南京万德斯环保科技股份有限公司2024年度“提质增效重回报”专项行动方案

年度评估报告

为积极响应《关于深化科创板改革服务科技创新和新质生产力发展的八条措施》，践行“以投资者为本”的上市公司发展理念，切实维护全体股东利益，南京万德斯环保科技股份有限公司（以下简称“公司”）结合发展战略、经营情况及财务状况于2024年

月

日披露了《2024年度“提质增效重回报”行动方案》（以下简称“《行动方案》”）。该方案旨在持续加强自身价值创造能力，提高上市公司质量，增强投资信心，切实履行上市公司的责任和义务，回报投资者信任，促进公司长远健康可持续发展。自方案发布以来，公司积极推进落实相关工作，现将方案的执行情况进行评估。

一、稳固主营业务

2024年，公司注重客户偿付能力，提高客户筛选标准，加强对客户信誉度的评判，做好标前项目筛选，并进一步提升标前成本的准确性，确保中标项目的毛利空间达到公司经营要求。此外公司加强精细化管理水平，进一步完善项目全面预算管控的机制与流程：在项目签订技术协议过程中充分优化技术要求；通过优化分工和激励等措施，进一步优化设计；在设备选型过程，结合战略供应商库和历史标准库，进一步优化设备选型；在采购和分包过程，通过提升和战略供应商的合作粘度，进一步降低采购成本；在施工过程中，通过加强内部项目成员的协调、施工计划的严密实施，严格控制工期，降低施工期间的管理成本和安全质量问题等；在项目调试阶段，调试工程师从设备安装阶段提前介入，分段调试，减少因调试对于工期的影响，提升调试效率。对已建成的项目，积极做好售后服务，开展二次营销。报告期内，公司通过以上措施，提升公司项目毛利率约7.92个百分点，超过《行动方案》制定的项目毛利率同比提高

个百分点以上的目标。

二、重视研发投入，提升科技创新能力

公司高度重视研发创新，坚持持续开展技术开发与研发投入，以持续提升技术

研发与迭代能力。截至2024年末，公司拥有研发人员74人，其中研究生及以上学历人数占研发人员比例达

36.49%，涉及环境、化学、自动化等多学科，为技术创新持续、快速、高质量发展提供了有力的保障。2024年，公司新获得授权专利共计

件，其中发明专利

件，实用新型专利

件。截至2024年末，公司已拥有有效授权专利169件，其中发明专利28件，实用新型专利140件，外观专利1件；软件著作权

件。2024年，公司围绕“双碳”目标，根据战略规划，开展研发布局，通过优化升级传统工艺技术，重点开展有机垃圾资源化、新兴固废处置、能源新材料提取、等领域关键技术研发，强化公司环境整体解决方案服务商的市场竞争力，公司在研项目情况如下：

三、加强应收账款回收、进一步降本增效

、加快应收账款回收，改善经营性现金流2024年，公司对应收账款的催收高度重视，在对优质客户进行筛选的同时，也组建了催收团队小组，通过分解应收账款催收任务，密切跟踪化债相关政策动向及其落实情况，加大对逾期债权的回款考核力度，取得了积极的阶段性成果。主要催收的方案措施包括但不限于电话催收、上门拜访、发企业催款函、律师函和提起诉讼等。此外，公司为进一步改善现金流量情况，已经加强对上游供应商管理，合理利用供应商账期、进一步完善应收账款管理制度，建立以资金为导向的机制。同

时通过信息化手段，公司建立了各业务单位现金流日报机制，将各业务单位每日现金流变化情况，及时通过信息化系统推送给相关人员，加强对现金流的管控力度。报告期内，累计销售回款7.60亿元，针对2023年末账龄在一年以上的应收账款，截至报告披露日回收率已达到

55.30%，超过《行动方案》制定的50%以上的目标。报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额为8,187.14万元。

、降本增效，提升管理效率2024年，公司针对人效提升，根据业务模式及长短期的业务规模和节奏等，进一步梳理公司组织，强化日常和年底的绩效管理，提升人效；针对差旅交通费，加强对于出差的审批，并做好定期的规划，避免无效出差，提升出差的计划性、必要性和有效性；针对业务招待费，调整业务招标费的标准，加强业务招标费的审批，并将业务招待费纳入绩效考核和收入挂钩，切实降低业务招待费的金额；针对服务费，进一步提升相关部门的专业性，减少对于外部机构服务的依赖，并最大程度减少不必要的外部服务，最终降低服务费的总额。2024年，公司销售费用与管理费用合计相较于上年同期下降12.13%。

四、进一步健全制度体系，完善公司治理公司依据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上海证券交易所科创板上市规则》等法律法规和规范性文件的要求，建立健全法人治理结构和完善内部控制体系。公司股东大会、董事会、监事会与管理层权责清晰、运行有效，形成了体系化、规范化运作的决策与经营管理架构。

