具体内容详见公司在巨潮资讯网披露的公告2025-070。

第六节 股份变动及股东情况

一、股份变动情况

1、股份变动情况

单位：股

股份变动的原因?适用 □不适用公司实际控制人、第六届董事长兼总经理付红玲女士于2025年10月28日至2025年12月31日期间，以自有资金通过深圳证券交易所交易系统以集中竞价方式增持公司股份150万股。根据公司董事股份锁定相关规定，该部分增持股份已办理限售锁定。 公司于2025年5月13日召开第五届董事会第十九次会议、2025年5月29日召开2025年第二次临时股东大会，均审议通过董事会换届选举相关议案。换届完成后，部分原董事、监事及高级管理人员因离任需遵守股份锁定要求，离任后六个月内不得减持公司股份。截至2025年11月30日，公司第五届董事会原董事郑渲薇女士、蔡承儒先生，第五届监事会原监事张艳女士所持股份限售期限届满，相应有限售条件股份转为无限售条件股份。 综上，报告期内公司有限售条件股份与无限售条件股份数量发生变动，主要系董事增持股份限售、原董监高离任锁定及限售到期解锁所致，新增限售股份主要为高管锁定股。股份变动的批准情况?适用 □不适用报告期内，公司有限售条件股份与无限售条件股份数量发生变动，主要系董事增持股份限售、原董事、监事及高级管理人员（以下简称“原董监高”）离任股份锁定及限售股份到期解锁所致，其中新增限售股份主要为高管锁定股。公司于2025年5月13日召开第五届董事会第十九次会议，于2025年5月29日召开2025年第二次临时股东大会，两次会议均审议通过了董事会换届选举相关议案。本次董事会换届选举完成后，部分原董监高因离任需严格遵守股份锁定相关规定，即其在离任后六个月内不得减持公司股票；该部分原董监高离任股份限售期限于2025年11月30日届满，相应有限售条件股份已转为无限售条件股份。股份变动的过户情况

□适用 ?不适用

股份变动对最近一年和最近一期基本每股收益和稀释每股收益、归属于公司普通股股东的每股净资产等财务指标的影响

□适用 ?不适用

公司认为必要或证券监管机构要求披露的其他内容

□适用 ?不适用

2、限售股份变动情况

?适用 □不适用

单位：股

二、证券发行与上市情况

1、报告期内证券发行（不含优先股）情况

□适用 ?不适用

2、公司股份总数及股东结构的变动、公司资产和负债结构的变动情况说明

□适用 ?不适用

3、现存的内部职工股情况

□适用 ?不适用

三、股东和实际控制人情况

1、公司股东数量及持股情况

单位：股

持股5%以上股东、前10名股东及前10名无限售流通股股东参与转融通业务出借股份情况

□适用 ?不适用

前10名股东及前10名无限售流通股股东因转融通出借/归还原因导致较上期发生变化

□适用 ?不适用

公司是否具有表决权差异安排

□适用 ?不适用

公司前10名普通股股东、前10名无限售条件普通股股东在报告期内是否进行约定购回交易

□是 ?否

公司前10名普通股股东、前10名无限售条件普通股股东在报告期内未进行约定购回交易。

2、公司控股股东情况

控股股东性质：自然人控股控股股东类型：法人

控股股东报告期内变更

□适用 ?不适用

公司报告期控股股东未发生变更。

3、公司实际控制人及其一致行动人

实际控制人性质：境内自然人实际控制人类型：自然人

实际控制人报告期内变更

□适用 ?不适用

公司报告期实际控制人未发生变更。公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

实际控制人通过信托或其他资产管理方式控制公司

□适用 ?不适用

4、公司控股股东或第一大股东及其一致行动人累计质押股份数量占其所持公司股份数量比例达到80%

□适用 ?不适用

5、其他持股在10%以上的法人股东

□适用 ?不适用

6、控股股东、实际控制人、重组方及其他承诺主体股份限制减持情况

□适用 ?不适用

四、股份回购在报告期的具体实施情况

股份回购的实施进展情况

□适用 ?不适用

采用集中竞价交易方式减持回购股份的实施进展情况

□适用 ?不适用

五、优先股相关情况

□适用 ?不适用

报告期公司不存在优先股。

第七节 债券相关情况

□适用 ?不适用

第八节 财务报告

一、审计报告

审计报告正文审 计 报 告

中汇会审[2026]2528号

江苏云意电气股份有限公司全体股东：

一、审计意见

我们审计了江苏云意电气股份有限公司(以下简称云意电气公司)财务报表，包括2025年12月31日的合并及母公司资产负债表，2025年度的合并及母公司利润表、合并及母公司现金流量表、合并及母公司所有者权益变动表以及财务报表附注。

