华测检测认证集团股份有限公司

2025年年度报告

2026年3月31日

2025年年度报告

第一节重要提示、目录和释义

公司董事会及董事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。

公司负责人万峰、主管会计工作负责人王皓及会计机构负责人(会计主管人员）)李延红声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。

1.公信力和品牌受不利事件影响的风险

公信力和品牌是检验检测认证机构持续发展的核心动力与生存根基，唯有在技术和公正性方面获得客户认可，才能逐渐扩大市场份额，巩固市场竞争优势。若出现质量问题导致公信力和品牌受损，检验检测机构可能面临失去客户信任，影响企业的业务拓展和盈利状况，严重情况下，可能会被取消检测认证资格，影响企业的持续经营。公司高度重视公信力和品牌维护，积极倡导诚信为本的价值观，建立了完善的质量管控体系保证出具检测报告的真实性、准确性，不断提升检测服务质量。公司依照ISO/IEC17025、ISO/IEC17020、《检验检测机构资质认定评审准则》等要求制定了《集团质量监督管理办法》《实验室质量监督管理办法》《质量专业人员管理办法》，以规范集团的质量监督工作，确保各实验室所从事的检测/校准活动能够符合法律法规、中国合格评定国家认可委员会（CNAS）和中国计量认证（CMA）的准则和规则，降低质量风险。公司构建了分级质量管理组织架构，集团层面

由QHSE部门统筹质量管控工作，各事业部、子公司及运营网点依据自身业务特点，制定并完善相关制度，强化质量管理。集团QHSE部积极探索科学完备的质量管理策略，在常态化质量管理、管理工法研究、专业技术人才发展、数字化质量管理、TIC行业质量管理交流等方面深入实践，致力于成为专业、高效、值得信赖的TIC行业QHSE管理标杆团队。

“诚信”位于公司价值观的首位，“独立、公正、诚实”是对业务开展的本质要求。公司建立了《保障独立性、公正性和诚实性程序》和《认证活动公正性管理程序》，规范公司所有的检验检测工作的独立性、公正性，确保坚持独立、客观、如实地报告检测与校准结果不受外界影响。公司建立维护公正性委员会，对认证服务的公正性进行规范和监督。维护公正性委员会依据《维护公正性管理委员会运作程序》开展对认证业务的监督、审查工作。公司通过常态化的培训，不断强化认证人员对认证制度的熟知度，并向认证人员进行职业道德、行为准则的教育。公司在《员工手册》中也明确了对索求或接受贿赂、回扣或非法利益等违纪行为的处分规定。

公司根据《联合国反腐败公约》等国际公约惯例、国际透明组织（TransparencyInternational）的廉政管理技术指南文件、国家相关法律法规及客户廉政要求制定了《廉政手册》，对《商业行为规范》中反腐败、反商业贿赂要求进行了补充和强化，以高标准道德运营建设，实现从制度与技术角度捍卫公司自始至终所珍视的品牌理念及公信力价值。

2.市场及政策风险

检测行业是政策导向较强的行业，政府对检测行业的发展政策影响着检测行业的发展速度。随着全球检测行业的发展，各国检测体制总体趋势一致，即政府或行业协会通过考核、认可等市场准入规则对检测机构进行行业管理，将检测、合格评定的业务市场化，提升服务品质，促进行业发展。各独立检测机构根据委托人的要求，按照自身提供的服务进行市场化运作，服务费用由双方协商确定。我国检测行业长期受计划经济体制的影响，加入WTO后，面临着国际社会要求加快开放服务市场的压力，在这种背景下，检测行业亟须与国际规则相趋同的行业准则对该行业行为加以规范与约束。虽然开放式的市场化发展已经被国家政策方针所确认，但仍有可能出现局部的不利于行业市场化发展的政策和规定。政府对检测的开放程度仍存在不确定性因素，会给公司带来一定程度的风险。

针对这一风险，公司设立了专门的应对部门，密切关注相关监管部门的政策动态，定期向管理层汇报，主动积极地应对可能发生的政策风险。

3.并购的决策风险及并购后的整合风险

检测认证行业具有碎片化的特性，横跨众多行业且每个细分行业相对独立，难以快速复制。采用并购手段快速切入新领域是国际检测认证巨头通行的做法，也是公司未来长期持续发展的重要战略之一。并购标的的选取，以及并购后的整合关系到并购工作是否成功，存在较大风险。

公司遵守审慎性原则，并购前期通过详尽的尽职调查并进行充分论证，战略选择合适的行业及国内外的优质标的，并做好投资回报分析，通过引进业内具备整合能力的人才协同管理运营，持续跟进投资是否符合投资计划和

预期达到加强投后管理的效果。针对并购决策存在的风险，投资部总结公司历史投资并购交易存在的风险，归纳谈判要点以及与之对应的股权协议标准条款，编制了《SPAchecklist》《并购交易要点问题及解决方案》并定期补充完善。根据《公司章程》及《董事会战略与并购委员会工作细则》等规定，重大投资事项由投委会进行管控，论证项目的可行性；根据决策权限提交董事会战略与ESG委员会、董事会、股东会进行审议，提高了公司重大投资决策的科学性及投资决策质量。针对投后管理的风险，财务及人力资源部门已做好人员储备，同时在精益团队增加专家，为将来输出精益管理能力打下基础。

4.实验室投资不达预期的风险检测行业具有先发优势，为加快布局全国检测市场，公司近几年来新建了一批具有国际或国内领先水平的实验室。在新能源、新材料、高端装备、人工智能、生命健康等新技术和产业不断革新的背景下，也给检测领域带来更多的机会和挑战。公司已经在医药健康领域、新材料测试领域、半导体芯片领域、新能源汽车和车联网等领域加大投资，部署未来中长期的主要增长点。实验室的建设要在完成装修、人员招聘、采购设备、评审，拿到资质后才能正式运营，达到盈亏平衡需要一定的周期，新建实验室产能不达预期可能会对公司利润造成影响。未来公司将重点关注新建实验室，提升新建实验室的运营效率，产能逐步释放，规模效应逐步显现，实现公司收入利润的稳步增长。

公司对除并购外的资本开支做好预算管理控制，并做好详尽的投资回报分析，对各项投资的合理性和必要性进行评估，合理控制投资节奏。

公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以公司实施利润分配方案时股权登记日可参与利润分配的总股本为基数，向全体股东每10股派发现金红利1.5元（含税），送红股0股（含税），以资本公积金向全体股东每10股转增0股。

目录

第一节重要提示、目录和释义

...... 2第二节公司简介和主要财务指标 ...... 10

第三节管理层讨论与分析 ...... 14

第四节公司治理、环境和社会 ...... 50

第五节重要事项 ...... 74

第六节股份变动及股东情况 ...... 84

第七节债券相关情况 ...... 92

第八节财务报告 ...... 93

备查文件目录

（一）载有法定代表人万峰、主管会计工作负责人王皓、会计机构负责人李延红签名并盖章的财务报表。

（二）载有会计师事务所盖章、注册会计师签名并盖章的审计报告原件。

（三）载有法定代表人万峰先生签名的2025年年度报告文本。

（四）报告期内在中国证监会指定网站上公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿。

（五）其他相关资料。

释义

第二节公司简介和主要财务指标

一、公司信息

二、联系人和联系方式

三、信息披露及备置地点

四、其他有关资料

公司聘请的会计师事务所

公司聘请的报告期内履行持续督导职责的保荐机构

□适用?不适用公司聘请的报告期内履行持续督导职责的财务顾问

□适用?不适用

五、主要会计数据和财务指标

公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据

□是?否

公司最近三个会计年度扣除非经常性损益前后净利润孰低者均为负值，且最近一年审计报告显示公司持续经营能力存在不确定性

□是?否公司报告期内经审计利润总额、净利润、扣除非经常性损益后的净利润三者孰低为负值

□是?否公司报告期末至年度报告披露日股本是否因发行新股、增发、配股、股权激励行权、回购等原因发生变化且影响所有者权益金额?是□否

六、分季度主要财务指标

单位：元

上述财务指标或其加总数是否与公司已披露季度报告、半年度报告相关财务指标存在重大差异

□是?否

七、境内外会计准则下会计数据差异

1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况

□适用?不适用公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。

2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况

□适用?不适用公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。

八、非经常性损益项目及金额

?适用□不适用

单位：元

其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况：

□适用?不适用公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明

□适用?不适用公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。

第三节管理层讨论与分析

一、报告期内公司从事的主要业务

（一）公司的主要业务介绍报告期内公司的主营业务未发生变化，公司的业务按照行业可分为五大业务板块，服务能力已全面覆盖食品及农产品、环境、建筑工程及工业服务、医药及医学、计量校准、新能源汽车、船舶、芯片及半导体、化妆品及宠物食品、低碳环保和绿色认证、轨道交通和航空材料等相关行业及其供应链上下游产业的服务。截至报告期末，公司已在全球设立160多间实验室，每年提供400多万份具有公信力的检测认证报告，服务全球客户10万多家。

1、食农及健康产品服务食农及健康产品事业部是公司核心事业部之一，设立了食品、农产品、特殊食品与日化用品、快检及动物营养与健康、认证审核、培训中心、食农及健康产品研究院等产品线及专项组，实现独立专业、门类齐全、覆盖全国的实验室服务网络，为政府监管、食品供应链企业提供全方位技术服务。服务领域涵盖种植与养殖、初级生产、加工及包装、储藏运输、分销及零售、进出口等环节，在检测、认证、审核、培训、咨询等业务基础上积极参与食品企业的研发及风险管理，提供食品供应链一站式质量管理解决方案，为企业的运营及供应链管理给予全程技术保障。

2、环境检测业务公司是国内最早的民营第三方环境检测机构，服务领域包括生态环境检测、环境自动监测、海洋环境、职业卫生、公共卫生、工业放射、农业环境、土壤三普、司法鉴定、轨道交通生态、石化行业环境管理等，为政府、企业及各类组织提供覆盖中国全境、多领域的环境监测及环境健康安全技术服务。截至目前，环境事业部已实现检测项目超过5,000项，通过认证、认可的检测方法超过3,500个。公司的QA/QC方案是以国家生态环境部和美国环保署USEPA的相关要求为基础制定，且每年都受邀参加中国合格评定国家认可委员会CNAS和国际公司组织的能力验证活动，多次取得优异的成绩，获得相关组织的高度认可。

3、建筑工程及工业服务建筑工程及工业服务事业部依托“华测工业”“华测工程”“华测材料”“华测轨交”“华测消防”等细分领域，致力于为相关行业提供实验室检测、BIM建筑数字孪生、无损检测、地质地球化学分析、检验认证、咨询及项目管理等一站式服务。公司为民用及公用建筑、建材、市政工程、轨道交通等核心领域提供全方位服务，并向地球化学评估、防火阻燃材料等专业化方向延伸，覆盖全产业链需求。同时，聚焦金属与非金属材料、复合材料、工业产品与成套装备等细分领域，并运用BIM技术实现大型工程全周期管理的数字化革新。全国布局多个实验室及服务网点，配备先进设备和专家团队，确保精准高效服务，助力客户提升质量管控与工程监管能力，通过数字孪生技术赋能行业提升竞争力，携手客户共筑品质标杆。

4、计量与数字化服务计量及数字化事业部是公司核心事业部之一，涵盖了计量校准，标准物质及能力验证，网络安全服务，APP安全检测，通用软件检测，渗透测试，代码审计服务，信息化项目监理，实验室设计、建设及CNAS认可咨询，数字证书和适用于多种场景的CA电子认证服务和产品等。事业部服务覆盖全国大部分省市，可满足各大企业客户多地点业务服务需求。

5、海事及自然资源服务海事及自然资源事业部致力于为全球的航运企业等提供能源/能效、海事环境、工程技术领域的第三方检验、检测、咨询顾问的国际化服务，为石油化工行业提供全生命周期的检测技术服务。公司是ISO17020认可检验机构，也是ISO17025认可实验室，服务涵盖进出口商品检验、BQS及加油安全监督、排出水履约服务、IHM及IHM维护、无石棉调查、拆船监理、船用燃油质量检测（包括生物燃油、甲醇）、车用燃油检测、化工品类检测、天然气检测、煤炭检测、工业油液监测、无损探伤及测厚服务、ESG可持续发展报告、ISCC-EU认证等一站式服务。

6、技术服务

技术服务事业部通过多元化的第三方服务：管理体系认证、产品认证、服务认证、工厂质量和环保评估、供应链安全评估、检验和生产流程监控等助力客户保证产品和服务质量，建立信任，提升可持续发展表现。同时，我们还提供温室气体减排项目审定和核证、碳核查和碳足迹认证、双碳规划、碳中和认证、可持续水电项目审核、环境产品声明（EPD）认证，HiggFEM验证、ISCC国际可持续发展和碳认证、全球回收标准（GRS/RCS/CCS）认证、ESG报告与评级、社会责任审核、绿色金融信息披露、环境咨询和环保工程管理、绿色发展与评价等可持续发展服务，力求推动客户积极应对气候变化、节能降碳，实现ESG目标，持续提升全球竞争力。

7、消费品服务

消费品事业部致力于关注日用消费品及相关领域的产品安全。所涉领域涵盖电子电器产品及其原材料、芯片、纺织服装、箱包、鞋类、安全防护产品、玩具、婴童用品、学生用品、家具、食品接触材料、杂货、运动器材等。为了更好地贴近客户需求并提供专业、便捷的技术服务，目前已在全国多个城市设立专业实验室及业务服务网点，为客户提供检测、认证、培训及咨询等一站式综合解决方案,为绿色环保、健康生活保驾护航。

8、汽车及金属材料服务

汽车及金属材料事业部从产品的研发、制造、采购和售后,为汽车产业链的各个环节提供质量监控。针对产业链中各种已知和潜藏的风险提供解决方案。服务范围涵盖绿色环保测试及化学法规符合性服务、汽车材料测试、汽车零部件测试、汽车电子产品测试、汽车智能网联测试、汽车整车检验、第二方和第三方审核及汽车化工产品测试等领域。目前已在全国多座城市设有服务网点,并在所有汽车产业集聚区均建立了相关实验室，更好地贴近客户需求并提供及时的技术服务。

9、电子科技服务

电子科技事业部设有安规、能效、电磁兼容和无线射频实验室并持续扩建中，服务城市足迹遍布深圳、北京、上海、昆山、宁波、合肥、常州等地。服务产品类型包括：电子电器、汽车电子、智能交通电子、电动两轮出行产品、电力设备、机械设备、医疗器械等。服务项目涵盖：安全及能效检测、电磁兼容检测、汽车电子EMC、无线射频RF、现场测试、机械指令认证及国际国内认证服务。本地综合测试能力结合国内CCC资质（实验室编号：16701）、欧盟NB发证机构资质（编号：2845）、英国UKCA发证机构资质（编号：1942）以及国际电工委员会CB发证机构资质，为海内外客户提供本地测试与自主发证的一站式优质高效服务。

10、医药及医学服务

医药及医学事业部业务涵盖药品服务、医学服务、医疗器械服务和健康管理服务等领域。在药品领域，提供从药物研发到商业化的全链条解决方案。包括临床前CMC研究、非临床GLP毒理研究、临床生物样本分析、药品检测及注册申报服务。在医学领域，提供临床医学检验、健康管理基因检测、功能医学及多组学科研服务等。在医疗器械领域，针对有源及无源医疗器械产品提供技术支持、注册申报、检验检测、临床前动物实验、临床评价、临床试验等服务。在健康管理领域，提供职业健康体检、个人/团体健康体检等服务。

（二）公司的总体业务模式

公司总体业务模式为：公司研发部门研究国内外国家标准、行业标准、大客户自定标准（企业标准），研究开发新的检测方法，通过配备设备和人员，确定运作流程，提升检测能力、扩大检测范围；营销部门依靠公司优秀的品牌效应主动向客户推广公司的检测服务项目，获得客户的检测订单，经过实验室检测，出具数据并提供检测报告。

二、报告期内公司所处行业情况

1、检验检测行业发展格局

（1）营业收入与效益稳步提升

2024年，我国检验检测行业整体保持稳健发展态势，全年实现营业收入4,875.97亿元，同比增长4.41%。尽管增速较2023年的9.2%有所放缓，但行业发展质量持续优化，发展效益持续提升。根据国家市场监督管理总局发布的统计数据，2024年行业机构户均营收与人均营收分别同比增长5.94%和5.20%，反映出行业规模效应逐步增强、人均产出效率持续提升，正稳步朝着高质量、高效益的方向迈进。行业效益提升的核心驱动力主要体现在两方面：一方面，头部机构

凭借资源整合、技术创新及品牌优势，不断拓展业务领域与市场范围，带动户均营收上扬；另一方面，行业整体对人才团队的重视程度持续提升，通过优化人员结构、加强培训、完善激励机制等举措，进一步提升人均效率，推动人均营收增长，为行业长期发展注入持久动能。

（2）机构规模与增长态势截至2024年年底，我国获得资质认定的检验检测机构共有53,057家，同比下降1.44%；全年出具检验检测报告

5.53亿份，同比下降8.66%，这是行业机构数量与报告出具量首次出现下降；从机构结构来看，营业收入1,000万以上的规模以上检验检测机构达7,972家，占机构总量的15.03%，贡献了全行业81.24%的营业收入，集约化发展趋势愈发显著。从行业分布看，新能源、新材料、智能装备等新兴领域的机构数量增长2.05%，而建筑工程、建筑材料、机动车检验等传统领域的机构数量下降0.44%，行业结构持续优化。上述变化表明行业已逐步告别快速扩张的阶段，进入从增量竞争向存量博弈过渡的高质量发展周期，呈现出规模化、集约化发展的良好势头。在此情形下，机构间的竞争从单纯的数量扩张，转向服务质量、技术水平与品牌影响力等维度的深度竞争。

2、检验检测行业发展趋势当前，我国正处于经济结构调整与经济换挡转型期，外部环境呈现明显的K型分化特征，检验检测行业呈现出机遇与挑战并存的格局。从宏观经济层面来看，中国经济步入存量时代，经济深度结构调整的阵痛以及产能过剩引发的“内卷”现象预计还将持续，各行业的发展速度普遍放缓，在一定程度上影响检验检测行业短期需求释放；同时全球化进程的停顿甚至逆行，也给检验检测行业带来了诸多挑战。

尽管行业面临诸多挑战，但检验检测服务于经济发展和产业升级的核心价值未变。随着经济运行持续恢复，新一轮科技革命和产业转型的持续升级，有望给检验检测行业带来新的发展机遇，行业需求有望持续复苏，检验检测行业中长期增长动力依然存在，长期韧性仍强。

科技的加速进步也为检验检测行业带来了新的发展机遇。当下，AI、人形机器人、新能源车、低空经济、信息安全等领域正处于快速发展的上升期，这些新兴科技领域的崛起为检验检测行业开辟了全新的业务增长点，促使行业不断加大在技术研发方面的投入，不断创新检测技术和服务模式，以适应新兴产业快速发展的多样化需求。而AI技术的渗透能够提升检测效率与精准度，将推动行业从传统人工检测向智能化升级，进一步强化行业发展韧性。

中国社会结构的变化与消费K型分化，共同构成检验检测行业需求增长的重要支撑。随着老龄化时代的到来，银发经济逐渐兴起，医疗健康、养老产业相关领域的检验检测需求日益增长；同时，消费领域“生存消费压缩、情绪消费膨胀”的两极分化态势，尽管整体消费呈现理性调整态势，但民众对于品质生活的追求并未改变，消费者对产品质量和安全性的需求持续提升，愿意为经过权威检验检测、质量有保障的产品付费，促使企业更加重视产品的检验检测环节，持续释放行业需求。

