天齐锂业股份有限公司Tianqi Lithium Corporation

2025年年度报告

股票简称：天齐锂业

股票代码：002466

披露时间：2026年3月28日

第一节 重要提示、目录和释义

公司董事会及董事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。

公司负责人蒋安琪、主管会计工作负责人朱辉及会计机构负责人（会计主管人员）朱辉声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。

所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。

本年度报告涉及未来计划等前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质承诺，请投资者注意投资风险。

本报告第三节“管理层讨论与分析”之“十一、公司未来发展的展望”部分，描述了公司可能存在的风险及应对的措施，敬请投资者关注相关内容。

公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。

目 录

第一节 重要提示、目录和释义 ...... 3

第二节 公司简介和主要财务指标 ...... 9

第三节 管理层讨论与分析 ...... 13

第四节 公司治理、环境和社会 ...... 63

第五节 重要事项 ...... 95

第六节 股份变动及股东情况 ...... 125

第七节 债券相关情况 ...... 133

第八节 财务报告 ...... 136

备查文件目录

1、载有董事长蒋安琪女士签名的2025年年度报告文本原件；

2、载有公司负责人蒋安琪女士、主管会计工作的负责人朱辉先生及会计机构负责人朱辉先生签名并盖章的财务报表；

3、报告期内在深圳证券交易所网站、香港联合交易所网站、《证券时报》《证券日报》《中国证券报》《上海证券报》《经济参考报》和巨潮资讯网上公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿。

以上备查文件的备置地点：公司董事会办公室。

释义

第二节 公司简介和主要财务指标

一、公司信息

二、联系人和联系方式

三、信息披露及备置地点

四、注册变更情况

五、其他有关资料

公司聘请的会计师事务所

公司聘请的报告期内履行持续督导职责的保荐机构

□适用 ?不适用

公司聘请的报告期内履行持续督导职责的财务顾问

□适用 ?不适用

六、主要会计数据和财务指标

公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据

□是 ?否

公司最近三个会计年度扣除非经常性损益前后净利润孰低者均为负值，且最近一年审计报告显示公司持续经营能力存在不确定性

□是 ?否

公司报告期内经审计利润总额、净利润、扣除非经常性损益后的净利润三者孰低为负值

□是 ?否

七、境内外会计准则下会计数据差异

1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况

?适用 □不适用

单位：元

2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况

□适用 ?不适用

公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。

3、境内外会计准则下会计数据差异原因说明

?适用 □不适用

本集团按照中国企业会计准则编制财务报表，同时根据国际财务报表编制 H 股财务报表。本集团按照中国企业会计准则及国际财务报告准则编制的财务报表之间存在以下差异：

1)根据中国企业会计准则，安全生产费用在提取时计入相关产品的成本或当期损益，同时记入专项储备科目，在使用时，对在规定使用范围内的费用性支出，于费用发生时直接冲减专项储备。根据国际财务报告准则，安全生产费用在发生时计入损益。上述中国企业会计准则与国际财务报告准则的差异，将会对本集团的专项储备和主营业务成本产生影响从而导致上述调整事项。

2)本集团于以前期间对SQM长期股权投资和SALA长期股权投资、扎布耶长期股权投资按可回收金额与其账面价值的差额计提减值准备。对于该长期资产减值准备，根据中国企业会计准则，该集团资产减值损失一经确认，在以后会计期间不得转回，也不产生与之相关的递延所得税负债。根据国际财务报告准则，该集团用于确定资产的可收回金额的各项估计，自确认减值损失后已发生了变化，应当将以前期间确认的除了商誉以外的资产减值损失以及递延税项予以转回。上述中国企业会计准则与国际财务报告准则的差异，将会对本集团的资产减值准备 (及损失) 和长期股权投资产生影响从而导致上述调整事项。

八、分季度主要财务指标

单位：元

上述财务指标或其加总数是否与公司已披露季度报告、半年度报告相关财务指标存在重大差异

□是 ?否

九、非经常性损益项目及金额

?适用 □不适用

单位：元

其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况：

□适用 ?不适用

公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明

□适用 ?不适用

公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。

第三节 管理层讨论与分析

一、报告期内公司从事的主要业务

公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中固体矿产资源业的披露要求

（一）公司简介

公司是一家以锂为核心的新能源材料企业，同时在深圳证券交易所（002466.SZ）和香港联合交易所（9696.HK）两地上市。公司致力于“夯实上游、做强中游、渗透下游”的长期发展战略，以“共创锂想”为责任理念，矢志成为“以锂为核心的有全球影响力的能源变革推动者”。公司主营业务涵盖锂产业链的关键阶段，包括硬岩型锂矿资源的开发、锂精矿生产销售以及锂化工产品的生产销售，为清洁能源的转型发展提供可持续、高质量的锂解决方案。

公司深耕锂行业已30余年，通过战略性布局中国、澳大利亚和智利的锂产业链，为全球多个国家和地区提供优质的产品和服务。公司主要产品包括锂精矿产品（含化学级锂精矿、技术级锂精矿）和锂化工产品（含碳酸锂、氢氧化锂、金属锂、氯化锂等），产品广泛应用于电动汽车、三类电子产品、新型储能、无人机、玻璃、陶瓷等终端市场。

凭借高质量的产品品质、享誉海内外的品牌影响力及高效优质的客户服务能力，公司目前已与全球多家卓越的锂终端客户建立长期合作关系，深度绑定产业链核心客户，主要包括全球动力电池制造商、全球电池材料生产商、全球新能源汽车企业、跨国电子公司和玻璃生产商。围绕“夯实上游、做强中游、渗透下游”的长期发展战略，公司构建了“分类施策、全球覆盖、稳健灵活”的一体化销售模式；依托全产业链布局、优质资源储备、全球化运营能力及灵活销售体系，构成了兼具稳定性、抗风险性和成长性的竞争壁垒。随着垂直一体化优势、优质客户资源、升级的产品结构与市场化的定价机制，公司的产品在客户的供应链中拥有举足轻重的地位并保持着优质且稳定的业务往绩。

（二）2025年公司开展的重点工作

1、强化治理效能，推动高质量发展

报告期内，公司持续健全内部制度体系，不断提升规范运作水平。公司根据《关于新〈公司法〉配套制度规则实施相关过渡期安排》《公司法》等相关的监管规则要求，结合公司实际，修订或新增《公司章程》及47项公司治理相关制度，制定《董事、高级管理人员离职管理制度》，进一步完善 “股东会—董事会—管理” 治理架构。

此外，公司以提升发展质量为核心，扎实推进市值管理工作，持续增强投资价值与股东回报能力。公司经营层面，董事会注重公司质量的提升，致力于 “夯实上游，做强中游，渗透下游”长期战略，聚焦主业，不断夯实资源优势，以高效、环保、安全为导向稳步推进增产扩能，以实现对产业链的最优供给。制度体系层面，公司通过建立《市值管理制度》，初步建立公司市值管理体系架构。股东回报层面，公司制定了《未来三年（2023-2025年度）股东回报规划》，并严格按照规划执行分红政策。长效激励层面，公司于2024 年制定了A 股、H 股限制性股票激励计划，在充分保障股东利益的前提下，遵循收益与贡献对等原则，覆盖董事、高级管理人员及核心管理、技术、业务等关键岗位人员；2025年3月，公司完成A股限制性股票的首批授予，有效地将股东利益、公司利益和员工利益结合在一起，使各方共同关注公司的长远发展。同时，公司在行业周期波动中始终重视资本市场价值传播，与机构投资者、中小投资者、分析师及媒体等保持良好的互动关系，持续维护资本市场良好形象，为资本运作筑牢市场基础。

2026年2月，公司通过H股股份配售和可转债发行，获得募集资金净额约58亿港元，用于支持公司在锂领域的战略发展，包括但不限于项目开发及优化所需的资本支出，以及对优质锂矿资产的收购，其余部分将用于补充本公司的营运资金及一般企业用途。

2、变革创新，在新业态中扎实蓄势

面对新能源产业政策迭代与市场需求升级的双重机会，公司以技术创新为引擎，一方面搭建高水平研发平台，加速技术突破与商业落地进程；另一方面，推进智能化生产改造与数字化管理升级，全面提升产业转型升级能力。

2025年上半年，天齐锂业创新实验研究院（以下简称“创新实验研究院”）正式投入运行。创新实验研究院聚焦下一代高性能锂电池关键材料的突破性研究、矿产资源综合利用、新型提锂技术、电池回收四大核心领域布局，推动公司从基础材料供应商向“核心功能材料+技术方案”提供者战略升级。2025年11月，公司全固态电池关键材料—硫化锂新品在第二届中国国际锂业大会发布。硫化物全固态电池关键材料方面，在完成硫化锂产业化筹备工作基础上，针对下游硫化物固态电解质对硫化锂的需求，公司年产50吨硫化锂中试项目已实质落地并动工，采用自主开发的硫化锂制备新技术、新设备，具有低风险、快速量产的能力。

此外，报告期内，公司紧扣“精益价值链”与“强化管控协同”双轮驱动主线，锚定“智能制造、业财融合、信息安全”三大实施路径，深入践行“降本增效、自主创新”核心理念，稳步推进数字化转型与智能化升级。公司启动江苏氢氧化锂基地（可柔性调剂生产碳酸锂产品）数字化建设，开展多轮需求调研，深入研讨新工厂各业务蓝图方案；以实验室信息管理系统（LIMS）为抓手，开展公司工艺管理优化，加强总部对各基地的质量管控力度，提升质检入库工作流程效率；完成境内外6家分子公司企业资源计划（ERP）、全面预算管理等系统的实施、部署、上线，实现新建工厂、分子公司的产供销/人财物计划整合、业务流程标准化、业财一体化核算；基于大数据技术，抽取各系统业务数据、收集行业新闻/数据，搭建财务管理数字化驾驶舱，及时向各级管理层呈现公司财务整体状况及各类指标数据等。

3、推动海外控股子公司治理能力与经营质量稳步提升

报告期内，公司奎纳纳基地的管控重点聚焦于一期氢氧化锂项目的爬坡和技术改造，致力于持续优化工厂运营、降低生产成本、提升整体生产效率。截至报告期末，一期氢氧化锂项目目标运行效率已大体稳定在50%的铭牌产能区间，较以往生产运营取得一定进展；通过加强维修保养投入，设备稳定性有一定提升；随着产量不断提升和产能逐步稳定，产线的技术改造要求也愈加清晰，全厂爬坡路径得到进一步细化，可靠性和可行性得到更加详实的论证，各类技术改造项目相继进入攻关的关键时期。与此同时，公司一如既往重视澳大利亚当地技术人才培养，带领当地技术团队不断攻克生产和技术改造项目过程中的各种挑战，不断加强对该海外项目的管控力度和成效。

在格林布什锂辉石矿项目中，公司通过市场化招聘组建全新管理团队，引入国际先进的矿业管理经验，全方位优化泰利森长期战略开发方案，以不断挖掘项目战略潜力。报告期内，公司持续深化对海外项目的治理与管控。在治理层面，对海外控股子公司的重大事项包括预算、战略发展、组织架构、现金分红等进行决策。在管理层面，公司总部与控股子公司管理层在日常生产运营和管理过程中深入沟通合作，共同就生产运营、项目扩建、政府审批、技术升级等专项工作展开讨论，深度参与并持续提升海外项目日常管理运营水平。

此外，公司组织总部有关部门技术专家前往格林布什矿区进行现场调研，与泰利森管理团队就股东诉求进行深入分析；根据矿山上游开发现状，协同股东中游锂盐加工能力，对锂精矿产品开发方案进行充分论证，帮助公司从全产业链层面追求效益最大化，也体现公司在海外项目中一体化思维和管理模式。同时，公司发起并组建了股东和泰利森团队之间的专项小组，专门就泰利森长期战略开发方案的优化升级定期进行讨论，实现股东团队对格林布什锂辉石矿项目的进一步赋能。

（三）公司业务介绍

公司已构建锂产业链上中游一体化经营格局，并对下游应用领域实施战略布局与业务协同。依托世界级锂资源基地，公司已形成显著的成本优势，为实现长期高质量、可持续发展奠定坚实基础。与此同时，公司致力于通过科研创新与技术革新，持续推动全球锂资源高效开发与综合利用、下一代锂电池关键材料开发，助力实现绿色可持续开采及先进材料技术突破。

1、锂资源布局及开发

公司同时布局优质的硬岩型锂矿和盐湖卤水资源，以澳大利亚格林布什锂辉石矿和中国四川雅江措拉锂辉石矿为资源基地，并通过投资SQM和日喀则扎布耶的部分股权，实现了对全球优质盐湖卤水资源阿塔卡马盐湖和扎布耶盐湖的布局。

（1）硬岩型锂矿资源

公司目前国内外各锂化工产品生产基地所需化学级锂精矿主要来源于澳大利亚格林布什锂辉石矿。与此同时，公司亦在加紧建设中国四川雅江措拉锂辉石矿。该项目建成后，将与澳大利亚格林布什锂辉石矿一起成为公司国内、国外的双重资源保障。

（数据来源：公司根据内部报告及2011年9月四川省地质矿产勘查开发局一〇八地质队出具的《四川省雅江县措拉锂辉石矿区勘探地质报告》整理）

? 澳大利亚：格林布什锂辉石矿

公司控股子公司泰利森拥有世界产量最大在产锂辉石矿项目——格林布什锂辉石矿的采矿权。根据伍德麦肯兹2025年第四季度数据，公司控股子公司泰利森运营的格林布什锂辉石矿是2025年全球产量最大的硬岩锂矿项目，其产量占全球所有锂资源项目2025年总产量的9.3%。该锂辉石矿目前处于开采状态，其中中央矿脉区是目前锂矿石开采的主要来源；卡潘加矿区为矿区资源基地，暂处于勘探状态。

报告期内，格林布什锂辉石矿采矿作业总量达1,831万立方米，开采化学级和技术级锂辉石矿共计608万吨；采矿作业营运支出约为3.096亿澳元（其中包括递延废石剥离成本1.5839亿澳元），采矿作业总资本支出约为206万澳元。

同时，格林布什锂辉石矿持续开展勘探等活动。报告期内，格林布什一号尾矿库北区1台声波取芯钻机共完成6次钻孔取芯活动，平均钻孔大小114mm，累计钻井深度182米，有助于格林布什锂储量的进一步增加。报告期内，格林布什锂辉石矿采矿的矿产勘探资本开支为50万澳元。

报告期内，格林布什锂辉石矿项目共有两个主要在建项目，分别为化学级锂精矿三号加工厂和四号尾矿库，资本开

支总计约5.15亿澳元。格林布什锂辉石矿目前共有五个在产的锂精矿选矿厂，锂精矿建成产能合计约214万吨/年。报告期内，泰利森各项生产运营有序进行，共生产锂精矿135万吨，其中化学级锂精矿130万吨、技术级锂精矿5万吨。经过初步调试，化学级锂精矿三号工厂于2026年1月30日生产出首批符合标准的化学级锂精矿产品，并计划于2026年内完成产能爬坡。

? 中国四川：雅江措拉锂辉石矿公司控股子公司盛合锂业拥有雅江县措拉锂辉石矿采矿权。该锂辉石矿项目位于四川省甘孜州雅江县木绒乡新卫村甲基卡锂矿区，是亚洲最大的伟晶岩型锂辉石矿区甲基卡矿区的一部分。根据2011年9月四川省地质矿产勘查开发局一〇八地质队出具的《四川省雅江县措拉锂辉石矿区勘探地质报告》，雅江措拉锂辉石矿拥有63.24万吨碳酸锂当量的锂资源，资源品位为1.30%。报告期内，雅江措拉锂辉石矿项目未进行任何开采活动。截至2025年12月31日，公司开展了雅江措拉锂辉石矿采矿权证内的增储工作，累计已施工钻孔98孔，孔深34.5米-575.7米，终孔孔径介于75毫米-127毫米，钻探总进尺20,689米，增储规模可达中到大型；报告期内，共计施工钻孔19孔，孔深34.5米-575.7米，终孔孔径介于75毫米-127毫米，钻探总进尺2,996米。截至2025年12月31日，雅江措拉锂辉石矿的矿产勘探累计的资本开支约为3,017万元人民币；报告期内资本开支为115.25万元人民币。

同时，公司积极推进雅江措拉锂辉石矿基建项目的开展，包括雅江县措拉锂辉石矿采选工程、雅江县措拉锂辉石矿、尾矿库工程、甘孜雅江锂矿供电工程。截至本报告期末，雅江县措拉锂辉石矿采选工程项目已完成建设用地和供电工程初步设计，将继续推进雅江县措拉锂辉石矿尾矿库工程可行性研究报告、初设等相关设计工作，并推进相应公辅配套项目及开工准备。该项目未来建成后将成为公司国内锂精矿供给来源，有利于进一步加强公司的资源保障能力，提升公司生产原料供应链（尤其是国内锂化工产品生产原料供应）的稳定性，与澳大利亚格林布什锂辉石矿一同成为公司现有及未来规划锂化合物产能的双重资源保障，从而助力公司未来实现国内国外锂矿锂化合物一体化供应双循环体系。

此外，公司控股股东天齐集团直接或间接持有雅江县上都布锂辉石、硅石矿探矿权和烧炭沟脉石英、锂辉石矿采矿

权，其承诺在保证公司在同等条件下有优先购买权的前提下，将上述矿权、相关公司股权及相关资产以公平合理的价格出售，通过出售资产、转让股权及或其他切实可行的方案解决或处置给公司或无关联关系第三方。该承诺到期时间为2027年5月28日。天齐集团将在公司具有优先购买权的前提下，推动上都布、烧炭沟等优质锂矿资源以公平合理的方式注入公司。公司将持续通过可行路径实现资源协同，进一步增强公司资源保障能力和成长空间。

（2）盐湖卤水资源布局

公司是全球少数同时布局优质锂矿山和盐湖卤水矿资源的企业之一。

（数据来源：阿塔卡马盐湖的数据为SQM于2030年前可提取锂资源的总资源量，该数据源自公司参股公司SQM于智利当地时间2025年4月23日披露的《阿塔卡马盐湖技术报告》；扎布耶盐湖的数据源自其控股股东西藏矿业发展股份有限公司于2022年1月15日披露的《关于控股子公司西藏日喀则扎布耶锂业高科技有限公司取得资源储量核实报告评审意见书的公告（更正版）》）。

? 智利：阿塔卡马盐湖2018年12月，公司通过购买SQM的23.77%股权，成为其第二大股东。截至目前，公司持有SQM合计约21.90%的股权。SQM拥有全球储量最大的锂盐湖智利阿塔卡马盐湖的采矿经营权。阿塔卡马盐湖含锂浓度高、储量大、开采条件成熟、经营成本低，是全球范围内禀赋十分优越的盐湖资源，为全球锂产品重要的产区之一。

? 中国西藏：扎布耶盐湖2014年8月，公司完成了对日喀则扎布耶20%股权的收购，实现了对国内锂盐湖资源西藏扎布耶盐湖的战略布局。日喀则扎布耶拥有西藏扎布耶盐湖的独家开采权。根据日喀则扎布耶控股股东西藏矿业发展股份有限公司《2024年年度报告》，西藏扎布耶盐湖是世界第三大、亚洲第一大锂矿盐湖。该盐湖是富含锂、硼、钾，固、液并存的特种综合性大型盐湖矿床，其卤水含锂浓度仅次于智利阿塔卡马盐湖，含锂品位居世界第二。西藏扎布耶盐湖具有碳酸锂储量规模较大、品位高、镁锂比低等优势。

2、锂化工产品产能建设

公司锂化工产品线涵盖电池级和工业级碳酸锂、电池级和工业级氢氧化锂、氯化锂和金属锂等，产品广泛应用于多个终端市场，主要包括新能源汽车、电动船舶、储能系统、飞机、陶瓷和玻璃等。凭借高品质的产品、稳定的供应能力及良好的品牌口碑，公司与全球行业头部客户建立了长期稳定的战略合作关系，构建了优质、多元、粘性较强的客户体系。公司深耕锂化工产品加工行业多年，在中国和澳大利亚均设有加工厂。公司在中国的五个锂化工产品生产基地分别位于：四川射洪、四川遂宁、江苏张家港（其中包括碳酸锂和氢氧化锂两个基地）、重庆铜梁。同时，西澳大利亚奎纳纳生产基地同国内基地一起，为下游客户提供优质的产品。公司目前已建成锂化工产品产能约12.16万吨/年，加上已宣布的规划锂化工产品产能共计12.26万吨/年。公司全球各自有生产锂化工产品生产基地情况具体如下：

3、产业链上下游合作及战略布局

除通过参股SQM和日喀则扎布耶的部分股权布局盐湖卤水资源外，公司亦积极布局新能源产业链上的新能源材料、动力电池、固态电池、新能源汽车等领域。

同时，为了加深公司与新材料、新能源产业链的合作，开展业务拓展新的触角和反馈，深化公司在践行垂直一体化发展战略的同时探索产业链循环发展的机会，公司全资子公司成都天齐于2025年10月22日与专业投资机构签署协议，拟共同出资设立安徽隐山天齐双新股权投资合伙企业（有限合伙）。该基金拟投资于新材料、新能源及相关领域。截至本报告期末，该合伙企业已完成工商注册。

此外，公司目前已与全球多家卓越的锂终端客户建立长期合作关系，深度绑定产业链核心客户。近年来，公司已与全球多家锂电材料、锂电池制造企业、新能源整车企业等下游头部企业建立长期战略合作关系，签订长期供货协议，以加强产业链上下游的紧密联动。

公司将持续挖掘新能源价值链上的战略布局机遇，包括新能源材料与固态电池等下一代电池技术的合作潜力，聚焦电动汽车、储能、电动垂直起降飞行器（eVTOL）、无人机、人形机器人等应用领域的投资契机，积极投身下游投资布局，以更有效地应对锂在新型电池应用中的未来走向。

4、资源循环利用及固废综合处理

公司在四川绵阳设有一座主要从事大宗工业固废（锂渣）资源化综合再利用的工厂，现拥有全球第一条自主知识产权年产3万吨的硅铝微粉生产线。公司通过打造锂渣高值化综合利用产线，实现锂渣资源化、减量化、无害化处理，同时为下游相关产业带来低碳、清洁的产品原料。根据公司与南京玻璃纤维研究设计院有限公司合作试验显示，在传统ECR（耐化学腐蚀型无碱玻璃）玻纤配方中以硅铝微粉替代50%原生矿产叶蜡石具备可行性；在一定范围内，锂元素含量的提升有助于提高玻璃模量、降低熔化能耗，表现出显著的节能与低碳优势。随着硅铝微粉产能的持续释放，公司将更好地强化该产品的稳定供应，不断推进构建“源头减量化、过程资源化、末端无害化”的生产闭环。

此外，公司致力于通过科研创新与技术革新，持续推动全球锂资源高效开发与综合利用、下一代锂电池关键材料开发，助力实现绿色可持续开采及先进材料技术突破。公司围绕“锂资源开发—基础锂电材料—下一代关键电池材料—电池回收—固废资源高值化综合回收利用”全生命周期不断深耕，打造并形成锂产业链循环经济品牌；构建了以市场为导向以研发项目为核心的研发管理体系，形成了矿产资源综合利用、新型提锂技术、下一代高性能锂电用新型锂材料、电池回收与资源回收四大研究方向。

（四）经营模式

1、供应链管理

公司已建立起全面的供应链管理体系，该体系涵盖了七大关键部分：负责任矿产供应链、供应商管理、采购管理、委外加工管理、招标管理、项目采购管理和采购应急管理。为了确保各采购环节的有效运作，公司制定并实施《供应商管理规范》《采购管理规范》《招标管理规范》等供应商管理制度与标准化流程，对采购行为、供应商评估体系行为、供应商改善与优化行为以及招标采购行为进行集中化管控，针对不同类型的供应商、采购标的、采购行为背景分别采取对应的管理策略，优化公司供应链结构和供应质量，持续完善供应链体系。公司对供应商严格实施系统化的筛选、准入、考核等全环节管理流程，纳入环保、员工权益、反腐败、职业健康、社会责任履行等多维度因素，持续加强可持续供应链风险管理。

（1）锂矿采选业务

公司在国内外的锂矿采选业务采购主要为各类服务和能源，如矿山开采服务、海运服务、陆运及港口服务、爆破和挖掘服务等；能源主要为电力、柴油和液化石油气。供应商均为当地的服务和能源供应商，因此有助于降低公司的营运成本，并减少设备及机械的资本支出。为此，公司秉持严格的程序，以妥善管理与采矿承包商相关的风险，并确保在聘请承包商之前收集所有必要资料，包括健康、安全、环境、社区关系、培训和以往的承包经验以评估承包商的能力，并确保满足相关监管规定。公司格林布什矿场的矿物生产用水来自雨水及位于现场的多个处理水坝的储水，所用的大部分水被回收及循环；电力和柴油供应商分别为澳大利亚当地电力供应商及知名柴油供应商。

（2）锂化工产品加工业务

目前，公司国内外各锂化工产品生产基地所需锂精矿通过海运由澳大利亚到达国内港口，再分别转运至公司位于四川射洪、江苏张家港（其中包括碳酸锂和氢氧化锂两个基地）和四川遂宁安居的锂化工产品生产基地。

公司围绕锂化工产品加工业务布局，在国内核心生产区域构建了完善的仓储网络。公司在四川射洪、江苏张家港和四川遂宁等生产基地均配套建设了大型专业化仓库，形成“生产基地+仓储中心”的协同布局。其中，原材料仓库专注于保障生产原料的集中储备与高效调度，确保锂化工生产环节的原料供应稳定性；成品仓库则针对各类锂化工产品的存

储需求，采用分区管理模式，实现成品从生产下线到客户交付的全流程规范存储，为产品快速发运至客户手中提供坚实支撑。

公司采用先进的库存管理系统，实时监控各仓库的库存动态。在锂矿采选业务中，根据矿山开采进度、服务采购周期以及市场对锂精矿的需求预测，设定合理的安全库存水平。对于锂化工产品加工业务，结合生产计划、锂精矿供应周期以及客户订单情况，精准调控锂精矿及成品的库存数量。为提升仓储物流效率与管理水平，公司积极推进智能化仓储物流建设。在仓库引入智能仓储管理系统，通过自动化设备实现货物的自动存储、检索与分拣，提高了货物出入库的效率与准确性，同时降低了人工成本与劳动强度。此外，利用大数据分析技术，对仓储物流数据进行深度挖掘，优化库存管理策略与运输路线规划，进一步提升公司供应链的整体运作效率。

2、生产模式

公司的产品主要分为两大类：锂精矿产品及锂化工产品。锂精矿产品包括化学级锂精矿和技术级锂精矿；锂化工产品包括碳酸锂、氢氧化锂、氯化锂及金属锂。公司产品的生产模式具体如下：

（1）锂精矿产品生产

目前公司生产的锂精矿主要源自公司在澳大利亚的格林布什锂辉石矿，由公司控股子公司泰利森开采并生产为锂精矿。泰利森的锂精矿生产计划根据预期的市场趋势及与锂精矿客户的商谈情况定期制定；日常生产安排则根据上述计划及现有的库存水平制定。

泰利森于格林布什锂辉石矿采用露天采矿法获取锂矿石，并通过以下步骤将锂辉石矿石生产为锂精矿：①开采的粗矿通过多级破碎循环进行尺寸减小；②破碎的矿石通过筛网区分尺寸，用重介质分离法使锂矿物与多密度矿物分离，将粗粒碎矿石进行浓缩，从而得到粗粒锂精矿；③使用筛分或水力分级方法进行分类，将剩余的矿流按照不同尺寸分成不同的组别；④使用球磨工艺从原矿中提取锂精矿；⑤采用湿式高强度磁选去除潜在的污染矿物质；⑥进行浮选从而得到精细的锂精矿；⑦进行增稠及过滤以生产化学级或技术级锂精矿。

（2）锂化工产品加工

目前公司国内外锂化工产品主要由公司六大生产基地负责生产和运营，生产基地分别位于四川射洪、江苏张家港、重庆铜梁、四川遂宁和澳大利亚奎纳纳。

公司根据对市场需求的预测和客户订单情况，采用计划和订单相结合的生产模式。生产部门根据产品的市场需求状况，结合公司实际情况，按月制定生产计划，统一调度并安排生产。

公司国内外锂化工产品生产基地通过以下步骤，将锂精矿加工成碳酸锂、氢氧化锂、氯化锂及金属锂：①对锂精矿进行煅烧、磨细和酸化；②加入碳酸钙并进行调浆、浸取、过滤，将锂精矿转化为硫酸锂溶液；③通过对硫酸锂溶液进

行纯化处理，然后分别加入碳酸钠、氢氧化钠或氯化钙制成成品碳酸锂、氢氧化锂或氯化锂；④通过电解和蒸馏的方法使用氯化锂生产金属锂。

（3）工艺及质量管理

公司致力于为下游市场提供满足客户要求的高品质产品，通过不断夯实质量管理体系建设，严格把控产品质量，积极倾听并回应客户的需求与反馈，在行业内拥有良好的口碑，并获得海内外客户的高度认可与持续信赖。工艺技术管理方面，公司对各生产基地的工艺控制、工艺安全、工艺改进、工艺变更、工艺信息、工艺信息安全等方面进行体系化管理。由公司总部工艺团队对基地工艺技术管理体系的运行情况进行监督并定期审核，确保公司工艺技术管理水平在行业中处于领先。此外，根据行业动向及发展前景，公司开展了多项工艺技术研究，积极研发新产品、新工艺，储备新技术应对市场变化。质量管理方面，公司通过标准化、系统化、智能化管理，对各生产基地的质量目标、质量标准、质量成本、关键指标、过程控制以及供应商质量管理等方面进行覆盖，切实建设具有公司特色的质量管理体系。公司在推行全面质量管理的基础上，紧跟锂行业的发展趋势和需要，高度关注并致力于高标准满足国内外客户需求和期望，不断完善质量管理机制，夯实管理基础，提升质量数字化管理水平，追求卓越品质，持续推动全员质量管理意识提升和能力建设。公司质量管理体系不断提升和改进，在ISO 9001质量管理体系的基础上，各生产基地于2019年起对标国际汽车行业质量管理标准，相继引入并通过了IATF 16949汽车质量管理体系认证。公司总部质量管理团队对公司各生产基地的质量管理实施统筹规范与监督，定期对管理系统、生产流程、产品质量等方面开展全面审核。

