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目录

前 言关于本报告董事长致辞

关于我们

公司简介发展历程2024年公司荣誉2024年绩效

可持续发展管理

3.1

3.2

3.3

3.4

ESG治理ESG战略ESG风险和机遇管理ESG指标与目标

双重重要性判定

2.1

2.2

2.3

2.4

1.1

1.2

1.3

1.4

重大性议题识别影响重要性评估财务重要性评估重大性议题判定结果

附 录关键绩效表上交所指引索引GRI索引法律法规标准索引ESG报告独立鉴证声明读者反馈表

治理篇

4.1

4.2

4.3

公司治理内控合规商业道德

社会篇

5.1

5.2

5.3

5.4

5.5

卓越产品责任采购员工共进产业合作社区公益

环境篇

6.1

6.2

6.3

6.4

6.5

环境管理应对气候变化绿色运营原材料使用生态保护

前 言

关于本报告董事长致辞

本报告内容时间界限为2024年1月1日至2024年12月31日，部分内容超出上述范围。

本报告是兆易创新科技集团股份有限公司发布的第四份环境、社会和公司治理（简称“ESG”）报告，旨在就公司环境、社会和治理工作举措和绩效与各利益相关方进行沟通。

时间范围

本报告根据《上海证券交易所上市公司自律监管指引第1号—规范运作》《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号—可持续发展报告（试行）》进行编制，并参考全球可持续发展标准委员会《GRI可持续发展报告标准》(GRIStandards)、《中国企业可持续发展报告指南 6.0》(CASS-ESG 6.0)等标准指引。

编制依据

本报告覆盖兆易创新科技集团股份有限公司及全部控股/全资子公司。由于公司于2024年12月收购苏州赛芯电子科技有限公司（简称“苏州赛芯”）过户完成，所以部分培训数据、环境数据、公益数据等未包含苏州赛芯。

报告范围

为便于表述和方便阅读，兆易创新科技集团股份有限公司在报告中的表述分别使用“兆易创新”“公司”和“我们”。

指代说明

报告发布中、英文版本，如有内容不一致，请以中文版为准。您可以在兆易创新官方网站浏览并获取本报告，网址为：

报告获取

全部信息数据来自公司的正式文件、统计报告与财务报告，以及经由公司统计、汇总与审核的环境、社会和治理信息。

数据来源

如无特殊说明，货币单位均为人民币元。

单位说明

本报告中所涉及的经营计划、发展战略等前瞻性描述不构成公司对投资者的实质承诺。

报告声明

https://www.gigadevice.com.cn/sustainabilityhttps://www.gigadevice.com/sustainability

关于本报告

前 言附 录治理篇社会篇环境篇关于我们双重重要性判定可持续发展管理

董事长致辞

前 言附 录治理篇社会篇环境篇关于我们双重重要性判定可持续发展管理

关于我们

1.1

1.2

1.3

1.4

公司简介发展历程2024年公司荣誉2024年绩效

1.1

公司简介

兆易创新科技集团股份有限公司（GigaDevice）成立于2005年，总部设于中国北京，并于2016年8月在上海证券交易所（以下简称“上交所”）成功上市，是一家致力于开发存储器技术、MCU、传感器和模拟产品及解决方案的领先的无晶圆厂半导体公司，在中国、美国、新加坡、日本、英国、德国等多个国家和地区均设有分支机构和办事处，营销网络遍布全球，为客户提供优质便捷的本地化支持服务。

公司核心管理团队具有丰富的研发及管理经验，技术研发核心成员来自国内微电子领域顶尖院所，其中硕士及以上学历占比达56.54%，技术人员占比约73.79%。同时，我们也积极引进具有国际视野的专业人才，跟踪技术发展方向，提升公司技术产品的领先性。

公司的核心产品线为存储器（Flash、利基型DRAM）、32位通用型MCU、智能人机交互传感器、模拟产品及整体解决方案。产品以“高性能、低功耗”著称，为汽车、工业控制、物联网、网络/通信、计算机、消费电子等客户提供全方位服务。其中，SPI NOR Flash全球市场占有率排名

第二，累计出货量超270亿颗；并于2021年6月推出了首颗4Gb DDR4产品GDQ2BFAA系列，标志着正式迈入利基型DRAM市场；同时，GD32 MCU已经发展成为32位通用MCU市场的核心之选，并以累计超过19.8亿颗的出货数量，超过2万家客户数量，63个系列700余款产品选择所提供的广阔应用覆盖率稳居中国本土首位；并且，触控和指纹识别芯片现已广泛应用在国内外知名移动终端厂商。

公司在质量管理方面有严格的标准与要求，已通过ISO 26262:2018汽车功能安全最高等级ASIL D体系认证，获得IEC 61508功能安全产品认证以及ISO 9001、ISO14001、ISO 45001等体系认证和邓白氏认证，产品检测中心还获得了CNAS（ISO/IEC 17025）国家实验室认可证书。此外，公司积极推进产业整合，拓展战略布局，并与全球多家领先晶圆厂、封装测试厂达成战略合作伙伴关系，通过加强产业上下游合作、优化供应链管理，共同推进半导体领域的技术创新。

成立时间2005

上市时间

2016.8

NOR Flash累计出货量

亿

+

GD32 MCU累计出货量

19.8

亿

+

硕士及以上学历约

56.54

%%

技术人员约

73.79

前 言附 录治理篇社会篇环境篇关于我们双重重要性判定可持续发展管理

2008.5

2013

2015

2016.8

2019

2021

2022

2023

2024

1.2

发展历程

2005.4

公司成立，北京建立总部

国内首颗Arm? Cortex?-M3 32-bit MCU发布全球首颗8-pin SPI NAND Flash发布

国内首颗SPI NOR Flash发布

国内首颗自主设计NAND Flash量产完成首颗GD25 SPI NOR FlashAEC-Q100认证

GD5F SPI NAND Flash全系列通过AEC-Q100车规认证GD32A503车规MCU推出

GD32H7 STL软件测试库获得德国莱茵T?V IEC 61508功能安全认证

上交所上市，代码603986

发布公司首颗DDR4产品24nm SLC NAND进入量产

车规级存储出货量超1亿颗获得ISO 26262 ASIL D认证推出国内首款Arm? Cortex? -M7内核GD32H7系列超高性能MCU

收购思立微RISC-V内核32-bit MCU发布GD25 SPI NOR Flash全系列通过AEC-Q100车规认证

前 言附 录治理篇社会篇环境篇关于我们双重重要性判定可持续发展管理

兆易创新加强自主研发、重视产品质量、以客户为导向、与员工共同成长，在报告期内，获得来自客户、媒体、政府以及第三方平台的多方认可，获得了多个奖项和荣誉，激励我们以更高的标准要求自己，不断追求卓越。

1.3

2024年公司荣誉

2024年度全球电子成就奖“年度微控制器/接口产品奖”

兆瓦级翡翠奖

2024年度智能汽车产业链硬科技创新先锋企业

2024年度上市公司最佳ESG实践奖

2024中国大学生最喜爱的雇主品牌

2024年度中国IC设计成就奖

“十大中国IC设计公司”

北京民营企业科技创新百强

中国汽车工业协会

普通会员

2024年度中国IC设计成就奖

“年度最佳存储器”

2024第六届金辑奖中国汽车新供应链百强

年度产品技术

创新奖

创新应用奖卓越产品奖

前 言附 录治理篇社会篇环境篇关于我们双重重要性判定可持续发展管理

业绩表现

研发创新

1.4

2024年绩效

前 言附 录治理篇社会篇环境篇关于我们双重重要性判定可持续发展管理

2024年公司实现营业收入

亿元

73.56

2024年公司实现归属于上市公司股东的净利润

亿元

11.03

截至2024年底，公司总资产为

亿元

192.29

研发投入12.56亿元，占营业收入17.08%，相比2023年同期研发投入增长17.72%技术人员占比约73.79%，硕士及以上学历占比约56.54%公司已累计获得1,059项授权专利，其中2024年新获得101项授权专利

节能环保

2024年公司固体废弃物处置受控率达100%、固体废弃物集中回收率达100%公司产品外包装采用的瓦楞纸箱通过了 FSC 森林体系认证，100%可回收循环利用原材料100%符合RoHS

法规要求，产品100%符合REACH

绿色环保标准

多元化和职业健康安全

推动多元化雇佣，女性员工占比约36.03%对全体员工开展各类基础培训，人均培训时长达21.64小时2024年，职业健康安全管理目标均达成，未发生工伤事故，火灾、触电等事故为零

伙伴及生态

100%的Ⅰ类核心供应商获得ISO 9001认证和ISO 14001认证推动产业生态建设，积极参与行业峰会，与伙伴共同推进半导体领域的技术创新2024年，公益项目投入总金额达1,587,399.15元，其中包括公益捐赠金额1,400,000.00元，公益项目投入总时间达97.33小时，公益项目投入总人次达112人次

Restriction of Hazardous Substances，关于限制在电子电气设备中使用某些有害成分的指令，是由欧盟立法制定的一项强制性标准。

Registration，Evaluation and Authorization of Chemicals，化学品注册、评估、许可和限制。REACH是欧盟对进入其市场的所有化学品进行预防性管理的法规，于2007年6月1日正式实施。

2.1

2.2

2.3

2.4

重大性议题识别影响重要性评估财务重要性评估重大性议题判定结果

双重重要性判定

本章节所回应的上交所可持续发展议题利益相关方沟通

兆易创新通过系统性识别重大性议题、深入分析影响及财务重要性，并结合管理层意见，最终确定2024年双重重要性议题矩阵，确保公司在实现经济效益的同时，履行对环境与社会的责任，为利益相关方创造可持续价值。

本章节所回应的UN SDGs议题

为全面识别与公司运营及可持续发展相关的重大性议题，我们以上交所《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号—可持续发展报告（试行）》（以下简称《指引》（试行））中21个议题作为基础清单，结合公司所处半导体行业特点、行业发展阶段、自身商业模式及在产业价值链中的定位，识别具有财务或影响重要性的议题。通过整合内外部视角、对标分析和利益相关方参与，我们系统筛选、整合并提炼ESG议题，确保其全面性、针对性和重要性。基于深入分析和广泛沟通，公司确定2024年重大性议题清单，共计21个议题，为未来可持续发展战略提供明确方向和坚实依据。

整理相关监管政策、规则、

行业标准及发展趋势开展尽职调查、风险管理等

内部流程评估

外部视角内部视角

进行国内外同业对标、

媒体信息分析

对标分析

开展现场调研及各类

沟通活动

利益相关方参与

2.1

重大性议题识别

2.2

影响重要性评估

为评估各项议题的影响重要性，兆易创新开展了2024年利益相关方调研，调查聚焦于收集利益相关方对可持续发展议题的意见。通过系统化的影响重要性评估流程，我们全面分析各议题对外部环境、各利益相关方的影响程度，为公司可持续发展战略和实践提供科学依据。

影响重要性评估因素设定

根据影响的规模、范围、不可补救性以及可能性等因素，建立系统化的评估标准，设定1-5分的评分范围。

关键利益相关方参与通过问卷调研了解利益相关方对包括环境、社会和公司治理3大方面、21项议题的重大性程度的判断，识别可持续发展议题对不同利益相关方的影响情况。专家咨询通过问卷调研和座谈会等形式，收集各方对重大性议题的反馈意见。

阈值设定与优先级排序结合问卷调研结果，设定合理的重要性阈值，对议题进行优先级排序。

兆易创新高度重视与利益相关方的沟通，不断完善沟通机制。我们与政府、股东、客户、供应商及业务合作伙伴保持密切沟通，识别并回应各方的反馈与期望，以提升公司在重大议题上的表现。为维护良好的利益相关方关系并满足运营合规要求，公司建立完善的沟通机制，持续优化面向客户、投资人、监管机构和地方政府的ESG回应流程，确保及时、高效的沟通与反馈。

关注议题利益相关方回应渠道

公司治理与内控合规| 产品质量创新研发

社会贡献与参与| 产业合作

商业道德

商业道德| 公司治理与内控合规

产品质量| 创新研发

产品质量| 客户关系

公司治理与内控合规

产品质量| 信息安全与隐私保护

商业道德

供应链管理| 信息安全与隐私保护

商业道德

日常汇报沟通| 专题调研与现场会

论坛及交流项目

科普活动|社区宣传| 教育支持

乡村振兴| 专题调研

信息披露公告| 路演及投资者会议

股东会|公司网站| 专题调研

电话服务热线| 客户满意度调查

专题调研

战略合作| 专题调研

供应商大会| 战略合作

日常沟通| 专题调研

员工交流会| 投诉信箱专题调研职业健康与安全| 劳工权益保障

员工培训与发展| 公司治理与内控合规

政府及监管机构

社区与非政府组织

股东及投资者

客户

业务合作伙伴

供应商

员工

2.3

财务重要性评估

前 言附 录治理篇社会篇环境篇关于我们双重重要性判定可持续发展管理

创新研发公司治理与内控合规

分析示例

财务重要性判定等级及阈值

为全面评估ESG议题对公司财务表现的影响，我们开展了财务重要性评估工作。首先，我们结合风险和机遇发生的可能性及其财务影响程度，分析各议题的财务风险与机遇，识别可能影响运营成本、收入稳定性及合规性的风险因素，同时评估有助于成本优化、收入增长及市场竞争力提升的潜在机会。其次，我们梳理各项风险及机遇涉及的财务指标，并基于财务管理层意见，对议题的财务影响重要性进行综合判定。评估过程中，我们结合定性和定量的分析方法，将定性因素作为主要考虑因素，定量因素为辅助判断因素，将财务影响划分为五个等级并赋值，3分及以上设为财务重要性议题。

极 小较 小中 等较 大极 大

为确保评估的全面性和准确性，我们与利益相关方开展深入沟通与调研，充分听取各方意见。通过分析各议题财务重要性评分，我们形成清晰的财务重要性评估结论，明确了各ESG议题的短中长期财务影响，为公司战略决策提供重要参考，进一步强化了公司的发展韧性与核心竞争力。

创新研发是兆易创新实现可持续增长的核心驱动力，2024年公司研发投入12.56亿元。通过持续的研发投入，公司不断拓展业务领域，完善产业链布局，显著提升盈利能力和市场竞争力。长期来看，创新研发不仅可以巩固公司在行业中的技术领先地位，还增强品牌影响力，为社会创造更多价值。未来，我们将继续加大研发投入，推动技术突破和产品创新，为客户提供更优质的解决方案，为公司实现长期财务健康和业务增长注入强劲动力。

公司治理与内控合规是兆易创新实现稳健经营和可持续发展的重要基石。通过建立和完善合规管理体系，公司进一步优化治理结构，显著增强投资者信心，为公司带来稳定的资金流入，同时有效降低合规风险。长期来看，合规经营不仅为公司奠定坚实的运营基础，确保在法规框架内稳健发展，还提升品牌声誉和市场竞争力，助力公司在全球市场中实现可持续拓展。未来，我们将持续强化公司治理与内控合规建设，为股东、客户和社会创造长期价值，推动公司迈向更高质量的发展目标。

财务影响分数赋值是否具有财务重要性

影响类型：风险/机遇结论：财务影响极大影响类型：风险/机遇结论：财务影响较大

2.4

重大性议题判定结果

前 言附 录治理篇社会篇环境篇关于我们双重重要性判定可持续发展管理

2024年，兆易创新参考《上海证券交易所上市公司自律监管指南第4号—可持续发展报告编制》进行双重重要性评估。通过内部分析和外部利益相关者沟通，从影响和财务角度评估公司相关可持续发展主题的重要性。通过评估结果加权计算得出议题的重要性得分并对其排序，绘制出2024年

ESG双重重要性议题矩阵，为可持续发展战略和实践提供科学依据。

2025年，公司价值链中的可持续发展影响、风险和机遇将通过公司可持续发展最高决策者审核，在2025年ESG报告中披露定量评估结果。

具有财务重要性和影响重要性的议题创新研发|公司治理与内控合规| 供应链管理客户关系|产品质量| 劳工权益保障员工培训与发展

影响重要性较大的议题信息安全与隐私保护| 原材料合规采购

商业道德| 职业健康与安全

污染物与废弃物管理| ESG战略与治理

财务重要性较大的议题

应对气候变化清洁技术发展

其他议题

能源使用与资源管理| 循环经济

环境政策及管理| 产业合作

社会贡献与参与| 生物多样性

兆易创新2024年ESG双重重要性议题矩阵

清洁技术发展

应对气候变化

产品质量

创新研发

客户关系

循环经济

商业道德

供应链管理

生物多样性

劳工权益保障

员工培训与发展

产业合作社会贡献与参与

环境政策及管理

职业健康与安全

ESG战略与治理

原材料合规采购

公司治理与内控合规

信息安全与隐私保护

污染物与废弃物管理

能源使用与资源管理

对兆易创新财务的重要性

环境议题社会议题治理议题

兆易创新2024年ESG双重重要性判定结果

3.1

3.2

3.3

3.4

ESG治理ESG战略ESG风险和机遇管理ESG指标与目标

可持续发展管理

本章节所回应的上交所可持续发展报告指引可持续发展信息披露框架

本章节所回应的UN SDGs议题

为实现科学、系统、规范的环境、社会和公司治理体系管理，兆易创新制定《环境、社会和公司治理（ESG）管理办法》，并建立由战略委员会、ESG领导小组、ESG工作小组组成的ESG三级管理架构。

兆易创新通过设立完善的、符合自身情况的ESG管理架构并明确各层级分工，确保可持续发展管理的顺利实施及阶段目标的落地。

2024年，公司战略委员会由公司董事长、集成电路行业专家和投资领域专家组成。2024年8月，公司对董事会进行ESG专项培训，就监管合规、市值管理、产业链客户等方面对ESG的要求进行学习研究，公司将继续完善ESG管理体系，董事会将进一步加强对ESG相关事项的治理决策。

此外，公司建立了长效的ESG管理机制，包括“ESG领导小组会议、ESG工作小组会议以及其他ESG临时工作会议”构成的ESG会议机制，“接受问询、问题整理和回应需求”组成的利益相关方回应机制，“ESG报告披露、公司官网信息披露及公司媒体信息披露”构成的信息披露机制，持续提升ESG管治水平。公司结合在环境、社会、治理三方面的现有基

础、未来目标及优化举措，编制的《兆易创新2023-2025 ESG提升规划》，主要内容包括ESG治理、ESG管理、ESG实践、ESG披露四大方面，涵盖公司治理、人力资本发展、商业道德与反腐败、应对气候变化、责任供应链等ESG议题，全方位有效提升公司ESG表现。

2024年ESG领导小组召开两次正式会议，就2024年ESG计划完成情况、2025年ESG计划编制、利益相关方需求回应情况、《多元化、公平和包容政策（DE&I）》和《举报及举报人保护制度》修订情况等事项进行审议。2024年，公司建立ESG内容审批流程，对ESG公开披露内容进行审核、留存，更高效合理地开展信息披露工作。战略委员会作为可持续发展管理最高决策者，负责决策ESG相关事宜

战略委员会

ESG领导小组ESG工作小组

前 言附 录治理篇社会篇环境篇关于我们双重重要性判定可持续发展管理

3.1

ESG治理

兆易创新ESG管理架构图

《兆易创新2023-2025 ESG提升规划》

决策层

治理管理实践披露

兆易创新极其重视ESG管理体系的实际应用，持续优化其可持续发展的培训框架。基于公司的现行员工培训政策，我们明确了ESG管理培训体系中的关键议题，细分了各培训项目的负责部门，并根据不同层级员工的具体工作需求，定制了多样化的培训计划。2024年，公司持续完善和优化ESG相关议题的培训课程，课程从2023年的11门增加到24门，内容包括行为规范、专利、知识产权、出口管制、信息安全、质量意识、环境管理、职业健康安全、反商业贿赂、反垄断等主题，帮助员工将ESG管理理念融入本职工作。2024年，ESG系列课程总报名人数1,629人，年度人均学习时长超过5小时。为使2025年报告披露内容全面满足上交所合规要求，公司开展了面向ESG领导小组和ESG工作小组的《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号—可持续发展报告（试行）》培训，并在2025年ESG计划和ESG报告信息收集工具中加入上交所合规要求，使得2024年ESG报告披露内容满足过渡期要求，涵盖强制披露内容。

