西部超导2021年度社会责任报告关于本报告公司基本情况党建引领合规经营创新驱动环保前置以人为本回报社会
关于本报告
报告时间范围
本报告的时间跨度是2021年1月1日至2021年12月31日,为增强报告可比性,部分内容往前后年度适度延伸。发布周期西部超导材料科技股份有限公司社会责任报告为一年发布一次的年度报告,本报告是西部超导材料科技股份有限公司发布的第1份社会责任报告,本期报告发布时间为2022年4月。编制标准
本报告主要参照全球报告倡议组织提供的 《GRI STANDARD》,并选择“核心”方案、中国社会科学院企业社会责任研究中心《中国企业社会责任报告指南4.0(CASS-CSR4.0)》、上海证券交易所《上海证券交易所科创板股票上市规则》《上海证券交易所科创板上市公司自律监管指引第1号?规范运作》等国内外报告指引或规则编制而成。指代说明
为便于表述和阅读,报告中使用“公司/超导/西部超导”等简称对西部超导材料科技股份有限公司进行了指代。实体范围
本报告的定量数据主要包括西部超导及其各子公司、厂区。信息来源
本报告使用的定性、定量信息均来自西部超导的公开信息、内部文件和相关统计数据。发布形式
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公司致辞
2003年,西部超导因国际热核聚变实验堆项目而设立,成功打破了我国超导产业为零的局面。通过十九年的艰苦创业,从国内空白到国内唯一;担当自立、攻坚克难,挑战创新超导产业化;厚积薄发,以时间承载浮华万物;与时俱进,乘时代新潮敢闯敢拼。十九年来,西部超导始终秉持“服务国家、造福人类”的企业宗旨,通过自主创新,成为了我国高端钛合金、高性能高温合金的主要研发生产基地;国内唯一实现超导线材商业化生产的企业,以及国际唯一的铌钛铸锭、棒材、超导线材生产及超导磁体制造全流程企业。公司自成立之初就瞄准国内空白、国际先进领域,坚持贯彻“生产一代、研发一代、储备一代”的技术研发方针和坚持“采购务真、研发务实、生产务精、销售务诚”的执行方针,主型产品均为国家“卡脖子”产品。公司用一流的创新团队和富有凝聚力的超导精神形成合力,推动企业可持续发展。十九年来,风雨兼程,忠诚担当、奋勇争先的精神始终薪火相传,锻造形成的“担当、创新、劳模、工匠、时代”为核心的超导精神,是从未动摇的初心,是坚如磐石的传承。西部超导充分发挥人才、技术、装备、文化优势,以“国际先进、国内空白、解决急需”为产品定位,向着“打造国际一流的专业化新材料生产企业”的目标不断奋进。回首十三五,西部超导实现了跨越式增长。在十四五这个奋进昂扬的新时代,公司将紧密围绕国家战略,始终坚持科技创新引领,始终坚持科技自立自强,努力践行责任担当和新发展理念,持续填补国内空白,为解决国家“卡脖子”急需,力争贡献“超导力量”!
目录Contents
关于本报告 2董事长致辞 3
报告索引 60
公司基本情况
公司产品 6公司战略和文化 8发展历程 82021年企业大事件 10数据概览 11年度荣誉 12利益相关方分析 14实质性议题 15
党建引领?构建超导实干精神
深入学习理论知识 促进企业文化建设 16积极开展党建联建 加速中心业务交融 18普天同庆祖国华诞 歌声献礼建党百年 19心系群众肯办实事 协力构建幸福超导 20加强党内组织活力 落实党风廉政建设 21
公司组织架构 58投资者关系管理及信息披露 59创新驱动?打造超导过硬品牌
环保前置?贡献超导绿色发展
以人为本?迈向超导幸福家庭
回报社会?展现超导责任担当
合规经营?保障超导稳中求进市场战略布局 22客户责任 22创新研发 29供应链管理 34
环境管理体系 37能源资源管理 38废弃物和污染物排放 40环境应急管理 42绿色办公 43
人才队伍概况 44人才引进 45人才发展 46薪酬激励 48员工关爱 49践行安全生产 50
疫情防控 54巩固扩展脱贫攻坚成果 57
西部超导2021年度社会责任报告关于本报告公司基本情况党建引领合规经营创新驱动环保前置以人为本回报社会
成立年份2003
公司名称西部超导材料科技股份有限公司
证券代码A股688122
总部位置陕西·西安主要业务公司主要从事高端钛合金材料、超导产品和高性能高温合金材料及应用的研发、生产和销售。
主导地位公司是我国高端钛合金棒丝材主要研发生产基地;是目前国内唯一实现超导线材商业化生产的企业,是目前国际唯一的铌钛锭棒、超导线材、超导磁体的全流程生产企业;也是我国高性能高温合金材料重点研发生产企业之一。
公司基本情况
公司产品
高端钛合金材料,包括棒材、丝材等。
超导产品,包括铌钛锭棒、铌钛超导线材、铌三锡超导线材和超导磁体等。
高性能高温合金材料,包括变形高温合金、铸造和粉末高温合金母合金等。飞机结构件、航空航天紧固件、航空发动机、燃气轮机部件、舰船、兵器等。
磁共振成像仪、核磁共振谱仪、磁控直拉单晶硅、加速器、磁悬浮、核聚变、国防军工等。
航空发动机、燃气轮机部件和核电设备等。应用领域应用领域
应用领域
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发展历程
2019年2021年2016年2014年2003年2015年2012年
成功登陆科创板
挂牌后第二次定增
股转系统挂牌公司成立挂牌后第一次定增
股份公司成立
定增5000万股,募资8.5亿元。建设2400吨航空用特种钛合金项目,2018年建成投产
公司于2014年12曰31日在全国中小企业股份转让系统挂牌。证券代码:8316282003年1曰中国政府决定参加(ITER)计划,2003年2曰28日,西部超导注册成立
定增1500万股,募资2.25亿元。建设2000吨高性能高温合金项目,2017年建成投产超导有限整体变更为股份公司,注册资本变更为33207.20万元
向特定对象发行人民币普通股(A股)2277万股,募集资金20.13亿,用于航空航天用高性能金属材料产业化4个项目建设和增强研发能力建设,公司发展迈上新台阶
公司战略和文化
企业宗旨发展目标产品定位研发方针执行方针服务国家造福人类
建成国际一流的新材料研发、中试和生产基地
国际先进国内空白解决急需
生产一代研发一代储备一代
采购务真研发务实生产务精销售务诚
成为全国首批登陆科创板的25家企业之一
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2021年企业大事件
2021年公司全年累计实现销售收入29.27亿,较同期增长
38.54%。全年公司实现归属于
母公司的净利润7.41亿,较同期增长99.98%。截至2021年12月31日,公司总资产87.58亿,较年初增长58.09%,归属于母公司的净资产53.61亿,较年初增长90.87%。
