股票代码：688155
2024环境、社会及公司治理（ESG）报告
关于本报告
本报告为上海先惠自动化技术股份有限公司(以下简称“先惠技术”“本公司”或“公司”)的第四份年度环境、社会和公司治理报告（2021和 2022年发布为社会责任报告）。本报告描述了先惠技术2024年在环境、社会及公司治理上管理方法与绩效。我们致力于保证报告内容的准确性、实质性、平衡性、全面性。
除特别说明外，本报告有关信息数据涵盖先惠技术及所控制公司与公司年报范围保持一致。报告的组织范围
报告数据说明
报告中的 ESG 数据及信息来自公司及其子公司实际运行的原始记录；本报告中涉及的货币种类及金额均为人民币为计量单位。财务数据若与财务报告不一致之处，以财务报告为准。编制流程
本报告以本公司 ESG 实践为基础，按照“立项调研—收集素材—编制修订—高管层审议—董事会审议—对外披露”的流程推进，并在立项审批、编制修订等环节与有关利益相关方积极沟通，研究论证报告框架结构及内容。发布形式
本报告电子版可在上交所网站（http://www.sse.com.cn）及巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）查阅或下载本报告的电子版。
报告的时间范围及发布周期
本报告时间跨度为2024年1月1日至 2024年12 月 31日(简称“报告期”)，所涉及事项为 2024年度履行环境、社会及治理责任表现,基于连续性和可比性考虑,部分内容适当追溯了以往年份。本报告的发布周期为一年一次，与财务年度保持一致。报告编制依据《可持续发展目标（SDGs）企业行动指南》《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号—可持续发展报告（试行）》《上海证券交易所科创板股票上市规则》《上海证券交易所科创板上市公司自律监管指引第1号—规范运作》
全球可持续发展标准委员会《可持续发展报告标准》（GRI Standards）国际标准化组织 《ISO 26000: 社会责任指南（2010）》中国社会科学院《中国企业社会责任报告编写指南》（CASS-ESG 5.0）中国国家标准《社会责任报告编写指南》（GB/T36001-2015）
目录
董事长致辞
关键绩效表指标索引意见反馈
走进先惠技术合规治理 高质发展聚焦创新技术 打造优质产品
全球布局企业大事记企业荣誉
公司治理合规风控商业道德
聚焦创新产品责任
行稳致远 安全护航以人为本 和谐共生
010203
0506
安全生产职业健康信息安全行业合作
员工管理党建活动社会公益
公司简介
绿色低碳 共享生态
降碳增汇 绿色清洁 应对气候变化
环境管理能源消耗与资源管理排放物与废弃物治理
专题
回顾2024年，我们着重深化产业技术研发领域，不断加强技术创新和突破能力，也取得令人可喜的成绩。我们积极开拓海外市场，目前已在德国、匈牙利、美国、捷克等国家设立子公司或办事处。在今年我们更是凭借实力获得全新一代纯电动车平台北美工厂的电池模派产线项目，进一步打开北美市场，持续巩固并扩大欧洲市场的业务版图，海外订单爆发式增长，彰显了公司海外强大的市场影响力。为了满足市场竞争的需要，积极提升国际市场对我们技术的认可度，我们通过加强汽车技术领域信息安全的管理和保护，公司于2024年7月获得德国汽车行业TISAX（可信信息安全评估交换机制）最高等级AL3的认证标签，这意味着我们的技术已经接轨国际信息安全管理标准，获得与更多国际汽车厂商合作的“信息安全准入证”。与此同时，我们坚持国家“双碳”战略，打造新质生产力。我们积极创新运用先进技术，持续提高能源利用效率，减少资源消耗，降低污染物排放，在坚持创新开发核心技术和创造持续向好的经营业绩的同时，不断降低对环境的影响。在“碳中和、碳达峰”目标指引下，我们积极布局“智能自动化装备＋新能源电池精密结构件”双轮驱动战略，已取得了显著成效。为了顺应国家发展新能源产业的趋势，我们深耕新能源汽车智能制造细分领域，尤其在动力电池模组/电池包（PACK）、电动汽车动力总成（EDS）、动力电池测试和检测系统等新能源汽车关键部件制造及测试上取得丰硕成果。紧跟新能源汽车发展的风口，我们在战略布局上不断延伸，迎难而上，攻坚全固态电池关键设备。2024年7月，先惠与清陶能源达成战略性合作，围绕全固态电池核心关键装备的研发和产业化开展工作，充分发挥我们的优势资源，在全固态电池创新之路上行稳致远。2024 年，公司坚定不移地贯彻既定发展战略，灵活且积极地应对复杂多变的国内外市场形势。这一年，公司经营成绩斐然，全年营业收入为 24.64 亿元，较上一年度实现了 0.64% 的稳健增长；归属于上市公司股东的净利润达到2.23亿元，比去年同期增长 458.19%，实现了跨越式提升。在创新能力建设方面，公司始终以科技创新为核心，大力发展新质生产力。截至 2024 年末，累计获得授权专利 278 件，授权软件著作权 143 件，这些丰硕的知识产权成果不仅强化了公司自主知识产权壁垒，同时还使公司的品牌知名度得以显著提升，在市场竞争中脱颖而出，源源不断地吸引客户目光，为公司长远发展筑牢稳固根基。新的一年，先惠技术将积极探索泛工业领域的多元应用场景，打造具有差异化竞争优势的技术体系，以技术创新为引擎，实现高质量、跨越式发展。
董事长致辞
“
“
先惠技术董事长、首席技术官潘延庆
公司简介上海先惠自动化技术股份有限公司成立于2007年3月，2020年在上海证券交易所科创板上市，2021 年入选国家级专精特新“小巨人” 企业名单，公司主营业务为各类智能制造装备的研发、生产和销售，重点围绕新能源汽车、传统制造等行业智能化、数字化、绿色化升级改造需求，专注智能生产线的设计和制造，自动化控制系统的设计和集成，生产信息采集系统的研发和测试等，为客户提供智能自动化成套设备及解决方案。2022年收购福建东恒51%股权，形成“智能制造装备+新能源电池零部件”双轮驱动的产品布局。公司作为国内新能源汽车智能制造细分领域领先企业，时刻关注新能源技术发展趋势，通过强化创新研发以及质量把控能力进一步提升核心竞争力，客户主要包括德国大众汽车集团、宝马集团、宁德时代、上汽集团、一汽集团、吉利集团、孚能科技等全球知名企业。
走进先惠技术
使命
愿景
价值观
以创新驱动智能制造变革，为全球产业升级注入绿色动能，助力人类工业文明迈向可持续新高度
立足细分领域，以卓越技术与服务，赢得各方信赖的领军企业
正直、向善追求创新、拥抱变化、多维进阶、塑造与众不同的自我通过成就客户来成就自我
先惠的企业文化
多元先惠汇聚全球各地人才，他们带着各自独特的文化背景、
传统习俗、价值观念与工作方式融入企业。
共生不同文化背景个体与团队在先惠大平台相互依存，共同为企业目标努力，实现协同发展。一切向善，仁者爱人开放的思想，接受和包容多文化及宗教信仰，海纳百川
以团队为绩效评审单位，注重团队整体的表现和成绩。强调团队协作与沟通，形成强大的团队合力。团队目标与企业的战略目标紧密相连，荣誉与激励同步。资源共享与竞争并存，鼓励团队之间进行资源共享
但同时设置有竞争机制。
团队竞赛文化国际多元共生文化
全球布局作为全球化的高端装备制造服务商及高端零部件供应商，先惠技术超过95%的业务均与新能源有关，业务遍布亚洲、 欧洲、北美。公司在上海、武汉、长沙、福建均拥有制造工厂，并在德国、捷克、美国和匈牙利设立了子公司或办事处。
美国查塔努加
匈牙利先惠中欧
德国埃尔福特
中国武汉
中国长沙
中国上海
中国溧阳
中国上海
中国福建中国宜宾
结构件BU工厂地点高端装备BU工厂地点
企业大事记
2007
公司成立，成为燃油汽车零部件装备制造领域供应商。2020公司在上海证券交易所科创板上市，股票代码688155，总募资6.4 亿元。
2022
收购福建东恒51%的股权（原名为“宁德东恒”），切入锂电池模组结构件业务，形成“智能制造装备+新能源电池零部件”双轮驱动的产品布局。
2024公司2022年度向特定对象发行A股股票（以下简称“定增”）顺利完成，公司发展迈上新台阶。
2013涉足新能源领域，为新能源汽车提供包括动力电池模组/电池包（PACK）生产线在内的自动化生产线解决方案。
2010涉足智能自动化装备制造领域，为燃油汽车提供底盘系统生产线和变速器生产解决方案。
2018
公司给捷克斯柯达在姆拉达博莱斯拉夫工厂提供了一条完整的PHEV Pack 自动化产线，是斯柯达产线首次采购来自亚洲的生产线。2021年受到了捷克总理一行的现场参观和高度赞赏。
2021宁德时代作为公司重要客户，当年销售收入首次突破10亿元。
2023设立先惠中欧全资子公司；设立先惠大数据全资子公司；获得上海市民营企业总部；营业收入首次突破20 亿元。
企业荣誉
上海市和谐劳动关系达标企业
上海市人力资源和社会保障局
上海总工会上海市企业联合会上海市工商业联合会
中国职工技术协会上海市智能制造产业协会上海市商务委员会
上海市发展和改革委员会上海市经济和信息化委员会
上海市工商业联合会
中国职工技术协会第七届会员单位
上海市智能制造产业协会
理事单位
民营企业总部
证书称号
卓越绩效主题竞赛优秀奖
松江区市场监督管理局长沙雨花经济开发区管理委员会长沙雨花经济开发区管理委员会长沙市市场监督管理局
安全生产和平安建设工作先进单位
专精特新小巨人企业创建先进单位
长沙市商业秘密保护示范企业
合规治理高质发展
SDGs对标 ●公司治理
●合规风控
●商业道德我们的行动
“A”
先惠技术持续优化管理流程，提高工作效率，确保公司稳健发展。公司积极响应国家政策，将ESG理念融入企业发展战略，不断提升公司的可持续发展能力。坚持透明、公正的原则，及时、准确完成信息披露工作，加强与投资者的沟通交流，维护投资者的合法权益。高度重视商业道德建设，严格遵守反贪腐、反不正当竞争等法律法规，营造风清气正的企业文化，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
亮点绩效公司荣获2023至2024年度信息披露工作交易所最高考核评级 级
公司治理公司严格依照法律法规要求，规范开展股东大会、董事会和监事会等“三会”工作，持续稳步推动公司实现可持续发展。积极开展投资者关系管理工作，通过多种渠道和形式与投资者进行沟通交流，披露《提质增效重回报》行动方案，切实维护投资者合法权益。
三会运作
依据《公司法》和《证券法》等相关法律法规，公司构建了由“三会”（股东大会、董事会和监事会）与总经理为核心的组织架构图。股东大会下设董事会与监事会，董事会下设四大委员会分别负责不同的职能领域。除各委员会外，总经理全面负责公司的日常运营和管理工作。
公司组织架构图
股东大会
董秘办
薪酬与考核委员会战略委员会提名委员会审计委员会
IT部
EHS部
监事会董事会
总经理
ESG管理
公司秉持绿色发展的理念，严格遵守国家环境保护法律法规，将环保理念贯穿于企业运营的各个环节。从社会、环境与企业可持续发展的视角出发，将履行社会责任视为推动企业发展和实现长远利益的重要力量。
股东大会召开次数
董事会召开次数
董事会成员人数
1人
监事会召开次数
审计委员会
召开次数
提名委员会召开次数
薪酬与考核委员会召开次数
ESG管理
公司高度重视可持续发展战略，已成立环境、社会及公司治理（ESG）工作小组，致力于不断改进公司在环境保护、社会责任履行以及公司治理效能方面的工作表现。ESG管理架构
单位:次
关键绩效
报告期内，先惠技术Wind ESG评级由“BBB”级提升至“A”级，华证ESG评级由“BB”级提升至“BBB”级。
监事会
人数
1人
2人
6人
董事会成员人数
3人
4人女性董事人数男性董事人数
独立董事人数非独立董事人数
职工监事人数非职工监事人数
利益相关方沟通情况
公司重视与利益相关方的沟通工作，致力于通过多种方式与利益相关方保持密切沟通，确保透明度和责任感。公司积极倾听和收集各方的反馈与建议，并将汇总的意见作为决策和改进的重要依据。利益相关方沟通
投资者与股东政府/监管机构客户供应商员工社区环境
公司治理合规风控保护投资者权益
履行信息披露义务加强与投资者的沟通提升经营业绩
合法经营承担社会责任廉洁从业员工权益
强化日常沟通依法合规经营参与社会公益
产品质量客户服务
提升产品质量提高客户满意度
供应链管理参与行业合作
以合同约束双方履约诚信合作
员工权益员工职业发展安全生产与职业健康员工福利
保障员工基本权益做好员工培训技能提升工作抓牢安全生产
绿色生产环境合规管理社会公益
绿色低碳生产参与社会公益
环境合规管理应对气候变化能源管理资源管理排放物和废弃物管理
绿色生产强化环境与能源管理
实质性议题分析过程
先惠技术2024年实质性议题矩阵
公司从自身实际情况出发，研究《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号?可持续发展报告（试行）》《上海证券交易所上市公司自律监管指南第4号?可持续发展报告编制》及《GRI可持续发展报告标准》等标准，结合专家意见和利益相关方的沟通情况，参考行业内优秀案例，最终形成2024年实质性议题矩阵。实质性议题分析
结合交易所可持续报告披露指引与指南，对公司2023年实质性议题库进行复盘分析。
根据沟通与问卷反馈的情况，结合专家意见与可比同行业实践案例，对议题的影响重要性进行评估。
根据评估结果，形成2024年实质性议题矩阵，经公司董事会审议通过后进行披露。通过日常沟通活动与集中发放问卷的形式，评估议题的重要程度。回收有效问卷答复46份。
识别评估构建矩阵披露
影响重要性 正面影响
3.50
1.10
1.20
1.30
1.50
1.40
3.633.753.884.00
应对气候变化资源管理
环境管理能源管理
污染物与废弃物管理环境保护
反商业贿赂及反贪污公司治理
ESG管理商业道德
风险管理合规经营
员工培训与发展产品责任管理客户服务质量
员工雇佣与权益社区贡献数据安全与客户隐私
乡村振兴行业合作创新驱动可持续供应链
环 境
公司治理
社 会
公司2024年实质性议题GRI上海证券交易所指引
公司治理议题
环境议题
管治战略、政策和实践利益相关方参与实质性议题
环境合规管理循环经济生态系统和生物多样性能源使用应对气候变化水资源使用废弃物处理污染物排放
管治税务反腐败反竞争行为
公司治理
合规风控商业道德
环境管理能源管理气候变化资源管理排放物与废弃物治理
反商业贿赂及反贪污反不当竞争
员工
产品和服务安全与质量数据安全和客户隐私
生物多样性
职业健康与安全
客户隐私
当地社区
间接经济影响
能源物料水资源和污水排放废弃物
?
?
?
?
?
