公司代码：603326 公司简称：我乐家居

南京我乐家居股份有限公司

2024年年度报告

以匠心致初心，以创新启未来尊敬的投资者：

时光荏苒，步履铿锵。2024年，是中国家居行业在变革中淬炼韧性、在挑战中孕育新生的一年，也是我乐家居以“设计之美”对话时代、以“创新之力”破浪前行的一年。面对复杂多变的市场环境，我们始终坚守“高端定制”的品牌内核，以差异化战略为锚点，以社会责任为底色，在行业浪潮中稳健前行。此刻，我们怀着感恩与信念，呈上这份年报，既是对过往耕耘的致敬，亦是对未来蓝图的期许。

一、行业之变：风起潮涌，破局者生

2024年的家居行业，如同一场静水深流的变革——政策暖风与市场寒流交织，存量焕新与消费升级共振，技术革新与传统模式碰撞。

机遇，在时代脉搏中跃动

国家“以旧换新”政策如春风拂面，激活了存量房市场的澎湃需求。消费者对品质生活、智能体验与绿色健康的追求，推动行业从“功能满足”迈向“情感共鸣”。数字化浪潮席卷产业链，设计、生产与服务的全链路革新，为前瞻布局者开辟了广阔的成长空间。

挑战，在竞争洪流中显现

行业分化加剧，中小企业承压前行。终端市场同质化竞争激烈，价格博弈与价值重塑并存；原材料波动与地产周期调整，考验着企业的战略定力与运营韧性。然而，危机亦是转机——唯有以用户为中心、以创新为引擎，方能在变革中立于潮头。

二、公司之光：守正创新，笃行致远

在行业变革的十字路口，我乐家居以“产品领先、品牌升级、渠道扩张”为战略坐标，交出了一份有温度、有厚度的答卷。

1、品牌温度：以设计书写生活美学

我们深信，家居不仅是空间载体，更是情感寄托。2024年，我乐家居以“解构高级感”为命题，推出融合智能科技与美学设计的全新系列产品，通过沉浸式发布会与《家的样子》情感短片，让设计语言化为消费者心中的“理想生活画卷”。携手明星IP打造“复刻明星新家”计划，以文化共鸣触达圈层用户。公司持续十六年“橙色课桌”公益行动，让品牌温度与社会责任同行。

2、数智革新：全链提效，赋能未来

数字化转型是时代的必答题，更是我乐家居的主动选择。我们以技术为杠杆，重塑从设计到交付的全流程：智能设计工具让个性化定制更高效，工厂端动态优化资源配置，显著提升生产效能；供应链体系通过集约化管理，实现成本与品质的双重突破。在消费者端，持续优化一站式服务平台，让便捷体验与品质服务无缝衔接。数字化的基因，正悄然成为企业成长的隐形引擎。

3、渠道深耕：生态协同，破局立新

面对渠道变革的阵痛，我们选择以“长期价值”破局。针对经销商伙伴，推出定制化支持政策与赋能培训体系，助力终端服务能力跃升；线上线下融合的新零售模式，通过沉浸式体验门店与智能场景展示，将空间转化为品牌与用户的对话场域；紧抓政策机遇，联合多方资源打造营销创新案例，全年拓展大量优质合作伙伴。在整装与大宗领域，我们以稳健风控为基，以协同创新为翼，构建起多维增长矩阵。

4、 制造匠心：绿色智造，品质护航

生产端是品牌的根基，更是责任的担当。2024年，我们推动全系列产品工艺标准化，优化资源利用效率；自主研发高定木作与配套产品，实现一站式交付体验，客户满意度持续攀升。绿色化战略全面落地，环保材料应用比例大幅提升，以实际行动践行可持续发展承诺，为消费者筑就健康生活的坚实屏障。

三、未来之望：星辰大海，共赴新程

展望2025年，行业分化与机遇并存，技术革命与消费升级共舞。我乐家居将以“成为中国领先的时尚家居品牌集团”为愿景，在以下维度持续深耕：

1、技术引领，重塑智能生活体验

人工智能与物联网技术将深度融入产品研发，打造新一代智能家居系统，实现环境感知与场景交互的创新突破；生成式设计工具将让消费者从“选择者”变为“共创者”，开启定制化生活的无限可能。