3.1

ESG治理

将ESG指标作为影响高级管理人员业绩贡献评估结果的重要指标，每年开展高级管理人员年度绩效结果评估，并根据评估结果进行薪酬评定。

综合考核实施激励措施，将流程优化、持续降本、提升产品良率、成本控制、各层级梯队储备和培训培养及员工保留率等ESG指标纳入高级管理层的年度工作绩效目标评估。

评估结果直接影响高级管理层成员的年度绩效奖金，形成可持续发展绩效挂钩的公司绩效评估激励机制。

兆易创新已将董事及高级管理层的薪酬与公司可持续发展（ESG）绩效指标挂钩，包括：

创新研发高

随着产业升级，公司可能面对市场竞争加剧、国际贸易摩擦及宏观经济波动等风险。创新研发助力企业突破技术瓶颈，拓展市场份额。

持续进行研发投入，增加研发预算；与上下游产业链共同成长；针对细分领域产业应用进行研发；车规级MCU研发打破国外垄断；推出家电智能化解决方案推动业务增长；致力于新一代智能终端生物传感技术的研发创新等。

前 言附 录治理篇社会篇环境篇关于我们双重重要性判定可持续发展管理

3.2

ESG战略

公司在官网建立并优化升级可持续发展专栏，设置ESG战略板块，板块内容包含ESG愿景、ESG关键议题、ESG目标及目标时间路径，构成了完整的ESG战略路线图。我们将基业长青作为追求的方向，将以人为本作为技术的尺度，提出ESG愿景：坚持长期主义，科技向善而行。

在公司ESG战略路线图的指导下，我们对财务重要性较大的议题进行风险/机遇分析，总结市场概况和公司执行的应对措施，保证公司ESG战略的弹性和影响可持续发展重要议题目标的动态适应性。

类型领域

短中长期

时间范围概 况应对措施

2024年公司研发投入12.56亿元，占总营收17.08%。

财务指标等级

风险/机遇

公司治理与内控合规

高内控合规存在固有局限性，可能导致经营风险增加。完善内控合规可提升经营效率，保障资产安全和财务报告真实性。同时公司应注重对股东的回报，增强投资者信任，促进公司长期稳定发展。

根据法律法规制定《公司章程》等公司治理制度文件，规范治理模式；不断完善治理架构；注重股东回报，在良好的经营基础上保持和加强回报力度；制定《贸易合规管理办法》等合规制度；获取并维护海关AEO高级认证；进行关键岗位及核心业务流程贸易合规风险的识别、评估；开展销售端合规审计。

长期报告期内，公司2023年度已实施的股份回购金额101,983,223.00元（不含交易费用）视同现金分红，占公司2023年度合并报表归属上市公司股东净利润的比例约为

63.29%；公司年度融资所获现金

流入金额1,269,192,534.34元。

风险/机遇

供应链管理高

作为无晶圆厂模式企业，公司供应商包括外部晶圆代工厂和封装测试厂等，产能供应和成本若出现问题，可能影响产品交付。通过与供应商建立长期深度合作，突破海外供应链限制，可提升国产化率，增强供应链可持续性。

制定《供应商管控程序》等规章制度，全面构建覆盖供应商准入、评估、风险管理、退出等环节的全流程供应商管理体系；供应商零缺陷项目制管理；每年进行供应商评估及供应商ESG评估；启动搭建业务连续性管理系统（BCM）；审核供应商覆盖比例达82%；完成100%Ⅰ类核心供应商《供应商行为准则》签署。

短中长期风险/机遇

坚持长期主义，科技向善而行

暂未统计

客户关系高若客户集中度较高，重要客户订单产生波动，将影响公司营收和股价。通过拓展新客户、优化产品结构和提升服务质量，可增强客户粘性，降低客户集中风险，拓展市场份额。

搭建多个职能及研发部门在内的客户服务体系；根据不同客户类型，设置专属交付团队；建立《客户投诉处理程序》，及时响应和处理客诉；制定《客户满意度调查程序》《客户服务作业程序》《销售订单管理作业程序》等内部程序，完善客户沟通机制，每年进行客户满意度调查分析；客户信息数据按照相关的制度使用与留存，防止客户隐私泄漏；配合客户审核供应商覆盖比例达69%；根据客户需要完善公司内部培训课程；打造互利共生的开发生态系统，满足客户自身需要；根据客户要求开展低碳环保工作。

类型领域

短中长期暂未统计

暂未统计

暂未统计

时间范围概 况应对措施财务指标等级

风险/机遇

应对气候变化高随着全球对气候变化的关注增加，政策法规日益严格，公司可能面临更高的运营成本和技术更新压力。公司通过积极应对气候变化，实施有效的管理措施和策略，减轻对环境的负面影响，保护自身物理资产和确保运营稳定，还能够进一步提升企业的市场竞争力和财务表现，实现可持续发展。

开展年度碳盘查工作；填写CDP问卷；统计供应商能源使用数据并督促其可再生能源的使用；优化公司能源结构，不断提升可再生能源使用种类和比例。短中长期风险/机遇

清洁技术发展高公司身处技术演进快速迭代的半导体行业，随着芯片内基本单元晶体管的尺寸不断缩小，原材料节省的同时功耗也在不断降低。在技术研发、产品设计和服务提供过程中应用清洁技术，能够有效降低能源消耗、材料使用，并减少碳排放。

申请清洁技术相关授权专利；研发、设计和开发具备环保节能效益的低功耗产品；产品使用的原材料、封装工艺符合绿色环保要求，保障交付产品均符合RoHS 2.0和REACH标准。

中长期机遇

3.2

ESG战略

3.2

ESG战略

前 言附 录治理篇社会篇环境篇关于我们双重重要性判定可持续发展管理

产品质量高

产品质量问题可能导致客户信任下降、市场份额流失，增加售后成本。通过严格的质量管理体系和高性能产品，提升市场竞争力，满足高端市场需求。

公司质量部门和研发部门合作，根据经验对新产品开发流程进行持续改进；进行ASPICE流程认证和ISO 26262产品认证；开展零缺陷及持续改善活动；构建质量管理系统（QMS）；企业内部平台宣传培训。

类型领域

短中长期

时间范围概 况应对措施

2024年短期薪酬999,066,206.27元，占营业收入的13.58%，其中职工福利费22,813,304.71元、社会保险费54,203,906.92元、住房公积金71,653,361.09元。

财务指标等级

风险/机遇

劳工权益保障高若劳工权益保障不到位，可能面临法律风险、员工流失及声誉受损，影响企业稳定运营。公司依法签订劳动合同，尊重员工合法权益，提供平等的就业机会和包容的工作环境，可提升员工满意度和忠诚度，增强企业竞争力。

劳动合同签订率100%；社会保险覆盖率100%；持续完善《兆易创新多元化、公平和包容性政策（DE&I）》并严格执行；搭建多元化指标体系并设置监控指标。

短中长期

风险/机遇

2024年工会经费和职工教育经费3,547,243.08元。

员工培训与发展

高培训投入增加短期成本，若培训效果不佳或人才流失，可能导致资源浪费。完善的培训体系提升员工能力，增强人才竞争力，助力企业创新与业务拓展。

校园招聘和内部推举招聘机制并举，加强对人才的吸引；应用人力资源数字化管理平台实现人才数字化全景管理，做好人才的管理和保留；完善《晋升机制》等制度，为员工提供职业发展通道；完善《培训管理规定》等制度；持续完善人才培养体系如校招入职员工24个月培养体系；完善公司线上培训平台；鼓励和倡导在职员工参与学历提升和专业技能提升的学习。

短中长期风险/机遇

暂未统计

3.3

重点目标

ESG风险和机遇管理

前 言附 录治理篇社会篇环境篇关于我们双重重要性判定可持续发展管理

根据《环境、社会和公司治理（ESG）管理办法》，公司战略委员会负责审阅公司ESG风险及机遇评估结果，ESG领导小组负责组织公司ESG风险和机遇的识别与评估，制定并汇总应对措施，ESG工作小组负责执行ESG各议题风险和机遇识别与评估工作，并执行应对措施。同时，为规范公司

ESG风险管理，兆易创新根据公司现有的风险管理工作，落实ESG风险识别、风险分析评估、风险控制、风险应对、总结和持续改进的工作步骤，持续有效进行ESG风险管理。

兆易创新在ESG三年提升规划中将“在企业全面风险管理体系中加入ESG议题”作为重点目标，计划在企业搭建完善的风险管理体系基础之上，加入ESG相关议题的考量，将ESG风险融入公司风险清单中，通过公司既有的风险识别与控制流程实现对ESG相关风险点的有效管控。2024年，公司从应对气候变化着手，尝试开展风险与机遇识别及应对工作。通过开展气候情景分析，进一步补充现有气候变化风险清单；对物理风险、转型风险做定性分析；全面分析评估气候变化相关风险与机遇给企业运营带来的影响，并将气候变化相关风险融入企业风险防范与治理流程中。2025年，公司计划参考气候相关财务信息披露工作组（TCFD）的框架及建议，尝试风险定量分析并评估风险对公司的财务影响，逐步在治理、战略、风险管理、指标和目标四个方面全面提升应对气候变化的能力。

每年对公司ESG风险管理工作进行总结，评估公司ESG风险变化趋势，同时关注行业ESG风险趋势，持续改进相关ESG风险控制及应对措施，提升ESG风险管理水平。

针对可能发生应急事件的中高风险，应设置风险应对流程和措施，必要时编制应急预案。

根据ESG风险评估结果，针对不同等级的风险分别设置控制措施，如针对ESG高风险，应从管理方面、工程方面等多方面设置控制措施，而针对中风险，则只需在管理或工程单方面设置控制措施。

从影响程度、发生频率、造成的危害程度三个维度对ESG风险进行分析，评估其评分结果并进行分级，一般将风险分为三级：高风险、中风险和低风险，根据分级情况确定风险管理的优先顺序。

ESG风险管理流程

从环境、社会和公司治理三方面，根据确定的议题，识别公司经营过程中的ESG风险，逐渐建立ESG风险库，定期更新。

风险识别

风险分析评估

风险控制

总结和持续改进

风险应对

在企业全面风险管理体系中加入ESG议题

建立可持续发展绩效与薪酬挂钩机制

制定员工多元化监控机制开展多元化政策培训

提升董事会ESG表现

持续进行

提前达成

2024年12月公司选举新一届董事，女性董事比例有所提高（9位董事中，女性董事从1位增加到2位）

公司将董事会和管理层的薪酬与公司可持续发展绩效指标挂钩，包括：降本增效/控制成本、团队成长、员工稳定性等指标。

公司将ESG关键议题与企业文化相融合，构成ESG战略STILL架构，并在各个关键议题下设置短期、中期和长期目标，提供明确的行动路径，并每年对目标的执行进展进行追踪和分析。

ESG指标与目标

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指标及目标进展

具体目标目标执行进展公司治理

人力资本发展

商业道德与反腐败

ESG战略支柱议题议题分项

2024年建立将可持续议题的绩效与董事会、管理层的薪酬挂钩机制短期目标

短期目标

短期目标

2025年女性董事比例相较于2021年有所提高

2024年度多元化政策对内培训覆盖率100%开展反商业贿赂培训2024年上半年开展一次覆盖100%员工的反商业贿赂培训

加强供应链反商业贿赂合规要求宣贯

推动供应商合规相关文件签署

2025年完成I类核心供应商反商业贿赂合规要求有效传递

2027年完成100%Ⅰ类供应商反商业贿赂合规要求有效传递

2025年完成Ⅰ类核心供应商合规相关文件签署

2030年完成90%Ⅰ类供应商合规相关文件签署

2025年制定董事会层面ESG相关管理政策（如《董事会成员多元化

政策》等）

2025年，女性管理者占比大于20%；研发技术女性员工占比大于

25%；硕博教育背景占比大于50%

短期目标

短期目标

短期目标

短期目标

中期目标

短期目标

中期目标

持续进行

持续进行

2024年完成100%Ⅰ类核心供应商《供应商行为准则》签署持续进行

培训覆盖率达100%

2024年制定《反商业贿赂合规行为准则》并设置全员必修课，培训覆盖率达100%

3.4

应对气候变化

责任供应链

开展碳排查工作

碳减排

推动供应商使用可再生能源

扩展冲突矿物管理范围

建立供应链ESG风险管理评价体系推动供应商RBA认证

2023年完成公司范围一和范围二的碳盘查工作2023年完成关键供应商电能使用盘查工作2030年前完成100%的供应商碳盘查工作2030年公司范围一和范围二温室气体排放量较2021年降低50%2060年公司范围一和范围二实现碳中和2060年推动供应链实现公司产品碳中和2030年公司内部运营中绿色电力使用占比超60%2030年完成100%的供应商可再生能源使用情况统计工作2060年公司内部运营实现100%绿电2060年推动供应链实现公司产品100%使用可再生能源2023年要求100%供应商遵守无冲突矿产政策每年至少审查一次供应商的3TG及钴使用情况

2023年完成100%Ⅰ类核心供应商的ESG自评工作

2030年50%Ⅰ类核心供应商通过RBA认证2050年100%Ⅰ类核心供应商通过RBA认证

2024年同样达成2024年同样达成持续进行持续进行持续进行持续进行持续进行持续进行持续进行持续进行2024年同样达成2024年达成

2024年同样达成

持续进行持续进行

ESG指标与目标

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指标及目标进展

具体目标目标执行进展ESG战略支柱议题议题分项

短期目标短期目标

短期目标

短期目标

中期目标中期目标

中期目标中期目标

中期目标

长期目标长期目标

长期目标长期目标

长期目标

长期目标

3.4

我们积极响应联合国可持续发展目标（UN SDGs），结合自身专业优势和资源，选取与我们切身相关的目标，承诺就一系列社会与环境问题采取行动。2024年，上海证券交易所发布《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号—可持续发展报告（试行）》，公司高度重视，立即开展培训活动，深度解读和学习《指引》（试行）内容，并在报告中积极回应《指引》（试行）总体要求、披露框架和具体议题等内容。

ESG指标与目标

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SDGs及上交所响应

社区公益员工共进社区公益员工共进应对气候变化员工共进

UN SDGs

报告章节

本公司响应

推动《供应商产品绿色电力承诺书》签署，持续跟进屋顶光伏发电项目，购买绿证和绿电

向社会各界科普集成电路知识，培养集成电路产业综合型人才保障员工的身心健康，消除职业性危害关注农业及农村可持续发展，助力乡村振兴

杜绝性别歧视，公平公正招聘

建立健全职业培训体系与薪酬激励机制

乡村振兴

乡村振兴社会贡献

社会贡献能源利用

能源利用乡村振兴

乡村振兴社会贡献

3.4

ESG指标与目标

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上交所及SDGs响应

UN SDGs

报告章节

本公司响应

不断增强自主研发与成果转化实力

卓越产品

创新驱动产品和服务安全与质量数据安全与客户隐私保护

杜绝性别、种族、社会阶层、宗教信仰、国籍、残疾与否等任何形式的歧视

员工共进

持续关注和支持公益事业，加强社会贡献与参与

社区公益

增强抵御和适应气候相关灾害的能力；持续推出低功耗产品

应对气候变化

严禁一切形式的违反商业道德的行为

可持续发展管理公司治理内控合规商业道德

应对气候变化尽职调查

尽职调查反商业贿赂及反贪污

与关键利益相关方保持密切沟通，持续提高公司在重大议题上的表现；与供应链伙伴携手打造绿色责任供应链

影响重要性评估责任采购产业合作

供应链安全平等对待中小企业

实现自然资源的可持续管理和高效利用

环境管理绿色运营原材料使用生态保护

3.4

循环经济

循环经济生态系统和生物多样性保护

生态系统和生物多样性保护环境合规管理

兆易创新持续提高公司治理水平与企业抗风险能力，坚持诚信经营、合规管理，保障廉洁从业，切实维护投资者利益，稳步提升公司价值。

4.1

4.2

4.3

公司治理内控合规商业道德

治理篇

本章节所回应的上交所可持续发展议题

尽职调查反商业贿赂及反贪污反不正当竞争

本章节所回应的UN SDGs议题

兆易创新根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》等法律法规，建立了由股东会、董事会、监事会和公司管理层组成的权责明确、协调制衡的治理体系。依据相关法律法规，公司制定了《公司章程》《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》《独立董事工作制度》《独立董事专门会议制度》等相关公司治理制度文件，明确了各管理层级的权责范围与工作程序，不断规范公司治理模式。

公司建立了由股东会、董事会、监事会与管理层共同组成的治理架构。股东会是公司最高权力机构，董事会是公司日常决策机构，下设战略委员会、审计委员会、提名委员会及薪酬与考核委员会四个专门委员会，其中审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会中独立董事过半数并担任召集人，审计委员会的召集人由独立董事中会计专业人士担任。董事会向股东会负责，对公司经营活动中的重大事项进行审议，并做出决定或提交股东会审议。监事会是公司的监督机构，负责对董事会、高级管理人员履行职责的合法合规性及公司的财务进行审慎检查及有效监督。

2024年12月，公司完成第五届董事会换届选举。公司董事会现任董事9名，其中独立董事5名，女性董事2名，独立董事和女性董事人数各增加1名，占董事总人数的比例均有所提升。公司董事来自于半导体、投资、法律、财务等不同行业，专业背景互为补充，成员构成多元化，有益于保障董事会决策的合理性与科学性。2024年，公司董监事基于全体股东利益，认真履行职责，公司共计召开6次股东会、14次董事会会议以及12次监事会会议，历次会议的召集、提案、召开、表决、决议及会议记录均符合法律法规及公司规范性文件规定。

2024年，公司召开董事会战略委员会会议，审议通过了《2023年环境、社会及管治报告》，就公司2024年ESG披露工作进行了重点讨论和决策，并对2024年ESG工作计划给予建议和指导。

公司治理

治理架构

兆易创新治理架构示意图

管理层

4.1

姓 名专业背景姓 名专业背景

2009年加入公司，曾任公司副总经理；2018年7月至2023年4月任公司代理总经理；2023年4月起任公司总经理；2021年6月起任公司董事；2023年7月起任公司副董事长。半导体行业经验丰富。

2009年至2017年9月担任北京清石华山资本投资咨询有限公司投资总监；2017年9月至今担任前海清岩华山投资管理（深圳）有限公司总经理，前海清岩主要从事投资管理业务。投资经验丰富，资深投资专家。

2007年7月加入公司工作至今，历任工程师、部门经理、总监、事业部负责人。2022年10月起至今任公司副总经理，2022年12月起至今任公司董事。具备丰富的半导体行业技术和知识。

2009年至今任信永中和会计师事务所合伙人。2024年12月至今担任公司独立董事，作为会计专业人士，担任公司审计委员会主任委员。

2005年4月至今，任公司董事长。深耕半导体领域多年，资深行业专家，担任公司战略委员会主任委员。

2009年1月起任教于清华大学，科研工作主要集中在新型半导体存储器等方面。2021年12月至今担任公司独立董事，作为半导体行业专家，担任公司战略委员会委员。

2004年10月至今任龙腾资本有限公司董事长及创始管理合伙人，龙腾资本是一家专业风险投资机构。2009年12月至今兼任苏州龙瑞创业投资管理有限公司董事长及创始管理合伙人；2014年4月至今兼任南京龙骏投资管理有限公司董事长及创始管理合伙人。2024年12月至今担任公司独立董事，作为风险管理、投资专家，担任公司战略委员会委员。