公司2024年实质性议题GRI上海证券交易所指引
社会议题
活动和工作者雇佣劳资关系培训与教育多元化与平等机会反歧视结社自由与集体谈判童工强迫或强制劳动
经济影响客户健康与安全营销与标识
供应商环境评估供应商社会评估
创新驱动科技伦理
员工管理
安全生产行业合作产品责任客户服务信息安全 知识产权
聚焦创新责任供应链
社会公益
供应链安全平等对待中小企业社会贡献
议题库指标对标议题库指标对标
投资者关系管理
公司始终高度重视信息披露工作，一如既往地坚持“真实、准确、完整、及时、公平”的信息披露原则，依照《上市公司信息披露管理办法》《上海证券交易所科创板股票上市规则》《上海先惠自动化技术股份有限
公司重大信息内部报告制度》与《信息披露制度》等，通过指定网站或媒体，履行信息披露职责，持续提升
公司信息披露质量。
信息披露
关键绩效
报告期内，公司合规披露公告文件69份。2023至2024年度信息披露评分荣获交易所“A”级考核评级。
董事会秘书办公室作为公司与投资者沟通的专门部门，自公司上市以来，积极倾听投资者意见，及时回
复投资者邮件，通过接听投资者电话、上证E 互动平台答疑等方式，持续加强市场沟通，积极回应股东
合理诉求，充分回应市场关心的问题，使投资者能够更加全面、清晰地了解公司价值，增强对公司的认
同感和信心。
投资者沟通
关键绩效报告期内，公司高度重视投资者关系，通过“上证路演中心”、线下调研等方式，积极与投资者交流互动。报告期内共举办3次业绩说明会、4次线下调研活动。
为响应上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议》，2024年4月，公司制定并披露了《2024年度“提质增效重回报”行动方案》，并于2024年8月披露《2024年度“提质增效重回报”专项行动方案的半年度评估报告》，持续优化公司治理，提升经营效益。
“提质增效重回报”行动方案
聚焦经营主业，提升经营质量
推动科技创新，夯实核心竞争力
稳步推进再融资项目
完善公司治理结构
持续加强投资者沟通交流
完善投资者回报机制
强化管理层与股东的利益共担共享
公司2024年度“提质增效重回报”行动方案
报告期内，公司现金分红情况
2023年度分红
2024年中分红
归母净利润（万元）
3,995.46
现金分红金额（万元）
2,679.65现金分红比例
67.07
归母净利润（万元）
12,957.28现金分红金额（万元）
3,751.51
现金分红比例
28.95
%
%
合规风控公司建立健全全面的风险管理体系，对经营风险进行有效评估与控制。持续完善内部控制制度，确保各项业务合法合规开展。严格遵守税收的法律法规政策，加强税务筹划及纳税申报管理，防范并控制税务风险，确保公司税务全面合规。
风险管理
风险应对识别和评估作业或活动中的安全、卫生、健康、道德和劳工风险。对识别出的风险进行登记、分类，并确定优先级，以便采取技术和管理措施进行有效控制风险管理目的
安全主任与各部门安全负责人定期评估危险因素，并制定相应的预防与整改措施。相关部门负责执行整改措施。安全主任监督并检查措施的落实情况，并评估其有效性。同时，EHS部将进行稽查，并对不符合要求的项目提出整改建议。
治理
依照公司《社会责任程序文件》中有关风险鉴别与评估管理程序的规定，公司风险管理工作包含如下六大要素程序，确保风险管理工作的有效执行。风险管理工作流程
关键绩效公司完成劳动道德风险与廉政腐败风险专项评估工作，针对评估发现的问题，制定了相应的风险管控措施。报告期内公司未发生重大风险事件。
确定鉴别与评估风险
的准则
前期安全、卫生、健康、道德、劳工等方面审查
确定鉴别与评估风险
的方法
定期完成重新评估
流程成立鉴别与评估小组
公司风险鉴别与评估管理流程
内部审计保证公司合规运营，降低经营风险，促进效率和效益提升。目的
审计督察部在董事会审计委员会指导下，负责审计监督，主要职责包括：评估内部控制制度；审计经营活动和财务收支；建立反舞弊机制；提供合规咨询服务；报告重大问题并执行改进建议。
治理
公司制定《内部审计流程与规范审计办案流程的通知》，通过标准化的审计程序，提高审计工作的效率和质量，确保审计活动的公正性和透明度。战略
关键绩效
报告期内，公司审计督察部对公司在2024年道德合规情况进行审计复盘，在诚信经营、腐败与贿赂、不正当竞争、知识产权保护、信息不透明与保密等五个方面未收到任何不合规反馈。
审计部接受审计任务
审计组制定内部审计方案
审计组下达内部审计通知书
审计组实施内部审计
审计组提交内部审计报告
审计部跟踪审计决定执行情况
被审计单位执行审计决定
申请人职能负责人审计督察部管理层审计督察部管理层审计督察部人事部
申请人审计督察部管理层审计督察部管理层审计督察部人事部
立案申请申请签批案件预审立案审批案件调查处理审批处理公示处理执行
流程节点部门职能申报申诉及投诉
培训案例报告期内，公司再次在内部推送《审计督查制度》培训课程的学习，推动审计督查制度的深入实施，确保各项业务活动严格遵循法律法规和公司政策。公司内部审计流程
公司于2024年末，再次推送《审计督查制度培训》课程
税务管理公司以规范税务管理工作及流程、合理控制税务风险并防范税务违法行为为目标，确保税务处理的标准化和透明化。
目标
财务部作为公司税务管理的归口部门，负责统筹组织、监督与指导公司整体税务工作；各下属子公司财务经理作为税务管理的直接责任人，具体落实各项税务管理措施，并与财务部共同实施税务管理体系。治理
公司制定《税务管理制度》，要求财务部全面、系统、持续地收集内外部相关信息，每年至少组织一次税务自查，查找税务风险，分析其发生可能性及条件，评估风险对公司税务管理目标的影响程度，从而确定风险管理的优先顺序与策略。战略
税务风险管理
合规运营公司始终将合规经营作为企业发展的基石，严格遵守国家法律法规及行业标准。公司制定了一系列法律法规清单，确保经营活动符合法律要求。通过定期开展法律法规的适应性与有效性评价，公司能够及时识别并调整与现行法律不符的经营行为，从而保障公司运营的合法合规性。
关键绩效报告期内，公司未发生违规行为。
关键绩效
报告期内，公司未发生税务违法行为。
公司重点识别的税务风险因素
公司组织机构、经营方式和业务流程涉税员工的职业操守和专业胜任能力
相关税务管理内部控制制度的设计和执行经济形势、产业政策、市场竞争及行业惯例
法律法规和监管要求其他有关风险因素
公司在识别税务风险点后，建立相应的控制机制，包括人工和自动化控制，制定全流程控制措施，并设置关键控制环节。同时，针对重大或频繁风险建立监控机制，评估影响并采取应对措施。
社会责任推行办
审计督察部
人力资源部
商业道德公司在社会责任程序文件中明确界定商业不道德行为并制定相应道德规范，制定并实施《员工行为力守则》，进一步规范员工职业行为，强化商业道德的遵守与执行。公司坚持阳光合作原则，倡导诚信经营，坚决反对不正当竞争行为，与合作伙伴共同维护市场秩序。
廉洁从业规范员工职业行为，确保公司声誉与利益不受损害。为员工在不同工作场景下的行为提供明确指导与规范，明确员工在守法、诚信及职业操守等方面应遵循的基本要求和行为标准。目标
公司社会责任推行办、人力资源部、审计督察部三个部门协同负责。三部门各司其职、相互配合，形成全方位、多层次的管理格局，共同推进员工廉洁从业管理与商业道德建设。治理
公司社会责任推行办制定《员工行为守则》，该文件涵盖了公司电网业务、资产安全与保密、日常工作、商务活动及客户供应商关系、个人隐私、公开发表意见、岗位交接及离任审计、知识产权保护等多个方面的具体规定。《行为守则》是规范员工行为的原则性要求，公司所有制度均为《行为守则》的延伸和具体化，其他规章制度不得与《行为守则》的基本原则相冲突。
战略
公司廉洁从业管理机制
集团人力资源部与福建东恒人事行政管理中心分别制定了《公司员工职业操守准则》与《廉政自律管理办法》，进一步细化《行为守则》的要求，明确员工在职业操守和廉洁自律方面的具体行为规范。
致力于营造良好的企业文化氛围，推动公司社会责任的落实
则聚焦于监督与问责，定期开展内部审计，对违规行为进行严肃查处，确保各项制度执行到位
侧重于员工入职培训与职业操守教育
《员工行为力守则》规定，公司鼓励和支持员工依法举报，并严格遵循举报人保密、举报有功受奖和举报人合法权益不受侵犯的原则。
福建东恒《廉政自律管理办法》对腐败风险的识别、评价与防控措施进行规定，风险识别实现业务流程全覆盖，通过问卷调查、访谈调研、数据分析与案例分析的方法，对腐败风险进行识别。并对识别出的风险进行评价，根据不同的风险等级采取相应的风险防控措施。
廉洁从业风险管理
举报人可以通过面述、信函、电话、微信或其他形式举报。公司提倡实名举报。
审计督察部
应当为举报人举报提供便利条件。对属于职权范围内的，应当自收到举报后15日内反馈；职权范围外的，应当自收到举报后10日内反馈。
受理举报的部门应依法办事，保护举报人的合法权益。应当实行受理回避制度。公司检举工作流程
福建东恒腐败风险评价流程
确立评价标准
根据打分结果，将风险划分为重大风险、重要风险、一般风险和低风险四个等级。等级确定
由风险管理小组或指定人员对每项风险进行打分，综合考虑其发生概率和潜在后果。
风险打分
汇总所有风险点及其等级，形成风险清单，明确责任部门/岗位和防控措施。
编制风险清单确定
根据风险发生的可能性（高、中、低）和影响程度（严重、一般、轻微），制定风险等级
矩阵。
福建东恒不同等级风险对应的
防控措施
重大风险立即采取措施整改，建立专项治理小组，制定详细整改计划，必要时可引入外部专家协助。重要风险加强监控,完善内控制度，明确操作流程，加强教育培训，提高员工风险意识。
一般风险定期检查,适时提醒，优化流程,强化监督。
低风险持续关注,保持现有控制措施的有效性。
关键绩效报告期内，公司未发生贪污腐败或职务犯罪行为。
关键绩效
报告期内，公司未发生因不正当竞争行为而导致的诉讼或重大行政处罚。
公司组织员工职业道德培训
2024年12月，公司组织员工职业道德培训，通过逐条对《员工行为力守则》的解读，向员工宣贯职业操守的要求。
福建东恒各部门进行《廉政自律管理办法》学习培训报告期内，福建东恒组织各部门进行廉洁自律培训，部门培训完成率100%。
公司《供应商行为准则》中规定，供应商不得行使贪污、敲诈勒索、盗用或贿赂等行为，同时必须遵守经营所在国家和地区的所适用反腐败法律法规。与公司达成合作的供应商均需签订《阳光协议》，协议中明确了禁止行为、违约金以及举报机制和渠道，确保双方在公平、公正、透明的原则下开展业务合作，预防腐败行为。阳光合作
监督举报方式电 话：18601753498
sk-audit@sk1.net.cn举报邮箱：
反垄断及不公平竞争
公司《供应商行为准则》对公平竞争及反垄断进行明确规定，供应商不得直接或通过第三方间接承诺、提供、授权、给予或接受贿赂或其他获取不当利益的方式，同时供应商应确保遵守反腐败法律，维护公平的交易和竞争标准。《阳光协议》中明确将“恶意举报竞争对手及对方人员或其他商业诽谤行为”列入双方的禁止行为，维护公平的交易和竞争标准。公司同样从员工角度对公平竞争进行了约定。《员工职业操守准则》中明确提出，员工在与竞争对手交往时，应遵循守法、公平、尊重对手的基本原则。福建东恒《廉政自律管理办法》中强调对外商务对接人员必须公平正直，对所有的合作商都一视同仁，不得有任何歧视性的条件和行为。
福建东恒营销中心进行廉洁自律培训公司参与企业内控与反舞弊第六届行业论坛
聚焦创新技术打造优质产品
SDGs对标 ●创新驱动
●知识产权 ●
质量管理
●责任供应链
●
客户服务我们的行动
先惠技术凭借创新研发持续推出新技术、新产品，依靠完备的知识产权保护体系，全面保障自身创新成果的合法权益；面对海内外客户，以实际行动切实履行高品质服务承诺；在质量管理层面，充分借助高端智能产线等前沿先进技术，对产品质量进行严格把控；在供应链管理范畴，先惠技术从原材料采购、生产加工、物流运输等全生命周期严格管控，积极推动产业链朝着低碳、可持续的方向稳健发展。
亮点绩效累计投入科研经费12,596.67 万元研发人员数433 人
2525
聚焦创新
先惠技术始终将“绿色发展”作为环保理念，致力于通过技术创新和管理优化，实现科技研发与环境保护的正向互动。作为国内领先的高端智能制造装备企业。先惠技术自研发初期便致力于提升产品的卓越性，增强制造的高效性，确保生产过程的绿色化。绿色创新研发理念
将绿色可持续发展作为研发的核心理念，致力于通过技术创新推动企业和社会的低碳转型，专注于开发高效、节能、环保的技术和产品，减少生产过程中的资源消耗和环境污染。
注重绿色技术研发，通过引入先进的环保技术和工艺，优化生产流程，降低能源消耗和废弃物排放。 节能减排技术：开发高效的能源管理系统，优化设备运行效率，减少能源浪费。 环保材料应用：在产品研发中优先选用可再生、可降解或低污染的材料，降低产品全生命周期的环境影响。
公司为客户提供高效、环保的智能制造解决方案，助力新能源产业实现绿色转型。 新能源汽车智能制造：开发自动化、智能化的生产线，提高生产效率，降低能源消耗。 新能源汽车精密结构件：通过轻量化设计降低能耗，优化生产工艺减废节能，集成化设计提升效率，促进回收再利用构建绿色闭环。
创新驱动
绿色可持续理念
绿色技术驱动创新
研发助力新能源产业升级
OGS 操作指导系统?低代码平台的技术创新与产业转型子公司递缇智能研发的OGS操作指导系统基于低代码技术平台实现了创新突破。该系统针对传统定制开发周期长、适配性差等痛点，构建了可视化操作界面，使工程师能通过简单的拖拽与逻辑配置完成工业指导设计。经多产线及MES环境验证，系统展现出良好的场景适配能力，可满足不同领域的多样化的制造需求。该技术革新提高了实施效率，使公司转变为标准产品实施型业务模式，更提升了客户满意度，吸引了更多客户采用公司的操作指导系统。
公司聚焦于以智能制造核心技术为依托的智能自动化装备领域，持续深耕工艺创新与数字化转型。公司自主研发的 OGS 操作指导系统，在实际应用中，通过为生产流程提供精细化、智能化操作指引，有效降低了次品率，并优化了资源配置，进而有力地驱动产业转型升级。与此同时，公司自主研发的 MES 系统，深度融合信息技术与制造技术，着力攻克生产环节中的各类问题痛点，在提升运营效率的基础上，拓展多元盈利路径，切实增强企业效益。
科技研发成果
MES系统解决的核心问题生产流程透明化缺失
质量追溯与问题定位困难
缺乏透明的生产流程监控使得管理层难以做出准确决策。MES系统提供详细的生产数据，使管理者可以随时掌握生产状态。传统生产模式下信息孤岛严重，各部门之间沟通成本高。MES系统整合了各环节的数据流，实现了信息共享。在发生质量问题时，快速定位原因至关重要。MES系统建立了完整的产品追踪体系，便于回溯历史记录。准确的质量追溯机制有助于防止类似问题再次发生。MES系统记录每一个生产步骤的信息，为后续改进提供依据。