中国传统产业转移和高端产业输出的趋势，为检验检测行业带来了新的发展契机。传统产业在向其他地区转移的过程中，检验检测机构可以凭借专业的服务能力，为其提供全面的检测解决方案，助力传统产业实现转型升级，同步带动相关检测需求增长。对于高端产业输出，随着我国高端制造业产品出口规模持续扩大，为了满足国际市场严格的质量标准和客户的个性化要求，企业需要专业的检验检测机构提供权威的检测认证服务，助力产品在国际市场上树立良好的质量形象，提升国际竞争力。这无疑为检验检测行业带来了国际化发展的重要机遇。

从行业数据来看，检验检测行业集中度正在持续提升，规模较大、实力较强的机构在市场竞争中逐渐占据优势地位，市场整合速度加快，品牌、精细化运营和战略并购的红利逐步显现。一方面，行业需要顺应科技发展的潮流，加大在新兴领域的投入力度，提升技术创新能力，不断拓展检测技术的边界，以满足新兴产业日益复杂和多样化的检测需求。另一方面，通过加强品牌建设，提升服务质量和客户满意度，树立良好的品牌形象，增强市场竞争力。同时，借助战略并购等手段，实现资源的优化配置和规模的扩张，提升行业整体的集约化水平。此外，行业还需密切关注政策导向，紧跟国家质量强国、绿色发展等战略步伐，精准切入重点发展领域，为经济社会的可持续发展提供坚实的技术支撑，实现行业的高质量、可持续发展。

三、核心竞争力分析

1、品牌和公信力优势作为独立的第三方检测机构，品牌和公信力是企业生存发展的关键所在。公司秉持“诚信、团队、精益、创新、客户至上”的价值观，以“为品质生活传递信任”为使命，全面确保品质与安全，努力实现“你的生活里，华测无处不在”的美好愿景。公司依据ISO/IEC17025建立实验室管理体系，依据ISO/IEC17020建立检查机构管理体系，并具有中国合格评定国家认可委员会CNAS认可及计量认证CMA资质，是中国国家强制性产品认证（CCC）指定认证机构，也是欧盟NB指定认证机构。公司已成为APSCAFullMember、PPE产品欧盟CE认证机构、FOSTA认可检验机构、南非国家标准局授权测试机构、国内唯一获得GCC（全球碳委员会）资质的检测机构，获得CCC认证玩具及童车类全套认证和检测实验室资质，全方位的资质认可保障公司检测报告为品牌公信力奠定核心基础。

公司依托国际顶级的实验室信息管理系统（LIMS）对实验室人员、设备、物料、所用测试方法以及客户样品进行管理，实现了客户样品在实验室流转、检测全流程的规范化管理。LIMS系统通过代码、条形码对样品在流转过程中进行跟踪，从而隐藏产品品牌、厂商等关键信息，样品标签均不可见，确保各环节所涉人员无法得知样品的实际提供者或者需求客户，有效避免了修改数据等舞弊行为。同时，该系统可实现实验过程信息化，实验室办公无纸化，可对实验数据的组织、分析、处理、查询及实验过程中的质量活动进行控制和全面管理，保障出具报告的真实性和可靠性。

公司在发展过程中始终遵循“保持作业的诚信与判断的独立性”的基本原则，严格依据ISO/IEC17025、ISO/IEC17020、《检验检测机构资质认定评审准则》以及公司内部的《集团质量监督管理办法》等规范，构建起完善的质量管理体系。通过实施子公司质量管理成熟度、三级质量监督、内部审核、管理评审等多维度举措，全面落实集团质量管理要求，确保检测服务准确、真实，为品牌与公信力筑牢坚实基础。

公司构建了分级质量管理组织架构，集团层面由QHSE部门统筹质量管控，各事业部、子公司及运营网点结合业务特点细化制度，形成“集团统筹、区域协同、全员参与”的管理格局。QHSE部深耕常态化管理、工法创新、数字化转型、人才培育与行业交流，全力打造专业、高效、可信赖的TIC行业QHSE管理标杆。

2025年，公司严格落实国家法律法规及行业管理要求，深度践行公司核心价值观，紧扣公司年度关键字“精炼”的核心精神，扎实推进各项QHSE管理工作，取得了显著成效。

质量管理方面：随着集团业务版图持续扩张，子公司数量稳步增长，为规范各子公司质量管理水平，建立标准化、可量化的成熟度评估体系，实现对子公司质量管理的精准赋能与管控，推动集团整体质量管理效能协同提升。报告期内，公司成功构建了涵盖资质管理、质量管理、风险管控和专项课题四大维度的子公司质量管理成熟度评价模型，完成全集团范围内子公司的成熟度评价。针对各子公司的管理差异定制个性化提升方案，通过专项督导、标杆赋能等方式，推动低成熟度子公司管理短板快速补齐，高成熟度子公司持续优化，集团整体质量管理标准化较上年显著提升。

HSE管理方面：2025年，集团聚焦HSE管理体系的系统性升级与执行力落地，全面落地七大核心项目，建立了“实验室-公司-集团”三级检查体系，形成“自查-复核-评审”的闭环管理。报告期内，公司构建各检测行业风险库，组建监督检查团队，持续深化“三级监督+双随机抽查”的机制实现全面覆盖；依托数字化工具搭建HSE绩效管理平台，推动管理模式向“主动预警、数据驱动”转型；以“事前预防”为核心，引入JSA/JHA（工作安全分析）、HAZOP（危险与可操作性分析）等专业方法论，全面辨识评估实验活动、设备运行、化学品使用等全场景风险，建立动态更新的风险登记册，实现风险管控的全流程落地；完成HSE关键制度的系统性评审与修订，构建正向激励体系，打造高素质安全管理人才队伍。

公司持续探索QHSE管理创新，成立专项项目组，聚焦行业痛点与管理难点，深入研究质量管理工具与工法创新，并采用“试点-优化-推广”的科学策略推动成果落地，形成多项可复制、可推广的行业经验，包括实验室质量风险管理责任制、实验室分级管理、消防安全创新机制。同时，强化团队建设与创新赋能，组织跨区域部门项目小组研讨难点课题，定制个性化培养计划，激活团队创新活力与战斗力。公司顺利组织开展2024年度集团实验室质量奖评选工作，挖掘实验室质量管理中的优秀实践，激发各实验室提质增效的内生动力，为集团质量体系优化树立实践标杆；2025年创新搭建集团质量大讲堂专属平台，特邀标杆单位和个人分享经验，形成良性学习循环；在企业微信搭建QHSE资讯平台，构建周度推送体系，强化全员QHSE意识，推动文化氛围落地。

数字化建设方面：顺应数字化浪潮，公司构建全集团良好协同的质量管理数字生态。QHSE部联合信息资源管理部打造RIMS质量智慧平台，涵盖专业领域资源库、实验室内控标准化体系、监督检查工具与方法、机遇改善三三制模型、质量管理绩效评估以及平台应用教程等功能，平台自上线试运行半年以来，已开展风险识别和专项监督检查千余次，覆盖主要实验室场所，并基于“三三制模型”累计关闭质量改进点百余项，以技术赋能打破管理瓶颈，推动质量管理向标准化、智能化跨越，有效提升了质量监督管理的质量与效率，展望后续，平台将持续优化用户体验与系统功能，强化数据预警与分析深度，逐步构建起预防型质量管理新模式，彰显出“技术赋能管理、创新引领行业”的独特价值。

人才培育方面：2025年，公司拓展QHSE培训课程，自主开发41门课程，实现全集团覆盖；在15个城市开展27场线下培训（覆盖1210余人次，满意度96.46%），开展3期HSE管理员专项培训（满意度96.73%），同时打造内部讲师队伍，2026年将重点打造两类高端课程。此外，健全关键岗位考核机制，完成1700名关键岗位人员评估培训，建成634人审核人才队伍（含58名高级审核人员），强化集团质量管理水平与行业影响力。

行业交流方面：2025年，公司牵头联合78家产学研单位发布团体标准T/CSTE0760-2025（2026年1月1日实施），填补我国制造业卓越经营系统标准化空白；开展两期标准公益培训，推出四大质量赋能解决方案；承办首届全国质量创新案例大赛华南赛区赛事，搭建行业交流桥梁；出版《实验室风险管理理论与实践》（第二版），分享成熟经验，助力行业共同进步。

2、人才培养和组织能力优势

公司的核心管理团队在检测领域精耕细作多年，积累了深厚的行业经验与丰富的管理实践，凭借对行业趋势的精准判断及对市场动态的敏锐捕捉，制定出高瞻远瞩且贴合实际的公司发展战略，引领公司始终成为检测领域的标杆性企业。公司非常重视每个员工的成长，致力于成为适合员工职业发展的平台，以职业发展双通道的形式，倡导员工根据自身实际情况，成为所在领域的专家或者成为职业经理人，深度挖掘每一名员工的潜力，给予每一位员工充分的成长空间与尝试机会，实现员工个人成长与企业高质量发展的动态平衡。

企业的可持续发展取决于团队的成长，公司为构建完善的人才培养体系，制定了一系列严谨全面的员工培训管理制度，包括《华测集团培训管理手册》《集团认证讲师管理制度》《集团外派培训管理制度》以及《E-Learning平台管理制度》。公司依据集团战略规划与员工发展需求，打造了覆盖新员工、普通员工、专业技能、领导力发展等一系列课程及提升项目，每年精心制定《集团年度培训计划》，并充分依托线上E-Learning学习平台，打造丰富多元的课程资源库，员工可根据自身实际需求灵活选择线上课程学习。2025年，人力资源部聚焦人才梯队建设与组织能力提升，重点推进多项核心人才发展项目，成效显著：集团人才发展项目《攀登赢》完成全新升级，覆盖一线管理者520人，助力基层管理队伍夯实管理基础、提升执行效能，为集团组织能力建设筑牢关键纽带；集团人才发展项目《光华-LAP》精准发力，重点培养中基层管理者34人，推动管理者实现角色转型与能力突破，强化中基层管理梯队的核心战力；事业部定制化项目全年开展35场，覆盖近1000人次各事业部关键核心人才，通过针对性培训赋能，有效助力公司与投后企业的深度融合，保障集团战略协同落地；学习型组织建设项目《华测学习圈》持续发力，全年共有9000人次参与各类活动，营造了全员学习、共同进步的良好氛围，进一步夯实了人才培养根基。团队能力的全面提升，为公司的可持续发展提供了有力的保障,全方位夯实集团人才梯队建设，强化组织核心竞争力。

公司为保持核心团队的稳定及吸引更多的优秀人才，通过实施全员绩效考核方案、员工持股计划及股权激励计划等多元化激励方式，充分激发公司核心团队的积极性与创造力，带领全体员工凝心聚力达成公司战略目标，为公司的高效、高质量可持续发展奠定了坚实基础。

3、实验室网络布局及数智赋能优势

公司实验室网络已遍布全国主要城市，依托优越的地理位置，辐射周边区域。凭借在全球10多个国家和地区设立了160多间实验室，服务能力已全面覆盖纺织服装及鞋包、婴童玩具及轻工产品、电子电器、医药及医学、食品及农产品、化妆品及日化用品、石油化工、环境、建材及建筑工程、工业装备及制造、轨道交通、汽车和航空材料、芯片及半导体、绿色低碳和ESG服务、海事服务、数字化认证等相关行业及其供应链上下游产业。公司完善的实验室网络和一站式的服务能力，构成了竞争中的重要优势，为业务拓展与客户服务提供坚实支撑。

公司致力于为客户提供更专业、更具价值的服务，时刻保持对客户需求的敏锐度，持续提升服务质量与水平。公司在检测行业深耕多年，业务覆盖行业广，测试项目全，积累了大量检测数据，数据可靠性强、维度丰富、深度充足、用途广泛。公司可为企业提供基于风险的检测方案、基于风险的内部及供应链管理方案、质量成本控制依据、供应商评估依据等；为政府提供抽检风险预估及防控依据、政策法规决策依据、助力提升决策效率和决策科学性等支持；为消费者了解产品的质量和安全提供判断依据。

公司始终以创新为核心发展战略，依托前沿数智技术推动业务优化与效率提升，深度融合数智化技术与精益管理，构建智能化数据驱动管理体系，筑牢高质量发展根基。数智转型既是顺应行业趋势的必然选择，也是公司国际化发展的核心支撑，2025年，公司持续深化数智战略，不断强化核心竞争力，助力打造智能华测与科技华测。在AI赋能转型方面，公司制定清晰技术路线，组建专业团队，以机器视觉、数据挖掘为基础，逐步引入大语言模型，推动检测业务智能化升级与效能提升。系统架构上，构建“物理层-数据层-算法层-应用层”四层协同体系，形成技术支撑业务的闭环，为各类数智应用落地提供保障。依托四层架构及“视觉+文本”双模态AI技术，公司形成可复用的“AI+检测”解决方案，已在多领域实验室落地应用，显著提升运营效率。已落地AI订单分类、药物刺激实验识别等项目，LIMS数据智能查询功能在消费品事业部全面启用并将推广至全集团，消费品标签审核功能同步落地；子公司灏图品测“FAST消费者偏好AI预测模型”斩获“2025荣格技术创新奖”，服务多个国际美妆客户。同时，海洋生物识别等在研项目持续推进，不断拓展AI应用边界。公司持续优化CTIMALL自营电商平台与大数据分析机制，实现多终端一体化管理，覆盖行业供应链上下游，为用户提供24小时自助下单、标准查询、专家互动等便捷服务。MyCti客户服务系统秉持“以客户为中心”理念，提供报告查询、在线下单等服务，在保障信息安全的前提下搭建数据互通桥梁，结合AI智能客服提升售后水平与客户黏性。此外，公司导入低代码开发工具，快速响应业务需求、降本提效；依托云计算、物联网等技术优化实验室流程，推进智能化、无人检测实验室建设；深化与金蝶的数字化战略合作，打造“一套系统、一个平台”运营模式，提升信息共享与协同效率，为数字化业务增长及国际化战略提供支撑。

4、持续领航的创新研发优势

公司制定了《创新研究与开发管理制度》，规范集团的创新研发活动，设立集团研究院专注于数字化战略落地、人才基地建设、检测设备及方法研发、标准研发与制修订、专利发明等科研创新领域，进一步深化地域性创新发展。集团研究院是国内民营检测机构设立最早、投入最多的专业研究机构之一，以行业专家为核心的研发队伍潜心研究行业前沿技术，为各大事业部的业务拓展提供强大的技术支撑，为公司发展储备充足的技术力量，不断提高公司在检测技术领域的核心竞争力，夯实创新研发核心地位，巩固行业技术领先优势。

公司于2018年设立博士后创新实践基地，吸引高等院校和科研院所的博士进站开展研究工作，打造高级科研人才团队，为公司提升科技创新竞争力提供人才支撑。2023年2月，博士后创新实践基地升级为企业博士后工作分站。截至目前，博士后工作分站已招收博士后10名，开展包括无损检测、快检仪器等领域的研究工作。博士后出站继续留在公司，牵头开展AI在检测行业的应用研究和快检设备的研发。同时，公司积极参与多项食品、材料、电器、纺织品等领域的国际标准和国家标准的制修订工作。公司多项研发成果得到了市场、政府部门及行业协会的认可，领先的研发能力为公司的发展提供了重要保障。

公司每年将收入的8%～10%投入创新研发，用于新项目的研发与孵化。报告期内，公司研发投入达到5.81亿元，同比上涨9.71%，研发投入占营收比重为8.77%。公司通过不断地创新投入和技术突破，积极提升自身的技术实力和服务能力，推动行业高质量发展和可持续发展。2025年，公司主要创新成果如下：（1）深化核心检测能力与自动化建设：开发拉曼光谱原位分析方法，形成非标检测能力；完成在体透皮吸收测试方案，强化化妆品研发检测服务；推进实验室与流程自动化，实现订单智能分类审核、色谱质谱谱图智能报警，并完成工业胶片数字化硬件原型，为AI评片奠定基础。

（2）拓展智能识别与多模态仪器应用：开发图像识别模型，实现鸡胚药物刺激自动评级与奢侈品包智能真伪鉴定，提升判定一致性并推动专家经验数字化；搭建激光共聚焦层析与拉曼光谱双模态原型机，探索多模态检测在皮肤测试、微塑料等领域的应用。（3）布局快检设备与前沿技术探索：明确手持/微型光谱设备研发方向，开展电化学生物传感器可行性验证，为快检、可穿戴设备及环境、人体指标监测提供技术储备；进行海水氮磷快速检测技术预研，为联合开发小型光谱设备与AI模型、拓展新业务领域创造条件。

公司作为推动高质量发展的先行企业，多年来一直积极参与各类标准的制修订工作，在高质量发展战略中勇当排头兵，以实际行动推动行业标准完善。公司对接56个国际/国家标准化技术委员会/分委会，参与国际、国家、行业标准的制修订工作，拥有众多专家席位，担任国家标准化技术委员会/分委会的副主任委员2位，委员20余位，累计承担2个ISO/IEC工作组，培养2名ISO/IEC工作组召集人，10余位ISO/IEC工作组注册专家。报告期内，新增1位ISO/IEC工作组注册专家。公司积极参与国际标准化组织（ISO）、国际电工委员会（IEC）、电气与电子工程师协会（IEEE）等国际组织的标准化活动，参加各类技术会议、论坛及研讨会10余次，深度参与国际标准化活动。作为ISO/TC34/SC6/WG28农兽药残留的测定工作组的召集人单位，公司在南京召开了第二次工作组会议，归口管理的国际标准累计达6项，年度新增2项新工作提案。为支持国际标准工作的长期持续有效开展，2025年6月，现场参加国际标准化组织食品技术委员会肉禽蛋鱼及其制品分委员会（ISO/TC34/SC6）在法国标准化协会召开的第27届全体会议，会议汇聚22个国家和世界动物卫生组织（WOAH），以及ISO中央秘书处、ISO/TC34秘书处共90余名参会代表，公司同时担任中国代表团秘书，并在会上作ISO/TC34/SC6/WG28工作组报告及新国际标准项目工作提案报告。报告期内，公司新增标准公布74项，包含国际标准1项、国家标准46项、行业标准21项、团体标准6项，其中2项是强制性国家标准。截至报告期末，华测集团参与标准制修订达860项，已发布标准764项，包括国际标准15项、国家标准495项、行业标准224项，其中有24项是强制性国家标准。

公司从实际检验检测业务出发，重点关注新检测方法的研究开发、改进以及新装置的创新设计，将知识产权保护与实际业务需求深度融合，推动技术成果的转化与应用。报告期内，集团新增专利授权106项，其中发明专利15项，实用新型专利90项，外观专利1项。截至报告期末，累计获得专利授权810项，其中发明专利130项，实用新型专利679项，外观专利1项。丰富的专利储备，进一步强化了公司创新研发壁垒与核心竞争力

报告期内，公司荣获中国机械工业联合会、中国机械工程学会联合颁发的2025年度“机械工业科学技术奖”科技进步奖二等奖共两项；荣获中国文教体育用品协会颁发的2025年度“中国文教体育用品行业标准化工作先进单位”荣誉称号。多项荣誉的获得，是行业对公司创新研发与标准化工作的高度认可，进一步彰显了公司的行业引领地位。