各生产基地质量认证情况

产品质量方面，公司致力于打造锂化工产品的行业标杆，基于过程方法与风险的思维开展质量管理工作——利用过程风险工具（PFMEA）充分识别及预防质量风险，策划控制计划文件，开展周期评审；使用统计过程控制（SPC）等质量工具对生产稳定性进行动态监控。此外，公司通过P-D-C-A（计划-执行-检查-处理）循环，推动产品质量持续改进，确保符合公司及客户的相关标准。随着下游电动汽车行业客户对产品磁性异物和金属颗粒的要求日趋严格，公司积极响应客户要求，持续开展质量万里行活动，充分了解客户需求，对标客户检测方法，对磁性异物持续开展质量改进，产品

磁性异物水平呈现逐年降低趋势，产品的一次合格率提升至99%以上。

（4）环境、健康及安全管理

公司严格遵循运营所在地环境保护、职业健康及安全生产相关法律法规，不断完善环境管理、职业健康及安全管理体系，通过健全管理制度、优化管理架构、落实体系认证等一系列措施，持续提升公司环境、健康及安全（以下简称“EHS”）管理水平。公司安全生产委员会作为公司安全生产工作的管理决策机构，将EHS相关指标纳入管理层、部门和分子基地的年度考核，并在总部层面设立环境健康安全（EHS）部，通过部署EHS合规、EHS体系、EHS培训、EHS管控四大专业板块，推动公司安全管理及基地安全生产工作落地落实。

职业健康与安全生产方面，公司制定并实施《安全生产责任制》《职业健康管理程序》《EHS培训管理程序》《危险化学品安全管理程序》《安全风险分级管控管理程序》《安全检查和隐患排查治理程序》《安全工作许可管理程序》《EHS事故事件管理程序》《EHS奖励和问责管理程序》等多项安全管理规章制度，确保安全生产的规范化和标准化管理。公司始终把员工的生命安全放在第一位，定期为员工及承包商提供有关健康、安全和事故预防的培训。公司要求所有从事相关业务的员工取得国家要求的资格证书，并按期培训。公司各生产基地均按照职业健康安全管理体系的要求进行系统管理，其中射洪基地、安居基地、重庆基地、江苏碳酸锂基地及奎纳纳基地获得ISO 45001职业健康与安全管理体系认证。

环境保护方面，公司建立并实施《环境保护管理程序》，在各生产基地执行严格的《固体废弃物管理制度》，将公司生产产生的废弃物按照适用的环境标准分类处理。公司各生产基地均按照环境管理体系的要求进行系统管理，其中射洪基地、安居基地、重庆基地、江苏碳酸锂基地、格林布什矿及奎纳纳基地均获得ISO 14001环境管理体系认证。

3、销售模式

（1）锂精矿产品

公司销售的锂精矿产品为由控股子公司泰利森生产的技术级锂精矿和化学级锂精矿。由于公司控股子公司TLEA与雅保控股子公司RT Lithium Limited（以下简称“RT Lithium”）分别持有文菲尔德已发行股份的51%及49%，根据联合投资安排，文菲尔德股东同意各股东有权采购格林布什锂辉石矿的实际年产量的50%。泰利森锂业（澳大利亚）分别与公司和RT Lithium签署了《采购协议》《分销协议》，以载列就泰利森锂业（澳大利亚）向文菲尔德股东分销产自格林布什矿的锂精矿产品有关的条款及条件。

公司锂精矿产品销售情况

（2）锂化工产品

公司销售的锂化工产品种类多样，包括电池级碳酸锂、电池级氢氧化锂、工业级碳酸锂、金属锂、氯化锂等，广泛应用于新能源汽车、储能、三类电子产品、玻璃陶瓷等终端领域。公司采用“全球布局、精准对接”的销售模式，并发展全球产业链上下游一体化合作模式，客户覆盖中国、日本、韩国、意大利、德国等二十多个国家和地区，其中中国市场为主要市场。国内客户以正极材料、电芯和新能源汽车等行业企业为主，海外客户主要为日本、韩国等地区的正极材料和动力电池厂商，出口产品以电池级碳酸锂和电池级氢氧化锂为主。

公司采用“长期战略合约为主、零单为辅”的销售模式，优先与行业头部企业签订长期供货协议，夯实销售基本盘；同时通过零单方式拓展新客户与新市场，争取更高价值订单。近年来，公司已与全球多家锂电材料、锂电池制造企业、新能源整车企业等下游头部企业建立长期战略合作关系，签订长期供货协议，加强产业链上下游的紧密联动，保障销售业绩的稳定性。公司根据行业周期变化、市场供需格局及客户需求特点，持续优化销售策略，形成了“稳健且灵活”的销售运营体系。在定价策略上，随行就市调整产品价格，有效管理价格波动风险，减弱定价周期错配带来的影响。

4、技术及研发

公司以行业技术发展趋势为引领，紧密贴合市场需求，高度重视科研成果的转化应用，积极应对各项重大技术挑战。公司致力于通过持续的科研创新与技术革新，推动全球锂资源的高效开发与综合利用以及下一代锂电池关键材料开发，助力实现绿色可持续开采及先进材料技术突破。依托科技创新与资源整合优势，公司与多方合作伙伴深化交流合作，共同推动行业的绿色可持续发展。

公司推行“以自主研发为核心、开放合作为协同”的研发模式，并建立完善“四大研究方向”，从而实现公司研发战略的落地。核心研发团队由一批精良均衡的专家队伍组成，专家团队在材料工程、无机化学、化学工程、冶金、矿业工程等锂产品研发领域拥有渊博的学识和丰富的经验。同时，通过对公司技术经理人队伍培育，有效促进研发技术成果转化。公司内部积极倡导开放且富有建设性的竞争氛围，在四川成都、四川眉山、四川射洪、重庆铜梁、江苏张家港及澳大利亚均设有研发团队。

为持续强化自主研发能力，公司投资建设的创新实验研究院已于2025年3月28日正式竣工投用。创新实验研究院将聚焦下一代高性能锂电池关键材料的突破性研究、矿产资源综合利用、新型提锂技术、电池回收等领域的核心攻关，旨在以技术创新与成果转化为双轮驱动，加速技术突破与商业落地，推动公司从基础材料供应商向“核心功能材料+技术方案”提供者战略升级。创新实验研究院与公司总部形成高效协同的研发主轴线，为技术创新与成果转化提供强力支撑。同时，公司正积极筹备成立香港研发中心，以进一步拓展国际视野，整合全球研发资源。

此外，公司视知识产权为研发创新活动的核心保障与价值载体，致力于构建并持续优化体系化、标准化的知识产权管理体系。公司以两大国际标准为核心支撑——依托ISO 56001构建创新管理基础框架，借助ISO 56005完善知识产权管理专项指引，形成创新与知识产权深度融合的管理体系。依托双标融合实践，公司持续优化“战略-创新- IP”三位一体管理机制，围绕“科技驱动、全链协同”核心战略，在新产品研发、新技术突破、新工具应用、新模式探索、新理念实践五大维度精准发力，通过系统化管理将知识产权全流程管控嵌入创新价值链各环节。经国家认证认可监督管理委员会（CNCA）备案的认证机构现场认证审核，2025年3月26日，公司正式通过ISO 56001创新管理体系国际标准认证和评级（优秀级）及ISO 56005创新与知识产权管理能力分级评价，成为锂行业首家同时完成该体系认证与分级评定的标杆企业。这一成果既是对公司创新管理与知识产权工作的高度认可，也为行业创新管理体系建设提供了可借鉴的实践范例。在强化自主研发的同时，公司高度重视外部创新资源的整合与知识产权成果的有效转化。通过多元化合作模式，明确界定合作各方的知识产权归属与权益，建立高效的知识产权转移转化机制。这不仅为前沿技术的迭代创新构建了可持续通道，更通过知识产权的高效流转与权益配置，为核心研发成果的未来商业化路径奠定了可扩展的权益基础与价值释放空间，同时通过完善的协议管理和风控措施，有效保障了公司在合作中的知识产权安全。

（五）公司行业地位

1、公司控股全球产量最大、成本极低的上游硬岩锂辉石矿项目

公司在澳大利亚控股的格林布什锂辉石矿资源禀赋优越，拥有成熟的管理团队和良好的地理环境，目前是公司上游锂精矿原材料的主要来源。根据格林布什锂辉石矿最新勘探结果，截至2025年12月31日，格林布什锂辉石矿总矿产资源量4.57亿吨，氧化锂平均品位为1.6%，折合碳酸锂当量约1,800万吨；格林布什锂辉石矿储量合计增加至1.76亿吨，氧化锂平均品位为1.9%，折合碳酸锂当量约820万吨。

凭借其优越的自然资源禀赋以及具有国际化视野的成熟管理团队，格林布什锂辉石矿项目的锂精矿成本一直保持在行业低位水平。报告期内，格林布什锂辉石矿总开采作业量1,831万BCM（立方米）。根据 Project Blue 2026年第一季度数据，格林布什锂辉石矿项目技术级和化学级工厂的现金生产成本和全部维持成本在全球锂资源项目中处于较低水平，在全球硬岩锂辉石矿项目中处于极低水平。

报告期内，公司格林布什锂辉石矿项目已建成锂精矿产能共计214万吨/年，共生产135万吨锂精矿，其中包括130万吨化学级锂精矿和5万吨技术级锂精矿。根据伍德麦肯兹2025年第四季度数据，格林布什锂辉石矿项目是2025年全球产量最大的硬岩锂矿项目，其2025产量占全球所有硬岩锂矿项目2025年总产量的18.9%。

2、公司全球范围内拥有多个成熟运营的锂化工产品生产基地

公司在境内外均有布局锂化工产品生产基地，现已建成投产的锂化工产品生产基地共六个，分别位于四川射洪、四川安居、重庆铜梁、江苏张家港（其中包括碳酸锂和氢氧化锂两个基地）、澳大利亚奎纳纳，已建成综合锂化工产品产能

合计12.16万吨/年。同时，公司在重庆铜梁正在建设年产1,000吨金属锂及配套原料的扩建项目。上述项目建成投产后，公司全球综合锂化工产品产能合计将达到12.26万吨/年。报告期内，公司有序推进增产扩能建设。江苏张家港年产3万吨氢氧化锂项目于2025年7月30日竣工，目前正处在生产爬坡状态 。该基地产线可根据市场需求进行柔性调剂，生产氢氧化锂或碳酸锂产品，以帮助公司更快适应市场变化并进行相应调整。

澳大利亚奎纳纳一期氢氧化锂项目是澳大利亚首个在产氢氧化锂项目，也是中国企业首个在海外运营的氢氧化锂生产线。报告期内，奎纳纳一期氢氧化锂项目仍处于爬坡阶段，团队持续致力于优化工厂生产效率，工厂产能爬坡稳步提升，技术改造要求和爬坡路径愈加清晰，当地技术团队不断成熟。除此以外，公司在四川绵阳设有一座从事大宗工业固废（锂渣）资源化综合再利用的工厂，该工厂拥有全球第一条自主知识产权年产3万吨硅铝微粉生产线，是资源综合利用产业的创新载体和孵化基地。

（六）报告期内主要的业绩驱动因素

1、对公司业绩有利的驱动因素

（1）新能源汽车与储能市场需求双轮驱动

在全球能源绿色低碳转型、能源供应多样化、产业升级及技术迭代的大趋势下，近年来各国以新能源汽车、储能领域为抓手，制定产业发展规划和目标，通过财政补贴、税收优惠等手段扶持相关企业发展；加大对锂电技术研发的资金支持，推动锂离子电池技术创新；提供优惠政策吸引国外企业投资建厂，完善产业链；制定严格的环保标准和规范，提高电池回收利用率等。

新能源汽车方面，全球新能源汽车市场稳健增长，中国市场为驱动全球新能源汽车市场增长的中坚力量。根据研究机构EVTank、伊维经济研究院发布的《中国新能源汽车动力电池行业发展白皮书（2026年）》，2025年全球新能源汽车销量达到2,354.2万辆，同比增长29.1%，其中中国新能源汽车销量在全球市场的占比进一步提升至70%。

储能方面，2025年全球储能需求呈现超预期增长态势，成为拉动行业增长的新引擎。广发证券发展研究中心研究报告显示，因电力现货市场建设提速，多地容量电价陆续落地，带动中国储能项目投资的经济性显著提升，预计2025年中国储能装机量达153.9GWh，同比增长40.2%。此外，美国《大而美法案》落地带来短期储能抢装需求激增，欧洲新能源电力装机增长导致的电网波动和电价起伏带动储能需求快速增加，其他地区电力需求增长也提高了储能需求。广发证券发展研究中心预计，2025年美国储能装机约48.2GWh，同比增长29.7%；欧洲储能新增装机量约29.7GWh，同比增长

35.6%；其他地区储能装机量约46.9GWh，同比增长100.1%。

随着储能需求大幅攀升，叠加新能源汽车需求稳步增长，共同带动锂产业链上游原材料及中游锂离子电池环节需求显著提升。根据研究机构EVTank、伊维经济研究院联合中国电池产业研究院共同发布的《中国锂离子电池行业发展白皮书（2026年）》，2025年全球锂离子电池总体出货量2,280.5GWh，同比增长47.6%，其中动力电池和储能电池领域为核心增量来源。动力电池领域，得益于中国市场持续推进汽车以旧换新补贴政策，新车型层出不穷，新能源汽车出口量翻倍增长等因素，带动全球动力电池出货量增长42.2%至1495.2GWh；储能电池领域，尤其是中国之外的储能市场需求的增长带动了全球储能电池在2025年总体出货量达到651.5GWh，同比增长76.2%；小型电池领域，新领域如人工智能（AI）、人形机器人、电动垂直起降飞行器（eVTOL）等开启产业化应用的早期阶段，2025年全球小型电池出货量

133.9GWh，同比增长7.9%。

（2）公司产品竞争力强

公司在矿石提锂行业拥有超过30年的深厚积淀，作为锂行业价值链的上游、锂盐行业的引领者，始终专注于为下游市场提供满足客户要求的高质量产品。公司凭借高禀赋的资源、过硬的技术，在行业内拥有良好的口碑，并获得海内外客户的高度认可与持续信赖，并构建“高品质-高认可-高粘性”的产品竞争优势。

公司在技术创新、工艺改进、质量提升、管理优化、标准建设等方面持续深耕，拥有先进的生产工艺，并不断迭代创新，保证了生产高效运行、产品质量稳定。公司持续开展工艺技术创新课题研究，不断突破行业难题。2025年，公司完成了江苏张家港年产3万吨氢氧化锂项目（可柔性调剂生产碳酸锂产品）的建设及调试工作，产线可根据市场需求生产氢氧化锂或碳酸锂产品；射洪基地实施了连续浸出等工艺改进，提高了自动化水平、产品收率、锂盐产品质量；江苏碳酸锂基地实施了废水处理项目，可进一步提升锂收率；安居基地开展了水平衡的系统研究，进一步节约了自来水消耗。2025年，公司从工艺技术改进和降低生产成本两个方向策划并系统实施了降本增效的措施，将进一步降低生产成本，提高生产效率。

2026年1月，“天齐锂业” 牌被广期所新增为碳酸锂期货注册品牌，成为中国首家同时拥有碳酸锂期货交割厂库资质与注册品牌的锂企。成为期货注册品牌后，公司产品从“可交割”升级为“品牌交割品”，可直接作为交割标的，无需重复质检，不仅增强了机构投资者的交易意愿，也进一步提升了公司产品的市场认可度和品牌影响力，为销售业务的拓展提供了重要支撑。

公司产品成本稳定，质量水平行业领先，客户资源优质，为公司获得稳定的经营性现金流奠定了坚实的基础。成本控制是锂化工企业综合竞争的核心之一，同时也是体现企业内部管理机制及其运行效果的绩效指标。泰利森锂精矿资源的稀缺性、品位及产能优势和优良品质为公司产品供应稳定和质量稳定提供了重要保障，能适应和满足下游不同客户的个性化、定制化需求，客户黏性强。格林布什矿由于成熟运营多年，其化学级锂精矿生产运营成本处于行业较低水平；同时公司拥有多项产品生产工艺，可以根据市场需求灵活调节各项锂化工产品的生产，从而大大降低生产成本。公司通过对各种生产工艺、设备、技术的不断完善和革新，降低单位产品成本，能够持续保持较高的毛利水平，在提高生产效率和产品质量的同时，进一步增强公司的市场竞争力。

2、可能对公司业绩产生不利影响的因素

（1）下游端需求增长不及预期

下游需求是推动整个产业链增长的核心动力。就目前的市场情况来看，动力电池和储能电池领域为驱动锂产业需求增长的主力。然而，随着时间推移，政府对新能源汽车行业的扶持政策预计将逐步减少，最终实现完全的市场驱动模式，这种变化可能导致下游产业增速放缓。另外，由于全球充电网络等配套基础设施建设对新能源汽车市场扩容和提升其用户便利性起重要作用，如未来各国对相关配套基础设施的建设不及预期，将对未来新能源汽车销售产生不利影响。与此同时，目前储能行业仍依赖于政府政策的大力支持，政府补贴力度、容量电价机制、辅助服务价格等变化将对储能收益率带来显著影响，进而影响储能装机需求。新能源汽车销量及储能装机量不及预期，将对锂产业的需求增长产生一定的影响。此外，锂离子电池为目前动力电池主流技术路线，若未来电池行业出现技术革新，如钠、钒等电池技术超预期突破，可能对锂行业需求产生不利影响。

（2）锂化工产品行业竞争加剧

近年来，随着国家对新能源汽车产业的支持，新能源汽车市场在快速发展的同时，市场竞争也日趋激烈。锂化工产品作为新能源汽车核心部件的原材料之一，在2021-2022年期间价格不断攀升，吸引了众多企业和资本涌入，产能快速增长态势显现，锂化工产品市场竞争加剧，进而可能对公司锂化工产品市场份额、利润等造成影响。

（3）全球地缘因素风险

在全球电动化浪潮不断涌现的背景下，锂作为新能源汽车及储能行业的关键上游原材料，其战略价值日益凸显。多个国家已将其纳入国家战略资源清单，并愈发重视本土产业链建设和战略资源保护。全球主要资源国家更加倾向于推动本土锂产业链的上下游一体化建设，以进一步享受锂资源生产环节的附加值。这种变化伴随着全球贸易政策趋紧的趋势，部分国家通过补贴、关税壁垒等方式来扶持本土企业，这可能会对中国企业在海外的投资和运营带来一定的影响。中国企业在海外销售锂化工产品也可能会面临海外政策变化的不确定性，从而增加了公司产品在海外销售的不确定性。

二、报告期内公司所处行业情况

公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中固体矿产资源业的披露要求

（1）锂资源供给

全球锂资源主要包括卤水型和硬岩型两大类。卤水型锂资源包括盐湖卤水、地热卤水和油气田卤水等；硬岩型锂资源则包括锂辉石、锂云母、铁锂云母、透锂长石、磷铝锂石和锂黏土等。盐湖卤水型锂资源主要集中分布在南美的“锂三角”地区，包括智利、阿根廷和玻利维亚。硬岩型锂资源则广泛分布于全球多个国家。中国拥有丰富的锂资源，涵盖了盐湖卤水型和硬岩型。目前，盐湖卤水、锂辉石和锂云母是生产锂化工产品的主要原料，少量透锂长石、磷铝锂石也用于此用途。

根据伍德麦肯兹2025年第四季度数据，按照资源端口径统计，2025年全球锂资源端供给量约176.7万吨LCE，同比增长20.1%；其中硬岩型锂资源供给120.5万吨LCE，同比增长20.7%，占总供给量约68.2%，持续占据主要地位。伍德麦肯兹预测，2025年至2030年全球锂资源端供应将以12%的年均复合增长率持续增长，2030年后增速放缓至6%。

硬岩型锂资源主要分布在澳大利亚、中国、加拿大、津巴布韦等国家；其中，澳大利亚是最大的硬岩型锂资源供给国。根据伍德麦肯兹2025年第四季度数据，2025年澳大利亚锂精矿产量约53.6万吨LCE，约占硬岩型锂资源供应总量的44.5%。其中，公司拥有的格林布什锂辉石矿2025年共生产约22.0万吨LCE，占澳大利亚总供应量的41.1%。

硬岩型锂资源中，锂辉石长期占据主导地位，透锂长石、锂云母、锂粘土等逐渐增加。伍德麦肯兹预计，未来十年内锂辉石依然是全球硬岩型锂资源供给的最主要来源。公司控股的位于澳大利亚的格林布什锂辉石矿是全球最具代表性的锂辉石矿床之一，开采历史悠久，该矿床品位高、资源供应稳定，被视为全球锂辉石供应的关键来源之一。

根据美国地质调查局2026年2月发布的统计数据，由于持续勘探，全球锂资源量大幅增加。截至2025年底，全球锂金属资源量总计约1.5亿吨，折合约8.0亿吨LCE，同比增长30.4%；锂金属储量3,700万吨，折合约2.0亿吨LCE，同比增长23.3%；这些资源主要集中在美国、阿根廷、玻利维亚、智利、澳大利亚、中国、加拿大等国家。

2025年初，中国地质调查局宣布，在新一轮找矿突破战略行动的推动下，中国地质调查局联合中国各省份地勘单位和矿业企业，在全国范围内展开了找矿集中攻坚行动。在四川、新疆、青海、江西、内蒙古等地取得了一系列重大突破，锂辉石型、盐湖型、锂云母型锂矿新增资源量均超千万吨，使中国锂矿储量全球占比提升至16.5%，重塑了全球锂资源格局。其中新发现的西昆仑—松潘—甘孜长达2,800千米的成矿带为世界级锂辉石型锂成矿带，累计探明资源量650余万吨，资源潜力超3,000万吨。公司控股子公司盛合锂业拥有的雅江措拉锂辉石矿正位于该成矿带。

近年来，各国各地政府意识到锂矿作为能源战略资源的重要性，全球多个国家和地区在锂资源勘探、开发与布局上竞争激烈。中国企业正加速全球化资源布局，通过跨周期并购不断拓展全球资源版图。与此同时，国际巨头积极推进产能整合与战略性扩张，依托技术协同和规模效应持续强化行业领导地位。综上所述，国内外矿业企业和投资者对锂矿行业和锂资源前景较为看好。

（2）锂精矿价格

2025年，锂精矿价格整体紧跟锂盐价格走势运行。2025年春节后，国内外新增产能集中投放，而终端需求修复力度不及预期，锂盐与锂精矿库存同步累积。碳酸锂价格长期处于低位区间，非一体化冶炼企业普遍面临利润倒挂，因此采购节奏趋于谨慎，市场成交清淡，行业情绪降至阶段性低点，锂精矿价格随之步入持续下行通道。叠加美国实施对等关税政策，对储能、电芯出口及新能源汽车海外市场拓展形成扰动，进一步削弱产业链信心。锂盐与锂精矿价格呈现“成本传导式”螺旋下探，加速探底。

进入2025年第三季度，供给侧出现边际收缩迹象。在政策影响下，非洲部分锂矿出口约束趋严，叠加国内部分产区受环保督查及矿权规范管理影响出现阶段性减产。与此同时，“金九银十”传统旺季叠加年末储能装机抢装需求，下游需求表现超出市场预期，行业预期由阶段性过剩逐步转向结构性趋紧。锂盐企业补库意愿提升，锂精矿询盘活跃度增强，锂矿商挺价情绪升温，海外拍卖价格屡创新高，对现货市场形成显著提振。锂辉石精矿SC6.0报价自2025年第三季度持续回升，至2025年年底突破1,200美元/吨，并将上涨动能延续至2026年初。2025 年锂精矿价格具体走势如下图所示：

2、锂化工产品

（1）锂化工产品供给

2025年全球锂化工产品供应延续高速增长态势，主要受新能源车及储能行业需求持续扩张的驱动。根据伍德麦肯兹2025年第四季度数据预测，2025年全球锂化工产品总供应量预计达到197.8万吨LCE，同比增长29.1%。从全球锂资源供应格局来看，中国仍占据主导地位。2025年中国锂化工产品产量达127.0万吨LCE，同比增长34.9%，占全球总供应量的64.2%。当前中国锂产业整体产能利用率52.1%。展望未来，随着新建项目的陆续投产和产能逐步释放，中国锂化工产品产量有望继续稳步增长。

根据伍德麦肯兹2025年第四季度数据，锂化工产品的原料来源主要分为硬岩锂精矿、盐湖卤水和回收锂；其中硬岩锂精矿占比56.2%，盐湖卤水占比28.4%，回收锂占比4.5%（供给呈现最快增速）。伍德麦肯兹预计，未来10年硬岩锂精矿将继续以6.7%的年均复合增长率维持主导地位，澳大利亚、中国和津巴布韦是该领域的主要供应国，预计2035年产量将突破210万吨LCE；盐湖卤水将以6.3%的年均复合增长率保持增长，预计2035年产量将突破100万吨LCE；回收锂将实现19.6%的年均复合增长率增长，预计2035年产量将突破50万吨LCE。

锂化工品按最终产品类型划分看，电池级碳酸锂和氢氧化锂持续占据主导地位。根据伍德麦肯兹预测，来自原生资源和再加工的电池级碳酸锂产量将在2035年达到155万吨LCE，年均复合增长率达8.2%，反映了磷酸铁锂电池渗透率提升所驱动的碳酸锂需求增长；电池级氢氧化锂预计从2025年的56.4万吨LCE提升至107万吨LCE，年均复合增长率

6.6%，增速预期下调，反映了高镍三元电池需求不及预期的行业预期。

（2）锂化工产品现货价格

报告期内，碳酸锂价格走势呈现出明显的“先抑后扬”特征。 2025年上半年，在“以旧换新”政策阶段性提振及储能抢装出口带动下，备库需求在春节前短暂释放，价格于2025年1月触及阶段性高点后快速转入下行通道。随着非洲及国内新增产能持续超预期投放，叠加下游去库存压力，以及2025年4月美国对等关税政策对储能电芯出口和新能源汽车海外市场拓展形成扰动，市场情绪趋弱，价格持续承压，呈现“矿价—盐价”联动下探态势，电池级碳酸锂价格一度跌破6万元/吨。进入2025年下半年，多重利好因素驱动市场景气度强劲回升。全球电化学储能需求的超预期爆发与动力电池排产回暖形成强劲共振，叠加国内锂资源开发监管态势部分矿山阶段性停产，供应端出现结构性收紧。在政策引导、贸易环境边际改善等宏观因素支持下，碳酸锂价格自2025年7月起明显回升。2025年第四季度，出口退税政策调整引发阶段性“抢出口”行为，叠加产业链库存处于低位背景下的集中补库需求，进一步放大价格弹性，推动现货价格升至13万元/吨以上。2025年下半年累计涨幅超过100%，碳酸锂价格实现显著修复。

总体来看，2025年氢氧化锂价格与碳酸锂价格走势基本一致。2025年锂化工产品现货价格具体走势如下图所示:

（3）锂化工产品期货价格

2025年，广期所碳酸锂期货价格整体呈现“先抑后扬、跨年加速”的阶段性走势。2025年初，碳酸锂期货主力合约在

7.5万–8万元/吨区间震荡运行，随后受春节淡季影响及产业链高库存压力制约，价格逐步转入单边下行通道。前期需求阶段性前置透支，正极材料厂排产增速不及预期，叠加锂精矿价格走弱，盘面持续承压。2025年6月下旬，碳酸锂期货主力合约触及年内低点5.84万–5.9万元/吨，市场情绪降至阶段性低位。

从2025年下半年开始，随着下游需求改善、供给扰动影响，储能订单增加以及产业链补库存的推动，碳酸锂期货价格开始明显反弹。供需由宽松向紧平衡甚至供需偏紧转变，推动期货价格快速上行。年末阶段，市场运行逻辑进一步向

资金与预期博弈主导切换，盘面价格出现快速拉升，碳酸锂期货主力合约于 2025年12月29 日一度上冲至13.45万元/吨，形成跨年行情高点。2025 年广期所碳酸锂期货价格具体走势如下图所示:

3、锂产品终端市场

锂资源在经过加工得到碳酸锂、氢氧化锂和氯化锂等锂化工产品后，可广泛应用于动力电池、消费电子、新型储能电池以及其他的传统应用领域。根据美国地质调查局（USGS）2026年2月发布的《2026年矿产品概要》（MineralCommodity Summaries 2026）数据，尽管锂资源的用途因地区而异，但其全球终端用途预估占比为：锂电池占比88%、陶瓷和玻璃占比4%、润滑脂占比2%、空气处理占比1%、连铸保护渣占比1%、医疗占比1%、其他用途占比3%。

（1）锂离子电池

锂作为锂离子电池终端产品产业链上游的关键原材料，是生产锂电池产品所必须的金属材料之一。锂离子电池是依靠锂离子在正极与负极之间移动以达到充放电目的的一种二次电池（充电电池），具有重量轻、能量密度高、循环性能好的特点。根据美国地质调查局于2026年2月发布的数据，随着可充电锂电池在电动汽车、便携式电子设备、电动工具和电储能等方面的广泛应用，锂离子电池的需求量显著增加。全球锂离子电池需求量占全球锂资源需求量的比例已从2015年的31%上升至 2025年的88%。根据研究机构EVTank、伊维经济研究院联合中国电池产业研究院发布的《中国锂离子电池行业发展白皮书（2026年）》，2025年全球锂离子电池总体出货量2,280.5GWh，同比增长47.6%。展望未来，EVTank预计，全球锂离子电池出货量在2026年和2030年将分别达到3,016.3GWh和6,012.3GWh。

动力电池：SNE Research披露的数据显示，2025年全球动力电池装机量1,187.0GWh，同比增长31.7%。从区域来看，中国市场装机723.7GWh，增速37.0%，市场份额61.0%；海外市场装机463.3GWh，增速26.0%。此外，中国汽车动力电池产业创新联盟数据显示，2025年国内动力电池累计装机量769.7GWh，同比增长40.4%。其中，三元电池装机