数据收集与分析不足
资源调度与库存管理难题
手工记录方式容易出错且效率低下，无法满足现代制造业对精准度的要求。MES系统自动收集并处理大量生产数据。有效利用数据分析结果可显著改善生产绩效。MES系统提供的分析工具帮助企业发现潜在问题并提出改进建议。不合理的资源配置往往导致资源浪费和生产延误。MES系统根据实际需求动态调整资源使用情况。库存积压不仅占用资金还增加了仓储成本。MES系统通过精确预测需求，减少不必要的库存储备。
创新研发项目落地?全球领先无人自动充电设施公司自主研发首款全球领先无人自动充电设施在中石油嘉定加油站正式上线，具备慢充/快充/超充相互转换等功能，标志着新能源汽车未来出行更便利，其自动识别和连接系统可省去人工操作与等待时间，提高充电效率和用户体验。该产品采用先进技术和设备，具备高可靠性和安全性，能够实现智能化充电管理、电池保护以及远程监控、自动诊断和故障排除等功能。大幅降低了充电场站投资人的运营成本，减少了人力和物力投入，还提高了运营效率和盈利能力。同时，该设施通过智能化管理，有效防止安全事故和不规范操作引起的设备故障，保障用户和设备的安全。
东恒研发激励表彰?CCS项目团队一阶段总结表彰会
东恒集团 CCS 项目团队成功举办第一阶段总结表彰会。会上对表现突出的优秀个人和取得显著进步的个人予以表彰与奖励，以此激励团队成员奋勇争先，再创辉煌业绩、勇攀事业高峰，携手推动 CCS 项目朝着更高目标迈进。CCS项目团队一阶段总结表彰会议现场
关键绩效
福建东恒提案改进成果一览福建东恒提案改进成果一览
科技伦理公司践行科技伦理法律规范，作为智能制造装备企业主动承担信息伦理责任，例如计算机和网络伦理，涉及到个人隐私保护、数据安全、信息垄断、网络犯罪等问题。科技伦理审查明确要求涉及信息安全的项目必须遵守国家相关法律法规，并在必要时提供伦理委员会的审核证明。TISAX认证作为汽车行业信息安全的重要标准，也与科学伦理密切相关。TISAX通过评估企业在信息安全管理体系、数据保护等方面的表现，确保企业在技术开发和应用过程中遵循伦理原则。通过TISAX认证，展示了公司在信息安全方面的高标准和对科技伦理的重视。
为进一步提升创新能力和产品质量，公司开展提案改善建议行动，着力改进产品管理，通过优化进度规划、强化过程监控与及时调整偏差，保障产品质量的稳步提升，助力企业实现高效、优质的发展目标。
2024年福建东恒提案改善共41项，被奖励人员共23人，奖励总金额7150元。
钢压条包装改善隧道炉双层工装导入改善2.0*19长钢带穿管效率低，导入φ16热缩套582601-00026-半自动压胶工装导入；改善人工压胶效率低，质量不稳定582601-00026-绝缘膜起翘改善582601-00026-贴膜压胶工序整合钢带主体R角打磨改善改善人工修片为设备裁切，提升效率提升耐压检测效率832TC复合带褶皱返工镀锌板喷涂侧板拍毛刺工序优化静电膜导入镀锌板供应商导入落料设备感应器侧板耐压工装优化SPA热压尺寸不良改善侧板冷却分片
水切炉增加抽湿口粉房油水过滤器改善Y+贴胶机胶带优化一次性硅胶套导入1102端板切料头尾废料改善916&917平面度影响加工1200端板嵌件脱落511401-00049双面胶边缘不齐影响CCD识别CNC工装增加防呆CCD导入清洗工序产能提升CNC改善端板毛刺问题
热压叠装增加辅料托盘制程不良问题改善572侧板膜破物料贴832验证SPA热压物料变形不良改善罗源1#线体喷枪排布优化金色胶带导入样品排钩吹粉导入共线生产药水管控罗源1#线体燃气管控Y+190侧板大面打磨导入转挂钩导入Y+螺丝挂具导入
改善项目：
《知识产权申请奖励管理办法》
《专利管理制度》《商标管理制度》
旨在激励员工积极申请知识产权，通过物质与精神奖励等措施，规范申请奖励流程，提升企业创新能力与知识产权保护意识，促进知识资产积累。
《软件著作权管理制度》围绕企业软件著作权，从归属界定、登记指导、保护措施到使用许可等方面进行规范，以保护软件知识产权，防范纠纷，推动软件创新。
鼓励员工技术创新，涵盖专利挖掘、申请、审查、维护、实施与转让等活动的管理，提升企业技术创新与市场竞争能力。对企业商标的设计、注册、使用、保护及监测等各环节予以规范，维护商标信誉与价值，增强企业市场竞争力。
知识产权
先惠技术专注高端智能装备技术，作为国家级专精特新“小巨人”企业，高度重视知识产权管理与维护，凭借卓越的创新能力，拥有大量涵盖关键技术、独特工艺以及先进设计的专利。公司以增强创新实力、突破技术难点为己任，通过制度建设、内部激励等措施开展保护培训、鼓励创新，营造尊重与保护创新的理念。通过积极开展知识产权布局，运用法律武器打击侵权行为，维护企业的合法权益和市场竞争优势。
为了进一步强化知识产权保护，公司制定了《知识产权申请奖励管理办法》《软件著作权管理制度》《商标管理制度》和《专利管理制度》等一系列知识产权管理规范，并严格贯彻执行。强化制度体系
0502
报告期内知识产权获得情况报告期内知识产权获得情况
关键绩效
截至2024年末，公司累计获得授权专利278件，授权软件著作权143件。
公司组织员工进行职业道德培训，课程通过对《员工行为力守则》的解读，深入剖析涉及知识
产权保护的相关条款，引导员工树立正确的知识产权价值观。
2024年《公司员工行为力守则》发布，涵盖员工知识产权相关法律知识与规范，公司组织内部员工培训，强化员工知识产权保护意识，旨在激发员工的发明创造热情，营造更优质的创新环境，推动技术创新的持续发展。
报告期内，公司新增获得授权专利31件，新增授权软件著作权4件。
本年新增累计数量
申请数（个）获得数（个）申请数（个）获得数（个）
发明专利实用新型专利外观设计专利
软件著作权
其他合计
员工需保护并助力开发公司知识产权。
公司通过合法手段最大限度保护自身知
识产权，积极探索商标权、专利权等保护
措施。未经公司批准、不符合相关政策，不得向第三方授予名称或品牌使用权，严禁生产和销售仿冒产品。
员工受雇期间与公司现有或未来业务相关的工作成果，所有权归公司独家所有，员工应协助识别和保护创新成果。公司名称和品牌是重要资产，员工言行不得损害公司形象。
知识产权培训
员工知识产权知识培训
客户服务客户服务管理是塑造公司品牌形象、增强市场竞争力的强力引擎，一直被公司视作重中之重。公司秉持以客户需求为导向，客户需求点就是我们的创新点，不断完善服务体系与标准，全方位推进客户服务管理体系完善工作，制定了《顾客满意度调查程序》《客户投诉管理流程》《客诉售后服务流程》《客退返修流程》等规章制度。公司通过优化服务流程，减少不必要的环节，提高响应速度；强化技术支持，保障服务的专业性和稳定性，设定90分的客户满意度目标，力求让每一位客户都能切实享受到快速、专业且高效的优质服务。公司积极引入先进的智能化平台，借助科技力量为服务赋能。控股子公司福建东恒通过借助MES 系统有效解决当前生产中的诸多问题，如工序间协调不畅导致生产周期延长，该系统能实时监控生产进度、及时调整资源分配以提升整体效率，同时有助于企业快速响应市场需求，加快新产品上市速度，提升产品的一致性和可靠性，凭借高品质产品和服务赢得客户信任、提升用户满意度。
客诉纠正预防管理流程图
先惠客诉分部处理流程
项目部质量部质量部
制造部
质量部 工程部制造部项目部 质量部
【售后问题处理单】【不良样品、图片】
【报价单】
责任部门主要流程输出
收到客户投诉客户处理登记与客户电话沟通、指导公司内部检查讨论到客户现场了解情况我司产品质量问题质保期
非我司原因通知销售报价人员现场处理客户确认已处理未处理
组织各部门讨论方案最终处理完成
质量部工程部质量部质量部
【纠正/预防措施报告】【RCA报告】【客诉统计跟踪表】
责任部门主要流程输出
召开问题点会议
效果追踪结案
原因分析制定纠正预防措施
产品责任
福建东恒建立了完善的客诉响应机制体系，公司售后承诺 7 天无休在线客服、24 小时内解决问题。公司在宜宾、溧阳、上海、宁德四大核心区域设立独立售后服务团队，采用区域就近服务模式，其中：宁德团队覆盖闽粤交界地区，溧阳团队服务苏赣毗邻区域，上海团队辐射长三角核心地带，宜宾团队覆盖川黔两省；所有售后服务信息统一汇总至罗源总部进行统筹管理。异常处理按照产品成熟度和失效严重度进行分类，其中产品成熟度≤3 时由开发部主导，成熟度＞3 则由质量部主导；失效严重度方面，CCS 项失效、批量性问题由部门长主导相关部门检讨，零散、形位公差、争议性标准或异常归属问题由质量部售后主管主导相关部门检讨，外观异常问题由质量部售后主管或工程师主导相关部门检讨，采用8D 与 LOP 方式回复客户。
东恒下属子公司收到合作伙伴感谢信
异常流程
内部批次隔离与断点评审物料处理方案
客户反馈异常信息现场售后人员“三现”原则初步判定信息识别现场围堵
异常原因分析与改善改善效果监控
8D/LOP
8D起数
东恒2024年改善至客户端表现2023年2024年
LOP起数
2023年2024年
东恒客诉异常信息处理流程
客户服务领跑，北美市场屡获产线大单先惠技术在北美市场，短期内连续斩获多个产线大单，包括硬派 SUV 电池产线及新一代电动车项目产线等。面对客户方高学历精英团队带来的挑战，先惠团队迅速适应并调整工作方式，凭借对技术的精准把握和高效的工作，给客户留下深刻印象，侧面体现出先惠技术“Best in Class”的品牌和口碑已获欧美客户认可，实现与客户在文化和价值观上的相互理解。
质量管理
公司始终秉持 “优质产品、客户满意、持续改进、求实创新”的质量方针，通过整合行业先进管理经验与供应链协同管理机制，经第三方权威机构审核，成功获得 ISO9001质量管理体系认证，标志着公司产品质量管控能力达到国际标准化水平。公司质量承诺“不收不良品、不造不良品、不交不良品”。为进一步加强产品质量管理，公司制定了《质量手册》《管理评审管理程序》《项目流程管理办法》《生产管理程序》等质量相关管理制度。显著提升了产品交付质量，增强了市场竞争力，树立良好的质量标杆，推动行业的质量提升和规范发展。公司为规范操作流程、提升产品质量，开展质量管理培训，如：量具及测量基础知识培训，制定了一系列质量管理程序，包括《来料检验作业指导书》、《不合格品控制程序》、《纠正与预防措施管理程序》、《装配检验作业指导书》以及《设备内部验收管理流程》。产线严格依据指导书进行把控，从源头上杜绝劣质原材料流入生产体系，确保后续生产过程的顺利开展，减少因原材料问题导致的生产停滞和产品缺陷，精准识别和隔离不合格产品，防止其流入市场。通过持续优化操作流程，提升产品一致性。内部验收管理流程保障了生产设备的稳定运行，为高效、优质的生产提供了有力支持。
质量目标合同准时交付率100%
顾客满意度90分
成品一次合格率≥
90%≥
废品率2%≤
部分质量管理程序流程部分质量管理程序流程
供应商仓库收货人员来料检验员
采购主管
采购员
质量主管主管设计工程师
权责单位输出表单流程
开始
外协加工件送货单【图纸】【标准件检验表】
不合格品
控制单
结束
检验
安排入库
检验
联系供应商
《来料检验作业指导书》?为来料检验工作提供标准化的操作指导和流程要求，提高工作效率和质量，适用于外协检验的所有产品。
《不合格品控制程序》?为有效区分不合格品，防止不合格品误用或流入下一道工序或者出公司；并对不合格
品进行有效处理，以提高产品的品质，规范来料、生产过程中的半成品、成品检查发现的不合格品，以及生产、服务作业时发现不合格品的处理过程。
来料检验工作流程图来料及装配不合格品处理程序
仓库收货人员确认物料数量后，填写来料报检单，交给来料检验员
不合格合格
【 】
【 】
不合格品
控制单【 】
关键零部件
控制卡【 】外协加工件
送货单【 】
来料检验员
仓库管理员供应商
质量主管质量经理主管设计
工程师外协经理来料检验员机械经理
权责单位输出表单流程
发现物料异常
不合格品
控制单
供应商整改进入下道工序
确认材料状况
并标识
【 】
装配不合格品
控制单【 】
不合格品
控制单【 】
不合格品
控制单【 】
不合格品
控制单【 】
纠正预防
控制单【 】【 装配工艺单】
装配不合格品
统计表【 】不合格品控制单【 】
来料不合格品
统计表【 】
【退货单】
装配过程
检验员
装配过程
检验员工程组装
装配质量
工程师生产加工
采购电器设计机械设计工程组装
权责单位输出表单流程
发现不合格品
不合格处理
返工后质量人员再次确认
让步接受
退供应商外协跟踪处理
质量风险评估质量风险评估
公司已多次获得海外重点客户重要订单，产品质量得到多家头部车企的高度认可，公司将进一步拓展海外市场客户渠道，充分发挥自身技术及产品优势，以优质质量助力中国高端智能装备产业走向国际市场。
风险类型
目的
对应指导程序
应对举措
《来料检验作业指导书》《不合格品控制程序》《装配检验作业指导书》《设备内部验收管理流程》
漏检、供应商质量波动、检验效率低等问题，影响产品质量与生产进度。
出现标识不清、处理不及时、再次混入合格品等风险，影响产品质量与信誉。
原因分析不准确、措施执行不到位、效果验证不充分，导致问题反复出现。
存在装配工艺执行不到位、检验标准不明确、漏检等问题，影响产品质量。
面临验收标准不明确、供应商整改不及时、验收人员能力不足等风险。
把控原材料质量，防止不合格物料流入生产，减少生产中断与产品缺陷。
有效识别、隔离与处理不合格品，防止其误用或流入后续环节，维护品牌形象。
按规定处理本公司质量管理体系运行中发生、发现的不符合情况，防止不符合的再次发生，以减少或避免由此产生的质量影响。
确保装配过程中的产品均严格受控，按照规范操作，确保产品的质量符合技术要求。
规范公司所有订单设备内部验收的流程，对整个设备完工到出厂终验收过程规范化和流程化。
加强人员培训，建立供应商评估机制；优化检验流程，确保来料质量与检验效率。
规范标识管理，优化处理流程；加强隔离措施，确保不合格品妥善处理。
明确纠正和预防措施的执行部门和人员；建立健全的考核机制，对措施执行情况进行跟踪和考核；制定详细的效果验证计划，明确验证方法、验证时间和验证标准。
制定详细、明确、可操作的检验标准和检验方法；明确检验项目、检验方法、检验工具、检验频率和判定标准等内容；采用抽检和全检相结合的方式，提高检验效率和准确性。
在采购合同或维修协议里确定设备验收标准与方法；评估、考核供应商与维修单位，建立档案；邀请厂家技术人员现场指导，提升其对设备要求、特点及验收方法的掌握与实操。
《纠正与预防措施管理程序》
质量安全体系证书一览质量安全体系证书一览
此次辩论赛以“围绕客户需求、以业务为中心”和“以有效交付为基本原则、以生产为中心”两大核心主题贯穿全程，引领大家深入探寻企业发展的深层驱动力，反映了企业在市场前端满足客户诉求的业务导向，在后端保障产品质量输出的生产逻辑。