我们认为，后附的财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制，公允反映了云意电气公司2025年12月31日的合并及母公司财务状况以及2025年度的合并及母公司经营成果和现金流量。

二、形成审计意见的基础

我们按照中国注册会计师审计准则的规定执行了审计工作。审计报告的“注册会计师对财务报表审计的责任”部分进一步阐述了我们在这些准则下的责任。按照中国注册会计师职业道德守则，我们独立于云意电气公司，并履行了职业道德方面的其他责任。我们相信，我们获取的审计证据是充分、适当的，为发表审计意见提供了基础。

三、关键审计事项

关键审计事项是我们根据职业判断，认为对本期财务报表审计最为重要的事项。这些事项的应对以对财务报表整体进行审计并形成审计意见为背景，我们不对这些事项单独发表意见。我们确定下列事项是需要在审计报告中沟通的关键审计事项。

(一)收入确认

1.事项描述

详见财务报表附注“五、合并财务报表项目注释”(四十三)，云意电气公司2025年度营业收入为人民币239,874.91万元，同比增长11.83%，主要来源于汽车零部件产品的生产、销售以及光伏发电业务。

鉴于收入是公司的关键业绩指标之一，从而存在云意电气公司管理层(以下简称管理层)为了达到特定目标或期望而操纵收入确认时点的固有风险，我们将公司收入确认识别为关键审计事项。

2.审计应对

我们执行的主要审计程序包括但不限于：

(1)了解和测试与销售收入确认相关的内部控制；

(2)检查与收入确认相关的支持性文件，包括销售合同、订单、出库单、出口报关单、货运提单、销售发票、客户签收单、客户领用结算单据等；

(3)针对资产负债表日前后确认的销售收入核对客户签收单、货运提单、客户领用结算单据等支持性文件，以评估销售收入是否在恰当的期间确认；

(4)执行分析性复核程序，评价产品销售收入和毛利率变动的合理性；

(5)对重要客户执行函证程序。

(二)交易性金融资产、其他债权投资及其投资收益与公允价值变动收益

1.事项描述

详见财务报表附注“五、合并财务报表项目注释”(二)、（十一），云意电气公司2025年12月31日的交易性金融资产账面价值为53,810.27万元，其他债权投资账面价值为48,874.59万元，因交易性金融资产、其他债权投资而形成的投资收益为2,563.97万元，确认的公允价值变动收益为2,141.45万元，由于云意电气公司交易性金融资产及其他债权投资金额重大，投资收益与公允价值变动收益占比较高，我们将交易性金融资产及其投资收益与公允价值变动收益的确认作为关键审计事项。

2.审计应对

我们执行的主要审计程序包括但不限于：

(1)了解公司投资交易性金融资产及其他债权投资相关的关键内部控制，评价这些控制的设计，确定其是否得到执行，并测试相关内部控制的运行有效性；

(2)获取并检查了各项交易性金融资产及其他债权投资相关的投资合同及说明书等资料、资金流水记录、投资台账，并与会计处理记录进行核对，检查了相关交易性金融资产及其他流动资产投资、收回及投资收益确认的相关会计处理；

(3)对持有的交易性金融资产及其他债权投资进行了函证，检查了期后投资收回情况，并评价相关金融资产产品的公允价值估值和计量情况；

(4)检查与交易性金融资产及其他债权投资相关的信息是否已在财务报表中作出恰当列报。

四、其他信息

管理层对其他信息负责。其他信息包括2025年年度报告中涵盖的信息，但不包括财务报表和我们的审计报告。

我们对财务报表发表的审计意见不涵盖其他信息，我们也不对其他信息发表任何形式的鉴证结论。

结合我们对财务报表的审计，我们的责任是阅读其他信息，在此过程中，考虑其他信息是否与财务报表或我们在审计过程中了解到的情况存在重大不一致或者似乎存在重大错报。

基于我们已执行的工作，如果我们确定其他信息存在重大错报，我们应当报告该事实。在这方面，我们无任何事项需要报告。

五、管理层和治理层对财务报表的责任

管理层负责按照企业会计准则的规定编制财务报表，使其实现公允反映，并设计、执行和维护必要的内部控制，以使财务报表不存在由于舞弊或错误导致的重大错报。

在编制财务报表时，管理层负责评估云意电气公司的持续经营能力，披露与持续经营相关的事项(如适用)，并运用持续经营假设，除非管理层计划清算云意电气公司、终止运营或别无其他现实的选择。