2、生态共赢，绘就家居新图景

从单品定制迈向全屋生态，完善门墙柜软一体化解决方案；携手头部装企与设计师联盟，构建设计+交付+服务的全链条生态，让家的美好愿景落地生根。

3、责任同行，书写可持续发展篇章

持续提升环保材料应用比例，目标成为绿色家居的行业标杆；深化员工成长计划与社会公益行动，让企业发展与员工幸福、社会进步同频共振。

结语：以初心为舵，逐梦而行

2025年，前路或许仍有风雨，但我们坚信：真正的价值，源于对初心的坚守、对创新的热忱、对责任的担当。我乐家居愿与您携手，以设计之美点亮生活，以创新之力破界前行，在时代的浪潮中，共同书写一份无愧于未来的答卷！

我乐家居股份有限公司董事会

2025年4月19日

重要提示

一、 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确性、完整性，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。

二、 公司全体董事出席董事会会议。

三、 天职国际会计师事务所(特殊普通合伙)为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。

四、 公司负责人NINA YANTI MIAO、主管会计工作负责人黄宁泉及会计机构负责人（会计主管人员）黄宁泉声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。

五、 董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案

以实施权益分派股权登记日的总股本为基数，向全体参与利润分配的股东每10股派发现金红利3.00元（含税），不送红股、不实施资本公积金转增股本。

六、 前瞻性陈述的风险声明

√适用 □不适用

本报告所涉及的前瞻性陈述因存在不确定性，不构成公司对投资者的实质承诺，敬请投资者注意投资风险。

七、 是否存在被控股股东及其他关联方非经营性占用资金情况

否

八、 是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况

否

九、 是否存在半数以上董事无法保证公司所披露年度报告的真实性、准确性和完整性

否

十、 重大风险提示

公司已在本报告中详细描述可能存在的相关风险，敬请查阅第三节“管理层讨论与分析”中关于公司未来发展可能面对的风险等内容。

十一、 其他

□适用 √不适用

目录

第一节 释义 ...... 5

第二节 公司简介和主要财务指标 ...... 6

第三节 管理层讨论与分析 ...... 11

第四节 公司治理 ...... 31

第五节 环境与社会责任 ...... 49

第六节 重要事项 ...... 52

第七节 股份变动及股东情况 ...... 63

第八节 优先股相关情况 ...... 68

第九节 债券相关情况 ...... 68

第十节 财务报告 ...... 69

第一节 释义

一、 释义

在本报告书中，除非文义另有所指，下列词语具有如下含义：

第二节 公司简介和主要财务指标

一、 公司信息

二、 联系人和联系方式

三、 基本情况简介

四、 信息披露及备置地点

五、 公司股票简况

六、 其他相关资料

七、 近三年主要会计数据和财务指标

(一) 主要会计数据

单位：元 币种：人民币

(二) 主要财务指标

报告期末公司前三年主要会计数据和财务指标的说明

□适用 √不适用

八、 境内外会计准则下会计数据差异

(一) 同时按照国际会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东的净资产差异情况

□适用 √不适用

(二) 同时按照境外会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东的净资产差异情况

□适用 √不适用

(三) 境内外会计准则差异的说明：

□适用 √不适用

九、 2024年分季度主要财务数据

单位：元 币种：人民币

季度数据与已披露定期报告数据差异说明

□适用 √不适用

十、 非经常性损益项目和金额

√适用 □不适用

单位：元 币种：人民币

对公司将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》未列举的项目认定为非经常性损益项目且金额重大的，以及将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目，应说明原因。

√适用 □不适用

单位：元 币种：人民币

十一、 采用公允价值计量的项目

□适用 √不适用

十二、 其他

□适用 √不适用

第三节 管理层讨论与分析

一、 经营情况讨论与分析

2024年，我乐家居坚持中高端品牌差异化战略，在行业深度调整中实现经营韧性发展。面对房地产市场下行、需求收缩及竞争加剧的挑战，公司围绕“产品领先、品牌升级、渠道扩张”三大战略主轴，推进业务结构动态升级与全价值链能力建设。在机遇端，公司积极把握存量房更新需求释放、消费智能化升级及绿色低碳转型趋势，通过整合设计、生产与服务体系打造一站式全屋定制解决方案，加速产品创新与整装生态协同，巩固差异化竞争力；在应对挑战方面，公司以数字化工具赋能全流程精益管理，通过优化区域市场布局、强化高毛利品类占比及提升终端运营人效挖掘增量空间，并依托分层化渠道策略增强抗风险能力。同时，公司始终重视投资者权益回报，持续完善分红机制，提升分红频次与稳定性，切实回馈股东支持。2024年实现营业收入143,246.79万元，较上年同期下降16.29%；实现归属于上市公司股东净利润12,146.61万元，较上年同期下降22.50%（剔除股权激励计划摊销费用对净利润的影响后，较上年同期下降14.51%）。