东恒积极响应 2024 年全国质量月“强化质量基石，共筑质量强国梦”精神，落实集团部署，组织召开“质量季”启动大会，以“卓越品质，精益求精”为主题，深化质量管理，捍卫质量安全，打造质量竞争力。
武汉先惠获ISO9001质量管理体系认证上海先惠获DQS德国质量体系认证证书上海先惠获DCI质量管理体系认证证
质量季“东恒杯”辩论赛激烈角逐现场福建东恒开展质量季主题活动
螺栓分析软件
《UV打印电池测试设备：以高精度与快速测试赋能多领域电池质量管控》UV打印电池测试设备具有高精度、模块化、测试快、便携等特性，用于电池绝缘耐压测试，适用于电池生产线多种质量检测场景。如：其高精度测试模块，能提升质量控制水平，助力评估电池安全性能、优化设计。通过全方位筑牢电池质量防线，确保电池全生命周期的安全可靠，帮助公司精准把控电池质量，降低安全风险。
电芯进站电芯缓存
电芯出站电芯缓存
电芯两大面补测
电芯两侧面测试
电芯两大面
测试
电芯顶面
&底面测试
《螺栓分析软件：制造业螺栓数据管理与质量控制的高效工具》公司投入技术力量研发螺栓分析软件，设计基础配置、数据查询等多功能模块，着重开发多品牌拧紧数据整合功能。经实际生产场景深度测试，持续优化检索速度、分析准确性等性能，同时为相关人员培训并在内外推广。该软件集成多维度管理分析功能，提升数据管理与分析效率，维护拧紧设备全生命周期。借助 SPC 分析保障产品质量稳定，为制造业提供专业方案，推动数字化、智能化升级，为企业持续发展注入强大动力。
UV打印电池测试设备配置UV打印电池测试设备流程线体商对接范围
责任供应链公司为规范外协供应商管理流程，制定了《供应商行为准则》，适用于其所有供应商及其关联方。该准则内容广泛，涵盖社会责任、商业道德、环境保护等多方面，如保障员工权益、遵守法律法规、维护公平竞争、减少污染排放、保护各类权益等，还要求供应商遵循并实施类似标准，共同推动可持续发展。公司通过将 ESG 管理理念融入供应链管理，在选评供应商时纳入安全、环保、员工权益等考评指标，实行打分评级管理。此外，公司还制定了《外协供应商开发制度流程管理规定》《采购与供方控制程序》等规定，通过全面评估供应商资质、生产能力、质量管理体系等，筛选优质供应商。
供应商行为准则内容
供应商评分
供应商等级
含义
措施
ABCD
战略性供应商优质供应商良好供应商淘汰供应商
≥85分≥75分≥65分<50分
供应商分级评价体系列入《合格供应商名录》
列入《合格供应商名录》
列入《合格供应商名录》
取消供应商资格选择新的供应商
福建东恒以“质量优先、成本合理、交期稳定、服务优质”为选择原则，“预防为主，持续改进”为供应商质量控制原则，制定《供应商管理手册》，涵盖选择、评估、质量控制、绩效考核和关系维护等环节，标准化供应商调查表、审核模板、质量保证协议模板、绩效考核表、廉洁承诺书模板等文件，用于规范公司供应商管理工作，指导采购部门开展供应商管理工作，确保供应商在质量、成本、交期和服务等方面稳定且优化。
分类管理
分为战略供应商、重要供应商、一般供应商和潜在供应商。
沟通机制：定期召开座谈会，加强沟通协作。激励机制：奖励优秀供应商，提高其积极性。帮扶政策：为有问题的供应商提供技术、管理支持。
供应商管理
评估内容
包括基本情况、资质认证、生产能力等多方面。
评估流程提交资料后经采购部门初审、相关部门审核、实地考察、综合评估，最终确定供应商名单。
控制措施
签订质量保证协议、制定改进计划、实施现场审核、开展质量培训等。
考核周期
原则上每半年一次。
关系维护
供应商ESG认证与可持续采购标准供应商ESG认证与可持续采购标准
ESG认证要求
可持续采购标准
遵守环境法规，鼓励节能减排与可再生能源利用，提交环境管理体系认证。
E
劳动条件符合国际劳工标准，提供安全健康工作环境，尊重人权与员工权益。
S
建立透明治理结构，反对腐败，实施供应链社会责任政策。
G
同等条件优先选有 ESG 认证等供应商，鼓励采购环保原材料和产品。优先采购原则
将 ESG 纳入评估体系，定期审核，对不达标者要求整改或减少合作。供应商评估与监督
组织供应商ESG培训与研讨会，建立交流平台分享实践经验。培训与交流
供应商大会卓越贡献奖
在2024年度国轩高科供应商大会上，先惠技术凭借在新能源汽车智能自动化装备领域的卓越贡献，荣获卓越贡献奖，此次获奖是对先惠技术过去一年为其在技术创新、产品供应、服务保障等方面杰出表现的高度认可，更是对双方未来继续深化合作、携手共进，在新能源汽车行业创造更多辉煌的美好期许 。
供应商数据统计项单位2024年数据供应商总数签署供应商行为准则的百分比签订包含环境和劳工要求条款的供应商百分比开展了社会影响评估的供应商数量开展了环境影响评估的供应商数量新供应商总数按评估类型划分公司内部通过可持续采购培训的采购员比例
使用环境标准筛选的新供应商百分比使用社会标准筛选的供应商百分比
家%%家家家%%%
305090% 78%23792379
78%78%80%
阳光绿色采购
先惠（武汉）供应商阳光协议内容福建东恒廉洁承诺书协议
公司秉持可持续发展理念，通过《循环材料管理程序》优化采购管理，积极开展阳光与绿色采购，与供应商签订《可持续发展协议》，推动供应链绿色转型。廉洁建设扎实，通过《公司廉洁协议书》签约落地，全方位护航可持续发展。福建东恒聚焦循环材料领域，制定可持续发展战略规划与目标。以高效利用原材料、降本增效等，来履行环保与社会责任；未来规划包括搭建循环利用体系、技术创新、强化行业合作等。公司为提升供应商可持续发展管理能力，展开围绕可持续管理政策与廉洁承诺书主题的培训活动。
三年内将原材料循环使用率提高10%；降低采购成本5%；实现废弃物零排放审批以推动绿色生产。
目 标
可持续发展协议签订
公司以绿色采购为引领，为实现可持续发展、降低成本并减少环境影响，以采购部为责任单位制定《循环材料管理程序》，同时设定三年内将材料循环利用率提高 10%的目标，为此采购时优先选择循环材料并与供应商建立长期合作关系，通过研发提升循环材料的质量和性能、优化流程以提高其使用效率与回收率，建立数据库监控相关工作，开发使用循环材料的产品，定期评估进展并设立奖励机制激励成效显著者。
提高循环材料的采购比例优先选择可循环利用的原材料
建立原材料循环使用数据库，实时监控使用情况对员工进行循环材料使用的培训，提升其意识和技能
投资研发新技术，提高循环材料的质量和性能优化生产流程，提高循环材料的使用效率和回收率
推广循环材料的使用，提高市场认可度开发更多使用循环材料的产品，满足市场需求公司与特定供应商签订《可持续发展协议》，适用于供应商合作全生命周期。协议围绕可持续发展目标，对供应商在应对气候变化、关键原料尽职调查管理等方面提出要求，涉及产品碳足迹、绿色电力、绿电铝、循环材料使用等规定及量化目标。在关键原料尽职调查管理上，明确关键原料范围，规定供应商尽职调查义务及负责任供应链要求。
2024年福建凯利原材料绿色采购改善
采购策略优化
内部管理与培训
技术创新与提升
市场与客户合作
绿色低碳共享生态
SDGs对标 ●
降碳增汇 绿色清洁 应对气候变化
●能源消耗与资源管理
●排放物与废弃物治理
●环境管理我们的行动
先惠技术秉持绿色发展理念，积极应对气候变化助力降碳减排，构建绿色清洁生产模式，保障生产过程符合环保标准，维护良好生态环境。公司探索创新，优化生产流程，高效利用资源，降低能源消耗，同时妥善处理排放物和废弃物，减少对环境的负面影响，全方位践行环境保护责任，推动企业与环境的和谐共生。
亮点绩效公司环保投入为
129.51 万元
其中用于污水处理费用为
115,375 元
其中危废处置费用为
130,029 元员工平均接受环保培训时长为
公司未因环境事件受到生态环境等有关部门的重大行政处罚
8 小时
东恒GHG温室气体治理情况展示页
公司积极应对气候变化并取得显著成效。东恒依据TCFD框架构建了完善的气候变化与碳排放管理体系，制定了规范的盘查与气候变化管理程序，如《温室气体盘查及碳中和程序》《集团节能减排管理办法》《风险和机遇应对控制程序》，并通过了温室气体排放核查声明。2024年，公司完成了碳盘查工作，建立了治理架构，盘查清册，并获得了SGS认证。在清洁能源研发方面，公司秉持先进理念，持续推动流程创新和新能源领域创新管理，为积极应对气候变化起到助力作用。
降碳增汇 绿色清洁应对气候变化
专题
GHG治理架构
记录表单
《排放清册表》《温室气体盘查报告表》《活动数据表》《核查与声明信息确认表》《年度温室气体管理方案报告》
建立温室气体盘查小组
由质量管理中心派专人任盘查小组组长，其余各部门派专人任盘查小组组员，指定质量总监担任管理者代表。建立公司降碳的管理体系形成“决策层-管理层-执行层-明确治理项目-指定责任区域”管理流程，共同开展节能减排降碳行动，由总经办管理最高决策层，全面监督节能减排降碳的工作事宜。管理者代表负责审批 GHG 方针、减排目标和政策声明，主导召开管理审查会议并提供项目资源；质量管理中心以部门负责人为第一责任人，统筹 ISO14064 系统推行与维护，汇报项目进度、编制盘查清册与报告，规划厂内工作、协调事务及组织内部查证，并提供碳中和所需绿证和绿电数量及维护 PAS2060 认证；盘查组长协助制定减排目标并追踪落实，主导年度盘查、制定发行清册与报告，各部门作为盘查组员提供活动数据，识别排放源、计算碳排量并落实减排；采购部了解绿证和绿电价格、选择购买渠道，根据 ISO 14064 - 1:2018 核查结果购买相应产品。
明确各部门和人员职责：
东恒子公司GHG认证声明证书
东恒达成碳中和宣告核证声明东恒温室气体核查声明
从2024年第二季度开始，公司将温室气体排查周期定为每季度一次，主要针对产生温室气体的活动数据展开核查，活动数据统计采用表单格式。每季度收集活动数据后，盘查组长会依据这些数据完成温室气体盘查清册，输出实际的碳排放数据。该数据将作为减排依据，并与碳排放目标进行比对，以确定碳排放是增加还是减少。
风险与机遇极端天气和自然灾害可能导致生产设施受损、供应链中断，进而影响产品交付；公共卫生事件也会冲击生产秩序。同时，为满足节能减排要求，企业需投入更多资金用于研发和设备升级，还可能因环保不达标引发法律风险，损害企业声誉。另一方面，企业加大节能减排技术研发投入，可提升产品竞争力；开发低碳产品和服务，能拓展市场空间；积极应对气候变化，企业需通过科学的风险管理与战略规划，将气候变化带来的挑战转化为推动创新和可持续发展的动力。
环境管理公司秉持“遵守法规、保护环境、绿色制造、预防为主、节能降耗、持续改进”的环境方针，严格恪守相关法律法规，构建科学高效的环境管理体系，制定完善配套制度。同时，在公司内部组织开展环境保护主题培训活动，切实降低公司面临的环境风险，将环境保护融入日常运营，为实现绿色发展奠定坚实基础。为践行环境保护理念，公司致力于保护生产生活环境，防治污染，保障员工健康，并确保完成污染减排目标，推动可持续发展与清洁生产。为此，公司严格遵循《环境保护法》《固体废物污染环境防治法》《能源法》等法律法规，制定了以下内部环境管理制度文件：
《环境管理制度及措施》?明确环境保护工作的管理架构、职责分工及具体实施措施。《质量/环境/职业健康安全管理手册》?建立一体化管理体系，提升公司整体管理水平，实现多维度可持续发展。《突发环境事件应急预案》?针对可能发生的突发环境事件，制定详细的应急响应流程与措施，确保快速、有效应对。《废水排放管理规定》?规范废水处理与排放流程，明确水质监测标准与责任主体，确保废水达标排放，保护水环境。《废弃物管理规定》?对各类废弃物的分类、收集、储存、运输及处置进行全流程管控，实现废弃物减量化、资源化与无害化处理。《废气管理规定》?严格管控废气排放，明确废气治理设施运行维护要求，确保废气达标排放。《危险废弃物应急预案》?有效预防、及时控制和消除危险废弃物引发的突发性环境污染事件的危害。
《环保安全管理规范》?覆盖危险废弃物管理的全生命周期流程，明确责任体系，包括管理职责界定、危险废弃物标识规范、分类标准、转移联单制度以及经营许可管理。
先惠安委会
执行组长EHS部
IT部
安委会主任
各部门负责人
公司环保组织机构图公司环保组织机构图
要求单位制定废弃物管理计划，依法进行申报登记，并建立完整危险废弃物台账。强调应急预案的备案要求以及贮存、运输过程的规范化管理，实施人员培训机制、岗位劳动保护措施和内部监督制度，确保危险废弃物管理工作实现规范、科学与安全，有效防范和控制环境风险。
先惠《环保安全管理规范》
先惠（武汉）ISO14001认证证书
能源消耗与资源管理公司注重能源管理及资源节约相关议题，积极响应“双碳”目标，注重提升能源使用效率，加强节能减排管理举措，助力公司绿色低碳转型；持续优化资源管理体系，加强水资源的保护与利用，采取多种节水措施，推行循环材料管理举措，全面提升公司资源利用率。
公司依据《节约能源法》《能源法》《上海市节约能源条例》等相关法律法规及规章制度，开展能源管理工作。通过持续优化能源管理体系，积极推行节能降碳管理举措，不断提升公司能源管理水平 。能源管理
公司制定了《集团节能减排管理办法》等内部能源管理制度，搭建了“决策层—管理层—执行层—明确治理项目—指定责任区域”的能源管理架构，全面保障节能减排降碳工作的顺利开展。报告期内，公司完成了《节能减排工作成果展示》，内容涵盖了2024年能源管理的制度开展情况，持续优化能源管理节能减排的工作总结、2025年节能减排的目标下达。
能源治理
能源管理战略
节 能
ABCD
减 排绿 色循 环
已完成已完成
已完成
已完成
已完成已完成
福建东恒2024年节约能源管理成效（电能)福建东恒2024年节约能源管理成效（电能)
公司制定了《风险和机遇应对控制程序》，通过明确能源管理架构的监督职责，持续推动能源计量与统计相关工作，采取多种节能降耗举措，实行能源监测与分析制度，设置节能减排先锋奖励机制，进一步加强公司在能源管理方面的抗风险能力及能源利用率，确保符合能源管理体系的要求以实现预期的能源管理目标。报告期内，公司为内部重点用能设备均安装了电表，确保能源使用情况监测到的数据分解到单件产品，助力内部能源管理数据收集与分析，对于可能的能源风险进行预防与管理。
能源风险管理
锅炉、水切炉、固化炉控机热水洗加热改为常温降低固化炉设定温度降低水切炉设定温度降低脱脂温度降低锅炉设定温度炉温曲线优化燃烧机燃烧能力提升热交换器过滤网改善每日耗气量测算
根据气温控制负压风机开机空压机常开状态，计算对应机台使用对应空压机开启机台增加毛刷，不良品下降，一次优率提升设备日常深度保养，设备运行故障率降低，产能提升工装卡壳、未防呆等优化，产品一次优率提升CNC29台四轴机排屑机取消溢流水管控在清洗机使用范围内设备不运行状态，及时关闭水源
9、10槽清水4个班更换优化至6个班一换