144.1GWh，同比增长3.7%；磷酸铁锂电池装机625.3GWh，同比增长52.9%，磷酸铁锂市场份额为81.3%，较上年同期提升6.5%。2025年1-12月，国内动力电池累计销量为1,200.9GWh，同比增长51.8%。其中，磷酸铁锂电池销量占比约

81.2%，同比增长52.9%；三元电池销量占比约18.7%，同比增长3.7%。东方证券2026年锂行业策略报告指出，预计2026年全球动力电池锂电需求将达到115万吨LCE，同比增长24%；预计2026年全球动力电池需求量将达到1,369GWh，同比增长15%。

储能电池：研究机构EVTank联合伊维经济研究院共同发布的《中国储能电池行业发展白皮书（2026年）》数据显示，2025年，全球储能电池出货量达到651.5GWh，同比增长76.2%。此外，高工产业研究院（GGII）的数据统计，2025年中国储能锂电池市场迎来爆发式增长，全年出货量达630GWh，同比增长85%，增速远超行业预期。2025年国内虽取消强制配储政策，但独立储能市场实现超预期增长，储能行业已进入有序推进市场化发展的新阶段；海外美国大储连续两年高增，欧洲大储和工商业储能装机量翻倍增长，及美国数据中心（AIDC）等新场景需求加速释放，有效拉动国内需求增长。展望2026年，EVTank预计全球储能电芯将继续保持较高的增长趋势，全球新型储能装机放量叠加数据中心储能

需求激增将带动储能电池出货量超过900GWh，2030年全球储能电池需求量将超过2TWh（太瓦时）。固态电池：固态电池是电解质为固态或者半固态的电池产品，其核心优势为能量密度高和安全性高（固态电解质不易燃）。2025年，固态电池产业迎来关键转折点。在政策强力引导、技术持续突破和资本密集投入的三重驱动下，半固态电池已实现初步产业化，全固态电池研发进入攻坚阶段。中商产业研究院数据显示，2025年全球固态电池市场规模约为18GWh；随着固态电池成本下降、技术成熟，全固态电池在各应用终端的渗透率将逐步提升。中信证券研究部认为，从市场发展前景来看，固态电池产业正加速步入规模化增长阶段。中信证券研究部研究数据显示，全球固态电池（半固态+全固态）出货量预计从2026年的34GWh上升至2027年的88GWh，市场规模呈指数级扩张趋势。其中军工航天，高端3C数码产品、无人机、长续航新能源汽车、人形机器人等领域将是固态电池主要应用领域。此外，在电动车、固定式储能、消费性电子、人型机器人、电动垂直起降飞行器（eVTOL）/城市空中交通（UAM）、工业用途等对高能量密度或高可靠性应用需求的推动下，TrendForce集邦咨询预计2030年全球固态电池市场需求将突破206GWh，并于2035年扩大至740GWh，这标志着固态电池进入大规模应用阶段。

（2）新能源汽车

中国市场：2025年，中国新能源汽车市场展现出强劲的增长韧性，新能源汽车已成为中国汽车市场的主导力量。根据中国汽车工业协会统计数据，2025年中国新能源汽车产量和销量分别为1,662.6万辆和1,649万辆，同比分别增长29%和28.2%，连续11年位居全球第一。其中，纯电动汽车和插电式混合动力汽车销量分别为1,062.2万辆和586.1万辆，同比分别增长37.6%和14.0%。渗透率方面，新能源汽车新车销量达到汽车新车总销量的47.9%，较去年同期增长7%。此外，中国汽车工业协会预测，2026年中国汽车产销规模有望达到3,475万辆，同比增长1%。其中，新能源汽车有望达到1,900万辆，同比增长15.2%。

海外市场：根据研究机构EVTank、伊维经济研究院联合中国电池产业研究院共同发布的《中国新能源汽车行业发展白皮书（2026年）》数据显示，2025年全球新能源汽车销量达到2,354.2万辆，同比增长29.1%；欧洲和美国的新能源汽车销量分别为377.0万辆和160.0万辆，同比分别增长为30.5%和1.72%。EVTank指出，美国市场受到联邦税收抵免政策终止等因素的影响，全年销量仅微增，其中2025年后三个月的销量由之前的单月接近20万辆腰斩至8万辆左右，全年美国电动车市场渗透率仅为9.6%。欧洲市场总体销量增速超预期，其中德国2025年新能源汽车销量强劲反弹，同比增速高达43.2%，英国2025年销量也突破70万辆，同比增长30%以上，整个欧洲的新能源汽车市场渗透率已经超过20%。除此之外，印度、印尼、韩国、泰国和马来西亚等国家2025年的新能源汽车销量同比增速均在50%以上。

展望未来，EVTank预计2026年全球新能源汽车销量将达到2,849.6万辆，其中中国将达到1,979.6万辆，2030年全球新能源汽车销量有望达到4,265.0万辆，总体市场渗透率将超过40%。

（3）消费电子

消费型锂电池主要应用于智能手机、平板电脑、笔记本电脑、移动电源、无人机以及机器人等消费电子产品中。消费型锂电池通常分为一次性（一次）电池和可充电（二次）电池，其中二次锂电池为当前消费电池的主流产品。按照封装形式不同，锂离子电池可分为圆柱锂电池、方形锂电池和聚合物软包锂电池三类。

近年来，全球消费型锂电池市场的需求量呈现出持续增长的趋势。这主要得益于智能手机、平板电脑、笔记本电脑等消费电子产品的普及和更新换代，以及新兴应用领域如智能穿戴设备、无人机、电动汽车等的快速发展。根据企业增长咨询公司弗若斯特沙利文的研究数据，2020年至2025年，全球消费型锂电池总出货量从99亿只增长至217亿只，年均复合增长率为15.9%。这一增长得益于消费电子产品、汽车电子等下游产业的扩张以及电池技术的升级。未来，5G设备的普及和低空经济将进一步拉动需求。弗若斯特沙利文预计2029年全球消费型锂电池出货量将达到551亿只，市场将持续扩大。

中国消费型锂电池市场当前正处于技术驱动的增长阶段，其发展以多元化应用场景为依托，同时拥有强有力的政策支持作为保障。从未来发展方向来看，该市场将把高性能提升、智能集成创新以及可持续发展相关技术创新放在优先位置。企业增长咨询公司弗若斯特沙利文的研究报告指出，在出货量方面，2020年至2025年，中国消费型锂电池出货量从29亿只增长至110亿只，年均复合增长率达到24.8%。这一增长态势的背后，是中国消费电子产品等下游产业的强劲需求在持续拉动。展望未来，随着5G基础设施集成的不断推进，以及低空经济等新兴领域的持续发力，消费型锂电池需求将进一步释放。预计到2029年出货量将攀升至264亿只。

4、政策环境

（1）国内政策环境

报告期内，中国政策持续鼓励锂电产业链发展。国内政策通过资源管控、产能调控、安全升级、循环利用、出口管制、储能配套六大支柱，系统性引导产业从粗放式增长转向精细化、可持续的内生增长模式。

第一，国内政策在锂电产业链上游与中游强化了资源与技术的战略管控，为行业安全发展划定底线。 2025年7月出台的《中国禁止出口限制出口技术目录》新增了对电池正极材料制备技术及核心提锂技术的限制，这一举措旨在巩固中国在锂电材料领域的既有优势，防止核心技术流失，保障国家战略资源安全。此外，工业和信息化部联合六部门发布的《新能源汽车废旧动力电池回收和综合利用管理暂行办法》有利于锂电产业打通从矿产原料到退役电池的闭环管理，通过加强信息溯源和综合利用管理，推动资源最大化内循环，降低对外部资源的依赖风险。

第二，国内政策在锂电产业链中游与供给端强调标准引领与结构优化，推动产业转型升级。2025年3月出台的《2025年工业和信息化标准工作要点》明确提出建立健全固态电池、汽车碳足迹等标准体系，并加快高性能锂电池等重点产品标准制修订。这一举措旨在为锂电行业设定新的起跑线，促进企业提升技术实力和产品安全性，从而实现高质量的产能调控。

第三，国内政策在锂电产业链需求与应用端通过多元场景拓展与机制完善，为优质产能创造新的增长空间。2025年2月出台的《新型储能制造业高质量发展行动方案》将锂电定位为支撑能源转型的关键一环，为行业开辟了电力储能的增量市场，其稳增长目标为产业链相关企业提供了明确的市场预期。此外，2025年5月，工业和信息化部联合四部门发布《关于开展2025年新能源汽车下乡活动的通知》，其明确提出持续优化乡村地区新能源汽车应用配套环境，积极扩大新能源汽车乡村地区消费。此次新能源汽车下乡活动将进一步开拓农村市场，推动农村市场成为全国新能源汽车新的增长极。随着相关政策的推进及消费者认知度、接受度的提高，农村新能源汽车市场将进入快速发展阶段。中国电动汽车百人会发布的《中国农村地区电动汽车出行研究》预计，到2030年，中国农村地区汽车千人保有量将近160辆，总保有量将超7,000万辆，新能源汽车下乡具备广阔市场空间与发展潜力。

2025至今来锂电行业相关政策及要点

（2）国外政策环境

2025年以来，全球主要经济体围绕新能源汽车与储能产业密集调整支持政策，呈现“结构分化、储能强化、供应链安全前置”的新特征。美国在收缩电动车与户用光伏补贴的同时，显著延长并强化储能税收激励及关键矿产战略布局；澳大利亚与欧洲多国持续通过财政补贴、税收减免及审批优化机制稳定电动化与分布式储能需求；中东国家则依托产业补贴与能源转型战略，加快电动化渗透与储能装机扩张。整体来看，全球新能源政策重心正由单一终端刺激逐步转向“储能优先、制造本土化与资源安全并重”的综合体系，为锂电产业链需求结构演变及区域布局优化提供了新的政策背景。

三、核心竞争力分析

（一）全球范围内拥有多个资源禀赋优越的硬岩锂矿和锂盐湖资源

公司在澳大利亚控股的格林布什锂辉石矿是全球目前产量最大、成本极低的在产锂辉石项目。截至2025年12月31日，格林布什锂辉石矿总资源量4.57亿吨，氧化锂平均品位为1.6%，折合碳酸锂当量约1,800万吨；格林布什锂辉石矿储量合计增加至1.76亿吨，氧化锂平均品位为1.9%，折合碳酸锂当量约820万吨。与此同时，格林布什锂辉石矿还在不断优化露天开采方案，并对其地下以及周边区域潜在资源进一步勘探开发，持续对其资源量和储量模型进行定期更新。公司参股的SQM在智利拥有阿塔卡马盐湖部分地区采矿权。阿塔卡马盐湖含锂浓度高、储量大、开采条件成熟、经营成本低，是全球范围内禀赋十分优越的盐湖资源。根据SQM 2025年披露的《阿塔卡马盐湖技术报告》，截至2022年12月31日，SQM所拥有的部分阿塔卡马盐湖区域享有锂资源量（不包含储量）约1,080万吨金属锂当量；锂储量约27万吨金属锂当量，合144万吨碳酸锂当量。

根据伍德麦肯兹2025年第四季度数据，阿塔卡马盐湖和格林布什锂辉石矿分别是2025年全球产量最大的锂盐湖和硬岩锂矿项目，其年产量分别占全球所有锂资源项目2025年总产量的11%和9.3%。

同时，公司在国内控股的四川雅江措拉锂辉石矿是亚洲最大的硬岩甲基卡锂矿的一部分。根据2011年 9 月四川省地质矿产勘查开发局一〇八地质队出具的《四川省雅江县措拉锂辉石矿区勘探地质报告》，雅江措拉锂辉石矿拥有63.24万吨碳酸锂当量的锂资源，资源品位为1.30%。该项目于2012年取得采矿许可证，期间暂停建设，后于2022年重新启动建设前期工作。目前，公司在加紧推进雅江措拉锂辉石矿项目建设和要件办理相关工作。该项目未来建成后将成为公司国内锂精矿供给来源。此外，公司控股股东天齐集团直接或间接持有雅江县上都布锂辉石、硅石矿探矿权和烧炭沟脉石英、锂辉石矿采矿权，其承诺2024年5月28日起的36个月内，在保证天齐锂业在同等条件下有优先购买权的前提下，将上述矿权、相关公司股权及相关资产以公平合理的价格出售，通过出售资产、转让股权及或其他切实可行的方案解决或处置给天齐锂业或无关联关系第三方。

（二）锂精矿和锂化工产品产能规模稳步提升

公司目前主要产品包括锂精矿和锂化工产品。公司目前生产的锂精矿产品主要来自于公司控股的澳大利亚格林布什锂辉石矿项目。该项目目前共建成有五个锂精矿选矿厂，包括化学级锂精矿一号工厂、化学级锂精矿二号工厂、化学级锂精矿三号工厂、技术级锂精矿工厂和尾矿再处理厂。其中化学级锂精矿三号工厂于2025年12月18日建设完成，2026年1月30日生产出首批符合标准的化学级锂精矿产品，该工厂计划于2026年内完成产能爬坡。截至2025年底，公司格林布什锂辉石矿项目已建成锂精矿产能从162万吨/年提升至214万吨/年。

报告期内，格林布什锂辉石矿共生产135万吨锂精矿，其中包括130万吨化学级锂精矿和5万吨技术级锂精矿。根据伍德麦肯兹2025年第四季度数据，格林布什锂辉石矿项目是2025年全球产量最大的硬岩锂矿项目，其2025产量占全球所有硬岩锂矿项目2025年总产量的18.9%。

公司目前在国内和海外均有锂化工产品生产基地，目前已建成投产的锂化工产品生产基地共六个，分别位于四川射洪、四川安居、重庆铜梁、江苏张家港（其中包括碳酸锂和氢氧化锂两个基地）、澳大利亚奎纳纳，目前已建成综合锂化工产品产能合计12.16万吨/年。同时，公司在重庆铜梁正在建设年产1,000吨金属锂及配套原料的扩建项目。上述项目建成投产后，公司全球综合锂化工产品产能合计将达到12.26万吨/年。

报告期内，奎纳纳一期氢氧化锂项目仍处于爬坡阶段，团队持续致力于优化工厂生产效率，工厂产能爬坡稳步提升，技术改造要求和爬坡路径愈加清晰，当地技术团队逐渐成熟。江苏张家港3万吨氢氧化锂项目已于2025年7月30日竣工，目前正处在生产爬坡状态，该工厂产线可根据市场需求进行柔性调剂，生产氢氧化锂或碳酸锂产品，以帮助公司更快适应市场变化并进行相应调整。另外，公司在四川绵阳设有一座从事大宗工业固废（锂渣）资源化综合再利用的工厂，该工厂拥有全球第一条自主知识产权年产3万吨硅铝微粉生产线，是资源综合利用产业的创新载体和孵化基地。

（三）依托资源禀赋和垂直一体化模式，构筑成本与运营效率优势

公司在澳大利亚控股的格林布什锂辉石矿项目凭借其优越的资源禀赋，始终在全球硬岩锂矿中保持较低的锂产品生产成本优势。报告期内，格林布什锂辉石矿总开采作业量1,831万BCM（立方米）。根据Project Blue 2026年第一季度数据，格林布什锂辉石矿项目的现金生产成本和全部维持成本在全球硬岩锂辉石矿项目中均处于行业较低水平。与此同时，当地管理团队通过对该项目地质勘察、采矿、选矿加工以及尾矿处理等全流程战略开发设计方案的重新评估，不断优化各环节开发潜力，旨在进一步降低生产运营成本，使得该项目成本优势进一步得到凸显。

在锂化工产品加工方面，公司通过将低成本的格林布什锂精矿运送至在国内外的锂化合物生产基地，进行锂产品加工并销售。公司在四川射洪的锂盐生产基地始建于1992年，该基地作为公司第一个锂化工产品生产基地，帮助公司在后续发展过程中积累了宝贵生产和管理经验；目前公司在国内外已建成六个锂化工产品生产基地。得益于垂直一体化优势，以及公司在锂精矿和锂化工产品端成熟稳定的生产运营经验，公司总体上实现了较低的锂化工产品一体化生产和加工成本。此外，公司高度先进的生产技术显著提高公司的营运效率，降低公司的生产成本。公司电池级碳酸锂生产技术在生产过程中采用特殊的工艺控制指标和控制方法，以提供杂质含量更低的碳酸锂产品；同时，该技术直接利用锂辉石为原料生产电池级碳酸锂，无需经过其他繁琐的转化工序，锂回收率更高，生产成本较低。公司拥有的制备电池级氢氧化锂技术工艺较传统的氧化钙转化法流程更短、能耗更低、出产率更高，同时采用特殊的干燥设备，保持产品中关键杂质指标二氧化碳远低于行业标准。这大幅提高了公司以高效和兼具成本效益的方式满足主流电池材料制造商严格要求的能力。值得一提的是，通过持续推进工艺技术改革与设备优化升级，报告期内奎纳纳基地成本优化工作取得了较为明显的成效，生产成本较之前有了较为明显的下降，团队目前还在进一步推进工厂技改项目，以不断提高工厂产品的市场竞争力，以改善生产效益。

（四）研发与创新孵化双轮驱动，打造锂产业链循环经济品牌

研发与创新能力是公司发展的基石，也是维持业务稳健增长的坚实保障。公司研发创新中心经过30余年的发展，已形成以成都总部为管理中心，创新实验研究院作为中心研究院，射洪研发实验室、重庆研发实验室和江苏研发实验室三个基地实验室协同发展的格局。公司拥有一支学历结构合理、实践经验丰富的高水平科研队伍，现有科研及科研辅助人员98人，客座人员34人，高级职称以上37人。配备有行业内领先的科研仪器设备，例如透射电镜、场发射扫描电镜、电化学工作站、软包电池试验线等，能够满足材料微结构表征与宏观性能测试的全方位需求。

公司围绕“锂资源开发—基础锂电材料—下一代关键电池材料—电池回收—固废资源高值化综合回收利用”全生命周期不断深耕，打造并形成锂产业链循环经济品牌；构建了以市场为导向以研发项目为核心的研发管理体系，形成了矿产资源综合利用、新型提锂技术、下一代高性能锂电用新型锂材料、电池回收与资源回收四大研究方向。2025年，公司

级立项项目共计23项，其中自研项目18项，对外合作项目5项，全部按既定计划完成，其中已有5项项目达到预期目标完成结题验收工作。

同时，公司加强创新项目孵化，通过寻找公司战略、研发、对外合作的良好协同模式，遴选出符合公司战略发展的应用技术项目，进行有序整合，为实现公司发展战略和可持续发展奠定坚实基础。2025年，公司与北京科技大学、四川大学、哈尔滨工业大学（威海）、玄武岩纤维及复合材料省重点实验室、电子科技大学、北京理工大学等多家高校及科研机构新增15项合作项目，建立起科学研究及人才培养的合作模式，为锂电全产业链的技术创新与突破提供动力源泉。截至2025年12月31日，公司拥有授权专利313件，其中发明专利141件（其中国外专利9件），获得1项国家专利金奖；发表高水平论文86篇，其中SCI/EI收录56篇，承担国家级项目5项，省部级项目17项。“锂辉石冶炼渣高值化综合回收利用成套技术”先后入选工信部《国家工业资源综合利用先进适用工艺技术设备目录（2025年版）》和四川省《工业领域绿色低碳技术装备目录》，是我国工业固废锂冶炼渣领域首个同时入选国家级与省级权威目录的创新成套技术。“金属锂基复合负极材料及超薄负极卷对卷工艺开发”项目入选《重庆市技术创新指导性项目推荐目录》；“电池级硫化锂制备关键技术及应用”入选工信部产业基础创新成果；“超薄金属锂带”入选重庆市先进材料创新成果。公司被评定为国家知识产权示范企业、国家镁锂新材料高新技术产业化基地、国家技术创新示范企业等。公司拥有国家企业技术中心、四川省重点实验室、四川省工程技术研究中心、盐湖资源绿色高值利用全国重点实验室等平台，创设了“天齐锂业股份有限公司-成都理工大学低碳资源综合开发与利用联合实验室”，从事盐湖资源绿色高效分离技术创新、锂资源分离提取和低碳资源综合回收利用等研究；创设了“重庆天齐锂业有限责任公司—长安汽车产业创新综合体平台”开展新能源汽车智能网联与电池系统开发与产业化应用攻关。

公司原“锂资源与锂材料四川省重点实验室”于2025年2月经四川省科技厅批准，重组更名为“锂资源综合利用与新型电池基础锂材料四川省重点实验室”（以下简称“省重点实验室”）。重组后的省重点实验室由公司与中国地质调查局成都矿产综合利用研究所、重庆大学锂电及新材料遂宁研究院、成都理工大学三家单位共建。省重点实验室将继续立足四川、面向全国、瞄准前沿，以硬岩型锂矿资源高效绿色开发与新能源产业链的国家重大战略需求为导向，以锂资源与锂材料开发专业人才汇聚培养为牵引，以体制机制创新为驱动，建设“理论创新+技术研发+成果转化+科教融合”四位一体的新型省重点实验室。

（五）卓越工艺技术引领行业高质量发展

公司作为锂行业价值链的上游、锂盐行业的引领者，专注于为下游市场提供满足客户要求的高质量产品。公司凭借高禀赋的资源、过硬的技术，在行业内拥有良好的口碑，并获得海内外客户的高度认可与持续信赖。

公司在技术创新、工艺改进、质量提升、管理优化、标准建设等方面持续深耕，拥有先进的生产工艺，并不断迭代创新，保证了生产高效运行、产品质量稳定。公司持续开展工艺技术创新课题研究，不断突破行业难题。2025年，公司完成了江苏张家港年产3万吨氢氧化锂项目（可柔性调剂生产碳酸锂产品）的建设及调试工作，产线可根据市场需求生产氢氧化锂或碳酸锂产品；射洪基地实施了连续浸出等工艺改进，提高了自动化水平、产品收率、锂盐产品质量；江苏

碳酸锂基地实施了废水处理项目，可进一步提升锂收率；安居基地开展了水平衡的系统研究，进一步节约了自来水的消耗。2025年，公司从工艺技术改进和降低生产成本两个方向策划并系统实施了降本增效的措施，进一步降低生产成本，提高生产效率。公司推行全面质量管理，持续开展客户交流活动，积极响应客户要求，紧跟锂行业的发展趋势和需求，不断完善质量管理机制；公司持续践行管理创新，通过倡导使用六西格玛管理工具和理念，推动管理与思维革新；公司多年来持续积极推动锂业标准建设，在全球范围引领行业高质量发展。

未来，公司将继续利用深厚的技术积累，不断提升各基地工艺和质量关键指标，同时确保公司各个项目工艺技术的先进性。

（六）全球化客户体系与灵活销售策略

公司在锂行业深耕逾 30 年，凭借高品质产品、稳定供应能力及优良品牌口碑，与全球行业头部客户建立长期稳定的战略合作关系，打造出优质、多元、高粘性的客户体系。公司已搭建覆盖亚洲、欧洲、美洲等地区的全球销售网络，核心客户囊括全球头部动力电池制造商、电池材料生产商、新能源汽车企业、跨国电子公司以及玻璃生产商等，并积极开拓储能、无人机、机器人等新兴终端市场客户。通过深化与下游客户的战略合作、布局新能源产业链下游，公司实现从“产品供应”向“产业链协同”升级，精准洞悉下游行业发展趋势，及时优化产品结构与销售策略，抢占市场先机。

依托垂直一体化布局带来的成本与供应优势，公司构建起灵活高效、适配行业周期的销售体系。公司采用“长期战略合约为主、零单为辅、期货配合”的组合策略，优先与行业头部企业签订长期供货协议，稳固销售基本盘；以零单模式拓展新客户与新市场，挖掘高价值订单；借助期货工具管控价格波动风险。灵活的销售策略保障了业务抗风险能力，有效对冲行业价格波动带来的经营压力。

（七）优秀的领导及管理团队

公司拥有一支具有国际化视野、行业经验丰富、专业背景多元且富有远见的领导及管理团队，对锂电行业发展有着敏锐且深刻的洞察。公司领导及管理团队充分发挥各专业领域的优势，密切关注行业动态，并结合公司的经营情况、行业发展趋势和市场需求，及时、针对性地制定符合公司实际的发展战略。在领导及管理团队的带领下，公司聚焦主业，积极布局全球锂电材料资源和加工产能，并持续关注产业链上下游的机会。目前，公司已开启产业链垂直一体化经营模式，通过经营、参股、战略合作等多种方式参与到锂产业链的上游、中游及下游。与此同时，公司凭借“求真务实、坚持奋斗、引领变化、创造独特价值、追求高效卓越、真诚对待利益相关者”为核心信条的企业文化，凝聚了大批全球优秀人才。相信在领导及管理团队的带领下，公司将不断突破，在行业波动中实现长期可持续发展。

（八）公司治理及可持续发展

董事会构成方面，公司独立董事和女性成员占比均不低于50%。董事会成员具备多元化专业背景及行业经验，覆盖锂行业、公司治理、财务/会计、风险管理、ESG、战略等一项或多项领域，能够为公司长期高质量发展提供科学、专业的决策支撑。公司董事会下设审计与风险委员会、薪酬与考核委员会、战略与投资委员会、提名与治理委员会和ESG与可持续发展委员会五个专门委员会作为辅助董事会行使权力的内部常设机构。五个专门委员会均由独立董事担任召集人，其中审计与风险委员会召集人为财务领域专家。

公司治理规范有序，股东会、董事会及管理层各司其职、有效制衡。公司根据A+H两地规则不断完善公司法人治理结构，建立健全公司内部管理和控制制度。公司持续深入开展公司治理活动，优化公司规范运作水平，为公司稳健运营与可持续发展奠定坚实的治理基础。凭借优秀的治理水平和最佳实践，公司入选中国上市公司协会2025年度上市公司董事会最佳实践案例，并获评《董事会》杂志第二十届“金圆桌奖”最佳董事会、2025年度上市公司水晶球奖最佳信息披露等奖项。

为完善公司治理结构，推动诚信正直的企业文化发展，保护公司及所有投资者利益，公司设立了监察职能岗位。报告期内，公司通过搭建相关内部制度、开展廉洁文化宣贯等举措，不断提升公司治理水平。同时，公司致力于建立阳光、透明的供应链，在与客户签署的销售合同中设有反商业贿赂、反洗钱、反恐怖融资等方面的条款，并在与供应商和承包商签署的合同中设有阳光采购承诺的条款。

可持续发展方面，凭借公司在可持续发展领域的优秀表现，公司2025年MSCI评级从BBB上升至A，并连续两年入选标普全球《可持续发展年鉴（中国版）》。根据全球环境信息研究中心（CDP）2025年初公布的2024年评级结果，公司在气候变化问卷和水安全问卷中均获评B级（管理良好）。

（九）资本市场认可度及品牌形象

公司入选2025胡润中国500强、2025四川民营企业100强、2025四川制造业民营企业100强等榜单，彰显公司全国竞争力与区域引领力。公司A股股票入选深证100指数、深证成份指数、中证A100指数、沪深300指数、MSCI中国指数，A股及H股股票连续三年入选“富时社会责任指数系列”（FTSE4Good Index Series），体现了资本市场对公司在市值规模、企业治理及行业代表性等方面的认可。得益于公司的优秀实践，公司获评第八届新财富最佳IR港股公司评选最佳IR港股公司（A+H股）、《中国证券报》2025年度（港股）公司治理金牛奖和2024年度金信披奖、《大公报》2025年度中国证券“金紫荆”奖评选卓越高质量发展上市公司、《香港商报》2025“金鲲鹏”中国财经价值榜最佳上市公司、《经济观察报》2024—2025年度受尊敬企业之新质生产力领航企业等奖项，并受邀代表锂电行业分别于2025年9月、11月参加“走进新加坡”路演活动和“投资中国新机遇”澳大利亚路演活动。此外，公司产品电池级碳酸锂拥有“天府名品”品牌标识授权（“天府名品”系四川省高端区域公共质量品牌），“天齐锂业”牌碳酸锂为广期所首个碳酸锂期货注册品牌，体现了市场对公司产品品质的权威肯定。公司秉承创造独特价值、追求高效卓越及真诚对待利益相关者的核心理念，致力于为客户提供安全、优质、负责任的产品与服务；通过负责任的营销方式树立良好品牌形象，积极倾听并回应客户的需求与反馈，以出色的产品与服务品质引领市场。此外，公司深度参与和策划重要外事访问、国际展会、论坛峰会等活动，全面展示公司深入履行可持续发展承诺和社会责任，积极推动绿色生产，降低能耗和排放，参与当地的社区建设等核心价值观，树立了品牌国际适应性和全球知名度。

另外，公司凭借三十余年深耕锂业的丰富经验，成功打造全球首座以锂元素为主题的科普性综合展馆——Li科学馆，深入浅出地展示了锂元素的演变史、锂技术的推进史、锂产业的更迭史以及锂在塑造“零碳”地球、实现人与自然和谐共生中所扮演的关键角色，为锂科学知识科普提供了教育平台，为锂产业交流与合作提供了沟通桥梁，打造极具天齐特色的中国锂电名片。凭借在科普教育、产业推广及国际交流等多方面的卓越表现，Li科学馆入选“四川天府新区首批共享科教基地”和“成都市科普基地”，并荣获“2025中国上市公司经典品牌案例”奖项。

（十）数智化转型纵深推进，赋能公司高质量发展

公司设立了数字化战略委员会。在该委员会的战略引领与统筹规划下，公司紧扣“精益价值链”与“强化管控协同”双轮驱动主线，锚定“智能制造、业财融合、信息安全”三大实施路径，深入践行“降本增效、自主创新”核心理念，稳步推进数字化转型与智能化升级。目前，公司已建成以工业互联网平台为技术底座、总部业财管控平台为中枢的一体化数字架构，全面贯通研发、工艺、生产、质量、仓储、环境健康安全、采购、财务、资金、税务等核心业务环节，形成横向协同、纵向贯通的数字化应用体系。依托持续沉淀的高质量数据资产，公司加速推动大数据、人工智能等技术在设备预测性维护、工艺智能优化、经营精准预测等关键场景的深化应用与价值转化，切实提升运营效率与决策水平，为公司高质量、可持续发展注入强劲数智动能。

