成都富森美家居股份有限公司

2025年年度报告

公告编号：2026-010

2026年3月

2025年年度报告

第一节 重要提示、目录和释义

公司董事会及董事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。

公司负责人刘兵、主管会计工作负责人王鸿及会计机构负责人（会计主管人员）阚宗涛声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。

所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。

本报告所涉及的未来计划、发展战略等前瞻性描述不构成公司对投资者的实质性承诺，敬请投资者注意投资风险。

公司在本报告“第三节 管理层讨论与分析”中“十一、公司未来发展的展望”部分，详细描述了公司经营中可能存在风险及应对措施，敬请投资者关注相关内容。

公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以748,458,940股为基数，向全体股东每10股派发现金红利3.10元（含税），送红股0股（含税），不以公积金转增股本。

目录

第一节 重要提示、目录和释义 ...... 2

第二节 公司简介和主要财务指标 ...... 7

第三节 管理层讨论与分析 ...... 10

第四节 公司治理、环境和社会 ...... 35

第五节 重要事项 ...... 65

第六节 股份变动及股东情况 ...... 82

第七节 债券相关情况 ...... 88

第八节 财务报告 ...... 89

备查文件目录

（一）载有公司法定代表人、主管会计工作负责人、会计机构负责人签名并盖章的财务报表。

（二）载有会计师事务所盖章、注册会计师签名并盖章的审计报告原件。

（三）报告期内在中国证监会指定报刊上公开披露过的所有公司文件正本及公告原稿。

（四）载有公司法定代表人签名的2025年年度报告文本原件。

释义

第二节 公司简介和主要财务指标

一、公司信息

二、联系人和联系方式

三、信息披露及备置地点

四、注册变更情况

五、其他有关资料

公司聘请的会计师事务所

公司聘请的报告期内履行持续督导职责的保荐机构

□适用 ?不适用

公司聘请的报告期内履行持续督导职责的财务顾问

□适用 ?不适用

六、主要会计数据和财务指标

公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据

□是 ?否

公司最近三个会计年度扣除非经常性损益前后净利润孰低者均为负值，且最近一年审计报告显示公司持续经营能力存在不确定性

□是 ?否

公司报告期内经审计利润总额、净利润、扣除非经常性损益后的净利润三者孰低为负值

□是 ?否

七、境内外会计准则下会计数据差异

1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况

□适用 ?不适用

公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。

2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况

□适用 ?不适用

公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。

八、分季度主要财务指标

单位：元

上述财务指标或其加总数是否与公司已披露季度报告、半年度报告相关财务指标存在重大差异

□是 ?否

九、非经常性损益项目及金额

?适用 □不适用

单位：元

其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况：

□适用 ?不适用

公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明

□适用 ?不适用

公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。

第三节 管理层讨论与分析

一、报告期内公司从事的主要业务

（一）公司主要业务

公司是专业从事装饰建材、家居的卖场运营商和泛家居平台服务商。报告期内，公司主要以卖场为载体，为商户、消费者和合作方提供门店运营、流量、数据、供应链、策划、工具应用等全方位服务。公司建材家居卖场分为自营卖场和加盟及委托管理卖场两大类别。报告期内，自营模式是公司卖场的主要经营模式。截至报告期末，公司自营卖场规模超125万平方米，主要经营业态包括中高端家具馆、中高端建材馆、品牌家居独立大店、拎包入住生活馆、软装生活馆、楼宇式富森创意设计中心、装饰材料总部市场等专业卖场和体验馆，入驻商户数量3,500余户。报告期内，面对新的经济形势和新的市场环境，公司坚定不移推进“大市场战略”“深度运营战略”“业态及模式创新战略”三大战略，着力稳定经营基本盘，全力优化租金政策，加大招商和营销的投放力度，严格执行预算，调整股权投资和其他低毛利率业务，保持了经营的基本稳定。

（二）公司经营模式

居室更好、更舒适、更漂亮、更智能，是人类永恒的需求，也是人民群众向往美好生活在居家生活领域的具体体现。公司矢志于通过提高效率、控制成本、提升体验，为消费者提供放心、舒心、贴心、暖心的产品和服务。在基础性业务方面，公司自有卖场和委管卖场均为统一使用“富森美”品牌、统一实行富森美运营管理体系的招商制卖场。自有卖场由公司自主建设、自持物业，实行统一招商、运营管理和服务。委管卖场由公司向物业合作方提供包括项目考察、市场调研、设计规划和定位、商业布局、品牌规划、营销推广、组织机构、人员配置和培训等方面的咨询服务，并通过输出品牌、输出人才和输出运营管理体系等方式对合作方物业进行专业化、品牌化、体系化的运营管理。

（三）业绩驱动因素

报告期内，公司经营业绩主要由市场租赁和服务收入、装饰装修工程收入等共同构成。

市场租赁收入和市场服务收入水平取决于市场经营规模、租金和服务费水平。报告期内，公司全面落实招商责任，优化品类结构，优化租金定价策略，保持卖场稳定持续经营活力。

公司装饰装修业务依托公司在家居建材产业链上的资源、资金优势以及富森建南成熟的装饰装修设计、管理和施工能力，通过主动调整、降本增效等措施，加强风险管控、提高经营质量。

二、报告期内公司所处行业情况

（一）建材家居流通行业发展现状

2025年，面对国内外经济环境的复杂变化，在党中央和国务院的坚强领导下，国民经济运行顶压前行、向新向优，高质量发展取得新成效，经济社会发展主要目标任务圆满实现，“十四五”胜利收官。根据国家统计局发布的数据，2025年全年国内生产总值140.19万亿元，同比增长5.0%。全国新建商品房销售面积8.81亿方，同比下降8.7%；社会消费品零售总额50.12万亿元，同比增长3.7%；全年固定资产投资（不含农户）48.52万亿元，同比下降3.8%。

建材家居流通行业作为与房地产市场、居民消费需求高度关联的民生产业，受房地产市场深度调整、国家稳地产促消费系列政策密集落地等多重因素影响，行业发展逻辑正在发生深刻转变。报告期内，行业正在告别依托房地产增量的粗放发展模式，迈入存量提质、品质升级、结构优化发展的新阶段。

报告期内，中央在坚持房地产市场“止跌回稳”总基调的同时，将政策工具向纵深推进，为市场夯实健康和可持续的回稳根基，逐步改善市场预期，“好房子”建设成为全年房地产政策体系的核心议题。

①降准0.5个百分点，释放长期流动性约1万亿元，同步下调政策利率0.1个百分点，带动5年期以上LPR降至3.5%。

报告期内，国家加力扩围实施家装厨卫“焕新”行动，支持各地将绿色建材纳入消费品以旧换新政策实施范围，安排超长期特别国债3000亿元支持消费品以旧换新，金额是2024年的两倍。

报告期内，四川省人民政府、成都市人民政府贯彻落实国家决策部署，及时出台一揽子政策，促进房地产市场平稳健康发展，扩围实施提振消费专项行动，持续促进当地建材家居消费需求的释放。

2025年3月，四川省商务厅、省发改委、省财政厅等五部门联合发布《2025年四川省家装厨卫“焕新”实施细则》，进一步明确补贴标准，对家居行业扩大市场规模、激活产业链协同、规范市场环境、消费者降低消费门槛、提升消费品质、简化流程保障权益均起到了积极的促进作用。

2025年5月，成都市发布《2025年成都市提振消费专项行动实施方案》，在刺激建材家居消费方面，明确推进家居以旧换新加力扩围，下达超长期特别国债支持相关工作，新增手机、平板等数码产品购新补贴，将家电补贴品类从12类扩围至18类；在保楼市方面，提出办好“安家成都”房产促消费活动，打造市级线上房产超市，推进老旧小区改造与城中村改造，支持住宅小区电梯更新提取公积金。

2025年7月，成都市住建局等6部门印发《关于促进房地产市场平稳健康发展若干措施的通知》，推出17条保楼市举措：分批取消住房限售政策，2024年10月14日前购买的商品住房取得不动产权证

后即可上市交易，2026年1月1日起取消同期二手住房限售限制；优化公积金政策，二套房公积金贷款最低首付比例由30%降至20%，扩大公积金使用范围至老旧电梯更新提取，放宽灵活就业人员参缴与贷款条件；鼓励各区（市）县直补购房首付，加大“房票”安置力度，盘活存量闲置土地，支持非住宅配套车位不限个数面向业主销售。

2025年8月，四川省商务厅发布政策调整公告，将2025年家电、数码、家装厨卫以旧换新领券方式由每日发放改为每周五上午10点集中限额发放，资格券有效期调整为3天，线上领券统一切换至“云闪付”平台，政策执行至2025年12月31日，进一步规范补贴资金使用与消费券核销管理，持续推动建材家居消费需求释放。

报告期内，面对房地产市场深度调整的行业背景，中央及地方层面密集出台稳地产、促消费系列政策，从加快构建房地产发展新模式、推进“好房子”建设、实施城市更新行动，到加力扩围家装厨卫“焕新”与消费品以旧换新、配套金融与财政资金支持，再到地方政府因地制宜落地政策细则形成上下联动，政策组合拳持续为建材家居流通行业激活需求。在此背景下，行业发展逻辑发生深刻转变，新房端需求虽仍承压，但存量市场潜力持续释放，行业逐步告别依托房地产增量的粗放发展模式，迈入存量提质、品质升级、结构优化的新发展阶段，呈现出以下显著特征：

1.建材家居卖场进入质量深耕新阶段

过去数十年，依托房地产行业的高速增长，建材家居卖场普遍采用“开店扩张、流量收割”的模式抢占市场，但随着房地产市场红利逐渐消退，建材家居卖场销售额持续承压。根据中国建筑材料流通协会发布的“2025年中国城镇建材家居市场饱和度预警指数（BHEI）”，2025年全国BHEI值为118.74，较上年虽稍有下降，但仍处于历史高位。2025年，全国规模以上建材家居市场面积约为18,163.5万平方米，同比增长率为-11.38%。一批低效、同质化严重的卖场通过关停整合、业态升级退出市场，而头部企业则通过强化体验式业态、拓展服务场景等方式提升运营效率，市场供给正向“优质、高效、差异化”方向加速演进，家居卖场进入质量深耕新阶段。

公司积极顺应行业发展和市场消费趋势变化，坚定不移推进“大市场战略”“深度运营战略”“业态及模式创新战略”三大战略，以强大的生命力适应外部变化，进一步夯实公司的基本盘。

2.以旧换新政策释放家居消费潜能

2025年，以旧换新政策呈现覆盖品类更广、补贴力度更大、政企联动更紧密的特点，覆盖建材家居品类持续扩容，成都等多地政府结合本地消费特点，联合家居卖场、品牌企业推出补贴细则，显著降低消费者换新成本。在政策推动下，老旧家具家电置换、厨房卫浴局部改造等存量更新需求集中释放，为市场注入持续稳定的内生动力。根据商务部公开数据，2025年，以旧换新相关商品销售额超2.6万亿元，惠及超3.6亿人次。其中，家电以旧换新超1.29亿件，家装厨卫“焕新”超1.2亿件。

公司积极号召卖场商家响应相关政策，切实做好国补政策落地实施工作。同时，公司在报告期内成功举办万人家博会、大牌平价风暴、尖叫618、双11粉丝节、跨年折扣节等重大营销活动，通过强化以旧换新促销活动的宣传推广力度，深度挖掘市场潜在消费需求，有效释放家居行业消费潜能。

3.存量房再装修需求支撑行业韧性发展

国家统计局数据显示，2025年全国新建商品房销售面积8.81亿方，较上一年度下降8.7%，房地产市场仍处于深度调整期，新房家居需求持续疲软，成为建材家居流通行业发展的主要制约因素。但与之形成鲜明对比的是，全国城镇存量房再装修需求迎来持续释放期，成为支撑建材家居市场平稳运行的重要压舱石。2025年，成都二手住房网签套数超23万套，较上年增长0.48%，存量房交易的稳步增长带动再装修需求持续攀升，全屋重装、局部改造、适老化升级等细分需求落地加快，进一步夯实了存量房再装修市场的增长基础，为建材家居流通行业平稳发展注入持续动力。

公司作为西南地区市场份额前列的卖场运营商和泛家居平台服务商，及时根据市场变化和用户需求，深入推进卖场的经营模式及业态的变革和创新，不断优化品类结构和产品体系，使卖场经营保持强大活力，进一步巩固区域市场领先地位。

4.“好房子+好城市”带来建材家居市场的结构性机会

2025年国家围绕高品质住房建设构建起完整政策体系，十四届全国人大三次会议《政府工作报告》首次提出建设安全、舒适、绿色、智慧的好房子，中央政治局会议、《中共中央国务院关于推动城市高质量发展的意见》、中央经济工作会议持续加大高品质住房供给部署，住建部《关于提升住房品质的意见》明确2030年住房品质提升目标，“好房子”建设亦被纳入“十五五”规划中长期战略；在此政策引领下，建材家居流通行业需求由普适性需求转向结构性需求。

人口持续集聚的好城市也与高品质好房子形成双向支撑，驱动需求向核心城市集聚，行业从全面扩张转向区域性的机会。以成都为例，2025年上半年净流入人口约13万人，过去十年常住人口增长超700万人，截至2024年末已突破2,147万人。这类高活力核心城市为建材家居需求提供了坚实支撑。

公司作为西南地区规模较大、综合竞争力较强的大型装饰建材家居流通企业，交易额和市场占有率继续稳居区域前列，公司将抓住“好城市+好房子”带来的结构性机会，不断升级设计、家居、装修、拎包入住等多元化的专业服务，增加直播、智慧家庭、艺术美学、场景式体验等新模式，将体验、社交与生活方式融入消费者生活，为消费者提供更多丰富的体验。

（二）公司市场地位

2025年全年，成都全市实现地区生产总值24,763.6亿元，按可比价格计算，同比增长5.8%。社会消费品零售总额11,434.1亿元，同比增长5.5%。2025年，成都市委市政府坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党中央、国务院决策部署，全面落实省委、省政府支持成都做优做强

极核功能、加快高质量发展部署要求，全力以赴拼经济搞建设，全年主要目标任务顺利完成，经济运行回升向好，新质生产力加快形成，高质量发展深入推进，社会主义现代化成都建设迈出坚实步伐。公司作为西南地区规模较大、综合竞争力较强的大型装饰建材家居流通企业，深耕成都二十余年，渗透率高，自持物业成本优势突出，经营稳定持久盈利，截止报告期末拥有自营卖场建筑面积超过125万平方米，合作商户超过3,500户，交易额和市场占有率继续稳居区域前列。

三、核心竞争力分析

（一）品牌形象与市场影响力持续提升

公司多年来专注、专业从事装饰建材家居流通业务，通过差异化的卖场定位、全品类的产品服务、精细化的运营管理、创新性的营销策划，集聚了大量省级总代理商和经销商等优质客户，已成为家居建材生产企业在渠道拓展中的优选合作伙伴。近年来，公司积极顺应行业发展和市场消费趋势变化，不断升级设计、家居、装修、拎包入住等多元化的专业服务，增加直播、智慧家庭、艺术美学、场景式体验等新模式，体验、社交与生活方式融入消费者生活，为消费者提供更多丰富的体验。同时，维护消费者合法权益，先后荣获“四川名片?荣耀中国”企业、“成都服务业百强企业”。报告期内，公司进一步提升品牌形象，荣获全联家具装饰业商会颁发的“全国消费品‘以旧换新’家装厨卫焕新重点联系企业”和“新华社中国名牌TOP家居赋能计划发起单位”；成都市供应链协会颁发的“2024年度成都市供应链创新应用优秀企业”；成都市爱国拥军联合会颁发的“明星企业”奖；成都市成华区爱国拥军联合会颁发的“先进单位”奖等奖项。