8、11、12水槽由温水60℃℃优化常温(冷水)
设备得到优化，故障率低下料节拍优化，产能提升降低抛头使用数量，由6抛头优化至4抛头电流由8A下降到7A辊道速度频率由15HZ提升至20HZ设备导轨优化，无卡料异常，产能提升根据气温控制负压风机开机所有产品的毛刺、磕碰、脏污前置处理在95%以上，产能提升拉线人力标配12人完成1条，现前置处理后优化为10人所有电、气、水非必要时常闭状态日常吃饭、交接班
喷砂机
清洗机
CNC切料
包装
名称序号进度节能行动措施
报告期内，公司开展节能减排先锋颁奖包括
对获奖部门予以奖励。
电力节省电力节省
天然气节省天然气节省
福建东恒罗源喷涂天燃气能耗降低管理举措
2024年，福建东恒设置的清洁能源目标
2025年能源消耗目标2025年能源消耗目标
关键绩效清洁能源目标能源管理指标与目标
45%2024年绿电占比达到2025年绿电占比达到60%
产值电量产值电量产值电量产值电量产值电量产值天然气
基地1-侧板基地1-Y+基地2-端板基地3-五金基地4-钢带基地1-Y+
kw.h/元kw.h/pcskw.h/元kw.h/pcskw.h/元kw.h/pcskw.h/元kw.h/pcskw.h/元kw.h/pcsM3/元M3/pcs
0.18
0.53
0.21
—
0.10
1061
0.052
电力
天然气
2025年能源消耗目标基地指标单位
能源使用强度
0.000038
吨标煤/产量单位
间接能源消耗量
1,067.71吨标煤
电力
20,445,485.84千瓦时
天然气
336,734立方米
1,515.57综合能源消耗量2024年
吨标煤
直接能源消耗量
447.86
吨标煤
市政水表监控消防保压
喷涂线纯水机浓水回收利用
实时监测用水量：通过每日查看并记录市政水表数值，及时发现用水量异常情况，排查是否存在漏水等问题。数据分析与预警：对长期积累的水表监测数据进行分析，了解不同季节、不同生产阶段的用水规律。当实际用水量偏离正常规律一定幅度时，委托外部单位进行管道检查，以便及时采取修复措施，避免水资源的无端损耗。
节水标识张贴营造节水氛围：在公司内的各个用水区域，如洗手池旁、茶水间、生产车间的用水设备附近等张贴醒目的节水标识，时刻提醒员工注意节约用水，营造全员参与节水的良好氛围。
防止消防水泄漏浪费：做好消防系统的保压工作，定期检查和维护消防管道、阀门等设施，确保其密封性良好，能一直保持正常的压力值。优化消防用水管理：优化消防水池等储存消防用水设施的管理，对消防水池进行定期巡查，防止因水池渗漏或者错误操作导致水体外泄；合理规划水池的补水时间和补水量，避免过量补水造成水资源闲置和浪费，让消防用水在保障安全的同时实现高效管理。
浓水回收利用：纯水机在制取纯水的过程中会产生浓水，公司收集浓水用于冲洗卫生间、浇灌公司内部的绿植等，提升水资源整体利用率，减少了新鲜水的取用。
关键绩效
公司持续完善资源管理体系，高度重视水资源的保护与合理利用，积极采取一系列节水措施。同时优先选用循环材料及绿色包装材料，并大力推行资源回收利用方案，从各个环节入手，全面提升公司的资源利用效率。
公司遵循《中华人民共和国水法》《水污染防治法》等法律法规，重视对水资源的保护，积极推行节水举措，持续提升水资源管理效能。公司制定了节水措施，定期开展巡查，建立节水工作的长效机制。福建东恒通过落实市政水表监控、节水标识张贴、消防保压、纯水机浓水管理等多方面的节水措施，保障公司正常运营的同时，有效减少水资源的浪费，全面践行公司的节水责任与环保理念。为加强公司的水资源管理及风险应对能力，公司安装了水表等计量器具以加强用水监控，通过软件日常监测用水量数据并分析，避免水资源的浪费，每当用水数据异常时会委托第三方进行检查以便采取修复措施。同时，加强对污水排放的管理，加强水循环利用，提倡节约用水理念，增强员工平日的节约用水自觉性。
水资源管理
资源管理
211,926.41报告期内，公司总耗水量为
吨
负责循环材料采购计划的制定和执行，监督供应商的循环材料质量
负责监督循环材料管理程序的执行，确保符合环保法规负责循环材料的使用和再利用
公司制定了《循环材料管理程序》，搭建循环材料管理体系，提升循环材料的有效利用率，优先选用绿色包材，贯彻绿色包材理念，进一步减少资源浪费并提高环境效益。公司要求生产部门在使用循环材料时应遵循操作流程，确保产品质量，对于生产过程中的废料，需要先评估其再利用的可能性并采取相应措施；对于无法再利用的循环材料则进行回收处理，公司积极与有资质的第三方回收处理商合作，确保物料资源得到妥善处置，避免环境污染。此外，公司会二次利用纸箱及包装纸等包材。报告期内，公司在生产过程中会使用电解铝、水电铝、再生铝、绿铝等材料，开展回收铝项目，其中回收铝比例达到78.35%~80%，且通过客户发起的评估。
物料资源管理
公司践行绿色运营理念，倡导随手关灯、调低电脑屏幕亮度等绿色低碳的办公方式，并采用高效节能的 LED 灯替换传统灯具，规范空调使用温度，严格限制空调使用时间；积极推行无纸化办公以减少废纸处理产生的资源浪费，提倡通过双面打印和以线上视频会议的方式替代出差以减少商务旅行产生的碳足迹，助力打造绿色、可持续的办公环境，为保护生态环境做出贡献。此外，公司积极开展环保宣贯，持续提升员工的保护责任感。
绿色办公
节水标识张贴纯水机浓水回用系统喷涂线纯水机
采购经理生产部门仓库管理员环保部门负责循环材料的接收、储存和管理
福建东恒循环材料管理架构职责
污染物排放及废弃物管理目标污染物排放及废弃物管理目标
公司的废气主要为生产过程中产生，严格遵循《大气污染防治法》《中国大气污染物综合排放标准》等法律法规及规章制度进行管理，内部制定了《废气管理规定》以加强废气管理，本着减量化处置的原则，尽可能的减少废气产生。公司根据排污许可证要求开展自行监测，每年委托第三方资质单位对颗粒物、非甲烷总烃、二氧化硫、氮氧化物等指标进行周期性检测。公司对废气处理设施开展日常运行管理与保养，定期进行记录与巡检；严禁生产过程中随意关闭废气处理装置，若处理装置发生故障或管道清理时，内部员工应停止作业并及时上报维修。先惠技术（武汉）针对智能装配线组合项目开展环境影响评估，其中，公司工艺中涉及到少量的焊接作业，产生的焊接废气量很少，公司对焊接作业采取固
废气处理
管理目标种类
先惠技术（武汉）2024年环境监测报告
排放物与废弃物治理公司遵从《水污染防治法》《大气污染防治法》《土壤污染防治法》《噪声污染防治法》《排污许可管理办法》《固体废物污染环境防治法》《危险废物贮存污染控制标准》等法律法规持续健全排放物与废弃物管理体系，全面落实排放物与废弃物管理举措，制定相应的管理目标并开展风险评估及预防，致力于降低公司对环境的负面影响。
单位产品废水排放强度每年降低0.5%废水回收率每年提高0.5%
废气达标排放噪声排放达标对固体废弃物100%处理
可用废料回收率≥95%
废水废气噪声废弃物
公司严格按照排污许可要求落实污染物排放及废弃物管理，并且会委托有资质的第三方监测机构开展环境监测相关工作，确保公司行为合法合规。
热洁炉废气预处理设施喷涂线废气处理设施
福建东恒使用组合烟气净化工艺进一步提升废气处理效率报告期内，公司采取了热洁炉及喷涂线废气处理工艺，该组合烟气净化工艺可达到较高的污染物净化效率，对VOCs、苯系物、颗粒物、氮氧化物及酸性气体等污染物可进行有效去除，以使排放低于国家排放标准限值；该工艺具备投资和运行费用相对较低、流程简单、危废产量较低等优点。
废气排放清单废气排放清单
废气产生类型序号控制设备及其描述
关键绩效
定工位的形式，设置收集效率不低于90%的集气罩进行收集，并通过布袋除尘器进行处理；项目食堂设置有处理效率为80%的油烟净化装置，食堂油烟可以得到妥善处置，均对环境影响很小。
对交通运输工具定期进行保养，保持车辆性能定期对制冷设备进行保养维护保持环境卫生，控制使用频次，寻找替代方法生产区及办公区活动产生的废气通过工程控制或自然通风的方式进行空气置换定期对灭火器进行保养维护烟尘收集处理装置油烟收集处理装置
交通工具尾气排放空调杀虫行动生产区及办公区活动灭火剂焊接烟尘食堂油烟
1,127.64废弃物产生总量2024年
吨有害废弃物产生总量
106.31
吨
废弃物循环用量
吨
无害废弃物产生总量1,021.33吨有害废弃物密度
7.1
吨/万元无害废弃物密度
59.05
吨/万元
对现有污水处理工艺进行全面评估，原水不进行混凝沉淀直接进入A/O池进行生化处理，减少污泥的产生。加强对污泥的回流和再利用，将部分污泥回流到污水处理系统中，作为微生物的营养物质，提高处理效果，同时减少污泥的排放。
优化污泥脱水设备的运行参数，如压力、转速、滤布孔径等，提高脱水效果，降低污泥的含水率。对脱水后的污泥进行进一步的处理，导入污泥烘干设备。
福建东恒升级RO系统，提升回用水水质
公司开展提升回用水水质项目，该项目采用二级RO反渗透工艺再处理一级RO反渗透排放的浓水，处理软化后压滤，滤液返回调节池与生产废水混合、稀释，重新处理。二级RO系统产出的浓水在一定的时间内排入低温蒸发器处理，保证出水水质均能达到回用水标准。两级RO系统的产水率优于一级RO系统，产水率可达85%。
公司制定了《废水管理规定》对废水进行管理，定期自行监测排查水源，委托具有专业资质的第三方对废水进行检测，确保公司废水排放指标符合监管要求。公司设置了废水处理设施的日常运行管理与维护，每天定期对设备运行进行记录与巡检；积极采取废水处理循环利用的举措，项目生产废水经过初沉池、调节池、混凝沉淀等步骤处理，达到回用要求则不外排，生活污水依托厂内处理后排入市政污水管网。同时，公司针对废水处理的系统化工艺进行了优化，使得废水处理添加剂更加精确可控，污泥产生更少；建成并投入使用超声波清洗机污水站，加强对污水站的管理管控，增加COD、氨氮、pH、总氮在线监控设施，保证污水站的稳定达标排放。
废水处理
改进污水处理工艺
提高污泥脱水效果
预处理池/调节池混凝沉淀一体化设备污水处理系统—A/O工艺：水解酸化池、接触氧化/沉淀一体化设备中水回用系统：精密过滤器、外置式超滤膜处理、RO反渗透系统福建东恒2024年废水处理工艺改善举措
福建东恒生产废水通过该工艺流程处理后，可以实现污水零排放
公司遵从相关法律法规及规章制度进行噪声控制，制定了《噪声管理规定》，确认了对噪声污染进行管理和考核的部门职责，合理规划生产布局、厂房隔声、基础减振等降噪措施，减少噪声对周边环境的影响，降低噪声污染。公司优先选用质量好、低噪声设备，并在安装过程中采取隔声、减振措施；加强对设备的维护保养，保证设备良好运转，减轻运行噪声强度。针对操作岗位上无法解决的高噪声问题，要求负责噪声管理的部门采取隔声等防护措施，确保岗位操作人员不受到噪声污染的影响。同时，公司厂区内实施限速、限鸣号等控制措施，确保降低运输噪声公司要求每年组织一次厂界噪声检测，确保噪声排放符合《工业企业厂界环境噪声排放标准》（GB12348-2008）二级标准；经测评，公司项目各厂界监测点位昼间及夜间噪声值均符合相关标准要求。
噪声管理
公司遵从《固态废物污染环境防治法》《危险废物贮存污染控制标准》等法律法规，制定了《固废管理规定》《危险废弃物管理责任制度》《固体废弃物处置作业指导书》《危险废弃物贮运管理制度》《建立危险废弃物台帐管理制度》《危险废弃物专项应急预案》等内部管理制度，涉及废弃物的合规处理要求与流程，搭建了废弃物管理架构并明确了主要职责，全面保障废弃物处理合法合规，避免对周围环境造成二次污染。公司需要处理的废弃物有空油类、废机油、废切削液（09 类）、沾有切削液的金属屑、空桶等。公司要求一般固体废弃物按规划区域存放，废弃物不混放，不露天放置并做好台账记录，要求负责废弃物管理的部门对台账进行日常检查，并制作相对应的月度、季度、年度电子台账记录。公司的办公生活垃圾由城管部门统一清运。针对危险废弃物，公司要求建立危险废弃物贮存台账，填写《危险废弃物产生环节记录表》及《危险废弃物贮存环节记录表》，每月向相关部门报送当月危险废弃物贮存量及新增产生量。公司会根据危险废弃物贮存情况，定期通知有危废处理资质的第三方单位前来外运处置，负责废弃物管理的部门负责将入库固体废弃物录入福建省固体废弃物环境监管平台，并协助做好危废转移工作。为加强废弃物风险管理，公司制定了《危险废弃物专项应急预案》，评估了废弃物泄漏的风险可能性及带来的影响，并制定了相应的风险应对与应急预案，严格执行危险废弃物管控程序，例如在危废仓库内设有排气风扇，保证空气流通，仓库门口和内部均配备了灭火器材。此外，公司积极开展危险废弃物应急培训与演练，加强员工的危废管理意识及应急处理能力。
废弃物处理
公司废弃物管理架构
第一责任人：总经理
第二责任人：EHS部门负责人
第三责任人：环保工作专管员
危废暂存间危废间防渗漏地面
先惠（武汉）开展废油泄漏应急演练
危险废弃物贮存
危险废弃物贮存风险防范举措
危废暂存间设有专人管理，工作人员配备可靠的个人防护用品。
暂存间铺设混凝土地面，保证贮存仓库的防渗、防漏。库房室内控温、控湿，经常检查，发现变化及时修补、调整，并配备相应灭火器。
加强车辆管理，叉车进出车间应严格限速，并划定路线，避免发生意外事故。
危险废弃物入库时，需分区存放，严格检验物品质量、数量、包装情况、有无泄漏。在贮存期内，定期检查，发现其包装破损、渗漏等，及时进行处理。
配备沙土箱和适当的空容器、工具，以便发生泄漏时收集溢出的物料。
在危废暂存间、车间等显眼的地方做好应急物资、防范措施标识。
PART 1
PART 3
PART 5
PART 2
PART 4
PART 6
总指挥现场指挥
记 录
公司制定了《化学品贮存、使用管理规定》、《危险化学品环境泄漏应急预案》等化学品管理制度，针对化学品采购、运输、入库、化学品库仓管员与使用人员的培训、使用及废弃等流程制定了管理要求。公司要求化学品贮存时，应有防泄漏、防火、防爆等措施，日常加强对化学品库仓管员与使用人员的培训，要求管理与使用人员应熟悉相关化学品的安全数据表及相应的应急程序。鉴于危险化学品使用时可能因物质的释放与泄漏，发生毒害与污染事故，公司搭建了化学品应急体系，制定了化学品环境风险防范措施以加强公司的危险化学品风险应对能力。此外，公司积极组织化学品及危险化学品的相关培训，开展化学品应急演练，加强员工安全意识及风险应对能力。
化学品管理
采购管理运输管理入库管理贮存管理出库管理使用管理废弃管理
化学品管理流程
对仓库管员与使用人员的培训
公司化学品应急管理体系公司化学品使用管理
严格遵守有关法规、规章，对化学品的运输、储存、使用及处置的整个过程应进行全面的监督与管理。
腐蚀性和毒性试剂使用时操作小心，必须防止溅出，挥发性试剂必须戴口罩在通风橱中进行操作。
从储藏装置倒出易燃液体，应在专门的储藏室或通风橱内进行。
危险化学品使用时可能因物质的释放与泄漏，发生毒害与污染事故。