四、主营业务分析

1、概述

2025年是公司战略深化、数智转型、全球布局的关键一年。面对复杂多变的外部市场环境，公司始终坚守长期主义，扎实推进“123战略”落地实施，持续升维品质服务、深化精益运营、加快数智化转型与全球化布局，经营增长动能持续优化，全年业绩逐季向好、稳中有进，实现经营规模与盈利质量双提升。现金流方面，公司经营性净现金流实现快速增长，体现主营业务盈利的稳定性与回款质量持续优化的良好局面，为公司战略布局提供了坚实资金保障，进一步夯实了公司经营发展的资金基础。公司有序推进战略并购及国际化扩张项目，相关长期发展动能将在后续逐步释放，为未来可持续发展奠定了坚实基础，助力公司提升国际竞争力。报告期内，公司实现营业收入66.21亿元，同比增长8.82%；实现归属于上市公司股东净利润10.16亿元，同比增长10.35%；经营活动产生的现金流量净额13.71亿元，同比增长

29.02%。

（一）五大业务板块业务情况

1.生命科学板块

（1）食农检测领域

2025年，食农及健康产品事业部深度践行集团“123”战略，以大客户战略升级为核心驱动力，经营业绩实现稳健向好、整体发展质效稳步提升，持续巩固食品安全质量领域的竞争优势，同时正式开启国际化布局，实现短期业绩增长、中期业务布局、长期动能培育的协同推进。事业部聚焦大客户全生命周期需求，推动服务向“全链条综合服务”升级，通过优化客户资源配置、创新激励机制，为大客户提供从品管、市场到研发的一站式定制化解决方案，同时深化与头部企业的深度绑定，形成稳定且高质量的客户矩阵，持续推进战略布局，充分发挥综合服务优势，实现了经营业绩的稳健

增长，为生命科学板块发展筑牢基本盘。2025年作为事业部国际化元年，事业部紧抓集团国际化加速机遇，以并购为重要抓手加快海外布局，推动业务版图向全球范围延伸，为长期发展注入强劲动能。

食农及健康产品事业部在传统市场领域夯实基础，深度挖潜大客户需求，积极拓展企业业务，持续创新，推出新产品和增值服务，向大健康、家电品类拓展，同时积极孵化非检测业务，不断延伸检测、检验、认证、培训等服务，综合服务能力稳步提升，推动业务多元化发展。报告期内，事业部在各核心领域深化大客户合作，构建稳定且高质量的客户矩阵，事业部精准对接头部企业健康升级需求，与速冻食品龙头三全食品达成深度合作，为其旗下龙凤系列水饺提供五星清洁标签认证服务，通过全链路核查企业生产流程管控文件、原料溯源报告，限制食品添加剂种类及含量，以权威背书助力速冻食品健康升级；与休闲食品头部企业三只松鼠合作，完成其旗下11款炒货食品及坚果制品的有机认证审核工作，并正式授予有机产品认证证书，共启健康零食新篇。在连锁经营领域，公司以门店稽核、神秘客体验为切入点，为餐饮、茶饮、商超、团膳等客户提供品牌管理、供应链管控、门店运营等一站式服务，服务规模与市场口碑稳居行业前列。

宠物食品及用品检测领域，深耕行业新需求，与头部企业建立合作，构建大客户深度服务+中小企业精准覆盖的分层服务体系，推出宠物科学喂养、进出口合规、非检测项目等方面取得突出创新成果，为行业发展深度赋能。为大客户提供从品管、市场到研发的一站式方案；针对中小企业，借电商推检测套餐，以价格吸引客户，靠技术培训绑定中型企业增强黏性。开通抖音等平台引领行业趋势，提升品牌影响力。开展宠物科学喂养项目，解决企业研发与市场需求；新增出口合规咨询等服务，助力产品出口。建立宠物研发数据中心，连续发布相关大数据分析报告，为生产企业、品牌方及消费者提供科学依据，推动行业规范化、高质量发展。创新方面，推出宠物喂养IPA智能管理系统，以创新引擎定义宠物食品检测新范式；同时深度参与行业标准制定，作为重要起草单位参与起草国内首个T/CAPS051—2025《酶解全价宠物食品》团体标准，进一步完善宠物食品行业标准体系。

特殊食品及日化用品领域，在“健康中国”战略与“银发经济”趋势下，公司聚焦银发需求与健康功能，前瞻布局，通过感官评估和消费者洞察助力大客户开发，整合资源搭建区域实验室和服务团队，为企业客户提供全流程服务。客户认可方面，公司完成多种色素检测开发，保障化妆品色素合规，助力金城生物完成PQQ新原料全流程申报；针对护肤品行业风险，推出苏丹红专项检测方案，助力企业应对护肤品检出禁用成分事件，规避合规风险。在标准制定上持续发力，作为重要起草单位参与起草的团体标准T/BDCA0004-2025《化妆品包装质量安全控制体系建设指南》正式发布，填补行业相关标准空白。在国际市场上，公司提供一站式方案助企业出海，报告期内携手亚马逊举办研讨会，搭建交流平台，助力企业拓展国内外市场。创新方面，报告期内，公司获NHF大会年度影响力品牌奖、FFC2025功能性食品大会技术创新奖，彰显推动行业标准化及科技赋能优势；在化妆品科技领域，凭借“功效可视化和大数据研究助力产品科学传播”项目，荣获2025年度“广东省化妆品学会科学技术奖”，充分彰显了在化妆品功效评估与科学传播方面的技术实力与行业引领作用。公司旗下灏图科技“FAST——消费者偏好AI预测模型”获“2025荣格技术创新奖”，助力化妆品行业智能化升级。

在农产品检测方面，立足农业科技前沿，借鉴优秀行业标杆，旨在成为全球现代农业种植技术解决方案提供者，为农用化学品制造商和种子行业提供更高效的综合解决方案。公司在生物育种检测及认证技术服务、农化投入品的检测及咨询，现代农业综合技术服务三大板块积极布局。报告期内，设立新疆伊犁种子检测服务站，实现从传统的送样检测，升级为深度嵌入客户制种生产全流程的“伴随式”质量伙伴。在现代农业综合技术服务方面，开发了生物激素检测、农业营养液、植株养分监测套餐等，在行业内提前布局植物病原菌检测服务。华测参与起草的团体标准《生物刺激素微生物功能性代谢物通则》在ABS2025第九届生物刺激剂与农业绿色发展大会上正式发布。凭借领先的技术实力和全链条服务能力，公司成功入选国家农业农村部首批农产品质量安全全程控制规范技术机构。报告期内，农产品检测业务发展态势良好，实现稳健增长。

国际化布局方面，作为事业部国际化元年核心举措，报告期内依托集团国际化战略部署，通过并购南非SafetySA公司正式进入非洲及中东市场，构建全球食安服务新格局。此次收购后，事业部以南非为战略枢纽，深度整合SafetySA的全球网络资源与本地服务优势，打造贯通中国、非洲及中东市场的综合性TICT服务平台，同时依托自身专业能力，助力SafetySA升级食品安全检测、科技农业、宠物健康等行业化解决方案，实现双方技术、客户、网络与品牌的全方位协同。此外，事业部依托集团收购的法国MIDAC实验室，强化日化检测领域的国际服务网络，进一步完善全球服务布局，助力中国企业出海合规，同时服务国际买家需求，逐步提升海外业务收入占比，为事业部长期稳健发展积累势能。

（2）环境检测领域报告期内，事业部深入落实“123战略”思路，通过稳定传统市场、加快布局快增市场、孵化新市场，强化内部管理与精益运营，在土壤三普高基数背景下实现平稳过渡，确保后三普时代业务健康发展。

报告期内，公司顺利完成土壤三普项目收尾工作，积极推进业务转型升级，加大企业客户的开发力度，持续巩固传统优势领域，稳步夯实业务基本盘。面对市场结构变化，坚持守正与优化并行，建立定期评估机制，围绕市场规模、业务契合度、竞争格局、内部资源等维度综合研判，对低效业务及时优化调整，完成部分实验室整合与规模优化，同时加大重点区域实验室投入并积极布局新兴区域，进一步优化全国服务网络。

快增市场布局方面，多元布局新污染物评估与监测、生物多样性与生态质量样地调查、土壤标物产品销售、污染源企业运维等高潜力领域，加快业务结构升级，培育未来盈利增长点。其中，新污染物监测领域依托前瞻布局与技术储备优势显著，早在2022年国家出台相关清单后，便迅速组建专项研发团队、引入高精度检测设备，通过校企联合攻关突破技术难题；2025年，公司在多项国家级新污染物检测能力验证中表现突出，获得中国环境监测总站、生态环境部环境发展中心等国家权威机构多项“满意”认证，技术水平与质量管理体系得到高度认可，订单规模后续有望逐步释放。

在新市场孵化方面，积极拓展土壤标物制造与销售、高标准农田调查评价、鱼类监测系统开发等创新业务，不断培育新的盈利增长点。

业务管理上，公司不断优化业务架构，聚焦重点行业深耕细作；深化客户价值挖掘，拓展高附加值服务；强化回款管理与资金运营效率；全面推进精益管理与数字化升级，提升运营效能；构建多技能人才培养体系，增强柔性产能保障能力。

2.贸易保障板块

报告期内，公司贸易保障板块围绕全球贸易技术服务需求，持续为客户提供一站式综合技术保障服务，业务保持稳健发展，核心竞争优势不断巩固，整体营业收入稳步增长，毛利率维持在较高水平。

公司在电子材料化学及可靠性领域表现突出，运营呈现强规模效应，这一优势为板块盈利水平持续提升奠定了坚实基础，进一步推动毛利率在高位基础上稳步增长。报告期内，通过多措并举提升销售运营效率，为业务拓展提供有力支撑。一是依托集团公司大力支持，紧紧抓住市场发展机会积极投资布局，持续扩展服务领域与能力，积极推进业务拓展与结构优化，提升服务层次，主动挖掘市场新需求、新赛道，培育新的盈利增长点，实现业务持续稳健拓展；二是不断优化渠道战斗力，构建精细化渠道管理体系，提升市场拓展能力；三是持续监控各项经营数据，精准把握业务发展动态；四是持续运用数字化工具优化管理流程，通过可视化手段实现业务流程实时监控，提升销售管理效能。

同时，在实验室运营效率提升方面持续发力。一方面，持续开展精益项目，不断优化实验室运营流程，提升运营精细化水平；另一方面，深度践行集团协同战略，构建全方位协同体系。实验室中心化布局对内加强与集团各业务单元的联动协作，实现资源共享、优势互补，充分发挥集团整体服务优势，进一步放大规模效应，提升实验室运营效率与综合服务能力。

战略并购方面，持续推进相关布局并取得显著成效。2024年底公司完成对麦可罗泰克的战略并购，进一步提升公司在PCB领域的综合测试服务能力，目前整合进展顺利。在供应链审核领域，公司完成对开景的控股权收购并顺利完成交割，有效完善了区域服务网络。当前ESG需求提升催生了审核业务的良好发展机遇，开景资质深厚、服务能力全面，此次并购不仅丰富了公司国际审核资质，更完善了社会责任及环境审核业务的国际布局，助力板块在国际体育品牌等优质赛道形成竞争优势，为抢抓国际市场机遇提供了有力支撑。

3.消费品板块

2025年度，公司轻工及玩具、纺织品等业务持续呈现较好的增长态势，全年增长势头稳健。一方面，公司向内发力强化自身能力建设，不断获取新的资质认可，持续稳固技术根基；另一方面，在稳固政府端客户基础上，加大海内外企业客户开发力度，积极拓展电商领域合作布局，相继达成多项重要合作：与唯品会达成新一轮深度合作；成功入选拼多多海外版（TEMU）电器与玩具类目CE资质白名单机构；成为淘天商品质量联盟首批成员，携手共筑电子商务高质量发展生态。同时，国际业务发展部赢得诸多国际买家认可，多维度发力有效推动业务实现全年较快增长。

汽车检测领域：报告期内，随着国内新能源汽车渗透率持续提升、电动化、智能化、网联化趋势深化，公司紧抓行业机遇，聚焦新能源汽车检测赛道，加大投资发展，汽车板块整体呈现良好发展态势。车载电子、汽车电子EMC等核心

领域继续保持稳健增长，实验室运营效率稳步提升；新投资电驱电控新领域进展顺利，待产能逐步释放，能够为后续持续增长注入强劲动力。报告期内，公司根据市场环境的变化，对易马公司进行了全面优化调整，包括优化业务结构、加强市场开拓、提升服务质量等，易马公司的经营状况持续向好。标准制定与资质认证方面，公司斩获多项突破：旗下上海华测品正检测技术有限公司参与《质量分级及“领跑者”评价要求便携式智能车载充气泵》团体标准的技术研讨、指标验证与文本编制工作，充分展现公司技术实力与行业影响力；同时，公司正式获得中国合格评定国家认可委员会（CNAS）在汽车功能安全领域的能力认可授权，标志着公司已具备完备的汽车电子电气系统功能安全全生命周期认证能力，可为行业提供更专业的安全合规支持，进一步完善汽车全生命周期服务体系。

航空航天领域：公司早在2018年抢先布局航空材料领域，已在深圳、广州、上海、苏州等多地设立成熟实验室，凭借先发优势、专业技术与高效运营，精准匹配客户测试需求，项目数量增长强劲，近年来在航空材料领域发展持续加快。2025年度，公司持续加速拓展航空检测领域，各项布局落地见效：在低空经济领域，公司具备无人机的可靠性、EMC、材料等服务能力并开展相关服务，公司在苏州设立低空产业检验检测实验室，聚焦国家“低空经济”战略，规划超3000平方米实验空间，覆盖民用航空器全流程技术服务，作为苏州相城区低空经济关键配套项目，实验室依托当地产业链生态，持续拓展航空器全生命周期检测能力，助力区域打造低空经济创新高地；公司已与头部客户就eVTOL性能及可靠性验证测试开展合作，并积极接洽相关领域业务合作，抢占低空经济发展先机。同时，公司与上海交通大学开展产学研合作，积极推进欧盟航空安全局（EASA）适航认证资质获取。在国产大飞机领域，公司深度融入国家战略。公司签约入驻临港新片区大飞机产业园，正式成为这一国家航空战略核心载体的新成员；投资专用实验室并获签框架协议；依托在材料性能测试、零部件可靠性验证、环境适应性评估等领域的国际领先技术能力，为企业提供覆盖航空材料、结构件、电子系统等全链条的检测认证服务，助力国产大飞机产业链实现质量安全与技术创新双轮驱动。全年来看，公司在航空航天领域的服务能力持续深化，业务规模稳步扩大，在商业航天领域聚焦航天材料性能验证及核心部件可靠性检测，进一步巩固先发优势，构筑航空航天及低空经济全产业链技术服务核心竞争力。

芯片半导体检测：公司坚定看好半导体行业的长期前景，并全力推动相关业务重塑与进阶，2025年度各项举措落地见效，业务实现较快增长。报告期内，随着FA（失效分析）、MA（材料分析）产能持续释放，半导体检测业务收入实现较快增速；公司完成半导体检测及分析中心实验室全面升级，此次升级涵盖硬件设施更新、检测流程优化及技术体系完善等多个关键领域，为业务进阶奠定坚实基础。同时，公司通过团队优化、聚焦核心优势领域、推行精益管理，引入智能工具提升运营效率，并强化人才梯队建设与产学研合作，持续构筑核心竞争力。积极拓宽业务渠道，深化与优质供应商的战略合作，持续提升检测硬件水平，确保为客户提供精准可靠的测试数据。客户合作与行业认可方面成果显著：在车规级芯片测试认证领域，凭借专业的测试服务与高效的响应能力，成功协助上海数明半导体有限公司顺利通过AEC-Q100车规级认证，获得客户高度认可；公司获评合肥智芯半导体有限公司“2025年度优秀供应商”，服务品质及客户认可度显著提升，报告期内，营收实现快速增长，毛利率持续改善，行业影响力持续增强。

4.工业测试板块

建筑工程及工业领域，公司聚焦核心业务，以数字化、智能化、可持续为导向，稳步推进转型升级，落地精益管理，整体经营平稳，质量提升，持续拓展新领域，协同发力，为后续增长提供坚实基础。在材料和矿业领域，并购ALS中国实验室“澳实”，快速切入地球化学测试赛道，深化该领域战略布局，实现从材料检测向上游原材料分析领域延伸，整合后效果初显；公司逐步构建全链条材料检测能力，实现快速增长。HSEQ领域作为公司未来重点发展方向，是培育新增长极的核心板块。2025年下半年，公司完成南非Safety收购并正式并表，各项整合进展顺利，核心业务平稳延续，长期发展动能逐步释放，有效补足该领域业务空白。依托南非Safety在全球HSEQ领域的深厚技术积累、品牌优势及成熟客户资源，公司进一步完善HSEQ业务布局，强化咨询、认证、培训等全链条服务能力，未来将重点推动其与公司现有工业、矿业业务协同，挖掘全球矿业、工业领域刚性安全需求潜力，持续拓展市场空间，打造核心增长引擎。在工业领域，聚焦“新能源+新电网”赛道，完善自身能力、优化网点配置，推行大客户开发策略，强化技术创新，积累优质大客户；工业检测专业能力获高度认可，子公司杭州华安参与多个重点项目并获客户嘉奖，子公司品标能源取得检验检测资质，为新赛道发展提供支撑；同时为知名企业南亚海外生产基地提供专项安全检测，成功拓展海外服务领域，护航中国制造出海。建筑工程领域，持续推进转型升级，整合资源提升效率，严控项目准入、聚焦优质客户，优化网点与能力配置，加快从新建为主向存量市场转型，从重资产测试向知识密集、项目能力密集的轻资产服务转型，从法规驱动检测向企业

自愿驱动检测升级；加速系统安全与功能安全认证、工业智能化系统检测等高增长业务。建筑工程及工业领域不断提升经营质量，培养新的增长极，有望为公司长期稳定发展注入持续动力。计量校准领域，秉承“夯实基础、树立品牌、稳步发展”准则，聚焦高端精密仪器、医疗健康、航空航天、交通运输等先进制造领域，拓展服务板块，构建计量校准、标准物质、能力验证三位一体的服务体系，凭借专业、可靠的技术与服务，与众多行业头部企业建立了稳固深入的战略合作关系。在业务范畴上，华测计量从精密的计量校准服务，到前沿的技术研发支持，持续为产业基础设施建设注入强劲动力，助力相关产业实现高质量、可持续发展。2025年，华测计量响应“一带一路”政策，国际化布局成效显著：赴印尼为华友印尼镍产业集团提供校准服务，海外落地多个项目形成业务闭环；出海非洲赋能当地产业，获得国际计量领域权威人士认可，其服务还入选推荐非洲的优质计量产品名录。华测计量抢抓低空经济机遇，公司参加第三届低空（苏州）产业创新生态大会暨2025数字低空大会，展示了针对低空经济场景的计量解决方案——依托全国30余个实验室网络、6000余项CNAS认可项目构建的专业计量服务体系，目前已与多家行业头部企业达成深度合作，有力助力低空经济产业发展。在服务网点布局方面，华测计量河南公司正式开业，作为公司在国内设立的第13家实验室，完善了华北大区计量校准服务的协同体系网络，聚焦高端装备制造、新能源汽车等产业领域，为中部地区现代化产业体系建设注入新动能。报告期内，计量业务保持稳定增长，品牌竞争力与影响力持续提升。