（二）区位优势显著，汇集核心口岸

成都拥有强劲发展优势，住宅成交量连续四年全国第一，人口超2100万且年轻高质人口与大学本科人口规模领先；成都战略地位突出，为国家战略腹地核心承载区、头部企业第二总部聚集地，连续七年获得新一线城市榜首、十六年中国最具幸福感城市第一，是公园城市示范区也是未来世界城市发展的新典范。

公司深耕成都区域市场多年，在成都市持有成熟物业建筑面积超过125万平方米。公司上述自持物业口岸位置优越、配套环境成熟、交通方便快捷，具有良好的发展机会和市场前景，对成都市区、四川省及部分西部地区商户及最终消费者具有较大吸引力。

公司所拥有物业均是按照取得时的实际成本进行后续计量，具有成本优势和稳定的增值潜力 。

（三）筑牢线下价值壁垒，打造体验与服务生态标杆

公司立足每年超4万亿产值大家居行业，“重场景、重体验、重设计、重服务、重信任”的核心特性，深度构建线下价值壁垒。行业“五重性”决定线下场景不可替代：重场景，提供完整“家”的沉浸式空间呈现；重体验，通过视觉、触觉等五感交互，让用户获得代入感、获得感等情感价值；重设计，以生活美学为核心，满足用户对家的美学与舒适需求；重服务，依托设计、测量、生产、安装等全流程系统服务，实现家的最终交付；重信任，通过品牌背书、平台保障与真实体验，构建用户信任体系。富森美线下店为“用户触点+体验场+转化场”，不仅呈现多元家居场景与生活方式，更作为链接用户、运营社群、生产内容、铸造品牌信任的核心载体。富森美不止是家居商场，更是品牌与用户的价值连接器，以及赋能品牌商家的产业服务平台，持续强化线下核心竞争力。

（四）生态思维运营，多元业态持续发展

公司致力于以专业化的生态运营思维，成功孕育了家居产业链上“创意设计中心”“家居艺术馆”“时尚软装馆”“进口家居”“拎包入住”“大物流批发”“精品家居MALL”“独立大店”“新零售”等业态，以及泛家居平台上“直播电商数字经济”“精品酒店”“休闲餐饮”“咖啡轻食”等多元业态”，既形成了家居产业链的上下联动，又有效避免了行业内存在的业态、店态同质化带来的冲击。同时构建了多业态沉浸式复合场域，从家居产业链经营者转变为流量、内容、设计与场景的整合者，对生活方式、运营和场景等进行模式重塑。

满足用户核心需求，一直是公司生态运营的第一出发点。围绕市场需求，围绕消费者存在的场景，以家装解决方案与消费者需求对话，既脱离了“卖产品、说产品”“价格战”的低层次竞争，提供更多体验场景、社交活动和多购物渠道等，让消费者在生活中和社交中解决消费需求，大大增强了消费者体验感和黏性。

（五）产业集聚效应，资源高效配置

公司深度依托成都作为全国核心家具产业集群与知名门窗产业带的区位优势，通过平台化战略将地理集聚转化为系统性的竞争优势，构建了一个以3500家品牌商户为基石的大家居生态圈，并进一步整合了数千家全国知名制造企业及全球数百家工厂的资源，形成了覆盖家居建材全产业链、具备强大内循环能力的有机整体。吸引上百家头部品牌（如海尔、美的、欧派、顾家等） 在此设立首店或全国旗舰大店，从而强化了其作为“大店首店经济高地”的行业地位，形成了强者愈强的资源集聚正向循环。

在强大的产业集聚基础之上，富森美实现了商业模式与资源高效配置的根本性重构，体现在平台生态的构建与价值链的深度融合。公司通过运营赋能，将集聚的产业资源进行叠加与互补。一方面，通过线上线下融合、组建OMO团队、开展职人陪跑与训练营等方式，将平台积累的数字化运营、内容创作等“软实力”资源赋能给商户，提升整个生态的运营效率。另一方面，以 “富森创意”设计平台和“富森美天府”新业态为载体，推动资源配置向高价值环节升级。 以“富森创意”设计平台，整合公

装、家装、整装和建材家居供应链，实现资源叠加、供给互补，构建了建装一体化体系，有力地驱动了平台上的建材家居交易。以富森美天府 “策展式商业” 为载体，将空间转化为融合艺术展览、设计沙龙与品牌策展的美学生活策源地，吸引上百家设计机构入驻。通过常态化举办论坛与展览，平台以设计和内容为高价值入口，高效配置设计资源与消费注意力，最终驱动交易，完成了从“空间租赁”到“价值共创”的商业模式升华。

（六）加强精细化管理，提高公司高质量运营

建材家居市场庞大而复杂，管理能力不足成为制约行业发展和影响坪效的重要因素。公司多年来专注于家居建材领域，主要管理者有多年的行业经验积累，近年来公司以信息化、精细化、标准化管理为抓手，全面提升管理水平。在信息化管理方面，公司持续推动NCC信息系统业财税资一体化应用和全面预算管理，对招商管理、商户维护、业务开展、质量控制以及资产、资金等关键节点或重点事项进行准确计划管理、重点跟进、协调和解决；同时促进公司财务核算和财务管理升级，不断强化收入、费用、成本、税收、资金等管控，高质量编制会计报表和定期报告，为公司科学决策提供有效参考；在精细化管理方面，公司建立了统一招商、统一运营、统一营销、统一管理等平台系统，打通业务模块，实现数据、资金、信息的精确管理和共享，提高业务反应和执行能力；在标准化管理方面，公司建立了从招商、运营、营销、物业、安保到服务的完整业务标准化流程，提升了管理的准确性与及时性，降本增效，进一步推动公司高质量运营及综合能力。

四、主营业务分析

1、概述

报告期内，公司生产经营稳定，财务和资产状况总体保持良好。报告期内，公司生产经营稳定，财务和资产状况总体保持良好。2025年全年实现营业收入119,916.77万元，营业利润66,096.97万元，利润总额66,211.06万元，归属于上市公司股东的净利润55,549.13万元,同比分别下降16.14%、

21.48%、20.93%、19.52%。报告期内，公司资产状况良好。截至2025年12月31日，公司总资产669,975.32万元，较期初下降4.75%；归属于上市公司股东的所有者权益558,924.26万元，较期初下降3.84%；每股净资产7.47元，较期初下降3.84%。报告期内，面对宏观经济环境的复杂变化与家居消费市场的结构性调整，公司上下坚定信心、聚力发展，在巩固传统优势产品的同时，启动“大市场战略”“深度运营战略”“业态及模式创新战略”，产品结构更加丰富、业务模式更加多元、商企链接更加深入，策展式商业初见成效，公司在复杂经营环境下保持了总体稳定。

（一）优化招商策略，焕新品牌结构

报告期内，公司实行策略与执行并重，全力稳定经营基本盘。在策略上，全面实施并优化“分级定价”机制，联合运营、营销部门精细制定分场馆、分品类的策略，有效保障了各卖场合同续签工作的平稳推进，并为新招商创造了有利条件。在执行上，坚持“提前谋划、储备与续签”，建强招商中心与门店团队，全面落实招商责任。在业态创新上，着力优化品牌结构，成功引进了源氏木语、巢趣等互联网原创家居品牌，落地了博西、COLMO、天猫精灵等智能家电旗舰店，通过试点新业态，为卖场注入了新活力与增长潜力。

（二）精耕自营卖场，夯实运营根基

报告期内，公司深入推进运营精细化，推动卖场运营从管理型向“经营性赋能”转型。以“租出去、收回来”为核心，深化商户经营监测与一对一帮扶，通过“商户成长陪跑计划”等定制化服务，助力商户提升经营能力。公司持续筑牢安全防线，全年未发生重大安全责任事故，并通过节能技改与标准化管理，不断优化物业环境与服务品质，为经营提供了坚实保障。

（三）深化营销创新，激活数字动能

报告期内，公司以“在缩量市场中抢增量”为核心，通过全域流量运营与深度商户赋能，实现了流量与销售的双重突破。线上主场“富森美在线”小程序全年访问量达667万次，实现在线开单9.16万单、支付金额超4.5亿元，数字化交易场景已成常态。直播电商实现规模化发展，构建“平台+达人+商户”矩阵，富森美平台全年直播1300多场，成交额超1.20亿元，矩阵全年直播超4600场，成功跑通OMO闭环。在流量拦截上，通过运营120余个楼盘社群引流近1.5万户，并推动200家商户上线美团点评、100家商户入驻高德地图，实现了从物理场域到数字地图的全面占领。营销策略上，推行“同城比价，平台与商户共同补贴”模式，商户活动参与率提升至52%，形成了利益共同体。工作核心从管理转向“成就商户”，通过举办超380场培训及启动“店效倍增”项目，手把手赋能商户掌握新工具，构建场商共生的增长生态。

（四）探索新兴业务，优化发展格局

报告期内，公司各项新兴业务在挑战中稳健探索与运作。进出口业务在需求疲软环境下稳固基础，成功落地首批中古进口，攻克复杂通关难题。新零售通过聚焦设计型销售、升级服务链条与优化产品结构，经营得到实质性改善。投资业务不断强化投后管理，充分保障项目投资收益和风险控制，宏明电子、天数智芯等项目IPO成功过会。

（五）推进天府项目，打造创新场景

报告期内，天府项目作为公司业态及模式创新的战略载体，已全面建成并转入运营阶段。项目围绕“家居建材、直播电商、精品酒店、休闲餐饮”等多元业态开展招商，产业导入有序推进。在运营上，项目着力打造“天府直播港”产业IP，深化“上下楼即上下游”的运营理念，并积极实践策展式商业

模式，通过举办行业高端活动、艺术策展与品牌沙龙，将商业空间转化为内容发生地与体验场，持续提升项目在行业内的创新影响力与吸引力，正稳步朝着打造产业融合与消费体验新场景的目标迈进。

（六）规范经营管理，筑牢合规防线

报告期内，公司财务管理体系深化战略协同，全面推动管理升级与价值创造。成功实现预算管理向“月度收支双控与资金滚动预测”的精细化转型，并通过深化NCC系统应用，构建了全流程数字化管控闭环，运营效率与自动化水平显著提升。在落实税收优惠、优化保险与采购方案等多重举措下，有效助力公司降本增效，并持续筑牢财税合规防线。证券事务管理方面，公司持续完善治理结构，坚持以高质量标准履行信息披露义务，积极维护投资者关系。通过系统化的合规管理与有效的市值沟通，为公司稳健经营与长远发展营造了透明、规范的治理环境，巩固了资本市场的信任基础。

（七）强化服务保障，夯实组织建设

报告期内，公司持续强化党建引领，将党的政治优势、组织优势转化为公司治理与发展的内生动力。党委通过实施“聚力领航”“党建强基”“党建惠民”三大工程，深化思想建设，筑牢组织根基，推动党建与业务经营深度融合。公司以支撑战略、赋能业务为组织建设的主线，目标管理体系持续优化，确保公司战略逐层分解落实。人力资源体系高效运行，SSC共享中心保障基础服务，HRBP深入业务提供组织与人才支持。行政、法务、信息技术等职能体系协同有力，在合规保障、网络安保、后勤支持等方面履职尽责，全面保障了公司整体经营活动的顺利开展。

2、收入与成本

（1） 营业收入构成

单位：元

（2） 占公司营业收入或营业利润10%以上的行业、产品、地区、销售模式的情况?适用 □不适用

单位：元

公司主营业务数据统计口径在报告期发生调整的情况下，公司最近1年按报告期末口径调整后的主营业务数据

□适用 ?不适用

（3） 公司实物销售收入是否大于劳务收入

□是 ?否

（4） 公司已签订的重大销售合同、重大采购合同截至本报告期的履行情况

□适用 ?不适用

（5） 营业成本构成

产品分类

单位：元

（6） 报告期内合并范围是否发生变动

?是 □否本集团合并财务报表范围包括本公司，以及富森投资、富森实业、富森营销、富美置业、富美实业、卢博豪斯、富森进出口、富森天府、富森保理、富森建南、富森小贷、富森新零售、海南进出口和海南

投资14家二级子公司，富森华创和焦糖盒子2家三级子公司及川经基金、捷烽基金和朝森美基金3家结构化主体，与上年相比，减少二级子公司成都富森美投资有限公司和三级子公司成都富小森装饰设计有限公司。

（7） 公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况

□适用 ?不适用

（8） 主要销售客户和主要供应商情况

公司主要销售客户情况

公司前5大客户资料

主要客户其他情况说明

□适用 ?不适用

公司主要供应商情况

公司前5名供应商资料

主要供应商其他情况说明

□适用 ?不适用

报告期内公司贸易业务收入占营业收入比例超过10%

□适用 ?不适用

3、费用

单位：元

4、研发投入

□适用 ?不适用

5、现金流

单位：元

相关数据同比发生重大变动的主要影响因素说明?适用 □不适用

投资活动产生的现金流量净额

报告期内公司经营活动产生的现金净流量与本年度净利润存在重大差异的原因说明?适用 □不适用

报告期内公司经营活动产生的现金净流量与本年度净利润差异主要系公司发放和收回小额贷款、保理款以净额列示于经营活动，本年度收回保理款和小额贷款净额为6.07亿元。

五、非主营业务分析

□适用 ?不适用

六、资产及负债状况分析

1、资产构成重大变动情况

单位：元

境外资产占比较高

□适用 ?不适用

2、以公允价值计量的资产和负债

?适用 □不适用

单位：元

报告期内公司主要资产计量属性是否发生重大变化

□是 ?否

3、截至报告期末的资产权利受限情况

富森建南以其位于高新区天和西二街189号1栋2单元房产证号为川（2020）成都市不动产权第0184288号的1,370.30平方米办公用房（账面原值为15,660,571.46元，期末净值为10,424,038.99元）作为抵押物，从中国农业银行股份有限公司富森支行取得借款。

富森建南期末其他货币资金中1,980,000.00元为质押存单。

七、投资状况分析

1、总体情况

?适用 □不适用

注：上表中投资额包含滚动购买银行大额存单和结构性存款发生额。

2、报告期内获取的重大的股权投资情况

□适用 ?不适用

3、报告期内正在进行的重大的非股权投资情况

□适用 ?不适用

4、金融资产投资

（1） 证券投资情况

?适用 □不适用

单位：元

（2） 衍生品投资情况

□适用 ?不适用

公司报告期不存在衍生品投资。

八、重大资产和股权出售

1、出售重大资产情况

□适用 ?不适用

公司报告期未出售重大资产。

2、出售重大股权情况

□适用 ?不适用

九、主要控股参股公司分析

?适用 □不适用主要子公司及对公司净利润影响达10%以上的参股公司情况

单位：元

报告期内取得和处置子公司的情况

□适用 ?不适用

主要控股参股公司情况说明

十、公司控制的结构化主体情况

?适用 □不适用

1、川经基金

公司与公司控股股东、实际控制人刘兵和成都龙雏私募股权投资基金管理有限公司等投资设立川经基金，公司以自有资金出资2亿元，刘兵出资0.5亿元，合计出资2.5亿元，占基金实缴金额75.48%。基于《成都川经龙雏壹号股权投资基金（有限合伙）合伙协议》10.3合伙人会议约定：第10.1.3条第