现任中国社会科学院法学研究所商法研究室主任、研究员，教授，博士生导师；民盟中央法制委员会委员。2024年12月至今担任公司独立董事。法律知识底蕴深厚，资深法律专家。

曾任职于英国诺顿罗氏律师事务所、浙江天册律师事务所。2009年12月至今，任北京金诚同达律师事务所管理合伙人。2023年9月至今担任公司独立董事。法律实践经验丰富，资深法律专家。

兆易创新董事专业背景

公司治理

治理架构

4.1

公司严格按照《中华人民共和国证券法》《上海证券交易所股票上市规则》《上市公司信息披露管理办法》等相关法律法规，以及公司《信息披露管理制度》《重大信息内部报告制度》等内部制度要求，真实、准确、完整、及时、公平地披露有关信息，保障投资者知情权。投资者可以通过信息披露报刊《中国证券报》以及上海证券交易所网站（www.sse.com.cn）查阅公司2024年披露的公告。

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公司治理

信息披露 / 投资者关系管理

公司重视并积极与投资者沟通交流，听取投资者的建议和意见。公司通过投资者热线及邮箱、上证E互动、股东会以及业绩说明会等多种方式与广大投资者交流。2024年，公司在上证路演中心召开3次定期报告网络业绩说明会，就公司经营情况与投资者进行了广泛交流；公司组织4次投资者电话交流会议，场均约303家投资机构参与会议，就公司经营情况及行业展望等进行交流；公司召开6次股东会，对需要股东会审议的重大事项，以及投资者关注的其他事项与参会股东进行交流。

公司制定了《市值管理制度》和《舆情管理制度》，在第五届董事会第二次会议审议通过。公司制定《市值管理制度》，进一步加强公司市值管理工作，目的是牢固树立股东回报意识，采取措施保护投资者尤

其是中小投资者利益，诚实守信、规范运作、专注主业、稳健经营，以新质生产力的培育和运用，推动经营水平和发展质量提升，并在此基础上做好投资者关系管理，增强信息披露质量和透明度，必要时积极采取措施提振投资者信心，推动公司投资价值合理反映公司质量。通过制定《舆情管理制度》，进一步提升公司应对各类舆情的能力，建立快速反应和应急处理机制，及时、妥善处理各类舆情对公司形象、商业信誉、正常生产经营活动以及公司股票及其衍生品交易价格造成的影响，目的亦主要在于切实保护公司和投资者的合法权益。

4.1

内控合规

贸易合规

2024年，公司围绕关键岗位及核心业务流程进行贸易合规风险的识别、评估。公司通过合规咨询、审核、检查等内部途径识别贸易合规风险，同时通过外部法律顾问咨询、持续跟踪监管机构发布信息，以及参加行业组织研讨等方式获取了解外部监管政策的变化，识别贸易合规风险。同时，公司持续跟进中国及海外（如美国、欧盟、日本、荷兰等）的出口管制、经济制裁动向，及时研读法律法规新增或修订内容，并基于法律法规变更内容开展规则解读、业务排查与影响分析，针对相关业务发布合规指引，协同各业务部门落实完善合规措施。

2024年，公司面向销售、质量、市场各部门及各BU研发人员开展出口管制合规专项培训2次，通过分析相关法律法规政策，结合公司业务情况，重点讲述公司产品的出口管制，帮助业务人员理解、执行公司合规政策，总时长达2小时，实现必修人员100%覆盖并达到预期效果。

2024年，公司面向销售、质量、市场各部门及各BU研发人员开展出口管制合规专项培训2次，通过分析相关法律法规政策，结合公司业务情况，重点讲述公司产品的出口管制，帮助业务人员理解、执行公司合规政策，总时长达2小时，实现必修人员100%覆盖并达到预期效果。

2024年，公司开展了销售端合规审计，审核客户合规声明签署情况，审计完成后发布审计结果及整改意见，并进一步跟进处理整改意见执行情况，完成销售端贸易合规风险管控的闭环管理，有效降低合规风险。

4.2

2024年，公司开展了销售端合规审计，审核客户合规声明签署情况，审计完成后发布审计结果及整改意见，并进一步跟进处理整改意见执行情况，完成销售端贸易合规风险管控的闭环管理，有效降低合规风险。

兆易创新严格遵守《中华人民共和国公司法》《企业境外经营合规管理指引》《合规管理体系要求及使用指南》（GB/T 35770-2022｜ISO 37301:2021）等法律法规及标准指引，重视企业合规管控与风险治理，积极完善贸易合规管理机制，在公司内部制定《贸易合规管理办法》等合规制度，建立健全公司贸易合规管理体系。同时，我们注重培育合规文化，实现公司规范、持续和稳健发展。公司通过持续治理优化，完善内部管理制度，提升供应链安全管理等有效措施，已获得中国海关AEO高级认证。

公司为确保自身合规体系的有效实施，组织机构方面，建立了由董事会领导、监事会监督、总经理办公会管理支持，以及合规委员会、公司贸易合规管理部门、公司贸易合规监督部门、其他各部门具体落实贸易合规管理要求的全方位、多层次的贸易合规管理组织架构。合规委员会全面负责组织、协调、指导公司的贸易合规管理工作，对公司各部门经营管理和营业行为的合规性进行监督和审查，合规法务部作为贸易合规管理部门，各业务部门负责具体推进其业务领域内的贸易合规工作。2024年公司合规委员会开展了专项会议，讨论与决策公司合规事项。

内控合规

风险内控

4.2

报告期内，公司对纳入评价范围的业务及事项建立了内部控制制度，并得以有效执行，合理地保证了资产安全、财务报告真实可靠等控制目标的实现。内控评价过程中发现的内部控制一般缺陷，采取“即发现、即整改”的策略，与相关部门及负责人沟通后制定整改计划，均已整改落实，未发现重要、重大缺陷。

兆易创新定期对公司的内部控制有效性进行评价，明确董事会、监事会和管理层职责，提高经营效率和效果，促进实现发展战略。公司建立了内部控制机制，包括：职责分工控制、审批检查控制、记录与保管控制、内部审计控制、电子信息系统控制等。我们重点关注组织架构、资金活动、财务报告、销售业务、采购业务、合同管理、信息系统等高风险领域。

公司内部控制架构图

董事会

监事会

管理层

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兆易创新坚持诚信为本，严格遵守《中华人民共和国反垄断法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规，规范商业行为准则，依法合规参与商业活动与市场竞争，反对任何形式的商业贿赂及不正当竞争行为。同时，为营造诚信廉洁的企业环境，加强员工廉洁自律意识，公司制定《反商业贿赂管理办法》《反商业贿赂行为准则》，在官网发布《商业道德准则》《反商业贿赂合规政策》《举报及举报人保护制度》，并要求一级部门主管以上管理层以及重点部门员工签署《反商业贿赂承诺书》，严格维护我们诚信正直的企业形象。

公司制定的《反商业贿赂管理办法》，定义反商业贿赂的范围和原则，规定反商业贿赂管理组织及职责，明确反商业贿赂管理工作，确定举报、调查及责任追究等相关内容。2024年，公司新发布《反商业贿赂行为准则》，进一步细化反商业贿赂合规要求，对业务中潜在的贿赂风险进行分类管理，包括礼品与招待、折扣与返利、外部差旅和培训、人事聘用、商业合作伙伴、采购交易分销商销售业务、商业赞助、公益捐赠等诸多领域，同时明确《反商业贿赂行为准则》与《反商业贿赂管理办法》的关系以及《反商业贿赂行为准则》的适用范围，明确举报机制及处置措施，帮助兆易创新相关人员理解和遵从公司反商业贿赂合规要求。

公司建立由董事会领导，监事会监督，总经理办公会管理支持，合规委员会、公司反商业贿赂管理部门、公司反商业贿赂监督部门、其他各部门具体落实反商业贿赂管理要求的全方位、多层次反商业贿赂管理组织架构，公司反商业贿赂的最高领导层级为董事会。2024年，公司反商业贿赂管理组织架构执行情况良好，各级反贿赂机构运作高效，职责明确。2024年，兆易创新未发生因贪污腐败而引起的诉讼案件，未发生商业道德违规事件。

公司鼓励员工、与公司直接或间接发生业务关系的社会各方通过举报电话、电子邮箱、信函等各种途径，举报实际或疑似违反诚信廉洁的行为。

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4.3

商业道德

公司严格保守举报人姓名、单位、住址等相关个人信息，并承诺不向被调查部门或被调查人出示举报信等涉及举报人个人信息的相关材料。同时，受理举报、登记、审批以及负责调查处理违反诚信廉洁案件的所有人员应忠于职守，保守秘密，若与所办案件存在亲属或利害关系的，应主动回避。2024年，公司未收到举报。

2024年，公司面向全员开展1次反商业贿赂合规培训并同步设置线上课程及测试题，培训介绍了“商业贿赂”与“商业贿赂合规风险”，简述公司反商业贿赂合规政策、合规体系，对业务场景进行分类解析，明确不同业务场景下反商业贿赂合规要求并举例说明；同时，明确咨询与举报渠道及违规处置，培训时长为1小时，实现必修人员100%覆盖并达到预期效果。

举报电话：

(86)10 82881666-1166

电子邮箱：

（全球7*24小时）

woodpecker@gigadevice.com

2024年，公司继续开展风险评估工作，通过分析违规发生的可能性和后果的严重程度进行反商业贿赂合规风险评估，并对识别评估出的反商业贿赂风险采取恰当的控制措施。同时，公司在新的国家、地区开展业务前，或公司适用的反商业贿赂法律法规发生变更时，会开展反商业贿赂风险评估，分析其对公司的影响，并将相关反商业贿赂要求纳入公司反商业贿赂制度文件。公司持续对商业合作伙伴开展反商业贿赂合规风险评估，通过合同、承诺函等多种形式积极向商业合作伙伴传达公司反商业贿赂政策，在合同履行期间，对商业合作伙伴进行持续监督。

公司持续落实至少每三年一次的第三方商业道德与反腐败审计计划。2024年，公司聘请专业机构对公司商业道德与反商业贿赂的实际情况进行评估、审计并做出专业指导，公司内审部也对《反商业贿赂行为准则》与《反商业贿赂管理办法》的执行情况进行了审计，公司通过持续优化内部监管机制，强化审计与监察力度，促进各项反贿赂政策执行落地，如从制度上完善采购招投标管理制度并由内审监督执行、明确各部门是反商业贿赂风险识别、管理的第一责任人等。2024年，公司未收到与商业贿赂相关的举报。

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4.3

商业道德

反商业贿赂合规培训绩效表

2024年，在反垄断方面，公司开展经销环节反垄断风险合规评估，并组织2次反垄断培训。公司针对市场、销售端各类新型业务模式、管理制度等进行反垄断合规风险评估，由内部市场端、销售业务端梳理问题及需求，同时引入了外部专业律师顾问开展与业务端的调研访谈，识别业务管理中的反垄断风险，共同梳理相关问题及应对方案并落实执行。公司组织2次关于“反垄断法之垄断协议”培训，培训范围分别为销售、市场及全员，培训重点分享反垄断法相关内容、垄断协议情形与案例、业务中常见误解及合规建议等，以提高大家的反垄断意识、协同相关部门加强反垄断合规管理，培训总时长为2小时。

公司于2022年制定《对外交流和传播规范》，对非资本市场和资本市场的对外交流和传播进行详细要求，并明确谣言的管理要求。2024年，公司利用内部平台，以测试问卷形式进行了两次“’火眼金睛’大挑战”内部宣传活动。

2024年，公司未发生因不正当竞争行为导致的诉讼或重大行政处罚。

反不正当竞争

5.1

5.2

5.3

5.4

5.5

卓越产品责任采购员工共进产业合作社区公益

社会篇

兆易创新持续聚焦研发创新，专注于核心竞争力的打造，完善以存储器、微控制器、传感器和模拟产品为核心驱动力的完整生态，为工业、汽车、通信、物联网、移动设备、消费电子、PC及周边等应用提供丰富的解决方案。

本章节所回应的上交所可持续发展议题

创新驱动供应链安全社会贡献乡村振兴

平等对待中小企业员工产品和服务安全与质量数据安全与客户隐私保护

本章节所回应的UN SDGs议题

Flash、利基型DRAM

存储器

32位通用型MCU

智能人机交互

传感器

PPA：芯片PPA是芯片设计过程中的一个重要指标，全称为Power，Performance，Area（功耗、性能、面积），它衡量了芯片在功耗、性能和面积方面的综合表现。

IPD：集成产品开发（Integrated Product Development, 简称IPD）是一套产品开发的模式、理念与方法。

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卓越产品

创新研发

在创新研发方面，公司的战略是通过持续的研发投入、人才培养、合作网络构建，打造更智能、更高效的产品和解决方案。目标是通过创新来提升产品性能、降低成本、增强市场竞争力，中长期内跻身全球芯片设计公司第一阵营。

公司持续投入自研IP，研发公共平台积极开发通用工艺IP，以提升公司产品的整体性能PPA

；持续优化公司研发管理IPD

体系，强化市场需求导向、跨部门协同、质量为先、持续改进等理念。

在践行创新驱动发展战略方面，公司通过增加研发预算，确保有足够的资源投入到新产品和技术的研发中。积极推广AI增效，以提升芯片设计的自动化程度，提升整体效率。

公司在创新决策和实践中遵守科技伦理规范，坚持透明度和公开性原则，及时向公众和利益相关者披露项目进展和潜在风险。确保所有产品都符合科技伦理规范，确保其在运用中对个人隐私和数据安全的保护。

2024年，公司在科技创新成果及其应用对推动新质生产力发展产生良好作用，这些成果对经济、社会、环境和利益相关方形成正向影响。公司持续投入产品创新和迭代，在与上下游产业链共同成长中，也提高了下游客户的用户体验，提供了新的增长点，促进了整个产业链的升级和优化。公司产品在工业领域得到广泛应用，助推传统产业的转型升级，特别是在智能制造和工业互联网技术的应用上，助力中国制造的生产效率和产品质量提升。此外在风光储等领域的应用，优化了能源结构，有力支撑了“双碳”目标的实现。

公司产品以“高性能、低功耗”著称，核心产品线包括存储器（Flash、利基型DRAM）、32位通用型MCU、智能人机交互传感器、模拟产品及整体解决方案。

兆易创新视创新为公司的核心竞争力，加强自主研发与成果转化实力，不断推出符合市场需求的产品和解决方案，并为客户提供全方位服务。本报告期内，兆易创新研发投入共计

本报告期内，兆易创新研发投入共计较2023年增长

核心产品线

模拟产品

5.1

卓越产品

创新研发

兆易创新提供从512Kb至2Gb容量范围，支持3V,1.8V,

1.65V~3.6V, 1.8V VCC & 1.2V VIO, 1.2V多种供电类型，并针对不同

市场应用需求分别提供高性能、低功耗、高可靠性、小封装等多个产品系列，如业界超低功耗的GD25UF系列，其工作电压为

1.14~1.26V，提供常规和低功耗两种工作模式。与1.8V供电的产品相

比，GD25UF在常规模式下能降低33%的功耗，在低功耗模式下能降低70%的功耗，显著延长了设备电池的寿命。此外，公司还推出了

1.8V VCC，1.2V VIO的新型双电压供电的高可靠GD25/55NF系列和

低功耗GD25NE系列。针对核心电压降到1.2V的SoC需求，1.2V VIO产品方案可与1.2V SoC实现同电压通讯, 其相较于常规1.8V供电的SPINOR Flash方案，SoC端无需增加升压电路，精简了1.2V SoC电路设计，且IO接口电压的降低可节省最多40%的读功耗；与常规1.2V供电SPI NOR Flash方案相比，1.2V VIO产品方案则能提供更高的读性能及更快的擦写时间，尤其匹配低电压，低功耗，高性能需求的应用场景。兆易创新还提供采用WLCSP（晶圆级芯片封装）技术的芯片，长宽尺寸最小均可以做到1mm之内，厚度最薄0.25mm，并率先推出了3x3x0.4mm的FO-USON8封装的128Mb GD25LE128EXH，比当前主流封装空间体积缩小85%，这些超小尺寸产品让研发人员在轻薄小的系统方案设计中游刃有余；GD25/55T和GD25/55LT是四口SPI

NOR Flash产品系列，提供高达200MB/s数据吞吐量。GD25/55X和GD25/55LX系列符合JEDEC xSPI标准，是XccelaTM Flash联盟成员，具有极高的读取性能，高达400MB/s数据吞吐量，适合车载、物联网和其它等需要将大容量代码快速读取、保证系统上电后即时响应的应用。并且，GD25/55全系列车规级产品已通过AEC-Q100认证以及ISO 26262:2018 ASILD功能安全认证。

在NAND Flash产品方面，采用了38nm和24nm的成熟工艺节点，提供从1Gb至8Gb的主流容量产品，支持1.8V和3V电压，以及传统并行和新型SPI两种接口形式，为需要大容量、高可靠性代码存储的嵌入式应用提供了完善的解决方案。目前，GD5F全系列SPI NANDFlash均已通过AEC-Q100车规级认证。

兆易创新利基型DRAM产品拥有技术优势，符合JEDEC标准，针对细分领域产业应用提供丰富的产品组合，在满足市场需求的同时，推进产业供应生态圈的发展构建。兆易创新不断推出DDR3L、DDR4、LPDDR4X不同容量、不同工作温度范围的系列产品，为客户提供从设计、流片，到封测、验证全流程的有竞争力的存储产品和服务，助力行业开辟更多可能。

存储器产品Flash、利基型DRAM

5.1

卓越产品

创新研发

作为兆易创新的重要产品线之一，GD32 MCU是中国高性能通用微控制器领域的领跑者，中国最大的Arm? MCU家族，也是中国第一个推出的Arm? Cortex?-M3、Cortex?-M4、Cor-tex?-M23、Cortex?-M33、Cortex?-M7内核及RISC-V通用MCU产品系列，成为32位通用MCU市场的核心之选。所有型号在软件和硬件引脚封装方面都保持相互兼容，全面适用于各种高中低端嵌入式控制需求和升级，释放高性价比的出众价值，致力于打造“MCU百货商店”规划发展蓝图，以“产品+生态”的全方位服务向全球市场用户提供更加智能化的嵌入式开发和解决之道。产品通过长期市场检验，已成为系统设计与项目开发的创新首选。

兆易创新是Arm?大学计划（University Program, AUP）中国首批合作伙伴、Arm? mbedTM IoT平台生态合作伙伴、RISC-V国际协会战略会员以及中国研究生电子设计竞赛的冠名厂商。

在传感器产品方面，兆易创新致力于新一代智能终端生物传感技术的研发创新，专注于人机交互传感器芯片和解决方案的研制开发。目前提供嵌入式传感芯片、电容、光学模式指纹识别芯片，以及自、互容触屏控制芯片。GSL700X屏下光学指纹芯片采用领先的单芯片架构，针对OLED屏下低照度应用定制Pixel和镜头设计，支持小尺寸模组和低透过率屏幕；GSL619X是高灵敏度、高信噪比的侧边指纹芯片，广泛应用于纤薄型智能手机；GSL377X互容芯片拥有32位CPU，有强大的处理能力、抗RF、LCD和抗电源干扰能力，支持自动调屏和自动校准功能，提供舒适柔和触感。