报告期内，公司各项工作稳步有序推进，完成的重点工作如下：

1、创新驱动品牌升级，多维构建竞争优势

公司围绕“设计至美，高端定制”核心定位，通过技术创新、精准营销与产业链协同三大维度提升品牌价值。在产品端，以智能科技赋能产品创新，推出融合前沿技术与美学设计的八大系列新品，通过“解构高级感”主题发布会直观呈现未来家居场景，强化“高端定制”标签；围绕家庭场景打造《家的样子》贺岁片，以情感共鸣传递品牌温度，联动明星IP推出“复刻明星新家”系列内容，精准触达娱乐与设计圈层核心用户。在产业链端，通过工厂溯源直播、设计师探厂等透明化形式，全链路展现研发设计与智能制造能力，增强合作信任并加速渠道拓展；公司连续第十六年推出“橙色课桌”公益计划，以社会责任实践提升品牌美誉，构建商业价值与社会价值的良性循环。公司全年品牌建设为提升市场占有率、增强品牌溢价能力及构建可持续增长模式提供战略支撑。

2、数智赋能全域增效，技术驱动增长升级

公司以数字化转型为核心抓手，围绕业务提效、生产降本、技术突破三大方向，落地多项务实举措。业务端，智能招商系统通过客户标签分类与自动化跟进流程，精准筛选潜在合作伙伴，简化招商人员操作。生产端，工厂基于算法实时匹配订单需求与产线产能，动态优化排产计划，减少设备空置率；供应链通过集中采购平台统一供应商管理标准与议价流程，压缩采购冗余成本；每日自动生成生产、库存及质量数据看板，实现异常问题24小时预警与闭环处理，保障运营稳定性。技术端，3D智能设计工具可自动识别户型并一键生成设计方案，减少人工重复劳动；AI渲染

技术通过优化算力资源，快速输出高清效果图，提升客户体验感，加速客户方案确认周期。通过全链条数字化升级，助力公司实现资源调配更精准、业务响应更敏捷、成本管控更透明，为可持续增长夯实基础。

3、渠道变革应时求变，业务创新破局增效

2024年，公司针对经销商渠道实施全面优化战略，重点强化渠道竞争力和市场响应能力。一方面聚焦薄弱区域设立专项招商政策，降低经销商运营成本并提升合作信心，同时通过分级定制化培训体系提升其市场分析和服务能力；另一方面优化产品结构，推出高端化、整家化产品组合及多品类协同策略，增强终端盈利水平。公司深化线上线下渠道融合，提升新零售场景下的客户转化效率，并通过创新大店模式打造沉浸式品牌体验标杆，带动渠道价值升级。此外，紧抓国家“以旧换新”政策窗口，整合企业资源与政府补贴形成营销协同效应，快速抢占市场增量。通过系统性布局，公司有效提升了渠道网络的稳定性、盈利能力和增长潜力，为我乐品牌可持续发展和市场份额提升提供有力支撑。公司直营业务深耕渠道优化和流量破局，以KOC社群运营+交付节点营销，结合样板间场景化展示与核心商圈布局，提升流量转化效率。借势国家“以旧换新”政策推出“旧宅焕新”计划，激活存量需求，稳步推进全案整家解决方案与高定产品线，通过一站式服务和差异化设计突破高端市场。通过构建运营闭环，强化品牌溢价与盈利韧性，实现渠道与业务双升级。在整装渠道与大宗业务领域，公司坚持实施差异化战略布局，强化风险管控与业务协同。整装渠道方面，紧抓存量房翻新市场机遇，以客户需求为核心深化流量入口挖掘和产品定位优化，通过整合外部资源、提升自主设计研发与交付能力，打造一体化解决方案，赋能合作装企提升市场竞争力。大宗业务坚持稳健经营策略，聚焦央/国企及优质地方城投项目优化客户结构，严控合作风险；同步强化应收账款管理和成本精细管控，通过工程代理商模式平衡风险与收益，保障资金安全及业务可持续性。