(1)-(9)项所列事项，需经合计持有本有限合伙实缴出资额三分之二以上的有限合伙人出席合伙人会议，并经参加会议的有限合伙人之实缴出资额三分之二的有限合伙人通过方可做出决议；第10.1.3条第(10)项所列的合伙人会议职能，需经普通合伙人决议同意且代表参加会议的有限合伙人之实缴三分之一以上的有限合伙人通过方可做出决议，同时结合目前川经基金运行情况，公司认为对川经基金实施控制。截至本报告期末，川经基金投资成都宏明电子股份有限公司，持股比例为11.12%。

2、捷烽基金

2022年1月公司与专业机构深圳前海捷创资本管理有限公司（以下简称“捷创资本”）共同投资设立嘉兴捷烽创业投资合伙企业（有限合伙）。该基金总规模为5,000万元，其中公司作为有限合伙人（LP）认缴出资额为4,900万元，认缴比例为98.00%。结合目前捷烽基金运行情况，公司认为对捷烽基金实施控制。截至本报告期末，捷烽基金投资成都市鸿侠科技有限责任公司，投资金额为1,500万元，持股比例为1.74%。

3、朝森美基金

2022年5月公司全资子公司海南投资与专业机构上海朝希私募基金管理有限公司（以下简称“朝希私募”）、宁波玄理企业管理咨询合伙企业（有限合伙）（原为海南朝希咨询管理有限公司）共同发起设立嘉兴朝森美股权投资合伙企业（有限合伙），该合伙企业规模为15,101万元，其中海南投资作为有限合伙人（LP）以自有资金认缴出资额人民币15,000万元，认缴比例为99.33%。海南投资实缴出资100万元，朝森美尚未对外进行投资。2026年1月，朝森美已完成工商注销手续。

十一、公司未来发展的展望

（一）行业格局和趋势

1、与公司业务关联的宏观经济或行业环境的发展趋势

2025年，面对国内外经济环境的复杂变化，在党中央和国务院的坚强领导下，国民经济运行顶压前行、向新向优，高质量发展取得新成效，经济社会发展主要目标任务圆满实现，“十四五”胜利收官。根据国家统计局发布的数据，2025年全年国内生产总值140.19万亿元，同比增长5.0%。全国新建商品房销售面积8.81亿方，同比下降8.7%；社会消费品零售总额50.12万亿元，同比增长3.7%；全年固定资产投资（不含农户）48.52万亿元，同比下降3.8%。行业发展趋势呈现出以下几点特征：

宏观政策持续加码，政策工具向纵深推进。2025年，面对房地产市场深度调整的行业背景，中央及地方层面密集出台稳地产、促消费系列政策，从加快构建房地产发展新模式、推进“好房子”建设、实施城市更新行动，到加力扩围家装厨卫“焕新”与消费品以旧换新、配套金融与财政资金支持，再到地方政府因地制宜落地政策细则形成上下联动，政策组合拳持续为建材家居流通行业激活需求。

市场竞争日趋加剧，家居企业普遍承压。外部环境复杂多变，国内经济供强需弱矛盾突出，叠加房地产市场深度调整等的影响，行业企业普遍承压。一批低效、同质化严重的卖场通过关停整合、业态升级退出市场，而头部企业则通过强化体验式业态、拓展服务场景等方式提升运营效率，市场供给正向“优质、高效、差异化”方向加速演进，家居卖场进入质量深耕新阶段。

“以旧换新”释放家居消费潜能，存量房需求支撑行业韧性发展。2025年，以旧换新政策呈现覆盖品类更广、补贴力度更大、政企联动更紧密的特点，覆盖建材家居品类持续扩容，成都等多地政府结合本地消费特点，联合家居卖场、品牌企业推出补贴细则，显著降低消费者换新成本。2026年《政府工作报告》提出“将实施提振消费专项行动，设立1,000亿元财政金融协同促内需专项资金，并清理不合理限制措施”，进一步刺激消费，同时全国城镇存量房再装修需求迎来持续释放期，成为支撑建材家居市场平稳运行的重要压舱石。

消费需求逐步转型，“好房子”需求带来结构性机会。2025年国家围绕高品质住房建设构建起完整政策体系，在相关政策引领下，建材家居流通行业需求由普适性需求转向结构性需求。消费需求逐步转型，“好房子”需求带来结构性机会。2025年国家围绕高品质住房建设构建起完整政策体系，在相关政策引领下，建材家居流通行业需求由普适性需求转向结构性需求。绿色环保、智能集成、定制化与适老化成为核心增长方向，存量房翻新与城市更新同步释放增量。行业加速向高品质、精细化转型，头部企业凭借供应链与服务优势抢占赛道，推动产业高质量发展，打开长期成长空间。

2、公司行业地位

公司作为四川地区规模较大、综合竞争力较强的大型装饰建材家居流通企业，多年深耕拥有超2000万常住人口的中国新一线重点城市成都，积淀深厚、消费者认同度、行业影响力和市场集中度领先于区域同行业企业。在包括成都和四川地市级城市在内的中国西南地区，公司在业态和经营领域创新度高，经营资源丰富，与合作商户共生共赢理念成熟。公司坚持以创新驱动发展，经过多年积累，陆续推出软装饰品、独立大店、创意设计中心、进口家居、精品家居Mall、大物流批发、拎包入住、文化艺术、新零售等家居业态，成功实现基础材料批发、多品类各档次建材家居、软装饰品、整装定制、创意设计等全产业链建材家居产品市场的精准定位，能满足不同消费群体“一站式家装”需求，成为装饰建材家居规范、稳定和繁荣的交易平台。

3、公司主要行业优势和困难

（1）优势

公司竞争优势详见“第三节管理层讨论与分析三、核心竞争能力分析”。

（2）劣势

宏观环境方面，外部环境存在许多不确定性，当前家居行业正经历着变局和阵痛，公司卖场可能出现销售承压、效益下降等情况，为适应新形势的卖场经营新模式还处于探索阶段。

行业周期方面，作为地产后周期行业，家居需求与地产密切相关，受地产周期等因素影响，政策面对购房者情绪修复尚需传导时间，传统的家居建材流通卖场面临着流量增速放缓、获客成本增加等压力。

公司发展方面，随着公司新的战略和新的业务不断推进，公司的组织形式、管理模式、人才结构将发生重大变化，公司团队及员工的知识结构、能力和技能，与公司新的发展要求还存在着一定的差距和短板，急需全面优化、尽快提升和弥补不足，以满足和适应新的发展。

针对这些劣势，公司将继续加强人力资源建设，加大创新力度、提升产业创新的能力，持续发展新型业务，提高产业链整合和服务能力，深度挖掘存量资源的附加价值，通过差异化竞争，确保公司健康稳定发展，持续提高公司盈利水平，为股东带来持续回报。

（二）发展战略

2026年是“十五五”开局之年，公司将持续全面贯彻新发展理念，准确把握行业发展新的阶段性特征，牢牢把握促进绿色消费、推进城市更新以及“以旧换新”等政策机遇，推动公司高质量发展。坚守主业，稳中求进，坚定信心做优做强主赛道。深耕存量、拓展增量，坚定不移推动“大市场战略”“深度运营战略”及“业态及模式创新战略”；不断创新，练好内功，全面做好各项攻坚任务；政治引领，凝心铸魂，坚持党的领导，将党的政治优势转化为公司的治理效能与发展动能。

（三）经营计划

1、2025年经营计划完成情况

公司2025年度经营计划完成情况详见“第三节管理层讨论与分析四、主营业务分析1、概述”。

2、2026年度经营计划

（1）全面做好卖场招商，牢守基本盘

一是做好在营卖场合同续签，提前全面盘点梳理商户经营情况，结合市场行情与商户状况制定合理续签方案，主动对接、高效推进，稳定现有商户队伍，守住营收基本盘。二是培育新增长动能，加强与营销中心、大运营团队协同，深入分析用户端、品牌端、服务端需求变化，重点策划引进孵化家居家装全案服务商，以及旧改类、局改类、适老类、互联网热销品牌、焕新类、生活方式类、家电智能类、生活艺术类等用户喜爱的新产品新业态，丰富卖场经营品类；同时探索家居奥莱运营合作模式，为招商开辟新路径。

（2）做强卖场运营，深化赋能，深度服务

一是稳定商户，做深赋能，聚焦每个商户痛点和难点，针对卖场大商和老商，制定每个商户经营策略，落实“一商一策”，资源共享，协同发展，构建命运共同体，稳定卖场经营基石；盘点中小商户和“夫妻店”经营状况，聚焦经营难点，切实为经营赋能，系统推行“模块化”扶持策略，配套标准化营销工具箱，具体涵盖门店活动支持、社群营销服务包、小型联动引流方案、视频号运营模板、美团及高德平台运营模板等工具，旨在使中小商户在经营过程中既有标杆可循，亦有实用工具可用，进而对富森美平台产生深度认同。

二是突破原有熟悉的资源库，深耕现有的趋势品类和网红品牌，探索新的商业发展趋势和产业链上下游，增补更多让消费者青睐的场景和产品，增强对 C 端客户的全周期服务能力，实现商户与卖场的共生共赢。

（3）大力策动卖场营销，构建不一样的“富森美”

针对行业高客单价、重交付履约及消费者资金风险较高的特性，以及市场同质化认知，通过视频化叙事、真实案例与品牌背书，旨在于商户与消费者心智中，将富森美从物理卖场升级为独具差异化、高度可信、优选的信用坐标。

一是新势力品牌落地，构建富森美+商户的视频号矩阵，协同招商中心和各商场，对接小红书、抖音、淘宝等平台的网红品牌、流量品牌、有粉丝的品牌，撮合商户与新势力品牌的合作并落地富森美，增强富森美对新一代消费群体的虹吸效应。全力打造1000个由富森美+商户构成的视频号矩阵，通过内容和裂变，依托同城人际关系网络效应，部分实现破圈效应。

二是深入“家居家电换新”市场，聚焦电器、厨卫、床垫等品类持续放大的换新需求，强化“换新就到富森美”的消费心智，依托新媒体推广、社区合作及职能部门支持，助力商家在增量市场不足的

情况下有效挖掘存量机会；推动商户在抖音、美团、高德等平台自主发券，通过机制设计激活1,000个商家，构筑1,000个独立营销单元，形成覆盖全城的营销磁场，扩大富森美平台整体促销规模，以此作为质价比时代的核心行动抓手；配合公司党委提炼“富森美精神”，在各类宣传阵地讲好党建引领、社会责任与品牌形象的融合故事。三是紧跟AI发展大潮，以AI赋能商家设计、文案、视频、直播、全案及团队效率，重点助力中小商家提升营销能力、输出能力与交付能力，为其插上AI翅膀；推动进口家居和高端品类板块营销转型，从以宣传传播为主转向获取客资、分发商家，让相关商家切实感受到“富森美不仅是物理商场，更是赋能中心”，从而增强与平台的粘性；联合精选设计师、场内商家及装修公司，举办宠物友好空间、最美狗窝、最美猫房、最舒服康养空间设计比赛，以设计案例和图文视频内容为抓手，营造话题、形成热度，吸引年轻群体与银发人群关注、传播并促进消费。

(4)深化天府项目运营，创新突破，构建产业发展新生态

一是深化品牌与流量赋能。以新媒体矩阵为核心，通过精细化社群运营与线上线下联动活动，精准导流。同时，为入驻品牌提供营销工具与方法论支持，双管齐下提升其转化效能与园区整体收益。

二是优化收入结构，夯实服务根基。搭建一站式企业综合服务平台，集中解决招聘、财税、政策申报等后端需求，增强商企粘性。通过规划多元消费场景，有效降低对单一租金的依赖。

三是创新招商模式拓宽渠道。要坚持“以商招商”的内生路径，强化与政府产业部门的联动，构建政企协同机制。同时，全面开放市场化合作，联合中介、协会及平台扩大网络，特别是引入头部专业服务机构，攻坚大宗物业去化与高能级企业引进，提升产业层级。在标准楼宇内创新设置“小微孵化器”与独立工作室等小单元，全面盘活闲置资产。

（5）稳健运营新兴业务，精细化管理，提质增效

一是持续做好委管卖场运营，深耕商户服务，主动贴近商户，深度参与营销策划，掌握痛点需求，创新帮扶计划，以精准服务增强归属感和信心，助力商户扎根盈利，实现共生共赢；以“店效倍增”为量尺，以“客户买单、用户满意”为刻度，复盘运营环节；梳理产品、服务、价格、场景、体验及沟通方式，对照需求补短板，优化细节提升体验与满意度，获用户及伙伴认可。

二是深耕现有家居进口业务，优化进口渠道，提升供应链效率，为进口馆商户提供更优质、更便捷的服务，同时拓展进口业务客户数量和品类。

三是深化新零售运营，紧抓门店转化，做精流量、做实存量，全力冲刺店效倍增；全面拓展多元化流量渠道，做深新媒体矩阵，精准客群画像，实现线上获客稳定产出与投产效率提升；紧跟集团社群营销，对未交房社群提供前置户型分析、直播讲解及上门量尺服务锁定客户，已签单小区做好深度长线维护与口碑裂变，对到店未成交客户建立长效跟进机制扩大私域蓄水池；优化门店展厅，提升场景体验。

（6）增强物业安全保障，狠抓安全效益

安全事故不仅造成重大财产损失，更严重损害公司市场声誉。公司必须将安全工作置于战略高度常抓不懈，持续健全富森美全域消防安全委员会工作机制，严格压实各级消防安全主体责任，强化“安全工作人人有责”理念。各区域/店及安保部、物管部在具体工作中须严格落实“七个再加强”工作要求：加强安全生产经营工作方案制定、加强安全生产经营工作会议制度建设、加强全员安全警示教育、加强安全状况全面自查自纠、加强设施设备维护保养、加强全面安全技术交底实施、加强安全审批管理手续及流程梳理优化。

（7）规范证券财务管理，促公司高质量发展

一是持续提升信息披露质量与时效性，完善内控治理体系，创新投资者关系模式，强化舆情风险防控，通过系统性挖掘与传递公司内在价值，促进公司高质量、可持续发展。

二是强化预算刚性执行，确保年度目标真正落地，推进财务数字化建设，全面提升管理效能，更加规范税务管理，建立高效税企联系机制，深化内控与合规建设，压紧压实管理责任，严筑资金安全防线，控成本费用，保障公司稳健运营，持续提升盈利水平。

（8）抓党建、强组织、促发展

一是坚持党的领导和加强党的建设，将公司党建作为贯彻党的方针政策、实施公司各项发展战略、做好卖场经营的核心抓手；筑牢廉洁防线，坚决守住底线、不越红线、不碰高压线；聚焦乡村振兴、扶危济困、捐资助学等社会公益事业，履行上市公司社会责任，回馈社会。