兆易创新模拟产品目前拥有电源管理、电机驱动、专用芯片、电池管理、信号链五大产品线，可广泛应用于TWS耳机充电仓、电机驱动、新能源电池充放电管理、无线通信设施和设备、电力测量和监控等场景，凭借众多优异特性深受各大厂商认可。兆易创新模拟产品已与GD32 MCU搭配开发多款解决方案，能够在深耕和新挖掘的重点垂直市场形成有效协同。未来，兆易创新希望通过GD30系列模拟产品，进一步扩展细分市场，提供完善的turnkey解决方案，助力客户实现产品的快速开发和推向市场。2024年，公司收购完成苏州赛芯公司，进一步增强了公司在锂电保护、电池管理芯片领域的战略布局。

MCU产品传感器产品模拟产品

5.1

5.1

附 录社会篇环境篇

卓越产品

知识产权

兆易创新严格遵守《中华人民共和国专利法》《中华人民共和国商标法》《中华人民共和国著作权法》《集成电路布图设计保护条例》等相关知识产权法律法规，不断优化创新管理体系并完善知识产权管理制度，加强知识产权管理，优化知识产权保护策略。公司已发布并实施了《专利管理办法》，并进行全员培训及落地执行，同时公司正在进行商业秘密相关管理办法的制定。2024年，公司完善了涵盖专利、商标、集成电路布图设计、软件的知识产权管理体系和内部流程。公司积极开展知识产权布局，通过项目挖掘和提升专利质量，保护重点技术，在重要研发方向加强专利布局，在主要市场不断优化商标管理和布局。除此之外，兆易创新还通过不断优化知识产权战略，充分利用专利、集成电路布图设计、商业秘密等途径，全方位保护技术创新。公司建立了鼓励员工积极申请专利的激励机制，充分调动员工的创新热情，形成企业创新氛围。2024年公司组织了1次面向新员工的知识产权基础培训以及7次面向研发的专利培训，涵盖公司所有新员工以及主要研发人员（各业务线的主要研发团队、部分业务线的软件开发团队）。公司在保

护自身知识产权利益的同时，充分尊重外部知识产权，2024年，公司无知识产权侵权案件发生。

公司发挥各产品线协同效应，提供包括存储、控制、传感、边缘计算、连接等芯片以及相应算法、软件在内的一整套系统及解决方案，形成技术保护，增强了公司先进技术的领导地位。公司通过完善知识产权策略、制度和流程，保护技术创新。2024年兆易创新提交了186项新专利申请（其中156项为发明专利申请），获得101项授权专利（其中90项为发明专利）。截至2024年底，公司已获得1,059项授权专利（其中832项为发明专利），195项商标，58项集成电路布图，50项软件著作权，以及12项非软件的版权登记。

公司持续在知识产权创造、运用、保护、管理等多方面提升创新管理能力，持续推动行业知识产权保护，积极开展校企合作人才培养。兆易创新荣登国家知识产权局公布的“国家知识产权示范企业”名单。

前 言治理篇关于我们双重重要性判定可持续发展管理

1,059已获得授权专利

项

商标项

集成电路布图

项

软件著作权项

非软件的版权登记

项

提交新专利申请项

获得授权专利项

2024年，公司启动了“零缺陷2.0”项目，覆盖全产品类型和生产测试流程，重点针对产品缺陷、误操作及关键客户问题实施改善和预防措施。作为子项目，供应商0 RMA旨在将战略延伸至供应链，通过项目管理形式推进。项目采用端到端和5M1E方法论，识别并解决风险点，同时通过培训赋能供应商，共同推动战略目标实现。2025年公司将持续进行“零缺陷2.0”项目的完整落地。

兆易创新设置了专职于研发项目的产品质量保证（PQA）岗位，负责在产品开发流程中管控产品质量与可靠性，PQA工程师一方面是产品开发团队（PDT）的核心，把控质量目标制定、进行各阶段质量维度评审，另一方面是质量部对接各研发部门的接口，对双方需求进行有效传递。同时，我们生成了覆盖项目全节点的质量保证检查单，全流程、多维度地把控产品和过程质量，做到有效预防质量异常的发生。2024年公司增设了软件质量保证(SQA)岗位，SQA团队以一款关键芯片嵌入式软件项目为蓝本，初步构建了基础软件流程体系。从需求分析、设计、编码到测试等阶段，实现全流程的初步质量把控，为后续项目顺利开展和流程体系优化打好基础。2025年SQA团队将协同开发团队和IT部门，启动ASPICE(汽车软件过程改进及评估模型)和 ISO 26262(道路车辆功能安全标准)流程融合体系的规划工作，将使公司在软件开发过程中兼顾过程质量和功能安全，全方位提升产品竞争力。图 ：ISO 9001证书

前 言附 录治理篇社会篇环境篇关于我们双重重要性判定可持续发展管理

卓越产品

品质管控

5.1

RMA：Return Material Authorization的英文缩写，即退料审查，是处理用户不良产品退货、换货的主要流程。

2024年兆易创新品质管控举措

变更管理是企业在快速变化的市场环境中保持竞争力和实现可持续发展的关键工具。2024年公司持续运行已建立的变更管理流程，通过严格的变更评审流程和风险评估，优化资源利用，避免非必要变更，降低变更风险。同时搭建了新的质量管理系统，变更管理作为其中的一个子模块于2024年6月底正式上线运行，半年共完整评估70项工程变更，流程的系统化以及与其他系统的交互，显著提高了团队的工作效率和协同能力，系统中的数据分析和报告功能，使管理层能够更好地把握变更的影响和效果，增强了决策的透明度和质量。

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卓越产品

品质管控

产品质量保证部门同MCU事业部合作，将业内优秀经验与公司实际相结合，对现有新产品开发流程进行持续改进，显著提高研发效率。

建设软件质量保证岗位，协助公司进行ASPICE流程认证和ISO 26262产品认证，确保软件体系符合行业标准。同时，通过制定和优化软件相关流程，提升项目管理效率和质量控制能力。此外，积极参与项目过程质量目标的制定与监控，定期进行项目评审和风险评估，以确保项目符合车规软件流程要求，从而为公司软件产品的高质量交付提供有力保障。

对汽车供应商进行专项管理，开展持续改善和评选活动，并促进全员参与公司质量提升，为质量持续改善增加内外双向驱动力。

构建质量管理系统（QMS）并与大数据平台整合：前端推动供应商对不合格品处理、回复客户审核问题点，OPL学习与经验固化水平展开等，季度评分；后端接审核需求、处理客诉。QMS 提升内外效率，质量部用报表看板监控模块，确保高效运行。

质量部在企业交流平台创办质量专区，设置“流程概念扫盲”主题，共推送流程系列推文4篇，举办线下答题活动4次，参与人数达446人。

针对汽车和非汽车供应商展开0 RMA

专项，2024年车规供应商顺利结案。

开展供应商第二届持续改善活动，增加了更多改善议题和供应商，促进供应商持续改善和平台化质量分享交流。

CCB系统（Change Control Board，工程变更系统化）

案例

变更管理流程变更管理系统

CCBinitiationApproval

ChangePlan CCBReview

Eval.ResultReview

ChangeRelease CCBReview

ChangeClosure CCBReview

变更定义

ChangeDe?nition

变更计划ChangePlan

变更执行Change PlanExecution

变更发布ChangeRelease

变更关闭

ChangeClosure

5.1

兆易创新依据《不符合、纠正和预防控制程序》对不合格品的分类进行设定，并针对不同类型的不合格事项采用不同的处理流程。该程序文件适用范围包括但不限于本公司的产品设计和质量控制与供应商的生产运营、质量及环境体系管理、功能安全管理等各项程序的改善、纠正和预防措施的制定、实施和验证。管理者代表需确保纠正与预防措施制度的建立和完善。例如：当发现材料评审委员会（MRB）不良，则依据《MRB 评审程序》进行评审处置并改善；当产品设计、生产过程质量不合格导致新产品导入不符合，则依据《新产品封装认证流程》进行根本原因分析、纠正和预防。

兆易创新制定完善的产品召回管理流程，涵盖问题识别、风险评估、影响判断、分级开展召回行动、原因分析及改善等环节。当发生需要执行产品召回事件时，公司会尽快评估产品风险范围，制定围堵措施，以防事态扩大。若有风险批次，公司会确保风险批次已全部隔离并在系统中设置卡控，已出货的产品及时召回并入不良品库。若异常由产线导致，公司会立刻通知产线停止生产并隔离风险批，避免异常流出和扩大。针对召回事件，公司会调查事件发生的原因并制定纠正及预防措施，防止此类事件的再次发生。

2024年，公司未发生与产品和服务相关的安全与质量重大责任事故。

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卓越产品

品质管控

“人人都是质量人”是我们不懈追求的目标，公司注重全体质量文化的培养，包括传播质量思维、提升质量素养以及传授质量管理能力。质量类课程作为公司线上培训系统E-Learning中的一类培训课程，面向公司全体员工开放。

2024年，上线18门质量相关课程，包括三门线下和线上核心系列课：流程管理系列课（1-10节）、6-sigma课程升级系列课（1-6节）、IATF16949：2016标准讲解（1-5节）。2024年，兆易创新E-learning平台质量相关学习内容线上报名总人次共计11,155人，线上学习总时长达6,136小时。

兆易创新质量培训系列课

案例

2024年线上质量核心课程

质量方针

人人都是质量人

产品处处有质量

提倡风险管理文化

沉淀经验持续改善

重信守诺客户至上

5.1

5.1

客户服务卓越产品

我们始终秉持以客户为导向的原则，持续提升服务水平，致力于为客户提供品质卓越的产品与服务。

兆易创新对客户服务进行了系统化和规范化的管理，通过制定《客户满意度调查程序》《客户服务作业程序》《销售订单管理作业程序》等内部程序，搭建起包含全球客户服务部等多个职能及研发部门在内的客户服务体系，明确各部门的职能、公司产品销售前后的服务类型、服务方式及服务标准等内容，从而保障最佳的服务质量和客户满意度。根据不同客户类型，公司设置专属交付团队，并定期对其从响应及服务等方面进行绩效管理和评价考核。

公司具备完善的客户沟通机制。我们通过客户实地拜访、回访电话及邮件等沟通渠道和方式，确保客户沟通与反馈的及时性和有效性，及时解决客户反馈问题，满足客户需求。针对由于自然因素、市场波动及物流变化等原因造成的重大风险事项，我们会及时通过电话及邮件的方式，为客户进行风险提示和预警，帮助客户识别并减轻相关风险可能带来的影响。我们建立了完善的客户投诉管理流程，并制定《客户投诉处

理程序》《失效分析程序》等内部规章制度，做到全程跟踪且及时反馈，产品质量相关投诉均确保在规定时间内处理和回复，并及时督促相关部门进行改进，保障客户收到高品质的产品与良好的使用体验。

公司对涉及市场销售端或代理商渠道端的客户归属、推广贡献、利润分割、跨国协作、商业道德等方面问题投诉，实施调查、处理并监督执行。

我们加强与客户交流，在项目不同阶段与客户对话和分享，和客户共同成长，提升组织能力和客户满意度。2024年，兆易创新客服响应率100%，用户投诉解决率100%。公司在客诉处理中持续保持高效响应与100%闭环管理。公司针对过往3年（2021年-2023年）的历史客诉案件进行了梳理与复盘，归纳总结出不同类别高概率失效模式，并将有效的优化和筛查方式反馈优化至产品开发流程中，更好地做到预防性管理。针对供应商进行 0 RMA 专项改善，收集供应商的RMA实际状况，统计问题点进行端到端的分析改善，进行全面改善，努力实现供应商 0 RMA 的目标；该项目遵循供应商自愿自主原则，2024 年顺利完成车规供应商的结项。在供应商第二届啄木鸟质量评比中，供应商针对RMA的部分问题和痛点进行分析并改善，从而降低供应商的RMA。2024年，公司未发生因产品设计问题造成的客户投诉。

投诉邮箱：

centralmarketing@gigadevice.com

附 录社会篇环境篇

前 言治理篇关于我们双重重要性判定可持续发展管理

2024年开发的质量管理系统（QMS）包含客户投诉处理模块，提升了客户投诉处理的时效性，有利于后续客户投诉案例的总结归纳。2024年针对车规客户，24小时内给予初次反馈，48小时内提供3D报告；针对SA重点客户专人负责处理客户投诉案件。

公司对客户投诉的响应时间有系统化的标准，对于一般情况下的客户投诉，我们力争在48小时内进行初次反馈，而对于紧急严重情况下的客户投诉，我们力争在24小时内给予初次反馈。

公司采用8D分析方法，对客户案件进行流程化分析，由CQE担任8D团队负责人，组织跨职能部门代表和问题解决专家团队通力合作，对客户投诉问题进行发生层面与逃逸层面的多角度排查。

公司致力于对所有客户投诉问题深度挖掘至系统层面的改善措施，在人员、流程、管理等方面进行改善。同时通过采用OPL（One Point Lessons）机制，对公司内部和相关供应商同步进行客户投诉的经验教训分享，以达到客户投诉处理的闭环改善和防止重复发生。

2024年开发的质量管理系统（QMS）包含客户投诉处理模块，规范化了8D流程，系统可以给对应责任人分配任务并进行8D审批，其他同事也可以得到培训学习。

2024年开发的质量管理系统（QMS），OPL机制进一步流程化，客诉分析后OPL发起到SQE内部评审修订，到供应商进行OPL学习反馈，再到SQE审批，主管审批结案，系统存档；对一个问题进行了全面展开，防止相同问题的再发，做到系统化管理和追溯。节省人员沟通时效并实现了供应商的平行展开全覆盖。

客户服务

前 言附 录治理篇社会篇环境篇关于我们双重重要性判定可持续发展管理

卓越产品

客户投诉处理流程

投诉响应

失效原因调查

整改及预防

2024年，公司开展了客户满意度调查，整体客户满意度

达到93%，其中客户对于产品品质和售后服务的满意度为100%、对于交付的满意度和销售服务的满意度均超过95%。我们针对客户满意度调查结果进行地区、同行业、年度等多维度差距分析，采纳客户建议，提出改善措施，并定期向客户反馈，不断提高客户满意度。

2024年，公司持续进行员工培训需求调查，重点开发一线员工的业务技能和服务意识培训课程。客户服务方面的培训课程主要涉及产品知识、沟通技能、订单管理、质量意识、系统使用和流程介绍等，人均培训时长达27.05小时。

客户满意度：参考S&P Global 的DJSI问卷标准，计算满意客户数量在回答调查的客户总数中的占比。

5.1

兆易创新高度重视信息安全与隐私保护，公司的信息安全组织架构由信息安全管理委员会、信息安全管理小组及信息安全执行小组组成。信息安全管理委员会作为信息安全最高决策机构，统筹规划管理公司信息安全整体工作；决策信息安全总体方针和方向，批准信息安全总体策略和规划；审批并核准信息安全的重大事项以及重大信息安全控制措施的发布；评估决策公司信息安全管理体系，确保公司信息安全管理的标准化与统一性。

信息安全

前 言附 录治理篇社会篇环境篇关于我们双重重要性判定可持续发展管理

卓越产品

兆易创新信息安全组织架构

* 执行小组成员由各业务部门信息安全协调员以及IT部门支持岗组成

5.1

信息安全

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卓越产品

在保护商业秘密方面，兆易创新已发布实施《专利管理办法》《数据分级分类管理制度》等相关制度；在技术层面，已部署虚拟桌面VDI和数据防泄漏DLP等系统，研发用户通过VDI访问研发工作站，研发资料均存在服务器上，用户本机没有特别敏感的信息；此外，通过部署DLP系统，对用户外发数据进行内容审计，及时发现并阻止敏感信息外泄。

在数据安全应急响应方面，为规范公司信息系统对各类异常和紧急事件的处置办法，提高对应急事件的管理水平和处理能力，确保信息系统运行的连续性，公司已发布并实施了《IT应急响应管理办法》，该管理办法对异常情况和紧急事件发现、紧急事件评估、应急预案启动、事件通报、应急措施及行动计划、事件关闭、应急预案的完善和演练等

内容进行相关的规定。为了提升IT业务连续性管理水平，公司针对IT高风险场景制定了相关的应急预案，如《大规模病毒爆发应急预案》《数据防勒索应急预案》《邮件系统故障应急预案》，并每年定期组织应急演练。

2024年，公司持续开展形式多样的员工信息安全意识宣贯活动，包括安全知识讲座、钓鱼邮件测试、信息安全知识竞赛、公司月刊安全知识宣传等，有效提升员工的信息安全意识。2024年，兆易创新未发生重大信息安全事件。

为调动员工参与安全知识宣贯活动的积极性，公司连续三年举办有奖知识竞赛活动。通过搭建知识竞赛平台组织员工在线学习，活动分为两个阶段，并设置一定比例的奖项，对成绩靠前的员工颁发奖品。活动结束后形成活动总结报告，包含活动概述、获奖名单、错题TOP10等内容。

第三届有奖网络安全知识竞赛活动

案例

网络安全知识竞赛活动海报

5.1

兆易创新高度重视供应链管理工作，致力于打造负责任、可持续的绿色供应链，公司制定了《供应商管控程序》《新供应商认证流程》《供应商审核程序》《封装与测试供应商基本规范》《汽车产品封装和测试特殊要求》《供应商行为准则》《供应链ESG管理制度》等规章制度，全面构建覆盖供应商准入、评估、风险管理、退出等环节的全流程供应商管理体系。 公司在供应商准入，年度审核过程中充分考虑安全环

保因素，其中《供应商环境审查表》中明确审核内容涵盖环境、职业健康安全管理体系（EHS），《封测供应商质量系统&制程审查表》中涵盖质量认证体系要求。报告期内，根据供应商管理中发现的新情况和新要求，公司对供应商管理制度进行了核查与修订。截至2024年12月31日，公司共有Ⅰ类核心供应商37家，100%的Ⅰ类核心供应商获得ISO 9001认证和ISO 14001认证，其中12家获得RBA

认证。

Responsible Business Alliance，即“责任商业联盟”，是电子行业的社会责任审核标准。2017年10月17日，EICC电子行业公民联盟（ElectronicIndustry Citizenship Coalition）宣布组织品牌重塑并更名为责任商业联盟（RBA）。同时，RBA责任商业联盟行为准则6.0版也可以被视为全球电子产品供应链的人权、环境与道德的行为规范。

具体内容

公司根据《新供应商认证流程》对供应商进行初期评分，并依次对供应商进行工程验证、审厂和供应商决策委员会评审，筛选公司合格供应商名录。公司在供应商准入过程中充分考虑安全环保因素，其中《供应商环境审查表》中明确审核内容涵盖环境、职业健康安全管理体系（EHS），《封测供应商质量系统&制程审查表》中涵盖质量认证体系要求。公司将供应商使用可再生能源作为准入加分项，并逐步推动供应商签署《供应商产品绿色电力承诺书》。截至2024年底，超过60%的Ⅰ类供应商完成《供应商产品绿色电力承诺书》签署。公司将可持续采购目标纳入到部分采购员绩效考核中，在供应商准入时评估供应商企业社会责任表现，例如：供应商通过ISO9001认证、ISO 14001认证、IATF 16949认证、ISO 45001认证和FSC森林体系认证。

供应商管理体系

供应链管理责任采购

前 言附 录治理篇社会篇环境篇关于我们双重重要性判定可持续发展管理

环节供应商准入

公司每年开展供应商审核评估，积极向供应商传达与宣贯社会责任准则，并将社会责任纳入供应商定期评价的考核项目。2024年，公司审核供应商的覆盖比例达82%，相比2023年提高12%。此外，公司配合客户审核的供应商覆盖比例达69%，相比2023年提高60%，主要审核内容包括生产质量系统和制程管控等方面。基于《供应商管控程序》对供应商进行季度考核，在整体评分中对ESG考核优秀的供应商给予加分，对整体评分为A的供应商增加订单分配，并对连续4个季度评分为A的供应商颁发“年度优秀供应商”奖。