4、智造升级提效降本，体系优化赋能战略

公司聚焦制造端能力升级，通过技术革新与管理优化双线并进，系统性增强供应链核心竞争力。在提效降本方面，深化精益生产管理，推动全系列产品工艺标准化，精简冗余环节并优化资源配置，显著提升生产效率与资源利用率；交付能力突破上，构建多品类、多品牌交付体系，自主研发高定木作、同色系木门及配套软体产品，实现大家居产品一站式齐套交付，精准响应多元化市场需求，持续释放长期增长动能。

5、人才体系深度优化，企业文化激活动能

面对动态市场环境，公司将持续深化人才战略与文化创新的协同效应，夯实可持续发展根基。在人才建设方面，通过拓展校企合作、行业联盟等多元化渠道拓宽人才入口，结合智能评估体系与情景化测评工具精准识别适配人才；同步完善分层培养机制，聚焦实战导向的培训体系，强化新员工融入效率与管理梯队领导力建设，确保人才供给与业务需求深度匹配。文化创新层面，着力打造创意孵化平台与数字化员工互动机制，通过品牌文化活动促进跨部门协作与创新思维碰撞，

构建具有高度认同感与凝聚力的组织生态。配套实施精细化人力成本管控策略，动态优化资源配置模型，实现人才培养投入与组织效能提升的良性循环。

二、报告期内公司所处行业情况

根据中国证监会《上市公司行业分类指引》（2012年修订），公司所处行业为“C21家具制造业”，细分属于定制类家具。2024年定制家居行业在宏观经济承压与消费需求结构性调整的背景下，虽然政策红利与存量需求支撑长期增长，但行业整体面临成本上行与盈利空间收窄的双重压力，市场分化进一步加剧。

1、政策驱动叠加存量焕新，家居消费向品质智能升级

国家发改委、住建部于2024年3月联合印发《2024年新型城镇化建设重点任务》，明确提出城市更新行动将进一步深化存量空间改造，通过系统性改造、功能优化和可持续发展，解决老旧城区功能衰退、人居环境落后等问题，推动城市从“规模扩张”向“品质提升”转型，与老旧小区改造及消费升级适配的家居解决方案需求增加，消费重心从“基础功能满足”向“品质化、智能化焕新”加速迁移。2024年，中央及地方“以旧换新”政策通过线上消费券及线下抵扣等方式实施，有效激活存量房翻新需求，带动家居消费订单显著回暖。

2、技术升级叠加数字转型，行业格局向头部企业集中

2024年，智能化与数字化技术加速向定制家居行业全价值链渗透，驱动设计、生产、交付及服务环节的效能革新，行业竞争维度从单一产品转向技术生态构建，技术壁垒加剧行业分化。具备全链路数字化能力的头部企业依托自研算法与柔性化产线，形成智能设计驱动精准生产、数据反馈优化服务的闭环，构建数据+算法双轮驱动的竞争护城河。而中小企业因数字化投入不足，面临设计同质化、交付延迟等痛点，市场份额持续向具备全链路数字化能力的企业集中。

3、终端竞争叠加价格博弈激化，市场重心向服务价值转型

2024年，定制家居行业终端市场竞争进一步加剧，门店间价格战持续升级，同质化产品促销力度加大，消费者对性价比的敏感度显著提升。在需求增速放缓的背景下，部分企业通过压缩利润空间抢占市场份额，基础套餐价格持续下探，引流型产品成为终端门店争夺客流的核心手段。单纯的价格竞争导致行业整体盈利空间承压，倒逼企业探索差异化突围路径，行业竞争逻辑正从“以价换量”向“以质提效”过渡，终端门店逐步从价格博弈转向服务能力、技术能力与生态协同能力的综合比拼。

三、报告期内公司从事的业务情况

我乐家居秉持“设计让家更美”的理念和使命，主打原创设计、寻求极致美家。公司专注从事整体厨柜、全屋定制家具产品的设计、研发、生产、销售及相关服务，坚持“设计至美，高端定制”的品牌定位，持续打造整家定制核心能力。报告期内，公司的主要业务与经营模式未发生重大变化。