二是加强组织建设，深化人力资源管理，全面梳理岗位编制，优化结构，确保各级组织精简高效；以目标管理为抓手，分解落实年度目标任务，完善目标绩效评价办法，推动各单位、各部门形成工作组织力。

三是提升行政效能，优化办公环境，加强后勤保障，维护网络安全，确保系统安全运行。

（四）可能面对的风险

1、外部环境波动导致的风险

2025年，国民经济运行承压前行、向新向优，高质量发展取得新成效，经济社会发展主要目标任务圆满实现，“十四五”胜利收官。2026年经济市场发展中面临着耐用消费品需求可能走软、竞争加剧等挑战。公司系家居流通行业，直接链接市场内经营商户和终端消费者，消费恢复的进展可能对公司业务产生直接或间接的影响。

公司将继续通过升级服务、降本增效、拓展收入渠道和创新业态等有效手段，降低外部环境波动的风险。

2、行业市场竞争加剧风险

2025年，外部环境复杂多变，国内经济供强需弱矛盾突出，叠加房地产市场深度调整等因素的影响，建材家居行业竞争激烈，行业企业普遍承压。一批低效、同质化严重的卖场通过关停整合、业态升级退出市场，而头部企业则通过强化体验式业态、拓展服务场景等方式提升运营效率，市场供给正向“优质、高效、差异化”方向加速演进，家居卖场进入质量深耕新阶段。公司深耕家居建材行业多年，积累了丰富的行业经验和资源，通过积极迎接新变化、引入新模式、开展新服务，在产业链的上下游加快布局和合作，开拓新的利润增长点，以增强公司抗风险能力。

3、突发事件风险

大型商品市场的经营易受突发性事件的不利影响，特别是当出现经济形势重大突变、自然灾害等突发情形，市场客流量和交易量将有可能锐减。公司各个卖场作为社会公共场所，突发性火灾、客流量拥堵、通信不畅等情况会直接影响公司、商户和消费者的财产和人身安全，意外重大事故的发生可能会导致公司面临经营困难和财产损失的风险。

公司将继续完善和升级卖场物业管理、物业服务规范和标准化体系，落实物业设施设备操作、维修、保养、管理的主体责任，规范作业排除隐患。

十二、报告期内接待调研、沟通、采访等活动

?适用 □不适用

十三、市值管理制度和估值提升计划的制定落实情况

公司是否制定了市值管理制度。?是 □否公司是否披露了估值提升计划。

□是 ?否

为加强上市公司市值管理工作，进一步规范公司的市值管理行为，维护公司、投资者的合法权益，积极响应《国务院关于进一步促进资本市场健康发展的若干意见》中关于鼓励上市公司建立市值管理制度的号召，根据《公司法》《证券法》《深圳证券交易所股票上市规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第1号——主板上市公司规范运作》及其他有关法律法规，公司制订了《市值管理制度》，并经公司2025年2月27日召开第六届董事会第二次会议审议通过。

十四、“质量回报双提升”行动方案贯彻落实情况

公司是否披露了“质量回报双提升”行动方案公告。?是 □否

（一）专注主业，推动“三大战略”

公司坚定落实“大市场战略”“深度运营战略”“业态及模式创新战略”，持续深化精益管理、成本控制、数字化营销，2025年，公司产品结构更加丰富、业务模式更加多元、商企链接更加深入、策展式商业初见成效，在市场深度调整、行业供需矛盾突出、企业普遍承压的背景下，保持了公司经营的基本稳定。公司将继续围绕“让人们的生活空间更美好”这一企业使命，持续深化 “三大战略”，通过产业聚合与业态创新，不断巩固和壮大“家需求、家消费”产业和公司的市场地位，健全人才队伍，进一步提升公司的核心竞争力，促进公司的高质量发展。

（二）完善公司治理，加强公司内部控制

2025年内，公司依据最新的法规要求及公司发展需要，完成对《公司章程》《独立董事工作制度》等20余项公司治理制度的修订，同时取消监事会设置，重新明确并调整审计委员会职责边界，持续健全、完善公司法人治理结构和内部控制制度，持续深入开展治理活动，提升公司法人治理水平，为公司股东合法权益的保护提供有力保障。

公司审计部门在董事会审计委员会的领导下，对公司内控制度执行情况进行审计与监督，2025年公司不存在非财务报告内部控制重大缺陷。

公司将持续健全、完善公司法人治理结构和内部控制体系，提升公司法人治理水平，保障全体股东的合法权益。并积极组织公司董事、高级管理人员等参加法规培训，增强合规运作意识，切实提高履职能力。

（三）完善信息披露，重视投资者关系管理

公司严格按照法律法规和上市公司监管规定的要求，秉承“真实、准确、完整、及时、公平”的原则，充分披露公司各项信息。同时，在严守合规底线的基础上，通过互动易平台、投资者热线、电子

邮箱、接待投资者现场调研、业绩说明会、券商策略会、路演与反路演等各种渠道与投资者保持紧密联系，及时向投资者介绍公司的经营情况和发展战略，充分地实现了与投资者的良好互动，保障投资者知情权，在有效传递公司价值的同时及时收集投资者的意见和建议，增进投资者对公司的了解和认同，树立公司诚信、开放、包容的资本市场形象，提振投资者信心。公司将在保持信息披露合法合规的基础上，以投资者需求为导向，以更高质量的信息披露服务投资者决策，持续全方位、多角度向市场传递公司价值。维护好投资者与公司之间的长期信任关系，形成良性互动循环，做好公司的“价值传播”工作。

（四）积极回报投资者，共享公司发展成果

公司秉持对投资者高度负责的态度，将投资者回报置于关键位置，通过稳定、持续的现金分红方式，切实维护股东权益，传递公司长期发展信心。2025年内，公司实施了2024年度利润分配方案和2025年半年度利润分配方案，合计向全体股东每10股派发现金股利10.4元（含税），共计派发超过

7.78亿元，自上市以来累计现金分红（含其他方式）超过50亿元。

公司将持续完善股东回报机制，精准统筹企业可持续发展与投资者回报之间的动态平衡关系，在稳健经营、做优做强的基础上，持续向投资者分享发展成果。

第四节 公司治理、环境和社会

一、公司治理的基本状况

报告期内，公司严格按照《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》《深圳证券交易所股票上市规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第1号——主板上市公司规范运作》等相关法律法规的要求，不断完善公司治理结构，建立健全内部管理和控制制度，提高公司的治理水平，认真及时履行信息披露义务。

（一）公司设立有中国共产党的组织，开展党的活动

公司党建工作伴随着企业的成长发展而不断拓展深入，从2003年12月成立富森美家居党支部，到2009年升格为富森美家居党委（简称“富森美党委”），在企业的发展进程中，党的组织在不断壮大。截止目前，公司党委下设中国共产党成都富森美成华支部委员会、中国共产党成都富森美新都支部委员会、中国共产党成都富森美商家支部委员会、中国共产党成都富森美高新支部委员会、中国共产党成都富森美天府支部、中国共产党四川骁勇芳华家居有限公司支部委员会、中国共产党成都市成华区爱国拥军联合会支部、中国共产党四川汇才装饰材料有限公司支部8个支部，覆盖成都市成华区、新都区、高新区和天府新区等多个卖场，拥有在册党员105人。

2025年以来，富森美党委深入学习贯彻习近平总书记关于民营经济发展的重要论述，坚持学思想、找差距、补短板、促发展，切实推动党建工作与企业经营深度融合，以高质量党建引领富森美高质量发展。

1、坚持思想铸魂，实施“聚力领航”工程，强化政治保障。

始终坚持把党的政治建设摆在首位，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，确保各项工作高起点谋划、高标准推进、高质量落实。强化政治引领，严格执行“第一议题”制度，广开宣传渠道，深入推动党的二十大及二十届历次全会精神学习走深走实，通过理论学习不断强化思想引领，进一步筑牢思想根基。扎实开展党纪学习教育，引导广大党员干部把遵规守纪刻印在心，内化为“日用而不觉”的言行准则，真正将学习成果转化为工作思路、细化为工作举措、落地为具体行动。

2、坚持系统建设，实施“党建强基”工程，深化党建与经营的融合。

始终坚持抓好人才培养、产业升级、品牌建设，实现党建与经营工作“双提升”。

一是积极搭建资源平台，引进先进技术和人才，把二代企业家作为公司的重点培养对象。公司内部设立高管分享会和导师制度，传授行业实战经验；推动数字化技能培训，实现线上线下融合，帮助提升现代企业管理能力；组织国际交流，带领二代企业家参观国际知名企业和展会，拓展国际视野，促成全

球合作，通过资源平台提供国际化学习机会，助力二代企业家快速成长，成为推动企业创新发展的中坚力量。二是着力于产业提升，通过设立党员创新工作室、党员突击队等组织，积极学习新技术、新理念，推动“大市场战略、深度运营战略、业态及模式创新战略”落地见效；带头参与新兴业务拓展，促进产业提质升级；充分发挥链主企业作用，加强上下游企业协同和资源整合，促进产业不断做优、做强和做大。三是进一步加强了党建的品牌建设，富森美党群活动中心年接待政府及社会组织参访量千余人次，成为公司党建品牌宣传的有力载体。同时，依托“三会一课”，积极开展“企业建品牌、党员树形象”“创行业一流、做百年老店”“诚信市场建设”、党员“亮身份、践承诺、做表率”等活动，评选党员示范岗、创建党员示范店，发挥“一名党员影响一个带动一片”的模范作用，通过党员带动员工及入驻商家自觉维护“党旗引领、富森先锋”的非公党建品牌，充分发挥“1+3500”（1个富森美平台+3500家商户）的倍增效应。

3、坚持党群共建，实施“党建惠民”工程，彰显企业家国情怀。

坚持党建带群建，牢牢把握“建”这个根本，突出“带”这个关键，带领群团组织更好发挥桥梁和纽带作用，凝聚强大奋进力量。

一是建立困难员工动态管理机制，推动关爱帮扶常态化，帮扶困难员工20人，申请帮扶金2万元，提升员工的幸福感和获得感。

二是支持成立商圈妇联执委会，健全制度、开展活动，切实发挥职能作用，团结并带领商圈妇女，积极投身地区的现代家居产业发展。

三是组建“青年突击队”、设立“青年安全生产示范岗”，为公司日常生产经营、创新攻关注入青春力量；契合公司党委开展“弘扬雷锋精神，争做新时代楷模”“螺丝钉”等系列活动，深入一线开设职工、商家流动服务点，用实际行动践行新时代青年的责任与担当。

四是持续推动丹巴乡村振兴帮扶、属地社区慰问和向退役困难老兵捐助等社会公益事业，为促进乡村振兴、发展社会公益事业贡献富森力量。

（二）股东及股东会

1、股东会的召集、召开程序符合相关规定

公司根据《公司法》《证券法》《上市公司股东会规则》《公司章程》的规定，制定了《股东会议事规则》并作为公司章程附件。公司严格按照相关规定召集和召开公司历次股东会。公司股东会由董事会负责召集，董事长主持召开。董事长不能履行职务或不履行职务时，由副董事长主持；副董事长不能

履行职务或者不履行职务时，由半数以上董事共同推举的一名董事主持。截止目前，公司未出现独立董事或单独或者合计持有公司10%以上股份的股东提议召开临时股东会的情形。公司历次股东会均设置会场，以现场会议形式召开的同时，还提供网络或法律法规允许的其他方式为股东参加股东会提供便利。股权登记日登记在册的所有股东或其代理人，均有权出席股东会，并依照有关法律、法规行使表决权。召集人和公司聘请的见证律师依据证券登记结算机构提供的股东名册共同对股东资格的合法性进行验证。公司董事和董事会秘书出席会议，总经理和其他高级管理人员列席会议。公司历次股东会的召集和召开程序符合《中华人民共和国公司法》和本公司《公司章程》的规定。

2、公司股东会的通知时间、授权委托等符合相关规定

根据《公司章程》和《股东会议事规则》，临时股东会于召开15日前发出会议通知，年度股东会于召开20日前发出会议通知，并同时发出授权委托书，采用在深圳证券交易所网站和《中国证券报》《上海证券报》《证券时报》《证券日报》及巨潮资讯网上公告股东会召开的相关文件等方式公告信息。在股东和股东代理人出席股东会时，公司董事会秘书及相关工作人员和公司聘请的见证律师共同查验出席股东会与会人员的身份证明、持有表决权股份份额和授权委托书原件及复印件，保证出席公司股东会的股东及股东代理人均具有合法有效的资格。

3、股东会提案审议均符合法律、法规和《公司章程》的相关规定

公司股东会历次提案的内容均属于股东会职权范围，有明确议题和具体决议事项，并且符合法律、行政法规和《公司章程》的有关规定。

除董事选举采用累积投票制外，股东会在审议相关事项时均逐项表决。在审议过程中，均有股东发言的议事程序，所有股东享有同等的发言权。大会主持人、出席会议的公司董事及高级管理人员能够认真听取所有参会股东的意见和建议，平等对待所有股东，不存在对股东征集投票权设定最低持股比例限制的情形。涉及关联交易的，关联股东均回避表决。此外，在审议《公司章程》规定的涉及股东利益的特定重大事项时，公司均按照《公司章程》的规定提供网络投票程序。公司股东会能够通过以上方式确保中小股东的话语权。

4、股东会会议记录保存完整、安全

根据《公司章程》和《股东会议事规则》的规定，公司股东会会议记录及保存由董事会秘书负责，公司证券事务部设专人进行保管，股东会会议记录完整，保存安全，历次股东会会议决议按照相关规定进行了充分及时披露。

5、2025年股东会召开情况

2025年3月20日召开2024年度股东会审议，出席本次股东会的股东及股东授权委托代表共计185人，代表股份数量608,635,889股，占公司股份总数的81.3185%。公司部分董事、监事和董事会秘书

出席本次股东会，部分高级管理人员列席本次股东会。北京金杜（成都）律师事务所委派的见证律师出席本次股东会，并出具了见证意见。会议审议通过《公司2024年度董事会工作报告》《公司2024年度监事会工作报告》《公司2024年度利润分配预案》《公司2024年年度报告及其摘要》《关于续聘会计师事务所的议案》《关于2025年度董事薪酬的议案》《关于2025年度监事薪酬的议案》《关于制订公司未来三年（2025-2027）股东回报规划的议案》。

2025年9月18日召开2025年第一次临时股东会，出席本次股东会的股东及股东授权委托代表共计152人，代表股份数量278,082,243股，占公司股份总数的37.1540%。公司部分董事、监事和董事会秘书出席本次股东会，部分高级管理人员列席本次股东会。北京金杜（成都）律师事务所委派的见证律师出席本次股东会，并出具了见证意见。会议审议通过《公司2025年半年度利润分配预案》《关于修订公司章程的议案》《关于修订和完善公司部分内控制度的议案》。

（三）董事及董事会

1、根据《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》《上市公司股东会规则》和《深圳证券交易所股票上市规则》等规章制度的要求，公司已制定了《董事会议事规则》并作为公司章程附件、独立董事工作制度、董事会各专门委员会工作细则、董事长工作细则等相关内部规则。

2、公司董事会的构成情况

公司董事会由7名董事组成，全体董事均由公司股东会选举产生，其中独立董事3名。董事会人数及人员构成符合法律法规的要求，分别拥有宏观研究、金融、财会、人力资源、投资等领域的长期经历和实践经验，专业结构合理。