在智能制造领域，公司以精益管理为基石，系统构建覆盖新老生产基地的智能化升级体系：高标准推进新建工厂的数字化设计与智能产线建设，有序实施存量基地的针对性数字化改造。依托工业互联网技术贯通工艺管理、生产执行、质量管控、设备运维、物料调度、能耗监测及安全生产等全环节，公司实现对“人、机、料、法、环、测”六大要素的精细化、可视化、智能化管控，全面打造集数据驱动、流程协同、智能决策于一体的制造运营数字平台，持续提升生产效率、产品质量与运营韧性。

在经营管理领域，公司深度融合供应链、财务、资金、税务、ESG、风控管理体系，构建“业财资税供”一体化数字中枢。聚焦产供销高效协同、财务精益核算、预算精准管控、毛利动态预测等核心场景，通过流程闭环优化与高质量数据资产沉淀，建成贯通总部与各生产基地的智能经营管理体系，显著增强资源配置效能，提升经营决策的科学性与风险防控能力，为公司战略落地提供坚实支撑。

四、主营业务分析

1、概述

报告期内，公司实现营业总收入103.46亿元，同比下降20.8%；实现归属于上市公司股东的净利润为4.63亿元，同比上升105.85%。报告期内，公司业绩变动分析如下：

（1）尽管受锂产品市场波动的影响，2025年度公司锂产品销售价格较上年同期下降，但得益于公司控股子公司文菲尔德锂矿定价周期缩短，其全资子公司泰利森化学级锂精矿定价机制与公司锂化工产品销售定价机制在以前年度存在的时间周期错配的影响已大幅减弱。随着国内新购锂精矿陆续入库及库存锂精矿的逐步消化，公司各锂化工产品生产基地生产成本中耗用的化学级锂精矿成本基本贴近最新采购价格。

（2）参股公司SQM 2025年度业绩同比大幅增长，公司在本报告期确认的对该联营公司的投资收益较2024年度大幅增长。

（3）根据《企业会计准则第8号——资产减值》及相关会计政策规定，公司针对在2025年资产负债表日存在减值迹象的资产进行了减值测试，并对出现减值的资产确认了减值损失。公司在本报告期确认的资产减值损失较2024年度减少。

（4）2025 年以来澳元持续走强，本报告期内澳元兑美元的汇率变动导致汇兑收益金额较2024 年度增加。

2、收入与成本

（1） 营业收入构成

单位：元

（2） 占公司营业收入或营业利润10%以上的行业、产品、地区、销售模式的情况?适用 □不适用公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中固体矿产资源业的披露要求

单位：元

公司主营业务数据统计口径在报告期发生调整的情况下，公司最近1年按报告期末口径调整后的主营业务数据

□适用 ?不适用

（3） 公司实物销售收入是否大于劳务收入

?是 □否

相关数据同比发生变动30%以上的原因说明?适用 □不适用锂矿采选冶炼行业库存量较上年同期减少31.05%，主要系本年销售量较上年增加所致。公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中固体矿产资源业的披露要求

（4） 公司已签订的重大销售合同、重大采购合同截至本报告期的履行情况

?适用 □不适用已签订的重大销售合同截至本报告期的履行情况?适用 □不适用

单位：万元

已签订的重大采购合同截至本报告期的履行情况

□适用 ?不适用

（5） 营业成本构成

行业和产品分类

单位：元

单位：元

（6） 报告期内合并范围是否发生变动

?是 □否本年度，本集团新设立子公司天齐雅江、天齐特锂以及天齐私募，注销子公司天齐资源、天齐芬可以及亚马逊锂业。

（7） 公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况

□适用 ?不适用

（8） 主要销售客户和主要供应商情况

公司主要销售客户情况

公司前5大客户资料

主要客户其他情况说明

□适用 ?不适用

公司主要供应商情况

公司前5名供应商资料

主要供应商其他情况说明

□适用 ?不适用

报告期内公司贸易业务收入占营业收入比例超过10%

□适用 ?不适用

3、费用

单位：元

4、研发投入

?适用 □不适用

公司研发人员情况

公司研发投入情况

公司研发人员构成发生重大变化的原因及影响?适用 □不适用

报告期内，公司以行业技术发展趋势为指引，紧密围绕发展战略，构建了以市场为导向、以研发项目为核心的研发管理体系，形成了矿产资源综合利用、新型提锂技术、下一代高性能锂电新型锂材料、电池回收四大研究方向，并相应加大了研发投入，优化了人员配置。报告期内，公司成功引进16名研发人员，研发人员数量同比增长31.37%，其中14名为硕士及以上学历的高素质人才，8名为30岁以下的年轻员工，8名为30-40岁的中坚骨干力量。通过本次研发人才的扩充，公司研发人员的学历层次和年龄结构得到改善。上述变化有助于持续增强公司研发和创新能力，为未来技术创新和生产高品质的锂化工产品提供了强有力的稳定支持，对公司长期稳健增长和可持续发展具有积极影响。研发投入总额占营业收入的比重较上年发生显著变化的原因

□适用 ?不适用

研发投入资本化率大幅变动的原因及其合理性说明

□适用 ?不适用

5、现金流

单位：元

相关数据同比发生重大变动的主要影响因素说明?适用 □不适用

1、经营活动产生的现金流量净额变动主要系本年营业收入对应的回款及毛利额较上年下降所致；

2、筹资活动产生的现金流量净额变动主要系本年分配现金股利以及支付给少数股东的股利较上年减少所致。报告期内公司经营活动产生的现金净流量与本年度净利润存在重大差异的原因说明

□适用 ?不适用

五、非主营业务分析

?适用 □不适用

单位：元

六、资产及负债状况分析

1、资产构成重大变动情况

单位：元

境外资产占比较高?适用 □不适用

2、以公允价值计量的资产和负债

?适用 □不适用

单位：元

其他变动的内容报告期内公司主要资产计量属性是否发生重大变化

□是 ?否

3、截至报告期末的资产权利受限情况

单位：元

注：该货币资金金额未包含文菲尔德的受限资金。

七、投资状况分析

1、总体情况

?适用 □不适用

2、报告期内获取的重大的股权投资情况

□适用 ?不适用

3、报告期内正在进行的重大的非股权投资情况

?适用 □不适用

单位：元

4、金融资产投资

（1） 证券投资情况

?适用 □不适用

单位：元

（2） 衍生品投资情况

?适用 □不适用1） 报告期内以套期保值为目的的衍生品投资?适用 □不适用

单位：万元

2） 报告期内以投机为目的的衍生品投资

□适用 ?不适用

公司报告期不存在以投机为目的的衍生品投资。

八、重大资产和股权出售

1、出售重大资产情况

□适用 ?不适用

公司报告期未出售重大资产。

2、出售重大股权情况

□适用 ?不适用

九、主要控股参股公司分析

?适用 □不适用主要子公司及对公司净利润影响达10%以上的参股公司情况

单位：元

报告期内取得和处置子公司的情况?适用 □不适用

主要控股参股公司情况说明

截至本报告期末，公司合计持有SQM 22.10%的股权。SQM主要从事特种植物肥料、钾肥、锂及其衍生物、碘及其衍生物和工业化学品的生产和销售，是全球最大的碘和硝酸钾生产企业和领先的碳酸锂和氢氧化锂生产商，其总部位于智利首都圣地亚哥，并在美国、比利时、西班牙、墨西哥、意大利、德国、泰国、中国及南非等20多个国家设有分支机构。 SQM的股本构成包括A类股和B类股，合计股份数量为 285,637,808 股，其中A类股为142,818,904股，占已发行股份总数的50.00%，B类股为142,818,904股，占已发行股份总数的50.00%。SQM 2025年度营业收入折合人民币325.31亿元，净利润折合人民币41.81亿元，宣布发放股利折合人民币约0亿元，总资产折合人民币1019.52亿元。2025年度锂产品销量约23.31万吨，同比增加13.76%。本报告期内，公司已收到SQM以往分红折合人民币约0亿元。

十、公司控制的结构化主体情况

□适用 ?不适用

十一、公司未来发展的展望

（一）公司未来发展战略及业务发展规划

公司将紧密围绕“夯实上游、做强中游、渗透下游”的发展战略，一是积极有序地推进关于雅江措拉锂辉石矿采选工程的相关工作，持开放合作的态度继续关注全球范围内优质的锂资源项目，不断夯实公司锂资源龙头地位，为公司长期稳定的资源自给能力提供更多保障；二是稳步落实基础锂盐产能扩张计划，进一步发挥产业链协同效应；充分发挥和提升自动化生产的技术优势和经验，不断提高资源利用率，持续引领全球锂盐工厂的自动化生产水平；三是高度关注产业链上下游的机会，持续优化公司投资组合，完善产业链布局，为公司长期可持续发展提供新的价值增长点；四是继续扩大公司全球业务布局，拓展全球客户群，力争不断提升客户粘性及市场占有率。

（二）公司经营计划

1、稳运营、提效能，保障生产产能充分释放

产能方面，公司将全力推进江苏氢氧化锂基地（可柔性调剂生产碳酸锂产品）、奎纳纳基地产能爬坡及重庆1,000吨/年金属锂项目进度，扩大公司有效产能。综合利用方面，公司将大力拓宽硅铝微粉的下游应用场景，深挖锂渣的资源化利用路径，构建多品类、多渠道协同发展的营销格局，推进锂渣和硅铝微粉合法合规的有效消纳。项目技改方面，公司将持续对工厂技改项目提供技术支持，实现先进工艺、设备等在项目中的应用。安全管理方面，公司深耕EHS管理，拟将EHS管控嵌入业务流程全链条，强基、提质、重落地，打造具有安全韧性的EHS管理体系，动态实现“零”事故目标，保障全年生产产能充分释放。

2、夯实上游锂资源开发利用的稳定性和可持续性，进一步加强对格林布什锂辉石矿项目的治理管控力度

公司将继续加强对格林布什锂资源项目的治理管控力度，从股东治理、日常管理、项目建设、战略发展等多个维度对项目进行把控，通过明确项目治理核心支柱，系统推动格林布什项目生产运营、安全管理及治理体系持续优化，确保资源开发与环境保护、社区共赢协同推进，稳步提升公司整体运营质量与国际竞争力。

在安全与环境方面，公司将持续强化安全生产体系建设，完善风险识别与作业许可管理机制，全面提升关键作业环节的安全管控能力；同时积极推进粉尘治理、水资源管理及社区健康风险评估等专项计划，持续降低环境影响，确保项目运营符合高标准环境与社会责任要求。

在运营管理方面，公司将通过优化人才结构，持续提升团队稳定性与组织效率；同时推进采矿、维护及生产效率提升计划，严格控制运营与资本开支成本，并推动新增产能稳定爬坡，持续提升项目运营效率和资产价值。

未来，公司将持续推进格林布什项目长期资产战略与战略选项评估，夯实企业可持续发展基础，加强风险管理与战略规划能力，实现格林布什上游锂资源开发利用和公司中游锂化工产品生产协同发展。

3、加快科技研发转型步伐，探索业务新方向

公司将从矿产资源综合利用、新型提锂技术、下一代电池新材料、电池回收与资源回收四大研究方向加快科技研发转型步伐，探索业务新方向。

矿产资源综合利用方向：公司已开发出锂渣制备高品质硅铝微粉成套技术方案，为锂渣综合利用提供了新的工艺技术路线；公司正在开发高原高寒耐低温锂辉石捕收剂及锂辉石选矿工艺技术路线，有望为公司开发川西锂矿提供技术储备；公司正筹备建设从锂渣中回收钽、铌、锡关键战略金属配套示范线，助力公司产品多元化及提升公司竞争力。此外，锂渣基玄武岩纤维完成公斤级产品输出及样品验证；超细硅铝微粉完成吨级产品，瞄定下游客户百吨级以上采购需求。

新型提锂技术方向：公司将加速开发盐湖、地下卤水、地热水等液态锂矿的直接提锂技术（DLE）工艺。

下一代电池新材料方向：公司将完成硫化锂质量和产能升级，推进产线建设；同时，公司已实现金属锂负极材料和设备调试优化，将进行产品打样和应用；已获得碘化锂、氧化锂等小品种锂盐工艺包，为后续产业化奠定基础。在正极材料领域，公司将积极推进公斤级放大验证。

电池回收与资源回收方向：公司将完成可研报告，加强技术储备，择机开展电池回收相关业务。

4、聚焦数智赋能，强化安全韧性，全面推进公司数字化高质量发展

未来公司将深度聚焦高价值业务场景，推进重点数字化项目落地与人工智能（AI）技术赋能；紧扣业务对系统数据的合理消费需求，开展数据管理工作，优化系统运维模式，逐步提升数据质量、实现数据全流通。

在智能制造环节，公司将紧密围绕智能工厂与非煤矿山智能化建设规范，全面深化资源端与生产端的精益运营与数智融合；通过打通产、供、销、财全链路数据壁垒，驱动生产制造效能跃升与成本结构优化，确保制造端持续稳定的高质量运行。

在技术创新层面，公司将加速推动人工智能与大模型从“场景探索”向“规模化落地”转变，沉淀一批具有行业示范效应的标杆案例，助力公司绿色、智能工厂与矿山体系的建设。

在信息安全领域，公司工作重心将从基础架构优化转向“韧性安全”体系建设。公司将着力提升数字化系统的弹性架构与动态扩展能力，以敏捷响应业务爆发式增长带来的安全挑战。同时，构建“技术+管理+文化”三位一体的纵深防御体系：升级主动式安全防护技术，完善动态安全管理制度，并开展实战化安全演练与全员意识重塑，切实筑牢公司数字资产的安全防线。

（三）公司面临的风险和应对措施

1、锂价市场波动的风险

有色金属行业属于周期性行业，受多种因素变化的影响，锂产品价格呈现波动性，当前以及预期的供求变动都可能影响锂产品的当前及预期价格。锂价格的下降可能对公司的业务、财务状况及经营业绩均产生重大不利影响。根据伍德麦肯兹报告，其他可能影响锂价格的因素包括全球经济增长、供需动力、生产成本变动（包括能源、原材料及劳动力成本）、运输成本变动、汇率变动、商品库存以及技术发展。公司无法保证锂的价格将不会下跌。该等因素可能以各种方式对业务、财务状况及经营业绩产生重大不利影响，包括但不限于以下方面：

（1）锂价格的大幅或持续下跌可能导致客户不愿按预先约定的定价条款履行其购买产品的合约承诺；

（2）锂价格的大幅或持续下跌可能导致营业收入及盈利能力降低；

（3）锂价格的大幅或持续下跌可能导致锂产品价值下跌，其可能导致对资产的减值（包括但不限于公司存货、固定资产及持有的SQM股权投资等资产的减值亏损）；

（4）如锂产品的生产不再具有经济可行性，则可能会减产或停产。

应对措施：总的来说，锂资源相对于其他有色金属行业来说，具有一定的行业特殊性；尽管锂价存在周期性的价格波动风险，但下游终端特别是新能源汽车和储能产业未来的高成长预期、国家政策的大力支持是客观存在的，因此从中长期来看，公司认为锂行业基本面在未来几年不会发生实质性的改变。

同时，公司可以通过开展与生产经营相关的商品期货套期保值业务，并将期货和现货有效结合，以规避价格波动对公司经营带来的潜在风险，保障公司健康持续运行。

未来，公司将继续依托资源和成本优势，加大研发投入力度，加快引进消化吸收再创新，稳步提高工艺技术水平，通过不断提升公司的内在价值和创新能力的方式，增强公司市场竞争力；加大与锂上下游产业链的合作，优化原料和产品定价机制等，以应对锂价格周期性波动可能会对公司带来的不利影响。

2、产能爬坡进度不达预期，导致项目收益延缓，进而影响公司经营业绩的风险

公司奎纳纳一期氢氧化锂项目自2022年12月实现商业化生产，至今处于产能爬坡阶段。

2025年7月30日，江苏张家港年产3 万吨氢氧化锂项目（可柔性调剂生产碳酸锂产品）已竣工，并经过反复调试和优化，已于2025年10月17日确认所有参数达到电池级氢氧化锂标准；此外，该项目已实现柔性生产电池级碳酸锂的能力，目前处于产质量爬坡阶段。

项目达产之前还需要按照逐步提高负荷率进行产能爬坡；在产能爬坡过程中，如出现对质量和产量有影响的问题，还需要进行局部工艺优化和技术改造并投入资金，以逐步达到设计产能。如果锂价格下跌叠加上述各步骤的实现时间不达预期，将延缓项目收益的实现，并将在一定时间内对公司经营业绩产生不利影响。此外公司在相关项目上已投入资本性支出，投入成本的增加可能会导致投资回报不如预期，同时会增加相应的资金成本、转固后的折旧费用以及其他运营成本。截至本报告披露日，公司正在就奎纳纳一期氢氧化锂项目的未来发展计划与 TLEA 另一股东展开交流与探讨。

应对措施：公司管理层高度重视上述项目持续投入成本、投产和爬坡进度情况可能给公司经营带来的潜在不利影响，积极委派专业技术人才参与和支持项目爬坡工作，力争以此加快项目达产进程，早日发挥项目效益。同时，公司将与TLEA 另一股东保持密切沟通。

3、地缘因素及逆全球化的风险

在全球清洁能源转型的背景下，各国逐渐意识到锂作为能源金属的战略意义，相继明确关键金属保护计划。智利、墨西哥等国开始提出锂资源国有化。2024年5月31日，公司参股公司SQM与Corporación Nacional delCobre de Chile（智利国家铜业公司，以下简称“Codelco”）签署了Partnership Agreement（以下简称“《合伙协议》”），拟通过将Codelco 之子公司并入SQM子公司的方式，建立合作伙伴关系，以开发SQM阿塔卡马盐湖地区及生产锂、钾及其他产品的活动和后续销售。目前，SQM拥有其在智利的锂业务的控制权。按照SQM的公开信息，《合伙协议》相关先决条件达成，SQM与Codelco的合作伙伴关系生效；虽然SQM在阿塔卡马盐湖锂业务的开采经营权拟从2030年到期延期至2060年，且2025年至2030年间在阿塔卡马盐湖开采锂的授权生产配额拟增加，但自《合伙协议》生效起阿塔卡马盐湖的核心锂业务将由Codelco对合营公司持有多数股权，并将由Codelco自2031年起合并报表。未来，预计从2031年开始，SQM不再拥有其智利阿塔卡马核心锂业务的控制权，控制权缺失可能导致SQM的战略规划发生调整，或既有的战略规划无法得以有效实施，或因决策效率、决策出发点不同进而影响SQM的持续发展。

另一方面，全球主要资源国家更加倾向于推动本土锂产业链的上下游一体化建设，进一步享受锂资源生产环节的附加值。部分国家开始转向贸易保护主义，一定程度上希望通过以补贴、高额关税等方式能扶持本土企业发展。澳大利亚锂矿企业普遍推出了本地的锂化工产品冶炼产能建设规划；加拿大通过修订其外国投资法，对外国投资者在特定领域（如：关键矿物、人工智能等领域）的投资加大审查权力；美国特朗普政府多次宣布对原产于中国的商品额外加征关税；津巴布韦于2026年2月宣布立即暂停所有锂原矿和锂精矿出口（含在途货物）等。我国锂电产业链公司可能会面临来自国际市场的挑战，对公司的长期战略布局、应对策略和适应能力等提出了较高要求。

应对措施：就SQM与Codelco签署的《合伙协议》事宜，公司认为应适用智利《公司法》提交SQM股东大会并经拥有表决权的已发行股份的三分之二法定票数批准同意，否则将损害公司全资子公司天齐智利作为SQM股东的投票权以及相关股东权利，公司全资子公司天齐智利于智利当地时间2024年7月26日就CMF的该决定向智利法院提起诉讼，并于智利当地时间2025年11月21日通过智利法院向智利最高法院提起上诉。智利当地时间2026年1月27日，天齐智利收到智利最高法院就本次诉讼作出的判决书，其维持了智利法院的裁决，该裁决驳回了天齐智利于智利当地时间2025年11月21日通过智利法院向智利最高法院提交的上诉请求。根据智利相关法律规定，该判决为对本次诉讼的终审判决。公司将保留后续一切可能的维护公司权利的途径，不排除考虑在确保相关股东利益得到保障的前提下采取进一步行动。

面对内外部环境，公司将积极主动识变、应变、求变。一方面锻炼和培养辨识能力，增强风险意识和预判能力；另一方面将继续全面收集信息，提升整合分析能力，坚定代表公司利益做出管理决策和应变策略。此外，公司将继续寻求匹配的、能互利互惠的战略合作伙伴，以扩大对高质量锂矿资源的布局，尝试开展战略合作；同时，公司将继续和全球领先的矿业企业合作探索新的锂资源开发机会，从而拓展高质量的锂矿资源布局。在确保生态安全前提下，公司还将加快推进国内锂资源开发步伐，进一步优化产业链布局。

4、安全环保风险

作为锂矿开采和锂化工产品的生产企业，公司在采矿、项目建设及生产运营中，可能从事若干具有固有风险及危害的活动，如高空作业、使用重型机械等，若出现矿山地质灾害防治措施不到位、员工误操作或设备故障等情况，可能导致影响生产或造成人身伤害的生产安全事故。同时，公司生产过程中使用的部分辅料对人体具有一定的危害性，如防范措施不到位或出现有毒气体、强酸强碱等液体泄漏，将有可能导致生产中断、人员伤害、甚至产生法律责任从而影响公

司的良好声誉和企业形象。另外，公司作为生产型企业，在生产过程中会产生“三废”，在环保设备出现故障或特定情况下，可能导致排放参数不达标而被主管部门处罚，故也存在一定的环保风险。应对措施：公司设立安全生产委员会作为公司安全生产工作的管理决策机构，并在总部层面设立环境健康安全（EHS）部，通过部署 EHS 合规、EHS 体系、EHS 培训、EHS 管控四大职能板块，推动公司安全管理及基地安全生产工作落地落实。此外，公司拥有2名ESG与可持续发展背景的董事，公司将从ESG与可持续发展战略层面，提前识别潜在环境保护及绿色发展相关风险，提升公司环境保护与可持续发展水平。报告期内，公司将 EHS 指标纳入公司管理层、各部门及各生产基地和项目的关键绩效指标；构建一体化EHS管理体系，搭建平台统一标准；定期组织职业健康周、安全生产月、消防月系列活动、红线禁令主题培训、安全主题奖项评选等，以提升公司全体员工EHS的能力和意识。公司将继续坚持“高质量、高标准、高效率”的项目建设、运营管理方针，在可行性研究和项目设计时依照最新监管标准，对安全环保风险因素进行充分论证和评估，从工艺设计上强化本质安全；持续对现有产线进行全自动化改造，增加运行的稳定性和可靠性，尽量减少人工操作环节，减少安全环保风险点；新建项目将全部采购一流供应商提供的安全性高、环保节能、效率高的生产设备，生产线逐步实现全自动化、智能化、数字化，实时监测、预警、传输、反馈，及时排除隐患；同时，继续为员工购买意外伤害保险，加强全员安全生产和清洁生产方面的培训和考核，重视员工生产操作的规范性，坚持对安全环保应急预案的持续完善和员工预防性演练，从根本上防控安全、环保问题。

5、IGO交易可能存在的潜在税务风险

2021年，公司原全资子公司TLEA以增资扩股的方式引入战略投资者澳大利亚上市公司IGO；增资完成后公司持有 TLEA 注册资本的51%，IGO 的全资子公司IGO Lithium Holdings Pty Ltd 持有TLEA注册资本的 49% 。该交易已于2021年实施完成，目前澳大利亚税务局仍在就上述交易的交易结构 (包括内部重组的实施步骤) 可能产生的税务影响进行审查和评估。如果澳大利亚税务局的审查意见认为该交易结构未实质性符合澳大利亚《所得税法案-1936》一般反避税条款，由此可能导致包括但不限于内部重组涉及的 TLA 股权转让不予适用同一合并纳税集团下的资本利得税豁免，同时可能产生应付税款总额25%-100%的罚款、利息等。2025年8月8日，公司子公司TLH收到澳大利亚税务局就相关事项发来的初步意见沟通函。澳大利亚税务局在初步意见沟通函中表示基于当前所获信息，反避税的适用可能存在几种不同的情形，对应不同金额的纳税义务，需要公司进一步反馈对于初步意见沟通函所述内容的不同意见，包括但不限于事实情况、法律适用、金额计算等，或者公司认为还有其他澳大利亚税务局需要考虑的情况。公司已于2025年11月26日向澳大利亚税务局提交了相关回复和材料，详细回复并论述了对于初步意见沟通函各列示情形下的不同意见。截至目前，公司暂未收到澳大利亚税务局的进一步结论意见。

由于目前收到的澳大利亚税务局的初步意见沟通函各种情形的适用与否取决于澳大利亚税务局对公司提交回复材料的进一步评估，同时参考独立第三方税务律师基于对相关进展情况的评估出具的最新专业意见后，公司认为该税务事项可能导致的潜在税款总额约为1.7亿澳元（按澳大利亚税务局初步意见沟通函中金额列示，不包括税务滞纳金及罚款），但履行该纳税义务导致经济利益流出的可能性不超过50%，因此本集团未确认与该税务事项相关的预计负债。由于各种情形的适用与否取决于澳大利亚税务局后续的评估，因此暂无法据此评估其对公司未来财务状况和经营成果的影响。应对措施：公司及相关子公司与IGO、IGO Lithium于2021年6月21日签署了《税务分担协议》。如经澳大利亚税务局审查和评估后确认内部重组实施步骤将产生资本利得税，IGO和IGO Lithium同意在不超过该《税务分担协议》约定的最高总额，并符合特定条件的前提下，基于其在合资公司49%的股权比例与公司及/或相关子公司在约定范围内分担税务责任。目前，公司及相关子公司正在就税务审查事宜与澳大利亚税务局积极沟通协商，配合相关税务审查事宜，以期尽可能避免或降低该税务审查可能对公司造成的不利影响。

6、外汇汇率波动的风险

公司面临与汇率波动相关的风险。公司承受汇率风险主要与美元、澳元有关，存在因美元、澳元汇率波动引致的业绩波动风险。汇率波动可能会增加以人民币计量的海外业务成本或减少公司以人民币计价的海外业务收入，或影响公司出口产品的价格以及公司进口设备及材料的价格。由于外汇汇率波动而导致的任何成本增加或收入减少均可能对公司的利润产生不利影响。因汇率波动引起的外币资产及外币负债的减少或增加也可能对公司利润产生不利影响。公司在中国境外存在重大股权投资，随着公司海外业务进一步拓展，公司的外汇计量资产及负债预计也将增加。由于记账本位币的不同，公司存在由于外币折算影响财务报表的风险。

应对措施：公司制定了外汇套期保值业务审批及管理的相关制度，在确保安全性和流动性的前提下，授权管理层选择采取远期结售汇、外汇互换、外汇期权等金融工具灵活操作，降低因汇率变化给公司盈利水平带来的不利影响。

十二、报告期内接待调研、沟通、采访等活动

?适用 □不适用

十三、市值管理制度和估值提升计划的制定落实情况

公司是否制定了市值管理制度。?是 □否公司是否披露了估值提升计划。

□是 ?否

为加强公司市值管理工作，进一步规范公司的市值管理行为，维护公司、投资者及其他利益相关者的合法权益，提升公司投资价值，增强投资者回报，依据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《国务院关于加强监管防范风险推动资本市场高质量发展的若干意见》《上市公司信息披露管理办法》《上市公司监管指引第10 号——市值管理》及其他相关法律法规的规定，结合公司实际情况，公司制定了《市值管理制度》。该制度主要从市值管理的目的和基本原则、市值管理的方式、市值管理的机构与职责、日常管理、市值管理的禁止性行为等维度，对公司市值管理相关工作进行规定。该制度已经公司于 2024 年 12 月 30 日召开的第六届董事会第十九次会议审议通过。

公司认为市值管理既是公司治理的重要内容，也是公司主动的战略管理行为，更是公司回报股东、履行企业社会责任的有效载体。为此，公司以提升核心竞争力和盈利能力为抓手，践行持续健康高质量发展。公司在市值管理中坚持五大原则：

1、合规底线原则：治理为基，合规为本

公司在董事会的领导下开展市值管理工作中。公司将严格遵守资本市场法律法规、监管要求及公司治理制度，杜绝信息操纵、股价操纵、内幕交易、利益输送等违法违规行为，秉持资本市场的“三公”原则，维护全体股东的合法权益。

2、实业导向原则：深耕主业，做优价值

公司认为市值管理的核心是提升内在价值，拒绝无实质业绩支撑的概念炒作，坚持以资源和产能储备为基石，通过降本增效和技术迭代做厚净利润，做实基本盘。推动市值与经营业绩、资源储备、技术实力、行业地位等同步匹配，实现价值合理回归。

3、价值经营原则：科学运作，把握周期

公司结合锂行业强周期特性，控制负债率，优化资本结构，科学利用金融工具平抑周期波动：在行业上行期，利用估值优势进行融资或并购，锁定低成本资源；在下行期，利用现金流回购股份或开展股权激励，向市场传递信心，平抑股价的波动，同时通过商品期货套期保值，降低锂价波动风险。

4、投资者为本原则：真诚沟通，携手同行

公司已建立透明、高效多层次的沟通机制，通过互动易、IR邮箱、投资者热线、业绩说明会、策略会、反向路演等渠道，坚持真实性原则，主动传递资源价值、周期逻辑、战略规划，降低公司与市场间的信息不对称；理性回应质疑，稳定投资者预期，避免股价非理性波动。

5、可持续发展原则：绿色赋能，行稳致远

公司将环境、社会责任与公司治理纳入高管考核体系，融入公司生产运营管理，打造全球创新、卓越、绿色的锂电科技头部企业品牌形象，保持公司在主流指数中的优秀评级，促进公司健康可持续高质量发展。