(一)主要业务

公司旗下品牌有“我乐全屋定制”、“我乐厨柜”，产品矩阵涵盖全屋定制+整体厨柜+高端门/墙+软装商品+配套家居，提供一站式综合解决方案。2024年，公司推出的部分新品系列场景图如下：

1、高定木作-“崇溯2046”系列

[释义]站在未来的角度重新定义新中式木作的空间界限，串联起宋代美学的雅致与现代家居空间，打造出独属于当代精英的高奢木作之家。

2、高定木作-“罗西”系列

[释义]汲取意式建筑的精髓，为高净值人群打造的具有现代感高奢格调的全屋定制系列，采用天然木皮搭配肤感纯色混油，结合多种复合材质，赋予空间丰盈质感，精致和谐。

3、全屋定制-“克拉”系列

[释义]与大牌珠宝设计师Thomas.V联名打造的新法式风格，将珠宝美学与现代家居空间完美融合，从赫本风中提取灰棕法式低饱和花色，带来永不过时的经典色系。

4、整体厨柜-“隐调”系列

[释义]灵感来源于黑曼巴风格，用大面积的深色调，呈现出现代与冷静的氛围，给酷雅精英一个理想的家。

(二)公司主要经营模式

公司根据客户个性化的家居需求，量身定制产品设计方案，通过智能化设计、柔性化生产、敏捷交付和安装的一站式服务，实现产品从设计到交付的全过程控制和全流程服务。

1、设计开发模式

公司以原创设计为核心，对产品设计开发的生命周期进行系统化管理，涵盖从创意孵化到市场转化的全过程。在创新设计与研发阶段，通过深入市场调研和需求分析，筛选具有市场潜力的家居设计方案。在产品开发与优化阶段，对产品结构、功能和材料进行全面优化，确保产品的美

观与实用性。在原型制作与用户测试阶段，收集意见反馈并进一步优化产品设计。在生产与质量控制阶段，严格质量控制，确保每件产品都达到高标准。

2、品牌运营模式

公司坚持“设计至美，高端定制”的品牌定位，深入洞察消费者行为，紧跟业务发展步伐，全方位塑造“原创设计+科技智能”的品牌形象。在品牌宣传推广方面，持续创新品牌宣传和营销策略，打造明星/设计师品牌事件，强化“原创设计”“跨界联名”“高端定制”的品牌标签，拓宽品牌传播渠道，多维度赋能营销活动，提升我乐的品牌拉力和品牌价值。

3、销售模式

公司销售模式主要有经销商销售模式、直营销售模式和大宗业务销售模式，同时为拓宽获客渠道，公司通过电商、线上广告平台、公众号等多媒体矩阵进行引流，拓展销售网络及销售渠道。

4、采购模式

公司采用“直采直供”模式进行原材料和成品采购，经检验合格后进入ERP系统，全流程信息化精益管理生产、库存、发货等各个环节。

5、生产模式

公司产品类型为专属定制，主要是以销定产，接到客户订单后通过专用设计软件自动拆单并集成至SAP和MES系统，实现订单同步生产、交付及全过程的质量控制。

四、报告期内核心竞争力分析

√适用 □不适用

1、品牌和产品优势

我乐家居自成立以来一直从事整体厨柜、全屋定制家具产品的设计、研发、生产、销售及相关服务，经过十余年的深耕，分别荣获“中国驰名商标”、“中国家居制造业500强”、“中国全屋定制十大品牌”、“十大定制家居领袖品牌”、“全国产品和服务质量诚信示范企业”、“中国大消费创新上市公司”、“中国新消费品牌·定制生活家品牌力”、“喜马拉雅设计之巅”、“德国iF产品设计奖”、“红点产品设计奖”、“江苏省四星级上云企业”、江苏省“正版正货”承诺企业等多项荣誉；全资子公司我乐制造积极参与国家绿色标准制定，为《家具产品及其材料中禁限用物质测定方法醛酮类化合物》（GB/T 42998-2023）的起草单位，并获评国家级绿色工厂、江苏省先进制造业和现代服务业融合试点，公司木家具（人造板家具）产品通过中国绿色产品认证。