高端钛合金材料产量7,105.12吨,销量6,813.49 吨,实现收入
24.58 亿,较同期增长37.90%;
超导线材产量676.04 吨,销量
556.92 吨, 超导产品实现收入
2.39 亿,较同期增长22.86%;
高性能高温合金材料产量554,69吨,销量502.77 吨, 实现收入1.02亿,较同期增长196.67%,公司的三块业务均取得了快速增长。
MCZ超导磁体实现批产:全面打开MCZ超导磁体市场,与国内6家头部企业形成合同订单。服务于300mm半导体级单晶硅棒生产,彻底打破国外“卡脖子”局面。
自主研制的某钛合金材料各项性能指标全面达标,通过工艺评审及靶试考核,保障型号任务,进一步推动新型高性能钛合金在兵器领域广泛应用。
向特定对象发行人民币普通股(A股)2277万股,募集资金20.13亿,用于航空航天用高性能金属材料产业化4个项目建设和增强研发能力建设,公司发展迈上新台阶。
公司突破国产主型发动机整体叶盘用高温合金棒材工程化关键技术,实现批产应用。
·10··11·
2021年重要数据概览销售收入实现归属于母公司的净利润期末公司总资产期末归期于母公司净资产加权平均净资产收益率基本每股收益
29.27
亿元
7.41
亿元
87.58
亿元
53.61
亿元
24.09%
1.6803
元/股
西部超导2021年度社会责任报告关于本报告公司基本情况党建引领合规经营创新驱动环保前置以人为本回报社会
公司荣获国家发展改革委、科技部、财政部、海关总署、国家税务局“企业技术中心”称号
公司航空用钛合金棒材获评“制造业单项冠军示范企业”称号
公司荣获中华全国总工会“工人先锋号”称号
公司荣获“A股上市公司成长性50强”称号
公司荣获“科创板价值50强”称号
公司技术工人刘航涛荣获2021年西安市“五一劳动奖章”
公司荣获中国品牌日“创新之星”称号公司荣获中国二重万航模锻公司“金牌供应商”称号公司常务副总经理刘向宏荣获“全国杰出专业技术人才”、“全国有色金属行业劳动模范”称号
公司在2021年陕西省“稀有金属杯”职业技能大赛上取得好成绩:公司参赛选手强向辉荣获“无损检测工”优秀选手,王涛获评“优秀组织者”,公司获评“优秀组织单位”。
年度荣誉
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利益相关方分析公司利益相关方涉及面广泛,包括投资者、政府/监管机构、员工、客户、供应商、社区、环境等。公司将利益相关方的期望作为社会责任治理的重要因素,采用部门访谈、调研、实地考察、行业对标等方式识别公司的利益相关方,了解其关注重点和诉求,对其关切点进行分析,不断优化沟通方式、扩展沟通渠道,尽可能为投资者等利益相关方创造最大的价值。
投资者
政府监督机构
供应商
客户
员工
社区
环境
同行业
利益相关方关注领域
沟通方式保障股东权益、资产保值增值、完善公司治理、信息披露、公平公正合法合规、高质量发展、依法纳税、回馈社会、安全生产供应商准入管理、供应商评估、供应链可持续发展、阳光采购重点产品生产/研发、客户满意度管理、产品责任、客户服务、信息安全
致力公益事业、推动就业、精准扶贫绿色发展、双碳减排、循环经济、可持续发展行业发展、共同进步、技术创新
股东大会、新闻稿/宣传稿、对外公告、投资者说明会、股东分红、引入战略投资者党风廉政建设、实地检查、拜访交流、许可文件申请、参与会议公开招标、供应商考察、日常交流、供应商督导、廉洁承诺书产学研结合、日常交流/反馈、客户满意度调查、定期走访、客户隐私保护劳动合同、工会/职工代表大会、业余活动、多样化培训、职业健康体检、员工沟通渠道公益活动、产业帮扶、志愿者服务绿色运营、绿色办公、指标监测、节能减排参与行业会议、开展校企合作、参与标准制定
平等雇佣、薪酬福利、培训和职业发展、人文关爱、员工健康与安全管理
实质性议题
公司基于利益相关方沟通,兼顾国家政策、行业发展与公司规划,结合“对利益相关方的重要性”和“对公司可持续发展的重要性”,识别出本报告期的实质性议题。
合规治理、党建引领、信息披露、投资者关系、反腐倡廉
利润增长、研发创新、产品质量、客户服务、供应链管理、知识产权保护
节能减排、绿色运营、环境保护、应急管理
合规雇佣、薪酬福利、员工关爱、职业健康、职业发展、安全生产
乡村振兴、疫情防控、支持社区
治理相关议题
经营相关议题
环境相关议题
员工相关议题
社区相关议题
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深入学习理论知识 促进企业文化建设公司全体党员,紧跟公司发展实际,深入学习党的理论知识和重要会议、讲话精神。针对党史专题学习教育,公司党委组织成立领导小组工作,制定实施方案,明确学习内容和重点任务,分层召开党史学习教育会议。公司全面、深入、联系实际的对党的理论开展学习教育活动。全年共开展:党委理论中心组学习
次、各支部集中学习
余次、党委委员和支部书记讲专题党课
次。组织党员
余人次参加了上级党开设的
项教育培训,
人参加了院党委组织的干部理论读书班。公司内部组织开展党务工作知识、品牌党支部建设培训
项,共计
余人次进行了交流学习。
在党委的领导下,公司党建工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大精神,2021年,公司积极开展党的理论和党史学习教育活动、党建联建活动、庆祝祖国华诞和建党百年专项活动等,加强支部的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设,促进党建各项工作迈上新台阶,为实现公司持续和谐发展,提供了坚强的政治和组织保证。
党建引领?构建超导实干精神
公司党委深入实施“党建文化领航”,基于专项研究,通过核心层、制度层、实践层的“三层”建设,策划输出“六个一”精神成果,公司完成了企业文化精神凝练,总结出 “担当、创新、劳动、工匠、时代”五大超导精神。
担当精神服务国家造福人类
创新精神勇于挑战自立自强
劳动精神乐于奉献团结协作
工匠精神精益求精追求卓越
时代精神面向世界开放包容
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积极开展党建联建 加速中心业务交融
为深化“围绕中心抓党建,抓好党建促中心”思路,充分发挥党建与业务的协同作用,公司党委先后与黎阳动力、江西景航、哈工大等客户和高校开展党建共建活动。公司将生产经营发展的重难点作为党建工作的出发点和着力点,成立党员突击队,开展劳动竞赛,有效发挥了党委领导核心和政治核心作用,充分发挥了基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,带动科研生产任务顺利推进。公司党委将组织优势转化为发展优势和效能,与科研生产相融合开展多项活动。公司党委申报理论成果