供应商评估

公司编制《供应商可持续发展审核报告》，建立供应商ESG评价体系。在已有的年度稽核表中补充单列ESG审核表单，其中，评价标准覆盖劳工权益、健康安全、环境保护、商业道德等方面。公司每年定期审核Ⅰ类核心供应商ESG管理情况并评估其ESG风险，对高风险供应商，至少每三年进行一次现场审核，并披露审核结果，针对审核结果不理想的供应商开展培训，持续推动供应链ESG水平提升。2024年，公司完成了60%Ⅰ类供应商的ESG自评工作。

供应商ESG评估

公司建立业务连续性管理系统（BCM），在《风险分析表》中明确风险评估项，并针对可能造成供应商供货中断的情况制定应急预案，保障公司生产连续性。2024年，对于18家供应商的BCM的风险评估均在低风险范围内，公司通过季度供应商评分的方式，持续推动供应商完成改善。

供应商风险管理

公司建立完善的供应商淘汰机制和流程，以优化升级供应商。

供应商退出

5.2

5.2

供应链管理责任采购

前 言附 录治理篇社会篇环境篇关于我们双重重要性判定可持续发展管理

公司遵守《经济合作与发展组织关于来自受冲突影响和高风险区域的矿石的负责任供应链尽职调查指南》及负责任的矿产倡议（RMI）等国际公约和行业倡议，秉承企业价值观，致力于承担供应链范围内的社会责任，关注来源于刚果民主共和国及毗邻国家或地区的冲突矿产条例，坚决反对采购任何违反国际法规和侵犯人权的非法矿产。公司定期更新《产品环境管理程序》以符合行业标准，并要求100%供应商遵守公司的《冲突矿产政策》，2024年Ⅰ类核心供应商100%遵守公司的《冲突矿产政策》，持续监控和支持供应链合作伙伴，确保产品中所用矿产来自负责任的采购。

我们每年度要求100%的供应商按照CMRT

、EMRT

等表单进行矿物申报。2024年，公司基于客户的调查要求对含有3TG（锡、钽、钨、金）、钴、云母等重点关注矿物的44家供应商发起了年度冲突矿产尽职调查，根据调查信息识别出的冶炼厂、精炼厂有96%已通过RMAP第三方审计，未来将逐步提升供应商尽职调查管理能力，以确保达到100%通过第三方审计。同时，我们基于《经济合作与发展组织关于来自受冲突影响和高风险区域的矿石的负责任供应链尽职调查指南》对供应链中的冲突矿产的来源和托管链进行风险的有效稽查。我们持续遵循RMI官网的最新冶炼厂清单，定期对供应商进行年度冲突矿产评估。2024年，公司100%Ⅰ类核心供应商均依照要求完成了清单申报，未发现冶炼厂有不合规情况。同时，我们计划在2025年引入第三方进行供应链冲突矿产的审核，以增强供应链冲突矿产审核的独立性和可靠性。2024年，公司供应商共有7家取得RMI会员。

积极与上下游供应商合作，改善业务伙伴关系，降低潜在冲突矿产风险；持续要求供应商申报CMRT/EMRT表单，保持现有的100%回复率；推动所有合格供应商签署《无冲突矿产承诺书》。

根据国际ESG要求和标准，建立并完善无冲突矿产管理架构；达到100%负责任采购3TG目标；积极与上游供应商、冶炼厂、精炼厂等相关方合作，进一步提高无冲突矿产意识和尽职调查能力。

CMRT：Con?ict Minerals Reporting Template，冲突矿产报告模板。冲突矿物报告模板（CMRT）是由负责任的矿物倡议（RMI）开发的免费、标准化的报告模板，以便通过供应链传递有关矿物原产国以及正在使用的冶炼厂和精炼厂的信息。

EMRT：Extended Minerals Reporting Template，扩展矿产报告模板。 扩展矿产报告模板 (EMRT) 是由负责任矿产倡议开发的免费、标准化报告模板，用于识别钴和云母供应链中的关键点并收集尽职调查信息。

冲突矿物管理

责任采购

前 言附 录治理篇社会篇环境篇关于我们双重重要性判定可持续发展管理

202520302060

中期目标

长期目标

公司制定了无冲突矿产供应商目标

5.2

5.2

供应商合作责任采购

2024年7月9日，第二届供应商持续改善活动竞赛圆满完成，活动现场公司向供应商宣讲了ESG精神，鼓励供应商在多变和竞争激烈的环境中，不断克服困难，持续改善，实现共同成长的愿景。各参赛团队也分享了项目成果，持续改善，不断创新。公司在供应商持续改善活动中强调永续经营、供应链共同进步的理念。

兆易创新第二届供应商持续改善竞赛·啄木鸟奖案例

兆易创新第二届供应商持续改善竞赛活动现场

附 录社会篇环境篇

前 言治理篇关于我们双重重要性判定可持续发展管理

公司始终将履行企业社会责任置于重要位置。2024年，公司通过不断完善组织能力建设、人才发展及管理提效，持续关注体系建设，进一步提升企业社会责任的实践成效。我们将确保员工权益及健康安全工作条件，并以更高的标准践行企业社会责任，为推动行业可持续发展和培养专业人才贡献更多力量。

2024年，公司依据《兆易创新多元化、公平和包容性政策（DE&I）》（以下简称多元化政策），践行平等和多元化雇佣原则，充分尊重每位员工的多元化背景，公司在聘用、报酬、培训、升迁、解聘等事项上严禁歧视行为，禁止种族、肤色、性别、语言、宗教、政治、国籍、残疾与否等方面的偏见或歧视。为员工搭建多元化晋升发展通道，持续完善内外部培训学习发展生态及体系。我们持续开展多元化政策培训，2024年依旧将DE&I政策纳入全员必修课程内，宣贯多元化人才招募原则和人才发展通道，促进开放、包容、创新的多元化文化建设。

公司积极践行男女平等的职场原则，遵守《中华人民共和国妇女权益保障法》《女职工劳动保护特别规定》，实行男女同工同酬，为女性提供公平、公正的就业机会和晋升环境。公司各层级关键岗位上均有女性员工，女性员工整体占比达到36.03%。我们尊重文化差异，坚决反对职业欺凌和骚扰，致力于为每一位员工构建多元、平等、风清气正的职场环境。

公司在人力资本维度设置多元化人才监控指标，搭建多元化指标体系，并由公司高级管理层监督公司的多元化绩效管理目标，深入落实人才多元化的发展理念。监控指标要求研发技术女性员工占比大于25%，截至2024年底为

30.19%，硕博教育背景占比大于50%，截至2024年底已

达到56.54%，此外要求女性管理者占比大于20%，截至2024年底已达到26%。2024年公司增加残疾员工就业人数，给予残疾人更多就业机会，此外在员工招募中实行无差别化招聘原则（包括少数民族员工等），这些数据和内容充分展示了兆易创新多元化人才结构，我们将持续关注和监控多元化人才指标。

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员工权益员工共进

兆易创新严格遵循《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，依据《中华人民共和国妇女权益保障法》《数据出境安全评估办法》等规定，推进落实《用人管理规范》《劳动合同》等制度，规范企业运营，保证员工权益，持续优化人才管理机制；2024年公司修订了《员工手册》《奖惩管理制度》等一系列内部规章制度，同时更新《人才推荐奖励规定》，创新内推形式，拓宽人才引进渠道,鼓励员工积极参与公司人才队伍建设。

截至2024年12月31日，兆易创新正式员工：

劳动合同签订率社会保险覆盖率

5.3

少数民族员工人数

女性管理者占比

高级别管理者中女性员工人数

新员工中女性员工人数

女性员工

男性员工

77人

26%

4人

94人

4.35

4.13

女性员工多元化指标

平均工作年数（年）

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员工权益员工共进

按性别、专业、教育背景等划分的员工数量多元化指标

本科798人

博士33人

其他职能人员173人

其他职能人员173人财务人员47人

财务人员47人技术人员1,540人

技术人员1,540人销售人员235人

划分类型类 别数据

新员工人数人

5.3

人才保留与吸引

兆易创新重视优秀人才梯队储备，不断拓宽人才推荐渠道，并加强与高等院校合作力度，为企业提供优质且稳定的长期人才供给。2024年，公司持续深化和应用人力资源数字化管理平台，利用数字化及IT新技术赋能，驱动公司管理升级、组织架构优化，提高人才管理效能，提升员工体验，全力推进和实现人才数字化全景管理。同时，公司持续优化人才管理体系、人才职业发展双通道体系、薪酬激励框架体系和学习发展培训体系，助力员工全面发展。

公司的可持续发展进程是与员工共同成长的过程。兆易创新注重人才保留与吸引，不断优化人才观及发展战略，持续夯实人才队伍建设。2024年，公司持续完善人力资源管理体系、流程以及解决方案，根据业务战略目标，规划了中长期人力资源发展路径，通过梳理分析人力资源管理体系和业务流程现状，持续践行“练内功，育人才，提效益，稳发展”的人才发展战略目标。

兆易创新注重人才吸引，实行组织绩效及个人绩效体系化管理，通过科学、合理的绩效管理充分培育并贡献员工的优势、潜力以及价值。公司每年度会对员工进行工作绩效考核，由各部门主管对员工绩效考核结果做沟通说明与辅导帮助。2024年，公司持续优化和推动各层级管理者与员工开展定期/不定期的回顾、沟通、评估与反馈机制，明晰优势和不足，从而促进组织效能和个人能力的提升。公司持续优化和推动员工薪酬保障建设，确保员工薪酬水平兼具内部公平性与外部竞争力，科学管理员工绩效激励。作为ESG战略的重要组成部分，我们致力于确保员工获得公平且维持良好健康生活的全面薪酬，提升员工福祉。同时公司通过调薪、奖金和股权激励，激发员工活力，持续增强公司的人才竞争力。在股权激励方面，2023年、2024年公司针对核心管理者和技术骨干，连续推出股权激励计划，促进员工与公司形成命运共同体，使员工分享到公司发展带来的成果和红利。

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员工发展员工共进

内部推举

兆易创新人才招聘机制

兆易创新采取多元化人才招募机制，通过各大招聘平台和渠道、内部推荐等方式广泛发布招聘信息，大力吸引社会高潜力人才加入，同时，通过差异化的吸引和目标高校的选取，公司提供丰富多样的职位选择，涵盖不同专业领域和岗位类型，满足不同学生的兴趣和发展需求，通过线上+线下宣讲、跨区域联动的空中宣讲会、企业open day、校企联合培养项目以及校园大使的招募和宣传等形式，招募新鲜血液，储备优秀人才，切实履行社会责任，持续打造优秀雇主的品牌形象，不断提升自身的口碑与影响力。

2024年，公司更新修订了《内部推荐制度》。此次更新聚焦于拓展人才引入渠道，新增了海外部分岗位的内推机制。这一举措旨在充分激发员工的积极性，鼓励他们踊跃推荐合适人选，凭借员工对公司的深入了解，精准挖掘契合公司发展需求的海外人才。通过员工的广泛参与，进一步充实公司人才库建设。

校园招聘

5.3

2024年校企联培的模式在内部进行了推广普及，为未来的人才储备扩张了渠道。经过2年左右的实习，2022级的联培生迎来了毕业季，经过全面的考察与筛选，目标人选均与兆易创新签约三方。接下来我们将继续努力，在培养流程与方式上进行改进，给学生提供更好的学习发展空间，继续扩大我们校企联培项目的人才战果。

为了持续推动组织效能提升，公司在持续开展关键岗位识别及人才盘点工作的基础上，进一步澄清了关键岗位的识别维度，以岗位战略价值（战略地位、产品质量、决策影响度）、岗位不可替代性（知识独特性、培训周期）两个维度进行评估，更加准确的识别关键岗位自身价值，并通过对关键岗位的深入分析，提升员工的工作积极性和满意度。

兆易创新重视人才梯队建设，为员工铺设多元化的成长与晋升道路。公司一贯坚持并执行《晋升机制》《人才培养与发展规划》等多项制度，确保以公平、透明的方式为员工提供职业发展的管理和技术双通道，旨在充分挖掘和利用员工的优势与潜能，提供宽广的发展空间。2024年，公司深化落实《公司岗位职级体系管理制度》，通过科学的方法管理和培养人才，强化了岗位与人才之间的

适配度，进一步规范了岗位和职级管理的标准与能力要求，通过实践不断完善人才选拔和任用的体系。

为了满足不同员工的职业发展需求，公司实行专业和管理两条晋升路径，以此激发员工的积极性、工作价值感和成就感。此外，公司还通过一系列客观公正的评估标准—包括但不限于专业深度、项目贡献、管理职责履行情况、领导力展现及对公司文化价值观的认同等维度，由专门的人才评审委员会负责选拔各领域的专家人才和具有潜力的管理者，共同助力公司战略目标的有效实现。

在过去的三年中，兆易创新未发生过重大性裁员

行为。

重大性裁员：影响10%的员工或 1,000 名以上员工的裁员。

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员工发展员工共进

晋升通道

评审选拔胜任的、有潜力的的中高层管理干部，提升管理效能，夯实公司管理梯队

管理晋升

评审选拔出各领域专家型人才，打造公司研发技术及相关专业领域“专家池”专业晋升

5.3

员工培训

企业中的杰出人才是推动公司持续创新的关键力量。为了激发这一潜力，兆易创新调整完善《培训管理规定》，致力于内部人才的培养，构建一个高效的人才供应链系统。我们努力拓展学习与发展环境，不仅限于内部，也包括外部资源，同时优化各项制度和流程，旨在打造一个促进学习的文化氛围，以适应组织的成长和个人的发展需求。为了支撑公司的战略目标，我们倡导建立学习型组织，结合公司不同岗位、不同职级对员工能力的要求，设计了一系列覆盖全员的、与战略方向和人才培养相契合的培训课程。这些课程结合了在线与面对面的教学模式，旨在全面提升员工的工作技巧，挖掘其潜能，增强领导力、专业能力和通用技能，从而为企业的稳健发展奠定坚实的人才基石。

2024年在原有人才培养体系基础上，持续完善校招入职员工24个月培养体系，助力新人完成职场转身。完善公司课程体系，基于人才发展现状提供针对性的培养资源。针对入职1-3年校招员工组织第一期青年培训班，填补资浅员工培养空白；基于中层管理干部的能力测评结果梳理领导力课单，并与大学合作开办慧芯Mini-MBA工商管理研修班，由专业师资团队讲授体系化领导力课程，快速补充中层干部管理知识体系。完善公司通用力课程体系，结合企业文化、项目管理、结构思考力等主题推广精品课程，进一步培养职场通用力与员工学习意识。完善E-learning培训计划功能，将培训计划落实到人并关联线上线下课程资源，进一步优化培训闭环管理。

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员工发展

员工共进

5.3

兆易创新新员工培训体系

初芯24个月培养体系，助力新人快速起步打造“全周期”发展路径，形成0-24个月培养体系，驱动新员工快速成长，打造发展生力军

实施“三线”培养，赋能培训线+辅导线+实战线，对校招大学生持续进行关注与培养

技术轮训2个月初芯训练营3天定期导师辅导阶段性总结试用期转正

岗位历练(岗位专业学习)导师辅导总结通用能力提升阶段性成长总结

青训营项目历练岗位历练

转角色0-2个月

入角色2-6个月

炼角色6-12个月

变角色12-24个月

学习文化、融入职场炼基本功、职场技能

领会文化、“小荷露角”专业知识、职场技能

践行文化、“小试牛刀”专业精进、通用能力锤炼

传承文化、“独当一面”专业精进、通用能力锤炼入职前

入职办理/宣导制度、规则/部门见面制定导师辅导计划/E-learning学习

导师选拔/入职准备/TA关怀入职及融入

员工发展

员工共进

人才发展培训人数达

总计培训时长达

人均培训时长

1,743人

43,000小时

21.64小时

全生命周期人才梯队培养发展路线图

· 领导力行业研究· 领导力发展论坛· 领导力实战实践

· 导师计划· 技术轮训· 专业项目· 文化融入

· 组织管理· 人才发展· 文化融合· 专业能力· 中阶Min MBA

· 兆易文化2.0· 高管EMBA· 高管领导力· 高管梯队领导力· 高管导师/教练

· 专业能力· 团队管理· 人才培养· 文化融合

· 新员工入职培训· 导师计划· 技术轮训· 文化融入

5.3

员工人均培训小时数=年度员工培训总时长/员工总人数

工程师、专员资深工程师、资深主管/主管、部门高级主管/主管

主任工程师、资深主任工程师、总监、部门总监

首席工程师、资深总监、部门高级总监

EVP、SVP 、VP、Fellow

CEO

主管工程师、资深主管工程师、资深经理、经理、

部门经理、部门高级经理

公司鼓励和倡导在职员工参与学历提升和专业技能提升的学习，并在培训预算、培训赋能等方面给予支持。针对关键人才，公司每年制定职业技能、管理技能和学历提升项目，如PMP、EMBA、VDA6.3等资质认证课程，通过提供培训费用等资源支持，帮助员工提升岗位专业技能，以满足公司发展和客户需要。公司旨在通过提升员工的工作能力和组织效率，促进个人职业发展，实现员工与公司共同进步。

公司人才培养与发展规划目前已经覆盖所有业务、职能和各个层级的人才。我们持续开展人才梯队培养计划，组织管理及技术梯队关键人才系统化学习，提升管理效能与专业能力。同时，我们针对不同部门或团队发展阶段的需要，开展能力定制培养项目，绘制全生命周期人才梯队培养发展路线图，为公司业务转型发展提供坚实的培训支撑。

公司鼓励员工多元自主学习，充分利用内外部讲师资源，逐级提升员工胜任能力，引导员工追求卓越、与公司共同成长。

兆易创新致力于建设强健、友善、安全的职场环境，与员工建立和谐良好的互动关系。公司坚持“以人为本”的管理理念，畅通员工交流渠道，持续完善员工关怀体系，有效保障员工福利与健康安全。

兆易创新尊重员工意见表达，重视建设卓有成效的沟通机制和真诚的沟通文化。公司按照业务及组织人员发展规模，持续组织员工敬业度与满意度调研，以促进公司内部管理改进。公司每两年进行一次全体员工范围内的敬业度及满意度调查，2024年敬业度及满意度调查公司员工整体填答率93%，调查中的各项指标分数均持平或高于行业平均值，特别在“员工培训及发展”等方面的评价分值最高。我们将适度利用调研结果，制定行动计划和实施方案，持续改善组织效能。

我们重视并倾听员工的观点和声音，建立包容和多元化沟通渠道。2024年，公司严格执行《员工手册》，明确不当行为如个人利益受到侵犯、危害人身健康安全、违反公司各项规定或国家法律法规等行为是违纪行为，员工可以提出申诉或举报。公司更新修订了《举报及举报人保护制度》，此次修订基于过往实践经验与当下企业发展需

求，对举报流程进行了精细化梳理，确保每一个环节都清晰明了、易于操作，同时，在举报人保护方面，公司高度重视对举报人的保护，从信息保密、免受报复等多个维度筑牢防护网，以清晰明确的制度给举报人提供充分的保护。我们一直致力于打造一个开放、透明且高效的企业沟通环境，公司设置举报/申诉邮箱：gd-info@gigade-vice.com，同时增加信函申诉路径，员工可以通过多种途径进行实名或匿名反馈。同时，公司制定了不同级别的分级沟通管理机制并持续跟进反馈，动态了解员工的各种困难以及反馈意见，并设立监督机制，让每位员工都能通过多种渠道获取帮助。