2024年度，公司响应独立董事制度改革，结合有关独立董事、股东回报等最新规定，在内部治理机制中细化、落实相关要求，公司已制定了《独立董事专门会议工作制度》《会计师事务所选聘制度》等，同时结合公司自身实际情况，修订了《独立董事工作制度》《募集资金管理制度》《关联交易决策制度》《舆情管理制度》等

项内控制度，提高规范运作水平，更好地发挥独立董事在董事会运作中参与决策、监督制衡、专业咨询的作用。

2024年，公司严格遵循相关法律法规和《公司章程》，共召开股东会3次，董事会

次，监事会

次，董事会审计委员会会议

次，薪酬与考核委员会会议

次，战略委员会会议1次，提名委员会会议2次，有效发挥专门委员会作用，提高

公司的治理能力。

此外，公司同时设置专人定期收集监管新规，并严格按照法律、法规和监管部门的要求及时更新《公司章程》和相关制度，以保证较快的对监管动态作出反应，进一步规范公司治理结构，持续推进治理体系和治理能力建设，不断提升经营管理水平。

五、加强投资者关系管理，建立信任桥梁

1、提高信息披露质量

公司严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上海证券交易所科创板股票上市规则》等相关法律法规、规范性文件的要求，真实、准确、完整、及时地披露公司重大信息，坚持公平、公正、公开的原则，避免选择性信息披露情况的发生。后续公司将不断提高信息披露质量，以投资者需求为导向，突出信息披露的重要性、针对性，主动披露对投资者投资决策有用的信息，强化行业情况、公司业务、风险因素等关键信息披露，减少冗余信息披露，为投资者价值判断和投资决策提供充分信息。

、加强投资者沟通

公司根据《上市公司信息披露管理办法》等规定，严格履行信息披露义务，持续优化投资者关系管理工作，不断增强公司信息透明度与沟通坦诚度，切实保护投资者的合法权益。目前，公司已常态化组织召开业绩说明会，此外，还通过e互动平台、投资者热线、现场接待等方式与广大投资者交流沟通，及时、准确地向投资者通报公司经营情况，同时广泛吸收投资者的合理化建议，与投资者形成良性互动。

2024年，公司持续通过定期报告与临时公告、投资者交流会、业绩说明会、现场调研、e互动问答、投资者关系热线等多种形式，加强与广大投资者的沟通。2024年安排了2023年度暨2024年第一季度业绩说明会、2024年半年度业绩说明会，除定期报告、业绩预告、业绩快报窗口期等不便于开展调研的时期外，积极开展线上线下投资者调研活动，公司接待了10余次包括但不限于证券服务机构、新闻媒体、分析师、行业研究员等到公司进行交流、实地参观调研，与其面对面交流，及时分享企业发展现状、战略实施情况。

六、强化“关键少数”责任，引领企业稳健发展

1、增加“关键少数”培训学习，进一步提升合规意识2024年度，公司继续提升“关键少数”履职能力，积极组织、参加各类培训，整理总结各类处罚案例，深入学习各类新颁布的法律法规，进一步提高合规意识、自律意识和业务能力，不断提高“关键少数”决策的科学性、规范性。为确保公司“关键少数”了解最新的法律法规，提升其履职能力和合规知识储备，除了组织“关键少数”参加监管部门组织的法定培训、借助浦江大学堂、中上协培训平台等资源提升合规意识外，公司还组织了专项培训研讨、案例警示学习、资本运作工具等培训会议，每人全年参与频次不少于7次，分享案例不少于60个。

2、完善约束激励机制，成果共担共享2024年，公司综合考虑公司实际经营发展情况及行业、地区的薪酬水平制定管理层的薪酬。同时，公司设定了2024年度系列经营目标，包含公司项目毛利率提升、净利润增加、应收账款回款改善、管理成本减少等，将不同经营目标的完成情况与管理层的绩效考核及职位晋升相挂钩，有效地将管理层绩效与公司经营业绩绑定。此外，公司前期已制定并实施了与公司经营业绩紧密相关的2022年限制性股票激励计划（对应考核年度为2023年及2024年），在充分保障股东利益的前提下，将股东利益、公司利益和员工个人利益相结合。限制性股票激励计划中将营业收入增长率、净利润增长率作为公司层面业绩考核指标，并将个人关键考核指标作为员工个人层面的业绩考核指标，将管理层的利益与公司发展深入绑定。

七、其他事宜公司将继续深耕主营业务，强化提升核心竞争力，巩固市场地位，优化盈利结构；公司管理层也将致力于提升公司业绩和市场价值，通过良好的业绩表现、规范

的公司治理切实履行上市公司责任和义务，为股东创造更多的投资回报。

本报告所涉及的公司规划、发展战略等不构成公司对投资者的实质承诺，敬请投资者注意相关风险。

南京万德斯环保科技股份有限公司董事会

2025年4月30日