3、董事履行职责情况

公司全体董事均能勤勉尽责，积极出席股东会和董事会会议，没有出现董事无故缺席或连续两次不参加董事会会议的情况。董事在董事会会议投票表决重大事项或其他对公司有重大影响的事项时，严格遵循公司章程和董事会议事规则的有关规定，审慎决策，切实保护公司和投资者的利益。

4、董事会专门委员会情况

公司董事会下设战略委员会、提名委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会，并制定了相关工作细则。审计委员会成员未在公司担任高级管理人员，其中独立董事过半数，并由独立董事中会计专业人士担任召集人。提名委员会、薪酬与考核委员会中独立董事过半数并担任召集人。各专门委员会在公司治理、高管聘任、重大经营、投资及战略发展等方面都提出了宝贵的专业意见和建议，为公司规范法人治理、科学决策等方面发挥了重要和积极的作用。

5、独立董事专门会议情况

公司定期或者不定期召开全部由独立董事参加的会议（以下简称“独立董事专门会议”），独立董事专门会议由过半数独立董事共同推举一名独立董事召集和主持。独立董事专门会议按规定制作会议记录，独立董事的意见均在会议记录中载明，并由独立董事对会议记录签字确认。独立董事工作记录及公司向独立董事提供的资料，按规定至少保存十年。

6、董事会会议的召集、召开

公司根据《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》《公司章程》和《董事会议事规则》的规定，董事会会议的召集、召开严格按照相关规定执行。

按规定董事会会议由董事长召集和主持，在会议召开前10日或5日，通过直接送达、传真、电子邮件或者公司章程规定的其他方式向全体董事发出会议通知，按通知规定的时间召开并审议相关提案，历次董事会会议的召集、召开程序均符合相关规定。董事会会议以现场召开方式为主，在保障董事充分表达意见的前提下，也采取通讯表决方式召开。因故不能出席会议的董事，均事先审阅会议材料，形成明确意见，书面委托其他董事代为出席。

7、董事会会议记录及决议

公司董事会会议材料、会议记录，经与会董事和董事会秘书签字确认的会议决议等一起作为董事会会议档案，由董事会秘书保存，保存完整、安全。公司上市后的历次董事会会议决议均按照相关规定在深圳证券交易所网站和《中国证券报》《上海证券报》《证券时报》《证券日报》及巨潮资讯网公告。

8、2025年董事会召开情况

（四）监事及监事会

2025年9月18日召开2025年第一次临时股东会审议通过《关于修订公司章程的议案》，结合公司实际情况，对《公司章程》部分条款进行修订，取消监事和监事会，公司《监事会议事规则》不再施行，公司监事会的职权由董事会审计委员行使。

（五）高级管理人员

根据《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》《上市公司股东会规则》和《深圳证券交易所股票上市规则》等规章制度的要求，公司已制定了《总经理工作细则》等相关内部制度。

1、高级管理人员的构成与聘任

公司总经理、财务总监、副总经理、董事会秘书为公司高级管理人员。公司设总经理1名，财务总监1名，董事会秘书1名。公司高级管理人员的聘任严格按照有关法律法规和公司章程的有关规定进行，公司总经理和董事会秘书由董事长提名，董事会提名委员会审查后提请董事会聘任或解聘；公司副总经理由总经理提名，由董事会提名委员会审查后提请董事会聘任或者解聘，副总经理协助总经理开展工作；公司财务总监由总经理提名，由董事会提名委员会审查和董事会审计委员会审核任职资格后提请董事会聘任或解聘。

2、高级管理人员履行职责情况

公司高级管理人员严格按照公司章程及相关法律法规的要求，忠实、勤勉、谨慎地履行职责，积极列席公司股东会、董事会和监事会，定期向董事会、监事会汇报公司最新经营情况，并按照各自工作职责持续推进公司年度经营计划和各项工作。

（六）公司内部控制情况

1、公司内控制度的建设

公司严格按照相关法律法规要求，建立健全了内部控制制度及风险评估体系，并不断完善优化，确保股东会、董事会和监事会等机构合法运行和科学决策，内部控制活动涵盖公司所有运营环节。公司的内控制度包括《募集资金管理办法》《关联交易管理制度》《对外投资管理制度》《对外担保管理制度》《提供财务资助管理制度》《重大事项内部报告制度》《信息披露管理制度》《子公司管理制度》《投资者关系管理制度》《证券投资及委托理财管理制度》《内部审计制度》《会计师事务所选聘制度》《审计委员会年度审计工作规程》《董事、监事和高级管理人员持有本公司股份及其变动管理制度》《敏感信息收集排查制度》《内幕信息知情人报备制度》《对外信息报送和使用管理制度》《年报信息披露重大差错责任追究制度》等。

2、控股股东及其关联方行为规范

为进一步完善公司法人治理结构，规范控股股东、实际控制人的行为，根据《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》《深圳证券交易所股票上市规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第1号——主板上市公司规范运作》等法律、法规及规范性文件及公司章程的规定制定了《控股股东、实际控制人行为规范》。公司控股股东、实际控制人为刘兵先生。刘兵先生严格按照相关规定履行股东义务，依法行使其权利，不存在利用其控制权损害上市公司及其他股东的合法权益的情形，没有超越公司股东会直接或间接干预公司决策和经营活动、损害公司及其他股东利益的情况发生，并切实履行控股股东的各项承诺。公司在业务、人员、资产、机构、财务等方面与控股股东相互独立，公司具有独立完整的业务体系及自主经营能力。控股股东及其控制的其他企业没有从事与公司相同或相近的具有同业竞争性质的业务。

3、关联交易的内部控制

公司建立健全了关联交易的内部控制制度，根据相关规定制定了《关联交易管理制度》，明确划分了股东会、董事会对关联交易事项的审批权限，规定了关联交易事项的审议程序和回避表决要求。公司关联交易切实遵循诚实信用、平等、自愿、公平、公开、公允的原则，严格按照有关规定履行决策程序和信息披露义务。公司均与关联方就关联交易签署了书面协议，协议内容明确、具体、可执行，价格公允，不存在损害上市公司和中小股东利益的情况。

（七）利益相关者治理

公司充分尊重和维护相关利益者的合法权益，以诚实可信、公平公正为原则，以回馈员工、股东、社会为使命，积极与利益相关者沟通和交流，努力实现股东、社会、员工等各方利益的均衡，促进公司能够平稳持续地健康发展。

1、积极回报股东，注重维护中小股东合法权益

公司建立了与股东有效畅通的沟通渠道，设立专人接听或接收并回复投资者来电来邮，并积极回复互动易上投资者的提问，定期举办投资者交流会，加强与中小股东的交流和沟通，保障股东对重大事项的知情、参与决策和监督等权利。公司在《公司章程》中明确规定了利润分配办法及现金分红政策。公司非常重视中小股东的利益，通过自身的持续发展为投资者创造持续稳定的利润增长，并根据实际经营状况实行稳定的现金分红政策，让投资者共享收益。

2、关注员工成长，建立有效的绩效评价与激励约束机制

公司坚持“以人为本、德才兼备”的理念，重视员工的未来职业发展规划，通过多种方式为员工提供平等的发展机会，尊重和维护员工的个人利益，保障职工合法权益，形成了和谐稳定的劳资关系，建立了较为完善的绩效考核体系，为员工提供了良好的工作环境和工作氛围。公司严格按照《公司法》《公司章程》等的要求，通过制定和完善《董事会薪酬与考核委员会工作细则》《总经理工作细则》《独立董事工作制度》等制度，建立和完善了公正透明的董事、监事和经理人员的绩效评价标准和程序。公司董事会设立了薪酬与考核委员会，制定高级管理人员的薪酬方案，根据公司实际经营指标完成情况以及高级管理人员的工作业绩，对高级管理人员进行年度绩效考核，并监督薪酬制度执行情况及依法披露。

3、诚信经营服务商家，实现公司、商户和消费者的三方共赢

在消费者权益保护方面，公司秉承“真诚为您，服务到家”的服务理念，诚信经营，在卖场内建立了严格的市场管理制度，严格把控商品质量，实施“明码标价”、“先行赔付”、“买贵补差”等各种方式，切实保障消费者利益。同时，公司坚持“选商-育商”的招商政策，为卖场内商户持续提供各类市场增值服务，包括商户培训、厂商联合、代理招聘、金融服务、税收工商服务等各项内容，实现了商户“招得进、留得住、长得大”。公司通过规范化、标准化的经营，带动市场繁荣，为商户提供广阔的发展空间，为消费者提供放心、舒心的购物环境，不断提升富森美品牌的知名度和影响力，实现了公司、商户和消费者的三方共赢。

4、积极倡导“绿色家装”、“绿色卖场”理念，切实履行各项社会责任

公司始终坚持绿色发展观，认真落实各项节能环保措施，优化运行方式和卖场环境，增加绿化面积，倡导绿色办公、绿色出行。公司严把质量关，积极引导消费者建立健康、绿色的消费理念，切实推动“绿色家装”、“绿色卖场”。在公司市场不断扩张、发展的同时，不忘回馈社会，自觉履行社会责任，努力创造和谐的公共关系，积极投身社会公益慈善事业，引领和带动了产业的发展，并提供了大量的就业岗位。

（八）公司信息披露与透明度情况

1、建立健全相关信息披露制度

公司根据《公司法》《证券法》《上市公司信息披露管理办法》《深圳证券交易所股票上市规则》等相关法律、法规及规范性文件及《公司章程》的规定，制定了《信息披露管理制度》《重大事项内部报告制度》《对外信息报送和使用管理制度》及《年报信息披露重大差错责任追究制度》等相关制度，规范了公司重大信息的范围和内容以及未公开重大信息内部报告、流转、对外发布的程序和注意事项以及违反信息披露规定的责任、追究机制等事项。公司及其他信息披露义务人均严格依照相关规定，真实、准确、完整、及时、公平地披露信息，不存在虚假记载、误导性陈述、重大遗漏或者其他不正当披露。公司的信息披露遵守公平原则，保持持续性和一致性原则，不存在选择性披露、利用自愿性信息披露从事市场操纵、内幕交易或者其他违法违规行为的情形。

2、信息披露的管理和责任的明确

公司信息披露工作由董事会统一领导和管理。公司董事会及全体董事保证信息披露内容真实、准确、完整，不存在虚假、误导性陈述和重大遗漏，并就其保证承担连带赔偿责任。公司董事长为公司信息披露工作的第一责任人；董事会秘书负责协调和组织公司信息披露工作的具体事宜，负有直接责任；财务负责人对其所提供的财务资料的真实性、准确性、完整性负有直接责任；董事会全体成员负有连带责任；证券事务代表接受董事会秘书的领导，协助其开展工作；公司证券事务部为公司信息披露管理工作的日常工作部门，由董事会秘书直接领导。

公司治理的实际状况与法律、行政法规和中国证监会发布的关于上市公司治理的规定是否存在重大差异

□是 ?否

公司治理的实际状况与法律、行政法规和中国证监会发布的关于上市公司治理的规定不存在重大差异。

二、公司相对于控股股东、实际控制人在保证公司资产、人员、财务、机构、业务等方面的独立情况公司在资产、人员、财务、机构、业务方面与控股股东、实际控制人、其他关联企业相互独立，拥有独立完整的资产结构，独立的市场经营、市场服务和管理系统，具有面向市场的独立经营能力。

（一）资产独立

公司合法拥有开展生产经营的独立完整资产，包括土地、房屋、无形资产等以及其他辅助、配套资产。公司资产与股东的资产严格分开，并完全独立运营，不存在与股东单位共用的情形，资产产权明晰。公司未以其资产、权益或信用为股东或股东控制的关联方的债务提供担保。公司对其资产拥有完全的控制和支配权，不存在资产、资金被股东占用而损害公司利益的情形。

（二）人员独立

根据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》和公司劳动管理制度等有关规定，公司与员工签订书面劳动合同或劳务合同。公司在员工的社会保障、工资报酬等方面完全独立。

公司总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书等高级管理人员均专职在公司工作并领取薪酬，未在控股股东、实际控制人及其控制的其他企业担任除董事、监事以外的任何职务，也未在与公司业务相同或相似、或存在其他利益冲突的企业任职；公司的财务人员没有在控股股东、实际控制人及其控制的其他企业中兼职。公司董事、监事及高级管理人员的任职，均严格按照《公司法》及其他法律、法规、规范性文件、公司章程规定的程序推选和任免，不存在股东超越公司股东会和董事会而作出人事任免决定的情况。

（三）财务独立

公司设置了独立的财务部门，财务人员由财务部门集中统一管理。公司建立了独立的会计核算体系，并制定了符合上市公司要求的、规范的内部控制制度。公司独立核算工程采购、市场经营管理等经济业务，以独立法人的地位对外编报财务报表。公司独立在银行开设账户。公司已办理了税务登记证，依法独立进行纳税申报和履行纳税义务。公司独立对外签订合同，不受控股股东、实际控制人的影响。公司不存在向控股股东、实际控制人及其控制的其他企业或其他关联企业提供担保的情形，也不存在将公司的借款转借给控股股东、实际控制人使用的情形。

（四）机构独立

公司建立健全了股东会、董事会、监事会及总经理负责的经理层等机构及相应的议事规则和总经理工作细则，形成了完善的法人治理结构和规范化的运作体系。公司为适应市场经营需要，设置了相应的职能部门，建立并完善了公司各部门规章制度，各机构、各部门按规定的职责独立运作。公司与控股股东、实际控制人及其控制的其他企业之间不存在混合经营、合署办公的情况，公司各职能部门与控股股东、实际控制人及其控制的其他企业的职能部门之间不存在上下级关系，不存在控股股东、实际控制人干预本公司组织机构设立与运作的情况。

（五）业务独立

公司主要从事装饰建材家居和汽配市场的开发、租赁和服务。公司拥有独立的业务经营体系和直接面向市场独立经营的能力，不存在其他需要依赖控股股东、实际控制人及其控制的其他企业进行市场经营活动的情况。

三、同业竞争情况

□适用 ?不适用

四、董事和高级管理人员情况

1、基本情况

报告期是否存在任期内董事和高级管理人员离任的情况

□是 ?否

公司董事、高级管理人员变动情况

□适用 ?不适用

2、任职情况

公司现任董事、高级管理人员专业背景、主要工作经历以及目前在公司的主要职责

（一）董事会成员简介

刘兵先生，董事长、法定代表人，1968年生。曾任成都金牛建材经营部负责人，1998年起先后创办成都市富森木业工贸有限公司、郫县富森木业有限公司及本公司等。刘兵先生长期从事商贸经营活动和企业管理工作，具有丰富的商贸经营和企业管理经验，对装饰建材家居卖场行业有深刻的理解，曾获2018年度“四川省优秀民营企业家”荣誉称号。现任四川省家居品牌商会会长、四川省个体私营经济协会副会长、全国工商联家具装饰业商会常务会长。

刘云华女士，副董事长，1962年生。1998年起与刘兵先生共同创办成都市富森木业工贸有限公司、郫县富森木业有限公司，2000年与刘兵先生、刘义先生共同创办本公司。曾荣获“四川省质量管理先进工作者”、“成都市建筑装饰协会活动积极分子”、“改革开放30周年中国建材流通风云人物”、“中国家居产业杰出女性”、“2020安永亚太区成功女性企业家”等称号。现任全国工商联家具装饰业商会定制家居专委会执行会长。