项,党委委员、支部书记牵头开展课题
项。
普天同庆祖国华诞 歌声献礼建党百年
2021年是新中国成立72周年,也是中国共产党的100岁生日之年。公司举办“身居小家、心系大家、爱我国家?热烈庆祝祖国72周年华诞”系列活动为祖国庆生。
公司举办多样活动献礼建党百年。公司党委组织全体党员干部集体收看庆祝中国共产党成立100周年大会,将习近平总书记在大会上的重要讲话精神作为学习重点。
为营造百年华诞氛围,党委组织拍摄建党百年献礼宣传片《百年华诞、重温初心》,设计制作百年华诞政治生日贺卡、艰苦奋斗帆布包,双园区共同打造百年光辉历程氛围;组织参加了院党委“庆百年”合唱汇演并获一等奖;召开了庆祝建党100周年“七一”创先争优暨2020年度先进表彰大会,充分发挥党员的先锋模范作用;重温党的历程,公司追寻红色足迹,明理力行,迎接党的百岁生日。
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心系群众肯办实事 协力构建幸福超导
公司党委围绕“我为群众办实事”开展多项实践活动,各支部以“支部委员进现场”活动为依托,收集现场反馈问题并跟踪解决。公司积极改善工作环境,为公司人才公寓配置新设施,改善员工餐厅就餐环境,菜品样式、品质和口感,安装洗手池热水宝等解决员工工作和生活中遇到的难题;为保障一线操作工人能全力投入到生产中,党员同志帮助现场人员完成盘库辅助、物料周转区改造、信息化提升工作,生产间隙,党员带头干劲十足,打扫工作场所卫生,提升厂房内环境。
加强党内组织活力 落实党风廉政建设
公司通过不断吸纳优秀员工加入积极分子、转正预备党员等加强党员队伍建设,并积极开展党建制度建设、党务工作人员培训。在建党百年之际,公司全年共发展
名入党积极分子,培养预备党员
人,预备党员按期转正
人,转入党员
人,不断为党组织输送新鲜血液。党务培训方面,公司全年开展党员大会
余次、支委会
余次,参与党务工作人员的内外部培训合计
人次,持续推进学习型的党组织建设。
加强党员队伍建设
落实党风廉政建设
公司党委严格落实党风廉政建设主体责任,组织召开党委会研究部署党风廉政建设工作。公司严格落实党风廉政监督责任,开展
名新任干部和职级调整干部任前廉政谈话、任前廉政教育及任前廉政考试,积极组织党员干部和关键岗位员工签订廉洁从业承诺书,共计签署
份,推动全面从严治党向纵深发展。公司组织参加上级廉洁教育
次,共计
余人次,组织内部廉洁教育
次。公司每月对重点岗位人员进行廉政风险提醒,每季度开展廉政风险教育,每逢过节开展廉洁过节定时提醒,确保相关人员了解相应范围内的责任和廉洁职责。公司定期开展警示教育活动,加强党员党性教育,树立廉洁风气。参与单位“三重一大”决策公司严格落实“三重一大”决策机制,通过股东大会、董事会、党委会、经理办公会等决策方式,分级实施重大事项的合规决策,并严格按照决策开展具体工作。针对公司发展过程中涉及的重点项目及时报备,确保各项程序合规守纪,保障项目按时保质保量有序推进。
同时,随着公司泾渭园区建设,新增设备主体已初具规模,公司党委协调各方面资源,配置新设施,改善生产环境和工作环境,打造泾渭智能化绿色工厂;提高泾渭园区餐饮环境和质量;解决泾渭园区员工子女入学事宜,构建幸福超导。
“
“
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市场战略布局公司一方面继续巩固军品收入,另一方面积极开拓钛合金和高温合金产品在医疗、汽车、机械制造等行业的民用市场,并逐步发展海外业务。
客户责任
公司自成立以来秉承采购务真、研发务实、生产务精、销售务诚的执行方针,重视对新技术及产品的研发投入,坚持把科技创新作为公司发展的驱动力,以研发带动生产及销售,积极构建与客户的长期合作关系,切实履行公司对客户的社会责任。
创新驱动?打造超导过硬品牌
公司质量部对产品和售后服务进行管理,制定了《返厂、退回产品管理办法》《顾客质量异议反馈处理实施细则》等规范性制度。2021年,公司从质量体系管理、质量体系审核管理、供应商管理、过程质量控制、不合格品处置、计量管理、顾客质量服务、综合质量管理等8大模块全面把控公司产品质量。报告期内,公司质量体系运行正常,全年无重大质量事故,产品质量稳步提升。
产品质量保障
顾客质量服务
不合格品处置
过程质量控制
供应商管理
质量体系审核管理质量体系管理
综合质量管理
计量管理质量走访顾客反馈收集与响应监管代表沟通顾客质量协议合同评审
计量体系策划与建设计量检定和校验高温测定和热偶廉金属校验
质量异议处理风险处置不合格品处置纠正整改跟踪验证
过程质量管控,风险识别与管控,制造符合性检查,高合产品评审,军检产品过程跟踪,过程KPI跟踪考核
资格认证名录维护供应商培育和交流供应商考核与评价原材料不合格处置外部审核内部审核军方审核特种工艺审核产品资质审核等体系策划体系建设持续改进
质量方针质量目标质量文化质量信息化建设
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公司通过质量文化小组活动、质量月活动、质量工具培训等加强公司质量文化意识建设。公司通过质量文化活动与职等评聘挂钩的形式,提升全员参与的积极性,全年共举办质量文化活动
项,各制造厂均形成各自质量文化管理架构。
质量体系认证公司一直将安全和顾客满意视为最高目标,根据不同领域的产品运用不同的质量管理体系,取得了ISO9001、AS 9100D ANAB、UKAS AS9100D、Nadcap等质量认证。
质量精益化管理公司对产品生产的前、中、后过程实施全流程的精益化管理:
在科研论证和新品试制过程中充分进行工艺验证和试验,对批量生产产品建立产品风险评价体系,固化产品技术团队人员。在原材料采购方面,按照公司质量管理体系要求,严格进行供应商管理,并对供应商进行长期辅导和帮扶,保证供应链的稳定和产品质量可靠,严格进行入厂检验,确保投用原料符合公司质量控制要求。在生产过程与产品质量控制方面,建立内控制度,对于放行产品增加监测数据富余量,确保客户检验合格。在产品生产实现过程中,通过识别过程风险点,编制过程风险、变更风险识别与管控程序,稳定并固化生产过程关键工艺参数,对关键过程参数全面识别记录,实时进行SPC分析,关注质量趋势,实施全流程管控。对存在的薄弱环节组织技术专项、质量专项、设备专项、管理专项进行深入研究和解决。在产品检测方面,与国内外检测机构对标检测方法,确保检测水平在行业处于前列,确保检测数据真实可靠,为研发和生产提供可靠的数据支撑。
质量文化建设
全年共制定公司级质量月活动方案
个、各分厂制定活动
个,并逐项落实。
公司全年完成
次质量工具培训,全面提升质量工具应用能力。