2024年，员工认为在工作中遭到不平等待遇或其他劳工问题提出申诉的数量为0。

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员工关爱员工共进

员工沟通

不平等待遇或其他劳工问题提出申诉的数量为

举报/申诉邮箱gd-info@gigadevice.com

5.3

兆易创新关注每一位员工的个性化发声。公司人力资源部共享中心在入职、离职等关键节点都设置了访谈，收集员工的真实想法和宝贵建议，在半年度、年度汇总整理并分析离职原因，分析结果反馈至相关部门，持续改善员工工作体验。公司人力资源业务合作伙伴定期组织员工沟通会，安排员工一对一访谈，了解业务发展资源需求及员工动态。同时，针对新入职应届毕业生及毕业一年以内的新员工，制定了《内部导师制度》，开展内部导师管理工作，帮助其提升岗位胜任能力。公司为每位应届毕业生择优选拔一名导师，定时与新员工进行沟通，关心新员工遇到的问题，帮助其融入岗位，并根据员工具体情况，给予针对性辅导。此外，我们建立了完备的员工申诉机制，当员工认为个人利益受到不应有的侵犯，或发现有违反公司各项规定的行为时，员工可以向相关当事人或当事部门提出投诉。

兆易创新员工沟通方式与途径

员工关爱员工共进

部门内部沟通跨部门/层级沟通高层沟通HR面对面沟通HR平台沟通

部门周会部门月会管理1对1沟通绩效沟通

邮件沟通全员会议圆桌面谈高潜人才座谈

邮件沟通面对面交流会议沟通

以人才选拔、保留、发展、激励为主题，定期展开：

面对面，1对1沟通等

HR员工服务中心定期采集员工关心的问题并及时答复

5.3

公司充分尊重并保障员工依法享有的结社自由权利。将员工自主组建、参与社团活动视为企业民主管理的重要组成部分，致力于通过制度保障、资源支持和文化引导，促进员工身心健康。

为保障员工社团活动开展，充分体现员工对结社文化的认同，公司协管会通过制定《员工协会管理办法》，年度专项预算超过100万元，构建起覆盖全集团的协会管理体系。截至2024年12月底，公司已形成覆盖文体活动领域的协会矩阵，包括足球、篮球、乒乓球、羽毛球等，共计22个协会，员工参与率突破70%。

自公司协管会成立以来，各地协会共组织乒乓球比赛113场，足球比赛56场，篮球比赛116场，羽毛球比赛86场，参与人数超过600人。其中包括跨地区的协会活动以及专门为在外驻场员工组织的活动，提供了丰富活动的同时也增加了员工的归属感，提振公司活力。

员工结社自由是公司践行社会责任、构建和谐劳动关系的重要基石。我们将持续完善管理体系，优化资源配置，让社团文化成为员工与企业共同成长的纽带，为可持续发展注入人文动力。

员工结社自由

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员工关爱员工共进

年度专项预算超过

协会总数

个

万元

%员工参与率突破

乒乓球比赛

场

足球比赛

场

篮球比赛

场

羽毛球比赛

场

参与人数超

人

兆易创新篮球协会活动照片

5.3

法定年假福利假

特别奖励假

住房补贴用餐补贴

社会保险住房公积金

商业保险年度体检

交通补贴通讯补贴

长期服务奖家庭日团队活动下午茶生日庆祝

节日礼物新生子女祝贺员工慰问健身设施

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员工关爱员工共进

兆易创新高度重视对员工的人文关怀，着力提升员工工作幸福感和归属感。公司严格遵守国家及当地法律法规所规定的工作时间及加班要求，落实法定带薪年休假制度，包括2022年新施行的育儿假和护理假，保障全体员工享受法定假期和公司额外提供的福利假期。

公司高度重视女性员工的职场保障及关怀工作，对女性员工实行特殊劳动保护，执行《中华人民共和国妇女权益保障法》《女职工劳动保护特别规定》《女职工禁忌劳动范围规定》《女职工保健工作规定》等法律法规相关规定。女性员工在孕期、产期、哺乳期，均受到法律保护和公司的人性化保护，享受应有的福利待遇。我们专门为特殊时期的女员工设置了母婴室，并为每位女性员工庆祝三八妇女节，发放节日福利，提供半天带薪休假。

2024年，兆易创新增加残疾人就业人数，给予残疾人更多的就业机会和对弱势群体的关爱，担负企业社会责任。

公司关爱全体员工的身心健康，采取多样化措施为员工提供健康保障。2024年度，公司进行多期线上+线下健康系列讲座及中医义诊等主题活动，解答员工健康疑问，缓解和排遣健康压力。在员工年度健康体检项目中，公司拓宽了体检项目和维度，鼓励员工重视个人健康和职业健康，关注工作和生活平衡，提升员工关怀。此外，本年度，公司积极举办各类员工关怀活动，包括线下年会、乔迁活动、员工生日会、下午茶、节日活动、家庭日、瑜伽课等活动。活动形式新颖趣味，获得员工高度好评。公司还持续开展部门团建，加强团队凝聚力。通过“引进来、走出去”多种方式丰富员工文体活动，营造和谐的企业文化氛围。

员工福利

兆易创新福利体系

现金补贴

法定福利

风险与保障

假期福利

员工关怀

5.3

员工关爱员工共进

不同以往，今年家庭日以全新活动形式开启，活动主要分为【XIN比拼-线上运动游戏挑战】与【XIN竞技-家庭趣味运动会】两个部分。线上游戏挑战让大家协同亲友感受了指尖的竞技快乐，线下家庭趣味运动会则是带领大家走出办公区，携亲友一同体验运动的乐趣，进行一场酣畅淋漓的比赛。

线上运动游戏挑战于8月20日收官，自8月13日开启游戏挑战以来，共计700余名小伙伴与自己的亲友组队，完成游戏挑战，与亲友们齐心协力，共同体验线上运动竞技的乐趣与团结合作完成挑战的成就感。

8月24日-9月21日，历时1个月，共计600余个兆小易家庭、1,735名兆小易家庭成员参与本届家庭趣味运动会，本次运动会设置了旋风大冲关、车轮滚滚、趣味毛毛虫、枕头大战、竞技拔河5个项目，通过5个项目比拼各队伍获得相应的积分，角逐冠亚季军。比赛过程中各队伍家庭成员通力协作，秉着体育竞技精神，积极参与各项比赛，为集体荣誉而拼，现场氛围紧张、热烈、有序，各队队伍朝着相同的目标而拼搏。

兆易创新第六届家庭日活动案例

5.3

员工关爱员工共进

兆易创新办公区乔迁仪式

案例

随着兆易创新队伍壮大，为了给员工提供舒适的工作环境和空间，成都办公区更换新址，并举行了简单又不失温暖的乔迁仪式，为员工提供了茶歇以及绿色环保又具地方特色的伴手礼，新工区配置母婴室、茶水间、休闲区，并经专业机构进行空气检测、合格后再安排入驻。

兆易创新开展中秋节活动案例

中秋节是我国重要传统节日之一，为弘扬中华民族优秀传统文化，丰富员工文化生活，增强团队凝聚力，提高各位兆小易幸福感，2024年9月，公司举办了中秋节下午茶活动，提供月饼、糕点、水果等美食品鉴，还设置了有趣的互动游戏，增进员工间的沟通与交流。

兆易创新中医义诊活动

案例

为进一步关心职工身心健康，倡导健康生活方式，树立健康生活理念，公司特邀相关机构到现场进行中医义诊活动，为公司员工带来了免费的义诊和健康咨询，还提供了刮痧、拔罐、仪器按摩等中医特色服务。

5.3

公司通过线上线下、理论实操相结合的方式定期开展职业健康安全管理培训、急救培训和消防安全培训，持续提升员工健康与安全意识。

截至2024年12月31日，公司：

兆易创新重视员工健康与安全，强化职业健康安全管理体系，致力向员工提供安全健康的工作环境和设施条件，获得并维护ISO 45001职业健康安全管理体系认证。

公司制定了《法律法规及相关要求控制程序》《合规性评价程序》《职业健康安全控制程序》《工作环境综合安全管理制度》《应急准备和响应程序》《危险源识别与风险评价程序》等内部制度，每年为员工安排一次体检，并为每位员工补充缴纳商业医疗保险，覆盖门诊、住院和意外保险，充分保障员工的身体健康；2024年我们根据职业病危害现状评价的结果进行改善，消除职业性危害，预防职业病的发生。

公司每年开展危险源识别与评价工作，新增办公区域及时进行危险源识别和评价，评价方法选择LEC评价法，根据危险源发生事故的可能性、人员暴露于危险环境的频度、发生事故产生后果的严重性计算风险等级，并根据不同的风险等级针对性地制定措施。

1,297

1,200

+

2,296

配备门禁系统、监控系统和智能访客系统保障环境安全，使生产和办公现场安全管理规范化、标准化。

开展消防演习、触电、电梯困人、防尾随、自然灾害（地震逃生）等应急演练活动，控制职业健康与安全风险因素。

前 言附 录治理篇社会篇环境篇关于我们双重重要性判定可持续发展管理

职业健康安全员工共进

职业健康安全管理

体系认证证书

职业健康保障措施

每月进行健康和安全检查，进行节前安全检查，每年开展危险源识别与评价工作。每年邀请第三方进行消防设施维保和检测、电气防火检测、防雷检测。

持有急救证获得职业健康安全管理体系内审员证书

获得职业健康安全管理体系内审员证书线上新增安全视频培训课程，观看人数

线上新增安全视频培训课程，观看人数职业健康安全相关培训参与人数达

职业健康安全相关培训参与人数达职业健康安全相关培训累计

职业健康安全相关培训累计组织进行消防演习及各项演练

11月进行的全员消防演习，全司参与人数

人

人

人

场

人

次

人

健康和安全检查

5.3

产业生态建设产业合作

兆易创新与全球多家领先晶圆厂、封装测试厂达成战略合作伙伴关系，通过产业生态建设、参与行业峰会，共同推进半导体领域的技术创新。

兆易创新秉持“产品+生态”的理念，积极参与行业生态建设，持续在MCU前沿领域展开深入研究，赋能半导体行业蓬勃发展。

兆易创新GD32 MCU是中国最大的基于Arm?内核的MCU产品家族，公司推出了基于Arm? Cortex?-M3/M4/M23/M33/M7核心的MCU产品系列，且推出基于RISC-V内核的通用32位MCU产品系列。我们打造了一个将产品、用户与合作伙伴紧密结合又互利共生的开发生态系统，客户可以选择符合其自身需求的工具，构建更适合自身发展的解决方案，实现自主可控需求的同时又有效降低研发成本。兆易创新持续挖掘GD32系列产品的潜力，为开发者提供软硬件开发套件以及各种自研方案和算法。

GD32 开发生态资源GD32MCU.com 技术网站

产品开发套件数据手册 / 用户手册 / 应用笔记 / 勘误手册 / 固件库 / CAD资源 / 开发板例程

Cross Connect Neo

电机控制 / 数字电源 / GUI / AI / 通信 / 无线连接 / RTOS 等In-house

工业控制 / 数字化能源 / AIoT / 家电 / 新能源汽车 / PC周边 等IDH解决方案

IDE & 编译器

调试下载工具

嵌入式软件

开发量产工具

Embedded Builder

5.4

产业生态建设产业合作

此外，GD32联合全球生态合作伙伴，推出了多种开发环境IDE、开发套件EVB、操作系统RTOS、图形化界面GUI、安全组件和云连接方案，并在技术网站上提供了各种系列的视频教程和短片可随时点播在线学习。丰富的开发生态为用户设计提供了便利与保障，更体现了GD32的产品价值和服务理念。

兆易创新与SEGGER联合提供免费商用的emWin图形界面解决方案

案例

2024年3月7日，兆易创新与业界著名工具链厂商德国SEGGER MicrocontrollerGmbH(以下简称“SEGGER”)联合宣布扩大生态战略合作，向所有使用GD32系列Arm? Cortex?-M微控制器的用户提供免费商用的emWin嵌入式GUI，以及屡获殊荣的AppWizard，加快高性能GUI应用的开发与落地。

SEGGER旗下的emWin是一款尖端的高性能图形用户界面解决方案，优化了RAM和ROM的最小内存消耗，同时具有高速和多功能性。它提供高质量的图形功能，并可适应任何尺寸的实体或虚拟显示器。AppWizard则让图形应用程序开发变得简单，使用者可快速创建立即可运行的嵌入式系统GUI，无

需深入了解emWin图形库、甚至C语言，就能够创建高质量的嵌入式系统GUI。

丰富广泛的生态系统是兆易创新GD32MCU的一大特色。藉由emWin工具进一步强化基于GD32 Cortex?-M系列MCU的图形用户界面解决方案，可帮助开发者在短时间内完成专业的嵌入式GUI，在资源受限的平台上亦有出色的性能表现，并可生成相应的C语言程序代码，极大地降低开发难度与项目时间。凭借数十年的嵌入式专家经验以及一整套用于嵌入式系统的工具，SEGGER也为GD32用户持续带来更加便捷高效的使用体验，还将进一步深化与兆易创新的合作，共同助力客户加速产品上市。

emWin图形界面解决方案

5.4

产业生态建设产业合作

兆易创新软件测试库获得德国莱茵T?V IEC 61508功能安全认证案例

2024年8月14日，兆易创新宣布，GD32H7 STL（Software Test Library）软件测试库获得了由国际独立第三方检测、检验和认证机构德国（以下简称“T?V莱茵”）授予的IEC 61508 SC3（SIL 2/SIL 3）功能安全认证证书，这也是其颁发给中国半导体厂商的首张STL证书。通过采用GD32H7 STL软件测试库，用户能够高效地开发出符合国际功能安全标准的工业应用。该认证的获得印证了兆易创新在工业领域产品及配套软件研发的强劲实力，标志着兆易创新功能安全管理能力已达到国际标准。

10月16日，兆易创新宣布，其GD32F30x STL软件测试库获得了德国T?V莱茵颁发的IEC 61508 SC3（SIL 2/SIL 3）功能安全认证证书，这也是继GD32H7 STL软件测试库之后再次获得的此类认证，这意味着兆易创新在功能安全领域的布局已全面覆盖了Arm? Cortex?-M7内核高性能MCU和Arm? Cortex?-M4内核主流型MCU的软件测试库，将为用户在工业领域的应用提供更丰富的产品选择。这一系列成就彰显了兆易创新对产品安全性、可靠性的不懈追求和坚定承诺，同时也显示出公司在功能安全领域的专业实力和先进性。

IEC 61508 SC3（SIL 2/SIL 3）功能安全认证颁证仪式

IEC 61508 SC3(SIL 2/SIL 3)功能安全认证证书

5.4

品牌影响力产业合作

兆易创新积极参与行业峰会活动，旨在树立企业在行业中的形象，增强企业的品牌价值。同时，我们通过展会、研讨会等形式，全面展现公司覆盖工业、汽车、计算、物联网、消费电子、移动应用等多个领域，基于存储器、MCU、传感器和模拟产品四大核心产品线的完善解决方案，彰显兆易创新在半导体领域丰富的产品家族、广泛的行业布局与领先的技术实力。

兆易创新参展“Embedded World 2024”

兆易创新携80余款创新方案隆重亮相“2024年慕尼黑上海电子展”

兆易创新携AI拉弧检测等全新数字能源方案闪耀“SNEC第十七届（2024）国际太阳能光伏与智慧能源展览会”

兆易创新参加“2024电机驱动与控制论坛”，并发表《GD32 MCU为电机驱动提供多维度的解决方案》演讲

5.4

品牌影响力

产业合作

兆易创新在“存储技术论坛”上发表《存储产品赋能智能视觉以及通信产业发展》主题演讲

兆易创新在“第十一届汽车电子创新大会（AEIF 2024）暨汽车电子应用展”上发表《驾驭未来，智领车规：开创可延展平台的新一代MCU》主题演讲

兆易创新在上海举办以“勇跃?芯征程”为主题的新品发布会

兆易创新携多款光模块应用方案出席“第25届中国国际光电博览会”兆易创新参加“上海集成电路2024年度产业发展论坛暨第十三届集成电路设计业展览会”

5.4

公司致力于向青少年、社会各界科普集成电路知识，为培养集成电路产业所需的跨界综合型人才铺垫道路，为中国集成电路产业发展做出积极贡献。公司于2018年自筹资金建设集成电路科技馆，该馆是向社会公众开放的集成电路专题馆，其荣获“全国青少年电子信息科普创新教育基地”“安徽省科普教育基地”“合肥市科普示范单位”“示范性微电子学院产学融合发展联盟合作资源”等多个荣誉称号。2024年，兆易集成电路科技馆接待了84批次，共计2,577人次，总计投入金额达172,215.59元。

兆易创新积极履行社会责任，持续关注和支持公益事业，为服务社会贡献力量。公司每年编制公益捐赠预算，完善公益项目的调研评估、申请立项、实施捐赠、审查参与和跟踪统计等一系列流程，持续提升公司的社会影响力。2024年，公司制定《志愿活动管理办法》，推动公司各项志愿服务活动顺利开展，保障志愿者和志愿服务对象的合法权益。

前 言附 录治理篇社会篇环境篇关于我们双重重要性判定可持续发展管理

公益慈善社区公益

推动科技传播

2024年，公司：

向中国红十字会捐赠50万元用于陕西省延安市延川县“博爱家园”项目，助力乡村振兴工作。

向中国科技发展基金会捐赠35万元用于“农村中学科技馆”项目，促进科普事业发展，提高乡村地区青少年科学素质。

向中华环境保护基金会捐赠20万元用于并蒂莲保护项目，保护生物多样性，助力建设生态文明。

向中国电子学会捐赠15万元用于鼓励参与中国研究生电子设计竞赛的优秀团队。

向陕西省铜川市耀州区红十字会追加捐赠10万元

继续用于北梁村“博爱家园”项目。

向水滴公益基金会捐赠10万元

用于建设两所全新的“水滴乡村医务室”，促进乡村学校医疗设施的建设和改善。

1,587,399.15

公益项目投入总金额达

公益项目投入总时间达

元

97.33

小时

人次投入总人次达

5.5

乡村振兴社区公益

兆易创新积极支持乡村振兴工作，密切关注贫困地区公益项目，从帮助建立急救设施、改善乡村公共环境、促进特色产业升级、鼓励农业技术创新等多个角度，力所能及地贡献一份力量，帮助村民脱贫致富，促进农村可持续发展。

前 言附 录治理篇社会篇环境篇关于我们双重重要性判定可持续发展管理

1,065,183.56

乡村振兴投入总金额达

惠及人数达

元

20,345人

兆易创新支持水滴乡村医务室落地顺义

案例

兆易创新通过北京水滴汇聚公益基金会，在北京市顺义区第五中学和顺义区李各庄小学捐建了两所全新的“水滴乡村医务室”，医务室配备了常用的医用耗材、医疗器械和AED设备。医务室的落地有效地提升了校园健康保障设施水平，为师生的健康安全提供了有力支持。

12月9日，捐赠仪式在顺义第五中学举行。捐赠仪式结束后，北京国动浩天救援队的应急安全

培训员，为在场的师生们开展了一场生动的应急安全培训。

此次水滴乡村医务室的落地是兆易创新在乡村医疗公益领域开启的新篇章。未来，兆易创新将通过一系列的公益项目，进一步促进乡村医疗设施的建设和改善，在乡村、校园健康教育、急救培训等方面持续提供支持，推动公益事业发展。

改造后的水滴乡村医务室

5.5

6.1

6.2

6.3

6.4

6.5

环境管理应对气候变化绿色运营原材料使用生态保护

环境篇

本章节所回应的上交所可持续发展议题

应对气候变化生态系统和生物多样性保护

水资源利用循环经济能源利用

环境合规管理污染物排放废弃物处理

本章节所回应的UN SDGs议题

2024年兆易创新环境目标达成情况

确保采购及集成的产品符合RoHS 2.0绿色设计

节能减排

固体废弃物处置受控率、固体废弃物集中回收

率100%

实现固体废弃物无害化管理

电能节约量比去年同期增加5%

其他能源、资源消耗人均比去年同期减少

可再生能源使用比例不低于5%

温室气体排放量（范围一、范围二之和）比去

年减排量增加5%

环境管理体系认证

2024年，兆易创新继续于内部订立并完成能源、资源、废弃物目标。我们依据环境目标制定的方案、措施与公司实际相适应，有效处理废弃物，提升资源循环利用率，减少企业经营过程对环境的负面影响。