海事领域，报告期内，围绕全球化布局深化、绿色转型提速、并购整合落地，整体经营质效稳步提升，持续保持良好发展态势。公司依托2024年底并购的NAIAS进一步完善船用油检测全球布局，顺利完成全球业务整合与协同落地，全球化服务能力进一步夯实，客户覆盖广度与服务深度持续拓展，品牌影响力与市场竞争力稳步增强。凭借完善的实验室网络、专业技术能力与本地化服务优势，海事业务保持稳定运营，为整体业务提供了坚实支撑。面对全球航运业低碳化、新能源化的行业趋势，公司紧跟国际政策导向与市场需求变化，积极布局低碳检测、替代燃料检测、海事环保服务等新兴方向，不断完善产品与服务矩阵，提前卡位行业绿色转型带来的增量市场，为后续增长打开新空间。同时，公司持续推进全球化团队建设与精益化运营管理，不断提升跨境服务、技术创新及资源整合能力，为全球化扩张与业务创新提供有力保障。在巩固传统优势业务的基础上，成功抓住航运绿色转型机遇，全球化与低碳化布局成效显著，为公司长期可持续发展积蓄动能。

数字化服务领域，在数字经济与实体经济深度融合的背景下，信息化与数字化正迈向以数据为核心驱动力的新阶段。公司凭借前瞻性的战略布局，依托在电子信息、人工智能等领域的技术积累，率先构建起“硬件安全+软件合规+数据防护”三维检测体系，逐步形成覆盖多领域的数字化服务矩阵。2025年，公司立足全行业覆盖能力、全资质服务能力的核心优势，聚焦战略升级，重点布局金融科技产品检测、供应链安全、数据要素市场等新赛道，进一步丰富数字化服务矩阵，拓宽服务边界。2024年，公司跻身金融科技产品检测认证领域，持续在金融科技产品检测业务发力；2025年公司持续完善数字化服务矩阵，成功切入供应链安全领域，获得公安部供应链安全能力中心官方授权，正式迈入供应链安全服务赛道，为产业供应链构建安全、可信、可控的发展环境；同步布局数据要素市场，聚焦数据从资源向资产的价值转化，提供全链条专业支撑服务，目前已成功入驻深圳、郑州数据交易所，助力数据要素合规流通、高效利用，筑牢数据信任防线，后续将持续拓展全国范围内的数据交易所布局。同时在核心技术能力持续夯实：核心产品“华测电子签章系统V1.0”成功获评河南省优秀软件企业、优秀产品称号，充分体现了公司在电子认证领域的技术研发实力、产品创新能力及服务落地水平，为数字身份信任、电子签名合规提供了有力技术支撑；CTI华测风雪技术团队在省级网络安全竞赛中斩获一等奖，彰显了公司在网络安全攻防、风险管控等方面的技术水平。随着数字化服务业务布局的持续完善、服务能力的不断提升，有望为后续的发展提供支撑。

在可持续发展领域，在全球绿色低碳转型与国内“双碳”政策机遇下，公司深化布局“双碳”全产业链及ESG服务，加速拓展全球可持续发展市场，持续巩固行业领先优势，助力业务持续增长。双碳领域：公司聚焦企业绿色低碳转型核心需求，全力稳固传统业务、抢抓快增机遇。子公司华测认证凭借专业能力与丰富经验成功中标多地碳排放核查项目，助力多家知名企业与政府实现碳减排目标，为绿色发展保驾护航；作为业内首家，为衡钢颁发17张碳足迹证书，引领钢铁行业可持续发展新标杆；助力和光同程获黑灯工厂证书，推动制造业绿色智能化升级。资质认证方面，公司拥有逾20项低碳类资质，实力雄厚；华测认证成为中国首家获批SFC合格评定计划（ConformityAssessmentScheme）下的审定与核查机构，标志着其在货物运输链温室气体核算领域实现新突破；成功获批BCI监管链认证机构资质，正式取得可持续棉花产业链领域国际认可；正式获批加入审定与核查机构国际联盟（IAVVB），成为国内首家加入该联盟的机构。业务

实践中，累计完成碳核查逾5,000家次、颁发碳核证减排超2500万吨，将资质优势转化为发展实效。标准制定方面，公司持续引领行业发展，彰显国际化专业实力。截至2025年末，公司深度参与多项国家标准制定，备案16个领域碳足迹认证规则，拥有2名国际EPD独立审核员，2位专家入选SBTi全球首批认证专家名单，提升发展前瞻性与行业权威性。ESG领域，公司参与国际标准化组织ISO发布的全球第一部ESG国际标准ISOESGIWA48《实施环境、社会和治理(ESG)原则框架》制定，参与TICCouncil主导的AA1000白皮书编写工作，通过参与标准制定，引领行业发展方向，增强公司在行业内的话语权与权威性。全球布局方面，公司通过战略并购加速布局落地，完成希腊Emicert控股权交割，整合其在欧盟的温室气体审核资质，填补了公司在欧盟境内相关温室气体领域合格评定服务的空白，构建起欧亚可持续发展业务桥梁，助力公司加速拓展全球可持续发展市场。报告期内，公司各项发展导向协同发力，依托雄厚的资质实力、权威的标准制定能力及战略性并购布局，稳固传统市场优势、抢抓快增赛道机遇、培育海外新增长极，精准卡位绿色发展赛道，持续巩固行业领先地位。

5.医药医学领域医药医学板块全年持续推进业务结构调整、聚焦高价值领域、强化专业能力建设，推动各项战略落地，经营质量持续提升。医药领域：报告期内，以战略深耕筑牢发展根基，重塑管理团队，持续吸纳行业经验深厚人才，为业务发展提供有力支撑；收购猴场打通产业链上下游，既解决实验猴资源稀缺痛点、保障业务稳定性，又通过自繁自用降低成本、提升盈利能力；同时推行精益管理，持续提升运营效率。药品检测领域发展态势良好，产能持续释放，服务效率与质量稳步提升；受益于创新药市场复苏，CRO业务签单趋势持续向好，苏州华测生物联合中科南京生命健康高等研究院研发的1类创新药奎斯诺片顺利通过CDE临床默示许可，彰显了专业实力。同时，苏州华测生物顺利通过美国FDAGLP现场审核并获得好评，技术服务体系与国际标准接轨，能够为全球客户提供高品质的全方位服务。此外，公司通过收购环安生物，全面进军生物安全领域，以收购整合驱动业务拓展。医疗器械领域：持续加大投资力度，苏州昆山无源医疗器械实验室暨大动物临床手术中心正式投产，标志着在高增长、高壁垒的医疗器械服务领域实现了重大能力跃升；同时，服务能力持续获得行业认可，有源医疗器械电磁兼容实验室成功获得CNAS和CMA资质认定，医疗器械领域凭借国际领先的合规服务能力，高效助力客户实现产品合规准入，构筑起竞争壁垒，业务规模稳步扩大，呈现良好的发展态势，实现较快增长。医学检测领域：主动顺应“被动医疗到主动健康”行业趋势，推进战略转型，集中资源服务高价值客户，聚焦盈利与运营效率提升。重点发展功能医学领域及大健康领域，目前已成为行业领先者，保持稳健发展态势。凭借卓越的多组学检测技术实力与行业突出贡献，荣获“长三角创新科技TOP30企业”奖，参与起草的《T/CEAC071-2024改善肠道健康功效测试方法》和《T/CEAC074-2024适用于高血脂人群的食品辅助降血脂功能测试方法》两项团体标准顺利获批发布；同时，积极拓展抗衰等新兴领域，荣获“功能医学战略同行合作奖”，核心检测项目及行业领先优势获得多位行业专家认可。专业资质方面，华测艾普医学检验所以满分通过2025年全国实体肿瘤体细胞突变高通量测序室间质评，同时通过上海乳腺癌HER2免疫组织室间质评及PQCC子宫内膜病变相关病理诊断能力验证，PQCC作为行业权威，此次通过标志着公司相关领域实力获权威认证。医学检测领域深化转型升级，战略收缩举措初显成效，经营质量持续改善，整体实现高质量发展，为板块全年业绩增长提供有力支撑。

（二）战略拓展与新兴布局，驱动增长动能升级报告期内，公司围绕"123战略"深化落地，在通过战略并购拓展版图的同时，芯片半导体、新能源汽车、医疗器械等战略重点领域取得良好进展，并前瞻布局低空经济、银发经济、智能机器人等新兴赛道，驱动发展动能持续升级。

1、战略并购拓展多元版图,国际化进程加速推进报告期内，公司以战略并购为抓手推进全球化战略，拓展多元业务版图，加速国际化布局，推动公司从区域领先向全球布局的跨越，实现全球化向更深层次、更广领域迈进。

在东南亚布局方面，公司践行“布局东南亚”部署，完成开景深圳、香港公司、越南公司控股权收购，进一步完善了区域服务网络。当前ESG需求持续提升，供应链审核业务迎来重要发展机遇。开景资质深厚、服务能力全面，此次并购丰富了公司国际审核资质，完善了社会责任及环境审核业务的国际布局，在国际体育品牌等优质赛道形成优势。

在非洲市场拓展方面，公司完成对南非Safety的全资收购，2025年9月顺利交割，成为国际化战略重要里程碑。南非Safety拥有70余年行业积淀，是非洲地区食品安全与HSEQ领域权威机构，服务网络与客户资源丰富。此次收购将以南非为枢纽，显著增强公司在非洲及中东的服务能力，深化非洲市场深耕力度。

在欧洲市场深耕方面，公司完成希腊Emicert、法国MIDAC实验室控股权收购。其中，希腊Emicert作为希腊首家GHG第三方核查机构，其资质覆盖全欧洲，填补了公司欧盟温室气体领域合格评定服务空白，为中国出海企业提供合规及“双碳”解决方案，彰显“落子欧洲”战略价值。同时，公司完成法国MIDAC实验室全资收购，夯实法国市场布局、强化日化检测国际网络，与Emicert收购形成协同效应，完善了欧洲业务矩阵。

公司完成对澳实分析检测（广州）有限公司（ALS集团中国分支机构）的全资收购，标志着在地球化学检测领域布局迈出关键一步，为全球化筑牢国内支撑。此次收购延伸了公司材料分析检测能力，补充了地球化学分析领域短板。澳实广州是国内最早专注该领域的机构之一，技术与口碑优良，与公司战略高度契合。通过整合双方优势，公司将提升综合服务能力，为全球客户提供精准检测解决方案，助力营收增长、巩固行业领先地位。

综上，报告期内的系列高质量战略并购不仅快速搭建起横跨亚、欧、非的实体服务网络，更一举获得了碳排放核查（CBAM）、供应链社会责任审核等前沿领域的国际资质，为中国新能源汽车、高端制造、绿色产品出海提供了涵盖全链条的“一站式合规解决方案”。目前并购标的整合顺利，后续将持续释放业绩潜力。未来公司将深化协同整合，挖掘海外标的，完善全球网络，提升国际竞争力，为长期发展蓄力。

2、前瞻布局新兴赛道，培育未来增长极

公司依托多板块协同优势，前瞻性布局低空经济、银发经济、智能机器人等新兴领域，构建跨板块综合服务能力生态。

低空经济：公司紧抓国家"低空经济"战略机遇，已完成无人机可靠性、电磁兼容、材料等基础检测能力建设；在苏州设立低空产业检验检测实验室；推进欧盟航空安全局（EASA）适航认证资质获取，与头部企业就eVTOL性能及可靠性验证测试开展合作，与高校及研究机构开展产学研合作，构建适航取证服务能力，完善低空经济检测认证能力体系。

银发经济：面对人口老龄化趋势及健康消费升级需求，公司前瞻布局银发经济赛道，已完成养老服务、医疗健康、养老用品、食品等细分市场研究，输出针对性服务包，涵盖养老服务认证、肿瘤早筛与阿尔茨海默症基因检测、适老用品检测、食品功能验证等；依托功能医学基础，构建基因、蛋白等多维度银发健康检测服务，建立线上线下融合的健康管理方案；主导发布适老食品、适老用品等团体标准，以标准引领抢占先发优势。

智能机器人：公司密切关注人形机器人等新兴领域发展趋势，提前开展技术储备与业务布局，逐步拓展机器人相关检测服务，2025年度，公司智能机器检测认证中心已构建起机器人全生命周期检测体系，可针对部分机器人产品提供电气安全、电磁兼容、性能测试、环境可靠性等多方面检测服务，在部分领域已与机器人领域企业达成合作，稳步推进相关检测技术的落地与优化，进一步完善机器人检测服务能力。面对智能机器人产业快速迭代，公司将持续跟踪行业商业化进展，适时加大投资布局，完善检测认证能力体系，抢占未来增长先机。

（三）深化数智转型与精益管理，持续提升运营效率

公司始终将创新作为驱动企业可持续发展的核心战略，依托前沿技术创新，全力推动业务模式的优化升级与运营效率的显著提升。在数字化和人工智能浪潮的席卷下，公司深度融合数智化技术与精益管理理念，构建起智能化、数据驱动的现代化管理体系，以数字化手段提升服务质量，优化客户体验，为迈向高质量发展筑牢根基。?

1、数智转型-AI赋能，重塑运营与业务生态

在AI赋能数字化转型进程中，公司制定了清晰的技术路线：以机器视觉和数据挖掘为初始支撑，逐步引入大语言模型等先进技术，覆盖多领域AI应用，以此推动检测业务的智能化升级。在系统架构搭建上，构建了“物理层-数据层-算法层-应用层”四层协同体系，形成“技术底座支撑业务应用”的闭环架构。依托这一架构及“视觉+文本”双模态AI技术，公司实现了多维突破，能够提供可复用的“AI+检测”解决方案。在AI应用场景落地方面，公司已将AI技术应用于报告审核、视觉识别、知识管理、智能问答等场景，持续优化业务流程。已落地项目包括AI订单分类智能化、药物刺激实验识别、基于大模型与数据库技术的LIMS数据智能查询等，其中，LIMS数据智能查询已在消费品事业部全面应用，后续将逐步推广至全集团，能够切实解决业务实时查询痛点；基于深度学习与大模型技术的消费品标签审核功能也已落地，进一步提升了业务处理效率。在研项目则包括海洋生物识别、环境报告审核、标签智能审核等，持续拓展AI技术的应用边界。?

公司将大力拓展AI技术在实验室检测领域的应用，搭建AI应用场景试点，举办AI大赛，鼓励全员参与AI创新实践，持续挖掘AI应用潜力，具体方向包括深化客户服务智能化水平，推进内部管理数字化转型，如AI缺陷检测、异常

检测、检测需求智能识别、智能排程调度优化等。同时，随着新技术的发展，公司将积极评估相关技术在运营和业务开展中的应用场景及合作可能性，持续加大技术研发投入，不断提升自身技术实力和服务水平，为客户提供更优质、高效的检测服务。公司深刻认识到，AI技术在检测认证行业的深度应用，其关键在于组织文化的适配与管理模式的变革。公司推动组织架构、决策流程与人才能力全面适配AI时代要求，将AI思维融入全员能力建设，以组织变革释放技术价值。

2、精益管理：持续深耕，提升运营效率报告期内，公司持续深化精益管理理念，推进精益2.0建设，从项目落地、人才培养、文化建设推动精益管理全面渗透，切实提升运营效率。精益项目成效显著：公司明确精益发展目标与实施计划，持续推进实验室精益项目落地，完成顺德化学、南京食品等多个实验室第一阶段改善，南昌环境第二阶段改善及深圳化学、上海化学第四阶段改善。各实验室通过精益优化核心作业环节，降低流程浪费，提升检测响应速度与数据准确性，践行优质服务承诺。同时，将精益管理导入蔚思博、Maritec等6家并购公司，帮助并购企业优化运营流程、提升管理水平，取得良好成效；此外，通过开展丢单分析工作坊，推动销售团队建立定期分析机制，连接客户端需求，实现精益管理向业务前端延伸。

精益人才培养体系完善：公司构建多层次精益人才培养矩阵，公司成功完成集团LeanLeader训练营项目，通过多元课程与丰富学习活动，锻造了一支精细化管理精锐团队，加速精益改善项目落地。同步开展5S、TWI-JM工作改善、KATA（问题解决）专项训练营，分别聚焦现场标准化、工作流程优化、问题解决能力提升，夯实精益管理人才基础；培养数十名内部讲师与教练，为精益2.0建设储备骨干人才；此外，通过事业部定制化培训等形式，推动精益理念在管理团队中的渗透，提升管理者的精益领导力。

全员精益意识提高：公司推出改善提案、节能改善等多项全员精益项目，覆盖多数实验室。其中，改善提案作为全员精益核心举措，通过完善的全流程机制，鼓励员工立足岗位提建议，实现“小改善、大收益”，不仅节约运营成本、提升效率，更在全公司形成持续改善的精益文化氛围，为高质量发展注入内生动力。

公司将持续推进精益管理升级，推动精益与数智化、自动化深度融合，进一步优化班组建设，将组织目标分解至基层，同时加大优秀精益项目的平行复制与推广力度，持续激活组织内生动力，推动运营效率再上新台阶。

（四）系统落实“人才淬炼计划”，提升组织创新活力

公司始终秉持可持续发展理念，持续完善人才发展体系，深化组织能力建设，构建“一基两翼三支柱”人才发展架构，全面提升团队战斗力与管理效能，为战略落地提供坚实支撑。2025年，公司聚焦人才梯队建设与组织能力提升，统筹推进多项核心人才发展项目，取得显著成效。在人才梯队建设方面，公司持续完善分层分类培养体系，覆盖基层、中层及核心管理团队。集团层面打造《攀登赢》《光华-LAP》等重点人才项目，精准赋能基层管理者与中基层骨干，强化管理能力、战略理解力与执行力，推动管理队伍专业化、年轻化、梯队化。其中，《攀登赢》完成全新升级，覆盖一线管理者520人，助力基层管理队伍夯实管理基础、提升执行效能，为集团组织能力建设筑牢关键纽带；集团人才发展项目《光华-LAP》精准发力，重点培养中基层管理者34人，推动管理者实现角色转型与能力突破，强化中基层管理梯队的核心战力。各事业部围绕战略落地、业务协同、人效提升等关键主题，开展定制化项目35场，涵盖《123战略工作坊》《领导力沙盘》《项目管理沙盘》及《人效与激励》等关键课程，覆盖近1000人次关键核心人才，有效提升关键岗位履职能力与跨部门协同水平。同时，通过针对性培训赋能，有效助力公司与投后企业的深度融合，保障集团战略协同落地。学习型组织建设项目《华测学习圈》持续发力，全年近9000人次参与各类活动，营造了全员学习、共同进步的良好氛围，进一步夯实了人才培养根基。在组织效能提升方面，公司将人效提升作为各单位一把手工程，建立动态监控体系，上线人效仪表盘，实现数据可视化、预警常态化。通过优化人力模型、推广灵活用工、强化精益管理、推进数字化与AI应用，持续提升人均产出、设备利用率与单位面积产出，推动资源向高产出、高效率业务集中。对低效业务与亏损实验室坚决“做减法”，优化资源配置，提升整体运营质量。在组织协同与机制创新方面，公司强化矩阵式管理与跨部门协同，建立城市业务协同专项小组，在重点城市开展试点，实现跨事业部、跨区域、跨产品线业务协同突破。通过完善激励机制、搭建协同平台、强化考核牵引，打破部门壁垒，提升大客户综合服务能力与整体市场竞争力。在文化与领导力建设方面，公司坚持长期主义、结果导向、客户至上、团队协作的核心导向，强化管理者的责任意识，推动管理者走近一线、贴近客户，以实战能力带动组织成长。鼓励跨部门、跨区域、跨海外机构人才流动，拓宽职业发展通道，提升复合型人才储备，为国际化发展奠定人才基础。报告期内，公司员工队伍稳定性持续增强，人才结构持续优化，核