十四、“质量回报双提升”行动方案贯彻落实情况

公司是否披露了“质量回报双提升”行动方案公告。?是 □否

公司于2024年3月2日披露了《关于质量回报双提升行动方案的公告》，为践行“以投资者为本”的发展理念，维护全体股东利益，促进公司长期可持续发展，基于对未来发展前景的信心和对公司价值的认可，结合公司发展战略、生产经营情况等制定了“质量回报双提升”行动方案。具体举措包括：继续秉持“夯实上游、做强中游、渗透下游”的发展战略；加快科技转型步伐，打造招才引智平台；坚守匠心精神，持续提升公司核心竞争力；持续提高信息披露质量，高效传递公司价值；以投资者为本，重视投资者回报。

为贯彻落实上述行动方案，报告期内公司主要开展了以下工作：

1、聚焦增产扩能，稳步推进项目建设与产业延伸

报告期内，公司紧密围绕“夯实上游、做强中游、渗透下游”的发展战略，持续聚焦增产扩能目标，稳步推进重点项目建设；同时积极拓展下游产业链合作，挖掘产业延伸机遇。

锂精矿产能建设方面，公司共有五个在产的锂精矿选矿厂，包括格林布什化学级锂精矿一号工厂、化学级锂精矿二号工厂、化学级锂精矿三号工厂、技术级锂精矿工厂和尾矿再处理厂。其中，化学级锂精矿三号工厂已于2025年12月18日建设完成，并于2026年1月30日生产出首批符合标准的化学级锂精矿产品。截至本报告期末，公司格林布什锂辉石矿建成锂精矿产能从162万吨/年提升至214万吨/年。

锂化工产品产能建设方面，公司目前在全球有分别位于四川射洪、四川安居、江苏张家港（其中包括碳酸锂和氢氧化锂两个基地）、重庆铜梁和澳大利亚奎纳纳的六个锂化工产品生产基地。2025年7月30日，江苏张家港年产3万吨氢氧化锂项目（可柔性调剂生产碳酸锂产品）已竣工，并经过反复调试和优化，已于2025年10月17日确认所有参数达到电池级氢氧化锂标准。截至本报告期末，公司已建成锂化工产品产能约12.16万吨/年。

与此同时，公司正在积极推进国内措拉锂辉石矿采选厂建设相关工作和重庆年产1,000吨金属锂及配套原料项目建设。

此外，为了加深公司与新材料、新能源产业链的合作，开展业务拓展新的触角和反馈，深化公司在践行垂直一体化发展战略的同时探索产业链循环发展的机会，公司全资子公司成都天齐于2025年10月22日与专业投资机构共同出资设立安徽隐山天齐双新股权投资合伙企业（有限合伙）。该基金拟投资新材料、新能源及相关领域。

2、加快科技转型步伐，打造招才引智平台

公司紧密围绕发展战略，持续构建以市场为导向、以研发项目为核心的研发管理体系，形成了矿产资源综合利用、新型提锂技术、下一代高性能锂电用新型锂材料、电池回收与资源回收四大研究方向。四大研究方向学术带头人及研究团队初具规模，团队硕士/中级职称以上人员占比达到86.57%。2025年，“锂辉石冶炼渣高值化综合回收利用成套技术”先后入选工信部《国家工业资源综合利用先进适用工艺技术设备目录（2025年版）》和四川省《工业领域绿色低碳技术装备目录》，是我国工业固废锂冶炼渣领域首个同时入选国家级与省级权威目录的创新成套技术。“金属锂基复合负极材料及超薄负极卷对卷工艺开发”项目入选《重庆市技术创新指导性项目推荐目录》；“电池级硫化锂制备关键技术及应用”入选工信部产业基础创新成果；“超薄金属锂带”入选重庆市先进材料创新成果。

创新实验研究院已于2025年3月举行竣工仪式并正式投入运营，这标志着公司研发体系迈上新台阶。创新实验研究院将：聚焦下一代高性能锂电池关键材料研究、矿产资源综合利用、新型提锂技术、电池回收等领域的核心攻关，旨在以技术创新与成果转化为双轮驱动，加速技术突破与商业落地；以市场需求为根本，加速前沿新材料技术突破，占位知识产权；以成果转化为目标，推进中试线验证与规模化生产工艺，保证新技术、新产品商业落地；以整合产业链为契机，推动技术成果快速渗透市场，完成公司从基础材料供应到核心功能材料与技术方案的创新与迭代。同时，创新实验研究院也为公司进一步提升行业影响力与号召力，不断吸引尖端技术合作与资源，汇聚高层次人才，构建产学研融合生态，支撑区域经济高质量发展。

同时，公司加强创新项目孵化，通过寻找公司战略、研发、对外合作的良好协同模式，遴选出符合公司战略发展的应用技术项目，进行有序整合，为实现公司发展战略和可持续发展奠定坚实基础。公司通过开展产学研合作，已形成自有高校智库优势资源，协助多维度完成实验室样品验证。2025年，公司与北京科技大学、四川大学、哈尔滨工业大学（威海）、玄武岩纤维及复合材料省重点实验室等新增项目合作，通过企业与高校、研究院联动，加快技术开发和迭代，并与下游头部企业签署战略合作协议达成意向性采购订单，加速产品向产业端的渗透，实现从实验室技术到产品应用验证的成果转化。探索与本地高校产学研创新合作新模式，与四川大学共建“跨学科创新课题微专业平台”，以创新项目为驱动、跨学科组队、导师指导、微专业认证的合作模式，有效地将学习、实践、应用和认证融为一体，系统性培养在校学生的产业创新综合能力。

矿产资源综合利用领域，为解决锂渣综合利用行业痛点，公司已开发锂渣高值化综合回收利用成套技术工艺方案，同步开展硅铝微粉在不同领域应用打样工作，为锂渣资源化与无害化利用提供理论支撑；正在建设锂渣综合利用回收关键战略金属的示范线，已与下游头部企业建立合作关系；为破解高原高寒地区锂资源高效开发行业难题，已开发出耐低温型锂辉石靶向捕收剂，并积极开展锂矿资源高效开发的知识产权布局。

新型提锂技术领域，积极构建完善不同提锂技术实验室平台，采用自主和对外开发模式锚定盐湖、地下卤水、地热水、油气水等液态锂矿资源技术开发工作，已完成直接提锂技术（DLE）关键材料的制备开发工作，与下游相关单位建立联系，正推动技术落地中。

下一代高性能锂电池关键材料研究领域，公司突破高比能超薄金属锂制备技术，自主升级装备实现300mm幅宽卷对卷生产，独创“覆膜+自支撑”双工艺；针对负极枝晶等问题，2025年开发出循环性能提升数倍的锂镁合金体系，目前已进入电芯端进行应用验证；同步深化产业链合作，与2家电芯客户进行联合开发，并推进国家级专项攻关；在产研协同上，通过多阳极电解槽等关键技术突破，为金属锂绿色提炼与零排放提供支撑，加速高比能电池商业化。在正极材料方面，富锂锰基材料作为提升能量密度的关键路径之一，已完成其结构设计与实验室级样品制备，目前正在进行公斤级放大验证，致力于解决其电压衰减与循环稳定性等核心挑战。硫化物全固态电池关键材料方面，在完成硫化锂产业化筹备工作基础上，针对下游硫化物固态电解质对硫化锂的需求，公司年产50吨硫化锂中试项目已实质落地并动工，采用自主开发的硫化锂制备新技术、新设备，具有低风险、快速量产的能力。

电池回收与资源回收领域，持续优化并创新废旧磷酸铁锂动力电池回收工艺，自主研发的第四代湿法回收技术，实现了磷酸铁锂电池黑粉中锂、铁、磷等关键元素的高效、精准提取与回收，回收率均位居行业前列。通过该技术再生回收得到了符合标准的电池级产品（电池级碳酸锂、电池用磷酸铁），在此基础上开发了多种符合现有标准的锂盐和铁盐产品，并对新开发的产品申请标准立项。以上回收的多种再生材料均参与了下游客户的测试，据反馈再生材料同样表现出与商用材料相当的性能。

在研发管理方面，全面梳理优化研发管理的制度体系，高效推进并完成年度制度立、改、废计划，并配套完善流程管理，提升了研发管理的标准化程度与协同效率，为研发活动的高质量开展提供了清晰的制度依据与流程保障。2025年“研发项目信息化管理系统”（以下简称“管理系统”）已正式投入使用，研发项目管理流程全面嵌入管理系统，依靠网

络化、平台化方式集中管控研发项目，向“互联网+管理”模式转型，最大程度地提升业务透明度、团队协作度和监管有效度，促进管理标准快速落地和复制。同时，仪器设备预约、试剂耗材管理等部分实验室管理内容也同步纳入管理系统，实现检测线上预约与数据在线回传功能。管理系统试运行期间，研发人员在研发项目相关活动上，平均每周节省175分钟；分析检测活动上，平均每次节省19分钟，工作效率得到显著提升。

3、坚守匠心精神，持续提升公司核心竞争力

2025年，公司首个自建电池级碳酸锂工厂安居基地顺利实现稳定、高质量运营生产，产量和质量超预期完成目标；江苏氢氧化锂基地（可柔性调剂生产碳酸锂产品）工程建设完工，于2025年完成调试并在年内具备产出合格电池级氢氧化锂产品的能力。公司推行全面质量管理，持续开展客户交流活动，积极响应客户要求，紧跟锂行业的发展趋势和需求，不断完善质量管理机制。2025年，公司继续积极跟进下游企业对锂盐材料金属异物管控的要求，和下游客户保持密切沟通、定期回顾管控情况和经验。从设备、人员管理、工艺流程优化、检测方法、环境管控等全方位引入管控和改善措施，产品的金属异物控制水平得到较好的提升。

公司持续践行管理创新，持续使用六西格玛管理工具，推动管理与思维革新。2025年，公司继续启动六西格玛改进项目工作，各生产基地从节能降耗、产品质量改善等方面搜集数据，确立亟需优化的项目，于下半年开始开展工作。

基地质量监管方面，公司统一标准化管理、分析、对比各公司的产品质量水平。2025年，公司启动检测分析方法统一工作，将各公司碳酸锂产品的检测项目及分析方法标准化，进一步系统化提升公司产品质量的管控水平。

在国家及行业数字化管理转型的倡导下，江苏碳酸锂基地、射洪基地、安居基地上线使用的实验室信息管理系统（LIMS）与质量管理系统于2025年不断优化，深化自动预测、预判、提醒功能，进一步实现了和其他业务职能数字化系统的链接，进一步有效提升管理效率和准确度。同时，公司于2025年上线质量异常汇报管理、质量投诉管理等质量数字化管理工具。

公司持续在国际标准、国内标准的建设方面积极主动承担领导及参与任务，引领行业高质量发展。2025年，公司主导制定1项国际标准ISO 7819《锂 术语》，成为全球首个锂行业的国际标准；成功立项1项国际分析方法标准；报批发布1项行业标准YS/T 967《电池级磷酸二氢锂》；牵头制定国/行/团体标准4项，包括国标《电动汽车级硫化锂》、国标《锂粒》、国标《温室气体 碳足迹量化要求和指南 碳酸锂》、团体标准《冶炼副产品 锂质叶蜡石》。其他20余项参与标准工作均在计划中进行。

4、持续提高信息披露质量，高效传递公司价值

公司始终将“真诚对待利益相关者”作为核心信条之一，严格遵循“真实、准确、完整、及时、公平”原则，依法依规履行信息披露义务，保障广大投资者的知情权。公司建立了A+H信息披露保障机制，确保公司在境内外信息披露的同步性，并符合法律法规的相关规定。同时，公司以客观事实为依据，以投资者需求为导向，持续提升定期报告的可读性，以通俗易懂、图文结合的形式展示公司业务情况及亮点；并于定期报告披露后，于公司微信公众号发布年度报告及半年度报告的“一图读懂”，可视化展示公司财务数据的同时，亦便于分享公司经营业绩情况，助力一键传播公司价值。

此外，公司严格按照《公司法》《证券法》等法律法规及公司股票上市地上市规则等的相关规定，不断完善公司治理结构，建立健全内部控制体系和管理制度，持续提高公司规范运作及治理水平。2025年度，公司根据相关法律法规及规范性文件的规定，结合公司自身实际情况，对《公司章程》《信息披露事务管理制度》《定期报告编制和披露管理制度》《信息披露暂缓与豁免管理制度》《债务融资工具信息披露管理制度》等内部管理制度进行修订，进一步提升公司治理效能，建立健全了内部管理机制。2025年，公司荣获《中国证券报》2025年度（港股）公司治理金牛奖和2024年度金信披奖。

5、以投资者为本的市值管理工作

公司高度重视全体股东特别是中小股东的权益，并持续从股东沟通、股东关系维护、股东服务、保障股东利益等多方面做好相关工作。公司了解和倾听中小股东的各项诉求、意见和建议，并及时将相关意见和建议转达至相关方。除接听投资者热线电话、回复互动易和IR邮箱中的投资者提问外，公司积极参加卖方组织的策略会，并组织和参与了多场投资者/分析师/股评家交流会议。报告期内，公司合计回复问题3,968个，其中接听投资者热线电话合计957通，与投资者及分析师进行349次日常沟通和答疑，在深交所投资者关系互动平台“互动易”回复227条投资者问题，回复率100%。

定期报告沟通方面，公司持续优化业绩说明会形式与内容。2025年3月，公司在全网五个主流投资者平台和监管平台以视频直播的方式举行了2024年度业绩说明会，公司董事长等主要领导及独立董事代表出席了本次业绩说明会，并就

投资者关注的问题进行解答。2025年9月初，公司召开2025年半年度业绩的线上文字及电话说明会，访问量达12.8万人次，同比提升逾1.5倍。公司业绩说明会充分有效地展示了公司的业绩和经营情况。公司于业绩说明会当晚及时发布了本次业绩说明会的交流记录和公众号推文，进一步拓宽信息传播渠道，让更多的投资者能够充分了解公司最新的经营情况。

公司治理沟通方面，2025年5月，公司顺利召开2024年年度股东大会，依法合规开展股东接待与交流工作。会议期间，股东围绕锂行业发展趋势、公司资源布局、产业链延伸及降本增效等重点议题进行了深入交流，管理层结合公司战略及经营情况进行了审慎、充分的回应，进一步增强了投资者对公司长期价值的理解与信心。会后，公司及时整理现场交流情况并完成信息披露，保障信息披露的及时性与公平性。总体来看，公司通过持续完善投资者关系管理机制、提升信息披露质量及沟通效率，不断增强资本市场对公司战略执行力及长期发展前景的认可，积极促进公司价值与市场估值的良性互动。

未来，公司将延续既有的“垂直一体化整合”的商业模式，在优质资源基地扎实的资源保障下，结合市场情况稳步落实、有序推进基础锂盐产能扩张计划，进一步发挥产业链协同效应。

第四节 公司治理、环境和社会

一、公司治理的基本状况

公司已根据《公司法》《证券法》《上市公司章程指引》《关于到香港上市公司对公司章程作补充修改的意见的函》《深圳证券交易所股票上市规则》（以下简称“《股票上市规则》”）《自律监管指引》《香港联合交易所有限公司证券上市规则》（以下简称“《香港上市规则》”）及中国证监会、深交所和香港联交所等监管机构有关规定的要求，不断完善公司法人治理结构，建立健全公司内部管理和控制制度。公司持续深入开展公司治理活动，优化公司规范运作水平，更好保护投资者特别是中小投资者合法权益。

公司聘任了4位独立董事（其中1名独立董事常驻香港）。董事会成员中，独立董事、女性董事均为4位，不担任公司高级管理人员职务的董事成员为6位。报告期内，股东会、董事会、监事会分别按其职责行使决策权、执行权和监督权。

股东会：公司股东会享有法律法规和《公司章程》规定的合法权利，依法行使对公司经营方针、筹资、投资、利润分配等重大事项的决定权。

董事会：公司董事会对股东会负责，执行股东会决议。公司董事会下设审计与风险委员会、薪酬与考核委员会、战略与投资委员会、提名与治理委员会和ESG与可持续发展委员会五个专门委员会作为辅助董事会行使权力的内部常设机构，并制定了各个委员会相应的工作细则。五个专门委员会均由独立董事担任召集人；审计与风险委员会全部由独立董事构成；提名与治理委员会、薪酬与考核委员会中独立董事人数占比均达到三分之二，为董事会的决策提供了客观、专业的意见和参考。各委员会依据《公司章程》和各委员会工作细则的规定履行职权，为董事会科学决策发挥了积极作用。此外，独立董事成员中涵盖涉及会计与审计、风险管理、经济管理、ESG等领域的专业人士，涉及专业领域的事务须经过专门委员会或独立董事专门会议审议后提交董事会，以利于独立董事以及相应专业背景的董事更好地发挥作用。

监事会：公司监事会对股东会负责并报告工作，对公司财务以及公司董事、高级管理人员和财务负责人等履行职责的合法性进行监督，维护公司股东的合法权益。公司监事会为切实履行监督职能，列席董事会会议和大部分董事会专门委员会会议，并对属于监事会职责范围的事项通过深入讨论发表意见，并做出决议，确保公司的财务活动符合法律法规的要求，督促公司董事、高级管理人员切实履行忠实、勤勉的义务。

管理层：公司管理层具体负责公司的日常生产经营管理工作，执行公司股东会和董事会决议。公司已建立健全与生产经营管理相适应的管理机构，制定并完善了相关管理制度，明确了各部门、各岗位的职责分工，形成了职责明确、相互制衡、有效运转的工作机构，确保董事会、管理层决议和决定的严格执行。公司根据实际经营需要设置职能管理部门与子公司、分公司。公司对子公司、分公司实施计划目标管理和监控管理。

报告期内，公司组织独立董事、监事与法务风控及合规部、工艺技术部等进行座谈交流，并安排独立董事、监事前往创新实验研究院、盐亭基地、香港研发中心和香港办公室进行现场调研，与相关管理层进行座谈，倾听并收集独立董事及监事对公司生产运营的相关建议和意见，以促进公司治理进一步提升、助力公司高质量发展。此外，公司组织独立董事参观监狱和香港立法会，进行廉洁、守法、合规警醒教育。

此外，公司根据《关于新〈公司法〉配套制度规则实施相关过渡期安排》《公司法》等相关的监管规则要求，结合公司的实际情况，对《公司章程》《股东会议事规则》《董事会议事规则》《独立董事工作制度》《董事会秘书工作细则》《总经理工作细则》等47项公司治理相关的制度进行修订，并制定《董事、高级管理人员离职管理制度》，进一步完善并构建“股东会—董事会—管理层”的公司治理架构。

公司法人治理结构中决策、执行、监督机构各司其职，权责分明、科学决策、有效制衡、协调运转。为向董事、监事和高级管理人员履职提供支持，董事会办公室收集、整理公司重大项目情况、股东变动情况分析、投资者交流情况、证券舆情分析、A股及H股资本和证券市场合规分析等定期向其汇报；对董事会、监事会及股东会决议事项及董事、监事的相关意见和建议，董事会办公室负责及时跟踪、汇总、分析并反馈给相关人员，以形成完整的决策及执行流程闭环。

报告期内，公司进一步加强文菲尔德、TLEA等海外控股子公司的国际化管控与公司治理，依法合规参与并落实海外控股子公司董事会事宜，及时跟进海外子公司相关事项进展并开展评估，与海外控股子公司其他股东之间保持顺畅沟

通，确保信息的及时传递和有效管控。此外，公司根据《子公司董（监）事管理办法》对全资子公司和控股子公司董事会和监事会事务进行规范管理；根据《公司法》相关规定，向盛合锂业、重庆天齐等控股子公司派出董事、监事。公司严格按照《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》《股票上市规则》《自律规范指引》《香港上市规则》和中国证监会、香港证监会有关法律法规的要求，不断完善公司的法人治理结构，建立健全公司内部管理和控制制度，持续深入开展公司治理活动，促进公司规范运作，同时加强信息披露工作，积极开展投资者关系管理工作，维护了上市公司及股东利益，公司治理的实际情况符合《上市公司治理准则》的要求，与中国证监会有关规范性文件要求不存在重大差异。凭借优秀的治理水平和最佳实践，公司入选中国上市公司协会2025年度上市公司董事会最佳实践案例，获评第八届新财富最佳IR港股公司评选最佳IR港股公司（A+H股）、《中国证券报》2025年度（港股）公司治理金牛奖和2024年度金信披奖、《大公报》2025年度中国证券“金紫荆”奖评选卓越高质量发展上市公司、《香港商报》2025“金鲲鹏”中国财经价值榜最佳上市公司等奖项；公司2025年MSCI评级从BBB上升至A，并连续两年入选标普全球《可持续发展年鉴（中国版）》。

2025年度公司治理的具体情况如下：

（一）关于股东与股东会

报告期内，公司共召开过1次年度股东会和3次临时股东会，均严格按照《公司章程》《股东会议事规则》等规定和要求，规范股东会的召集、召开和表决程序。报告期内，公司召开的股东会均由公司董事会召集，并聘请律师现场见证，对股东会召集召开程序、出席股东会的人员资格及股东会的表决程序等合法性出具法律意见书。

股东会为全体股东提供充分行使权利的平台，同时设有股东发言环节，股东可充分表达自己的意见，以确保中小股东的话语权；公司董事、监事通过股东会认真、详实地答复中小投资者的质询和疑问，确保全体股东尤其是中小股东享有平等地位。在股东会中对于影响中小投资者利益的议案，公司按中国证监会和深圳证券交易所的有关规定对中小投资者的表决进行单独计票并及时公开披露结果，最大限度地提高中小投资者参与公司决策的程度，维护中小投资者的利益；公司认真听取中小投资者的声音和建议，积极论证后，对合理的内容认真采纳执行。

（二）关于公司与控股股东、实际控制人

报告期内，公司控股股东及实际控制人按照相关规章制度，严格规范自身行为，依法行使权利履行义务，不存在超越公司股东会直接或间接干预公司的决策和经营活动的行为，未损害公司及其他股东利益，也不存在控股股东、实际控制人占用公司资金或要求公司为其担保或为他人担保的情形。同时，公司控股股东和实际控制人及时配合公司开展各类规范自查工作，积极主动推进承诺到期解决方案，积极参与公司及上市公司协会组织的专题培训和四川证监局组织的监管工作会议，积极与证券监管机构保持沟通，贯彻落实上市公司高质量发展相关工作推进，贯彻落实监管指示精神。

公司拥有独立完整的业务和自主经营能力，在业务、人员、资产、机构、财务上均独立于控股股东和实际控制人，公司董事会、监事会和内部机构独立运作。

（三）关于董事和董事会

公司董事会设董事8名，其中独立董事4名，董事会的人数及人员构成符合法律、法规和《公司章程》的要求。各位董事能够依据《自律规范指引》《董事会议事规则》《独立董事工作制度》等开展工作，出席公司董事会，列席公司股

东会，勤勉尽责地履行职责和义务，同时积极参加相关培训，熟悉相关法律法规。2025年12月30日，公司原董事兼副总经理、财务负责人邹军先生申请辞去公司董事、副总经理、财务负责人职务；2026年2月27日，公司独立董事向川先生因连续担任公司独立董事即将满6年，申请辞去公司第六届董事会独立董事、董事会审计与风险委员会、董事会战略与投资委员会、董事会薪酬与考核委员会委员职务。鉴于向川先生辞职将导致公司董事会审计与风险委员会人数、董事会战略与投资委员会独立董事人数以及董事会薪酬与考核委员会委员独立董事所占比例不满足《公司法》《上市公司治理准则》《公司章程》等规定，根据相关规定，向川先生的辞职自公司股东会选举出新任独立董事后生效。公司后续将按照相关法定程序，尽快完成独立董事的补选工作。截至本报告披露日，公司董事会由7位董事组成。报告期内，公司共召开9次董事会会议讨论和审议各项议题。公司全体董事能够依据《自律规范指引》《董事会议事规则》等制度，以认真负责的态度出席董事会和股东会，忠实履行董事职责与义务，对公司的重大事项均能认真审核并提出意见和建议，切实有效地维护公司和全体股东的权益。报告期内，所有董事均通过现场或通讯方式出席了每一次会议，未有缺席或委托投票情形。公司独立董事在报告期内按照规定召开独立董事专门会议审议相关议案，并发表相关意见；积极参加公司、两地监管机构和自律协会等组织的证券合规培训，并对公司决策事项、日常经营活动提出建设性的意见和建议，勤勉地履行职责和义务。

除此以外，公司董事会办公室通过定期向全体董事、监事汇报公司重大项目的工作进展情况、股东结构变化情况和媒体舆情的方式，协助董事、监事及时充分掌握相关信息，以便于董事、监事更充分、有效地履行相关职责。

（四）关于监事和监事会

报告期内，公司监事会主席由独立第三方专业人士担任，有力确保了监事监督职能的独立、客观发挥。公司监事会的人数和构成符合法律、法规的要求。报告期内，各位监事均按照《公司法》《公司章程》和《监事会议事规则》的有关规定认真履行职责，对公司财务状况、重大事项、关联交易以及公司董事及高级管理人员履行职责的合法合规性进行监督，维护公司及股东的合法权益。按照有关规定，并经公司第六届董事会第二十七次会议、2025年第三次临时股东大会审议通过，公司在《公司章程》中规定董事会审计与风险委员会行使新《公司法》规定的监事会职权，不设监事会或者监事。

（五）公司对董事、高级管理人员的考评及激励机制情况

公司董事会薪酬与考核委员会负责研究并监督对公司董事和高级管理人员的考核、激励、奖励机制的建立及实施。报告期内，薪酬与考核委员会根据2024年的高管绩效考核成效，结合公司发展现状，以公司经营目标责任为基础、实际工作业绩为依据，遵从客观公正，实事求是的原则，详细了解并讨论了公司级和高级管理人员2025年的绩效考核指标，以期能进一步建立健全公司激励机制，调动高级管理人员的积极性和主观能动性，促进提升公司整体运作效率和效果，确保公司经营目标和战略的实现。报告期内，公司向2024年A股限制性股票激励计划首批授予对象（含在公司任职的董事及高级管理人员）授予了限制性股票，并于2022年度员工持股计划解锁条件成就后完成解锁及向持有人过户。

（六）关于利益相关者

公司相信双向、透明、定期的沟通能够帮助公司有效了解并回应各利益相关方的期望及诉求。基于利用相关方权利——利益模型，与主要利益相关方群体搭建常态化的沟通机制，充分尊重和维护相关利益者的合法权益，努力实现股东、员工、供应商、客户、社区等各方利益的协调平衡，坚持以负责任的方式提升运营效率与公司竞争力，以保障股东权益、提升企业价值、维护员工权益、关注环境保护、推进“乡村振兴”，积极参与社会公益、教育慈善事业，共同推动公司及所在地区的持续、健康发展。

（七）信息披露与透明度

报告期内，公司根据《公司章程》《股票上市规则》《香港上市规则》和中国证监会、深交所和香港联交所的相关法律法规的要求，认真履行信息披露义务，确保信息披露的真实、准确、完整、及时、公平、公开，不存在选择性信息披露或提前透露非公开信息的情形。

公司明确董事长为信息披露第一责任人，董事会秘书为信息披露负责人，董事会办公室负责信息披露日常事务。公司指定《证券时报》《证券日报》《中国证券报》《上海证券报》《经济参考报》、巨潮资讯网（http://www.cninfo.com.cn）和香港联交所网站为公司信息披露的报纸和网站，报告期内公司共发布A股定期报告4份和H股中英文定期报告8份，于巨潮资讯网披露公告及文件共计163份，于香港联交所网站披露中文公告92份、英文公告68份，未出现公司发布的新闻早于公告的情形，不存在媒体采访和投资者接待中违规披露的情形，不存在因市场质疑而进行澄清或说明的事项。

由于公司存在多个境外控股及参股公司，相关主体及其股东涉及澳大利亚、美国、智利等多地证券交易所上市公司。

为确保信息披露的公平性、真实性和及时性，公司积极研究和学习不同证券交易所上市规则有关信息披露的要求，主动与相关上市主体沟通计划披露信息情况；同时，公司主动监测相关主体的公开披露信息，对未能通过事前沟通取得的相关主体披露信息，及时评估公司是否需要履行信息披露义务，如需即尽可能在公司股票次一交易日开盘交易前及时披露，以免造成“虚假市场”。此外，公司积极探索对投资者决策参考有用的信息进行自愿性信息披露。

（八）投资者关系管理

报告期内，公司一如既往高度重视投资者关系管理工作。公司明确公司董事长为投资者关系管理工作的第一责任人，董事会秘书为投资者关系管理主要负责人，组织实施投资者关系的日常管理工作；明确董事会办公室为专门的投资者关系管理机构，负责投资者关系管理的具体执行工作。2025年，公司持续通过多语言版的官网投资者关系专栏、中英文投资者关系微信小程序、公司公众号、资本市场相关平台公司官方号等公司自媒体平台及时发布投关活动、更新公司资讯、展示重要信息；为方便境内外多地投资者同步获取公司相关讯息，公司在《2024年年度报告》披露后及时通过投资者关系小程序和官方公众号发布一图读懂长图，以便利投资者更直观和迅速地了解公司主要财务和运营信息。同时，公司通过认真接听并耐心回应投资者热线的来电、回复投资者邮件及互动平台问题、组织或参与各类会议等畅通高效的沟通途径，积极与投资者互动交流，及时解答投资者疑问，收集投资者建议并回应投资者诉求。

公司董事长、董事会和管理层高度重视与投资者的沟通交流，通过举办年度业绩说明会、召开定期报告业绩交流会、重大事项投资者电话会、组织股东会投资者交流、参加深交所上市公司集体交流活动、境内外券商策略会、专题交流会等形式，及时与投资者就公司经营业绩情况、重大事项进展、长期战略规划等情况进行充分交流，使投资者可以更全面地了解公司基本面与长期价值；同时，公司及时披露投资者交流情况记录，主动向广大投资者同步分享公司重要信息，避免或降低公司与投资者之间信息不对称带来的影响。