公司产品时尚、前卫、独特、高端，在定制的中高端细分市场上处于领先地位，在行业以及消费者圈层形成了较高的认知度和美誉度，逐渐成为中高端定制品牌的领先品牌。

2、设计研发优势

公司秉承“设计让家更美”的理念和使命，主打原创设计，探寻极致美家。公司成立了国际家居设计中心（ODC），以自主开发、与全球优秀设计师合作开发的模式培养并打造了一支设计链条全覆盖、完全自主原创的强大设计师队伍，以更广的视野、更高的设计水平和更丰富的产品设

计内容重建设计秩序，创造更具差异化、文化内涵、生活情感等高附加值产品，为我乐产品的原创性、独特性、领先性和时尚性提供有力支撑，保证我乐产品的持续创新和极具差异化。同时，公司特别重视知识产权和专利保护，为所有原创设计产品申请著作权、外观设计专利后再推向市场，全资子公司我乐制造为南京市知识产权示范企业。截至报告期末，公司拥有以“我乐”为代表的商标198件，有效授权专利324件，软件著作权136件、作品著作权158件。

3、信息化技术优势

公司研发的“互联网+”定制家居智能制造平台，荣获国家工信部颁发的服务型制造示范项目，该平台服务全国经销商从导购、设计、生产、发运、安装、售后等全流程业务领域，支持供应商入驻，完成公司上下游企业的信息化共享、数据共享、单据共享，实现专业设计软件（非结构化数据）和生产制造的一键下单、客户一键报价，将信息化建设与柔性化生产系统建设相结合，实现公司对产品的全生命周期管控。同时，公司自主研发新零售集成平台，积极拓展公域流量平台，对在线投放视频、文字、内容等信息流数据进行集成和分析，为前端客资渠道提供技术支撑。

4、大规模柔性化定制优势

公司拥有高度信息化、自动化的工厂以及高效的生产管理系统，生产线设备实现互联互通，通过规划物流计划、订单交期、包装规划等关键因子，完成对客户订单按照产品材质、生产工艺的集中揉单，并将汇总订单信息与生产加工文件同步传输至指定产线、指定设备，完成客户订单的协同生产，在相近的时间点完成产品入库、齐户装车发运，提高产品周转效率。公司在智能制造全过程坚持无人化、少人化，减少人为干预，有效保障产品质量和生产效率，将定制产品个性化与规模化生产有机融合。

5、综合服务优势

公司秉持客户第一的服务理念，较早推出全国统一的400售后服务中心，并将400呼叫中心与CRM管理系统无缝集成，对售前、售中、售后、会员管理进行全方位的系统化维护和管理，实现全流程服务闭环管理，打造零售服务标准和能力。公司不断提高和改善服务品质，升级线上、线下服务，以高品质、个性化的服务内容为客户提供有品质的家居生活，推出七星级“乐管家”服务，从细节出发为客户提供更方便、更快捷、更可靠的服务。

6、经营管理优势

经过多年对人才的体系化培养和管理积淀，公司已经建立了一支熟悉行业和市场、具有丰富管理经验和专业技能的管理团队，核心管理人员对行业具有深刻的洞察和理解，对公司未来发展有清晰的战略规划，为公司稳健、快速发展提供了有力保障；同时，公司聚焦战略推动与行业前沿发展，不断提高干部及核心岗位人员的专业能力、管理能力，提升团队凝聚力，为公司选拔、培养和发展人才做好长期准备，为公司的战略落地执行提供组织保障。在人才管理方面，公司建立了完善的选拔机制、管理机制及培训机制，不断迭代人才管理工具，打造数字化平台，创新线下活动，我乐商学院已成为公司人才培养与发展的主要储备基地和企业文化的重要传播端口。

五、报告期内主要经营情况

2024年实现营业收入143,246.79万元，较上年同期下降16.29%；实现归属于上市公司股东净利润12,146.61万元，较上年同期下降 22.50%（剔除股权激励计划摊销费用对净利润的影响后，较上年同期下降14.51%）。