刘义先生，党委书记，董事、总经理，1966年生，管理学博士。曾任成都市营门口农村信用社主任，2000年与刘兵先生、刘云华女士共同创办本公司。刘义先生曾获得“5.12汶川特大地震抗震救灾先进个人”、首届“成都市优秀中国特色社会主义事业建设者”、“成华区建区20周年最具影响力人物”、“2010-2011年度优秀共产党员”、“四川省劳动模范”、改革开放40年“四川百名杰出民营企业家”、“优秀民营企业经营者”、“四川省退役军人就业创业之星”、“成都建设全面体现新发展理念的城市改革创新奖先进个人”、“成都市优秀共产党员”、“成都市社会化拥军杰出人物”等荣誉称号，在大力发展企业的同时，积极参与“万企帮万村”、捐资助学等光彩事业和慈善公益事业，表现突出，成效显著，荣获“2016-2021年光彩事业突出贡献奖”、“成都光彩事业发起实施30周年先进典型”。刘义先生现任成都市成华区第八届人民代表大会常务委员会委员、成都市工商联副主席、成都市光彩事业促进会副会长、成都市爱国拥军联合会常务副会长、成都市个体私营经济协会副会长、成都

市市场监督管理学会副会长、成都市企业诚信促进会副会长、成都市成华区私营经济协会会长、成华区工商联名誉主席、成华区爱国拥军联合会会长。

岳清金先生，董事、副总经理，1972年生，EMBA。曾任剑阁县粮食局下属国有企业办公室主任、副站长、站长等职务，2006年起先后担任本公司人事行政部经理、公司副总经理，现为成都市成华区第八次党代表。许志先生，男，1978年5月出生，中国国籍，无境外永久居留权，博士研究生，西南财经大学金融学院、中国金融研究院教授，教务处副处长，曾任四川射洪农村商业银行股份有限公司独立董事。2023年9月19日担任公司独立董事。倪得兵，男，1973年10月出生，中国国籍，无境外永久居留权，博士研究生。2000年4月至2002年7月，任电子科技大学经济与管理学院助教；2002年8月至2007年7月，任电子科技大学经济与管理学院讲师；2007年8月至2011年7月，任电子科技大学经济与管理学院副教授； 2011年8月至今，任电子科技大学经济与管理学院教授。2023年11月30日担任公司独立董事。 刘宝华先生，男，1987年10月出生，中国国籍，无境外永久居留权，博士研究生，2016年7月至2019年9月，任西南交通大学经济管理学院讲师；2019年9月至2021年9月，任四川大学商学院特聘副研究员；2021年9月至今，任四川大学商学院会计学副教授；2024年11月13日至今，任满坤科技独立董事；2025年12月7日担任成都迈科康独立董事。2023年11月30日担任公司独立董事。

（二）高级管理人员简介

刘义先生，2009年11月起任公司总经理，详见本节“（一）董事会成员简介”。岳清金先生，2009年12月起任公司副总经理，详见本节“（一）董事会成员简介”。

张凤术先生，副总经理、董事会秘书，1968年生，EMBA。曾先后在农业银行内蒙古阿鲁科尔沁旗支行、蛇口泰山（集团）股份有限公司、通威股份有限公司、四川永丰纸业股份有限公司从事财务和证券工作，2009年3月加入本公司，2009年11月起任本公司董事会秘书，2009年12月起任公司副总经理、董事会秘书。

吴宝龙先生，副总经理，1977年生，EMBA。曾先后在成都好又多百货商业广场有限公司、成都嘉宝管理顾问有限公司、成都商报社从事市场营销、行政管理及记者工作，2004年加入本公司，历任富森营销管理部经理，2009年12月起任本公司副总经理。

何建平先生，副总经理，1973年生，EMBA。曾任阆中智勇木业有限责任公司片区销售经理等职，具有多年销售管理工作经验。2002年加入本公司，历任公司商城管理部经理、招商运营部经理，2009年12月起任本公司副总经理。

王鸿女士，副总经理、财务总监，出生于1972年，中南财经政法大学经济学硕士，西南财经大学管理学博士，高级会计师。2008年6月至2014年6月，在中国证监会四川监管局任职；2014年6月至2017年9月在海南农垦系统工作，任海南农垦资产管理公司副总经理；2017年10月至2018年6月任华塑控股股份有限公司副总经理、董事会秘书；2018年7月至2020年2月任成都三泰控股集团股份有限公司副总经理、财务总监；2020年3月起任本公司副总经理、财务总监。熊云先生，副总经理，1983年出生，大学本科。2006年加入本公司，历任公司城南商城管理部经理、富森美聚信美总经理，2022年3月起任本公司副总经理。

控股股东、实际控制人同时担任上市公司董事长和总经理的情况

□适用 ?不适用

在股东单位任职情况

□适用 ?不适用

在其他单位任职情况?适用 □不适用

公司现任及报告期内离任董事和高级管理人员近三年证券监管机构处罚的情况

□适用 ?不适用

3、董事、高级管理人员薪酬情况

董事、高级管理人员薪酬的决策程序、确定依据、实际支付情况

决策程序：公司董事的薪酬由董事会审议后，提交股东会审批；公司高级管理人员的薪酬由公司董事会薪酬与考核委员会审议后，提交董事会审批。确定依据：公司董事会薪酬与考核委员会负责制定、审查董事及高级管理人员的薪酬政策与方案。实际支付情况：公司严格按照股东会及董事会确定的薪酬发放标准按时支付董事和高级管理人员的报酬。2025年，公司董事和高级管理人员报酬总额为1,451.88万元。公司报告期内董事和高级管理人员薪酬情况

单位：万元

其他情况说明

□适用 ?不适用

五、报告期内董事履行职责的情况

1、董事出席董事会及股东会的情况

连续两次未亲自出席董事会的说明

2025年7月21日公司董事长刘兵先生因被成都市郫都区监察委员会实施留置，缺席第六届董事会第四次和第五次会议。

2、董事对公司有关事项提出异议的情况

董事对公司有关事项是否提出异议

□是 ?否

报告期内董事对公司有关事项未提出异议。

3、董事履行职责的其他说明

董事对公司有关建议是否被采纳?是 □否董事对公司有关建议被采纳或未被采纳的说明

报告期内，公司董事严格按照《公司章程》《公司董事会议事规则》及相关法律、法规等有关规定和要求，积极出席董事会、股东会，勤勉尽责，根据公司的实际情况，对公司的重大治理和经营决策提出了相关的意见，经过充分沟通讨论，形成一致意见，并坚决监督和推动董事会决议的执行，确保决策科学、及时、高效，维护公司和全体股东的合法权益。

六、董事会下设专门委员会在报告期内的情况

审查公司董监高薪酬政策与方案，监督履职以及年度考核情况，并负责对公司薪酬制度执行情况进行监督。

七、审计委员会工作情况

审计委员会在报告期内的监督活动中发现公司是否存在风险

□是 ?否

审计委员会对报告期内的监督事项无异议。

八、公司员工情况

1、员工数量、专业构成及教育程度

无

报告期末母公司在职员工的数量（人）

2、薪酬政策

公司整体薪酬政策上遵循分级管理、统一调控、业绩优先、兼顾公平、正向激励、关注长远原则。以宽带式薪酬模式为主体，分级分类管理，在岗位序列（管理、技术、操作）上制定有差异化、规范化、市场化的薪酬政策。鼓励价值创造，建立与业务目标相一致的，以创造价值为主的目标绩效考核评价体系，形成了员工薪酬随企业效益、个人业绩同步增减的体系结构。公司将继续稳定核心员工收入报酬，强化薪酬激励的差异性，将员工的职业生涯规划和公司的发展规划有机地结合起来，实现公司与员工的共同发展，形成事业共同体。

3、培训计划

2025年员工成长中心培训工作主要坚持公司育人理念，以培养公司复合型人才为己任，重点提高公司人员整体职业化素质及职业操守，掌握现代管理的知识与技能，为工作开展注入活力。报告期内，员工成长中心在技能类培训、操作类培训方面，累计开展员工培训43场，参训人员43人。；累计举办商户使能促动培训381场，参与品牌522个，覆盖2,228人次。

4、劳务外包情况

?适用 □不适用

九、公司利润分配及资本公积金转增股本情况

报告期内利润分配政策，特别是现金分红政策的制定、执行或调整情况?适用 □不适用

根据公司制定的《公司未来三年（2025-2027）股东回报规划 》，公司采取现金、股票或者现金和股票相结合的方式分配利润，并优先考虑采取现金方式分配利润；在满足日常的资金需求、可预期的重大投资计划或重大现金支出的前提下，公司董事会可以根据公司当期经营利润和现金流情况进行中期分红，具体方案须经公司董事会审议后提交公司股东会批准。

现金分配的具体条件如下：1、该年度实现的净利润为正值，且累计未分配利润为正值；2、公司审计机构对公司的该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告；3、公司无重大投资计划或重大现金支出等特殊事项发生（募集资金投资项目除外）。在满足现金分红的具体条件时，以现金方式分配的利润不少于当年实现的可分配利润的30%。报告期内，公司实施了两次现金分红，具体如下：

2024年度利润分配方案：公司以2024年12月31日的总股本748,458,940股为基数，向全体股东每10股派发现金股利人民币6.80元（含税），共计派发现金股利508,952,079.20元，不进行资本公积金转增股本和送红股。调整原则：分配预案公布后至实施前，如公司总股本由于可转债转股、股份回购、股权激励行权、再融资新增股份上市等原因发生变动，按照“现金分红金额固定不变”的原则相应调整。

2025年半年度利润分配方案：公司以2025年6月30日的总股本748,458,940股为基数，向全体股东每10股派发现金股利人民币3.60元（含税），共计派发现金股利269,445,218.40元，不进行资本公积金转增股本和送红股。，不进行资本公积金转增股本和送红股。调整原则：分配预案公布后至实施前，如公司总股本由于可转债转股、股份回购、股权激励行权、再融资新增股份上市等原因发生变动，按照“现金分红金额固定不变”的原则相应调整。

公司报告期内盈利且母公司可供股东分配利润为正但未提出现金红利分配预案

□适用 ?不适用

本报告期利润分配及资本公积金转增股本情况?适用 □不适用

十、公司股权激励计划、员工持股计划或其他员工激励措施的实施情况

□适用 ?不适用

公司报告期无股权激励计划、员工持股计划或其他员工激励措施及其实施情况。

十一、报告期内的内部控制制度建设及实施情况

1、内部控制建设及实施情况

公司严格按照各项法律法规以及公司内部控制制度规范经营、优化治理、管控风险，强调内部控制的力度与效率，重视相关责任的权责及落实，保证了公司内控体系的完整合规、有效可行，实现了公司健康科学的运营目标，保障了全体股东的利益。董事会负责内部控制的建立健全和有效实施，董事会审计委员会负责监督内部控制的有效实施和内部控制自我评价情况，协调内部控制审计及其他相关事宜，并且接受、配合监事会对内控制度实施情况的监督审查。在董事会的管理监督下，各个部门依据公司内控制度有序运行，其中：公司证券事务部负责公司重要内控制度的修订及管理，负责组织董事、监事、高级管理人员参加内控培训，保证公司重大事项从筹划到决议的合法合规以及信息披露工作的及时、准确；公司审计部负责完善公司内部审计各项制度规定，审查完善公司内控制度情况，研究制定公司内部审计规划，督促落实审计发现问题的整改工作，协助董事会审计委员会进行内部控制自我评价工作；公司财务部负责实施财务管理内控制度，定期分析财务规划目标的执行情况，全面指导公司各单位预算工作，建立健全会计核算及报告体系，制定并落实会计核算政策、工作规范并完成相关工作，依法编制和及时提供财务会计报告；公司各部门根据内控规定推进和完成相关工作。报告期内公司内控制度修订情况如下：

（1）第一次内控制度修订

2025年2月27日，公司召开第六届董事会第二次会议审议通过《关于制定〈舆情管理制度〉的议案》《关于制定〈市值管理制度〉的议案》《关于制定〈公司未来三年(2025-2027)股东〉回报规划》。

（2）第二次内控制度修订

为全面贯彻落实最新法律法规要求，确保公司治理与监管规定保持同步，进一步规范公司运作机制，提升公司治理水平，根据《中华人民共和国公司法》《上市公司章程指引》以及《深圳证券交易所股票上市规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第1号——主板上市公司规范运作》等法律法规、规范性文件，结合公司实际情况和经营发展需要，对相关制度进行了修订，具体修订的制度如下：

2、报告期内发现的内部控制重大缺陷的具体情况

□是 ?否

十二、公司报告期内对子公司的管理控制情况

对子公司的管理控制存在异常

□是 ?否

十三、内部控制评价报告或内部控制审计报告

1、内控评价报告

2、内部控制审计报告

?适用 □不适用

会计师事务所是否出具非标准意见的内部控制审计报告

□是 ?否

会计师事务所出具的内部控制审计报告与董事会的自我评价报告意见是否一致?是 □否报告期或上年度是否被出具内部控制非标准审计意见

□是 ?否

十四、上市公司治理专项行动自查问题整改情况

无

十五、环境信息披露情况

上市公司及其主要子公司是否纳入环境信息依法披露企业名单

□是 ?否

十六、社会责任情况

（一）社会责任战略

1、打造公平、诚信、规范的家居商品流通平台，倡导守法经营和公平竞争，提高制度化、规范化、标准化水平。

2、秉承“真诚为您，服务到家”的服务理念，不断完善服务内容、流程和质量，提升客户体验，提高满意度，追求零投诉。

3、坚持创新引领，探索新业态、新模式，促进行业的创新发展。

4、积极履行环保责任，倡导“绿色家装”“绿色卖场”理念，推进节能减排，为生态环境做贡献。

5、关注员工利益，积极回报股东，保持健康、稳定、可持续的发展理念，提升公司价值创造能力。

6、积极参与扶贫和公益事业。

（二）履行社会责任情况

1、股东及债权人权益保护

公司通过不断完善法人治理结构、建立健全内部管理和控制制度，积极开展投资者关系管理工作，加强信息披露的真实、准确、完整、及时，规范公司运作，提高公司治理水平，公平公正对待所有股东，保证全体股东和债权人的合法权益。

（1）完善法人治理结构，切实保护中小股东权益

公司建立了健全的现代公司治理制度，内部管理和控制制度体系实现常态化有效运行。公司法人治理结构明确了决策、执行、监督等方面的职责权限，形成科学有效的职责分工和制衡机制。股东会严格履行作为公司最高权力机构的各项职责；董事会及时制定公司经营计划和进行重大事项决策；监事会认真加强财务、风险管理和内部控制等内部监督约束；管理层积极组织各项经营管理活动；同时，董事会下设战略委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会四个专门委员会，促进董事会科学、高效决策。

公司尊重股东权益，特别是中小股东权益。2025年公司共召开了2次股东会，严格按照《公司法》《上市公司股东会规则》及《公司章程》等规定和要求，规范股东会召集、召开、表决程序，各次股东会均采用网络与现场表决相结合的方式召开，当审议影响中小投资者利益的重大事项时，对中小投资者的表决均实行单独计票，单独计票结果及时公开披露，确保了全体股东特别是中小股东享有平等地位，能够充分行使自己的权利，参与公司重大事项的决策。

