证券代码：000915 证券简称：华特达因 编号：2025-003山东华特达因健康股份有限公司投资者关系活动记录表
| 投资者关系活动类别 | ?特定对象调研 □分析师会议 □媒体采访 □业绩说明会 □新闻发布会 □路演活动 □现场参观 □其他 |
| 参与单位名称及人员姓名 | 公司 2025年半年度报告披露后，光大证券、兴业证券及华福证券联合组织的电话会议。参加人员主要如下： |
| 安信证券投资有限公司 | 王紫嫣 |
| 上海开思 | 董源 |
| 青榕资产管理有限公司 | 唐明 |
| 建信养老金管理有限责任公司 | 李平祝 |
| 华宝基金管理有限公司 | 贺喆 |
| 中加基金管理有限公司 | 高爱聪 |
| 光大证券研究所 | 黄素青 |
| 华福证券 | 张俊 |
| 兴业证券股份有限公司 | 董晓洁 |
| 中银国际证券股份有限公司 | 张岩松 |
| 汇添富基金管理股份有限公司 | 刘丹 |
| 国寿安保基金管理有限公司 | 王雪莹 |
| 太平资产管理有限公司 | 赵洋 |
| 信达澳银基金管理有限公司 | 李东升 |
| 南方基金管理股份有限公司 | 王峥娇 |
| 华福证券 | 刘佳琦 |
| 苏州高新私募基金管理有限公司 | 高俊 |
| 仙人掌 | 姚跃 |
| 天弘基金 | 杨倩 |
| 大家资产管理有限责任公司 | 胡昌杰 |
| 华夏久盈资产管理有限责任公司 | 何南南 |
| 华夏基金 | 林青泽 |
| 平安养老保险股份有限公司 | 陶歆蔚 |
| 上海东方证券资产管理有限公司 | 马庆华 |
| 奥博医疗（香港）有限公司 | Claire Hu |
| 绿地金融投资控股集团有限公司 | 许迟 |
| 西部利得基金管理有限公司 | 冯皓琪 |
| 中加基金管理有限公司 | 薛杨 |
| 上海贺腾资产管理有限公司 | 熊龙启 |
| 民生通惠资产管理有限公司 | 鲁力 |
| 恒生前海基金管理有限公司 | 陈令丹 |
| 民生通惠资产管理有限公司 | 吴昊 |
| 中国国际金融股份有限公司 | 杨钟男 |
| 华宝基金管理有限公司 | 张金涛 |
| 泰信基金管理有限公司 | 李俊江 |
| 长城基金 | 张坚 |
| 南方基金 | 林朝雄 |
| 鹏华基金管理有限公司 | 李韵怡 |
| 深圳市中欧瑞博投资管理股份有限公司 | 肖永胜 |
| 民生通惠资产管理有限公司 | 吴昊 |
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| 时间 | 2025年8月8日8:30-9:30 |
| 方式 | 电话会议 |
| 上市公司接待人员姓名 | 总裁 杨 杰 财务总监 谭立富 董事会秘书 樊黎明 |
| 投资者关系活动主要内容介绍 | 一、董事会秘书樊黎明对2025年上半年主要工作进行介绍： 2025年上半年，在我国医药制造业整体面临压力的环境下，公司通过努力业绩保持稳健增长。实现营业收入11.7亿元，同比增长1.39%；归属母公司股东的净利润3.37亿元，同比增长1.69%；归母净利润率28.83%，创历史新高；经营活动产生的现金流量净额6.74亿元，同比增长61.44%。 上半年公司持续聚焦儿童医药主业，达因药业占公司合并报表营业收入的98.6%。 产品方面，达因药业围绕儿童临床和健康需求，通过研发合作等努力实施品类延伸和品牌延伸。一方面，通过研发不断丰富儿童用药品类，新增丙戊酸钠口服溶液注册批件并获得异丙托溴铵气雾剂临床试验批准，伊可新AD滴剂获评专利密集型产品，达因铁、达因钙等更多产品获得市场认知和认可。另一方面，凭借“伊可新”强大的品牌影响力延伸拓展儿童营养健康产品，并构建了涵盖DHA、益生菌、维生素及钙铁锌补充剂、重组胶原蛋白凝胶等的儿童营养健康产品矩阵。 生产方面，公司持续严格生产管理，建立了国际化的质量管理体系，并通过数字化、智能化不断提升生产效率和质量管理水平，充分保障儿童药品质量和安全。散剂颗粒剂、口服液产量均同比有较大幅度增长，110车间乳剂生产线取得上市许可。 营销方面，公司坚持“专家权威推荐、渠道方便购买、专业品类教育”的核心营销策略，针对市场结构和终端需求的变化，加快布局并加大线上营销力度，精准分析并满足用户需求，同时联合渠道和连锁终端，开展儿童身高和健康管理专业服务和线下营销推广，通过线上线下驱动促进公司产品销售和业绩增长。 品牌建设方面，凭借专研卓越的产品和积淀，持续巩固了在国内儿童健康领域的领先地位。2025年上半年，达因药业以231.26亿元的品牌价值登榜“2025中国品牌500强”，明星产品伊可新获“2025中国 |
| 为抓手，强化维生素AD持续补充的必要性，延长伊可新的服用年龄为0-18岁。在治疗领域，精神类产品和褪黑素颗粒的服用年龄主要是6岁以上。此外，国家重视儿童健康全面发展，公司也在布局儿童大健康，如DHA和益生菌产品。国家陆续出台了鼓励生育政策，预计后续政策效果将得到显现，公司战略聚焦“临床短缺+大健康”双延伸。 9.2024年和2025H1管理费用下降的原因？ 答：1）非主业子公司清算，导致2024年有人员补偿金，25年该项没有发生；2）2025H1职能管理部门的考核规则更严格，奖励比例较去年同期略有下调；3）卧龙学校资产的折旧摊销同比有所降低。 10.伊可新在终端的渗透率情况？未来的展望？ 答：伊可新渗透率持续提升，按照2024年出生人口来算，绿葫芦在0-1岁渗透率约30%，粉葫芦在1-6岁人群渗透率约3%。希望通过努力，将1岁以下产品努力做到40%以上，粉葫芦有机会做到10%以上，仍有较大潜力和空间。公司重视品牌推广和品类教育，积极拓展产品矩阵，推广“科学营养+合理运动”的理念。 小结： 1）国家支持生育政策的持续加强和效果显现，有利于公司发展。2）公司持续聚焦儿童用药和健康主业，管理团队多名来自有医药背景的达因药业高管，强化了战略执行。3）我们将做好药品品类延伸和伊可新品牌延伸，形成完整的儿童用药体系和系列儿童健康产品布局，努力实现公司经营目标，回报广大投资者。 |
| 附件清单（如有） | 无 |
| 日期 | 2025.8.8 |