化学品泄漏应急演练报告期内，福建东恒开展了化学品泄漏应急预案演练活动。首先由负责部门讲解此次化学品突发事件应急演练目的和意义，带领大家宣传学习《突发环境事件应急预案》，讲解事故发生的应急处理措施，及如何进行自身防护等。随后预演了化学品间搬运化学品（酸性中和剂），化学品倾倒造成化学品泄漏产生刺激性气味和腐蚀地面的情况，员工根据各自的任务分配，配合应急救援小组开展化学品应急演练处理并成功演习。通过此次应急演练，有效提高了公司员工应对化学品泄漏的应急反应能力和处置水平。
储 存
指定专人协调和负责处理腐蚀性、易燃、易爆等试剂药品，记录出入库量，分类存放，存储处必须上锁，专人保管钥匙。
易燃易爆液体应在合格的容器里储存，远离明火和其他热源，干燥、通风、阴凉处存储，分装时应有明确的易燃和可燃性标记，工作储备量控制在最低限度。
搬 运责任落实使用腐蚀性物品场所的工作人员应该穿戴手套和其他个人防护装备。
建 议使用任何化学品前，应安排好处理容易破碎或溢出的物品的容器。
急救设备使用腐蚀性物品的场所，应设有合适的急救设施。公司化学品环境风险防范措施
化学品泄漏应急预案演练现场
化学品处理
行稳致远安全护航
SDGs对标 ●安全生产
●信息安全
●行业合作
●职业健康我们的行动
先惠技术持续优化安全生产标准化流程，强化职业健康与安全管理，全面保障生产作业安全性。公司秉持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立了完善的安全管理体系，并定期开展员工安全培训。公司与上下游企业建立良好合作关系，推动产业升级和可持续发展。
亮点绩效公司安全生产投入为40.19万元公司数据安全事件涉及的具体金额为
0 万元0 万元
公司客户隐私泄露事件涉及的具体金额为
安全生产和平安建设工作先进单位
安全生产标准化三级证书
公司荣获2024年安全生产和平安建设工作先进单位
公司开展安全生产培训
生产车间安全生产宣导牌
公司制定了《安全风险管控制度》《应急准备与响应管理规定》《承包商安全环保管理规定》《环保和安全教育管理规定》等内部管理制度，明确了负责安全生产管理的部门及主要职责，持续完善安全生产管理体系。公司已获得安全生产标准化三级证书。公司对生产过程开展安全监督与管控，通过制定有效的考核标准，确保安全生产管理举措得到有效落实；引进智能化技术及设备，提升安全生产效率，降低员工的安全生产风险，组织员工积极参加安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。针对外部承包商人员，公司同样重视对其的安全生产管理，会提前告知承包商作业过程的安全风险及公司信息安全、保密安全要求，以及相应的违反本公司安全管理处罚细则，要求承包商人员入厂前开展安全培训。
安全生产治理
安全生产公司始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，构建智慧安全生产线，建立健全安全标准化管理体系，进一步落实安全生产责任制，做好安全生产风险防范举措，维护公司的安全运营和可持续发展。
为加强安全生产风险管理，公司制定了《应急准备与响应管理规定》《生产安全事故应急预案》等管理制度，对安全生产风险进行评估，分析可能产生的影响并制定相应的风险应对举措，进一步加强公司的安全生产风险管理能力。公司严格落实内部监督管理措施和制度，制定了安全生产应急预案，明确了火灾、天然气泄漏、机械伤害等安全生产事故的应急指挥机构与职责，制定了应急预案的响应流程、处置措施及应急保障，确保一旦事故发生能够得到迅速有效的处理。公司设置了专门的环保安全员定期对生产经营过程中的情况进行排查，尽可能避免安全生产风险的产生。公司积极开展安全生产月进行安全生产教育宣贯，举办安全生产月签到与海报知识宣传活动，鼓励员工共同参与，提升安全生产意识；根据应急预案内容开展安全生产应急演练，加强员工的安全生产意识与风险应对能力。此外，公司日常会督导并检查承包商的安全生产管理及隐患问题，确保全面落实安全生产运营。报告期内，公司开展特种设备专项安全检查，共检查出6项安全隐患，均在当日完成安全整改。
安全生产风险管理
风险类型易发区域、装置征兆风险类型易发区域、装置征兆电气火灾液体化学品泄漏固体可燃物火灾车辆伤害触电（有限空间）中毒
高温灼烫粉尘爆炸天然气管道泄漏物体打击压力容器爆炸高处坠落机械伤害中暑
生产车间、仓库、配电房、办公区域
厂内道路及周边，停车场、生产车间
消防水池、烟尘回收系统、污水站、除尘设备
生产车间、临时仓库化学品仓库
配电房、车间、办公室
违规动火，易燃场所管控不到位，明火、散发火花地点有可燃物、易燃物，电器接触不良等
短路、过载、接触不良、电弧火花、漏电、产生浓烟、闻到烧焦味等
未按要求穿戴防护用品，管理混乱、违规操作等作业人员精神状态不佳、疲劳作业粉末扬尘检测仪异常、车间内有刺鼻性臭味等
楼梯不稳、人员身体不适等铝条放置不稳出现食欲不振、四肢无力等
作业现场混乱，人员未按要求佩戴安全帽，人员安全意识淡薄导致违章作业，如堆垛过高，高空抛物在超压运行、受热面过热、受热面腐蚀、承压元件裂纹起槽、制造安装先天性缺陷、检修维护不到位、安全保护装置失效、违章操作等
违规动火，可燃物周边出现明火、烟等
电气设备线路老化、配电房绝缘设备设施未进行合理检验、电工人员操作不当或者无证上岗等。
超速行驶、超载、违规装卸
无警示标志、未进行强制通风等
热压区、锅炉、热解炉粉末喷涂生产线
车间、临时仓库
屋顶维修铝条等热压区、热洁炉、车间
空压机
生产车间锅炉管道区域、热洁炉
设备检查要素和内容检查频率设备检查要素和内容检查频率
生产安全及应急设备排查方案生产安全及应急设备排查方案
特种设备电池起火应急演练现场照片
公司开展消防演练
公司开展安全生产月活动海报
公司开展特种设备电池起火应急演练报告期内，公司组织制造部、工程部及物流部共7人在车间外围开展特种设备电池起火消防应急演练。通过本次消防拉练，提高了公司应急领导小组对消防安全认识和重视，进一步强化员工消防安全意识，加强员工对灭火器用途、性能、原理和操作方法的学习，提高全体人员的消防意识。
防护设备急救设备应急淋浴及洗眼设施警报系统
内部及外部通讯联络系统灭火器
检查供应是否充足检查是否老化、损坏检查供应是否充足检查是否正常启动和关闭是否正常操作
每月一次每月一次每月一次每周一次每周一次
是否正常操作检查封口，确保未被使用过检查标签，确保每年均由专业部门维护过检查通向灭火器的通道未被堵塞
每天一次每月一次每月一次每周一次
福建东恒2025年安全生产管理目标福建东恒2025年安全生产管理目标安全生产管理指标与目标
关键绩效2024年
隐患排查治理率
新员工三级教育培训率、管理人员培训率、特种作业人员培训率100%
100%100%
火灾事故
设备设施安全装置完好率
“三违”行为
2%
≤
40.19
安全生产投入
万元
57.04
员工工伤保险投入金额
万元
14.11
员工安全生产责任险投入金额
万元
安全生产事故数起
员工工伤保险覆盖率
%
%员工安全生产责任险覆盖率
工伤事故起数
起
因工死亡事故起数
起
工伤人数
人
因工伤损失的工作日数
天
因工死亡事故人数
人
员工参加安全培训总时数
小时
1,090
接受安全培训的员工人数
人
危险废弃物岗位劳动保护管理制度
职业健康
公司制定了《职业健康安全活动》《工伤事故管理规定》《防止工伤事故及紧急应变工作指引》《特种作业人员管理规定》《劳保用品配备标准》《危险源辨识、风险评价和风险控制的策划管理规定》《危险废物岗位劳动保护管理制度》等职业健康管理制度，持续建立健全安全标准化管理体系，全面保障生产作业安全性。公司通过了ISO 45001职业健康安全管理体系认证。公司为员工提供入职体检及年度体检，明确告知员工作业场所和工作岗位存在的风险点、危害因素及事故应对措施，为员工提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，积极开展员工职业健康培训，全面保障员工职业健康。针对外部承包商人员，承包商需签署《承包商安全环保职业健康告知书》，公司会检查承包商所使用的职业健康设备设施。公司要求施工所需使用的设备设施确保其完好性并符合国家相关设备标准，施工人员应佩戴与其作业内容相符合的个人防护用品；如承包商使用不安全的设备设施，将会被暂停施工直至整改完成。为应对职业健康风险，公司通过识别公司运营活动、产品、服务或运行条件中影响职业健康安全的危险源，评价危险源，并确定重要危险源以对其进行控制和管理；通过危险源辨识，公司共辨识出49个危险源，经过风险评价确定公司有1个较大风险危险源，12个一般风险危险源，36个低风险危险源。公司还从职业病发生的可能性、暴露于职业病危害环境的频繁程度及发生职业病的后果对员工职业病危害因素进行了辨识与评价，根据分析及评估结果制定职业卫生现场及作业人员管理，从而制定有效的风险应对举措。职业健康安全管理体系证书
EHS部门负责编制危险废弃物岗位劳防用品和保健品发放标准，并按生产实际及时做出调整。根据作业性质、条件（空气中的氧含量、毒物种类、浓度等）、劳动强度及有关技术标准，正确选择和采用合适的防护用品器具发放到各操作岗位。各种防护器具都应定点存放在安全、方便的地方，并有专人负责保管，定期校验和维护，每次校验后应记录或铅封，环保安全员应经常检查。
各责任单位按规定拟订归口劳防用品和保健品的采购计划，并报采购部门采购。生产管理、人员、保卫、安全检查以及实习、外来参观者等有关人员，应根据其经常进入的生产区域，配备相应的劳动防护用品。各单位负责按核批的劳防用品和保健品种类、数量正确领取、发放劳防用品和保健品，并建立本单位劳动防护用品和保健品的发放台账。
福建东恒2025年职业健康管理目标福建东恒2025年职业健康管理目标
关键绩效
2024年
参与体检的人数
人
24.39
参与体检人数占比
%
承包商安全环保职业健康告知书
公司开展职业健康与安全培训
1%
发生重伤事故率＜
100%员工职业病体检率
100%劳动防护用品发放率
3%控制轻伤事故率
职业病发生率≤
福建东恒预防计算机病毒和其它有害代码的管理举措
信息安全先惠技术注重保护客户隐私及数据安全，严格遵循《数据安全法》《网络安全法》等相关法律法规，制定了《信息安全管理程序》《信息系统监控管理制度》《商业秘密管理制度》《网络及云服务安全管理制度》《数据安全管理制度》等内部管理制度，持续优化信息安全管理体系，开展网络信息安全评估，实施防病毒攻防演练，进一步保障公司网络信息安全。公司组建了信息安全管理团队，团队成员涵盖高级网络工程师、硬件工程师、网络工程师、架构工程师。公司要求员工的计算机必须做到安全防护，切实落实公司的信息安全控制举措，完善用户ID及密码管理，且所有计算机用户必须配合信息部进行安全性监督、检查、处理等措施。公司实行信息安全责任追究管理制度，对于应用系统、互联网的安全要求等进行了规定，定期开展数据备份工作，针对服务器数据库的数据采用双服务器备份管理，系统每天在线自动备份数据库数据。一般数据使用光盘、硬盘等媒体介质备份，备份后的光盘、硬盘等媒体介质存放在文件控制中心，由专门的管理人员登记妥善保存，防止未授权的人员访问备份资料。
员工的计算机上安装和运行公司统一使用的防病毒软件。IT部系统管理员统一管理防毒软件，禁止用户私自退出和卸载防毒软件，员工必须开启实时扫描保护功能，至少每周进行一次全硬盘扫描和病毒库文件的更新。员工发现未能处理的病毒后应立即拔掉网线并通知IT部进行处理，以免扩大病毒感染范围。公司采用硬件防火墙防护公司服务器，系统管理员定期查看防火墙状态，发现异常需立即启动应急程序。使用公司内部的移动数据存储介质（包括软盘、优盘、移动硬盘、光盘等）前，需先对其进行病毒扫描，确认没有病毒后方可使用，严禁使用外来的移动数据存储介质。公司禁用所有电脑的USB口，不得使用外部U盘或其它移动存储介质。不得随便安装网络上的浏览器插件及其他在浏览网络时要求安装的软件。
关键绩效
数据安全事件涉及的具体金额2024年
万元件
数据安全事故
公司客户隐私泄露事件为件报告期内
万元客户隐私泄露事件涉及的具体金额
防病毒攻防演练实操
公司开展防病毒攻击演练
报告期内，公司开展了防病毒攻击演练，演练内容包括模拟网络病毒攻击，如恶意软件传播、网络钓鱼、拒绝服务攻击等，通过模拟网络安全漏洞和攻击行为，检验了企业网络安全防御体系的有效性。公司迅速响应，进行了现场隔离、数据备份、病毒查杀等应急措施，展现了良好的应急响应能力。此次演练成功检验了网络安全防御体系的有效性，评估了人员应急处置能力，并提高了网络安全意识。
公司根据《信息安全风险评估控制制度》，从信息安全组织及策略、数据管理、物理安全、IT管理、信息安全事件管理等方面开展风险分析评估，确保信息安全要求得到落实，进一步保障公司的信息安全风险应对能力。公司客户每年会邀请具有资质的第三方来开展客户隐私及数据安全审查 ，公司会把客户信息单独隔离，确保在客户隐私及数据信息保护方面做到有效管理。公司每年定期对员工开展网络信息安全培训， 培训方式包括线上和线下模式，培训内容包含但不限于公司密码策略、病毒防范、数据防入侵、防篡改、责任追究、网络使用安全、计算机使用安全等内容，帮助员工提升信息安全防范意识。此外，公司积极开展防病毒或网络攻防演练，通过演练检验应急预案的有效性，构建公司稳固的信息安全与隐私保护屏障。
TISAX认证证书
先惠技术于2024年7月成功获得TISAX（可信信息安全评估交换机制）最高等级AL3的认证标签，标志着公司在信息安全管理方面达到了国际先进水平，获得了与更多国际汽车厂商合作的“信息安全准入证”。此次认证降低了因信息泄露带来的法律和财务风险，还能更好地遵守欧盟GDPR、美国CFAA等国际法规，降低合规风险。AL3认证的获得也意味着先惠技术已接轨国际信息安全管理标准，有助于其在海外市场上建立更加稳固的合作关系，增强与合作方之间的信任与协作。公司搭建了三地（上海、长沙、武汉）IT信息安全小组与应审小组，确保TISAX认证工作顺利进行，为后续信息安全保障工作护航。通过制定《信息安全事件报告记录表》《信息安全事件登记表》《重大信息安全事件调查报告书》等，系统化地管理和记录信息安全事件的全过程，高效应对信息安全事件，为未来的安全规划提供数据支持和经验参考。
TISAX认证
先惠技术与清陶能源签订战略合作协定
合作案例案例一报告期内，上海市新能源汽车公共数据采集与监测研究中心与上海先惠大数据科技有限公司签署了战略合作协议，双方围绕新能源汽车大数据的市场化应用开展合作，通过资源互补、联合开发的方式，共同挖掘数据的商业价值，致力于打造“世界级智能新能源汽车公共数据中心”。