（2）严格履行信息披露义务，加强投资者关系管理

公司严格按照《公司法》《深圳证券交易所股票上市规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第1号——主板上市公司规范运作》等相关法律法规的要求，认真履行信息披露义务，确保信息披露的真实、准确、及时、完整和公平。特别是对于可能影响股东和其他投资者投资决策的重大信息，第一时间对外发布、报送，并依据内幕信息知情人登记管理制度，做好内幕信息保密、登记工作，严格按照

格式要求及时、规范做好内幕信息知情人报备、报送工作，保证公平对待所有投资者，规范了内部信息披露工作程序，不存在选择性披露。此外，确保了广大投资者的知情权并通过电话、邮件、互动平台等多种方式加强与投资者的交流沟通，提高公司的透明度和诚信度。

（3）重视股东的合理回报

公司经营稳健，资产质量和财务状况良好。2023-2025年公司营业收入分别为15.24亿元、14.30亿元、11.99亿元；归属上市公司股东净利润为8.06亿元、6.90亿元、5.55亿元；归属上市公司股东的所有者权益为59.30亿元、58.12亿元、55.89亿元。公司积极构建与股东、投资者的和谐关系，十分重视对投资者的合理回报，自2016年上市以来，公司保持连续分红，已累计现金分红总额（含其他方式分红）超过50亿元，总分红率在同行业上市公司中名列前茅。

（4）重视保护债权人的合法权利

一直以来，公司坚持诚信经营，合法守信，重视与债权人的往来关系，严格履行与债权人签订的合同，充分保障债权人的合法权益，按时支付货款、归还到期借款和上缴税费，及时通报与债权人权益相关的重大信息，形成了良好的合作关系，公司信用得到了充分肯定。

2、关注利益相关者的利益诉求和权益保护

（1）注重维护市场主体的整体利益，打造公平竞争的运营环境

公司建立以商户需求为导向的管理服务体系，不断提高优质服务水平。报告期内，公司根据行业变化情况及趋势，结合商户特点和业务需求，通过满意度调查、专项访谈、定向和精准服务等方式，深入商户的生产经营过程，并结合自身积累的行业经验提供专业化建议，与商户形成良性互动，不断改进和提升服务质量。

与此同时，为打造公平竞争的市场环境，公司紧抓廉洁建设和反不正当竞争，所有商户签署《廉洁守法承诺书》和《反不正当竞争承诺书》。在招商、施工、验收、经营、宣传、销售、知识产权保护、商业秘密等全过程监督商户与商户之间、商户与公司员工之间以及商户与其他第三方主体之间的不廉洁和不正当行为，维护了市场主体的整体利益。同时，公司与供应商和客户合同履约良好，各方的权益都得到了应有的保护。公司连续多年获得四川省“守合同重信用企业”称号。

报告期内，公司及市场经营主体没有发生因违反广告宣传、产品促销、反垄断及反不正当竞争等相关法规及有关规定而导致的重大事项，没有发生法律追究的腐败案件和商业贿赂案件。

（2）强化消费者权益保护

公司秉承“真诚为您，服务到家”的服务理念，诚信经营，按照《民法典》《产品质量法》《价格法》和《消费者权益保护法》等法律法规，在卖场内建立了严格的市场管理制度，营造稳定、有序的卖场秩序。严格把控商品质量和关注消费者的诉求，实施“明码标价”“先行赔付”“买贵补差”等各种

方式，建立12315消费者投诉处理站，做到“及时、公平、公正、公开”和“有法可依”原则处理消费者投诉，切实保障消费者利益，提供放心、舒心的购物环境。

（3）强化商户权益保护

公司努力打造公平、诚信、规范的家居商品流通平台，积极开展“三化”建设，以制度化为基础、规范化为手段、程序化为保证，倡导守法经营和公平竞争，维护卖场公平的经营秩序。公司坚持“招商+留商”的招商政策即招得进，留得住，稳定现有商户经营，引进新模式商户，同时为卖场内商户持续提供从入驻到售后的全流程支持和服务，并提供全供应链管理和金融服务等。同时，公司积极支持和扶持商户壮大和永续发展，通过“创二代”平台，服务商户经营和家族传承。

3、积极履行环保责任

（1）积极倡导“绿色家装”“绿色卖场”

公司始终坚持绿色发展观，认真落实各项节能环保措施，优化运行方式和卖场环境，增加绿化面积，倡导绿色办公、绿色出行，同时严把质量关，积极引导消费者健康、绿色的消费理念，切实打造“绿色家装”“绿色卖场”。

（2）积极推进节能减耗

公司秉承“投入绿色，产出活力”的环保理念，重视能源节约和低碳环保，从卖场建设的建筑和物料选择、设备设施选型，卖场和办公场所的用水、用电、卫生器具产品使用，到办公系统的无纸化、日常办公耗材管理等各个环节，全流程开展节能减耗，降低温室气体排放，杜绝铺张浪费。

4、员工权益保护

公司坚持“以人为本、德才兼备”的选人、用人、育人理念，重视员工的未来职业发展规划，尊重和维护员工的个人利益，保障职工合法权益，形成了和谐稳定的劳资关系。

（1）严格按照法律法规，确保员工合法权益

公司严格遵守《劳动法》《劳动合同法》等法律法规要求,制定了《员工手册》，持续完善劳动合同的管理，建立了完善的职工权益保障体系，依法保护职工的合法权益。公司按照国家、省、市保险政策要求，建立健全员工保险体系，依法为全体员工办理了基本养老保险、基本医疗保险、职工失业保险、职工工伤保险和住房公积金。

（2）健全职业晋升通道

为提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，营造公平、公正、公开的竞争机制，通过多种方式为员工提供平等的发展机会。公司制定各项员工晋升制度，如《公司各管理职位晋升考核规则》《维修工技术等级晋升办法》等，按照技术类和管理类职业，规范员工的晋升、晋级申请、考核、评定等工作流程，鼓励员工在更大平台、更高岗位上发挥特长，促进公司与员工的共同成长。

（3）薪酬机制注重正向激励作用

公司整体薪酬政策上遵循分级管理、统一调控、业绩优先、兼顾公平、正向激励、关注长远原则。以宽带式薪酬模式为主体，分级分类管理，在岗位序列（管理、技术、操作）上制定有差异化、规范化、市场化的薪酬政策。鼓励价值创造，建立与业务目标相一致的，以创造价值为主的目标绩效考核评价体系，形成了员工薪酬随企业效益、个人业绩同步增减的体系结构。公司将继续稳定核心员工收入报酬，强化薪酬激励的差异性，将员工的职业生涯规划和公司的发展规划有机地结合起来，实现公司与员工的共同发展，形成事业共同体。

（4）注重员工的再学习和持续性培训

教育培训是企业发展的新动力，公司非常注重员工的培养，帮助和规划员工职业生涯的发展，使员工的职业生涯规划与公司的发展方向保持一致。

公司建立了较为完善的员工培训体系，针对不同岗位进行不同的培训，如客服人员进行礼仪服务培训，安保人员进行消防安全培训，并聘请企业管理专家对公司管理人员进行领导力培训，以及高层人才培训等。报告期内，公司通过内外部培训，培养了一大批具有责任心和使命感，能带团队能战斗的中层管理者。同时，公司积极培育内部培训专家，各岗位上能力突出者培养成专业技能讲师，通过传帮带，做到人人是讲师，人人是专家，进一步提升各岗位员工专业素质和技能。2025年培训工作主要坚持公司育人理念，以培养公司复合型人才为己任，重点提高公司人员整体职业化素质及职业操守，掌握现代管理的知识与技能，为工作开展注入活力。 报告期内，员工成长中心在技能类培训、操作类培训方面，开展员工培训43场。 同时，公司鼓励和支持员工参加外部专业培训和继续教育进修学习，提高个人专业知识和素养，为员工发展提供可持续发展空间和机会。

5、公共关系和公益事业

公司的稳定发展离不开社会各界的大力支持，公司重视与社会各方建立良好的公共关系，并以高度社会责任感回报社会、服务社会。报告期内，公司与成华区白莲池街道办一起对口帮扶丹巴县，2025年12月公司向丹巴县医疗保障局公益捐款5万元。2025年10月向四川红十字基金会成都市拥军事业发展基金捐款2万元。

为提高城市减灾治理效能和风险防控水平，公司与成都成华区应急管理局率先采用政企共建模式成立了“白莲池富森美应急救援分中心”。该分中心通过打通应急救援“最后一公里”，可有效解决卖场和社区的突发事件应急处置，有效弥补专业应急力量的有效救援时间，减少灾害的财产损失和人员伤亡。截至报告期末，白莲池富森美应急救援分中心在公司卖场和白莲池街道辖区开展消防培训工作，共组织各类培训20余次（包括富森美家居成华店、地质医院、熊猫路小学等），以理论知识、应急疏散、现场实操教学、案例分析等形式进行综合培训，参与培训人数达10000余人次，接出警 26次，成功处置

险情26起。同时，联合公司相关部门在重大节假日对卖场进行专项安全大检查，开展消防安全检查 35次、查处安全隐患1600余起，市场非营业期间开展日常防火夜巡350余次，共查处安全隐患700余处，并及时督促整改，有效预防了消防安全事故的发生。公司将进一步完善社会责任管理体系，通过不断学习先进经验和践行社会责任，充分发挥上市公司应有的示范作用，携手各利益相关方为社会的和谐发展做出贡献，服务并回报广大人民。

十七、巩固拓展脱贫攻坚成果、乡村振兴的情况

根据《关于实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的意见》，坚持因地制宜、精准施策，公司积极响应成都市成华区人民政府白莲池街道办事处《关于发起扶贫募捐活动倡议的通知》，与白莲池街道办一起对口帮扶丹巴县太平乡扶贫工作， 2025年12月公司向丹巴县医疗保障局公益捐款5万元，用实际行动支持太平桥乡发展经济，加强对农村低收入人口分类帮扶，在巩固脱贫攻坚成果上持续用力，履行乡村振兴社会责任。公司的稳定发展离不开社会各界的大力支持，公司重视与社会各方建立良好的公共关系，并以高度社会责任感回报社会、服务社会。

第五节 重要事项

一、承诺事项履行情况

1、公司实际控制人、股东、关联方、收购人以及公司等承诺相关方在报告期内履行完毕及截至报告期末尚未履行完毕的承诺事项?适用 □不适用

2、公司资产或项目存在盈利预测，且报告期仍处在盈利预测期间，公司就资产或项目达到原盈利预测及其原因做出说明

□适用 ?不适用

3、公司涉及业绩承诺

□适用 ?不适用

二、控股股东及其他关联方对上市公司的非经营性占用资金情况

□适用 ?不适用

公司报告期不存在控股股东及其他关联方对上市公司的非经营性占用资金。

三、违规对外担保情况

□适用 ?不适用

公司报告期无违规对外担保情况。

四、董事会对最近一期“非标准审计报告”相关情况的说明

□适用 ?不适用

五、董事会、独立董事（如有）对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明

□适用 ?不适用

六、与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计变更或重大会计差错更正的情况说明

□适用 ?不适用

公司报告期无会计政策、会计估计变更或重大会计差错更正的情况。

七、与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明?适用 □不适用

本集团合并财务报表范围包括本公司，以及富森投资、富森实业、富森营销、富美置业、富美实业、卢博豪斯、富森进出口、富森天府、富森保理、富森建南、富森小贷、富森新零售、海南进出口和海南投资14家二级子公司，富森华创和焦糖盒子2家三级子公司及川经基金、捷烽基金和朝森美基金3家结构化主体，与上年相比，减少二级子公司成都富森美投资有限公司和三级子公司成都富小森装饰设计有限公司。

八、聘任、解聘会计师事务所情况

现聘任的会计师事务所

当期是否改聘会计师事务所

□是 ?否

聘请内部控制审计会计师事务所、财务顾问或保荐人情况?适用 □不适用

聘请容诚会计师事务所（特殊普通合伙）为公司内部控制审计会计师事务所,内部控制审计费为20万元。

九、年度报告披露后面临退市情况

□适用 ?不适用

十、破产重整相关事项

□适用 ?不适用

公司报告期未发生破产重整相关事项。

十一、重大诉讼、仲裁事项

?适用 □不适用

十二、处罚及整改情况

□适用 ?不适用

公司报告期不存在处罚及整改情况。

十三、公司及其控股股东、实际控制人的诚信状况

□适用 ?不适用

十四、重大关联交易

1、与日常经营相关的关联交易

□适用 ?不适用

公司报告期未发生与日常经营相关的关联交易。

2、资产或股权收购、出售发生的关联交易

□适用 ?不适用

公司报告期未发生资产或股权收购、出售的关联交易。

3、共同对外投资的关联交易

□适用 ?不适用

公司报告期未发生共同对外投资的关联交易。

4、关联债权债务往来

□适用 ?不适用

公司报告期不存在关联债权债务往来。

5、与存在关联关系的财务公司的往来情况

□适用 ?不适用

公司与存在关联关系的财务公司与关联方之间不存在存款、贷款、授信或其他金融业务。

6、公司控股的财务公司与关联方的往来情况

□适用 ?不适用

公司控股的财务公司与关联方之间不存在存款、贷款、授信或其他金融业务。

7、其他重大关联交易

?适用 □不适用

2025年2月27日，公司召开第六届董事会第二次会议审议通过《关于2025年日常关联交易预计的议案》，同意公司及子公司与公司持股5%以上股东、董事兼总经理刘义先生配偶的妹妹何涛女士及何涛女士控制的企业禾润世家发生市场租赁及服务、写字楼管理服务关联交易，预计2025年关联交易总金额为229.30万元，同时授权公司管理层在审批额度内签署相关协议等文件。关联董事刘兵、刘云华、刘义回避表决。第六届董事会2025年第一次独立董事专门会议审议通过上述议案。重大关联交易临时报告披露网站相关查询

十五、重大合同及其履行情况

1、托管、承包、租赁事项情况

（1） 托管情况

□适用 ?不适用

公司报告期不存在托管情况。

（2） 承包情况

□适用 ?不适用

公司报告期不存在承包情况。

（3） 租赁情况

?适用 □不适用租赁情况说明

公司是专业从事装饰建材、家居的卖场运营商和泛家居平台服务商。截至报告期末，公司自营卖场规模超125万平方米，入驻商户数量3,500余户。企业与每位商户签订《入市经营合同》，商铺租赁期限通常为一年，履约义务的时间与合同约定一致。本报告期，公司取得的装饰建材家居市场的租赁及服务收入共10.73亿元。为公司带来的损益达到公司报告期利润总额10%以上的项目