Nadcap热处理、无损检测认证
通过强生技术评估和强生质量体系审核
UKAS AS9100D认证
AS 9100D ANAB认证ISO/GB认证
西部超导2021年度社会责任报告关于本报告公司基本情况党建引领合规经营创新驱动环保前置以人为本回报社会质量信息化建设
公司加强信息化建设,质量信息化平台建设是其中重要一环。2021年,原材料供应商信息化平台和计量信息化平台上线运行。信息化平台在数据获取、报告生成等方面更加智能化和自动化,显著提高工作效率。
新供方准入模块
前期调研样品提供现场审核试制批生产
产品质量交付期和交付的数量和准确性
服务价格
供应商管控类文件原因分析纠正措施质量意识教育课件质量工具方法和应用
审核不符合项整改技术文件的提交
质量异议其他需要协同的事项
供应商知识模块
供应商协同模块
名录供方业绩评价模块(含数据共享)
制度建设公司制定了《售后服务管理制度》《顾客满意监视和测量控制程序》《顾客质量异议投诉处理实施细则》等制度,建立了完善的客户服务体系,有效的推动了公司客户服务的流程化和规范化,确保客户服务工作的决策更加科学,保证客户的反馈第一时间得到处理,从而提高客户对产品的满意度和信任度。
客户走访及交流
为提高客户满意度和信任度,公司制定每季度不少于一次、每月电话回访不少于一次的重点客户售后服务定期走访计划,由公司领导带队,研发部、市场部、质量部、生产技术部、制造厂等部门协作参加。此外,公司定期、不定期与客户交流新老产品的质量,用于改进产品性能,旨在满足顾客需求,保证顾客在使用我公司产品时,能发挥最大的效益。
客户服务公司坚持以客户为导向,根据市场、客户的需求,将技术服务前移到客户端,充分发挥自身产品在专业技术上的优势,深度参与产品的设计、生产、售后等各个生命周期,不断进行技术升级和产品创新,为客户提供全方位的服务。
顾客质量异议/投诉处理流程图
市场部流程质量部流程实施调查单位流程
顾客投诉
未通过
是否
通过
成立
成立
不成立
不成立
初步核实商务市场部答复及确认
处理意见
汇报转交建档
调查分析
确立团队选派人员外部方式
数据分析闭环完成
有效性判定与要求不一致
纠正预防措施
核实投诉真实与充分
处理意见及纠正措施实施计划跟踪落实(意见、计划、顾客满意)
内部调查和分析顾客现场确认与核实外部方式或第三方仲裁
汇总分析报告及意见严重性分级判定客户现场调查或分析 报告意见评审签定处理或处置协议
是公司的产品?是合同的要求?
可利用信息是否够用?
文件7.1条款准则
注意文件表1规定审批权限
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客户满意度调查
为加强与客户的沟通、了解产品能否满足需求,公司每年开展覆盖全部客户的满意度调查,以统计客户遇到的问题,及时掌握顾客的多样化需求,并在此基础上改进公司产品及服务,从而提升客户对公司的满意度,提高公司的整体形象。客户满意度调查包含三个方面:一是客户满意度调查问卷得分(占70%),问卷涉及价格、产品质量、交货期、售后服务及商务洽谈五个方面;二是结合平时对客户的服务质量,发货速度等方面得分(占10%);三是,本年度顾客反馈的质量异议情况得分(占20%)。2021年,客户平均满意度得分为96分。从整体来看,客户对于公司各方面均给予了较高的评价,特别是售后服务和商务洽谈两个方面,赢得了客户的认可和信任。
占70%占20%占10%
客户关怀
2021年,部分地区疫情依然时有复发,在疫情严重地区的客户,公司及时与其沟通,关心慰问的同时寄送医用口罩等紧缺物资,极大的加深了彼此间的友谊,增强了相互信任。
客户隐私保密
公司有严格的客户信息保密制度,从制度体系上保障了客户的信息安全,并通过各项实践充分维护落实客户权益。
满意度调查问卷服务质量及发货速度等质量异议情况
公司汇聚了国内多名超导材料和稀有金属材料专家,形成了以院士为带头人,以国务院政府特殊津贴专家、国家核聚变技术委员会委员、国家或陕西省突出贡献中青年专家等为核心的专业研发团队。公司通过行之有效的制度与激励政策鼓励研发人员,不断提高企业自主创新能力。
产品定位?国际先进、国内空白、解决急需
公司坚持技术进步和市场需求“双轮驱动”发展,依托现有的特种钛合金材料制备技术国家地方联合工程实验室、超导材料制备国家工程实验室、国家认定企业技术中心、博士后科研工作站等国家级研发平台,持续走实验室成果产业化的自主创新之路,通过加强贯彻技术创新机制和面向国家战略开展产品研发,保持并进一步扩大技术领先优势。
创新研发
核心产品补“短板”
“双轮驱动”显功效
公司产品以“国际先进、国内空白、解决急需”为定位,始终服务国家战略和客户需求,补上了我国新型战机、大飞机、直升机、航空发动机、舰船制造所需关键材料的“短板”。
西部超导2021年度社会责任报告关于本报告公司基本情况党建引领合规经营创新驱动环保前置以人为本回报社会
研发战略公司产品在国内、国际上处于技术领先水平是研发的长远目标和最终目的。公司坚持贯彻“生产一代、研发一代、储备一代”的技术研发方针,紧密围绕国家战略,始终坚持科技创新引领作用。在高端钛合金领域,公司与航空主机设计所、主机生产厂等单位建立了长期、友好的合作关系,加强信息交流,充分了解我国航空工业发展对新材料的需求趋势,预先开展研究工作。同时,大量选派技术人员赴国外进行学术交流,了解国际动态,做到公司研发的超前性。在低温超导材料领域,公司与国际上的知名公司建立了良好的交流机制,通过学术交流会的形式对技术的发展方向和新的应用领域进行探讨,并定期将公司的技术人员及技术工人轮流派驻至境外知名公司进行学习和访问,追踪掌握热点知识。
研发引领?高效率研发、高质量成果
研发理念公司始终坚持“以市场为导向,以产品为目标”的研发理念,坚持研发与生产紧密结合,一方面,研发人员长期工作于生产一线,在生产过程中发现问题,通过针对性的研发解决问题;另一方面,依托国家、省、市级课题或自主立项课题,以国家型号或客户需求作为课题研发,研发新产品、新工艺。公司研发成果直接应用于或指导生产,减少科研成果转化环节,大大缩短新产品的开发、生产周期,迅速占领市场。公司形成研发带动销售、销售保障研发的循环模式,为公司创造利润的同时,也推动公司的持续创新发展。
研发投入
公司历来重视技术积累,研发方面长期高水平投入是保持技术领先的基础,2021年,公司组织实施技术、生产、质量、装备、管理以及信息化等项目130余项,着力于全面提升公司核心竞争力。
研发成果公司攻关多项“卡脖子”关键核心技术,专利成果逐年递增。
研发投入数据概览
本年新增申请数
累计申请数累计获得数
本年新增获得数
万元17,565.45
6%
5.63%
本年数
本年数上年数上年数
单位(亿元)单位(%)
万元11,891.97上升47.71%