公司密切关注国内、外业务运营地环境保护政策，严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国节约能源法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等国家、地方法律法规要求，贯彻执行《环境因素识别与评价程序》《能源、资源节约控制程序》

《固废污染预防控制程序》等制度文件，将制定的环境目标、指标纳入管理评审，切实将环境管理要求落实到位，获得并维护ISO 14001环境管理体系认证。2024年，兆易创新未发生因违反环保法规遭处罚事件。

公司依据《法律法规及相关要求控制程序》《合规性评价程序》开展相关工作。2024年新增10部环境保护法规要求及标准，6月份组织实施合规性评价，均符合，并保留合规证明性材料。

6.1

环境管理

环境合规管理项目

废弃物管理

2024年目标2024年目标执行情况

达成

达成

基本完成

6.2

应对气候变化

在此情景下，物理风险相对较高，转型风险相对较低。在此情景下，各国没有出台应对气候变化的政策，未来全球人口大幅增长，并持续开发丰富的化石燃料资源，呈现收入快速增长且技术高速发展等特点，温室气体排放和浓度持续增长，导致全球地表持续升温，极端气候事件等现象发生频率增加。

在此情景下，物理风险相对较低，转型风险相对较高。在此情景下，世界逐渐地转向更可持续的道路，教育和卫生投资加速了人口转型，对经济增长的重视转向更广泛地强调人类福祉。该情景与《巴黎协定》确立的温升幅度低于 2℃的限值以及1.5℃温控雄心保持一致，基于此，2020年前后温室气体排放量将达到峰值，随后以线性形式减少，在 2100 年前实现净负排放。

兆易创新根据国际可持续准则理事会（ISSB）《国际财务报告可持续披露准则第2号—气候相关披露》的要求，参考联合国政府间气候变化专门委员会（IPCC）的两种代表性温室气体浓度情景，即SSP5-8.5和SSP1-2.6，设定了高排放情景与低排放情景，针对高排放下的物理风险与低排放下的转型风险分别开展风险分析，评估对公司经营状况的影响，并制定气候风险应对方案。

兆易创新气候情景参考介绍

政府间气候变化专门委员会（IPCC）共享社会经济路径（SSP）5-8.5

政府间气候变化专门委员会（IPCC）共享社会经济路径（SSP）1-2.6

情景

高排放情景

情景参考情景描述温升范围

低排放情景

低于2°C大于4°C

急性风险

慢性风险

气候灾害如极端天气、洪水、台风等可能造成公司资产损失和供应链中断。

气候变化可能会长期影响公司运营所在地的气候，例如导致极热、极寒天气等。

台风、洪水等天气可能会导致工厂损坏、工人受伤、生产受限，影响生产运营的稳定性，导致维护成本增加，造成资产价值或资产使用年限减少；旱灾、极端高温等天气可能会增加火灾风险，造成公司财产及正常运营受阻。

长期气候模式发生变化将引起全球变暖，导致干旱或雨季延长、气温变化，对设备性能和运行、产品存储均造成影响，从而会对芯片稳定供应以及产品存储成本产生负面影响；持续性高温可能会加大员工中暑风险，影响工作效率，导致运营成本上升。

实时监测气候数据，及时开展风险预警，制定气候风险应急预案；合理采取商业保险等手段，降低可能由于极端气候带来的损失。

适时开展气候研究工作，针对未来可能发生的气候变化趋势制定应对措施。

前 言附 录治理篇社会篇环境篇关于我们双重重要性判定可持续发展管理

6.2

应对气候变化

高排放情景—兆易创新物理气候风险分析

风险类型

实体风险

风险分类潜在影响气候风险应对风险描述

6.2

应对气候变化

声誉风险在气候变化日益受到关注的背景下，社会双碳意识的不断普及。外部利益相关方对气候变化的监管要求和关注度持续上升。

公司在应对气候变化方面若未开展积极的工作，或于自身运营和供应链发生环境污染事件，可能会损害公司形象并影响利益相关者的信任，则可能对品牌及声誉造成不利影响，导致营业收入的减少。

对外披露公司环境保护和气候应对战略，联合供应商和客户开展低碳环保活动，提升行业及社会影响力。响应国家“双碳”目标，或致力于更早实现自身运营和产品碳中和，获得社会和客户的认可。

技术风险

双碳转型下，产品技术和材料的更新迭代加快。低碳经济转型要求生产工艺更新迭代。

产品清洁技术升级导致研发成本攀升。设备与工艺低碳转型可能会面临成本增加及资产减值。

加大研发投入，推进材料重复利用，以及低碳替代材料的开发及应用。

政策与合规风险

在“双碳”的大背景之下，全球节能减排、水资源相关政策法规、标准日渐趋严。

如公司未及时对有关政策进行有效应对，或对不同国家与地区相关法规识别不及时、不全面，则会面临政策违规风险，导致运营成本增加。

积极制定并落实低碳战略，制定高于国家及地方监管要求的内部标准，全面降低公司运营对环境的影响。

风险类型

转型风险

风险分类潜在影响气候风险应对风险描述

低排放情景—兆易创新转型气候风险分析

市场风险不可再生能源价格增长，可能使生产成本更加

高昂。市场需求逐步向绿色、低碳趋势发展，下游客户对产品的环保要求更加严格，例如要求提供绿色产品认证、产品碳足迹核查、原材料追溯等相关要求。

推进自身运营和供应链实现双碳，增加公司运营成本。若无法符合客户需求，可能导致商品和服务的需求量下降，减少公司营业收入。

推进供应链向低碳转型，实现产品全生命周期的低碳排放。加强研发投入，通过产品创新设计，降低产品碳排放。

2024年，兆易创新利用《供应商索资清单》《供应商产品绿色电力承诺书》对供应商能源情况持续进行了解，完成收集关键供应商用能、可再生能源使用及承诺等情况。

在积极管理气候变化风险的同时，兆易创新紧跟政策和市场趋势，结合自身低碳发展规划，把握气候变化相关机遇。我们将持续探索和实践低碳技术，推出低碳、绿色产品，树立企业绿色、低碳形象。

范围三温室气体排放量中，公司利用携程商旅预定的飞机差旅采用上海携程宏睿国际旅行社有限公司直接提供的数据，利用滴滴预定的打车差旅采用滴滴出行（滴滴全球股份有限公司）直接提供的数据，火车差旅依据CPCD（China Products Carbon Footprint Factors Database）关于中国高铁主要线路碳排放因子计算得出。

组织实施应对气候变化（TCFD）培训。培训

为科学地提出具备可行性的碳减排/碳达峰/碳中和目标，公司开展针对2023年范围一和范围二的碳盘查工作并出具《碳盘查报告》。本次范围一、范围二盘查以 100%运营控制权的方式设定组织边界，以北京市海淀区丰豪东路9号院8号楼及合肥市经济技术开发区清华路368号两处办公地点作为自有资产边界范围，其他办公地点作为租赁资产边界范围。

开展碳排查工作

基于可再生能源使用目标，推动供应商持续反馈可再生能源使用/替代情况，并跟踪目标推进情况与进展。推动供应商签订《供应商产品绿色电力承诺书》。

推动供应商可再生能源使用

积极回复新版CDP问卷，通过回复问卷，进一步梳理气候变化对公司运营带来的实质性影响。填写CDP问卷

以供应商用电量、用水量为重点，开展供应链能源使用情况盘查工作，明确各供应商目前能源结构情况。统计供应链能源使用数据

2024年，兆易创新在已搭建完成的气候变化风险治理架构和政策体系指导下，董事会、高级管理层、执行层等各层级严格履行气候变化相关事宜的职责，对气候变化相关事宜进行讨论，形成较为完善的气候变化治理工作机制。同时，兆易创新制定并严格执行《应对气候变化政策》，战略委员会定期审查相关绩效进展情况，以确保管理举措得到有效执行和监督。

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6.2

应对气候变化

2024年应对气候变化措施2024年，公司合肥办公区屋顶分布式光伏项目，截至2024年12月31日，2024年累计产生电量310,239KW·h，累计减少温室气体排放量176.929吨二氧化碳当量。

2024年，购买国际绿证I-REC 1,000 MW·h，相当于减排二氧化碳846.075吨；购买国内绿证GEC 1,200 MW·h，相当于减排二氧化碳787.800吨。

2024年第四季度，合肥办公区开始部分购买使用绿电，第四季度共计采购绿电1,270MW·h，累计减少温室气体排放量724.281吨二氧化碳当量。

综上，2024年公司光伏项目，购买国际、国内绿证，购买绿电产生的温室气体减排量总计为2,535.085吨二氧化碳当量。

实验室采购新设备时，将低功耗纳入打分标准；升级改造热流仪，降低其运行/待机功率。

2024年，公司持续布局，于年底顺利开展了部分范围三温室气体核查，根据核查结果，公司范围三：商务旅行

温室气体排放量共计1,261.300吨二氧化碳当量。

166.200

16.495

149.705

41.175

8.752

32.423

3,366.1112,746.960

619.151

1,539.658

539.025

1,000.6335,113.144

69.510

1,261.3001,261.300

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6.2

应对气候变化

2024年兆易创新温室气体排放量温室气体排放情况单位2024年数据

范围一

温室气体排放量（自有资产）

范围一温室气体排放量（租赁资产）

范围二

温室气体排放量（自有资产）

范围二温室气体排放量（租赁资产）

温室气体总排放密度温室气体总排放量

范围三温室气体排放量

燃油和天然气

实验室及配套动力机房其他办公

实验室及配套动力机房其他办公

燃油和天然气

商务旅行

逸散性气体

逸散性气体

吨二氧化碳当量吨二氧化碳当量吨二氧化碳当量吨二氧化碳当量吨二氧化碳当量吨二氧化碳当量吨二氧化碳当量吨二氧化碳当量吨二氧化碳当量吨二氧化碳当量吨二氧化碳当量吨二氧化碳当量吨二氧化碳当量吨二氧化碳当量/亿元营收吨二氧化碳当量吨二氧化碳当量

发展清洁技术

低功耗产品

兆易创新身处技术演进快速迭代的半导体行业，随着芯片内基本单元晶体管的尺寸不断缩小，原材料节省的同时功耗也在不断降低。兆易创新密切关注清洁技术的机遇，充分结合自身技术专业优势，将可持续发展的理念融入产品创新

与开发中。截至2024年底，兆易创新清洁技术相关的授权专利累计263件，其中，降低功耗相关的授权专利259件，提高充电效率相关的授权专利2件，提高电池寿命相关的授权专利2件。

兆易创新高度重视创新研发、设计和开发具备环保节能效益的产品，为客户和消费者提供低能耗的产品，从而延长产品的生命周期，减少终端产品使用对环境的影响。公司持续开发低功率的产品，在设计之初，就将节能环保概念同步到产品设计流程中。公司考虑到产品使用寿命，针对应用情境来减少不必要的电路耗能，降低能源消耗。

对于闪存产品，兆易创新通过专门设计，推出广泛的闪存产品组合，在满足各种电子应用需求情况下，为客户提供超小型封装和低功耗产品。公司基于读取闪存的总线协议优化设计，串行外设接口(SPI)仅需6个信号便可实现控制器和存储器之间的通信，减少了设计的复杂性，也缩小了电路板面积，降低了功耗和系统总成本。兆易创新已推出G25WD/WQ 系列，GD25LE 系列，1.2V供电电压的GD25UF系列和1.8V核心供电、1.2VIO接口的GD25/55NF系列的NOR Flash 低功耗产品。其中GD25/55NF系列可与

1.2V核心电压的SoC实现无缝对接，精准契合了先进制程

SoC设计对低功耗、简化电路布局的迫切需求。在性能方面，尽管GD25/55NF产品系列的接口电压降低至1.2V，其仍保持1.8V核心供电，这意味着该产品系列拥有与1.8VFlash相同的读取性能以及较快的擦写时间；功耗方面，在保持数据处理速度和稳定性不变的前提下，GD25/55NF系列相较于常规1.8V供电方案，1.2V VIO接口方案最多可以降低40%的读功耗，显著提升了能效比，对汽车电子、可穿戴设备、智能识别等对性能和功耗均有严格要求的应用而言，该产品系列是非常理想的Flash解决方案。

同时，公司为客户提供了丰富多样的基于Arm? Cortex?-M系列的微控制器，在满足各种嵌入式应用需求的同时，针对成本敏感型的节能应用进行了优化。2024年，正式推出GD32L235系列MCU，进一步丰富了低功耗产品的选型和布局。全新GD32L235产品系列紧贴低功耗市场需求，以更优的功耗效率、丰富的接口资源、更高性价比为工业表计、智能门锁、便携式设备、IoT、BMS等应用领域提供理想之选。

范围一温室气体排放量中，汽油、天然气依据《其他工业企业温室气体排放核算方法与报告指南》《企业温室气体排放核算方法与报告指南》规定的燃烧热值以及《建筑碳排放计算标准》规定的单位燃烧二氧化碳排放因子计算得出，逸散性气体依据《2006年IPCC国家温室气体清单指南（2019 改进版）》、EPA 的制冷剂管理要求计算得出。

范围二中，温室气体换算系数参考中华人民共和国生态环境部《关于做好2023-2025年发电行业企业温室气体排放报告管理有关工作的通知》中全国电网平均排放因子，对用电量进行换算。

3.5kW直流充电桩与便携式双向储能方案，助力用能效率优化

案例

前 言附 录治理篇社会篇环境篇关于我们双重重要性判定可持续发展管理

6.2

应对气候变化

随着全球能源结构的转型和新能源汽车市场的迅猛发展，数字能源行业迎来了快速发展的新时代。在此背景下，兆易创新推出了基于GD32G5系列高性能MCU的3.5kW直流充电桩与便携式双向储能逆变方案，以满足市场对于高效、智能、环保能源使用的迫切需求。

作为直流充电桩的控制大脑，MCU能够精确调控充电桩的输出，将电网电压转换为直流电压，为新能源电动汽车充电，并确保充电过程的高效性和安全性。兆易创新推出的基于GD32G5系列高性能MCU的3.5kW直流充电桩方案，采用单颗MCU芯片控制两级拓扑（前级单相图腾柱PFC与后级全桥LLC），其中，PFC的开关频率为70kHz，LLC的开关频率为94kHz~300kHz。方案的输入电压为220V（±10%）/50Hz，输入电流最大有效值为17A；输出电压为250VDC~450VDC，支持涓流、恒流和恒压充电。方案实现系统峰值效率96.2%，PF为0.999，THD为2.7%，可满足当下电动汽车充电应用的严苛要求。

与此同时，兆易创新还推出了便携式双向储能逆变方案。方案使用电网交流电对电池进行充电，以便在停电或户外场景中，将电池中存储的电能进行输出，供给电器设备使用。针对该方案，用户可以选择采用全新的GD32G5系列高性能MCU或GD32E5系列MCU作为主控单元。方案由两颗MCU控制三级架构，包括LLC、Buck/Boost和逆变/PFC。其中，LLC的开关频率为100kHz，Boost/Buck和逆变/PFC的开关频率均为20kHz。在并网充电模式下，方案可将220VAC市电电压转换为24V直流电压为电池包进行恒流或者恒压充电，最大功率500W；在离网供电模式下，可将20~27.2V电池电压逆变为220VAC市电电压，最大功率达1kW。该方案可广泛适用于户外露营、航拍摄影、移动办公、应急充电、应急救灾、医疗抢险等多种场景。

基于GD32G5系列高性能MCU的3.5kW直流充电桩方案

兆易创新始终坚持生态环境保护和资源可持续发展，将环保、绿色的理念贯彻到公司办公运营中。我们通过优化办公楼宇的能源效率、加强节能及节约宣传力度、推行无纸化办公，有效降低办公能耗，提升公司运营可持续表现。

前 言附 录治理篇社会篇环境篇关于我们双重重要性判定可持续发展管理

绿色运营

绿色办公

兆易创新绿色办公举措

提升能源使用效率提高用水效益应用电子化办公系统提升环保意识减少废弃物

合肥办公区屋顶分布式光伏项目于2023年11月一次并

网成功，装机容量267.3KW。2024年1月1日至12月31

日，累计产生电量310,239 KW·h，累计减少二氧化碳

排放约176.929吨二氧化碳当量，等效植树约98棵。

新工区装修前，结合WELL/LEED认证标准指导，调整

照明系统设计方案。

完成《能源再评估报告》，完善办公区节能改造方案。

加装可编程时控器，增设感应开关，加装并应用楼宇

自控系统和用电智能控制系统，提升办公建筑运营能

源效率。

更换、采购高效能用电设备。

办公电脑启用工作时间超时锁屏和夜间睡眠的策略。

高效使用OA、ERP、SAP、Maycur 等电子办公系统。与平台型互联网企业深度合作，减少纸质报销单据和凭证的打印及粘贴，实现办公用品降耗。倡导无纸化办公，新增亚克力记录取代部分纸质记录，减少纸张消耗。安装电话会议、视频会议系统，支持远程会议。启用智能访客系统，减少纸质登记表，节省纸质记录储存空间。

设置垃圾分类设施，促进垃圾回收利用，减少垃圾排放。回收咖啡渣，成功实现多项咖啡渣妙用，如堆肥养护绿植、除味剂。倡导签字笔在用完时只替换笔芯。

开展节能、节水宣导，开展绿色环保活动，张贴节能、节水标识，提升员工节能、节水意识。倡导员工、访客在会议或活动期间自带水杯，降低瓶装水包装和一次性纸杯消耗。持续开展垃圾分类宣传，倡导员工减少一次性用品和一次性餐具的使用。

公司逐渐配置直饮机代替饮水机，定期请供应商进行滤芯更换和水质检测。新增瓶装水节约措施，会议尤其是大型会议不再按人数提供瓶装水，而是按照历史数据提供最多70%的瓶装水并集中放置，按需领取。倡导员工、访客在会议或活动期间自带水杯，减少瓶装水水资源浪费。

6.3

公司制定并严格落实《固废污染预防控制程序》《固体废物分类表》，对废弃物进行管理,并认真填写《固体废物投放记录表》，其中硒鼓、墨盒、电池、灯具等作为有毒害固体废弃物，在公司危废仓库储存，并粘贴危险废物标识；可充电键鼠、硬盘等作为电子固废，在危废仓库暂存；其他电子垃圾在一般仓库收集储存。公司于2024年11月填写国家固废系统申请转移有毒固废，并与有资质的环保机构签订

协议委托处理。2024年共计合法转移处置危险废物0.01吨、一般工业固体废物0.05吨。电子固废也与有资质的机构签订协议委托处理，2024年进行了1次转移处理。

公司为非重点排污单位，不涉及废水、废气、噪声等污染物与废弃物的排放，具体内容参考《兆易创新2024年年度报告》第五节 环境与社会责任。

绿色运营

三废管理

废弃物产生量

0.01

产生的有害废弃物总量（吨）

产生的无害废弃物总量（吨）

0.05

6.3

前 言附 录治理篇社会篇环境篇关于我们双重重要性判定可持续发展管理

兆易创新主要从事集成电路的研发、设计和销售，为保障研发、设计效率，自建实验室用于测试和可靠性验证，生产环节委托专业代工厂加工。日常经营中消耗的资源主要为实验室及配套动力机房用电、其他办公用电、公车用电、汽油、用水、用纸等。公司高度重视节能减排，积极推进绿色发展。2024年公司综合能源消耗量