心骨干与高层次人才稳步增长，组织活力、执行力与战略韧性显著提升，为公司高质量、可持续发展提供了强有力的人才保障与组织支撑。

2、收入与成本

（1）营业收入构成营业收入整体情况

单位：元

（2）占公司营业收入或营业利润10%以上的行业、产品、地区、销售模式的情况?适用□不适用

单位：元

公司主营业务数据统计口径在报告期发生调整的情况下，公司最近1年按报告期末口径调整后的主营业务数据

□适用?不适用

（3）公司实物销售收入是否大于劳务收入

□是?否

（4）公司已签订的重大销售合同、重大采购合同截至本报告期的履行情况

□适用?不适用

（5）营业成本构成行业分类

单位：元

说明无。

（6）报告期内合并范围是否发生变动?是□否本期纳入合并财务报表范围的主体较上期相比，增加34户，减少7户，合并范围变更主体的具体信息详见附注第八节、

九、合并范围的变更。

（7）公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况

□适用?不适用

（8）主要销售客户和主要供应商情况公司主要销售客户情况

公司前5大客户资料

主要客户其他情况说明

□适用?不适用公司主要供应商情况

公司前5名供应商资料

主要供应商其他情况说明

□适用?不适用报告期内公司贸易业务收入占营业收入比例超过10%

□适用?不适用

3、费用

单位：元

4、研发投入

?适用□不适用

公司研发人员情况

本科

30岁以下

近三年公司研发投入金额及占营业收入的比例

公司研发人员构成发生重大变化的原因及影响

□适用?不适用研发投入总额占营业收入的比重较上年发生显著变化的原因

□适用?不适用研发投入资本化率大幅变动的原因及其合理性说明

□适用?不适用

5、现金流

单位：元

相关数据同比发生重大变动的主要影响因素说明?适用□不适用【投资活动现金流入小计】：同比上升246.95%，主要系报告期内理财收款本金较上年增加所致。【投资活动现金流出小计】：同比上升33.90%，主要系报告期内理财付款本金较上年增加所致。

【投资活动产生的现金流量净额】：同比上升52.07%，主要系报告期内理财收款本金净额较上年增加所致。【筹资活动现金流入小计】：同比上升353.10%，主要系报告期内取得借款较上年增加所致。【现金及现金等价物净增加额】：同比上升164.59%，主要系报告期内上述经营、投资、筹资活动所致。

报告期内公司经营活动产生的现金净流量与本年度净利润存在重大差异的原因说明

□适用?不适用

五、非主营业务情况

?适用□不适用

单位：元

六、资产及负债状况分析

1、资产构成重大变动情况

单位：元

境外资产占比较高

□适用?不适用

2、以公允价值计量的资产和负债

?适用□不适用

单位：元

其他变动的内容报告期内公司主要资产计量属性是否发生重大变化

□是?否

3、截至报告期末的资产权利受限情况

七、投资状况分析

1、总体情况

□适用?不适用

2、报告期内获取的重大的股权投资情况

□适用?不适用

3、报告期内正在进行的重大的非股权投资情况

□适用?不适用

4、金融资产投资

（1）证券投资情况

□适用?不适用公司报告期不存在证券投资。

（2）衍生品投资情况

□适用?不适用公司报告期不存在衍生品投资。

八、重大资产和股权出售

1、出售重大资产情况

□适用?不适用公司报告期未出售重大资产。

2、出售重大股权情况

□适用?不适用

九、主要控股参股公司分析?适用□不适用主要子公司及对公司净利润影响达10%以上的参股公司情况

单位：元

报告期内取得和处置子公司的情况?适用□不适用

主要控股参股公司情况说明

上海华测品标检测技术有限公司，为华测的全资子公司，其经营范围为：许可项目：检验检测服务；认证服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）一般项目：货物进出口；技术进出口；进出口商品检验鉴定；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）；电子专用材料研发；环境保护监测；环保咨询服务；计量技术服务；病媒生物防制服务；林业有害生物防治服务；农作物病虫害防治服务；特种作业人员安全技术培训。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）

十、公司控制的结构化主体情况

□适用?不适用

十一、公司未来发展的展望

（一）公司发展策略中国经济正面临深度结构性调整，以智能化为特征的第四次产业革命技术正在重塑商业逻辑，检验检测行业面临着前所未有的发展机遇与挑战。公司秉承战略定力，锚定未来航向，凭借组织能力应对外部市场的不确定性，积极顺应行业发展趋势，夯实经营根基，精益管理、防范风险；聚焦战略投资与并购，有效驱动增长；坚持以创新引领，积极拥抱新技术，助推转型升级；全方位锻造组织能力，提升协同作战能力；坚定不移推进国际化发展战略，提升国际竞争力，致力将公司打造成为最国际化的中国TIC机构，做最懂中国市场的国际TIC机构。

1、强化战略升维，驱动增长引擎中国经济步入存量市场，检验检测行业增量市场红利在消退，然而行业需求的底层逻辑依然稳固。面对复杂多变且充满不确定的市场环境，公司秉持前瞻性视野与战略定力，积极适应变化，致力于将不确定性转化为可持续发展的增长机遇。公司全面战略升维，落实“123”战略，通过深入分析市场变化、洞察发展趋势，平衡短期盈利与长期增长，构建三维增长引擎。战略1：稳健经营传统市场业务，巩固行业战略地位，筑牢品牌竞争壁垒。借助精益管理和数字化、自动化等新技术，持续提升人效和经营效率，实现利润率稳步提升，确保稳定、充沛的现金流；战略2：加速布局快增市场业务，将已具规模的项目做大做强，集中资源积极投入布局第二增长曲线，做大做强使其成为事业部增长主力；战略3：培育孵化新市场业务，通过持续创新，积极探索新领域、新技术，孵化新动能。未来公司将进一步强化战略部署，合理分配资源，形成“现金流业务+高增长业务+未来储备业务”的良性结构；升维大客户服务战略，组建集团大客户团队，拓展国际大客户资源，以品质服务及差异化服务，提高客户满意度和忠诚度；前瞻布局新兴领域，针对AI、人形机器人、银发经济、低空经济等前沿领域，创新服务模式，贴合市场动态需求，塑造未来体验，通过多维度构建长期可持续的增长动能，增强公司抗周期波动风险的能力。

2、深化精益管理，数智化赋能提效作为国内第三方检测与认证服务领域的开拓者与领航者，公司始终将精益管理奉为高质量发展的核心要义，深度融入企业的价值内核。当下，在技术革新与管理精进的双轮强劲驱动下，公司正以前瞻性的眼光，稳步迈向精益管理的全新进阶之路。面对汹涌而来的AI浪潮，公司秉持开放、进取之姿，主动引入前沿智能技术，深度探索其在业务流程中的多元应用场景。公司将以技术革新与管理优化协同联动为依托，持续深化精益管理实践，借助智能化工具平台，将最新AI技术在各个业务环节的潜在机会中进行迭代开发与深度应用，持续优化内部业务流程，稳步提升人均产值、单位面积产出效益、单位成本投入产出回报等关键衡量指标，实现运营效率的持续提升；在人效提升维度，公司将继续深化并完成从人数战术到能力战术，进而迈向以效率驱动为核心的高阶战术阶段，实现跨越式升级变革。未来，公司借助智能化发展东风，实现成本精准管控，提升公司的利润率水平，进一步夯实行业成本领先优势，筑牢高质量发展基础。

3、战略性“向外兼容”，提升国际竞争力在TIC行业资本与并购红利持续上扬的浪潮下，公司锚定发展成为具备国际竞争力的中国检验检测机构这一长期战略目标，全力推行“战略性向外兼容”举措，深度聚焦战略与赋能双核心，全方位驱动国际化发展进程。近年来，公司通过自建和战略并购方式，大力拓展海外服务网络布局，从多元维度拓宽了集团整体服务范畴与全球业务版图，将继续通过战略并购与赋能，进一步加强业务的全球竞争力。在并购策略优化方面，公司将战略目标匹配度作为核心考量要素，搭建严谨立项前置判断决策流程筛选并购标的，提升并购效率。公司积极拓展并购标的渠道，密切关注国内外市场的并购机会，特别是全球头部企业在业务调整过程中释放出的优质资源；与此同时，关注国企事业单位改制带来的契机；结合部分事业部的转型需求，针对性探寻契合公司战略规划的并购标的，实现协同增效发展。在投后整合赋能深化方面，公司对财务、人力资源部门以及相关事业部进行提前布局，组建专项团队，全力推动文化融合与业务流程再造，确保并购标的在短期内实现协同运营，创造有机增长，实现1+1〉2的协同效应。公司近年来在内部管理及团队组建能力上实现快速提升，为进一步拓展国际化业务奠定了坚实基础。展望未来，公司将充分发挥自身优势，加速推进战略性并购与投后赋能工作，持续提升全球市场份额，增强在国际检验检测行业的影响力与话语权，向着成为具有国际竞争力的中国检验检测机构既定目标稳步迈进。

4、深耕人才发展战略，筑牢组织成长根基在当前存量经济时代背景下，企业发展到一定规模后，且面临复杂严峻的经济环境挑战时，组织能力的重要性愈发显著，企业间的竞争本质是效率之争，归根到底是组织能力的较量，而人才梯队建设则构成组织能力关键内核。公司向来重视人才能力培养，持续投入大量资源，成效显著。公司全力探索创新人才发展机制，通过持续优化内部人才培养，以企业文化和多元化的考核与激励机制为基石，汇聚人才资源，并形成共同的价值取向；同时推进跨部门人才流动，打破组织架构壁垒，培育复合型人才队伍；开展综合人才发展项目，全方位提升人才综合素养；推动领导力素质模型评估应用，引领组织领导力进阶提升；为事业部定制人才项目，激发人才潜能；引入和培养国际化人才，助力接轨国际市场。此外，强化部门间的协同，优化沟通协调与资源分配机制，保障战略规划顺利落地。公司全方位提升组织能力，优化组织运营模式，升维管理运营架构，以领先的组织能力推动公司高效发展。

5、坚持品牌经营，注重长期价值创造公司坚守经营本质，以合理成本、有效规模和高质量盈利为核心，践行简单、专注、持久的经营理念，坚持品牌经营，聚焦长期价值创造，确保可持续发展。提升资本回报效率维度：通过优化资源配置、提升运营效率和强化成本控制，全面提高ROE（净资产收益率）和ROIC（投资资本回报率），为股东创造更高回报。健全股东回报机制层面：制定并实施多元化的股东回报计划，结合现金分红与股票回购等方式，切实提升股东收益。与此同时，深化投资者关系管理，增强市场信心，实现公司与股东价值的共同提升。

6、提升ESG水平，创造可持续价值公司通过不断完善ESG管理架构及管理体系，稳步增强抗风险韧性，提升ESG水平和QSHE水平，树立行业标杆，进而提升公司的品牌影响力与美誉度。公司自上市以来就开始布局低碳及可持续发展板块，能够为企业提供专业ESG和双碳服务，帮助客户辨识环境风险，有效降低对环境影响，实现绿色转型，助力客户迈向更绿色、更健康的可持续发展之路。

（二）下一年度的经营计划

中国面临经济结构调整与经济换挡期，外部环境呈现K型分化特征：消费领域呈现“生存消费压缩、情绪消费膨胀”的两极态势，传统行业内卷加剧与新技术领域蓬勃发展形成鲜明对比，全球化停滞与中国企业出海潮并行，国内TIC行业竞争日趋激烈但新增长动能持续涌现。面对复杂多变的经营环境，公司立足自身核心优势，紧扣行业发展趋势，以“鲲跃”作为年度战略关键，以“双线跃升”为核心破局路径，聚焦向外拓展国际多核市场、向上深耕高附加值赛道；以“三翼齐飞”为战略落地支撑，聚焦协同效率常态化、国际化深化落地、AI与机器人应用高级化，制定2026年度经营计划，全方位赋能战略落地，推动公司实现有层次、立体式的可持续增长，向全球化、有竞争力的检测认证机构稳步迈进。

1、坚持品牌战略与长期主义，做TIC行业的长跑者

公司始终坚持品牌战略与长期主义，将品牌建设融入经营全流程，以品牌影响力带动市场拓展、客户信任提升，打造“穿越周期”的核心竞争力。在财务管理方面，公司在关注运营效率与损益表现的同时，注重经营性现金流与资产负债表健康，确保财务结构稳健；在战略执行层面，公司全面推进"123战略"落地实施，聚焦高端制造、智能科技、绿色低碳等高附加值赛道坚定投资，拓展高端市场与新兴赛道，推动品牌价值向经营效益转化；提升ESG水平，巩固全球可持续发展相关认证成果，力争在专业服务领域保持领先；积极参与行业标准制定，推广创新文化，推进研发落地，通过标准引领、技术创新，彰显品牌行业价值。强化组织能力，打造业内一流团队，将人才建设、组织优化与品牌战略深度融合，通过完善人才培养体系、优化组织架构、强化协同机制，为战略落地提供坚实支撑。

2、坚持经营取胜，聚焦核心重点，以双线跃升筑牢发展根基

公司以经营为核心，聚焦韧性增长、客户至上、协同发展三大重点，强化经营管控，推动业务模式升级，实现“提质、增效、稳增长”，筑牢公司经营基本盘。

构建韧性增长能力，建立快速响应市场机制，精准制定发展战略；战略并购坚持积极审慎的原则，聚焦协同效应的细分领域；强化月度经营分析，及时研判优化策略；践行客户至上，以细分视角发掘和抓住增长机会，重点聚焦半导体

芯片、新能源、航空航天、生物制药、医疗器械、智能机器人、低空经济、ESG/双碳等可持续发展领域，深耕高附加值赛道；加大优质企业客户开发力度，激活存量客户价值，优化客户服务体验，提升客户黏性；聚焦核心业务，剥离非核心、低效益业务，优化业务结构；强化协同效能，公司推进集团层面、事业部层面、区域层面三级大客户协同开发体系；重点推进碳排放、消费者研究、功能安全以及低空经济、银发经济、人形机器人等新兴业务的协同发展；推动服务型事业部/产品线与其他部门的深度协同，提升协同业绩；重点关注经营性现金流和ROE，强化收款管理，优化存量基地资源配置，审慎控制新增基地投资；规范投资决策流程，加强投资回报分析。

3、坚持效率优先，全面提升运营效能公司坚持效率优先，全面落实精益2.0，以多元工具为支撑，推动效率提升常态化，实现降本增效，既夯实协同效率的基础，也加速AI与机器人应用的深度落地，为实现“鲲跃”战略注入强劲动力。公司将持续深化精益管理，推动精益与战略、日常运营深度融合，进一步扩大精益管理实验室覆盖范围，对已开展精益改善的实验室设定年度效率提升目标；推动精益管理与数字化、自动化深度融合；向业务前端延伸，开展客户需求分析；强化基层班组建设，将组织目标分解到班组；建立优秀改善案例推广机制，推动精益理念深入基层，实现全员参与精益改善，实现精益成效全面落地；构建精益领导力体系，选拔优秀管理者牵头推动精益工作，确保与战略规划同频。加快推进数智化转型与AI应用，探索黑灯实验室建设，重点推进报告审核、视觉识别、知识管理、智能问答、合同与订单管理等核心场景AI应用，完善数字化体系建设，推动全流程数字化与自动化、标准化作业深度融合，提升运营效率与决策科学性。同时，公司强化人效管理，分解人效目标至各单元，建立预警与考核机制，赋能海外并购公司，推动精益与数字化工具落地，实现集团效率协同提升。

4、推进国际发展，夯实出海基础，拓展全球经营格局?公司以战略并购为支撑，推进国际化布局，加强海外架构建设与赋能，提升国际化经营能力，推动国际化向扩大化、实质化、绩效化发展，助力“向外跃”的目标落地，筑牢“三翼齐飞”的国际化支撑。公司将聚焦大消费品、船舶、国际认证等核心战略方向，筛选战略契合、有协同效应的并购标的，重点布局欧洲、非洲/中东、东南亚等核心区域，依托海外现有团队，持续扩大团队规模，深化重点区域并购整合与业务拓展，逐步扩大海外市场份额；加强海外架构与支持，提升服务能力：完善海外架构建设，强化海外支持体系，重点推进国际大客户认可工作，提升海外市场拓展能力；优化海外合规与运营管理，为海外业务拓展提供坚实保障。加强对海外并购机构的赋能，重点推进精益管理输出，优化运营流程；开展“出海吧·英语”等专项培训，推动跨国家、跨区域人才流动，加强海外资金与税率管理，逐步提高海外收入占比，夯实全球化发展根基，让国际化成为公司增长的重要引擎。

5、筑牢组织保障，强化团队建设与授权赋能，激活组织动能公司以组织建设为支撑，聚焦团队建设、授权赋能、思维转变与重点行动，优化组织架构，强化协同机制，完善人才体系，提升组织灵活性与协同效率，为各项经营策略落地提供坚实保障，推动公司高质量发展。在建立团队方面，坚持“合适性优先于合格性”，严格把控招聘质量，注重人才价值观认同与团队协作，推行价值观与业绩双重考核，推动企业文化进化；授权赋能方面，推行科学授权，事前对齐工作目的、验收标准、权限资源，事中强化支持引导，事后复盘总结、优化方法；思维转变方面，引导全员坚守长期主义、奋斗精神与效率导向，鼓励拥抱变化、跨部门历练、深入一线、终身学习；落实重点举措，推动组织能力提升：推进跨部门人才流动，打破部门壁垒，培养复合型人才；落实HAP2相关工作，优化人才管理体系；强化海外架构支持与赋能，助力海外业务发展；加强国际化人才引育，补齐海外人才短板；引入和培养人效提升专项人才，提升员工综合能力；继续优化集团综合人才发展项目，完善人才培养体系；持续深化事业部定制化人才发展项目，提升团队专业能力与适配度。

6、关注股东回报：践行共赢，构筑长效回报机制公司高度重视对投资者持续、稳定、合理的回报，上市以来通过持续现金分红、稳步提高分红比例，优化分红节奏等方式，与投资者共享企业发展成果。公司已建立常态化分红机制，坚持每年实施现金分红，并于2025年首次增加中期分红。同时，公司已顺利完成三期股份回购计划，累计回购1000万股，已将500万股回购来源的股票用于实施第四期员工持股计划，有效健全长效激励约束机制，激发组织活力与经营效能，推动公司价值持续提升，切实维护全体股东长远

利益。展望2026年，公司在分红政策上，持续实施中期分红，稳步提高现金分红水平，不断优化投资者回报机制，进一步增厚股东回报，持续为投资者创造长期价值。

2026年，面对经济结构调整与新技术变革带来的机遇和挑战，公司始终坚守长期主义和品牌战略，以“鲲跃”之志主动拥抱变革，以“行稳”深耕经营本质，在传统业务领域深耕细作，在新兴赛道积极布局，在国际市场稳步拓展，让“双线跃升”成为增长核心，让“三翼齐飞”成为发展支撑。公司将全面提升公司的ESG水平，不断完善公司治理，控制内部管理风险，实现稳健运营，统筹好业绩增长与股东回报的动态平衡，落实“长期、稳定、可持续”的股东价值回报机制，持续提升回报投资者的能力，为实现各利益相关方的长期高质量共赢不懈努力。