云意电气公司治理层(以下简称治理层)负责监督云意电气公司的财务报告过程。

六、注册会计师对财务报表审计的责任

我们的目标是对财务报表整体是否不存在由于舞弊或错误导致的重大错报获取合理保证，并出具包含审计意见的审计报告。合理保证是高水平的保证，但并不能保证按照审计准则执行的审计在某一重大错报存在时总能发现。错报可能由于舞弊或错误导致，如果合理预期错报单独或汇总起来可能影响财务报表使用者依据财务报表作出的经济决策，则通常认为错报是重大的。在按照审计准则执行审计工作的过程中，我们运用职业判断，并保持职业怀疑。同时，我们也执行以下工作：

(一) 识别和评估由于舞弊或错误导致的财务报表重大错报风险，设计和实施审计程序以应对这些风险，并获取充分、适当的审计证据，作为发表审计意见的基础。由于舞弊可能涉及串通、伪造、故意遗漏、虚假陈述或凌驾于内部控制之上，未能发现由于舞弊导致的重大错报的风险高于未能发现由于错误导致的重大错报的风险。

(二) 了解与审计相关的内部控制，以设计恰当的审计程序。

(三) 评价管理层选用会计政策的恰当性和作出会计估计及相关披露的合理性。

(四) 对管理层使用持续经营假设的恰当性得出结论。同时，根据获取的审计证据，就可能导致对云意电气公司持续经营能力产生重大疑虑的事项或情况是否存在重大不确定性得出结论。如果我们得出结论认为存在重大不确定性，审计准则要求我们在审计报告中提请报表使用者注意财务报表中的相关披露；如果披露不充分，我们应当发表非无保留意见。我们的结论基于截至审计报告日可获得的信息。然而，未来的事项或情况可能导致云意电气公司不能持续经营。

(五) 评价财务报表的总体列报、结构和内容，并评价财务报表是否公允反映相关交易和事项。

(六) 就云意电气公司中实体或业务活动的财务信息获取充分、适当的审计证据，以对财务报表发表审计意见。我们负责指导、监督和执行集团审计，并对审计意见承担全部责任。

我们与治理层就计划的审计范围、时间安排和重大审计发现等事项进行沟通，包括沟通我们在审计中识别出的值得关注的内部控制缺陷。

我们还就已遵守与独立性相关的职业道德要求向治理层提供声明，并与治理层沟通可能被合理认为影响我们独立性的所有关系和其他事项，以及相关的防范措施(如适用)。从与治理层沟通过的事项中，我们确定哪些事项对本期财务报表审计最为重要，因而构成关键审计事项。我们在审计报告中描述这些事项，除非法律法规禁止公开披露这些事项，或在极少数情形下，如果合理预期在审计报告中沟通某事项造成的负面后果超过在公众利益方面产生的益处，我们确定不应在审计报告中沟通该事项。

（此页无正文）

中汇会计师事务所(特殊普通合伙) 中国注册会计师：束哲民

(项目合伙人)

中国·杭州 中国注册会计师：陈艳

报告日期：2026年3月26日

二、财务报表

财务附注中报表的单位为：元

1、合并资产负债表

编制单位：江苏云意电气股份有限公司

单位：元

法定代表人：付红玲 主管会计工作负责人：闫瑞 会计机构负责人：闫瑞

2、母公司资产负债表

单位：元

3、合并利润表

单位：元

本期发生同一控制下企业合并的，被合并方在合并前实现的净利润为：元，上期被合并方实现的净利润为：元。法定代表人：付红玲 主管会计工作负责人：闫瑞 会计机构负责人：闫瑞

4、母公司利润表

单位：元

5、合并现金流量表

单位：元

6、母公司现金流量表

单位：元

7、合并所有者权益变动表

本期金额

单位：元

上期金额

单位：元

8、母公司所有者权益变动表

本期金额

单位：元

上期金额

单位：元