为1,616.21吨标准煤，每亿元营收消耗标准煤21.97吨；新鲜用水总量共计18,953吨，每亿元营收用水量为257.65吨。

2024年兆易创新能源与资源使用情况

2024年，公司环境管理体系内审员维持29人，辅助监督环境保护工作执行。2024年，线上环境管理培训，累计人数533人。

绿色运营

资源节约

类 型

千瓦时

千瓦时

千瓦时千瓦时

千瓦时立方米

立方米公升

公升吨

吨吨/亿元营收

吨/亿元营收吨标准煤

吨标准煤吨标准煤/亿元营收

单位2024年数据

外购电力

实验室及配套动力机房其他办公可再生能源发电天然气汽油新鲜用水总量耗水密度综合能耗综合能耗密度

吨标准煤/亿元营收12,737,023.53

8,755,165.90

3,981,857.63310,239.00

0.00

11,512.6418,953.00

257.65

1,616.21

21.97

综合能耗依据《综合能耗计算通则 GB/T2589-2020》计算得出。

6.3

公司环境管理体系内审员

线上环境管理培训累计人数

人

人

绿色运营

资源节约

2024年兆易创新开展多项环境保护宣贯活动：

6.3

3月23日晚间20:30-21:30，举行由世界自然基金会（WWF）组织并倡导绿色节能、对抗气候变化的以“为地球献出一小时(Give an Hour forEarth)”为主题的“地球一小时（EarthHour）”活动。

5月份公司开展有害垃圾帮处理活动，对于员工家中无法自行处理的有害垃圾，可以带到公司转交前台，行政管理部会委托专业人员进行无害化处理。

8月15日，兆易创新开展以“资源有限 循环无限”为主题的第二个全国生态日活动。

2024年世界地球日主题为“全球战塑”（Planetvs. Plastics），兆易创新积极开展培训宣导，并动员员工参与到环保活动中，通过绿色低碳生活，改善地球整体环境。

6.4

原材料使用

兆易创新作为一家无晶圆厂的集成电路设计企业，始终根植资源忧患意识，高度关注产品原材料使用。公司秉承可持续发展的企业价值观，定期将环保法律法规和客户要求向供应链传达，推动供应链的绿色升级。在产品绿色设计方面，公司认真贯彻执行国家及全球范围内的环保方针、政策和法规，制订公司的环保规划和目标。我们通过多年来与供应商的密切合作，积极调查产品绿色合规性，保障产品使用的原材料、封装工艺符合绿色环保要求，确保交付的产品均符合《关于限制在电子电气设备中使用某些有害成分的指令》（RoHS

2.0）和《关于化学品的注册、评估、授权和限制》

（REACH）绿色环保标准。

2024年，公司持续优化tray设计：在保证强度和平整度的前提下，持续优化设计以减轻塑料用量；优化铝箔袋的层结构，减少白色污染。

同时，我们还关注产品物流环节原材料使用，公司产品外包装的每批纸箱均通过第三方实验室的元素、六价铬、PBBs/PBDEs 等测试方法的抽样测试，极易降解，降低对环境的负面影响。

在新产品设计与封装认证期间，我们始终将保护环境与有害物质的管控置于核心位置。对于与健康和污染密切相关的关键标准，我们将其纳入详细的文件体系并在实际操作中严格执行。如在《新产品封装可行性评估报告》中定义了原材料需符合环境管理规范的管控要求，在《封装新产品导入检查表》中制定了DFE

相关检查要求，确保在封装设计过程中，通过合理的材料选择、结构设计和工艺优化，减少产品在全生命周期内对环境的负面影响，使新产品在满足市场需求的同时，也能为环境保护做出积极贡献。

2024年，公司在设计中，沿用包装载带二次压合要求，有效提高客户端重复利用率；公司产品外包装采用的瓦楞纸箱通过了 FSC 森林体系认证，100%可回收循环利用；公司梳理《实验室废料和固定资产回收处理流程》，有利于实验室废料(芯片、PCB板等)和报废的固定资产回收再利用，公司委托第三方进行了电子废料的粉碎再利用，主要提炼回收再利用里面的部分金属，2024年进行粉碎再利用的电子废料量为28.7kg。2025年，公司将制定产品生命末期政策，包含承诺公司致力于减轻产品全生命周期、尤其是生命末期的环境影响，并将制定产品回收或再利用的年度计划，例如回收报废产品、展示回收进展。公司通过各种途径实现产品原材料及包材的可持续利用。

DFE ：Design for Environment，面向环保设计，是2016年公布的管理科学技术名词。定义为在设计阶段就将环境因素和预防污染的措施纳入产品设计之中，力求使产品对环境的影响为最小的一种设计方法。

包材和样品循环利用

RoHS

原材料100%符合RoHS 2.0 法规要求

原材料100%符合RoHS 2.0 法规要求REACH

REACH

产品100%符合REACH绿色环保标准

公司持续关注其自身活动对生物多样性的影响，遵照《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国土壤污染防治法》《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》及国务院办公厅《关于进一步加强生物多样性保护的意见》等相关法律法规和政策开展风险因素识别、隐患排查等工作。

报告期内，公司办公基地均选址于成熟工业园区。公司不存在位于自然保护区内部或保护区外生物

多样性丰富区域的生产基地和运营点。公司所有生产运营活动、产品和服务均未发现对生物多样性造成重大影响的情况。

2024年，兆易创新与中华环境保护基金会合作，开展保护生物多样性-并蒂莲保护项目。

6.5

生态保护

前 言附 录治理篇社会篇环境篇关于我们双重重要性判定可持续发展管理

附 录

关键绩效表上交所指引索引GRI索引法律法规标准索引ESG报告独立鉴证声明读者反馈表

因增加光伏发电的综合能耗数值，故修正2023年综合能耗数据。

外购电力

可再生能源发电天然气汽油新鲜用水总量耗水密度综合能耗综合能耗密度

实验室及配套动力机房其他办公

资源能源使用

环境管理违反环保法规遭处罚事件

温室气体排放

废弃物管理

固体废弃物处置受控率固体废弃物集中回收率

千瓦时千瓦时千瓦时千瓦时立方米公升吨吨/亿元营收吨标准煤吨标准煤/亿元营收

件

%%

12,737,023.538,755,165.903,981,857.63310,239.00

0.00

11,512.6418,953.00

257.65

1,616.21

21.97

10,687,736.407,062,200.083,625,536.3227,747.0014,079.0012,186.6317,346.00

301.09

1,347.32

23.39

范围一温室气体排放量（自有资产）

范围一温室气体排放量（租赁资产）

范围二温室气体排放量（自有资产）

范围二温室气体排放量（租赁资产）

温室气体总排放量温室气体总排放密度范围三温室气体排放量

燃油和天然气逸散性气体

燃油和天然气逸散性气体

实验室及配套动力机房其他办公

实验室及配套动力机房其他办公

商务旅行

吨二氧化碳当量吨二氧化碳当量吨二氧化碳当量吨二氧化碳当量吨二氧化碳当量吨二氧化碳当量吨二氧化碳当量吨二氧化碳当量吨二氧化碳当量吨二氧化碳当量吨二氧化碳当量吨二氧化碳当量吨二氧化碳当量吨二氧化碳当量/亿元营收吨二氧化碳当量吨二氧化碳当量

226.16

57.36

168.80

N/AN/AN/A6,095.224,027.572,067.64N/AN/AN/A6,321.38

109.72

851.24

851.24

166.200

16.495

149.705

41.175

8.752

32.423

3,366.1112,746.960

619.151

1,539.658

539.025

1,000.6335,113.144

69.510

1,261.3001,261.300

环境范畴

关键绩效表

运营人员技术人员销售人员财务人员其他职能人员

按性别划分

按专业类别划分

员工人数及分布

员工总人数新员工人数

女员工男员工

人人

人人人人人

人人

2,087

1,540

1,335

1,781

1,309

1,134

少数民族人数女性管理者占比高级别管理者中女性员工人数新员工中女性员工人数女性员工平均工作年数男性员工平均工作年数

多元化指标

按教育背景划分博士硕士本科大专及以下

人%人人年年

人人人人

4.35

4.13

1,147

3.88

3.97

指标名称单位2024年2023年指标名称单位2024年2023年

社会范畴

关键绩效表

指标名称

供应商

发展与培训

Ⅰ类核心供应商获得ISO 9001认证和ISO 14001认证比例

研发创新投入

累计被授予专利数

本年度被授予专利数

指标名称

研发创新

社区公益

公益项目投入总金额

公益项目投入总时间

公益项目投入总人次

亿元

件

件

单位

元

小时

人次

12.56

1,059

2024年

1,587,399.15

97.33

10.67

2023年

1,321,265.55

92.33

培训总时长

人均培训时长

单位

%

小时

小时

2024年

43,000

21.64

2023年

47,600

26.73

关键绩效表

社会范畴

序号

应对气候变化污染物排放废弃物处理生态系统和生物多样性保护环境合规管理能源利用水资源利用循环经济乡村振兴社会贡献创新驱动

议题

6.2 应对气候变化

6.3 绿色运营

6.3 绿色运营

6.5 生态保护

6.1 环境管理

6.3 绿色运营

6.3 绿色运营

6.4 原材料使用

5.5 社区公益

5.5 社区公益

5.1 卓越产品

章节索引维度环境

社会

维度

序号

科技伦理供应链安全平等对待中小企业产品和服务安全与质量数据安全与客户隐私保护员工尽职调查利益相关方沟通反商业贿赂及反贪污反不正当竞争

议题

5.1 卓越产品

5.2 责任采购

5.2 责任采购

5.1 卓越产品

5.1 卓越产品

5.3 员工共进

4 治理篇

2.2 影响重要性评估

4.3 商业道德

4.3 商业道德

章节索引社会

可持续发展相关治理

上交所指引索引

使用说明兆易创新在2024年1月1日至2024年12月31日参照GRI标准报告了在此份GRI内容索引中引用的信息

使用的GRI 1GRI 1：基础2021

GRI 2: 一般披露2021

披露议题/披露项披露项标题

2-1 组织详细情况2-2 纳入组织可持续发展报告的实体2-3 报告期、报告频率和联系人2-6 活动、价值链和其他业务关系2-7 员工2-8 员工之外的工作者2-9 管治架构和组成2-10 最高管治机构的提名和遴选2-11 最高管治机构的主席2-12 在管理影响方面，最高管治机构的监督作用

章节索引公司简介关于本报告关于本报告公司简介、责任采购员工共进责任采购公司治理公司治理公司治理公司治理

GRI索引

GRI 2: 一般披露2021

披露议题/披露项披露项标题

2-13 为管理影响的责任授权2-14 最高管治机构在可持续发展报告中的作用2-16 重要关切问题的沟通2-17 最高管治机构的共同知识2-18 对最高管治机构的绩效评估2-19 薪酬政策2-20 确定薪酬的程序2-22 关于可持续发展战略的声明2-23 政策承诺2-24 融合政策承诺2-25 补救负面影响的程序2-26 寻求建议和提出关切的机制2-27 遵守法律法规2-29 利益相关方参与的方法2-30 集体谈判协议

章节索引

公司治理ESG治理影响重要性评估公司治理ESG治理员工共进员工共进ESG战略ESG治理ESG治理商业道德、员工共进商业道德、员工共进公司治理影响重要性评估员工共进

GRI索引

GRI 3：实质性议题2021

GRI 101：生物多样性2024

GRI 201：经济绩效2016

GRI 203：间接经济影响2016

GRI 205：反腐败2016

GRI 206：反竞争行为2016

披露议题/披露项披露项标题3-1 确定实质性议题的过程3-2 实质性议题清单3-3 实质性议题的管理101-1 阻止和扭转生物多样性丧失的政策101-2 生物多样性影响的管理101-4 确定生物多样性影响101-5 具有生物多样性影响的地点201-2 气候变化带来的财务影响以及其他风险和机遇201-3 固定福利计划义务和其他退休计划203-1 基础设施投资和支持性服务203-2 重大间接经济影响205-1 已进行腐败风险评估的运营点205-2 反腐败政策和程序的传达及培训205-3 经确认的腐败事件和采取的行动206-1 针对反竞争行为、反托拉斯和反垄断实践的法律诉讼

章节索引双重重要性判定重大性议题识别双重重要性判定、响应联合国可持续发展目标生态保护生态保护生态保护生态保护应对气候变化员工共进社区公益社区公益商业道德商业道德商业道德内控合规、商业道德

GRI索引

GRI索引

GRI 301：物料2016

GRI 302：能源2016

GRI 303：水资源和污水2018

GRI 305：排放2016

披露议题/披露项披露项标题301-1 所用物料的重量或体积301-2 所用循环利用的进料302-1 组织内部的能源消耗量302-2 组织外部的能源消耗量302-3 能源强度302-4 减少能源消耗302-5 产品和服务的能源需求下降303-1 组织与水作为共有资源的相互影响303-2 管理与排水相关的影响303-3 取水303-4 排水305-1 直接（范围1）温室气体排放305-2 能源间接（范围2）温室气体排放305-4 温室气体排放强度305-5 温室气体减排量

章节索引原材料使用原材料使用绿色运营绿色运营绿色运营绿色运营绿色运营绿色运营绿色运营绿色运营绿色运营应对气候变化应对气候变化应对气候变化应对气候变化

GRI 306：废弃物2020

GRI 308：供应商环境评估2016

GRI 401：雇佣2016

GRI 403：职业健康与安全2018

披露议题/披露项披露项标题306-1 废弃物的产生及废弃物相关重大影响306-2 废弃物相关重大影响的管理306-3 产生的废弃物306-4 从处置中转移的废弃物306-5 进入处置的废弃物308-1 使用环境评价维度筛选的新供应商308-2 供应链的负面环境影响以及采取的行动401-1 新进员工雇佣率和员工流动率401-2 提供给全职员工（不包括临时或兼职员工）的福利401-3 育儿假403-1 职业健康安全管理体系403-2 危害识别、风险评估和事故调查403-3 职业健康服务403-4 职业健康安全事务：工作者的参与、意见征询和沟通403-5 工作者职业健康安全培训

章节索引绿色运营绿色运营绿色运营绿色运营绿色运营责任采购责任采购员工共进员工共进员工共进员工共进员工共进员工共进员工共进员工共进

前 言附 录治理篇社会篇环境篇关于我们双重重要性判定可持续发展管理

GRI索引

GRI 403：职业健康与安全2018

GRI 404：培训与教育2016

GRI 405：多元化与平等机会2016GRI 406：反歧视2016GRI 408：童工2016GRI 409：强迫或强制劳动2016GRI 413：当地社区2016

GRI 414：供应商社会评估2016

GRI 416：客户健康与安全2016GRI 418：客户隐私2016

披露议题/披露项披露项标题403-6 促进工作者健康403-7 预防和减缓与业务关系直接相关的职业健康安全影响404-1 每名员工每年接受培训的平均小时数404-2 员工技能提升方案和过渡援助方案404-3 定期接受绩效和职业发展考核的员工百分比405-1 管治机构与员工的多元化406-1 歧视事件及采取的纠正行动408-1 具有重大童工事件风险的运营点和供应商409-1 具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营点和供应商413-1 有当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点413-2 对当地社区有实际或潜在重大负面影响的运营点414-1 使用社会评价维度筛选的新供应商414-2 供应链的负面社会影响以及采取的行动416-1 评估产品和服务类别的健康与安全影响418-1 涉及侵犯客户隐私和丢失客户资料的经证实的投诉

章节索引员工共进员工共进员工共进员工共进员工共进公司治理、员工共进员工共进员工共进、责任采购员工共进、责任采购社区公益社区公益责任采购责任采购卓越产品卓越产品

前 言附 录治理篇社会篇环境篇关于我们双重重要性判定可持续发展管理

GRI索引

法律法规名称页码《上海证券交易所上市公司自律监管指引第1号—规范运作》

《GRI可持续发展报告标准》

《中国企业可持续发展报告指南 6.0》

《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号— 可持续发展报告（试行）》

引用章节

关于本报告/重大性议题识别/ESG治理/ESG指标与目标

关于本报告

关于本报告

关于本报告

04/12/

法律法规名称页码引用章节

《中华人民共和国公司法》

《中华人民共和国证券法》

《上市公司治理准则》

《上海证券交易所股票上市规则》

《上市公司信息披露管理办法》

《企业境外经营合规管理指引》

《上海证券交易所上市公司自律监管指南第4号— 可持续发展报告编制》

重大性议题判定结果

公司治理/内控合规

公司治理

公司治理

公司治理

公司治理

内控合规

《合规管理体系要求及使用指南》（GB/T 35770-2022｜ISO 37301:2021）

《经济合作与发展组织关于来自受冲突影响和高风险区域的 矿石的负责任供应链尽职调查指南》

内控合规

责任采购

《中华人民共和国反垄断法》

《中华人民共和国反不正当竞争法》

《中华人民共和国专利法》

《中华人民共和国商标法》

《中华人民共和国著作权法》

《集成电路布图设计保护条例》

《中华人民共和国个人信息保护法》

《关于限制在电子电气设备中使用某些有害成分的指令》（RoHS 2.0）

商业道德

商业道德

卓越产品

卓越产品

卓越产品

卓越产品

卓越产品

责任采购/原材料使用

《中华人民共和国劳动法》员工共进

前 言附 录治理篇社会篇环境篇关于我们双重重要性判定可持续发展管理

法律法规标准索引

法律法规标准索引

法律法规名称页码引用章节法律法规名称页码引用章节《中华人民共和国劳动合同法》

《中华人民共和国妇女权益保障法》

《数据出境安全评估办法》

《女职工劳动保护特别规定》

《女职工禁忌劳动范围规定》

《女职工保健工作规定》

《中华人民共和国环境保护法》

《中华人民共和国节约能源法》

《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》

《国际财务报告可持续披露准则第2号—气候相关披露》

《巴黎协定》

员工共进

员工共进

员工共进

员工共进

员工共进

员工共进

环境管理/生态保护

环境管理

环境管理/生态保护

应对气候变化

应对气候变化

《其他工业企业温室气体排放核算方法与报告指南》

《企业温室气体排放核算方法与报告指南》

《建筑碳排放计算标准》

《2006年IPCC国家温室气体清单指南（2019 改进版）》

应对气候变化

应对气候变化

应对气候变化

应对气候变化

《综合能耗计算通则 GB/T2589-2020》

《关于化学品的注册、评估、授权和限制》（REACH）

《中华人民共和国土壤污染防治法》

《中华人民共和国水污染防治法》

《关于进一步加强生物多样性保护的意见》

绿色运营

原材料使用

生态保护

生态保护

生态保护

《关于做好2023-2025年发电行业企业温室气体排放报告 管理有关工作的通知》

应对气候变化77

ESG报告

独立鉴证声明

尊敬的读者：

感谢您阅读本报告。兆易创新真诚地期待您对本报告进行评价，提出宝贵意见以便我们持续改进工作。选择性问题（请在相应位置打“√”）

附 录

读者反馈表

如对ESG报告有任何疑问或建议，欢迎随时通过下述通讯方式联系我们：

地址：北京市海淀区丰豪东路9号院中关村集成电路设计园8号楼邮编：100094电话：010-82881768邮箱：investor@gigadevice.com

1．您的身份是：

□政府 □投资者 □员工 □客户 □供应商/承包商 □合作伙伴

□同行 □社区和公众 □媒体 □非政府组织 □其他（请注明）

4．您认为报告中所披露的ESG信息质量：

□很好 □较好 □一般 □较差

5．您认为报告结构：

□很合理 □较合理 □一般 □较不合理

6．您认为报告版式设计和表现形式：

□很好 □较好 □一般 □较差

7．您对公司ESG方面的工作有哪些期待？

2．您认为公司的ESG整体表现：

□很好 □较好 □一般 □较差

3．您对报告的总体印象是：

□很好 □较好 □一般 □较差

前 言治理篇社会篇环境篇关于我们双重重要性判定可持续发展管理