增加0.37%
发明专利
实用新型专利
软件著作权
个
个
个
发明专利实用新型专利
外观设计专利
软件著作权
个
个
个
个发明专利实用新型专利
外观设计专利
软件著作权
个
个
个
个
发明专利
实用新型专利
个
个
西部超导2021年度社会责任报告关于本报告公司基本情况党建引领合规经营创新驱动环保前置以人为本回报社会
报告期内,公司获评制造业单项冠军示范企业(2021-2023)。依托多种型号军用及商用飞机研制任务,突破了***用大规格钛合金材料制备一系列工程化关键技术,经多名院士及行业专家鉴定认为,技术整体达到国际先进水平。突破了航空用超高强高韧钛合金材料强韧性能调控关键技术,产品性能综合匹配性进一步提升,在大尺寸整体化航空锻件获得应用。
公司自主研发的专门用于磁控直拉单晶硅的大型制冷机直冷超导磁体(MCZ)实现了批量化制造。自主研制国内首台12T200mm室温孔制冷剂直接冷却高场大孔径超导磁体。无液氦MRI用NbTi超导线材和MRI用超导开关线材制备技术取得突破。NMR用内稳定型青铜法Nb3Sn实现批量化制备。磁体用增强型青铜法Nb3Sn综合性能实现大幅提升。公司开发的国内首台4.2T超导扭摆器磁体实现加速器在线运行。公司研发的超导磁悬浮超导磁体与客户配合,实现了时速623Km/h的最高速度,打破了超导磁悬浮的世界纪录。
公司突破国产主型发动机整体叶盘用高温合金棒材工程化关键技术,实现批产应用。高温合金材料在超超临界电站材料领域得到了应用。公司持续推进“两机”用高性能高温合金材料研制及应用研究,GH4169、GH738等典型高温合金在XX10等多个型号发动机和商发长江系列发动机进入批量供货阶段。
建设国家级企业技术中心、超导材料国家工程实验室、特种钛合金国家地方联合工程实验室、博士后科研工作站四大国家级创新平台,陕西省国防工业创新中心等10余个省市科技创新平台,聚集创新要素,坚持创新驱动发展。
在研国际ITER、大飞机、两机等国家重大科研项目
项,解决国家急需,填补国内空白。
主持或参与编修订国标、行标
余项,形成企业标准
余项。
公司发挥龙头企业作用,助力两链融合、秦创原、产业链提升等产业政策落实,举办秦创原创新平台驱动建设交流会议、钛及钛合金产业链协同创新系列活动,深化与行业优势高校、院所产学研合作,联合开展技术攻关及成果推广应用。
公司是全球唯一的“超导锭-棒-线材-磁体”全流程企业,是我国高端钛合金、高温合金材料主要研发和生产基地。
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供应商管理制度公司通过完善的制度规范供应商评价、选择、管理、考核等程序,确保供应链安全、可靠。
信息数字化平台报告期内,公司开发了采购招标电子平台和原材料供应商信息化平台,提高了工作效率和采购透明性,确保了供应商管理的公平性和公开性。
阳光采购公司严格遵循阳光采购原则,诚信经营,要求相关员工签订廉洁从业承诺书,进一步提高廉洁自律意识,从源头上杜绝违规违纪事件发生,促进公司及商业合作伙伴的经济活动健康有序开展,塑造健康的商业环境。
公司在供应商准入时,对合作单位的环保资质均作出明确要求,对于不符合环保要求的单位,不得成为公司供应商,在原材料采购合同中明确要求供方不得使用国家法律禁止使用的危害环境及健康的材料。
绿色供应商《原材料供应商调查控制程序》《供应商历史业绩和风险评价控制文件》《原材料合格供应商控制程序》《原材料、低值易耗品采购质量控制文件》
供应链管理是公司经营的重要环节,关系到公司的可持续发展和产品质量。公司致力于与优秀供应商建立长期友好合作关系,并不断优化供应链管理,实现共同发展、共同成长。公司每年会对在合格供方名录中的供应商发放供应商调查问卷进行书面调查并且对供应商前一年所供货物的质量稳定性、交付期、价格等方面予以定量评价。针对海绵钛及主要中间合金的供应商,公司每年不定期组织现场质量审核,考查供应商质量体系的执行情况。
赴供方现场审核和交流
次
次
次
次组织接待供方来访质量交流
组织、参与原材料相关变更评审
招标
2021年
供应链管理
次组织供应商培训
西部超导2021年度社会责任报告关于本报告公司基本情况党建引领合规经营创新驱动环保前置以人为本回报社会
公司积极贯彻执行国家环保法律法规,结合自身实际发展阶段,制定出一系列环境保护及应急处理制度,公司始终坚持科学的环境治理与节能减排措施,致力于营造生态环保的良好氛围,助力生态和城市和谐发展。
项目项目指标完成情况
2021年环境目标指标执行情况
噪声达标排放达标水污染达标排放达标固体废弃物分类管理符合节约能源,降低资源消耗符合重大环境污染责任事故符合(零案次)
噪声排放达到《工业企业厂界环境噪音排放标准》3类区排放标准污水排放达到《污水综合排放标准》三级标准固体废弃物移交率100%重大环境污染责任事故:零案次
环境目标、指标
环保前置?贡献超导绿色发展
环境管理体系
公司严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等法律法规,不断完善内部环境管理制度,形成了设备动力部牵头统筹、各部室和制造厂协助实施的涵盖节能、减排、设备管理、动力供应等方面的环境管理体系。
《相关方管理控制程序》:通过界定对公司战略发展有一定影响的相关方,对其进行识别与评估,最终选择符合公司环境和职业健康安全管理体系要求的相关方并施加影响。
最高层次文件
公司内部制度文件
《西部超导材料科技股份有限公司环境和职业健康安全管理体系管理手册》是公司最高层次的环境管理体系文件,阐明了公司环境安全方针及目标和指标、组织结构、职责和权限。
管理制度文件程序文件总结性文件
《安全环保生产责任制》、《安全环保检查和隐患整改管理制度》、《三废排放和废物处置管理制度》、《安全环保教育培训制度》等。
《环境因素识别与评价控制程序》、《安全环保设施管理控制程序》、《环境运行控制程序》、《应急准备与响应控制程序》等。
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能源资源管理
公司制定《动力能源管理制度》,对主要耗用能源的使用进行规范,使全公司动力能源管理统一协调,做到标准化、专业化、制度化。
能源耗用管理
水:
公司使用的水资源主要包括生活水和生产水。公司提倡节约用水,减少跑、冒、滴、漏,杜绝“长流水”现象。为保证生产过程中水资源充分利用,公司设计了重复用水系统,防止泄露和乱排放,杜绝浪费水资源。
电:
公司关注无功补偿装置工作情况,确保企业供电系统功率因数在
0.9以上,使企业电力无功补偿系统
处于最佳工作状态,提高供电质量;对一些大型耗电设备,有效控制开停时间,尽量提高负载率,降低单位能耗;控制办公及公共区域用电的合理开停时间,各处照明设施的用电功率必须符合相关规定,避免电能的浪费;鼓励公司各用能单位填谷避峰生产。