公司重视全体股东的权益，从股东沟通、股东关系维护、股东服务、保障股东利益等多方面做好相关工作。比如，为公司股东参加股东会提供便利和优质服务，安排专人做好股东接待和服务，公司董事会及管理层在股东会和投资者调研活动中认真答复投资者疑问，与参会投资者进行充分的沟通与交流；保护好中小股东相关权益，股东会上对于影响中小投资者利益的议案，按中国证监会和深交所的有关规定对中小投资者的表决进行单独计票并及时公开披露结果，对股权激励事项由独立董事征集委托表决权，最大程度地提高中小投资者参与公司决策的程度，维护中小投资者的利益；公司多渠道认真听取中小投资者的声音和建议，及时收集、完整记录并积极论证后，对合理的内容认真采纳执行。

在与投资者的交流中，公司在遵守相关法律法规的前提下积极响应投资者诉求、充分解答投资者疑问，及时、有效、客观地传递公司基本面和价值，注重投资者感受，认真听取投资者反馈，尊重投资者建议并做好及时记录、披露、传达和改善。对股东关注的行业趋势、市场动态、企业基本面等关键信息进行收集汇总，实现公司投资者关系的精准管理。

2025年度，公司持续以高质量可持续发展为目标，从深沟通、精维护、稳信心、聚共识、控频率、勤反哺、护价值、管预期、优体验、拓渠道十大维度出发，进一步提升公司境内外投资者关系管理与资本市场沟通工作，持续深化主动、双向互动的投资者沟通模式，确保公司与资本市场准确、及时、高效的信息交互传导，实现了全面、精准、清晰、专业的A+H股国际化投资者关系管理。

（九）内幕信息知情人登记

公司董事会办公室严格按照《内幕信息知情人登记管理制度》的相关规定，要求公司员工、中介机构或任何第三方知情人在内幕信息依法公开披露前，填报内幕信息知情人档案，签订保密协议并存档，及时记录内幕信息各流转环节的知情人及其知悉内幕信息的时间、地点、依据、方式和内容等信息，明确其保密义务，便于进行内幕知情人管理和强化内幕交易防控。同时，公司董事会办公室还制作了包含最新法律、法规和经典案例在内的合规培训课件，并不定期进行更新，每个月通过邮件向控股股东、全体董监高和关键岗位人员进行关于内幕信息保密义务、内幕交易的认定、信息披露规则等专题培训；根据内幕信息的不同性质和阶段收集相关真实案例，对专门人员进行专题培训，明确其责任义务，严防内幕信息泄露；通过组织A股、H股证券律所等专业机构对公司董监高和关键岗位人员进行现场培训，加强宣讲力度，进一步强化各相关人员的合规风险防范意识；公司董事会办公室坚持在敏感时间点和重要窗口期，通过梳理具体规则条文向重点人员以邮件等方式提示合规风险，明确具体的禁止行为，将合规管理贯穿于内幕信息从发生到传递的每一个阶段。除此以外，公司在接待投资者和媒体前，均要求投资者和媒体签署《承诺书》并与投资者关系活动档案一并妥善保管，避免和防止泄密及可能由此导致的相关内幕交易。

（十）监察和内部审计

公司董事会下设审计与风险委员会，负责公司内、外部审计的沟通、监督和核查工作。监察审计部配备了14名专职

人员，部门负责人由董事会直接聘任或解聘，确保其独立性。监察审计部依法独立开展公司内部审计与督查工作，在董事会审计与风险委员会领导下，按照《内部审计管理制度》和经批准的年度审计计划，组织实施定期例行审计、专项审计或专项调查等业务。

2025年，公司监察工作聚焦制度完善与文化浸润，推动廉洁体系建设向纵深发展。制度层面，正式发布《责任追究管理办法》，构建“事前预防、事中监督、事后严惩”全流程管理体系，并配套开展全员培训，确保制度要求精准落地。廉洁文化传播上，创新推出廉洁IP形象“獬小齐”，通过征集评选确定形象后，开发系列表情包、漫画长图、文创周边等衍生内容，将廉洁理念具象化、日常化，深受员工喜爱。以“责任在肩，阳光在锂”为主题举办第二届阳光文化周，活动首次采用全球直播形式，实现海内外员工覆盖，通过“以案说纪”宣讲、趣味互动活动、沉浸式警示教育等多元形式，结合“獬小齐”IP的场景化传播，将廉洁责任理念传递至每一位员工，进一步强化全员廉洁共识，为公司健康发展筑牢坚实的内部监督防线。

内部审计方面，坚持风险导向，将周期性内控检查与专项审计有机结合，持续对公司内部控制的设计合理性及运行有效性进行独立评价，及时识别和预警潜在风险，推动内部控制体系的持续优化。对于审计或调查中发现的内部控制缺陷，监察审计部根据问题严重程度，分别向审计与风险委员会、监事会或管理层报告，并将整改完成情况纳入高级管理人员年度绩效考核，确保整改措施有效落实，形成“发现-报告-整改-考核”的闭环管理机制。同时，定期对部门制度和流程进行适应性评估与效率分析，及时修订完善，保障内部审计系统的高效稳健运行。同期，还对主要在建工程实施常态化巡检，加强对项目安全、质量、进度、成本的过程控制，并在项目建设关键阶段对高风险事项进行抽查复核，提出整改建议，有效减少和规避项目风险。

报告期内，内部审计工作积极拓展海外，协助澳大利亚子公司完善内部控制评价体系，指导其遵循内部控制自我评估流程，及时有效开展自查与整改，提升公司整体风险管理能力与运作效率。公司治理的实际状况与法律、行政法规和中国证监会发布的关于上市公司治理的规定是否存在重大差异

□是 ?否

公司治理的实际状况与法律、行政法规和中国证监会发布的关于上市公司治理的规定不存在重大差异。

二、公司相对于控股股东、实际控制人在保证公司资产、人员、财务、机构、业务等方面的独立情况

公司法人治理结构健全，在业务、人员、资产、机构和财务等方面与控股股东、实际控制人及其控制的其他企业完全分开，独立运行，公司拥有完整的采购、生产和销售系统，具有独立、完整的资产和业务，具备完整的业务体系及面向市场自主经营的能力。

（一）公司业务独立

公司主要从事锂精矿开采、生产和销售及锂化工产品研发、生产和销售，与控股股东及其关联企业之间不存在竞争关系或业务上的依赖，公司业务完全独立于控股股东。公司拥有独立且完整的供应、研发、生产和销售体系，具有独立

面向市场自主经营的能力，独立经营、独立核算和决策、独立承担责任与风险，未受控股股东、实际控制人及其控制的其他企业的干涉、控制。

（二）公司人员独立

公司与控股股东在劳动、人事及工资管理方面相互独立，有独立完善的人事制度和劳资管理体系。公司高级管理人员均属专职并在公司领取薪酬，未在股东单位或其关联企业担任任何职务。公司董事、监事及高级管理人员按照《公司法》《公司章程》等有关规定产生，不存在股东、其他任何部门、单位或个人干预或超越公司股东会、董事会和《公司章程》的规定，对董事、监事和高级管理人员作出人事任免决定的情形。

（三）公司资产独立

公司与控股股东之间产权关系明确，公司的资金、资产及其他资源不存在被其违规占用、支配的情况。公司的资产完整，拥有与生产经营范围相适应的生产设备、辅助生产设备和专利等资产，公司对所有资产拥有完全的控制与支配权。

（四）公司机构独立

公司董事会、监事会、管理层及其他内部机构独立运作，各职能部门在权责、人员等方面与控股股东之间完全分开，控股股东及其职能部门与公司及各职能部门之间不存在隶属关系，不存在股东及其他任何单位或个人干预公司机构设置、影响本公司生产经营管理独立性的情形。

（五）公司财务独立

公司设有独立的财务部门，配备了专职的财务人员，并按照相关法律法规建立了健全、独立的财务核算体系和财务管理制度，独立核算，不存在控股股东干预公司财务、会计活动的情况；公司独立在银行开设账户，不与控股股东、关联企业或其他任何单位或个人共用银行账户；公司依法独立进行纳税申报，履行缴纳义务，不存在与股东单位混合纳税的情况。

三、同业竞争情况

□适用 ?不适用

四、董事和高级管理人员情况

1、基本情况

报告期是否存在任期内董事和高级管理人员离任的情况?是 □否2025年12月30日，公司董事会收到公司原董事兼副总经理、财务负责人邹军先生的书面辞职报告。邹军先生因个人职业规划原因申请辞去公司董事、副总经理、财务负责人职务，辞职后不再担任公司、公司控股子公司及参股公司任何职务。公司董事、高级管理人员变动情况?适用 □不适用

2、任职情况

公司现任董事、高级管理人员专业背景、主要工作经历以及目前在公司的主要职责

1、董事会成员简介

2、高级管理人员简介

郭维

控股股东、实际控制人同时担任上市公司董事长和总经理的情况

□适用 ?不适用

在股东单位任职情况?适用 □不适用

在其他单位任职情况?适用 □不适用

公司现任及报告期内离任董事和高级管理人员近三年证券监管机构处罚的情况

□适用 ?不适用

3、董事、高级管理人员薪酬情况

董事、高级管理人员薪酬的决策程序、确定依据、实际支付情况

（1）董事、高级管理人员报酬的确定依据

根据公司薪酬管理制度，公司可根据下述情况对相关人员进行薪酬标准调整：

1）每年通过市场薪资报告或上市公司公开的薪资数据，进行汇总分析，作为公司薪资调整的参考依据；2）公司盈利状况变化情况；3）组织结构调整，职务、职责的变化，管理复杂度变化等；4）参考通胀水平，以使薪资的实际购买力水平不降低作为公司薪资调整的参考依据。

（2）董事报酬的决策程序

公司董事薪酬按照经股东会审议通过的《董事薪酬管理制度》《董事、监事薪酬方案》确定，符合《公司法》的有关规定。

（3）高级管理人员报酬的决策程序

高级管理人员2025年度的基本薪酬按月平均发放，绩效部分按年度业绩考核的结果，年终考核评定后按其实际任期计算并予以发放。

在经营年度中，当出现下列情况时：

1）公司经营环境及外部条件发生重要或较大变化；

2）公司出现经营亏损；

3）高级管理人员因合规、风险、违反公司制度及约定等情况或问题而对公司造成重要或较大负面影响的情形；

4）公司高级管理人员的其他行为对公司造成重要或较大不利影响等。

董事会薪酬与考核委员会有权调整（或要求调整）公司高级管理人员当年或以后年度的薪酬方案。

（4）董事、高级管理人员报酬的实际支付情况

截至本报告披露日，公司董事、高级管理人员共11人；报告期内实际在公司领取报酬的董事、高级管理人员共13人。2025年，公司已按期支付董事、高级管理人员薪酬。公司为全体董事、高级管理人员购买责任保险，年度费用合计为 56 万元。

（5）高级管理人员薪酬结构

高管薪酬结构以激励性薪酬为主，兼顾薪酬的稳定性和保障性原则。高级管理人员的个人年度报酬总额包括标准年薪、股权激励、奖金、津贴、补贴、职工福利费、各项保险费、公积金以及以其他形式从公司获得的报酬。其中，标准年薪=固定年薪+年度绩效薪酬，固定年薪分12月发放，年度绩效薪酬依据绩效考核结果一次性发放。公司报告期内董事和高级管理人员薪酬情况

单位：万元

其他情况说明

□适用 ?不适用

五、报告期内董事履行职责的情况

1、董事出席董事会及股东会的情况

连续两次未亲自出席董事会的说明 不适用

2、董事对公司有关事项提出异议的情况

董事对公司有关事项是否提出异议

□是 ?否

报告期内董事对公司有关事项未提出异议。

3、董事履行职责的其他说明

董事对公司有关建议是否被采纳?是 □否董事对公司有关建议被采纳或未被采纳的说明

报告期内，独立董事严格按照《上市公司治理准则》《自律监管指引》及《公司章程》《独立董事工作制度》等规定，严格保持独立董事的独立性和职业操守，勤勉、忠实、独立地履行了独立董事的职责，依法合规地行使了独立董事的权利，主动了解公司生产、经营和战略发展等情况，积极出席了公司2025年度召开的董事会和股东会，认真审议各项议案，切实维护了公司和社会公众股东的利益。报告期内，独立董事利用自己的专业知识和经验，从各自专业的角度为公司提供了专业性意见及合理化建议。其中：

独立董事向川先生利用个人在企业管理、上市公司治理、法律及战略规划领域的专长，并结合公司实际情况，与法务、风控及合规部、工艺技术部、监察审计部等相关部门密切沟通，积极传递公司规范治理等相关经验，并提出指导性建议/意见，如：（1）建议强化事前风控管理，从“事后应对”转向“前瞻预判”，尤其加强对海外管理层可能的盲区进行风险提示；（2）建议建立完善工艺数据库，避免技术依赖个人经验；（3）建议关注2025年度的风险变化，同时结合公司内控制度，看内控有无重大缺陷；（4）建议在已建成项目中提炼精细化管理经验（如生产流程、库存控制），为未来新项目提供制度与流程参考。

独立董事唐国琼女士利用个人在财务及相关领域的专长，为公司提供审计、风险识别、风险防范及战略发展方面的专业建议，在公司定期报告审议过程中与公司管理层、年审会计师保持充分沟通，积极传递公司规范治理相关经验，并提出指导性建议/意见，如：（1）建议公司在锂价波动幅度较大的情况下实时调整对应策略；（2）在局势不太明朗的情况下，建议公司保证充足的现金流，具备支付能力更为重要；（3）建议审计团队从内审角度思考未来可以如何将业务、财务、审计工作融合，以加强业务风险管控，提高效率；（4）建议新任财务负责人入职后马上进入实战状态，发扬实干精神，和原财务负责人做好交接工作，并和内审部门、外部审计机构等相关机构多进行沟通。

独立董事黄玮女士利用个人在企业管治、资产评估、金融和财务分析、风险识别及防范、ESG 与可持续发展等方面的专长，与总部财务、法务、风控及合规部、研发创新中心、工艺技术部等相关部门及生产基地沟通后，对公司在建工程、研发项目以及战略发展进行提示并提出相应的意见/建议，例如：（1）建议提升公司产品的竞争力，创造一些技术壁垒，打造天齐自身的明星产品；（2）建议建立公司级风控领导小组：由董事长牵头，整合法务、财务、投资管理等部门，系统性管理各类风险；（3）建议未来健全3D研发管理体系，建立科研成果共享机制，加强跨领域资源整合，持续提升研发效率；（4）建议建立 “研发—生产—销售” 快速响应机制，缩短技术商业化周期；（5）建议公司将“十五五”作为重点和标杆在整体的战略规划中体现出来，使公司的战略从维度上以“十五五”为核心。同时，在与公司管理层交流讨论中，也积极向管理层传递香港资本市场变化资讯、资产评估专业角度观点、证券市场最新发展、地缘政治突发事件的应急策略以及审计与风险方向的相关经验。

独立董事吴昌华女士利用个人在 ESG 和可持续发展、战略和投资等方面的专长，与公司 ESG 和可持续发展部门建立和保持日常沟通工作机制，同时基于自身的职业专长，对诸多具体工作内容及方法提出独立的见解和建议。例如：（1）建议做好ESG能力建设，将客户端的ESG反馈纳入供应链管理闭环，避免贸易壁垒；（2）建议细化环保措施，针对水处理、能耗等细节，探索更高效的环保技术（如循环水利用），强化 ESG 报告中的技术细节披露，提升第三方评级；

（3）建议结合国家 “双碳” 政策，将锂渣处理与新能源产业链（如光伏、储能）结合，打造 “零废弃” 产业闭环；（4）建议公司成立全球可持续发展领导工作小组，开展人工智能赋能 ESG 可追溯性平台试点，并启动循环锂研发计划。

六、董事会下设专门委员会在报告期内的情况

七、审计委员会工作情况

审计委员会在报告期内的监督活动中发现公司是否存在风险

□是 ?否

审计委员会对报告期内的监督事项无异议。

八、公司员工情况

1、员工数量、专业构成及教育程度

2、薪酬政策

公司依据《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，遵循战略性、市场化、内部公平性与绩效导向原则，建立并不断完善薪酬管理制度，积极构建兼顾外部竞争性与内部公平性的薪酬福利体系，为员工提供以固定工资、短期激励、长期激励和员工福利构成的全面薪酬福利，确保员工的劳动成果得到合理回报。

报告期内，公司完成了绩效管理体系的重要升级，公司层面引入“一利五率”指标体系，新增全员劳动生产率以促进高效运营，并增设研发投入强度指标，以推动创新与培育新质生产力。在新考核体系下，高级管理人员绩效与公司整体目标达成直接挂钩，个人绩效则推行半强制分布，进一步强化个体激励。同时，公司高级管理人员及管理团队的绩效考评指标与ESG、EHS指标挂钩，其中ESG指标覆盖22个议题的指标库，将公司级碳强度、水循环率、商业道德培训、健康安全等核心指标全面纳入高管考核范畴，实现高级管理人员及管理团队薪酬与ESG绩效100%挂钩并动态监测。报告期内，公司持续完善全面薪酬体系，稳步推进2025年度A股限制性股票授予工作；2022年实施的员工持股计划已于2025年12月20日顺利完成36个月锁定期解锁与派发。

3、培训计划

公司培训体系已从传统的“填鸭式”向“战略导向、数字赋能、全员参与、闭环管理”的体系逐渐升级。为助力员工实现个人成长与职业价值，公司构建了覆盖全层级、多维度的职业发展路径与培养计划，核心围绕领导力发展、专业技能深化、通用职业技能提升三大核心方向，形成“精准定位-系统培养-动态优化”的全流程培育体系。本年度公司参与培训共74,144人次，总培训小时数120,611.39小时，人均培训小时数34.95小时，培训成本合计1,274,131.71元。在严格把控培训成本的前提下，培训人次、时数均稳步增长。以下是各方向的具体举措：

一、领导力发展：聚焦核心管理梯队建设

公司将领导力发展作为核心人才培育重点，针对不同层级管理岗位制定差异化培养策略，其中针对总监及以上核心管理人员，全面推行360度评估体系，构建全方位、多视角的能力诊断机制。评估维度涵盖战略决策能力、团队统筹管理、跨部门协同效率、下属培育赋能、风险管控水平等关键领导力指标，评估主体包括上级领导、同级同事、下属员工及核心业务合作伙伴，确保评估结果的客观性与全面性。

评估结果将作为核心管理人才管理决策的重要依据：一方面后续将直接关联调动、晋升选拔的核心评审环节，优先选拔评估优异、综合领导力突出的人员更有机会进入更高层级管理岗位；另一方面为个性化培训规划提供精准依据，针对评估中暴露的能力短板，后续将为管理人员定制各类专项课程。目前，该体系逐渐落地中，公司中高级管理人才的领导力水平已稳定处于行业75%-80%分位，为企业战略落地与团队高效运营提供了坚实支撑。

二、专业技能深化：打造岗位核心竞争力

围绕各业务线核心岗位需求，公司建立了“分层分类+精准赋能”的专业技能深化体系，确保员工专业能力与岗位要求、行业发展趋势同频共振。

针对基层员工，推行新员工岗前集中实训、在岗师徒带教、技能实操考核等方式，帮助员工快速掌握岗位基础专业技能，夯实工作根基；对于骨干员工，聚焦“专项能力突破”，例如基地开设DCS操作员专项联合培训项目，进一步储备专业人才。

三、通用职业技能提升：夯实全员综合素养基础

公司深知通用职业技能是员工高效开展工作、实现跨岗位发展的重要支撑，为此构建了覆盖全员的通用技能培育体系，采用“线上+线下”“理论+实践”的多元化培育形式。

核心培育内容包括沟通协作、项目管理、时间管理、问题解决、数字化工具应用等关键能力：线上搭建专属学习平台，陆续上线多门通用技能课程，员工可根据个人需求自主安排学习进度，并通过课程测验检验学习效果。

公司通过三大核心方向的系统培育计划，为不同层级、不同岗位的员工清晰规划了职业发展路径，既助力员工精准弥补能力短板、实现职业进阶，也为公司高质量发展储备了充足的人才动能。

4、企业文化

在全球能源转型与产业升级的关键阶段，公司以“共担、共创、共赢”作为年度企业文化主题，推动全员凝聚共识、深化协作。2025年度，公司总部及各基地全面推进该文化落地，通过实践将理念转化为推动企业高质量发展的内生动力。

总部围绕“心理健康+身体健康”核心主题开展员工关怀专项项目，聚焦员工身心双重需求，同步深化“共担、共创、共赢”企业文化落地。项目核心活动涵盖两大维度：心理健康方面，举办覆盖全公司《用积极锻造积极：提升职场韧性》主题心理讲座，内容聚焦职场压力疏导、情绪管理及心理韧性构建；配套搭建线上、线下一体化心理咨询服务体系，为员工提供隐私化、便捷化心理支持。身体健康方面，总部开展“体重向下 健康向上”健康减重挑战赛，以打卡模式、通过互助监督引导员工养成健康生活习惯。本次项目获得员工广泛响应，心理讲座线上线下累计参与203人次，心理咨询服务累计接待超28人次；健康减重挑战赛吸引85名员工报名，活动期间员工累计打卡超2,640次，形成浓厚的全员健康氛围。

为将“共担、共创、共赢”的企业文化深度转化为管理准则与能力标尺，公司正式发布“三德五力”领导力模型。该模型基于行业趋势与公司自身战略规划，以“正、信、上”为品德根基，以“战略、经营、发展、执行、协同”五大能力为核心支撑，成为统一管理语言、校准能力方向的关键工具，为人才选育、用留筑牢标尺，为公司高质量发展夯实了核心组织与人才根基。

公司各基地以丰富形式践行“共担、共创、共赢”理念——安居基地将文化内涵转化为系列视频课程，通过数字化学习平台实现全员覆盖；射洪基地依托自有新闻栏目策划专题传播，以影像故事传递企业价值；盐亭基地通过“讲座+互动”的形式，让文化理念自然融入生活；江苏氢氧化锂基地、重庆基地则开展专题会议凝聚共识，深化承诺，推动理念落地。

公司将持续推进“共担、共创、共赢”文化理念的深化实践，确保其共识在公司各层级、各基地生根发芽。公司期待每一位员工都能成为企业文化的践行者，以责任担当诠释“共担”精神，用协同创新展现“共创”力量，在价值共享中实现“共赢”发展。

5、劳务外包情况

□适用 ?不适用

九、公司利润分配及资本公积金转增股本情况

报告期内利润分配政策，特别是现金分红政策的制定、执行或调整情况?适用 □不适用

（一）具体股东回报规划

1、公司可以采取现金、股票或者现金与股票相结合的方式分配股利。在有条件的情况下，公司可以进行中期利润分配。公司分配股利时，优先进行现金分红。公司具备现金分红条件的，应当采用现金分红进行利润分配。

公司实施现金分红应同时满足下列条件：公司当年度实现的可分配利润（即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润）为正值，当年每股收益不低于0.1元，且现金流充裕，实施现金分红不会影响公司后续持续经营；审计机构对公司当年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告；公司无重大投资计划或重大现金支出等事项发生（募集资金项目除外）。

重大投资计划或重大现金支出是指：公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或者购买设备的累计支出达到或者超过公司最近一期经审计总资产的30%，且超过5,000万元人民币。

2、在公司当年盈利且当年末累计未分配利润为正数，且现金流满足公司正常经营和长期发展的前提下，将采取现金方式分配股利，重视对股东的投资回报。在满足利润分配的条件下，公司每连续三年至少有一次现金红利分配，具体分配比例由董事会根据公司经营状况和中国证监会的有关规定拟定，由股东会审议决定；且未来三年以现金方式累计分配的利润应不少于最近三年实现的年均可分配利润的百分之三十。

鉴于公司发展阶段尚属于成长期且预计将有重大资金支出安排，因此公司进行利润分配时，现金分红在利润分配中所占比例最低应达到20%。

3、利润分配方案的制定：公司在每个会计年度结束后，公司管理层结合公司股本规模、盈利情况、投资安排、现金流量及发展阶段等因素提出合理的利润分配建议，并由董事会在认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜，并结合股东（特别是公众投资者）、独立董事的意见，制定年度或中期利润分配方案，并在审议通过后提交公司股东会批准。董事会、独立董事和符合一定条件的股东可以向公司股东征集其在股东大会上的投票权；对于报告期内盈利但未提出现金分红预案的，公司在召开股东会时除现场会议外，还将向股东提供网络形式的投票平台。

（二）利润分配方案的实施

公司股东会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东会召开后两个月内完成股利（或股份）的派发事项。

公司报告期内盈利且母公司可供股东分配利润为正但未提出现金红利分配预案?适用 □不适用

本报告期利润分配及资本公积金转增股本情况

□适用 ?不适用

公司计划年度不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。

十、公司股权激励计划、员工持股计划或其他员工激励措施的实施情况?适用 □不适用

1、股权激励

公司于2024年10月14日、2024年12月30日分别召开第六届董事会第十六次会议、第六届监事会第九次会议及2024年第二次临时股东大会，审议通过了《关于〈公司2024年A股限制性股票激励计划（草案）〉及其摘要的议案》《关于〈公司2024年A股限制性股票激励计划实施考核管理办法〉的议案》《关于〈公司H股限制性股份（新股）计划（草案）〉的议案》等议案。

为了进一步建立、健全公司长效激励机制，吸引和留住优秀人才，充分调动公司董事、高级管理人员和核心管理、技术、业务、关键岗位人员及公司境外子公司核心管理员工的积极性，有效地将股东利益、公司利益和员工利益结合在一起，使各方共同关注公司的长远发展，在充分保障股东利益的前提下，公司按照收益与贡献对等的原则，根据有关法律、行政法规、规范性文件以及《公司章程》的规定，制定了A股限制性股票激励计划和H股限制性股份计划。

2024年A股限制性股票激励计划（以下简称“A股限制性股票激励计划”）：公司A股限制性股票激励计划采取的激励形式为限制性股票。本次激励计划涉及的标的股票来源为从二级市场回购的本公司A股普通股股票，即公司根据2022年8月30日召开的第五届董事会第二十八次会议、第五届监事会第二十二次会议审议通过的《关于以集中竞价交易方式回购公司股份方案的议案》回购的公司股份。本次激励计划拟授予激励对象的限制性股票数量为46.7966万股，占本激励计划草案公告日公司股本总额164,122.1583万股的0.0285%。其中，首批授予45.9766万股，约占本计划授予限制性股票总量的98.2%；预留限制性股票0.82万股，约占限制性股票激励计划授予的限制性股票总量的1.8%，预留部分未超过本激励计划拟授予总量的20%。首批授予的激励对象共计26人，包括公司公告本激励计划时在公司（含控股子公司）任职的董事、高级管理人员及核心管理、技术、业务、关键岗位人员，不含独立董事、监事、单独或合计持股5%以上的股东或实际控制人及其配偶、父母、子女。预留激励对象指本激励计划获得股东大会批准时尚未确定，后续纳入的激励对象，自本激励计划经股东大会审议通过后12个月内确定。本激励计划首批及预留授予的限制性股票的授予价格为16.71元/股。本激励计划的有效期为自首批限制性股票授予登记完成之日起，至激励对象获授的限制性股票全部解除限售或回购注销完毕之日止，最长不超过60个月。

2025年3月27日，公司分别召开第六届董事会第二十二次会议和第六届监事会第十二次会议，审议通过了《关于调整2024年A股限制性股票激励计划相关事项的议案》《关于向2024年A股限制性股票激励计划激励对象首批授予限制性股票的议案》。董事会同意以2025年3月27日为首批授予日，向24名激励对象授予共计44.1366万股限制性股票。2025年4月3日，公司完成A股限制性股票激励计划首批授予的限制性股票登记。

H股限制性股份（新股）计划（以下简称“H股限制性股份计划”）：限制性股份单位的来源为本公司向信托基金发行的本公司H股普通股，限制性股份单位的授予价格为不低于H股股票票面金额，且不低于下列价格较高者：（一）关于本计划草案的H股公告当日公司H股股票交易均价的50%；（二）关于本计划草案的H股公告前60个交易日（含公告当日）的公司H股股票交易均价的50%。根据本计划拟授予的激励股份不超过350,000股H股，占采纳日期本公司已发行股份（不包括库存股份）总数的0.021%，占本公司已发行H股股份总数的0.213%。除董事会根据本计划规则第十条决定提前终止外，计划的有效期为自采纳日期开始为期5年，且其后将不会再依据本计划授出激励股份。

截至本报告披露日，公司尚未向授予对象授予H股限制性股份。公司董事、高级管理人员获得的股权激励情况?适用 □不适用

单位：股

高级管理人员的考评机制及激励情况

（1）公司层面的业绩考核要求：

本激励计划分年度对公司的经营业绩进行考核，以达到业绩考核目标作为激励对象当年度的解除限售条件之一。本激励计划首批及预留限制性股票的业绩考核目标如下表所示：

根据各考核年度公司层面业绩考核目标的完成情况（业绩指标完成率S=各考核年度实际完成值/业绩考核目标值），公司依据下表确定公司层面解除限售的比例：

解除限售期内，公司为满足解除限售条件的激励对象办理解除限售事宜。若各解除限售期内，公司当期EBITDA和销量同时达到上述两个考核目标条件的，按照100%比例解锁；同时达到目标条件80%及以上，但未同时达到100%的，按照当期平均达成比例解锁；未同时达到目标条件80%的，所有激励对象对应考核当期可解除限售的全部限制性股票不得解除限售，由公司按本激励计划规定的原则回购注销。

（2）激励对象个人层面的绩效考核要求：

在公司业绩目标达成的前提下，激励对象个人当期可以解除限售的份额挂钩个人上一年度绩效考核结果。当期解除限售份额=目标解除限售数量×公司整体解除限售比例×个人考核解除限售比例。