案例二先惠技术与清陶能源于2024年7月2日正式签署合作研发协议，双方将建立长期稳定的合作关系，共同推进全固态电池核心关键装备的研发和产业化。此次合作将充分发挥双方的优势资源，促进技术研发和项目实施，为新能源行业的发展注入新动力。
公司踊跃投身各类行业交流活动，与同行企业保持高频互动，积极与行业伙伴分享自身在智能制造领域的先进技术与成功案例，同时汲取各方经验，促进行业技术水平与管理理念的提升，在技术交流、资源共享等方面发挥积极作用，为行业生态的健康发展贡献力量。深度开展行业合作
行业合作在行业发展进程中，先惠技术始终秉持开放共赢理念，从多维度积极作为，成为推动行业进步的重要力量。
福建省财政厅人事处处长一行莅临东恒集团参观调研
福建省省委政研室区域发展处处长一行莅临东恒集团参观调研东恒集团的端板生产车间
宜宾市翠屏区人民政府党组成员、副区长一行莅临宜宾凯利送新春慰问
福建省财政厅人事处处长一行莅临东恒集团参观调研
报告期内，福建省财政厅人事处处长一行莅临东恒集团参观调研，集团总经理率队热情接待。在集团总经理的陪同下，福建省财政厅人事处处长一行深入参观了东恒集团的端板生产车间，详细了解了集团的发展历程、在罗源各大项目生产建设、生产经营现状等情况，对东恒集团近年来取得的成绩给予高度评价。处长表示，东恒集团作为罗源县的重要民营企业，具备丰富的人才、技术和资源优势，期待双方能够充分发挥各自优势，找准务实合作的契合点，共同推动地方经济的繁荣发展，实现企业与地方的互利共赢。
公司高度重视与政府部门的沟通协作，响应政府对于行业发展的规划与指导，结合自身发展战略，积极探索符合政策导向、契合市场需求的创新发展路径，实现企业与行业在政策利好下的稳健前行。密切推进政企交流
先惠技术与湖南信息学院开展校企交流
公司深刻认识到科研成果转化的关键意义，持续推动产学研深度融合。公司聚焦行业关键技术难题开展科研攻关，凭借丰富的产业实践经验与完备的生产转化条件，将前沿科研成果迅速导入实际生产环节，提升了先惠技术自身的核心竞争力，更为行业发展注入源源不断的新动能。
大力促进产学研合作
公司主动参与并协助编撰行业标准。公司组织专业技术骨干与行业专家深度交流、密切合作，将自身先进的技术规范、生产工艺以及管理经验融入标准制定过程。通过参与标准编撰。2024年，公司参与了团标动力电池包用阻燃绝缘电泳涂料的制定，并与客户合作制定多个技术规格标准，为行业发展树立规范标杆。
积极协助标准编撰
团队标准动力电池包用阻燃绝缘电泳涂料
模组侧板及组件?技术规格书Pta-00000071挤型侧板及组件?零件技术规格书Pta-00000154钢带?零件技术规格书Pta-00000151
与客户合作制定的标准
亮点绩效2024年乡村振兴总投入金额10 万元
慈善公益总投入金额9,900 元
以人为本和谐共生
SDGs对标
●员工管理
●社会公益
●
党建活动我们的行动
先惠技术严格遵守法律法规进行员工管理，致力于持续优化员工的薪酬福利体系，并建立和完善员工参与民主决策的沟通机制。公司积极促进员工的个人成长和职业晋升。此外，公司注重丰富员工的业余生活，通过组织各种活动来提升员工的团队凝聚力和满意度。并以党建为引领，积极参与社会公益活动，以实际行动回馈社会，增强员工的归属感和幸福感。
关键绩效
员工管理先惠技术始终遵循“以人为本”的原则，高度关注人才的吸引和培育，致力于打造一个尊重人才、让每个人都能充分发挥其才能的发展氛围。公司全面保护员工的合法权益，公正地对待每一位员工，为员工提供多样化的发展机会，组织各种形式的活动，以增强团队的凝聚力和员工的归属感，共同创造和分享企业的发展成果。
利用社会资源，构建开放包容的企业文化，以吸引和留住优秀人才，为企业的发展注入源源不断的活力。充分强调员工的主导地位，注重激发其积极性、主动性和创造性。通过实施个性化管理，关注员工满意度与工作生活质量，从而增强员工的归属感和忠诚度。
目的
公司人事部以《人力资源管理程序》为准则，负责公司人员的培训、招聘、全公司范围内人事调动、奖惩、考勤、培训及员工档案工作以及人事管理制度的拟定。治理
公司严格遵循《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国社会保险法》《中华人民共和国工会法》《中华人民共和国职业病防治法》等法律法规以及相关行业规范，持续完善员工管理体系。通过倾听员工心声与诉求，切实保护员工合法权益，不断提升员工管理效能。下属子公司东恒，制定并实施《企业残疾员工聘用机制》《薪资与职位管理办法》《员工关怀管理办法》《教育训练管理办法》等，构建起完善的雇佣管理体系。与此同时，公司依据一系列严谨的制度文件开展人力资源管理工作，包括《岗位说明书》《保密制度》《敏感工作岗位清单》《应聘登记表》《HR 年度培训计划》以及《员工离职交接表》等，全方位保障人力资源管理的规范化与科学化。
雇佣和权益管理体系
雇佣与权益
2024年制度网发 个（创新提案制度、培训管理制度、竞业限制办法、职务职级及干部管理制度、薪酬管理制度）
劳动合同签订率%
符合条件假期申请批准率为
%
16周岁以下员工人数为人
员工薪酬权益
母公司在职员工的数量
关键绩效
人2,227
主要子公司在职员工的数量人
2,616在职员工的数量合计人
母公司及主要子公司需承担费用的离退休职工人数
人
先惠人力资源数据
按专业构成生产人员1,596人
销售人员 28人财务人员 40人行政人员 239人
技术人员 713人
研究生及以上 41人
本科学历 564人
专科 703人
高中及以下
1308人
价值原则
依据岗位价值确定岗位薪级。依据员工能力满足岗位要求的程度核定员工薪级。
贡献原则市场竞争原则
薪酬分配与绩效结果直接相关，充分体现员工的业绩和能力。
确保公司的整体薪酬状况与行业和市场的薪酬水平相对平衡，保持对外部人才的吸引力以及内部员工的相对稳定。
公司薪酬标准、员工薪酬信息实施保密原则，除指定人员外，严禁转发或泄露。
保密原则
公司薪酬及激励管理体系原则
按教育
程度
公司始终贯彻落实民主管理原则，倾听员工心声与需求。报告期内，公司也通过员工满意度调查、员工座谈会、设立意见箱等多种渠道聆听员工的心声，改善企业的管理，提高生产效率，降低人员流失率。民主沟通
责任人提出奖惩建议，并提交相应的文件。
部门负责人审批后，提交至人事部。时间要求：
每月25日前。
《处罚通知单》
或《奖惩通知单》将以OA公布、邮件等方式向员工发送。
48小时。
发布形式
人事部或审计督察部对处罚情况进一步予以核实。
审批申诉时效后续处理发起流程
完善配套制度
薪酬导向原则
薪级核定
股权激励
依据相关法律法规，最大限度地激励员工业绩和能力，制定有竞争性的薪酬激励政策，丰富员工各项薪酬福利，建立健全了《薪酬管理制度》《薪酬调整管理办法》《应届毕业生起薪标准的规定》《绩效管理办法》以及《差旅管理制度补贴标准》等一系列配套的薪酬福利制度。
以绩效和岗位价值贡献为导向，综合考虑岗位价值、工作绩效和技能水平。
依据员工能力满足岗位要求的程度核定员工薪级，确保公司整体薪酬与行业和市场薪酬水平相对平衡。
持续完善员工的长效激励机制，完善公司员工与公司利益共享机制，充分调动员工的积极性和能动性，促使公司与员工实现共同发展、利益共享。
报告期内公司的民主沟通管理3月三八妇女节团建
4-5月
新员工主题研讨会联谊会
7月
核心管理干部团建
9月
教师节研讨会
12月
运动会、董事长主题研讨会
残疾员工座谈会
新员工研讨会
上海市”工人先锋号”2024年5月，MEB项目班组获授上海市总工会“工人先锋号”。
为了深入了解员工的工作体验与需求，公司组织了一场员工满意度座谈会。公司管理层认真倾听并详细记录了员工的意见，努力提升员工的满意度和幸福感。
员工满意度座谈会
公司持续完善培训体系及配套资源，规范培训管理工作，保障人才战略的有效实施。全方位的员工培训模式，推行并实施《员工关怀管理制度》《课程开发管理制度》《SK职级提升培养》《培训积分管理制度》《培训管理制度》《SK创新提案奖励制度》等，实现线上、线下多样化的培训方式，通过一系列精心设计的专业技能培训、团队协作与沟通课程、创新思维培养以及企业文化深化活动，不仅显著提升了员工的专业素养和团队协作能力，还极大地增强了员工对企业的认同感和归属感，为公司的持续健康发展奠定了坚实的人才基础。未来，我们将继续优化培训体系，创新培训方式，确保培训效果最大化，助力企业实现更高质量的发展。
晋升与培训
报告期内公司人力资源发展主要优化内容
制定明确的制度和政策加 大 人 才 引 进 力 度
确保企业制度和政策明确、详尽，并与国家法律法规保持一致。
人 才 培 养 体 系 升 级
推 动 文 化 多 样 性
加 强 员 工 培 训
外 部 合 规 咨 询
提供定期培训，确保员工了解公司的制度和政策， 包括内部控制、识别潜在合规风险等方面。
与专业的律师事务所或合规咨询公司 合作，获取有关人才发展合规方面 的专业意见和建议。
完善引才选才机制，吸引更多高素质人才加入企业。同时，
注重内部竞聘与选拔，为员工提供更多的晋升机会。
建立更加完善的人才培养体系，包括新员工入职培训、中层管理能力提升、高层领导力发展等，
以满足不同层级员工的发展需求。
尊重文化差异，打造包容性的企业文化，提高员工的归属感和满意度。
关键绩效
2024年开发培训课程门
公司2024年内的培训汇总情况
新员工入职培训
入职培训思想成长培训通用技能培训定岗培训新人上岗认证培训
梯队晋升培训专业认证培训岗位技能提升培训业务专题培训
部门内训客户单位/行业间沟通交流专项学习培训
高管MBA非人力资源经理的人力资源管理非财务经理的财务管理管理者角色认知跨部门管理沟通高效沟通策略管理打造高绩效团队管理一线班组长综合管理能力提升
团队拓展培训管理文化专题、战略解读专题
沙龙、公开课
新员工入职培训“惠星工程”培训
上岗培训
技能培训交流类外训
外派培训高层领导力（总裁、总经理/总监）
卓越管理干部训练营
中基层领导力（一线主管/班组长）
拓展培训文化专题培训
沙龙分享
新员工培训
业务技能培训
领导力培训
企业文化培训
培训类型培训类型2基础系列
三八红旗手评选及快闪活动场、新员工研讨会
场
教师节表彰及茶话会活动、核心干部团建活动、英语角培训、人事部培训分享
场
场青年联谊团建
场完成培训项目
为持续提高食品安全相关人员的安全意识和技能，公司进行食品安全培训。
食品安全培训
三地人事培训—企业中高级人才争夺战小昆山镇职工劳动竞赛和技能竞赛为进一步加强高技能人才队伍建设，提高广大职工的岗位技能素质，培养技术技能型和知识智慧型人才，激发广大职工学习技术、钻研技术、应用技术的积极性，公司决定举办职工专业技能大赛活动。此次劳动竞赛旨在为职工切磋技艺、交流技术、展示技能搭建舞台，创造条件。通过营造比、学、赶、帮、超的公司企业文化氛围，为公司调结构、转发展、加强自主创新，提高核心竞争力，培养、发现、建立强大的技能人才资源。
管理类包括质量管理体系、内部审核与管理体系、生产管理、采购与供应链管理、管理能力、领导力、一线班组长及管理人员管理技能等。技能方面涵盖沟通技巧、工作技巧、成本控制与谈判技巧、质量成本控制与财务意识、有效预算管控、设计开发与变更管理、测量分析与改进等。安全培训聚焦产品安全与消防安全。另有考勤制度、钉钉系统使用等基础办公培训，顾客服务与满意度的服务类培训，企业文化、员工激励与团队建设的文化类培训，以及行业标准、风险管理与合规性、年度总结与规划等培训，全方位助力员工成长与公司发展。
公司培训课程全面覆盖管理、技能、安全、文化等领域
小昆山镇职工竞赛现场
机械培训—激光焊接及相关配套设备
培训及PLM系统与图纸下发流程培训
为了营造一个充满活力的公司文化氛围，并充分展现公司对员工的深切关爱与人文关怀，公司注重从细微之处着手，用心用情地开展了一系列员工福利活动。活动旨在提升员工对公司的归属感、忠诚度和凝聚力，不仅关注员工的物质需求，更重视员工的精神满足和个人成长，从而增强团队的向心力和整体的协作精神。福建东恒为提高总部生产一线操作层员工的归属感与幸福感，派驻专职关怀专员到生产车间，关怀专员的工作职责包括定期参与车间早会以解决问题、组织新员工座谈会、协助招聘、监督培训、进行思想沟通和后勤问题协调，协同生产管理人员做好员工的思想工作和解决员工在工作、后勤保障上的问题。
福利与活动
2024年“高温送清凉”慰问品
为充分履行工会组织维护职工权益、竭诚服务职工职责，进一步引导职工坚定信心，科学防治，切实做好高温季节防暑降温工作，预防高温中暑的发生，保护广大职工的生命安全和身体健康。镇总工会组织开展“高温送清凉”慰问活动，给涉及高温的职工送去慰问用品。
“金秋助学”、助力困难职工点亮“微心愿”活动为进一步做好困难职工的帮扶救助工作，公司协同镇总工会帮助困难职工特别是非公企业一线职工子女顺利完成学业，镇总工会在2024年秋季开学前组织开展“金秋助学”活动及助力困难职工点亮“微心愿”活动。既满足职工群众对美好生活的向往，也可以持续提升职工生活品质。
端午节福利发放值2024年端午佳节之际，公司为体现人文关怀，感谢全体员工对公司作出的贡献，特于2024年6月5日为员工发放端午福粽。
举办“激情燃冬，欢乐跨年”活动
为丰富员工的业余生活，增强员工体质，促进员工之间的沟通交流，强化团队的凝聚力、向心力及归属感，公司在2024年12月31日组织开展员工趣味活动。
教师节活动教师节活动中，员工们进行感恩视频分享，展示学员感恩视频与感恩贺卡，分享 2024 年培训、带教数据及公司培训福利政策。随后众人围绕培训及带教工作提出优化改善建议，为完善公司培训带教体系积极贡献智慧。
党课教育活动
关键绩效报告期内，公司总部党支部共开展党课教育活动次组织或参与党支部活动发展入党积极分子
次
党建活动2024年是全面深化改革、推动发展的关键之年。公司党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指引，全面提升党员综合素质，强化政治理论学习，落实党风廉政建设，严格执行“三会一课”制度。加强支部组织建设，落实党建工作目标责任制，推进学习型党组织建设，做好党员发展工作，严格党员发展程序和标准，加强阵地建设，确保党支部工作规范有序。充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为公司发展提供坚强的政治保证和组织保障。
2024年8月
深入把握新修订《中国共产党纪律处分条例》
的鲜明特点
学习《中国共产党党史》
2024年3月
2024年5月
学习《中国共产党纪律处分条例》
的心得体会讨论
党支部活动
浓浓邻里情，欢乐闹元宵小昆山镇精神文明建设委员会、平原居委会、公司党支部共同合作举办“我们的节日，我们的精神家园，浓浓邻里情，欢乐闹元宵”主题活动，活动包含制作汤圆、猜灯谜、挂灯笼及为社区老人与残疾病人送汤圆送祝福等活动。
访踪踏迹觅初心，红船精神放光芒