压缩空气:
公司禁止任何人将压缩空气用于非生产目的,严禁压缩空气无故排放行为。
天然气:
公司所有的供气管道由设备动力部统一负责,以进入设备的第一个阀门的上端为界。
节能减排成效2021年,公司持续深入学习国家电力改革、工业及节能监察、双碳减排等各项政策,持续提高能源供应质量,降本增效。
2021年,采用改制废旧炉底板重熔方式,共计完成
吨废旧炉底板重新利用,相对新制采购,直接为公司节省炉底板采购开支比例达
50%以上,直接为公司节约生产成本
万元。
案例:
废旧炉底板修旧利废
开展电力市场化交易,节约电费约
万元。
新、扩建项目严格执行节能评估审查,为项目建设提供有力支持。
完善电力系统电能质量治理,功率因数达
0.96
以上,获
万元奖励。
开展重点用能工序节能监察,2021年,公司各工序能源消费单耗和产品产量单耗均有所降低。
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废弃物和污染物排放
为保护环境,减少污染物排放,公司制定《三废排放和废物处置管理制度》等,规范公司生产运营活动中产生的“三废”和污染物排放,保护生产和自然环境。
公司对包装物的采购、使用、处置有严格的管理程序,制定《包装作业指导书》《原材料、低值易耗品采购质量控制文件》等文件进行规范,主要的包装物有木箱、抹布、钢丝等物件。
包装物管理
废水及处理废气及处理公司废水主要为生活、生产废水,
通过化粪池处理后,符合《污水综合排
放标准》等制度对排放浓度的要求,达
标排入西安市市政管网。
公司废气主要为固体颗粒物,通过布袋式除尘系统处理后,排放浓度及排放速率均符合《大气污染物综合排放标准》相关排放限值要求,实现达标排放。
废物处理流程图
固体废弃物及处理
固体废弃物主要有废液压油及含油污染物,均交由国家许可的有资质单位进行处置。
生产车间各工序废品产生
操作人员放入车间废物收集箱指定库房资材部处理
总经办信息中心
操作人员送入废品库
资材部负责处理
其他废物
一般固体废物备品备件类废物危险废物
电子废物
设备动力部负责处理
设备动力部办理转移手续资材部负责处理
操作人员送入废旧备件库
操作人员送入危废库
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环境应急管理
因事故或突发性事件排放和泄漏有毒有害污染物,造成或可能造成紧急污染事故,公司制定《应急准备与响应控制程序》《三废排放管理规定》《突发环境事件应急预案》等制度,能够有效预防突发环境污染事故,并能在发生紧急情况时,立即启动应急准备,采取现场清除与净化、事故后的恢复和善后处理等措施,使内外部损失降到最低。
绿色办公
公司倡导“节尽所能、低碳办公”的工作生活方式,推行绿色办公,营造绿色舒适的工作环境,提升员工的环境保护意识。2021年度,公司办公用水量为12319吨、办公用电量为65万度、垃圾处理量为1640立方、用纸量为360盒,能源资源利用效率较2020年度显著提升。
开发信息化办公系统、推广无纸化办公办公垃圾科学分类
办公区采用节能灯具照明办公区节约用电责任到人机制
环境监测
公司每年委托第三方检测机构对废水排放、废气排放、厂界噪音进行检测,检测结果均符合国家相关排放要求,公司每年按照环保部门要求填报年度排污执行报告并提交给相关部门。
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截止2021年末,已形成3名归国博士领衔、6名院士为技术顾问、一批青年科技带头人为主体的具有西部超导特色的“产学研”结合的高层次人才队伍。现有员工1130余名,由博士68名,硕士250余人组成的研发技术人才占27%。2021年持续加强科技人才的引领作用,公司7名员工先后荣获全国杰出专业技术人才、全国杰出工程师奖、陕西省中青年科技创新领军人才、陕西省青年科技新星、西安英才计划等人才荣誉称号。
2021年是“十四五规划”开局之年,公司人才队伍建设紧扣“十四五”发展规划,以“优化人才结构、提升人才质量、激活人才价值、提高人才效能”为引领,以“1511”人才工程建设为抓手,统筹推进管理、技术、技能人才队伍建设,为公司高质量发展提供坚强人才保障。
人才队伍概况
以人为本?迈向超导幸福家庭
研发技术序列27%
市场营销序列3%职能管理序列9%经营管理序列6%
生产制造序列55%
人才引进
2021年克服疫情等不利因素影响,创新引进方式方法、持续加大线上招聘力度、增加线上投递简历筛选,招聘信息覆盖招聘网站、招聘app、公众号、微信群、qq群等;积极拓展引进渠道,通过与高内知名高校和省内重点职业院校开展社会实践、技术交流合作、党建共建、大师进校园、在职教育、订单班等活动,人才引进取得丰硕成果,2021年引进国内知名高校硕士及以上学历研发技术人才近百名,引进省内重点职业院校技能人才近两百名。
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人才发展
人才培养平台建设
公司始终秉承“服务国家、造福人类”企业宗旨,聚焦国家新材料领域短板弱项和“卡脖子”问题,践行“项目成功、人成才”人才发展理念,奋力打造一支新材料领域战略人才队伍。
截止2021年末,公司已形成四大类、11个人才培养平台,为员工发展提供了广阔舞台。研发技术人才依托平台,快速成长为型号负责人、产品负责人、项目负责人等技术带头人。
·国家超导产业创新中心·西部超导超导创新研究院
4个人才创新平台2个研究生培养基地
3个国家科研平台
2个创新平台
员工职业发展通道建设公司倡导“企业发展、员工成长”,为每位员工提供公平的机会和条件,建立起以任职资格标准为基础、以能力和绩效为核心、各专业方向共同发展的员工职业发展通道,明晰员工晋升渠道和未来职业发展方向,持续调动广大员工提升自身职业能力的积极性,不断加强人才梯队建设。2021年,公司持续完善职业发展等级管理制度,将各子公司全体人员纳入职业发展通道,实现公司所有员工均衡发展。围绕“经营管理、研发技术、职能管理、市场营销、生产制造”五大专业序列,优化各序列各等级晋升标准与有序的组织评聘工作,激发全员在专业领域持续深耕,保持公司在新材料领域的优势地位。
员工职业发展通道制度宣贯
员工职业发展等级评聘制度
·陕西省研究生联合培养示范 工作站(西工大)·
工信部校企协同育人示范 基地(西工大)
·博士后科研工作站·国家引才引智示范基地·西安市人才工作创新试验基地·西安市院士专家工作站
·航空特种钛合金材料国家地方 联合工程实验室·超导材料制备国家工程实验室·国家认定企业技术中心