（三）公司可能面对的风险

1、公信力和品牌受不利事件影响的风险

公信力和品牌是检验检测认证机构持续发展的核心动力与生存根基，唯有在技术和公正性方面获得客户认可，才能逐渐扩大市场份额，巩固市场竞争优势。若出现质量问题导致公信力和品牌受损，检验检测机构可能面临失去客户信任，影响企业的业务拓展和盈利状况，严重情况下，可能会被取消检测认证资格，影响企业的持续经营。公司高度重视公信力和品牌维护，积极倡导诚信为本的价值观，建立了完善的质量管控体系保证出具检测报告的真实性、准确性，不断提升检测服务质量。公司依照ISO/IEC17025、ISO/IEC17020、《检验检测机构资质认定评审准则》等要求制定了《集团质量监督管理办法》《实验室质量监督管理办法》《质量专业人员管理办法》来规范集团的质量监督工作，确保各实验室所从事的检测/校准活动能够符合法律法规、中国合格评定国家认可委员会（CNAS）和中国计量认证（CMA）的准则和规则，降低质量风险。公司构建了分级质量管理组织架构，集团层面由QHSE部门统筹质量管控工作，各事业部、子公司及运营网点依据自身业务特点，制定并完善相关制度，强化质量管理。集团QHSE部积极探索科学完备的质量管理策略，在常态化质量管理、管理工法研究、专业技术人才发展、数字化质量管理、TIC行业质量管理交流等方面深入实践，致力于成为专业、高效、值得信赖的TIC行业QHSE管理标杆团队。

“诚信”位于公司价值观的首位，“独立、公正、诚实”是对业务开展的本质要求。公司建立了《保障独立性、公正性和诚实性程序》和《认证活动公正性管理程序》，规范公司所有的检验检测工作的独立性、公正性，坚持独立、客观、如实地报告检测与校准结果不受外界影响。公司建立维护公正性委员会，对认证服务的公正性进行规范和监督。维护公正性委员会依据《维护公正性管理委员会运作程序》开展对认证业务的监督、审查工作。公司通过常态化的培训，不断强化认证人员对认证制度的熟知度，并向认证人员进行职业道德、行为准则的教育。公司在《员工手册》中也明确了对索求或接受贿赂、回扣或非法利益等违纪行为的处分规定。

公司根据《联合国反腐败公约》等国际公约惯例、国际透明组织（TransparencyInternational）的廉政管理技术指南文件、国家相关法律法规及客户廉政要求制定了《廉政手册》，对《商业行为规范》中反腐败、反商业贿赂要求进行了补充和强化，以高标准道德运营建设，实现从制度与技术角度捍卫公司自始至终所珍视的品牌理念及公信力价值。

2、市场及政策风险

检测行业是政策导向较强的行业，政府对检测行业的发展政策影响着检测行业的发展速度。随着全球检测行业的发展，各国检测体制总体趋势一致，即政府或行业协会通过考核、认可等市场准入规则对检测机构进行行业管理，将检测、合格评定的业务市场化，提升服务品质，促进行业发展。各独立检测机构根据委托人的要求，按照自身提供的服务进行市场化运作，服务费用由双方协商确定。我国检测行业长期受计划经济体制的影响，加入WTO后，面临着国际社会要求加快开放服务市场的压力，在这种背景下，检测行业亟须与国际规则相趋同的行业准则对该行业行为加以规范与约束。虽然开放式的市场化发展已经被国家政策方针所确认，但仍有可能出现局部的不利于行业市场化发展的政策和规定。政府对检测的开放程度仍存在不确定性因素，会给公司带来一定程度的风险。

针对这一风险，公司设立了专门的应对部门，密切关注相关监管部门的政策动态，定期向管理层汇报，主动积极地应对可能发生的政策风险。

3、并购的决策风险及并购后的整合风险

检测认证行业具有碎片化的特性，横跨众多行业且每个细分行业相对独立，难以快速复制。采用并购手段快速切入新领域是国际检测认证巨头通行的做法，也是公司未来长期持续发展的重要战略之一。并购标的的选取，以及并购后的整合关系到并购工作是否成功，存在较大风险。

公司遵守审慎性原则，并购前期通过详尽的尽职调查并进行充分论证，战略选择合适的行业及国内外的优质标的，并做好投资回报分析，通过引进业内具备整合能力的人才协同管理运营，持续跟进投资是否符合投资计划和预期达到加强投后管理的效果。针对并购决策存在的风险，投资部总结公司历史投资并购交易存在的风险，归纳谈判要点以及与之对应的股权协议标准条款，编制了《SPAchecklist》《并购交易要点问题及解决方案》并定期补充完善。根据《公司章程》及《董事会战略与并购委员会工作细则》等规定，重大投资事项由投委会进行管控，论证项目的可行性；根据决策权限提交董事会战略与ESG委员会、董事会、股东会进行审议，提高了公司重大投资决策的科学性及投资决策质量。针对投后管理的风险，财务及人力资源部门已做好人员储备，同时在精益团队增加专家，为将来输出精益管理能力打下基础。

4、实验室投资不达预期的风险

检测行业具有先发优势，为加快布局全国检测市场，公司近几年来新建了一批具有国际或国内领先水平的实验室。在新能源、新材料、高端装备、人工智能、生命健康等新技术和产业不断革新的背景下，也给检测领域带来更多的机会和挑战，公司已经在医药健康领域、新材料测试领域、半导体芯片领域、轨道交通领域、新能源汽车和车联网等领域加大投资，部署未来中长期的主要增长点。实验室的建设要在完成装修、人员招聘、采购设备、评审，拿到资质后才能正式运营，达到盈亏平衡需要一定的周期，新建实验室产能不达预期可能会对公司利润造成影响。未来公司将重点关注新建实验室，提升新建实验室的运营效率，产能逐步释放，规模效应逐步显现，实现公司收入利润的稳步增长。

公司对除并购外的资本开支做好预算管理控制，并做好详尽的投资回报分析，对各项投资的合理性和必要性进行评估，合理控制投资节奏。

十二、报告期内接待调研、沟通、采访等活动登记表

?适用□不适用

十三、市值管理制度和估值提升计划的制定落实情况

公司是否制定了市值管理制度。?是□否公司是否披露了估值提升计划。

□是?否公司于2025年4月16日召开的第六届董事会第二十三次会议审议通过《华测检测认证集团股份有限公司市值管理制度》。

十四、“质量回报双提升”行动方案贯彻落实情况公司是否披露了“质量回报双提升”行动方案公告。

?是□否

2024年2月5日，公司披露了《关于“质量回报双提升”行动方案的公告》，该行动方案旨在践行中央政治局会议提出的“要活跃资本市场、提振投资者信心”的会议精神，以及国务院常务会议提出的“要大力提升上市公司质量和投资价值，要采取更加有力有效措施，着力稳市场、稳信心”的指导思想，维护公司全体股东利益、增强投资者信心、促进公司长远健康可持续发展。

行动方案主要内容包括“以投资者为本，切实推进股份回购”“专注主业，深耕检验检测行业”“不断提升创新研发能力，增强核心竞争力”“打造以透明度为核心的治理结构”“注重股东回报，坚持以投资者需求为导向的信息披露”等五个方面的内容。

贯彻方案具体措施已经实施，其中回购公司股份方面，公司连续推出了三期股份回购计划，第一期股份回购计划在2023年实施完毕，累计回购股份数量300万股，成交总金额6,350.54万元。第二期股份回购计划在2024年实施完毕，累计回购股份数量500万股，成交总金额7,149.95万元。第三期股份回购计划于2025年4月完成，累计回购股份数量200万股，成交总金额2,205.06万元。公司计划将前述回购股份用于员工持股计划或股权激励，提高员工积极性，提升公司业绩表现，让投资者共享公司的发展成果。

在“专注主业，深耕检验检测行业”方面,2025年，面对国内外经济形势变化和不利因素等诸多挑战，公司始终保持战略定力，以管理的确定性应对外部不确定性挑战，在稳固和深化既有业务优势的同时，积极把握市场机会，聚焦有质量的可持续增长，同时深入推进精益管理，强化组织能力，全力推进提质增效，持续提升运营效率。报告期内，公司实现营业收入66.21亿元，同比增长8.82%；实现归属于上市公司股东净利润10.16亿元，同比增长10.35%；经营活动产生的现金流量净额13.71亿元，同比增长29.02%。

在“不断提升创新研发能力，增强核心竞争力”方面，公司于2018年设立博士后创新实践基地，吸引来自高等院校和科研院所的博士进站开展研究工作，打造高级科研人才团队，为公司提升科技创新竞争力提供人才支撑。2023年2月，公司博士后创新实践基地升级为企业博士后工作分站。截至目前，博士后工作分站已招收博士后10名，开展包括无损检测、快检仪器等领域的研究工作。博士后出站继续留在公司，牵头开展AI在检测行业的应用研究和快检设备的研发。公司还积极参与多项食品、材料、电器、纺织品等领域的国际标准和国家标准的制修订工作。公司多项研发成果得到了市场、政府部门及行业协会的认可，领先的研发能力为公司的发展提供了重要保障。

公司每年将收入的8%～10%投入创新研发中，用于新项目的研发与孵化。报告期内，公司研发投入达到5.81亿元，同比上涨9.71%，研发投入占营收比重为8.77%。公司通过不断地创新投入和技术突破，积极提升自身的技术实力和服务能力，推动行业高质量发展和可持续发展。2025年，公司主要创新成果如下：（1）深化核心检测能力与自动化建设：

开发拉曼光谱原位分析方法，形成非标检测能力；完成在体透皮吸收测试方案，强化化妆品研发检测服务；推进实验室与流程自动化，实现订单智能分类审核、色谱质谱谱图智能报警，并完成工业胶片数字化硬件原型，为AI评片奠定基础。

（2）拓展智能识别与多模态仪器应用：开发图像识别模型，实现鸡胚药物刺激自动评级与奢侈品包智能真伪鉴定，提升判定一致性并推动专家经验数字化；搭建激光共聚焦层析与拉曼光谱双模态原型机，探索多模态检测在皮肤测试、微塑料等领域的应用。（3）布局快检设备与前沿技术探索：明确手持/微型光谱设备研发方向，开展电化学生物传感器可行性验证，为快检、可穿戴设备及环境、人体指标监测提供技术储备；进行海水氮磷快速检测技术预研，为联合开发小型光谱设备与AI模型、拓展新业务领域创造条件。

公司作为促进高质量发展的先行企业，多年来一直积极参与各类标准的制修订工作，身体力行地在高质量发展战略中勇当排头兵。公司对接56个国际/国家标准化技术委员会/分委会的工作，参与国际、国家、行业标准的制修订工作，拥有众多专家席位，担任国家标准化技术委员会/分委会的副主任委员2位，委员20余位，累计承担2个ISO/IEC工作组，培养2名ISO/IEC工作组召集人，10余位ISO/IEC工作组注册专家。报告期内，新增1位ISO/IEC工作组注册专家。公司积极参与国际标准化组织（ISO）、国际电工委员会（IEC）、电气与电子工程师协会（IEEE）等国际组织的标准化活动，参加技术机构的全体会议、工作讨论会议、技术论坛、研讨会等10余次，积极参与多个国际标准技术组织的活动。作为ISO/TC34/SC6/WG28农兽药残留的测定工作组的召集人单位，在南京召开了第二次工作组会议，归口管理的国际标准累计达6项，年度新增2项新工作提案。为支持国际标准工作的长期持续有效开展，2025年6月，现场参加国际标准

化组织食品技术委员会肉禽蛋鱼及其制品分委员会（ISO/TC34/SC6）在法国标准化协会召开的第27届全体会议，会议汇聚了来自中国、美国、法国、俄罗斯、意大利、日本、印度等22个国家和世界动物卫生组织（WOAH），以及ISO中央秘书处、ISO/TC34秘书处共90余名参会代表，公司同时担任中国代表团秘书，并在会上作ISO/TC34/SC6/WG28工作组报告及新国际标准项目工作提案报告。报告期内，公司新增标准公布74项，包含国际标准1项、国家标准46项、行业标准21项、团体标准6项，其中2项是强制性国家标准。截至报告期末，华测集团参与标准制修订达860项，已发布标准764项，包括国际标准15项、国家标准495项、行业标准224项，其中有24项是强制性国家标准。公司从实际检验检测业务出发，重点关注新检测方法的研究开发、改进以及新装置的创新设计，将知识产权保护与实际业务需求深度融合，推动技术成果的转化与应用。报告期内，集团新增专利授权106项，其中发明专利15项，实用新型专利90项，外观专利1项。截至报告期末，已获专利授权810项，其中发明专利130项，实用新型专利679项，外观专利1项。

报告期内，公司荣获中国机械工业联合会及中国机械工程学会联合颁发的2025年度“机械工业科学技术奖”科技进步奖二等奖共两项；荣获中国文教体育用品协会颁发的2025年度“中国文教体育用品行业标准化工作先进单位”荣誉称号。

在“注重股东回报，坚持以投资者需求为导向的信息披露”方面，公司实施了2024年度权益分派方案，以公司现有总股本剔除已回购股份10,000,000股后的1,672,828,214股为基数，向全体股东每10股派1.00元人民币现金（含税）。此外，2025年，公司首次增加中期分红，以公司现有总股本剔除已回购股份10,000,000.00股后的1,672,828,214.00股为基数，向全体股东每10股派0.50元人民币现金。在信息披露方面，公司严格按照《上市公司信息披露管理办法》《深圳证券交易所创业板股票上市规则》等规定履行信息披露义务，保证信息披露的及时、准确、合法、真实和完整，提升信息披露质量，保证公司治理的透明性，保护投资者的基本权益。公司信息披露工作受到了深交所的肯定，在信息披露2024年度考核中，公司获评A级。

公司后续将继续坚持以投资者为本，根据行业特点和自身实际情况，积极履行社会责任，提升股东回报水平，与广大股东共享公司发展成果，共赢未来，将“质量回报双提升”行动方案执行到位，为稳市场、稳信心积极贡献力量。

第四节公司治理、环境和社会

一、公司治理的基本状况

（一）关于股东与股东会公司严格按照《上市公司股东会规则》《公司章程》《股东会议事规则》及深交所创业板等规定和要求，规范地召集、召开股东会，平等对待所有股东，并尽可能为股东参加股东会提供便利，使其充分行使股东权利。报告期内，公司召开的股东会均由公司董事会召集召开，邀请见证律师进行现场见证并对股东会的召开和表决程序出具法律意见书。在股东会上能够保证各位股东有充分的发言权，确保全体股东特别是中小股东享有平等地位，充分行使自己的权力。报告期内，本公司召开的股东会不存在违反《上市公司股东会规则》的情形，公司未发生单独或合并持有本公司有表决权股份总数10%以上的股东请求召开临时股东会的情形，也无应监事会提议召开的股东会。

（二）关于公司与控股股东公司控股股东严格规范自己的行为，没有超越股东会直接或间接干预公司的决策和经营活动。公司拥有独立完整的业务和自主经营能力，在业务、人员、资产、机构、财务上独立于控股股东，公司董事会和内部机构独立运作。报告期内，公司控股股东严格按照《上市公司治理准则》《深圳证券交易所创业板股票上市规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第2号——创业板上市公司规范运作》《公司章程》等规定和要求，规范自己的行为，不存在超越公司股东会直接或间接干预公司的决策和经营活动的行为，未损害公司及其他股东的利益，不存在控股股东占用公司资金的现象，公司亦无为控股股东提供担保的情形。

（三）关于董事和董事会公司董事会由

名董事组成，其中非独立董事

名，董事会的人数及人员构成符合法律、法规和《公司章程》的要求。各位董事能够依据《董事会议事规则》《独立董事工作制度》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第2号——创业板上市公司规范运作》等开展工作，出席董事会、董事会专门委员会和股东会，勤勉尽责地履行职责和义务，同时积极参加相关交流和学习，熟悉相关法律法规。

公司按照《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第2号——创业板上市公司规范运作》的要求，董事会下设有薪酬考核与提名委员会、审计委员会、战略与ESG委员会三个专门委员会，专门委员会成员全部由董事组成。审计委员会成员均为不在公司担任高级管理人员的董事,其中独立董事过半数,并由独立董事中会计专业人士担任召集人。薪酬考核与提名委员会成员中独立董事过半数并由独立董事担任召集人，战略与并购委员会由过半数外部董事组成，这为董事会的决策提供了科学和专业的意见和参考。各委员会依据《公司章程》和各委员会议事规则的规定履行职权，不受公司任何其他部门和个人的干预。报告期内，公司董事通过学习、熟悉有关法律法规，提高了履行董事职责的能力。

报告期内，为全面贯彻落实新《公司法》及其配套规则要求，进一步提升公司规范运作水平，完善治理结构，根据《公司法》、中国证券监督管理委员会《关于新〈公司法〉配套制度规则实施相关过渡期安排》《上市公司章程指引》等法律法规、规范性文件的规定，公司调整治理结构，不再设置监事会和监事，监事会的职权由公司董事会审计委员会承接，与监事会相关的公司制度相应废止，并修订《公司章程》及修订、制定公司部分管理制度。

（四）关于绩效评价与激励约束机制

公司已建立企业绩效评价激励体系，经营者的收入与企业经营业绩挂钩，高级管理人员的聘任公开、透明，符合法律法规的规定。

（五）关于信息披露与透明度

公司严格按照有关法律法规以及《信息披露制度》《投资者关系管理制度》等的要求，真实、准确、及时、公平、完整地披露有关信息；并指定公司董事会秘书负责信息披露工作，协调公司与投资者的关系,接待股东来访,回答投资者咨

询，向投资者提供公司已披露的资料；并指定《证券时报》《上海证券报》和中国证监会指定的创业板信息披露网站为公司信息披露的指定报纸和网站，确保公司所有股东能够以平等的机会获得信息。报告期内，公司不存在向大股东、实际控制人提供未公开信息的情况。

（六）关于相关利益者公司充分尊重和维护相关利益者的合法权益，实现股东、员工、社会等各方利益的协调平衡，共同推动公司持续、健康地发展。

（七）公司财务报告内部控制制度的建立和运行情况公司已按照《企业内部控制基本规范》的要求建立了较为完善的内部控制体系，能够适应公司的管理需要。各项内部控制制度均得到了有效实施，达到了控制和防范经营管理风险的目的、保护了投资者的合法权益，能够促使公司健康、稳定地发展，未发现内部控制重大缺陷情况。公司治理的实际状况与法律、行政法规和中国证监会发布的关于上市公司治理的规定是否存在重大差异

□是?否公司治理的实际状况与法律、行政法规和中国证监会发布的关于上市公司治理的规定不存在重大差异。

二、公司相对于控股股东、实际控制人在保证公司资产、人员、财务、机构、业务等方面的独立情况

（一）业务独立公司拥有独立完整的研发、供应、生产和销售业务体系，具有直接面向市场独立经营的能力，不存在其它需要依赖控股股东、实际控制人及其控制的其他企业进行生产经营活动的情况。

