证券代码：002204证券简称：大连重工
大连华锐重工集团股份有限公司
投资者关系活动记录表
编号：2025-003
| 投资者关系活动类别 | ■特定对象调研□分析师会议□媒体采访?业绩说明会□新闻发布会□路演活动□现场参观□其他（请文字说明其他活动内容） |
| 参与单位名称及人员姓名 | 中国人保资产管理有限公司：何逸仕中信证券股份有限公司：赵宇航、梁爽 |
| 时间 | 2025年9月3日（星期三）14:00 |
| 地点 | 大连华锐大厦1002会议室 |
| 上市公司接待人员 | 公司董事、高级副总裁、首席财务官、董事会秘书：陆朝昌财务管理本部总经理牛经纬、总账会计郑芷辛战略规划本部副总经理李楠营销管理本部客户服务中心主任李野董事会办公室副主任于立雨、证券事务代表李慧 |
| 投资者关系活动主要内容介绍 | 一、签署《调研承诺书》；二、投资者问答：1.公司2025年上半年业务基本情况，收入和利润提升的主要原因以及2025年全年业绩展望？答：（1）总体情况：2025年1-6月，大连重工实现营业收入74.53亿元，同比增长6.38%；实现利润总额3.66亿元，同比增长13.11%。公司上半年累计营收、利润增速均高于重机行业规模以上企业营收、利润增速。（2）收入和利润提升主要原因：营业收入同比增长，主要受港口和散料机械行业、风电行业政策影响，市场总体形势向好，相关产品销售规模增加。利润总额同比增长，主要为收入规模增加带动产品销售毛利增加，同时辅以深入推进的采购、设计降成本有力举措，效益提升效果逐步显现。 |
| 二是实施精益管理专项行动。运用精益理念与方法推动全流程价值创造能力和运行效率提升，部分产品制造周期同比压减20%以上，为客户提供“及时、准确、优质、低成本”的产品与服务的能力持续增强。三是实施集成供应链管理改革。打造具有一流竞争力的供应链生态，通过“集采、直供、共赢”模式，实现降本增效。四是实施IPD集成产品研发改革。通过集成管理、协同管理、数字化手段优化研发活动、增强客户体验、提高研发效率、降低产品成本和提高产品质量。五是实施组织改革。实施全流程数智化转型改革，围绕价值创造推动组织、业务流程再造，完成集团层面组织改革，搭建世界一流卓越总部“四梁八柱”，打造端到端全流程化管理组织体系。六是实施数智化转型改革。完成数智化转型改革五年规划围绕业务管理、产品与服务、生产制造实施数智化转型升级改造，打造行业数智化转型标杆企业。 | |
| 附件清单 | 无 |
| 日期 | 2025年9月3日 |