本激励计划相关考核依据公司考核管理办法执行。

2、员工持股计划的实施情况

?适用 □不适用报告期内全部有效的员工持股计划情况

报告期内董事、高级管理人员在员工持股计划中的持股情况

报告期内资产管理机构的变更情况

□适用 ?不适用

报告期内因持有人处置份额等引起的权益变动情况

□适用 ?不适用

报告期内股东权利行使的情况不适用。报告期内员工持股计划的其他相关情形及说明?适用 □不适用根据公司《2022年度员工持股计划》的相关规定，因持有人主动辞职、离职等导致劳动合同解除或终止的，管理委员会将无偿收回持有人享有的尚未处置卖出的全部标的股票权益，持有人非因公导致死亡的，尚未归属的股票权益取消。报告期内，鉴于有3名持有人于本计划存续期内主动提出辞职，导致其与公司的劳动合同解除。根据本员工持股计划规定，管理委员会已无偿收回上述3名持有人尚未处置卖出的全部标的股票权益，合计17,900股。

此外，鉴于本计划存续期内有1名持有人发生非因公身故，根据本员工持股计划规定，其尚未归属的股票权益已予取消，并由公司无偿收回1,600股。员工持股计划管理委员会成员发生变化

□适用 ?不适用

员工持股计划对报告期上市公司的财务影响及相关会计处理?适用 □不适用

公司以股份或其他权益工具作为对价换取职工提供服务时，以授予职工权益工具在授予日公允价值计量。对于授予后立即可行权的股份支付交易，公司在授予日按照权益工具的公允价值计入相关成本或费用，相应增加资本公积。对于授予后完成等待期内的服务或达到规定业绩条件才可行权的股份支付交易，公司在等待期内的每个资产负债表日，根据最新取得的可行权职工人数变动等后续信息对可行权权益工具数量作出最佳估计，以此基础按照权益工具授予日的公允价值，将当期取得的服务计入相关成本或费用，并相应计入资本公积。当公司接受服务但没有结算义务，并且授予职工的是公司最终控制方或其控制的除公司外的子公司的权益工具时，公司将此股份支付计划作为权益结算的股份支付处理。

报告期内，以权益结算的股份支付计入资本公积的金额为32,818,395.61元人民币。报告期内员工持股计划终止的情况

□适用 ?不适用

其他说明：

不适用。

3、其他员工激励措施

□适用 ?不适用

十一、报告期内的内部控制制度建设及实施情况

1、内部控制建设及实施情况

（1）公司治理与组织结构

公司已根据《公司法》《证券法》《上市公司章程指引》《关于到香港上市公司对公司章程作补充修改的意见的函》《股票上市规则》《自律监管指引》《香港上市规则》及中国证监会、深交所和香港联合交易所等监管机构有关规定的要求，不断完善公司法人治理结构，建立健全公司内部管理和控制制度。公司持续深入开展公司治理活动，优化公司规范运作水平，更好保护投资者特别是中小投资者合法权益。

报告期内，公司聘任了4位独立董事（其中1名独立董事常驻香港）。董事会成员中，独立董事、女性董事均为4位，不担任公司高级管理人员职务的董事成员为6位。报告期内，股东会、董事会、监事会分别按其职责行使决策权、执行权和监督权。股东会：公司股东会享有法律法规和《公司章程》规定的合法权利，依法行使对公司经营方针、筹资、投资、利润分配等重大事项的决定权。

董事会：公司董事会对股东会负责，执行股东会决议。公司董事会下设审计与风险委员会、薪酬与考核委员会、战略与投资委员会、提名与治理委员会和ESG与可持续发展委员会五个专门委员会作为辅助董事会行使权力的内部常设机构，并制定了各个委员会相应的工作细则。五个专门委员会均由独立董事担任召集人，且独立董事成员中涵盖涉及会计与审计、风险管理、经济管理、ESG等领域的专业人士，涉及专业领域的事务须经过专门委员会或只有独立董事参加的会议审议后提交董事会，以利于独立董事以及相应专业背景的董事更好地发挥作用。

监事会:公司监事会对股东会负责并报告工作，对公司财务以及公司董事、高级管理人员和财务负责人等履行职责的合法性进行监督，维护公司股东的合法权益。公司监事会为切实履行监督职能，列席董事会会议和大部分董事会专门委员会会议，并对属于监事会职责范围的事项通过深入讨论发表意见，并做出决议，确保公司的财务活动符合法律法规的要求，督促公司董事、高级管理人员切实履行忠实、勤勉的义务。

报告期内，公司组织独立董事、监事与法务风控及合规部、工艺技术部等进行座谈交流，并安排独立董事、监事前往天齐锂业创新实验研究院、盐亭基地、香港研发中心和香港办公室进行现场调研，与相关管理层进行座谈，倾听并收集独立董事及监事对公司生产运营的相关建议和意见，以促进公司治理进一步提升、助力公司高质量发展。此外，公司组织独立董事参观监狱和香港立法会，进行廉洁、守法、合规警醒教育。

公司根据《关于新〈公司法〉配套制度规则实施相关过渡期安排》《公司法》等相关的监管规则要求，结合公司的实际情况，对《公司章程》《股东会议事规则》《董事会议事规则》《独立董事工作制度》《董事会秘书工作细则》和《总经理工作细则》等公司治理相关的制度进行修订，并制定《董事、高级管理人员离职管理制度》，进一步完善并构建“股东会-董事会-管理层”的公司治理架构。

管理层：公司管理层具体负责公司的日常生产经营管理工作，执行公司股东会和董事会决议。公司已建立健全与生产经营管理相适应的管理机构，制定并完善了相关管理制度，明确了各部门、各岗位的职责分工，形成了职责明确、相互制衡、有效运转的工作机构，确保董事会、管理层决议和决定的严格执行。公司根据实际经营需要设置职能管理部门与子公司、分公司。公司对子公司、分公司实施计划目标管理和监控管理。

公司法人治理结构中决策、执行、监督机构各司其职，权责分明、科学决策、有效制衡、协调运转。为向董事、监事和高级管理人员履职提供支持，董事会办公室收集、整理公司重大项目情况、股东变动情况分析、投资者交流情况、证券舆情分析、A股及H股资本和证券市场合规分析等定期向其汇报；对董事会、监事会及股东会决议事项及董事、监事的相关意见和建议，董事会办公室负责及时跟踪、汇总、分析并反馈给相关人员，以形成完整的决策及执行流程闭环。

（2）内部审计和控制

公司董事会下设审计与风险委员会，负责公司内外部审计的沟通、监督和核查工作。监察审计部配备了14名专职人员，部门负责人由董事会直接聘任或解聘，确保其独立性。监察审计部依法独立开展公司内部审计与督查工作，在董事会审计与风险委员会领导下，按照《内部审计管理制度》和经批准的年度审计计划，组织实施定期例行审计、专项审计或专项调查等业务。

2025年，公司监察工作聚焦制度完善与文化浸润，推动廉洁体系建设向纵深发展。制度层面，正式发布《责任追究管理办法》，构建“事前预防、事中监督、事后严惩”全流程管理体系，并配套开展全员培训，确保制度要求精准落地。廉洁文化传播上，创新推出廉洁IP形象“獬小齐”，通过征集评选确定形象后，开发系列表情包、漫画长图、文创周边等衍生内容，将廉洁理念具象化、日常化，深受员工喜爱。以“责任在肩，阳光在锂”为主题举办第二届阳光文化周，活动首次采用全球直播形式，实现海内外员工覆盖，通过“以案说纪”宣讲、趣味互动活动、沉浸式警示教育等多元形式，结合“獬小齐”IP的场景化传播，将廉洁责任理念传递至每一位员工，进一步强化全员廉洁共识，为公司健康发展筑牢坚实的内部监督防线。

内部审计方面，坚持风险导向，将周期性内控检查与专项审计有机结合，持续对公司内部控制的设计合理性及运行有效性进行独立评价，及时识别和预警潜在风险，推动内部控制体系的持续优化。对于审计或调查中发现的内部控制缺陷，监察审计部根据问题严重程度，分别向审计与风险委员会、监事会或管理层报告，并将整改完成情况纳入高

级管理人员年度绩效考核，确保整改措施有效落实，形成“发现-报告-整改-考核”的闭环管理机制。同时，定期对部门制度和流程进行适应性评估与效率分析，及时修订完善，保障内部审计系统的高效稳健运行。同期，还对主要在建工程实施常态化巡检，加强对项目安全、质量、进度、成本的过程控制，并在项目建设关键阶段对高风险事项进行抽查复核，提出整改建议，有效减少和规避项目风险。报告期内，内部审计工作积极拓展海外，协助澳大利亚子公司完善内部控制评价体系，指导其遵循内部控制自我评估流程，及时有效开展自查与整改，提升公司整体风险管理能力与运作效率。

（3）内控自我评价的程序和方法

为确保内控自我评价工作有序开展，公司监察审计部成立了内部控制评价工作小组，制定了详细的内控评价工作实施方案，具体工作程序包括：

1）制定内部控制有效性评价工作方案

监察审计部根据内部控制有效性评价的规定和要求，结合公司实际情况和管理需要，分析公司经营管理过程中的高风险和重要业务事项，制定了评价工作方案，工作方案包括公司内部控制评价范围、评价时间、人员组成以及相关规章制度、评价流程、评价方法、工作底稿填写要求、样本抽取检验要求、缺陷认定标准、评价中需重点关注的问题等。

2）组织开展自我评价工作

根据内控评价工作方案，监察审计部在2025年年中及年底分别向各评价单位发出了关于开展2025年半年度和年度内部控制有效性自我评价的通知，要求各参与测评单位分别以2025年6月30日及12月31日为基准日开展内部控制有效性自我评价工作，并出具自评报告反馈存在的内部控制设计和运行缺陷。

3）组织实施审计抽样测评工作

评价工作小组根据各测评对象内部控制有效性自我评价报告，对各评价对象经营管理过程中的高风险和重要业务事项进行了抽样测评。

（1）复核了参评单位自评底稿，确保对业务关键控制点的识别与评估涵盖了公司管理主要领域。确保风险识别范围的完整性、评估结果的合理性与真实性。

（2）实施业务流程层面风险及内部控制设计有效性评估。采用业务流程关键负责人访谈梳理公司主要业务流程，并对每个业务流程确定流程控制目标、识别威胁目标实现的风险，通过穿行测试与公司目前的控制措施进行匹配来评价内控设计有效性。

（3）对每个业务流程的关键控制、重要控制及一般控制点采用询问、观察、检查、重新执行等控制测试方式评价内控执行有效性。

4）评价工作小组做出评价结论

内控评价工作小组组长汇总评价结果，对现场初步认定的内部控制缺陷进行全面复核、分类汇总，对缺陷的成因、表现形式及风险程度进行定量或定性的综合分析，按照对控制目标的影响程度判定缺陷等级，根据缺陷的综合影响形成自我评价结论。对于认定的内部控制缺陷,评价工作小组要求责任单位制定整改方案及时整改，并跟踪其整改落实情况。

5）编制内部控制自我评价报告

内控评价工作小组根据已汇总的评价结果和认定的内部控制缺陷，综合内部控制整体情况，客观、公正、完整地编报内部控制有效性审计抽样测评报告，并以此为基础形成了本公司内部控制自我评价报告。

6）审议批准内部控制自我评价报告

内部控制自我评价报告编制完成后报送公司管理层、董事会审议批准，由董事会最终审定后对外披露。

2、报告期内发现的内部控制重大缺陷的具体情况

□是 ?否

十二、公司报告期内对子公司的管理控制情况

对子公司的管理控制存在异常

□是 ?否

十三、内部控制评价报告或内部控制审计报告

1、内控评价报告

2、内部控制审计报告

?适用 □不适用

会计师事务所是否出具非标准意见的内部控制审计报告

□是 ?否

会计师事务所出具的内部控制审计报告与董事会的自我评价报告意见是否一致?是 □否报告期或上年度是否被出具内部控制非标准审计意见

□是 ?否

十四、上市公司治理专项行动自查问题整改情况

不适用。

十五、环境信息披露情况

上市公司及其主要子公司是否纳入环境信息依法披露企业名单?是 □否

详见企业环境信息依法披露系统(四川)(https://www.sczwfw.gov.cn/tftb/jmopenpub/jmopen_files/webapp/html5/qyhjxxyfpl/#/index/enterprise-search?areaCode=510000000000)披露的相关信息。

详见企业环境信息依法披露系统(四川)(https://www.sczwfw.gov.cn/tftb/jmopenpub/jmopen_files/webapp/html5/qyhjxxyfpl/#/index/enterprise-search?areaCode=510000000000)披露的相关信息。

十六、社会责任情况

1、社会责任管理

公司将可持续发展视为公司治理与经营管理的重要组成部分，构建了董事会为最高责任机构、权责清晰、分工明确的ESG治理架构。董事会下设ESG与可持续发展委员会，负责制定并审议可持续发展相关战略、目标与策略。ESG与可持续发展部作为管理协调部门，通过“ESG-BP”（ESG共建伙伴）机制联动各职能部门及海内外生产基地，协同可持续供应链管理、碳管理等跨部门专项工作组，共同推进重点ESG议题的落实。

2025年，公司积极参与行业交流活动，主导制定全球锂行业首个基础术语国际标准《锂 术语》（ISO 7819:2025），参与标普全球Sustainable1论坛等多场行业活动，入选商道《行稳致远：中国企业 ESG领先者报告2025》、标普全球《可持续发展年鉴（中国版）2025》等权威报告，巩固全球行业引领地位。本报告期内，公司在践行可持续发展理念、履行社会责任方面获得的国内外荣誉如下所示（节选）:

《行稳致远：中国企业ESG领先者报告2025》及“ESG领先者”

2024中国企业ESG实践示范单位奖

2025年度Wind中国上市公司ESG最佳实践100强

集群清新奖——低碳产品奖

2025年度上市公司董事会最佳实践案例

2025年度（港股）公司治理金牛奖、2024年度金信披奖

2025“金鲲鹏”中国财经价值榜最佳上市公司

2、员工权益保障

公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国社会保险法》《中华人民共和国工会法》等国家法律法规及国际劳工标准，坚定履行人权责任，发布专项政策声明，明确禁止童工、强迫劳动、职场歧视与骚扰等行为，建立多维度申诉机制保障员工合法权益。公司积极营造多元平等包容的职场环境，针对女性员工、残障员工、少数民族员工

推出专项关怀举措，通过权益保障、岗位适配、文化尊重等方式落实包容理念。2025年，公司用工合规性保持良好水平，员工劳动合同签订与社保覆盖率达100%，未发生侵犯人权相关违规事件。

公司遵循平等竞争、人岗匹配等招聘原则，杜绝各类歧视性招聘行为，将领导力模型融入人才选拔过程，通过数字化招聘平台优化招聘流程，提升候选人体验。同时深化校企合作，与多所院校建立合作关系，搭建实习实践与人才储备通道，构建多元化人才引进体系，保障招聘环节的合规性与高效性。在薪酬福利方面，公司构建了兼顾效率与公平的全面薪酬体系，涵盖固定工资、短期激励、长期激励及各类福利，严格执行《中华人民共和国最低工资规定》等相关法律法规要求，依法保障员工各类带薪假期，为全体员工全额缴纳 “五险一金”，并提供补充商业保险、子女教育补贴等多元化福利，切实维护员工经济权益，保障招聘与薪酬环节的合规性与公正性。

公司搭建以职工代表大会为核心的民主沟通机制，通过线上合理化建议系统、线下意见箱等多渠道收集员工诉求，保障员工参与公司管理的权利。同时开展丰富多元的员工关怀举措，涵盖健康讲座、节日福利、文体活动、专项帮扶等方面，配套建设完善的生活设施，切实关注员工身心健康与工作生活平衡，提升员工归属感与幸福感。

3、职业健康与安全

公司严格遵守《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》等国家及运营所在地相关法律法规，已成立安全生产委员会，作为公司安全生产工作的集体领导和决策机构，负责统一组织、协调、监督、检查、指导、考核和领导公司生产安全、消防安全、职业健康和劳动保护、应急救援、环境保护等各方面的管理工作。公司制定《职业健康管理程序》《危险化学品安全管理程序》等配套制度，通过职工代表大会等平台保障员工参与政策制定与监督，多生产基地已通过ISO 45001职业健康与安全管理体系认证，射洪基地、重庆基地、江苏碳酸锂基地完成二级安全生产标准化认证，安居基地完成三级安全生产标准化认证。

公司在全球运营场所系统开展职业健康与安全风险识别，覆盖生产作业、设备设施等关键环节，委托第三方机构开展职业病危害因素检测，对重大安全风险制定专项防控方案并纳入常态化管理。通过风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，搭配日常巡查、专项检查、综合检查相结合的隐患排查模式，鼓励全员参与隐患提报，同时建立应急管理体系，按计划开展各类应急演练，确保突发事件快速有效处置。

公司将承包商安全纳入整体安全管理体系，与合作承包商签订《承包商EHS协议》，要求其制定适配的EHS实施方案。通过常态化监督、定期检查跟踪EHS措施落地，开展入厂安全专项培训，确保入场作业人员掌握岗位安全知识与应急技能，同时将承包商EHS表现纳入年度考核，作为续聘及合作升级的重要依据。

同时，公司构建覆盖化学品采购、运输、储存、使用、处置与应急处置的全生命周期管理体系，将化学品分为一般化学品和受关注化学品分类管控。公司采取物理隔离、配备个人防护装备等多层级控制措施，制定专项应急预案并定期开展应急演练，持续探索替代技术，推动化学品管理向更安全环保方向发展。

4、供应商和客户权益保护

（1）商业道德

公司恪守商业道德底线，严格遵守《中华人民共和国反不正当竞争法》等业务所在地相关法律法规。公司禁止任何形式的商业贿赂、腐败及不正当竞争行为，对政治捐款与便利费支付采取“零容忍”态度，要求员工在商业交往中遵守行为规范，同时将商业道德准则延伸至供应链，要求供应商签署并遵守《天齐锂业国际商业行为准则》，共同维护廉洁合规的商业生态。

2025年，公司通过多层次举措落实商业道德要求。在组织治理上，制定并深度解读宣贯《责任追究管理办法》的制度核心与实施要点；在人员管理上，开展覆盖董事、管理层及全体员工的商业道德专项培训，举办“阳光文化周”等廉洁文化活动；在供应商管理上，将商业道德合规纳入供应商准入与考核，与供应商签订《阳光采购协议》，签署率达100%，商业道德合规水平持续稳固。

（2）负责任采购

公司秉持负责任供应链发展理念，以构建绿色、安全、合规的供应链体系为目标，严格遵守《中华人民共和国中小企业促进法》《保障中小企业款项支付条例》等相关法律法规，构建了以负责任矿产供应链、供应商管理、采购管理等为主体的七大制度体系，制定并完善《供应商管理规范》《采购管理规范》等一系列标准化流程，通过采购文件明确要求、合同条款约束等方式，推动产业链上下游协同发展与价值共创。

在绿色供应链管理方面，公司采用包括环境和社会标准在内的综合标准筛选供应商。在综合采购成本的基础上，加入对健康及环境因素的考量，通过对其ISO 14001环境管理体系、ISO 45001职业健康与安全管理体系以及其他同等级别

的管理体系进行资质审核，推进采购对环境影响小的产品和服务。设备采购设定高于行业标准的能耗门槛，多维度降低供应链环境影响。阳光采购方面，公司在销售合同中全面嵌入反商业贿赂、反洗钱等合规条款，与供应商签订的合作协议均附加阳光采购承诺条款，要求供应商严格遵守《天齐锂业国际商业行为准则》，阳光采购协议覆盖率达 100%；同时强化采购团队合规培训，通过《供应商调查反馈表》评估采购行为规范性，筑牢供应链合规防线。

对于中小企业，公司始终秉持公平、公正、透明的原则，通过精细化管理财务台账，强化资金流转透明度与支付及时性，从源头防范款项拖欠风险；严格履行信息公示义务，按规定公示逾期未支付中小企业款项信息，本报告期内未发生任何逾期未支付中小企业款项的情形，切实维护中小企业合法权益。

（3）产品质量与服务保障

公司致力于提供安全、优质、负责任的产品与服务，严格遵守《中华人民共和国产品质量法》《中华人民共和国广告法》《中华人民共和国个人信息保护法》等法律法规，制定并执行《质量管理控制程序》《销售管理规定》等一系列标准化制度，构建全流程质量与服务管理体系。

公司将质量管控流程贯穿于 “设计-原材料-生产-仓储物流-交付服务-持续优化” 的全生命周期，将环境标准融入产品设计。生产环节通过 MES 系统与 SPC 工具动态监控关键工序；发布《金属异物管控程序》全流程防控质量风险，推进工艺优化与质量文化建设；开展 “质量月” 等专项活动，推动产品一次合格率稳步提升。

公司始终坚持客户至上理念，严格执行《顾客要求控制程序》《客户满意度控制程序》《客户投诉控制管理程序》等，建立售前-售中-售后全周期服务体系；搭建邮件、面谈等多元化沟通渠道，规范客户投诉闭环处理流程，投诉处置率达 100%。此外，公司严格保护客户数据安全，通过建立信息安全管理体系、实施数据保护技术、强化应急响应与漏洞管理、提升员工培训与安全意识、与全体员工签订书面《保密协议》、定期审计与合规检查等途径与方式，规范数据访问与处理流程，2025 年未发生因侵犯隐私及损失资料而引发的客户投诉事件 。

（4）知识产权保护

公司视知识产权为研发创新活动的核心保障与价值载体，致力于构建并持续优化体系化、标准化的知识产权管理体系。

规范管理筑基:公司以两大国际标准为核心支撑——依托ISO56001 构建创新管理基础框架，借助 ISO 56005 完善知识产权管理专项指引，形成创新与知识产权深度融合的管理体系。依托双标融合实践，公司持续优化“战略-创新-IP”三位一体管理机制，围绕“科技驱动、全链协同”核心战略，在新产品研发、新技术突破、新工具应用、新模式探索、新理念实践五大维度精准发力，通过系统化管理将知识产权全流程管控嵌入创新价值链各环节。经国家认证认可监督管理委员会(CNCA)备案的认证机构现场认证审核，2025年3月26日，公司正式通过ISO56001创新管理体系国际标准认证和评级(优秀级)及ISO56005创新与知识产权管理能力分级评价，成为锂行业首家同时完成该体系认证与分级评定的标杆企业。这一成果既是对公司创新管理与知识产权工作的高度认可，也为行业创新管理体系建设提供了可借鉴的实践范例。

保护与应用并重:体系化管理的核心目标在于充分保障公司核心研发成果的合法权益，并通过战略性布局与运营。实现知识产权的合理应用与价值最大化，直接服务于公司技术壁垒构建与市场竞争力提升。

协同创新与成果转化:在强化自主研发的同时，公司高度重视外部创新资源的整合与知识产权成果的有效转化。通过多元化合作模式，明确界定合作各方的知识产权归属与权益，建立高效的知识产权转移转化机制。这不仅为前沿技术的迭代创新构建了可持续通道，更通过知识产权的高效流转与权益配置，为核心研发成果的未来商业化路径奠定了可扩展的权益基础与价值释放空间，同时通过完善的协议管理和风控措施，有效保障了公司在合作中的知识产权安全。

5、社会公益和公共关系

公司秉持 “共创锂想” 的责任理念，以践行社会责任、促进社会共融与可持续发展为核心目标，积极投身公益慈善、志愿服务等社会公益事业，搭建多元沟通与合作平台。2025 年，公司累计投入公益慈善资金1,006.08万元，以实际行动回馈社会、赋能社区。

公益慈善方面，公司聚焦环境、教育、社区及救济帮扶四大核心领域，开展精准化公益行动。本报告期内，公司于环境领域推出 “生栖计划”，投入15万元打造本地化公益科普体系，惠及多地青少年。教育领域，公司通过海外社区公益捐赠、乡村学校物资捐赠及科普课堂等形式，助力教育事业发展。公司于2025 年 1 月组织志愿者走进重庆市铜梁区小林小学，于2025年11 月走进四川省遂宁市安居区常理镇中心小学开展公益慰问，以 “物资捐赠+科普赋能” 的形式

为师生送去关怀与支持。此外，公司向香港红十字会捐赠 1,000 万港币支援香港大埔宏福苑火灾救援、灾后重建及救助等项目；公司2022年向甘孜州泸定县地震灾区定向捐赠的资金，已于报告期内由四川省慈善联合总会完成剩余捐赠资金500 万元落地项目，专项用于灾区重建与安置工作。志愿服务与社区沟通方面，公司依托 “天齐全球公益平台”，常态化开展环境、教育、社区三大主题志愿服务。2025 年，员工志愿服务总投入35.23万元，总时长 1,442.25 小时，参与人次达 375 人。2025年12月6日，公司于兴隆湖畔开展“我的锂想环境季·水地图”主题志愿服务，志愿服务时长141 小时。第56个世界地球日期间，公司联动全球各生产运营基地开展低碳骑行、垃圾捡拾分类等系列环保活动。2025年 10 月，公司前往重庆市铜梁区东城街道石鼓社区开展 “重阳敬老行，天齐传温情” 爱心志愿服务。此外，公司建立了企社常态化沟通机制。报告期内，安居基地每月与周边社区开展食堂安全专项联动，并联合社区消防队开展消防联动主题志愿服务；射洪基地每年交替开展冬季送温暖、夏季送清凉等志愿服务；盐亭基地持续与辖区职能部门密切沟通，邀请相关部门实地考察水资源使用情况，多形式加强与周边社区的互动，及时响应社区诉求，实现和谐共生。

交流合作方面，公司以 Li 科学馆为重要载体，深化国际产业对话与合作。自 2017 年起，公司与西澳博物馆建立密切合作，通过冠名特色展厅 “天齐锂业连接展厅”，将公司商业及文化理念与西澳大利亚人文历史充分融合；在 Li 科学馆设计过程中，公司充分汲取并应用西澳博物馆的先进理念与经验，共创多元化的全球锂产业科普创新中心。本报告期内，公司向西澳博物馆捐赠10万澳元，促进文化交融互动。2025 年，Li 科学馆累计接待来访活动 304 场，其中国际来访 54 场，接待 4,105 人次。Li科学馆荣获“2025中国上市公司经典品牌案例”奖项。此外，公司联动政府、高校、公益组织等多方力量。2025 年，公司与四川大学联合搭建 “百川汇锂” 跨学科平台，开展产学研协同、公益项目共创等合作，构建开放共赢的社会合作网络。

十七、巩固拓展脱贫攻坚成果、乡村振兴的情况

公司通过公益捐赠、资源赋能、民生帮扶等多元举措，扎实推进巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴工作。2025年，公司聚焦灾后重建与民生保障，完成泸定地震剩余 500 万元捐赠资金落地，专项支持雅江县八角楼乡扎日村、王呷村灾后重建安置，助力受灾乡村恢复生产生活秩序，为乡村弱势群体提供直接支持，缓解生活困难。公司深耕乡村教育帮扶，于2025 年 1 月组织志愿者走进重庆市铜梁区小林小学，于2025年11 月走进四川省遂宁市安居区常理镇中心小学，为乡村学生送去学习用品，承办 “蓉城小科学家研学营” 等活动，为乡村及社区青少年提供优质科普教育资源，拓宽知识视野。

欲了解天齐锂业2025年可持续发展方面的更多信息，敬请关注公司预计于2026年4月底披露的《2025年可持续发展报告》。

第五节 重要事项

一、承诺事项履行情况

1、公司实际控制人、股东、关联方、收购人以及公司等承诺相关方在报告期内履行完毕及截至报告期末尚未履行完毕的承诺事项

?适用 □不适用

2、公司资产或项目存在盈利预测，且报告期仍处在盈利预测期间，公司就资产或项目达到原盈利预测及其原因做出说明

□适用 ?不适用

3、公司涉及业绩承诺

□适用 ?不适用

二、控股股东及其他关联方对上市公司的非经营性占用资金情况

□适用 ?不适用

公司报告期不存在控股股东及其他关联方对上市公司的非经营性占用资金。

三、违规对外担保情况

□适用 ?不适用

公司报告期无违规对外担保情况。

四、董事会对最近一期“非标准审计报告”相关情况的说明

□适用 ?不适用

五、董事会、独立董事（如有）对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明

□适用 ?不适用

六、与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计变更或重大会计差错更正的情况说明

□适用 ?不适用

公司报告期无会计政策、会计估计变更或重大会计差错更正的情况。

七、与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明?适用 □不适用2025年度，本集团新增设立子公司天齐私募、天齐特锂、天齐雅江，注销子公司天齐资源、天齐芬可、亚马逊锂业。

八、聘任、解聘会计师事务所情况

现聘任的会计师事务所

当期是否改聘会计师事务所

□是 ?否

聘请内部控制审计会计师事务所、财务顾问或保荐人情况?适用 □不适用报告期内，公司聘任毕马威华振会计师事务所（特殊普通合伙）为公司2025年度内部控制审计机构，费用为25万元。