（二）资产完整公司拥有独立完整的采购、生产和销售配套设施及固定资产。公司对所有资产有完全的控制支配权，不存在资产、资金被控股股东占用而损害公司利益的情况。

（三）人员独立公司设有人力资源管理部门，公司的人事及工资管理与股东完全独立和分开。公司董事及高级管理人员严格按照《公司法》《公司章程》的有关规定产生，不存在有关法律、法规禁止的兼职情况。

（四）机构独立公司具有独立的生产经营和办公机构，完全独立于控股股东及实际控制人，不存在混合经营、合署办公的情况，控股股东及其他任何单位或个人均未干预本公司的机构设置和生产经营活动。

（五）财务独立公司设立独立的财务部门负责本公司的会计核算和财务管理工作。公司财务负责人及财务人员均专职在本公司工作并领取薪酬，未在与本公司业务相同或相似或存在其他利益冲突的企业任职。

三、同业竞争情况

□适用?不适用

四、公司具有表决权差异安排

□适用?不适用

五、红筹架构公司治理情况

□适用?不适用

六、董事和高级管理人员情况

1、基本情况

报告期是否存在任期内董事和高级管理人员离任的情况

□是?否公司董事、高级管理人员变动情况?适用□不适用

2、任职情况

公司现任董事、高级管理人员专业背景、主要工作经历以及目前在公司的主要职责

1、董事

（1）万峰先生中国国籍，无境外永久居留权，1969年生，研究生学历，资深管理咨询师，英国IRCA注册主任审核员。2003年参与筹建华测公司，2004年7月起担任副总裁；2007年8月起任本公司董事长。

（2）申屠献忠先生，中国国籍，无境外永久居留权，1968年生，博士研究生学历。曾任职SGS集团全球执行副总裁，负责全球消费品检测服务，SGS中国区总裁、SGS全球消费品检测和工业服务多个副总裁职务。曾任职通标标准技术服务有限公司董事和瑞士bluesignTechnologiesag.董事长等多个董事会职务。2018年6月加入公司，现任公司总裁、董事。

（3）钱峰先生,中国香港，1973年生，研究生学历。曾任职于深圳海事局，历任科员、副主任科员、主任科员和副处长，2006年加入华测公司，现任本公司副总裁。

（4）戚观成先生，中国香港，1966年生，硕士生学历。戚观成先生从事验证检测行业超过30年，曾任SGS集团管理委员会成员达十七年，历任SGS集团首席营运官，负责中国香港区、北美消费品和东北亚地区；SGS中国、SGS香港总裁、SGS全球消费品检测和工业服务事业群多个副总裁职务，曾任通用标准技术服务有限公司、SGS香港、台湾、韩国、日本、越南董事。戚观成先生于2022年创立睿衡网投有限公司，主要从事TIC行业收并购事务及提供管理顾问服务，2023年10月16日起任公司董事。

（5）程海晋先生，中国国籍，1971年生，康奈尔大学工商管理硕士。曾在通用电气、霍尼韦尔担任业务发展并购总监，并曾在法国巴黎银行投行部、中银香港、辉瑞/法玛西亚制药、正大集团任职，现任上海濂盛技术服务有限公司总裁。程海晋先生在不同国家及行业的股权并购、战投、混改、不良收购重整、投后管理、跨国经营、内审风控等领域拥有丰富的国内和国际化经验。2020年9月7日起担任公司独立董事。

（6）刘志权先生，中国国籍，1970年生，无境外永久居留权，工学博士。2000年博士毕业后出国留学，2006年底作为海外引进学者回国工作。2006年12月至2019年3月任中国科学院金属研究所研究员、创新课题组长，中国科学院大学及中国科学技术大学博士生导师；2019年3月至2025年4月任中国科学院深圳先进技术研究院研究员、课题组长、博士生导师；2025年4月至今任南方科技大学教授、博士生导师。长期从事与性能相关的材料显微组织表征和制备应用研究，重点为金属互连材料的合成与组织性能、封装材料及结构的服役可靠性以及半导体封装工艺技术开发。2022年9月21日起担任公司独立董事。

（7）杨芳女士，1975年生，中国国籍，无境外永久居留权，复旦大学会计学博士，IPA＆IFA，上海国家会计学院兼职硕士研究生导师，上海立信会计金融学院兼职副教授、硕士研究生导师。曾任大东方、广博股份独立董事。2021年起任上海沪佳装饰服务集团、中道汽车救援股份独立董事，2022年12月至今任申通快递股份有限公司独立董事。2024年7月至今任西安陕鼓动力股份有限公司独立董事。现任上海立信锐思信息管理有限公司执行董事，主导企业内控咨询项目开发与实施，是内控及风险管理领域实务型专家、第三届财政部企业内部控制标准委员会咨询专家、中国内部审计协会职业发展委员会委员、上海国有资本运营研究院特聘讲师、上海证券交易所培训部特聘金牌讲师、深圳证券交易所创业企业培训中心杰出讲师、复旦大学管理学院签约讲师、宁波大学研究生院签约讲师、上海国家会计学院客座教授、上海立信会计金融学院客座教授和社会导师。2025年11月28日起担任公司独立董事。

2.高级管理人员

（1）申屠献忠先生现任本公司总裁，其简历见本节“董事”部分。

（2）钱峰先生现任本公司副总裁，其简历见本节“董事”部分。

（3）徐江先生，中国国籍，无境外居留权，1974年生，研究生学历。1998年至2001年，就职于华为技术有限公司；2001年至2010年，就职于艾默生网络能源有限公司；2010年5月28日加入公司，担任公司副总裁。

（4）周璐先生，中国国籍，无境外居留权，1973年生，研究生学历，教授级高级工程师。曾任职于挪威船级社，历任大中国区气候变化服务运营总监、大中国区能效产品开发与运营总监、北京公司经理等职务。2010年11月加入公司，担任认证发展部总监等职务。2013年8月起担任公司副总裁。

（5）李丰勇先生，中国国籍，无境外居留权，1972年生，研究生学历。曾任职于青岛艾诺智能仪器公司市场部经理，2008年加入公司，担任食品药品事业部总经理、青岛市华测检测技术有限公司总经理，现任公司副总裁。

（6）王皓女士，中国国籍，无境外居留权，1975年生，研究生学历，美国注册会计师，是具有多年中国、美国工作经验的财务高级管理人员。2006年至2015年任职于福瑞博德软件开发有限公司，历任财务经理、财务总监及亚太区财务副总裁，曾任职于华润涂料集团和美国会计师事务所。2016年4月加入公司，现任公司副总裁。

（7）姜华女士，中国国籍，无境外居留权，1976年生，硕士研究生学历,深圳市第六届、第七届政协委员。曾任职深圳报业集团深圳文博会公司副总兼中国文化产业网总监、深圳报业集团经济导报副总经理兼香港商报内管会副主任、深圳碳云智能有限公司政府事务及公共关系总监、深圳金溢科技股份有限公司副总裁兼董办主任、董秘办主任；桑达股份政府及公共事业部（深圳）总经理、点维文化高级副总裁。2023年1月加入公司，现任公司副总裁、董事会秘书。

（8）田琪女士，中国国籍，无境外居留权，1979年生，本科学历。2006年加入TIC行业，曾任职于SGS，2010年6月加入华测检测认证集团股份有限公司，先后担任华测检测RHS产品线华北区业务负责人，华东区业务负责人，C＆R产品线总经理，消费品事业部总裁职务，2025年12月起任公司副总裁。控股股东、实际控制人同时担任上市公司董事长和总经理的情况

□适用?不适用在股东单位任职情况

□适用?不适用在其他单位任职情况?适用□不适用

公司现任及报告期内离任董事和高级管理人员近三年证券监管机构处罚的情况

□适用?不适用

3、董事、高级管理人员薪酬情况

董事、高级管理人员薪酬的决策程序、确定依据、实际支付情况1．决策程序公司董事薪酬由股东会决定，高级管理人员报酬由董事会决定；在公司承担职务的董事、高级管理人员报酬由公司支付；独立董事津贴依据股东会决议支付，独立董事会议及培训费实报实销。2．确定依据依据公司盈利水平及各董事、高级管理人员的分工及履行情况确定。3．实际支付报告期内，公司董事及高级管理人员共人，2025年公司实际支付董事及高级管理人员报酬共计1,628.33万元。公司报告期内董事和高级管理人员薪酬情况

单位：万元

报告期末全体董事和高级管理人员实际获得薪酬的考核依据

其他情况说明

□适用?不适用

七、报告期内董事履行职责的情况

1、董事出席董事会及股东会的情况

连续两次未亲自出席董事会的说明

不适用

2、董事对公司有关事项提出异议的情况董事对公司有关事项是否提出异议

□是?否报告期内董事对公司有关事项未提出异议。

3、董事履行职责的其他说明董事对公司有关建议是否被采纳?是□否董事对公司有关建议被采纳或未被采纳的说明在2025年度工作中，公司全体董事严格按照《公司法》《证券法》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第2号——创业板上市公司规范运作》等相关法律、法规、规章的规定和要求，诚实、勤勉、独立地履行职责，积极参加相关会议，认真审议董事会各项议案。独立董事对公司重大事项均发表了独立意见，充分发挥了董事会及各专业委员会的作用。一方面，董事严格审核公司提交董事会的相关事项，维护公司和公众股东的合法权益，促进公司规范运作；另一方面，董事发挥自己的专业优势，积极关注和参与研究公司的发展，为公司的审计工作、内部控制、战略规划等工作提出了意见和建议。报告期内，董事对公司的有关建议均被采纳。

八、董事会下设专门委员会在报告期内的情况

九、审计委员会工作情况

审计委员会在报告期内的监督活动中发现公司是否存在风险

□是?否审计委员会对报告期内的监督事项无异议。

十、公司员工情况

1、员工数量、专业构成及教育程度

2、薪酬政策

公司的薪酬政策坚持薪酬与岗位价值相匹配的基本原则，同时兼顾技术能力的差别化对待，在员工职位等级的基础上，通过对员工的综合评估确定既定职位等级上员工的工资薪档。此外，公司将根据员工职位，员工所在部门绩效和员工本人绩效确定员工的总体收入。公司内部每年将进行员工职位调整，外部也将进行员工聘任工作。为了保证公司整体的薪酬水平与外部人才市场的水平相适应，公司人力资源部也会不定期采集行业和地区薪酬数据作为参考进行相应的调整。

3、培训计划

公司各部门经过需求调查，根据部门的实际需求情况编制各部门年度培训计划，对涉及多部门、子公司通用类和管理类培训，由人力资源部进行培训资源匹配并开设相应公开课程，公司人力资源部每年根据管理人员的培训需求，针对性开展各层级管理人才培养项目，报公司批准后组织实施。

4、劳务外包情况?适用□不适用

十一、公司利润分配及资本公积金转增股本情况

报告期内利润分配政策，特别是现金分红政策的制定、执行或调整情况?适用□不适用

经公司2025年5月18日召开的2024年度股东会审议通过2024年度利润分配方案：以公司现有总股本剔除已回购股份10,000,000股后的1,672,828,214股为基数，向全体股东每10股派1.00元人民币现金，送红股0股，以资本公积金向全体股东每10股转增0股，共计派发167,282,821.40元（含税）。2025年5月28日，公司实施了上述分配方案。

2024年度股东会审议通过《关于提请股东大会授权董事会进行2025年度中期分红的议案》。2025年8月21日公司召开第六届董事会第二十五次会议，审议通过了《2025年半年度利润分配预案》：以未来实施分配方案时股权登记日的总股本扣减公司回购专用证券账户中股份总数为基数，向全体股东按每10股派发现金红利0.50元（含税），不送红股，不以资本公积转增股本。2025年10月13日，公司实施了上述分配方案，合计派发现金红利83,641,410.7元（含税）。公司严格按照公司《章程》和《未来三年股东分红回报规划》中关于现金分红政策执行。报告期内，公司现金分红政策的制定及执行情况，符合公司章程的规定，分红标准和比例明确清晰，相关决策程序完备，充分维护了中小股东的合法权益。

公司报告期利润分配预案及资本公积金转增股本预案与公司章程和分红管理办法等的相关规定一致?是□否□不适用公司报告期利润分配预案及资本公积金转增股本预案符合公司章程等的相关规定。本年度利润分配及资本公积金转增股本情况

公司报告期内盈利且母公司可供股东分配利润为正但未提出现金红利分配预案

□适用?不适用

十二、公司股权激励计划、员工持股计划或其他员工激励措施的实施情况

?适用□不适用

1、股权激励

报告期内，未实施股权激励。董事、高级管理人员获得的股权激励

□适用?不适用高级管理人员的考评机制及激励情况

公司高级管理人员全部由董事会聘任，高级管理人员的聘任公开、透明，符合法律法规的规定。高级管理人员直接对董事会负责，承担董事会下达的经营指标。公司建立了有效的激励约束机制，激励高级管理人员勤勉尽责工作，努力提高经营管理水平和经营业绩，高管人员的工作绩效与其收入直接挂钩，根据公司设定目标和实际任务完成情况进行考核。公司董事会下设薪酬考核与提名委员会负责对公司董事及高级管理人员的责任目标完成情况、工作能力、履职情况等进行年终考评。报告期内，高级管理人员薪酬及绩效考核管理制度执行情况良好。

2、员工持股计划的实施情况

?适用□不适用报告期内全部有效的员工持股计划情况

报告期内董事、高级管理人员在员工持股计划中的持股情况

已完成股票购买，实际认购份额未超过股东大会审议通过的拟认购份额上限。上述购买的股票将按照规定予以锁定，公司2024年第一期员工持股计划的锁定期为12个月（自2024年6月5日至2025年6月4日）。3、2024年10月9日，2024年第一期员工持股计划管理委员会审议通过持有人变更事宜。4、截至2025年10月27日，本次员工持股计划持有的公司股份247.17万股，已通过集中竞价交易方式全部出售完毕。

姓名

报告期内资产管理机构的变更情况

□适用?不适用报告期内因持有人处置份额等引起的权益变动情况

□适用?不适用报告期内股东权利行使的情况无报告期内员工持股计划的其他相关情形及说明

□适用?不适用员工持股计划管理委员会成员发生变化

□适用?不适用员工持股计划对报告期上市公司的财务影响及相关会计处理

□适用?不适用

报告期内员工持股计划终止的情况?适用□不适用

2025年3月31日，公司召开第六届董事会第二十二次会议和第六届监事会第十五次会议，审议通过第四期员工持股计划相关议案，并推进相关事宜。后因关税政策及资本市场变化导致A股波动加剧，该计划12.91元/股的授予价与当前股价偏离较大，难以调动员工积极性且不具可操作性。为维护公司、股东和员工利益，经审慎研究，公司于2025年6月23日召开第六届董事会第二十四次会议和第六届监事会第十七次会议，审议通过《关于终止第四期员工持股计划的议案》，决定终止该计划。公司将根据实际经营情况、市场环境的变化及员工意愿，选择合适的时机及方式，建立长期有效的激励机制。其他说明：

公司分别于2025年11月3日、2025年11月28日召开第六届董事会第二十七次会议、2025年第一次临时股东会，审议通过了华测检测认证集团股份有限公司第四期员工持股计划（草案）及摘要》《华测检测认证集团股份有限公司第四期员工持股计划管理办法》等相关议案。根据参与对象实际认购和最终缴款的查验结果，本次员工持股计划实际参与认购的员工共计454人，合计认购500万股，实际筹集资金总额为7,105万元。公司回购专用证券账户所持有的500万股（占公司总股本比例0.2971%）公司股票已于2026年2月24日以14.21元/股通过非交易过户至“华测检测认证集团股份有限公司－第四期员工持股计划”专户。本次员工持股计划的非交易过户情况与股东会审议通过的方案不存在差异。

3、其他员工激励措施?适用□不适用

公司第五届董事会第二十次会议、第五届监事会第十八次会议、2021年第二次临时股东大会审议通过了《关于子公司实施增资扩股暨关联交易的议案》，同意子公司上海华测品创医学检测有限公司（以下简称“华测医药”）以4.50元/注册资本的价格（即投前估值143,795.70万元）增资扩股，华测医药员工持股计划、华测检测管理层持股平台及董事长万峰先生合计出资不超过29,004.30万元。2022年12月20日，本次华测医药增资扩股暨关联交易的事宜已实施完毕。本次华测医药增资扩股涉及的相关主体实缴金额合计为24,618.00万元，占华测医药计划增资金额29,004.30万元的

84.88%，增资金额在股东大会审批的华测医药增资扩股计划范围之内。本次增资完成后，华测医药注册资本由31,954.60万元增至37,425.26万元，华测检测持有华测医药的股权比例由100%变更为85.38%。2024年11月25日，公司第六届董事会第十九次会议审议通过《关于修改子公司增资扩股方案的议案》，具体内容详见公司在巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）披露的《关于子公司实施增资扩股暨关联交易的公告》（公告编号2021-074）、《关于子公司实施增资扩股暨关联交易的进展公告》（公告编号2022-048）、《关于子公司实施增资扩股暨关联交易完成工商变更登记的公告》（公告编号2022-085）、《关于修改子公司增资扩股方案的公告》（公告编号：2024-056）。报告期内，华测医药生产经营活动正常。

十三、报告期内的内部控制制度建设及实施情况

1、内部控制建设及实施情况

公司根据内部控制监管要求的规定，结合公司内部控制制度和评价办法，在内部控制日常监督和专项监督的基础上，对公司内部控制体系进行持续的改进及优化，以适应不断变化的外部环境及内部管理的要求。公司董事会按照企业内部控制规范体系的规定，建立健全和有效实施内部控制，评价其有效性，并如实披露内部控制评价报告。监事会对内部控制的建立和实施进行监督。管理层负责组织领导企业内部控制的日常运行。公司董事会下设审计委员会，审计委员会监督和审议公司定期报告、内部控制报告等重大事项，并向董事会报告工作。公司通过内部控制风险模块在对纳入评价范围的单位进行相关事项的专项检查、内部审计过程中，发现评价范围内个别单位内控方面存在部分瑕疵，现已采取有效措施对存在内控问题的单位进行及时整顿；同时对其他单位进行全面评估，以防范类似风险再度发生。因此，公司已经建立的内部控制体系，在完整性、合规性、有效性等方面不存在重大缺陷。

2、报告期内发现的内部控制重大缺陷的具体情况

□是?否

十四、公司报告期内对子公司的管理控制情况

对子公司的管理控制存在异常

□是?否

十五、内部控制评价报告及内部控制审计报告

1、内控评价报告

2、内部控制审计报告

?适用□不适用

会计师事务所是否出具非标准意见的内部控制审计报告

□是?否会计师事务所出具的内部控制审计报告与董事会的自我评价报告意见是否一致?是□否报告期或上年度是否被出具内部控制非标准审计意见

□是?否

十六、上市公司治理专项行动自查问题整改情况公司定期对照《中国证监会关于开展上市公司治理专项行动的通知》（证监办发[2020]69号）的要求，按清单每半年认真梳理公司治理有关情况，通过自查，公司按规定建立了相对健全的现代企业制度，形成了相对完善的法人治理结构，没有出现重大遗漏及其他不规范行为。本报告期内，公司未出现需整改的问题。