□适用 ?不适用

公司报告期不存在为公司带来的损益达到公司报告期利润总额10%以上的租赁项目。

2、重大担保

□适用 ?不适用

公司报告期不存在重大担保情况。

3、委托他人进行现金资产管理情况

（1） 委托理财情况

?适用 □不适用报告期内委托理财概况

单位：万元

注：其他类为公司购买的可转让大额存单。

公司作为单一委托人委托金融机构开展资产管理，或投资安全性较低、流动性较差的高风险委托理财具体情况

□适用 ?不适用

（2） 委托贷款情况

□适用 ?不适用

公司报告期不存在委托贷款。

4、其他重大合同

?适用 □不适用

十六、募集资金使用情况

□适用 ?不适用

公司报告期无募集资金使用情况。

十七、其他重大事项的说明

?适用 □不适用

（一）权益分派实施情况

公司第六届董事会第二次会议和2024年度股东会审议的具体方案为：以2024年12月31日的总股本748,458,940股为基数，向全体股东每10股派发现金股利人民币6.80元（含税），共计派发现金股利508,952,079.20元，不进行资本公积金转增股本和送红股。2025年4月3日，公司完成2024年度权益分派实施。具体详见公司于2025年3月27日在《证券时报》《中国证券报》《上海证券报》《证券日报》及巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）上披露的《2024年年度权益分派实施公告》（公告编号：

2025-016）。

经第六届董事会第四次会议和2025年第一次临时股东会审议的具体方案为：公司拟以2025年6月30日的总股本748,458,940股为基数，向全体股东每10股派发现金股利人民币3.60元（含税），共计派发现金股利269,445,218.40元，不进行资本公积金转增股本和送红股。2025年9月30日，公司完成2025年半年度权益分派实施。具体详见公司于2025年9月24日在《证券时报》《中国证券报》《上海证券报》《证券日报》及巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）上披露的《2025年半年度权益分派实施公告》（公告编号：2025-032）。

（二）业绩说明会

2025年3月18日，公司在全景网“投资者关系互动平台”（http://ir.p5w.net）举办公司2024年度业绩说明会，参会人员为董事、总经理刘义，独立董事刘宝华，副总经理、财务总监王鸿，副总经理、董事会秘书张凤术。公司共收到49个投资者提问，回复了49个提问。详情请见公司于2025年3月18日登载于深圳证券交易所网站互动易平台上的《2025年3月18日投资者关系活动记录表》。

2025年9月12日，公司在“全景路演”（https://rs.p5w.net）参加举办四川辖区2025年投资者网上集体接待日及半年度报告业绩说明会活动，参会人员为董事、总经理刘义，独立董事刘宝华，副总经理、财务总监王鸿，副总经理、董事会秘书张凤术。公司共收到12个提问。详情请见公司于2025年9月12日登载于深圳证券交易所网站互动易平台上的《2025年9月12日投资者关系活动记录表》。

（三）对外投资项目进展

2025年7月，公司收到绵阳市振兴县域经济产业发展叁号股权投资中心（有限合伙）（以下简称“县域叁号基金”）通知，鉴于县域叁号基金已完成标的项目九洲空管的出资、退出及分配，经合伙人会议决定终止并注销该基金。县域叁号基金由绵阳市市场监督管理局出具的《登记通知书》（绵市监）登字[2025]第7525号，已经办理完成简易注销登记，县域叁号基金完成全部工商注销手续。具体详见公司于2025年7月24日在《证券时报》《中国证券报》《上海证券报》《证券日报》及巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）上披露的《关于县域叁号基金完成工商注销登记的公告》（公告编号：2025-020）

（四）其他

1、2025年7月，公司控股股东、实际控制人、董事长刘兵先生被成都市郫都区监察委员会实施留置。2026 年1月22日，成都市郫都区监察委员会已解除对刘兵先生的留置措施，变更为责令候查。截至本报告出具日，刘兵先生已正常履行公司董事长、法定代表人及公司董事会相关委员会成员的职责。

2、2025年11月，公司董事会秘书、副总经理张凤术先生被崇州市监察委员会立案调查和实施留置。2026 年2月12日，崇州市监察委员会已解除对张凤术先生的留置措施，变更为责令候查。截至本报告出具日，张凤术先生已正常履行公司副总经理及董事会秘书的职责。

十八、公司子公司重大事项

?适用 □不适用

2025年1月15日，完成富美置业经营范围工商变更手续，并取得成都市新都区政务服务管理和行政审批局换发的营业执照。

2025年4月18日，完成富森保理住所工商变更手续，并取得成都高新技术产业开发区市场监督管理局换发的营业执照。

2025年7月7日，完成富森美天府经营范围工商变更手续，并取得四川天府新区智慧城市运行局换发的营业执照。

第六节 股份变动及股东情况

一、股份变动情况

1、股份变动情况

单位：股

股份变动的原因?适用 □不适用

2025年9月18日召开2025年第一次临时股东会审议通过《关于修订公司章程的议案》，结合公司实际情况，对《公司章程》部分条款进行修订，公司《监事会议事规则》不再施行，取消监事和监事会，公司监事程良、张阳和余洪离任。根据相关规定离任董监高半年内不能减持，监事程良持有42,300股和监事张阳持有46,920股，将全部锁定。股份变动的批准情况?适用 □不适用2025年8月27日召开第六届董事会第四次会议审议通过《关于修订〈公司章程〉的议案》，取消监事会；

2025年9月18日召开2025年第一次临时股东会审议通过《关于修订公司章程的议案》，取消监事会。股份变动的过户情况

□适用 ?不适用

股份变动对最近一年和最近一期基本每股收益和稀释每股收益、归属于公司普通股股东的每股净资产等财务指标的影响

□适用 ?不适用

公司认为必要或证券监管机构要求披露的其他内容

□适用 ?不适用

2、限售股份变动情况

?适用 □不适用

单位：股

二、证券发行与上市情况

1、报告期内证券发行（不含优先股）情况

□适用 ?不适用

2、公司股份总数及股东结构的变动、公司资产和负债结构的变动情况说明

□适用 ?不适用

3、现存的内部职工股情况

□适用 ?不适用

三、股东和实际控制人情况

1、公司股东数量及持股情况

单位：股

持股5%以上股东、前10名股东及前10名无限售流通股股东参与转融通业务出借股份情况

□适用 ?不适用

前10名股东及前10名无限售流通股股东因转融通出借/归还原因导致较上期发生变化

□适用 ?不适用

公司前10名普通股股东、前10名无限售条件普通股股东在报告期内是否进行约定购回交易

□是 ?否

公司前10名普通股股东、前10名无限售条件普通股股东在报告期内未进行约定购回交易。

2、公司控股股东情况

控股股东性质：自然人控股

控股股东类型：自然人

控股股东报告期内变更

□适用 ?不适用

公司报告期控股股东未发生变更。

3、公司实际控制人及其一致行动人

实际控制人性质：境内自然人实际控制人类型：自然人

实际控制人报告期内变更

□适用 ?不适用

公司报告期实际控制人未发生变更。公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

实际控制人通过信托或其他资产管理方式控制公司

□适用 ?不适用

4、公司控股股东或第一大股东及其一致行动人累计质押股份数量占其所持公司股份数量比例达到80%

□适用 ?不适用

5、其他持股在10%以上的法人股东

□适用 ?不适用

6、控股股东、实际控制人、重组方及其他承诺主体股份限制减持情况

□适用 ?不适用

四、股份回购在报告期的具体实施情况

股份回购的实施进展情况

□适用 ?不适用

采用集中竞价交易方式减持回购股份的实施进展情况

□适用 ?不适用

五、优先股相关情况

□适用 ?不适用

报告期公司不存在优先股。

第七节 债券相关情况

□适用 ?不适用

第八节 财务报告

一、审计报告

审计报告正文

成都富森美家居股份有限公司全体股东：

一、审计意见

我们审计了成都富森美家居股份有限公司（以下简称“富森美”）财务报表，包括2025年12月31日的合并及母公司资产负债表，2025年度的合并及母公司利润表、合并及母公司现金流量表、合并及母公司所有者权益变动表以及相关财务报表附注。我们认为，后附的财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制，公允反映了富森美2025年12月31日的合并及母公司财务状况以及2025年度的合并及母公司经营成果和现金流量。

二、形成审计意见的基础

我们按照中国注册会计师审计准则的规定执行了审计工作。审计报告的“注册会计师对财务报表审计的责任”部分进一步阐述了我们在这些准则下的责任。按照中国注册会计师职业道德守则和中国注册会计师独立性准则，我们独立于富森美，并遵守了独立性准则中适用于公众利益实体财务报表审计的规定，同时履行了职业道德方面的其他责任。我们相信，我们获取的审计证据是充分、适当的，为发表审计意见提供了基础。

三、关键审计事项

关键审计事项是我们根据职业判断，认为对本期财务报表审计最为重要的事项。这些事项的应对以对财务报表整体进行审计并形成审计意见为背景，我们不对这些事项单独发表意见。? 市场租赁及服务收入确认

1、事项描述

参见财务报表附注五、36所述，富森美2025年度市场租赁及服务收入金额为107,340.77万元，占营业收入总额的比例为89.51%。

由于富森美市场租赁及服务收入金额重大，且存在富森美管理层（以下简称管理层）为了达到特定目标或期望而操纵收入确认的固有风险，因此我们将市场租赁及服务收入确认认定为关键审计事项。

2、审计应对

我们对市场租赁及服务收入确认实施的相关程序主要包括：

（1）了解与富森美市场租赁及服务收入确认相关的内部控制并执行穿行测试和控制测试，评估内部控制设计与执行的有效性；

（2）获取富森美市场租赁及服务合同台账，选取样本查看相关合同约定，检查市场租赁及服务收入确认是否符合会计准则规定；

（3）获取富森美市场导购手册，采取抽样的方式，实地查看并询问商铺租赁情况，核对导购手册中的商铺是否存在并与相关合同一致；

（4）采取抽样的方式，对市场租赁及服务合同的主要条款（包括商铺面积、价格、租赁及服务期限等）进行函证；

（5）结合租赁及服务合同台账，复核测算市场租赁及服务收入金额是否准确。

通过实施以上程序，我们没有发现市场租赁及服务收入确认存在异常。

? 应收保理款、小额贷款坏账准备计提

1、事项描述

参见财务报表附注五、9/10/19所述，截至2025年12月31日，富森美应收保理款、小额贷款账面净额为8,468.03万元，占资产总额的比例为1.26%。

由于富森美应收保理款、小额贷款金额重大，且坏账准备的计提涉及管理层的重大判断和会计估计。因此，我们将应收保理款、小额贷款坏账准备计提作为关键审计事项。

2、审计应对

我们对应收保理款、小额贷款坏账准备计提实施的相关程序主要包括：

（1）了解、评估与应收保理款、小额贷款管理相关内部控制设计的合理性，并测试关键控制的有效性；

（2）与管理层沟通，了解应收保理款、小额贷款坏账准备计提政策，评估相关坏账准备计提政策的合理性；

（3）重新计算应收保理款、小额贷款坏账准备金额，检查管理层计提的金额是否准确，并结合期后回款情况分析坏账准备计提是否充分；

（4）采用抽样的方式，对应收保理款、小额贷款客户执行函证程序，检查应收保理款、小额贷款的存在。

通过实施以上程序，我们没有发现应收保理款、小额贷款坏账准备计提存在异常。

四、其他信息

富森美管理层（以下简称管理层）对其他信息负责。其他信息包括富森美2025年度报告中涵盖的信息，但不包括财务报表和我们的审计报告。

我们对财务报表发表的审计意见不涵盖其他信息，我们也不对其他信息发表任何形式的鉴证结论。

结合我们对财务报表的审计，我们的责任是阅读其他信息，在此过程中，考虑其他信息是否与财务报表或我们在审计过程中了解到的情况存在重大不一致或者似乎存在重大错报。

基于我们已执行的工作，如果我们确定其他信息存在重大错报，我们应当报告该事实。在这方面，我们无任何事项需要报告。

五、管理层和治理层对财务报表的责任

富森美管理层（以下简称管理层）负责按照企业会计准则的规定编制财务报表，使其实现公允反映，并设计、执行和维护必要的内部控制，以使财务报表不存在由于舞弊或错误导致的重大错报。

在编制财务报表时，管理层负责评估富森美的持续经营能力，披露与持续经营相关的事项（如适用），并运用持续经营假设，除非管理层计划清算富森美、终止运营或别无其他现实的选择。

治理层负责监督富森美的财务报告过程。

六、注册会计师对财务报表审计的责任

我们的目标是对财务报表整体是否不存在由于舞弊或错误导致的重大错报获取合理保证，并出具包含审计意见的审计报告。合理保证是高水平的保证，但并不能保证按照审计准则执行的审计在某一重大错报存在时总能发现。错报可能由于舞弊或错误导致，如果合理预期错报单独或汇总起来可能影响财务报表使用者依据财务报表作出的经济决策，则通常认为错报是重大的。

在按照审计准则执行审计工作的过程中，我们运用职业判断，并保持职业怀疑。同时，我们也执行以下工作：

（1）识别和评估由于舞弊或错误导致的财务报表重大错报风险，设计和实施审计程序以应对这些风险，并获取充分、适当的审计证据，作为发表审计意见的基础。由于舞弊可能涉及串通、伪造、故意遗漏、虚假陈述或凌驾于内部控制之上，未能发现由于舞弊导致的重大错报的风险高于未能发现由于错误导致的重大错报的风险。

（2）了解与审计相关的内部控制，以设计恰当的审计程序。

（3）评价管理层选用会计政策的恰当性和作出会计估计及相关披露的合理性。

（4）对管理层使用持续经营假设的恰当性得出结论。同时，根据获取的审计证据，就可能导致对富森美持续经营能力产生重大疑虑的事项或情况是否存在重大不确定性得出结论。如果我们得出结论认

为存在重大不确定性，审计准则要求我们在审计报告中提请报表使用者注意财务报表中的相关披露；如果披露不充分，我们应当发表非无保留意见。我们的结论基于截至审计报告日可获得的信息。然而，未来的事项或情况可能导致富森美不能持续经营。

（5）评价财务报表的总体列报、结构和内容，并评价财务报表是否公允反映相关交易和事项。

（6）就富森美中实体或业务活动的财务信息获取充分、适当的审计证据，以对财务报表发表审计意见。我们负责指导、监督和执行集团审计，并对审计意见承担全部责任。我们与治理层就计划的审计范围、时间安排和重大审计发现等事项进行沟通，包括沟通我们在审计中识别出的值得关注的内部控制缺陷。我们还就已遵守与独立性相关的职业道德要求向治理层提供声明，并与治理层沟通可能被合理认为影响我们独立性的所有关系和其他事项，以及相关的防范措施（如适用）。从与治理层沟通过的事项中，我们确定哪些事项对本期财务报表审计最为重要，因而构成关键审计事项。我们在审计报告中描述这些事项，除非法律法规禁止公开披露这些事项，或在极少数情形下，如果合理预期在审计报告中沟通某事项造成的负面后果超过在公众利益方面产生的益处，我们确定不应在审计报告中沟通该事项。

二、财务报表

财务附注中报表的单位为：元

1、合并资产负债表

编制单位：成都富森美家居股份有限公司

2025年12月31日

单位：元

法定代表人：刘兵 主管会计工作负责人：王鸿 会计机构负责人：阚宗涛

2、母公司资产负债表

单位：元

3、合并利润表

单位：元

法定代表人：刘兵 主管会计工作负责人：王鸿 会计机构负责人：阚宗涛

4、母公司利润表

单位：元

5、合并现金流量表

单位：元

6、母公司现金流量表

单位：元

7、合并所有者权益变动表

本期金额

单位：元

上期金额

单位：元

8、母公司所有者权益变动表

本期金额

单位：元

上期金额

单位：元