技能人才队伍建设公司作为首批陕西省职业技能等级认定三家试点单位之一,在技能人才培养方面不断优化和创新技能人才培养机制,在技能等级认定工作的高标准建设和高质量推进方面多措并举,加强新时代产业工人内涵建设。2021年,依托自主认定平台开展35个工种、涉及员工200余名的技能等级认定工作,以企业发展对技能人才能力素质要求为导向,明确技能人才培养与发展方向。
钛合金小组超导小组通用小组质量检验小组
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薪酬激励
2021年,公司科学编制“十四五”战略发展规划,为了保证规划落实落地,全面推行基于战略落地的员工绩效管理体系改革,提高人才效能、激活人才价值,构建“以能力业绩贡献为核心”的薪酬激励理念。
精准培养专项政策
职位晋升
发展通道骨干力量
核心岗位
专项培养方案、重点科研项目、职等晋升安居补贴政策、学历提升政策、福利津贴
同级薪资上浮、高层次人才"一人一议"行业领先的薪酬标准安居乐业的生活保障
全面提速的职业发展
行业领先的薪酬水平
丰富完善的福利体系
股权激励、利润分享激励、青年研发骨干激励、创新团队激励、人才贡献激励
岗位津贴、安家补贴、交通补贴、餐补贴、租房补贴、差旅补贴、高温补贴、取暖补贴
基木薪资、岗位薪资、绩效奖、效益奖、课题专项激励、研发激励工资奖金
各类津补贴
中长期激励
各类保障
各类休假
养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、公积金、补充公积金、企业年金、综合意外险、百万医疗险、补充医疗险、工会互助险、健康体检、人才公寓、线上购物法定节假日、带薪年假、探亲假、陪护假、路程假……
员工培训
围绕公司战略目标,以“提升人才质量”为指引,聚焦业务需求和能力短板,坚持“优秀的技术人员善用笔,也会用工具;优秀的技术工人善用工具,也会用笔”的培养理念。2021年,围绕新员工、研发技术人才、技能人才、职能管理人员、管理干部等开展系列培训,促进员工岗位履职能力不断提升。
管理干部能力提升培训
质量文化专题培训
激励保障
员工关爱
公司始终致力于“幸福超导”建设,把员工当家人是公司矢志不渝的努力方向。2021年,在关爱女性员工、员工家庭关爱、员工健康保障、办公环境持续改善、餐饮服务提升、线上购物、业余生活丰富等方面开展了多种贴心暖心服务。
妇女节送祝福
亲子嘉年华活动
退休职工欢送职工篮球赛
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2021年度安全生产
费用支出项目
安全环保生产责任制为加强和规范公司安全环保管理工作,切实明确各级管理人员、从业人员和各部门、制造厂职责,保障从业人员在生产过程中的安全和健康,保证公司生产安全,公司制定《安全环保生产责任制》。 确立了以总经理为职业健康安全环保第一责任人、主管副总经理为职业健康安全环保管理负责人、设备动力部为安全环保管理主管部门、其他部门为具体实施单位的责任制度管理体系。
安全费用支出为保障安全生产工作顺利推进,公司制定《安全生产费用管理制度》,为安全生产的合理支出建规立制。
1. 完善改造和维护安全防护设施
设备支出
2. 配备、维护、保养应急救援器
材、消防器材支出
3. 安全生产宣传教育、警示标识
支出
4. 安全设施及特种设备检测检验
支出
5. 配备和更新现场作业人员安全
防护用品支出
6. 其他与安全生产相关费用支出
1)防暑降温支出; 2)核酸检测支出; 3)安保费用; 4)员工体检支出; 5)其他
合计支出万元
践行安全生产
通过对公司范围内所有作业活动、设备设施进行梳理和排查,辨识和评价其风险等级,制定相应管控措施,明确管控责任和管控责任人,有效落实公司各岗位、各职责风险管控工作,促进公司安全生产管理工作提升。公司被评为陕西省双重预防机制首批试点单位之一。
项目项目指标完成情况
2021年职业健康安全目标执行情况
因工死亡事故为零符合职业病发病率为零符合火灾事故为零符合重大机械伤害事故为零符合轻伤事故率小于等于6‰符合(历史最好水平,0起)
《环境和职业健康安全管理手册》
《现场安全管理和岗位安全生产标准化操作规程》
《易燃易爆场所管理制度》
《安全环保设施管理控制程序》《劳保用品管理制度》《危险化学物品安全管理制度》
《设备安全操作规程》《特殊作业安全管理制度》《厂内交通安全管理制度》
制度文件
·53·
合规经营创新驱动环保前置以人为本回报社会
·52·
西部超导2021年度社会责任报告关于本报告公司基本情况党建引领
培训及应急演练
消防月安全教育培训和应急演练活动
安全月培训与演练
《消防管理制度》《应急准备与响应控制程序》《生产安全事故应急预案》
制度文件
为确保员工生命和公司财产安全,提高公司及员工对突发性安全事故的处理能力,在安全事故发生时,能够迅速有效组织抢险救援,防止事故扩大,最大限度地降低事故损失,公司定期举行培训及应急演练,切实加强和提高公司及员工应对突发生产安全事故的能力。
次安全生产与应急管理培训次数
次应急演练次数
安全检查
公司制定《安全环保检查和隐患整改管理制度》,规范公司安全检查和隐患整改工作。2021年度,公司接受各级外部单位进行各类安全审查、安全检查、环保督查、安全调研考察18次,内部组织各类安全专项检查、日常检查共计33次。公司以安全检查为重要抓手,不断提高风险防控能力,确保安全生产各项工作落实到位。
职业健康
2、职业健康防护
针对生产过程中的噪音、粉尘等污染,公司除了配备专业的防护设备,还发放专业的耳塞、口罩、护目镜、鞋帽等劳保防护用品进行个人防护,切实保障员工在生产过程中的安全和健康。
1.职业健康体检
依据公司职业健康管理规定及作业岗位职业危害因素检测报告,公司定期组织开展年度职业健康体检活动,帮助员工全面了解自身健康状况,2021年合计投入金额7万余元。
安全调研考察
次
日常检查
次
《劳保用品管理制度》《工伤管理制度》《职业健康安全控制程序》《职业危害岗位管理制度》
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公司在高速发展的同时,积极参加社会公益,努力回报社会。报告期内,公司一方面做好自身疫情防控,积极支援社区防疫;另一方面加强帮扶帮困工作力度,切实履行上市公司社会责任。
疫情防控
2021年,国内疫情形势总体趋好,部分地区有少量反复,公司所在地西安市在12月上旬出现了较严重的疫情反弹。公司在保障内部员工安全健康的同时,尽最大努力支援社区疫情防控,为疫情防控贡献“超导”力量。保障员工健康
公司坚持疫情防控不松懈,除了发布防疫政策指引、全面开展疫情专题宣传、督促员工及早接种疫苗、配合双园区核酸检测、离陕人员隔离报备等常态化防疫政策外,公司还采取对在岗员工发放津贴、困难员工实施帮扶等措施,尽可能保障员工安全和减小员工负担。