2024年6月29日，公司党支部全体党员同志，在党支部书记的带领下前往浙江嘉兴南湖开展以“访踪踏迹觅初心，红船精神放光芒”为主题的党日活动。
名
学习雷锋同志，弘扬雷锋精神在雷锋日到来之际，公司党支部与平源居委会在2024年3月4日上午集中到小昆山社区服务中心举办“学习雷锋同志，弘扬雷锋精神”活动。为社区老人提供理发服务，同时提供磨菜刀服务，进行反电信诈骗、卫生防护等的便民讲座。
党建引领聚合力，为爱助学暖童心2024年12月3日，公司党支部赴阳河社区联合开展“党建引领聚合力，为爱助学暖童心”主题党日活动。为孩子们准备书包，课外书籍等学习用品，共同帮扶永州市江永县的困难学子。
社会公益公司立足“诚信、责任、合作、共赢”的核心价值观，主动履行社会责任，积极参与社会公益事业，通过实际行动为社会贡献力量，努力成为具有高度社会责任感的企业公民，推动企业与社会的和谐发展。
东恒集团组织开展“携手共筑绿色家园”拾垃圾公益活动
2024 年 11 月 8 日，东恒集团组织开展“携手共筑绿色小获溪公园捡拾纸屑、烟头、塑料袋等垃圾。同时，还向过往的游客普及环保知识，倡导市民养成爱护环境的良好行为习惯。
关键绩效表公司治理绩效环境绩效
股东大会召开次数董事会召开次数监事会召开次数审计委员会召开次数提名委员会召开次数薪酬与考核委员会召开次数董事会成员人数监事会人数职工监事人数
按性别披露按类型披露
次次次次次次人人人人人人人
立方米千克吨吨吨吨标煤立方米千瓦时吨标煤吨标煤吨标煤/产量单位兆瓦时吨吨吨吨吨吨吨吨
16,948,800
173.18
211,926.41
211,926.411,515.57336,734
20,445,485.84
447.86
1,067.71
0.000038
102,25873,390.10
0.72
/
0.55
0.01
0.25
0.21
废气排放总量颗粒物市政购水量循环水/再生水总量总耗水量综合能源消耗量天然气蒸汽电力直接能源消耗量间接能源消耗量能源使用强度清洁能源使用量废水排放总量生活废水总量化学需氧量（COD）生化需氧量（BOD）悬浮物氨氮总氮（TN）总磷（TP）
2024年单位披露项目2024年单位披露项目
男性董事女性董事独立董事非独立董事
公司治理
气体污染物
排放
水体污染物
排放
水资源使用
能源消耗董事会成员
社会绩效
吨吨吨吨/万元吨/万元吨万元万元人小时小时吨二氧化碳当量/年吨二氧化碳当量/年吨二氧化碳当量/年吨二氧化碳当量/年
1,127.64
106.31
1,021.33
7.1
59.05
129.51
979.72
9,018.539,767.84367,936.14
废弃物产生总量有害废弃物产生总量无害废弃物产生总量有害废弃物密度无害废弃物密度废弃物循环利用量环保投入报告期内因环境事件受到生态环境等有关部门重大行政处罚的处罚金额接受培训的员工总人数员工接受培训的总时长员工培训平均时长范围1温室气体排放量范围2温室气体排放量
2024年单位披露项目
废弃物排放
应对气候变化
环保投入环境合规
环保培训
职业健康
安全生产
万元万元万元%人%件个个人%万元万元
起%起人天起人人小时
12，596.67
4.7
16.55
24.39
40.19
57.04
1,090
数据安全事件涉及的具体金额客户隐私泄露事件涉及的具体金额研发投入研发投入金额占主营业务收入比例研发工作人员数量研发人员比例实用新型专利授权数报告期内发明专利的申请数报告期内发明专利的授权数公司参与体检的人数参与体检人数占比安全生产投入员工工伤保险投入金额安全生产事故数员工工伤保险覆盖率工伤事故起数工伤人数因工伤损失的工作日数因工死亡事故起数因工死亡事故人数接受安全培训的员工人数员工参加安全培训总时数
2024年单位披露项目
数据安全与
客户隐私
创新研发
范围3温室气体排放量
类别3: 运输产生的间接排放量类别4: 组织使用产品的间接排放量
1,596
1,245
182.81
1,126
7,322.9
6,810
1,0412,616
1,308
员工职业发展
人万元
人
人
人
人
人小时小时小时小时
人
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人
接受培训的员工总人数员工培训投入接受培训的男性员工人数接受培训的女性员工人数接受培训的基层员工人数接受培训的中级管理层员工人数接受培训的高级管理层员工人数员工接受培训的总时长
2024年单位披露项目
供应链管理
员工雇佣数据
人人人人人人人人人人人
生产人员技术人员销售人员财务人员行政人员
使用环境标准筛选的新供应商百分比使用社会标准筛选的供应商百分比
供应商总数签署供应商行为准则的百分比签订包含环境和劳工要求条款的供应商百分比
开展了社会影响评估的供应商数量开展了环境影响评估的供应商数量新供应商数
残疾人士人数退伍复员军人人数新进员工人数困难员工帮扶人数少数民族人数外籍员工
公司内部通过可持续采购培训的采购员比例
基层员工接受培训的总小时数中级管理层员工接受培训的总小时数高级管理层员工接受培训的总小时数接受绩效考核或职业发展考评的员工总人数员工总数
员工雇佣数据
研究生及以上本科学历专科高中及以下基层员工总数中级管理层员工总数中级管理层中女性员工人数高级管理层员工总数高级管理层中女性员工人数
3,050
2,3792,379
家%%家家家%%%
2024年单位披露项目
对应章节对应条款议题序号维度
指标索引上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号?可持续发展报告（试行）议题索引表
GRI 标准（GRI 1：基础2021）议题索引表
对应章节披露项GRI标准
4.1
4.4
4.4
暂不涉及
4.2
4.3
4.3
4.3
6.3
6.3
3.1
3.1
3.2
2.1
3.2
5.3
5.1、5.2、6.1
2.1
2.1
2.2
2.3
2-12-22-32-42-52-62-72-82-92-102-112-122-132-142-152-162-182-192-222-26
关于本报告1.1
请参阅本公司
2024 年年报
关于本报告关于本报告
暂不涉及
1.1、1.2、1.3、1.4
6.1
3.2、6.1
2.1
2.1
请参阅本公司
2024 年年报
2.1
2.1
2.1
2.3
2.1
请参阅本公司
2024 年年报
6.1
2.1
2.1
组织详细情况纳入组织可持续发展报告的实体报告期、报告频率和联系人信息重述外部鉴证活动、价值链和其他业务关系员工员工之外的工作者管治架构和构成最高治理机构的提名和遴选最高治理机构主席在管理影响方面，最高管治机构的监督作用为管理影响的责任授权最高治理机构在可持续发展报告中的作用利益冲突重要关切问题的沟通对最高管治机构的绩效评估薪酬政策关于可持续发展战略的声明寻求建议和提出关切的机制
第二十一条至第二十八条
第三十条第三十一条第三十二条第三十三条第三十五条第三十六条第三十七条第三十九条
第四十条第四十二条第四十三条第四十五条第四十六条第四十七条第四十八条
第五十条第五十二条第五十三条第五十五条第五十六条
应对气候变化
污染物排放废弃物处理生态系统和生物多样性保护环境合规管理能源利用水资源利用循环经济乡村振兴社会贡献创新驱动科技伦理供应链安全平等对待中小企业产品和服务安全与质量数据安全与客户隐私保护
员工尽职调查利益相关方沟通反商业贿赂及反贪污
反不正当竞争
GRI2：
一般披露
2021
2-272-282-292-303-13-2
每章节均有涉及
5.4
2.1
6.1
2.1
2.1
遵守法律法规协会的成员资格利益相关方参与的方法集体谈判协议确定实质性议题的过程实质性议题清单201-1201-2201-3201-4
205-1205-2205-3
见关键绩效表
4.1
6.1
请参阅本公司 2024 年年报
2.2
2.2
2.2
直接产生和分配的经济价值气候变化带来的财务影响和其他风险和机遇固定福利计划义务和其他退休计划政府给予的财政补贴
已经进行腐败风险评估的运营点反腐败政策和程序的传达及培训经确认的腐败事件和采取的行动
对应章节披露项GRI标准
GRI 201：
经济绩效 2016
GRI204：
采购实践2016GRI 3：
实质性议题 2021GRI205：
反腐败2016
GRI206：
反竞争行为2016
GRI2：
一般披露2021GRI 3：
实质性议题 2021
204-1向当地供应商采购的支出比例暂不披露
3-3实质性议题的管理2.1、2.2
206-1
针对反竞争行为、反托拉斯和反垄断实践的法律诉讼
2.3
经济绩效
采购实践
反腐败
反竞争行为
207-1207-2207-3207-4
2.2
2.2
2.2
暂不涉及
税务方针税务治理、控制和风险管理与税务关切相关的利益相关方参与及管理国别报告301-1301-2301-3302-1302-2302-3302-4302-5
4.3
4.3
4.3
4.3
4.3
4.3
4.3
4.3
所用物料的重量或体积所用循环利用的进料再生产品及其包装材料组织内部的能源消耗量组织外部的能源消耗量能源强度降低能源消耗量降低产品和服务的能源需求量303-1303-2303-3303-4303-5
4.3
4.3、4.4
4.3
4.3
4.3
305-1305-2305-3
///
组织与水作为共有资源的相互影响管理与排水相关的影响取水排水耗水
对应章节披露项GRI标准
GRI301：
物料2016
GRI301：
能源2016
GRI 303：
水资源和污水 2018
GRI 305：
排放2016
GRI207：
税收2019
直接（范围1）温室气体排放能源间接（范围2）温室气体排放其他间接（范围3）温室气体排放
物料
税收
排放
水资源和污水
能源
305-4305-5305-6305-7
4.1
4.1
4.1
4.1
温室气体排放强度温室气体减排量臭氧消耗物质（ODS）的排放氮氧化物（NOX）、硫氧化物（SOX）和其他重大气体排放306-1306-2306-3306-4306-5
401-1401-2401-3
4.4
4.4
4.4
4.4
4.4
6.1
6.1
6.1
废弃物的产生及废弃物相关重大影响废弃物相关重大影响的管理产生的废弃物从处置中转移的废弃物进入处置的废弃物
403-1403-2403-3403-4
5.2
5.1、5.2
5.2
5.2
职业健康安全管理体系危害识别、风险评估和事故调查职业健康服务职业健康安全事务：工作者的参与、意见征询和沟通
308-1308-2
3.2
3.2
使用环境评价维度筛选的新供应商供应链的负面环境影响以及采取的行动新进员工雇佣率和员工流动率提供给全职员工（不包括临时或兼职员工）的福利育儿假
对应章节披露项GRI标准
GRI 306：
废弃物
2020
GRI 403：
职业健康
与安全
2018
GRI 403：
职业健康
与安全
2018
GRI 404：
培训与教育
2016GRI 405：
多元化与平等机会
2016GRI 406：
反歧视
2016GRI 407：
结社自由与
集体谈判
2016GRI 408：
童工
2016
GRI 401：
雇佣2016
GRI 305：
排放2016废弃物
供应商环境评估多元化与平等机会
反歧视
结社自由与集体谈判
童工
培训与教育
雇佣
职业健康与安全
403-5403-6403-7403-8403-9403-10
5.2
5.2
5.1、5.2
5.2
5.1、5.2
5.2
工作者职业健康安全培训促进工作者健康预防和减缓与业务关系直接相关的职业健康安全影响职业健康安全管理体系覆盖的工作者工伤工作相关的健康问题404-1404-2404-3
6.1
6.1
6.1
每名员工每年接受培训的平均小时数员工技能提升方案和过渡援助方案接受定期绩效和职业发展考核的员工百分比
对应章节披露项GRI标准
405-1管治机构与员工的多元化
结社自由与集体谈判权利可能面临风险的运营点和供应商
具有重大童工事件风险的运营点和供应商
405-1歧视事件及采取的纠正行动
2.1、6.1
6.1
407-1
408-1
6.1
6.1
409-1
6.1
具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营点和供应商
413-1413-2
416-1416-2
6.3
暂不涉及
3.2
3.2
有当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点对当地社区有实际或潜在重大负面影响的运营点使用社会评价维度筛选的新供应商供应链的负面社会影响以及采取的行动
417-1417-2417-3
3.2
3.2
3.2
对产品和服务信息与标识的要求涉及产品和服务信息与标识的违规事件涉及营销传播的违规事件涉及侵犯客户隐私和丢失客户资料的经证实的投诉
414-1414-2
3.2
3.2
评估产品和服务类别的健康与安全影响涉及产品和服务的健康与安全影响的违规事件
对应章节披露项GRI标准
GRI 413：
当地社区2016
GRI 414：
供应商社会评估 2016
GRI 417：
营销与标识 2016
GRI 416：
客户健康与安全 2016
GRI 409：
强迫或强制劳动 2016
409-1
6.1
GRI 418：
客户隐2016
当地社区
强迫或强制劳动
供应商环境评估
客户健康与安全
营销与标识
客户隐私
意见反馈尊敬的读者：
您好！非常感谢您在百忙之中阅读《先惠技术2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告》。为了向您及其他利益相关方提供更有价值的信息，并有效促进公司提升履行环境、社会以及公司治理的能力与水平，我们真诚期待您的意见和建议。
1.您对本报告的总体评价是：
□非常好 □好 □一般 □较差 □差
2.报告对利益相关方所关心问题的响应和披露？
□非常好 □好 □一般 □较差 □差
3.您认为先惠技术在经济责任方面做得如何？
□非常好 □好 □一般 □较差 □差
4.您认为先惠技术在环境责任方面做得如何？
□非常好 □好 □一般 □较差 □差
5.您认为先惠技术在安全管理方面做得如何？
□非常好 □好 □一般 □较差 □差
6.您认为先惠技术在员工责任方面做得如何？
□非常好 □好 □一般 □较差 □差
7.您认为先惠技术在社区责任方面做得如何？
□非常好 □好 □一般 □较差 □差
8.报告披露的信息、指标、数据是否清晰、准确、完整？
□非常好 □好 □一般 □较差 □差
9.您认为本报告的内容安排和版式设计是否方便阅读？
□是 □否
选择题（请在相应位置打 ）
开放性问题您对先惠技术履行社会责任及本报告有任何意见与建议？