九、年度报告披露后面临退市情况

□适用 ?不适用

十、破产重整相关事项

□适用 ?不适用

公司报告期未发生破产重整相关事项。

十一、重大诉讼、仲裁事项

?适用 □不适用

十二、处罚及整改情况

□适用 ?不适用

公司报告期不存在处罚及整改情况。

十三、公司及其控股股东、实际控制人的诚信状况

□适用 ?不适用

十四、重大关联交易

1、与日常经营相关的关联交易

□适用 ?不适用

公司报告期未发生与日常经营相关的关联交易。

2、资产或股权收购、出售发生的关联交易

□适用 ?不适用

公司报告期未发生资产或股权收购、出售的关联交易。

3、共同对外投资的关联交易

□适用 ?不适用

公司报告期未发生共同对外投资的关联交易。

4、关联债权债务往来

?适用 □不适用是否存在非经营性关联债权债务往来

□是 ?否

公司报告期不存在非经营性关联债权债务往来。

5、与存在关联关系的财务公司的往来情况

□适用 ?不适用

公司与存在关联关系的财务公司与关联方之间不存在存款、贷款、授信或其他金融业务。

6、公司控股的财务公司与关联方的往来情况

□适用 ?不适用

公司控股的财务公司与关联方之间不存在存款、贷款、授信或其他金融业务。

7、其他重大关联交易

□适用 ?不适用

公司报告期无其他重大关联交易。

十五、重大合同及其履行情况

1、托管、承包、租赁事项情况

（1） 托管情况

□适用 ?不适用

公司报告期不存在托管情况。

（2） 承包情况

□适用 ?不适用

公司报告期不存在承包情况。

（3） 租赁情况

?适用 □不适用租赁情况说明报告期内，公司及部分子公司存在租赁房屋、土地、机器设备等资产用于办公及经营需要。

为公司带来的损益达到公司报告期利润总额10%以上的项目

□适用 ?不适用

公司报告期不存在为公司带来的损益达到公司报告期利润总额10%以上的租赁项目。

2、重大担保

?适用 □不适用

单位：万元

采用复合方式担保的具体情况说明

3、委托他人进行现金资产管理情况

（1） 委托理财情况

?适用 □不适用报告期内委托理财概况

单位：万元

公司作为单一委托人委托金融机构开展资产管理，或投资安全性较低、流动性较差的高风险委托理财具体情况

□适用 ?不适用

（2） 委托贷款情况

□适用 ?不适用

公司报告期不存在委托贷款。

4、其他重大合同

?适用 □不适用

十六、募集资金使用情况

□适用 ?不适用

公司报告期无募集资金使用情况。

十七、其他重大事项的说明

?适用 □不适用

1、公司变更部分回购股份用途并注销

2022年8月30日，公司召开第五届董事会第二十八次会议和第五届监事会第二十二次会议，审议通过了《关于以集中竞价交易方式回购公司股份方案的议案》，同意公司使用自有资金以集中竞价交易方式回购公司已发行的部分人民币普通股（A股）股份。2022年9月23日，公司通过集中竞价交易方式首次回购公司股份178.0366万股，占公司总股本的比例为0.11%。本次股份回购事项已实施完毕，回购的A股股份全部存放于公司股份回购专用证券账户。2022年12月21日，公司将回购专用证券账户中所持有的131.24万股公司股票以非交易过户的方式过户至“天齐锂业股份有限公司－2022年员工持股计划”。

2024年10月14日，公司召开第六届董事会第十六次会议和第六届监事会第九次会议，审议通过了《关于变更公司股份回购专户2022年回购股份用途的议案》，将存放于回购专用账户中的467,966股2022年回购股份的用途从“用于员工持股计划”变更为“用于A股限制性股票激励计划”。2025年4月3日，公司完成2024年A股限制性股票激励计划首批授予登记，将441,366股授予给24名激励对象。

2025年8月29日、2025年9月22日，公司分别召开第六届董事会第二十五次会议、第六届监事会第十五次会议和2025年第二次临时股东大会，审议通过了《关于变更部分回购股份用途并注销的议案》，同意变更经公司于2024年10月14日召开的第六届董事会第十六次会议和第六届监事会第九次会议审议通过《关于变更公司股份回购专户2022年回购股份用途的议案》的回购股份用途，由“用于A股限制性股票激励计划”变更为“用于注销并减少公司注册资本”；股东大会同意授权董事会并由董事会转授权公司法定代表人或其指定的授权代理人办理股份注销相关手续。

2025年10月22日，经中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司审核确认，公司本次部分回购股份注销事宜办理完成。公司本次注销的部分回购股份数量为26,600股，占注销前总股本的0.0016%，实际回购注销金额为2,987,925.71元（不含交易费用）。本次注销完成后，公司总股本将由1,641,221,583股减少至1,641,194,983股。

2、公司成功发行2025年度第一期科技创新债券，并申请注册发行债务融资工具

为进一步拓宽公司的融资渠道、优化债务融资结构，丰富债务融资工具以保障现金流的稳定，公司于2023年3月30日、2023年6月16日分别召开第五届董事会第三十五次会议、2022年度股东大会，审议通过了《关于申请注册发行债务融资工具的议案》，公司拟向中国银行间市场交易商协会（以下简称“交易商协会”）申请注册发行不超过人民币60亿元（含60亿元）的债务融资工具，并根据实际资金需求分次发行。2023年12月，公司向交易商协会申请注册短期融资券和中期票据，并于2024年3月获准注册20亿元额度的短期融资券和40亿元额度的中期票据，有效期为2年。

2024年4月12日，公司成功发行了2024年第一期短期融资券。2024年第一期短期融资券发行总额为3亿元人民币，发行利率为2.35%，期限为1年。2025年4月14日，公司完成2024年第一期短期融资券兑付，本息共计人民币307,050,000.00元。

2025年7月11日，公司成功发行了2025年度第一期科技创新债券。2025年度第一期科技创新债券发行总额为6亿元人民币，发行利率为2.48%，期限为3年。

鉴于公司获准注册的短期融资券和中期票据有效期拟于2026年3月届满，公司分别于2025年12月8日、2025年12月30日召开第六届董事会第二十七次会议和2025年第三次临时股东大会，审议通过了《关于向银行间市场交易商协会申请注册发行债务融资工具的议案》，同意公司向交易商协会申请注册发行不超过人民币60亿元（含60亿元）的债务融资工具，并根据实际资金需求分次发行。

3、公司配售新H股及发行可转换公司债券

公司分别于2025年3月26日、2025年5月21日召开第六届董事会第二十一次会议和2024年度股东大会，审议通过了《关于增发公司H股股份一般性授权的议案》（以下简称“一般性授权”）。为满足公司业务发展的需要，公司于2026年2月3日召开第六届董事会第二十九次会议审议通过了《关于根据一般性授权配售新H股及发行可转换公司债券的议案》，董事会同意公司在上述一般性授权范围内，根据公司需求及市场情况制定以新股配售的方式向非关连人士发行境外上市外资股（H股）和发行可转换为公司H股股份的可转换公司债券的方案。

公司于2026年2月3日（H股交易时间后）与配售代理和经办人分别签订新H股《配售协议》和可转换公司债券《认购协议》，于2026年2月4日与配售代理和经办人分别订立经修订及重列的《配售协议》和《认购协议》。公司拟

按每股配售价格45.05港元（以下简称“配售价”）向符合条件的独立投资者（以下简称“承配人”）配售公司根据2024年度股东大会授权新增发行的H股股份65,050,000股，并拟发行本金总金额为人民币26亿元的可转换公司债券。2026年2月11日，配售代理根据经修订及重列的《配售协议》的条款及条件以每股H股45.05港元的配售价向不少于六名承配人配售合计65,050,000股新H股。新H股上市后，公司H股总股本由164,122,200股增加至229,172,200股，总股本由1,641,194,983股增加至1,706,244,983股。同日，本次H股可转债发行已完成；公司已就可转换公司债券转换股份在香港联交所上市及买卖取得批准，并已就债券上市取得维也纳证券交易所运营的Vienna MTF的批准。

十八、公司子公司重大事项

?适用 □不适用

1、江苏张家港生产基地建设年产3万吨电池级单水氢氧化锂项目进展情况

公司于2023年5月12日召开第六届董事会第三次会议，审议通过了《关于建设年产3万吨电池级单水氢氧化锂项目暨签署〈投资协议书〉的议案》，同意公司于江苏省苏州市张家港保税区建设电池级氢氧化锂生产基地。项目建设内容为年产3万吨电池级单水氢氧化锂，包括主产品电池级单水氢氧化锂（3万吨/年）和副产品无水硫酸钠（6万吨/年）。项目总投资不超过20亿元人民币（含购置土地及预留土地建设，以最终可行性研究报告金额为准），资金来源为公司自筹。该项目可柔性调剂生产碳酸锂产品，公司可根据市场需求进行氢氧化锂和碳酸锂产品生产的切换。该项目已于2025年7月30日竣工，并进入联动试车阶段。

经过反复调试和优化，该项目首袋电池级氢氧化锂产品通过公司内部实验室取样检查，并于2025年10月17日确认所有参数达到电池级氢氧化锂标准。此外，该项目也已实现柔性生产电池级碳酸锂的能力。目前项目尚未完全实现满产。后续，公司将持续调试和优化该项目，以实现产品的连续稳定生产和碳酸锂柔性切换。

2、泰利森第三期化学级锂精矿扩产项目进展情况

2018年7月24日，公司召开第四届董事会第十八次会议审议通过了《关于同意泰利森第三期锂精矿扩产计划的议案》，同意公司控股子公司文菲尔德之全资子公司泰利森正式启动化学级锂精矿产能继续扩产的建设工作，建造一个独立的、专用的大型化学级锂精矿生产设施和新的矿石破碎设施，同时为后续扩产做好配套基础设施建设工作（以下简称“泰利森第三期化学级锂精矿扩产项目”或“项目”）。项目选址位于西澳大利亚州格林布什，资金来源为泰利森自筹；该项目原计划于2020年第四季度竣工并开始试生产；2020年12月22日文菲尔德董事会决定将泰利森第三期锂精矿扩产计划试运行时间推迟到2025年。2025年12月18日，泰利森第三期化学级锂精矿扩产项目已经建设完成并正式投料试车。后经初步调试，泰利森第三期化学级锂精矿扩产项目于2026年1月30日生产出首批符合标准的化学级锂精矿产品。后续，项目将加紧进行产能爬坡，争取按计划完成项目达产后续工作。同时，公司将持续调试和优化该项目，以实现产品的连续稳定生产。

3、关于公司全资子公司与专业投资机构共同投资合伙企业

2025年10月22日，公司全资子公司成都天齐锂业有限公司（以下简称“成都天齐”）与安徽隐齐企业管理有限公司、珠海隐湾投资咨询有限公司、安徽省新材料产业主题投资基金合伙企业（有限合伙）、明光市嘉元投资有限公司签署了《安徽隐山天齐双新股权投资合伙企业（有限合伙）合伙协议》及相关协议，拟共同出资设立安徽隐山天齐双新股权投资合伙企业（有限合伙）（以下简称“合伙企业”）。合伙企业总认缴出资额为5亿元人民币，公司全资子公司成都天齐作为有限合伙人，以自有资金认缴2.5亿元人民币，占合伙企业认缴出资总额的50%。合伙企业不纳入公司合并报表范围。公司将根据《企业会计准则第2号——长期股权投资》，按照权益法对该合伙企业进行确认和计量。合伙企业拟投资新材料、新能源及相关领域，并且对新材料产业链上下游的投资额（即合伙企业实际用于投资项目的投资成本的金额）不低于合伙企业实际投资总额的百分之七十。合伙企业的投资阶段为自早期/初创期到成熟期，覆盖企业的各个发展阶段。截至本报告期末，该合伙企业已完成工商注册。

本次投资将有利于加深公司与新材料、新能源产业链的合作，为公司开展业务拓展新的触角和反馈，有利于公司在践行垂直一体化发展战略的同时探索产业链循环发展的机会。此外，公司本次与专业机构共同投资是在保证公司主营业务正常发展的前提下，依托专业投资机构的专业团队优势、项目资源优势和平台优势，整合各方资源，有助于加快公司发展战略的实施，并能有效降低公司的投资风险，为公司及股东创造合理的投资回报，符合公司的发展战略。

4、全资子公司提起诉讼及参股公司重大合同的进展情况

2023年12月27日，公司参股公司SQM与Corporación Nacional del Cobre de Chile（智利国家铜业公司，以下简称“Codelco”）就2025年至2060年期间阿塔卡马盐湖的运营和开发达成了不具有法律约束力的Memorandum ofUnderstanding（以下简称“《谅解备忘录》”）。智利当地时间2024年5月21日，公司全资子公司天齐智利（作为SQM股东）委托智利律师向智利金融市场委员会（以下简称“CMF”）提交了请求其要求SQM就与Codelco达成上述交易一事召集特别股东大会或者采取CMF认为必要的所有其他预防或纠正措施的申请。

2024年5月31日，公司参股公司SQM与Codelco签署了《合伙协议》。该协议确立了双方的权利和义务，拟通过将Codelco之子公司Minera Tarar SpA并入SQM子公司SQM Salar S. A.（以下简称“SQM Salar”，并入后的公司以下简称“合营公司”）的方式，建立合作伙伴关系，以开发SQM目前从智利政府经济部下属的生产促进局（Corporacinde Fomento de la Produccin de Chile，简称“Corfo”）租赁的阿塔卡马盐湖地区及生产锂、钾及其他产品的活动和后续销售（直接或通过合营公司子公司或代表处进行）。

智利当地时间2024年6月18日，CMF公开发布了一份名为CMF informa que publicórespuesta a presentación deInversiones TLC SpA的文件（中文译文：《CMF关于对天齐智利提交材料的回复》）。CMF认为：《合伙协议》不适宜由SQM的特别股东大会作出裁决，该交易应由SQM的董事会进行分析和决议；这不影响股东在认为对SQM和股东造成损害的情况下，根据一般规则追究董事责任的权利（如适用）。因此，CMF不同意天齐智利的诉求（以下简称“该决定”）。

智利当地时间2024年6月26日，公司全资子公司天齐智利对上述CMF的该决定向CMF提出行政复议，要求CMF取消该决定，并要求SQM根据智利《公司法》的相关规定召开特别股东大会或者采取CMF认为必要的所有其他预防或纠正措施，以保护天齐智利及SQM所有少数股东的利益，同时要求CMF在处理行政复议期间暂停该决定的效力，直至作出最终复议决定为止。智利当地时间2024年7月15日，公司收到CMF关于行政复议诉求的回复：不接受天齐智利于2024年6月26日行政复议申请中提出的请求，将维持该决定（以下简称“复议决定”）。

智利当地时间2024年7月26日，公司全资子公司天齐智利就CMF的该决定向智利法院提起诉讼，该案于智利时间2025年5月14日进行开庭审理。2025年11月12日，公司全资子公司天齐智利收到智利法院就本次诉讼作出的判决书，其驳回了天齐智利的诉讼请求。根据智利相关法律规定，该判决非终审判决。智利当地时间2025年11月21日，公司全资子公司天齐智利通过智利法院向智利最高法院提起上诉，请求：针对智利法院于智利时间2025年11月11日作出的判决提起上诉，请求受理此项上诉，并将上诉案件提交智利最高法院，以便智利最高法院能够基于上诉理由撤销被上诉判决，并支持天齐智利的主张。

智利当地时间2025年12月27日，SQM披露称已完成其与Codelco之间的战略合作，合营公司SQM Salar名称将变更为Nova Andino Litio SpA（以下简称“Nova”）。本次合并系按照双方于2024年5月31日签署的《合伙协议》中所约定的条款执行，但目前仍受一项解除性条件约束，即有待智利最高法院就公司全资子公司天齐智利向智利最高法院提起的上诉作出裁决。

智利当地时间2026年1月27日，公司全资子公司天齐智利收到智利最高法院就本次诉讼作出的判决书，其维持了智利法院的裁决，该裁决驳回了天齐智利于智利当地时间2025年11月21日通过智利法院向智利最高法院提交的上诉请求。根据智利相关法律规定，该判决为对本次诉讼的终审判决。公司将保留后续一切可能的维护公司权利的途径，不排除考虑在确保相关股东利益得到保障的前提下采取进一步行动。

同日，SQM披露称其子公司Nova与Codelco的子公司Minera Tarar SpA合并的先决条件已得到解决，使其此前披露的《合伙协议》所涉交易生效。

天齐智利本次诉讼请求不涉及具体金额。截至本报告期末， 公司针对SQM长期股权投资的减值测试均基于SQM披露的《合伙协议》内容及相关信息，本次上诉被驳回不改变前述减值测试相关假设，因此预计该诉讼判决暂不会对当期利润产生重大影响。公司将结合相关交易后续进展及未来市场情况等多方面因素，持续动态评估公司对SQM长期股权投资的价值变动。未来如有重要信息更新或重大进展，公司将及时按照相关法律法规的要求履行披露义务。

第六节 股份变动及股东情况

一、股份变动情况

1、股份变动情况

单位：股

股份变动的原因?适用 □不适用

2025年4月3日，公司完成向A股限制性股票激励计划首批授予对象授予的44.1366万股A股限制性股票的登记。此外，报告期内公司2022年度员工持股计划解锁条件已成就，解锁数量1,312,400股。公司于锁定期届满后按照考核等级对应比例权益份额解锁，将1,204,180股由员工持股计划账户过户至持有人普通证券账户。公司将剩余108,220股暂存放于员工持股计划账户，并将根据《2022年度员工持股计划》规定由公司员工持股计划管理委员会决定剩余份额的处置事宜。前述股份来源于公司从二级市场回购的本公司A股普通股股票，从而导致报告期内股份属性发生变动。

2025年10月22日，公司已办理完成部分回购股份注销事宜。本次注销的部分回购股份数量为26,600股，占注销前总股本的 0.0016%，实际回购注销金额为2,987,925.71元（不含交易费用）。本次注销完成后，公司总股本由1,641,221,583股减少至1,641,194,983股。股份变动的批准情况?适用 □不适用

公司于2024年10月14日、2024年12月30日分别召开第六届董事会第十六次会议、第六届监事会第九次会议及2024年第二次临时股东大会，审议通过了《关于变更公司股份回购专户2022年回购股份用途的议案》《关于〈公司2024年A股限制性股票激励计划（草案）〉及其摘要的议案》《关于〈公司2024年A股限制性股票激励计划实施考核管理办法〉的议案》等议案。

本次激励计划涉及的标的股票来源为公司从二级市场回购的本公司A股普通股股票，即公司根据2022年8月30日召开的第五届董事会第二十八次会议、第五届监事会第二十二次会议审议通过的《关于以集中竞价交易方式回购公司股份方案的议案》回购的公司股份。

2025年3月27日，公司分别召开第六届董事会第二十二次会议和第六届监事会第十二次会议，审议通过了《关于调整2024年A股限制性股票激励计划相关事项的议案》《关于向2024年A股限制性股票激励计划激励对象首批授予限制性股票的议案》。董事会同意以2025年3月27日为首批授予日，向24名激励对象授予共计44.1366万股限制性股票。

公司分别于2025年8月29日、2025年9月22日召开第六届董事会第二十五次会议、第六届监事会第十五次会议和2025年第二次临时股东大会，审议通过了《关于变更部分回购股份用途并注销的议案》，同意变更经公司于2024年10月14日召开的第六届董事会第十六次会议和第六届监事会第九次会议审议通过《关于变更公司股份回购专户2022年回购股份用途的议案》的回购股份用途，由“用于A股限制性股票激励计划”变更为“用于注销并减少公司注册资本”；股东大会同意授权董事会并由董事会转授权公司法定代表人或其指定的授权代理人办理股份注销相关手续。公司本次部分回购股份注销事宜已于2025年10月22日办理完成。本次注销的部分回购股份数量为26,600股，占注销前总股本的

0.0016%，实际回购注销金额为2,987,925.71元（不含交易费用）。本次注销完成后，公司总股本由1,641,221,583股减少至1,641,194,983股。股份变动的过户情况?适用 □不适用

经中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司审核确认，公司于2025年4月3日完成了2024年A股限制性股票激励计划的首批授予登记。公司向24名首批授予激励对象授予共计44.1366万股限制性股票。

经中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司审核确认，公司于2025年10月22日办理完成共计26,600股的部分回购股份注销事宜。

经中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司审核确认，公司于2025年12月29日完成了2022年度员工持股计划非交易过户，将1,204,180股由员工持股计划账户过户至持有人普通证券账户。股份变动对最近一年和最近一期基本每股收益和稀释每股收益、归属于公司普通股股东的每股净资产等财务指标的影响

□适用 ?不适用

公司认为必要或证券监管机构要求披露的其他内容

□适用 ?不适用

2、限售股份变动情况

?适用 □不适用

单位：股

二、证券发行与上市情况

1、报告期内证券发行（不含优先股）情况

□适用 ?不适用

2、公司股份总数及股东结构的变动、公司资产和负债结构的变动情况说明

?适用 □不适用公司分别于2025年8月29日、2025年9月22日召开第六届董事会第二十五次会议、第六届监事会第十五次会议和2025年第二次临时股东大会，审议通过了《关于变更部分回购股份用途并注销的议案》，同意变更经公司于2024年10月14日召开的第六届董事会第十六次会议和第六届监事会第九次会议审议通过《关于变更公司股份回购专户2022年回购股份用途的议案》的回购股份用途，由“用于A股限制性股票激励计划”变更为“用于注销并减少公司注册资本”；股东大会同意授权董事会并由董事会转授权公司法定代表人或其指定的授权代理人办理股份注销相关手续。公司本次部分回购股份注销事宜已于2025年10月22日办理完成。公司本次注销的部分回购股份数量为26,600股，占注销前总股本的0.0016%。本次注销完成后，公司总股本由1,641,221,583股减少至1,641,194,983股。

此外，公司于2026年2月3日召开第六届董事会第二十九次会议，审议通过了《关于根据一般性授权配售新H股及发行可转换公司债券的议案》，董事会同意公司在第六届董事会第二十一次会议和2024年度股东大会审议通过的一般性授权范围内，根据公司需求及市场情况制定以新股配售的方式向非关连人士发行境外上市外资股（H股）和发行可转换为公司H股股份的可转换公司债券的方案。公司于2026年2月3日（H股交易时间后）与配售代理签订新H股《配售协议》，并于2026年2月4日与配售代理订立经修订及重列的《配售协议》。鉴于经修订及重列的《配售协议》所载列的配售先决条件均已达成，配售代理于2026年2月11日根据经修订及重列的《配售协议》的条款及条件以每股H股

45.05港元的配售价格向不少于六名承配人配售合计65,050,000股新H股。新H股上市后，公司H股总股本由164,122,200股增加至229,172,200股，总股本由1,641,194,983股增加至1,706,244,983股。

3、现存的内部职工股情况

□适用 ?不适用

三、股东和实际控制人情况

1、公司股东数量及持股情况

单位：股

持股5%以上股东、前10名股东及前10名无限售流通股股东参与转融通业务出借股份情况

□适用 ?不适用

前10名股东及前10名无限售流通股股东因转融通出借/归还原因导致较上期发生变化

□适用 ?不适用

公司前10名普通股股东、前10名无限售条件普通股股东在报告期内是否进行约定购回交易

□是 ?否

公司前10名普通股股东、前10名无限售条件普通股股东在报告期内未进行约定购回交易。

2、公司控股股东情况

控股股东性质：自然人控股控股股东类型：法人

控股股东报告期内变更

□适用 ?不适用

公司报告期控股股东未发生变更。

3、公司实际控制人及其一致行动人

实际控制人性质：境内自然人实际控制人类型：自然人

实际控制人报告期内变更

□适用 ?不适用

公司报告期实际控制人未发生变更。公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

实际控制人通过信托或其他资产管理方式控制公司

□适用 ?不适用

4、公司控股股东或第一大股东及其一致行动人累计质押股份数量占其所持公司股份数量比例达到80%

□适用 ?不适用

5、其他持股在10%以上的法人股东

□适用 ?不适用

6、控股股东、实际控制人、重组方及其他承诺主体股份限制减持情况

□适用 ?不适用

四、股份回购在报告期的具体实施情况

股份回购的实施进展情况

□适用 ?不适用

采用集中竞价交易方式减持回购股份的实施进展情况

□适用 ?不适用

五、优先股相关情况

□适用 ?不适用

报告期公司不存在优先股。

第七节 债券相关情况

?适用 □不适用

一、企业债券

□适用 ?不适用

报告期公司不存在企业债券。

二、公司债券

□适用 ?不适用

报告期公司不存在公司债券。

三、非金融企业债务融资工具

?适用 □不适用

1、非金融企业债务融资工具基本信息

单位：万元

逾期未偿还债券

□适用 ?不适用

2、发行人或投资者选择权条款、投资者保护条款的触发和执行情况

□适用 ?不适用

3、中介机构的情况

报告期内上述机构是否发生变化

□是 ?否

4、募集资金使用情况

单位：万元

募集资金用于建设项目

□适用 ?不适用

公司报告期内变更上述债券募集资金用途

□适用 ?不适用

5、报告期内信用评级结果调整情况

□适用 ?不适用

6、担保情况、偿债计划及其他偿债保障措施在报告期内的执行情况和变化情况及对债券投资者权益的影响

□适用 ?不适用

四、可转换公司债券

□适用 ?不适用

报告期公司不存在可转换公司债券。

五、报告期内合并报表范围亏损超过上年末净资产10%

□适用 ?不适用

六、报告期末除债券外的有息债务逾期情况

□适用 ?不适用

七、报告期内是否有违反规章制度的情况

□是 ?否

八、截至报告期末公司近两年的主要会计数据和财务指标

单位：万元

第八节 财务报告

一、审计报告

审计报告正文

一、审计意见

我们审计了后附的天齐锂业股份有限公司 (以下简称“天齐锂业公司”) 财务报表，包括2025年12月31日的合并及母公司资产负债表，2025年度的合并及母公司利润表、合并及母公司现金流量表、合并及母公司股东权益变动表以及相关财务报表附注。

我们认为，后附的财务报表在所有重大方面按照中华人民共和国财政部颁布的企业会计准则 (以下简称“企业会计准则”) 的规定编制，公允反映了天齐锂业公司2025年12月31日的合并及母公司财务状况以及2025年度的合并及母公司经营成果和现金流量。

二、形成审计意见的基础

我们按照中国注册会计师审计准则 (以下简称“审计准则”) 的规定执行了审计工作。审计报告的“注册会计师对财务报表审计的责任”部分进一步阐述了我们在这些准则下的责任。按照中国注册会计师职业道德守则和《中国注册会计师独立性准则第1号——财务报表审计和审阅业务对独立性的要求》中适用于公众利益实体财务报表审计业务的独立性要求，我们独立于天齐锂业公司，并履行了职业道德方面的其他责任。我们相信，我们获取的审计证据是充分、适当的，为发表审计意见提供了基础。

三、关键审计事项

关键审计事项是我们根据职业判断，认为对本期财务报表审计最为重要的事项。这些事项的应对以对财务报表整体进行审计并形成审计意见为背景，我们不对这些事项单独发表意见。

业的收入确认识别为关键审计事项。

四、其他信息

天齐锂业公司管理层对其他信息负责。其他信息包括天齐锂业公司2025年年度报告中涵盖的信息，但不包括财务报表和我们的审计报告。

我们对财务报表发表的审计意见不涵盖其他信息，我们也不对其他信息发表任何形式的鉴证结论。

结合我们对财务报表的审计，我们的责任是阅读其他信息，在此过程中，考虑其他信息是否与财务报表或我们在审计过程中了解到的情况存在重大不一致或者似乎存在重大错报。

基于我们已执行的工作，如果我们确定其他信息存在重大错报，我们应当报告该事实。在这方面，我们无任何事项需要报告。

五、管理层和治理层对财务报表的责任

管理层负责按照企业会计准则的规定编制财务报表，使其实现公允反映，并设计、执行和维护必要的内部控制，以使财务报表不存在由于舞弊或错误导致的重大错报。

在编制财务报表时，管理层负责评估天齐锂业公司的持续经营能力，披露与持续经营相关的事项 (如适用)，并运用持续经营假设，除非天齐锂业公司计划进行清算、终止运营或别无其他现实的选择。

治理层负责监督天齐锂业公司的财务报告过程。

六、注册会计师对财务报表审计的责任

我们的目标是对财务报表整体是否不存在由于舞弊或错误导致的重大错报获取合理保证，并出具包含审计意见的审计报告。合理保证是高水平的保证，但并不能保证按照审计准则执行的审计在某一重大错报存在时总能发现。错报可能由于舞弊或错误导致，如果合理预期错报单独或汇总起来可能影响财务报表使用者依据财务报表作出的经济决策，则通常认为错报是重大的。

在按照审计准则执行审计工作的过程中，我们运用职业判断，并保持职业怀疑。同时，我们也执行以下工作：

(1)识别和评估由于舞弊或错误导致的财务报表重大错报风险，设计和实施审计程序以应对这些风险，并获取充分、适当的审计证据，作为发表审计意见的基础。由于舞弊可能涉及串通、伪造、故意遗漏、虚假陈述或凌驾于内部控制之上，未能发现由于舞弊导致的重大错报的风险高于未能发现由于错误导致的重大错报的风险。

(2)了解与审计相关的内部控制，以设计恰当的审计程序。

(3)评价管理层选用会计政策的恰当性和作出会计估计及相关披露的合理性。

(4)对管理层使用持续经营假设的恰当性得出结论。同时，根据获取的审计证据，就可能导致对天齐锂业公司持续经营能力产生重大疑虑的事项或情况是否存在重大不确定性得出结论。如果我们得出结论认为存在重大不确定性，审计准则要求我们在审计报告中提请报表使用者注意财务报表中的相关披露；如果披露不充分，我们应当发表非无保留意见。我们的结论基于截至审计报告日可获得的信息。然而，未来的事项或情况可能导致天齐锂业公司不能持续经营。

(5)评价财务报表的总体列报 (包括披露) 、结构和内容，并评价财务报表是否公允反映相关交易和事项。

(6)就天齐锂业公司中实体或业务活动的财务信息获取充分、适当的审计证据，以对财务报表发表审计意见。我们负责指导、监督和执行集团审计，并对审计意见承担全部责任。

我们与治理层就计划的审计范围、时间安排和重大审计发现等事项进行沟通，包括沟通我们在审计中识别出的值得关注的内部控制缺陷。

我们还就已遵守与独立性相关的职业道德要求向治理层提供声明，并与治理层沟通可能被合理认为影响我们独立性的所有关系和其他事项，以及相关的防范措施 (如适用) 。

从与治理层沟通过的事项中，我们确定哪些事项对本期财务报表审计最为重要，因而构成关键审计事项。我们在审计报告中描述这些事项，除非法律法规禁止公开披露这些事项，或在极少数情形下，如果合理预期在审计报告中沟通某事项造成的负面后果超过在公众利益方面产生的益处，我们确定不应在审计报告中沟通该事项。

毕马威华振会计师事务所 (特殊普通合伙) 中国注册会计师

方海杰(项目合伙人)

中国 北京 陈超

2026年3月27日

二、财务报表

财务附注中报表的单位为：元

1、合并资产负债表

编制单位：天齐锂业股份有限公司

2025年12月31日

单位：元

法定代表人：蒋安琪 主管会计工作负责人：朱辉 会计机构负责人：朱辉

2、母公司资产负债表

单位：元

3、合并利润表

单位：元