案例:
疫情期间在岗员工餐饮保障居家员工运送生活物资
回报社会?展现超导责任担当
“疫”路有我同行
艰难时刻,封“城”不封“情”。公司青年团员自发组建防疫志愿小分队,投身经开区疫情防控工作,党员们也发挥带头作用,纷纷参与到各自社区的防疫服务工作中,为抗疫贡献力量。
公司积极支援社区疫情防控工作,累计向疫情防控指挥部门、居委会捐赠医用防护服500套、米面油36份、白菜920袋等紧缺防疫物资。
捐赠医用防护服
套
捐赠白菜
份
捐赠米面油份
·57·
合规经营创新驱动环保前置以人为本回报社会
·56·
西部超导2021年度社会责任报告关于本报告公司基本情况党建引领
公司积极响应陕西省“书香三秦-让乡村儿童读好书”慈善活动号召,通过陕西省妇女儿童发展基金会向各乡村学校、留守儿童活动中心捐赠了价值1.9万元的《中小学新课标世界经典文学名著》系列图书。
向四川省蓬溪县野猪湾养殖专业合作社代销土特产合计52.8万元;向汉中市宁强县千山茶叶公司代销当地土特产合计36万元;向陕西省安康市隆浒原生态农业开发有限公司和安康市德润天热富硒茶有限公司采购防暑降温用茶叶合计21万元;向陕西豪达生物科技有限公司代销扶贫果酒0.9万元。
个产业扶贫项目个数
产业扶贫项目投入金额
110.7
万元
代销土特产合计
52.8
万元
代销当地土特产合计
万元
采购茶叶合计
万元
代销扶贫果酒合计
0.9
万元
巩固扩展脱贫攻坚成果公司积极践行企业社会责任,持续落实扶贫攻坚计划,抓好抓实扶贫帮困工作,通过爱心助学、产业扶持等方式逐步提高扶贫成效,为全面实现精准脱贫贡献自身力量。公司坚持“精准帮扶、精准脱贫”的原则,通过产业扶贫、爱心助学等形式提升陕南略阳及紫阳等贫困地区贫困户经济收入,激发自主脱贫的内生动力,结合产业扶贫和爱心助学的实际情况开展各项工作措施,协助做好扶贫产业发展,切实改变贫困村面貌,不断加快贫困户脱贫致富步伐。
坚持生产
突如其来的疫情让生产按下了暂停键,而作为承担着我国大型国产医疗器械“医用核磁共振成像仪(MRI)”制造用关键材料交付任务,同时向中国聚变堆主机关键系统综合研究设施(CRAFT项目)供应超导线材的公司超导线材厂生产任务紧迫,公司毅然决然的逆向前行,封闭驻厂坚守生产一线,誓保产品的按期交付。
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公司组织架构
社会责任管理机制公司社会责任管理机制逐步完善,以公司高管为负责人的工作领导小组为指挥机构,对公司社会责任重大事项进行决策、部署和指导,自上而下地全面贯彻落实社会责任各项工作。公司社会责任管理机制逐步完善,以公司高管为负责人的工作领导小组为指挥机构,对公司社会责任重大事项进行决策、部署和指导,自上而下地全面贯彻落实社会责任各项工作,形成以公司办公室牵头、人事行政部参与、其他职能部门具体实施的工作机制。
合规经营?保障超导稳中求进
股东大会
董事会总经理
监事会审计部
(董事会秘书)
副总经理/总监
超导材料制备国家工程实验室
国家认定企业技术中心国家引才引智示范基地
博士后科研工作站特种钛合金材料制备国家地方联合工程实验室
熔铸厂自由锻造厂精密锻造厂超导线材厂聚能磁体聚能装备聚能高合九洲生物北京西燕
投资者关系管理及信息披露
投资者关系
信息披露公司高度重视信息披露工作,严格遵守信息披露的有关规定,按照中国证监会、上海证券交易所的相关规定按时完成定期报告、临时公告披露工作,报告期内合计披露125份公告。公司信息披露真实、准确、完整、及时、公平,能客观地反映公司发生的相关事项,确保没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,保证了所披露信息的准确性、可靠性和有用性。
保护股东及中小投资者利益
公司切身感受到投资者保护和信息披露日益严格的规范要求,不断完善信息披露和投资者关系制度,制定了《西部超导材料科技股份有限公司投资者关系管理制度》和《西部超导材料科技股份有限公司信息披露管理办法》,着力增强公司全员对投资者权益保护重要性的思想认识,夯实投资者事前保护。为及时、准确、完整的掌握需要披露的信息,公司成立“信息披露领导小组”、“信息披露工作小组”,由总经理牵头,负责信息披露工作,各业务部门指定信息披露专员统一设计制作填写各类所需信息的表单,在公司内部网络进行传递、汇总后,严格按照证监会和上海证券交易所的要求对外披露,确保高质量的信息披露。
明确股东行使
权利的方式
建立股东权益保护机制
股东大会对中小投资者单独计票
公司2021年完成实施2020年度利润分配方案,10派4.00元。
上证e互动回复投资者提问数量召开业绩说明会个次
2021年,公司接待了各类机构和新闻媒体,参加了全景网全国直播的业绩说明会,对外充分展示了公司的内在价值,维护了公司资本市场良好形象。
目录CASS-CSR 4.0
一、报告介绍
关于本报告P1.1、P1.2、P1.3公司致辞P2.1
二、公司基本情况
公司产品 P4.3公司战略和文化 P4.1、G1.1、G1.2发展历程 P4.52021年企业大事件P4.4、P4.5数据概览 A2年度荣誉 A3利益相关方分析 G6.1实质性议题 G2.1
三、党建引领?构建超导实干精神
深入学习理论知识 促进企业文化建设 M1.1、G1.1积极开展党建联建 加速中心业务交融 M1.1、M2.4普天同庆祖国华诞 歌声献礼建党百年 /心系群众肯办实事 协力构建幸福超导 /加强党内组织活力 落实党风廉政建设 M1.3
四、创新驱动?打造超导过硬品牌
市场战略布局 P4.1客户责任
M2.2、M2.9、M2.13、M2.14、M2.15、M2.18创新研发 M2.4、M2.5、M2.6供应链管理 M3.8、M3.10、M3.14
五、环保前置?贡献超导绿色发展
环境管理体系 E1.1能源资源管理
E2.3、E2.8、E2.17、E2.18、E2.23废弃物和污染物排放 E2.11、E2.13、E2.15环境应急管理 E1.2绿色办公 E2.23、E3.1、E3.2
六、以人为本?迈向超导幸福家庭
人才队伍概况 S2.1人才引进 S2.2人才发展 S2.14、S2.16薪酬激励 S2.10员工关爱 S2.12、S2.17、S2.18践行安全生产
S2.11、S3.1、S3.2、S3.3、S3.5、S3.6、S3.7
七、回报社会?展现超导责任担当
疫情防控 S4.1、S4.10巩固扩展脱贫攻坚成果 S4.12
八、合规经营?保障超导稳中求进
公司组织架构 P4.2投资者关系管理及信息披露 M1.4、M1.5
九、附录
报告索引A5
报告索引
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