十七、环境信息披露情况

上市公司及其主要子公司是否纳入环境信息依法披露企业名单

□是?否

十八、社会责任情况

《2025年环境、社会及管治报告》于2026年3月31日在巨潮资讯网www.cninfo.com.cn披露。

十九、巩固拓展脱贫攻坚成果、乡村振兴的情况

无。

第五节重要事项

一、承诺事项履行情况

1、公司实际控制人、股东、关联方、收购人以及公司等承诺相关方在报告期内履行完毕及截至报告期末尚未履行完毕的承诺事项

?适用□不适用

2、公司资产或项目存在盈利预测，且报告期仍处在盈利预测期间，公司就资产或项目达到原盈利预测及其原因做出说明

□适用?不适用

3、公司涉及业绩承诺

□适用?不适用

二、控股股东及其他关联方对上市公司的非经营性占用资金情况

□适用?不适用公司报告期不存在控股股东及其他关联方对上市公司的非经营性占用资金。

三、违规对外担保情况

□适用?不适用公司报告期无违规对外担保情况。

四、董事会对最近一期“非标准审计报告”相关情况的说明

□适用?不适用

五、董事会、审计委员会、独立董事（如有）对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明

□适用?不适用

六、董事会关于报告期会计政策、会计估计变更或重大会计差错更正的说明

□适用?不适用

七、与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明?适用□不适用本期纳入合并财务报表范围的主体较上期相比，增加31户，减少7户，合并范围变更主体的具体信息详见第八十节、

九、合并范围的变更。

八、聘任、解聘会计师事务所情况现聘任的会计师事务所

是否改聘会计师事务所

□是?否聘请内部控制审计会计师事务所、财务顾问或保荐人情况?适用□不适用

公司于2025年5月18日召开2024年度股东大会审议通过了《关于拟续聘公司2025年度财务报告和内部控制审计机构的议案》，同意续聘北京德皓国际会计师事务所(特殊普通合伙）作为公司2025年度审计服务机构，为公司进行2025年度财务审计和内部控制审计，聘期一年。

九、年度报告披露后面临退市情况

□适用?不适用

十、破产重整相关事项

□适用?不适用公司报告期未发生破产重整相关事项。

十一、重大诉讼、仲裁事项?适用□不适用

十二、处罚及整改情况

□适用?不适用公司报告期不存在处罚及整改情况。

十三、公司及其控股股东、实际控制人的诚信状况

□适用?不适用

十四、重大关联交易

1、与日常经营相关的关联交易

□适用?不适用公司报告期未发生与日常经营相关的关联交易。

2、资产或股权收购、出售发生的关联交易

□适用?不适用公司报告期未发生资产或股权收购、出售的关联交易。

3、共同对外投资的关联交易

□适用?不适用公司报告期未发生共同对外投资的关联交易。

4、关联债权债务往来

□适用?不适用公司报告期不存在关联债权债务往来。

5、与存在关联关系的财务公司的往来情况

□适用?不适用公司与存在关联关系的财务公司与关联方之间不存在存款、贷款、授信或其他金融业务。

6、公司控股的财务公司与关联方的往来情况

□适用?不适用公司控股的财务公司与关联方之间不存在存款、贷款、授信或其他金融业务。

7、其他重大关联交易

□适用?不适用公司报告期无其他重大关联交易。

十五、重大合同及其履行情况

1、托管、承包、租赁事项情况

（1）托管情况

□适用?不适用公司报告期不存在托管情况。

（2）承包情况

□适用?不适用公司报告期不存在承包情况。

（3）租赁情况?适用□不适用租赁情况说明报告期内公司发生的租赁情况主要为因日常经营需要在深圳，北京，杭州等地租赁办公场所，各租赁场所全年产生的费用对公司报告期的利润未产生重大影响。

为公司带来的损益达到公司报告期利润总额10%以上的项目

□适用?不适用公司报告期不存在为公司带来的损益达到公司报告期利润总额10%以上的租赁项目。

2、重大担保?适用□不适用

单位：万元

采用复合方式担保的具体情况说明无

3、委托他人进行现金资产管理情况

（1）委托理财情况?适用□不适用报告期内委托理财概况

单位：万元

注：其他类为银行大额存单。公司作为单一委托人委托金融机构开展资产管理，或投资安全性较低、流动性较差的高风险委托理财具体情况

□适用?不适用

（2）委托贷款情况

□适用?不适用公司报告期不存在委托贷款。

4、其他重大合同

□适用?不适用公司报告期不存在其他重大合同。

十六、募集资金使用情况

□适用?不适用公司报告期无募集资金使用情况。

十七、其他重大事项的说明

?适用□不适用

十八、公司子公司重大事项

?适用□不适用

1.2025年1月23日，第六届董事会战略与ESG委员会第二十六次会议审议通过了《关于向子公司增资的议案》，同意公司向香港华测增资480.50万新加坡币，再由香港华测向MARITEC增资480.50万新加坡币。

2.2025年3月17日，第六届董事会战略与ESG委员会第二十八次会议审议通过了《关于增资德国易马有限公司的议案》，同意公司按照持股比例增资360万欧元，通过子公司华测控股（香港）有限公司和孙公司华测德国管理有限合伙企业层层增资至德国易马。本次增资全部计入资本公积，不增加注册资本。

3.2025年5月26日，第六届董事会战略与ESG委员会第三十次会议审议通过了《关于转让子公司股权的议案》，为支持控股子公司四川建信及全资子公司华测工程更好拓展业务，满足投标需要，对集团内部子公司股权架构进行重组，以四川建信的80%股权作价1,494万元向全资子公司南方品标增资，以华测工程的100%股权作价人民币4,792.12万元向南方品标增资。

4.2025年6月4日，第六届董事会战略与ESG委员会第三十一次会议审议通过了《关于全资子公司收购希腊公司部分股权的议案》，同意公司全资子公司CentreTestingInternational(Holdings)Pte.Ltd.收购EmicertLtd、EnviromentricsS.A51%股权及ECOMETRIXltd、ECOMETRIXBGltd的部分股权。

5.2025年6月4日，第六届董事会战略与ESG委员会第三十一次会议审议通过了《关于收购南非SafetySA集团股权并增资的议案》，同意收购南非SafetySATopcoProprietaryLimited100%股权，以及诺诚企业顾问（深圳）有限公司100%股权。

6.2025年9月28日，第六届董事会战略与ESG委员会第三十三次会议审议通过了《关于对子公司增资并通过子公司收购资产的议案》，同意公司全资子公司广西河池品晟生物科技有限公司（以下简称“华测品晟”）收购广西河池市荣启生物科技有限公司（以下简称“广西荣启”）的固定资产（猴场）和生物资产（食蟹猴、恒河猴）。为了满足本次资产收购及后续发展需要，公司向华测品晟投资3000万元，其中1000万元为实缴注册资本，增资2000万元，增资后华测品晟注册资本为3000万元。

7.2025年12月1日，第六届董事会战略与ESG委员会第三十三次会议审议通过了《关于转让子公司股权的议案》。2021年4月，公司子公司河南华测检测技术有限公司（以下简称“河南华测”）因满足中小企业投标业务需求，将其持有河南华测100%股权转让给子公司山西华测检测认证有限公司（以下简称“山西华测”）。2021年12月，集团因战略规划及业务发展需要，成立北方品标华测检测（北京）有限公司、南方品标华测检测（深圳）有限公司、华测品东检测（上海）有限公司作为持股平台公司。山西检测的环境事业部2026年需开展山西环境业务，将导致山西检测不再作为持股平台的定位。本次将持有的河南华测100%股权转让给公司持股平台公司北方品标，山西华测同时减资为注册资本金1000万元，最终保持北方品标在河南华测移层前后股权总额及股权架构不变。

第六节股份变动及股东情况

一、股份变动情况

1、股份变动情况

单位：股

股份变动的原因

□适用?不适用股份变动的批准情况

□适用?不适用股份变动的过户情况?适用□不适用

报告期内，回购股份对每股收益、每股净资产等财务指标略有影响。考虑上述因素，2024年基本每股收益0.5500元/股，稀释每股收益0.5500元/股，归属于上市公司股东的每股净资产4.1308元/股。2025年基本每股收益0.6075元/股，稀释每股收益0.6075元/股，归属于上市公司股东的每股净资产4.5869元/股。

□适用?不适用公司认为必要或证券监管机构要求披露的其他内容

□适用?不适用

2、限售股份变动情况

?适用□不适用

单位：股

二、证券发行与上市情况

1、报告期内证券发行（不含优先股）情况

□适用?不适用

2、公司股份总数及股东结构的变动、公司资产和负债结构的变动情况说明

□适用?不适用

3、现存的内部职工股情况

□适用?不适用

三、股东和实际控制人情况

1、公司股东数量及持股情况

单位：股

持股5%以上股东、前10名股东及前10名无限售流通股股东参与转融通业务出借股份情况

□适用?不适用前10名股东及前10名无限售流通股股东因转融通出借/归还原因导致较上期发生变化

□适用?不适用公司是否具有表决权差异安排

□适用?不适用公司前10名普通股股东、前10名无限售条件普通股股东在报告期内是否进行约定购回交易

□是?否公司前10名普通股股东、前10名无限售条件普通股股东在报告期内未进行约定购回交易。

2、公司控股股东情况控股股东性质：自然人控股控股股东类型：自然人

控股股东报告期内变更

□适用?不适用公司报告期控股股东未发生变更。

3、公司实际控制人及其一致行动人

实际控制人性质：境内自然人实际控制人类型：自然人

实际控制人报告期内变更

□适用?不适用公司报告期实际控制人未发生变更。公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

注：1、万里鹏先生系万峰先生的父亲，直接持有公司股票6,800,000股；万峰先生通过博时资产管理计划/玄元私募证券投资基金产品合计持有公司股票44,272,510股，万峰先生与上述资产管理计划/私募基金产品已签署一致行动协议。2、于翠萍女士系万峰先生前妻，通过离婚取得的股票68,775,500股对应的投票权自愿无偿委托万峰先生行使。公司的实际控制人万峰先生及一致行动人合计持有公司371,183,884股，持股比例为22.06%。实际控制人通过信托或其他资产管理方式控制公司

□适用?不适用

4、公司控股股东或第一大股东及其一致行动人累计质押股份数量占其所持公司股份数量比例达到80%

□适用?不适用

5、其他持股在10%以上的法人股东

□适用?不适用

6、控股股东、实际控制人、重组方及其他承诺主体股份限制减持情况

□适用?不适用

四、股份回购在报告期的具体实施情况

股份回购的实施进展情况?适用□不适用

采用集中竞价交易方式减持回购股份的实施进展情况

□适用?不适用

五、优先股相关情况

□适用?不适用报告期公司不存在优先股。

第七节债券相关情况

□适用?不适用

第八节财务报告

一、审计报告

审计报告正文华测检测认证集团股份有限公司全体股东：

一、审计意见我们审计了华测检测认证集团股份有限公司(以下简称华测检测)财务报表，包括2025年12月31日的合并及母公司资产负债表，2025年度的合并及母公司利润表、合并及母公司现金流量表、合并及母公司股东权益变动表以及相关财务报表附注。

我们认为，后附的财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制，公允反映了华测检测2025年12月31日的合并及母公司财务状况以及2025年度的合并及母公司经营成果和现金流量。

二、形成审计意见的基础

我们按照中国注册会计师审计准则的规定执行了审计工作。审计报告的“注册会计师对财务报表审计的责任”部分进一步阐述了我们在这些准则下的责任。按照《中国注册会计师独立性准则第1号——财务报表审计和审阅业务对独立性的要求》和中国注册会计师职业道德守则，我们独立于华测检测，并履行了职业道德方面的其他责任。我们在审计中遵循了对公众利益实体审计的独立性要求。我们相信，我们获取的审计证据是充分、适当的，为发表审计意见提供了基础。

三、关键审计事项

关键审计事项是我们根据职业判断，认为对本期财务报表审计最为重要的事项。这些事项的应对以对财务报表整体进行审计并形成审计意见为背景，我们不对这些事项单独发表意见。

我们确定下列事项是需要在审计报告中沟通的关键审计事项。

1.收入确认

2.商誉减值

(一)收入确认

1.事项描述

如附注五、重要会计政策及会计估计、注释37.“收入”及附注七、注释61.“营业收入和营业成本”。华测检测主营业务属于检测行业，行业特点决定了检测行业是一个碎片化市场，客户非常分散，业务量大，营业收入是关键业绩指

标，存在管理层为了达到特定目标或满足期望而操纵收入确认的固有风险，我们将华测检测收入确认识别为关键审计事项。

2.审计应对

我们对于收入确认所实施的重要审计程序包括：

（1）了解与收入确认相关的关键内部控制，评价这些控制的设计，确定其是否得到执行，并测试相关内部控制的运行有效性；

（2）了解与销售业务相关的流程及收入确认原则与往年比较是否有重大变化；

（3）存在性测试：取得销售明细表，从销售明细表选取样本，抽查收入相关的合同、订单、开案明细表、检测报告、发票、收款单、结算单、完工单等资料；

（4）完整性测试：从产品线收入台账，选取样本，检查收入相关的合同、订单、开案明细表、检测报告、发票、收款单、结算单、完工单、账务记录等资料；

（5）对报告期主要客户应收账款和收入金额进行函证，对于回函不符的，查明原因，对于未回函的客户，进行替代测试。关注期后回款情况；

（6）按照产品线，将本期各条产品线收入金额与上期进行对比，对于本期收入增长的主要产品线，分析收入较大幅度增长是否合理；

（7）进行收入截止性测试，检查收入是否跨期；

（8）对当期主要客户进行背景调查，检查是否为关联方；

（9）对比分析各月销售波动情况，检查是否存在异常。分析毛利率变动情况，并且与同行业上市公司进行比较。

(二)商誉减值

1.事项描述如附注五、重要会计政策及会计估计、注释30.“长期资产减值”及附注七、注释27“商誉”。由于商誉对合并财务报表的重要性，同时在确定是否应计提减值时涉及重大的管理层判断和估计，特别在预测未来现金流量方面包括对预测收入、长期平均增长率和利润率以及确定恰当的折现率所作的关键假设，这些关键假设具有固有不确定性且可能受到管理层偏向的影响。因此，我们将评估合并财务报表中商誉减值识别为关键审计事项。

2.审计应对

我们对于商誉减值所实施的重要审计程序包括：

（1）对华测检测公司商誉相关的内部控制进行了解、评估和测试；

（2）基于我们对华测检测公司业务的了解和企业会计准则的规定，复核管理层对各资产及资产组的识别以及如何将商誉分配至各资产组；

（3）评价估值专家的胜任能力，利用估值专家的工作，基于企业会计准则的要求，与专家讨论预计未来现金流量现值时采用的方法和假设；

（4）通过将关键参数，包括预测收入、长期平均增长率及利润率与相关子公司的过往业绩、董事会批准的财务预算、近期的商业机会报告、行业研究报告和行业统计数据等进行比较，复核管理层在预计未来现金流量现值时采用的假设和关键判断；

（5）基于同行业可比公司的市场数据重新计算折现率，并将我们的计算结果与管理层计算预计未来现金流量现值时采用的折现率进行比较，以复核其计算预计未来现金流量现值时采用的折现率；

（6）对预测收入和采用的折现率等关键假设进行敏感性分析，以评价关键假设的变化对减值评估结果的影响以及考虑对关键假设的选择是否存在管理层偏向的迹象。

四、其他信息华测检测管理层对其他信息负责。其他信息包括2025年年度报告中涵盖的信息，但不包括财务报表和我们的审计报告。我们对财务报表发表的审计意见不涵盖其他信息，我们也不对其他信息发表任何形式的鉴证结论。结合我们对财务报表的审计，我们的责任是阅读其他信息，在此过程中，考虑其他信息是否与财务报表或我们在审计过程中了解的情况存在重大不一致或者似乎存在重大错报。

基于我们已执行的工作，如果我们确定其他信息存在重大错报，我们应当报告该事实。在这方面，我们无任何事项需要报告。

五、管理层和治理层对财务报表的责任

华测检测管理层负责按照企业会计准则的规定编制财务报表，使其实现公允反映，并设计、执行和维护必要的内部控制，以使财务报表不存在由于舞弊或错误导致的重大错报。

在编制财务报表时，华测检测管理层负责评估华测检测的持续经营能力，披露与持续经营相关的事项（如适用），并运用持续经营假设，除非管理层计划清算华测检测、终止运营或别无其他现实的选择。

治理层负责监督华测检测的财务报告过程。

六、注册会计师对财务报表审计的责任

我们的目标是对财务报表整体是否不存在由于舞弊或错误导致的重大错报获取合理保证，并出具包含审计意见的审计报告。合理保证是高水平的保证，但并不能保证按照审计准则执行的审计在某一重大错报存在时总能发现。错报可能由于舞弊或错误导致，如果合理预期错报单独或汇总起来可能影响财务报表使用者依据财务报表作出的经济决策，则通常认为错报是重大的。

在按照审计准则执行审计工作的过程中，我们运用职业判断，并保持职业怀疑。同时，我们也执行以下工作：

1．识别和评估由于舞弊或错误导致的财务报表重大错报风险，设计和实施审计程序以应对这些风险，并获取充分、适当的审计证据，作为发表审计意见的基础。由于舞弊可能涉及串通、伪造、故意遗漏、虚假陈述或凌驾于内部控制之上，未能发现由于舞弊导致的重大错报的风险高于未能发现由于错误导致的重大错报的风险。

2．了解与审计相关的内部控制，以设计恰当的审计程序。

3．评价管理层选用会计政策的恰当性和作出会计估计及相关披露的合理性。

4．对管理层使用持续经营假设的恰当性得出结论。同时，根据获取的审计证据，就可能导致对华测检测持续经营能力产生重大疑虑的事项或情况是否存在重大不确定性得出结论。如果我们得出结论认为存在重大不确定性，审计准则要求我们在审计报告中提请报告使用者注意财务报表中的相关披露；如果披露不充分，我们应当发表非无保留意见。我们的结论基于截至审计报告日可获得的信息。然而，未来的事项或情况可能导致华测检测不能持续经营。

5．评价财务报表的总体列报、结构和内容，并评价财务报表是否公允反映相关交易和事项。

6．就华测检测中实体或业务活动的财务信息获取充分、适当的审计证据，以对财务报表发表意见。我们负责指导、监督和执行集团审计，并对审计意见承担全部责任。

我们与治理层就计划的审计范围、时间安排和重大审计发现等事项进行沟通，包括沟通我们在审计中识别出的值得关注的内部控制缺陷。我们还就已遵守与独立性相关的职业道德要求向治理层提供声明，并与治理层沟通可能被合理认为影响我们独立性的所有关系和其他事项，以及相关的防范措施（如适用）。

从与治理层沟通过的事项中，我们确定哪些事项对本期财务报表审计最为重要，因而构成关键审计事项。我们在审计报告中描述这些事项，除非法律法规禁止公开披露这些事项，或在极少数情形下，如果合理预期在审计报告中沟通某事项造成的负面后果超过在公众利益方面产生的益处，我们确定不应在审计报告中沟通该事项。

二、财务报表

财务附注中报表的单位为：元

1、合并资产负债表

编制单位：华测检测认证集团股份有限公司

2025年12月31日

单位：元

法定代表人：万峰主管会计工作负责人：王皓会计机构负责人：李延红

2、母公司资产负债表

单位：元

3、合并利润表

单位：元

法定代表人：万峰主管会计工作负责人：王皓会计机构负责人：李延红

4、母公司利润表

单位：元

5、合并现金流量表

单位：元

6、母公司现金流量表

单位：元

7、合并所有者权益变动表

本期金额

单位：元

上期金额

单位：元

8、母公司所有者权益变动表

本期金额

单位：元