(一) 主营业务分析

1、 利润表及现金流量表相关科目变动分析表

单位：元 币种：人民币

营业收入变动原因说明：主要是报告期内销售订单减少致主营收入减少

营业成本变动原因说明：主要是报告期内销售收入减少致营业成本随之减少

销售费用变动原因说明：主要是报告期内房屋租赁费用及样品摊销减少

管理费用变动原因说明：主要是报告期内股权激励摊销费用及固定资产折旧增加

财务费用变动原因说明：主要是报告期内利息收入减少

研发费用变动原因说明：主要是报告期内研发投入减少

经营活动产生的现金流量净额变动原因说明：主要是报告期购买商品、接受劳务支付的现金减少，及支付的各项税费减少

投资活动产生的现金流量净额变动原因说明：主要是报告期内理财赎回增加，及购建长期资产支付的现金减少

筹资活动产生的现金流量净额变动原因说明：主要是报告期内偿还借款及分红增加

本期公司业务类型、利润构成或利润来源发生重大变动的详细说明

□适用 √不适用

2、 收入和成本分析

√适用 □不适用

报告期内，公司实现营业收入143,246.79万元，较上年同期减少16.29%；营业成本76,895.46万元，较上年同期减少16.38%。在产品类别方面，全屋定制实现收入105,289.11万元，较上年

同期减少11.28%，占营业收入比重73.50%；整体厨柜实现收入37,957.68万元，较上年同期减少

27.65%，占营业收入比重26.50%。在销售渠道类别方面，经销业务实现收入100,637.02万元，较上年同期减少14.83%，占全渠道业务收入比重70.25%；直营零售业务实现收入24,562.87万元，较上年同期减少15.54%，占全渠道业务收入比重17.15%；大宗业务实现收入15,998.01万元，较上年同期减少25.40%，占全渠道业务收入比重11.17%。

（1） 主营业务分行业、分产品、分地区、分销售模式情况

单位：元 币种：人民币

主营业务分行业、分产品、分地区、分销售模式情况的说明：无

（2） 产销量情况分析表

√适用 □不适用

产销量情况说明：公司产品为定制类非标品，以销定产。

（3） 重大采购合同、重大销售合同的履行情况

□适用 √不适用

（4） 成本分析表

单位：元

成本分析其他情况说明：无

（5） 报告期主要子公司股权变动导致合并范围变化

□适用 √不适用

（6） 公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况

□适用 √不适用

（7） 主要销售客户及主要供应商情况

A.公司主要销售客户情况

√适用 □不适用

前五名客户销售额10,406.59万元，占年度销售总额7.26%；其中前五名客户销售额中关联方销售额0.00万元，占年度销售总额0.00%。

报告期内向单个客户的销售比例超过总额的50%、前5名客户中存在新增客户的或严重依赖于少数客户的情形

□适用 √不适用

B.公司主要供应商情况

√适用 □不适用

前五名供应商采购额14,391.72万元，占年度采购总额25.53%；其中前五名供应商采购额中关联方采购额0.00万元，占年度采购总额0.00%。

报告期内向单个供应商的采购比例超过总额的50%、前5名供应商中存在新增供应商的或严重依赖于少数供应商的情形

□适用 √不适用

其他说明：无

3、 费用

√适用 □不适用

4、 研发投入

（1） 研发投入情况表

√适用 □不适用

单位：元

（2） 研发人员情况表

√适用 □不适用

（3） 情况说明

□适用 √不适用

（4） 研发人员构成发生重大变化的原因及对公司未来发展的影响

□适用 √不适用

5、 现金流

√适用 □不适用

(二) 非主营业务导致利润重大变化的说明

□适用 √不适用

(三) 资产、负债情况分析

√适用 □不适用

1、 资产及负债状况

单位：元

其他说明：无

2、 境外资产情况

□适用 √不适用

3、 截至报告期末主要资产受限情况

√适用 □不适用

单位：元

4、 其他说明

□适用 √不适用

(四) 行业经营性信息分析

√适用 □不适用

2024年，定制家居行业在复杂的市场环境中展现出一定的韧性与潜力。从市场环境来看，尽管房地产市场整体表现疲软，全国新建商品房销售面积同比下降12.90%，但降幅较前期有所收窄，表明市场正在逐步回暖。城镇居民人均可支配收入持续增长，2024年达到54,188元，同比增长

4.60%，为家居消费提供了一定的经济基础。随着存量房市场的崛起，旧房翻新和局部改造需求成为行业新的增长点。

1、2024年全国商品房销售面积统计数据

数据来源：国家统计局

2、2015年-2024年城镇居民人均可支配收入统计数据

数据来源：国家统计局

3、根据住房和城乡建设部发布消息，以各地统计上报数据口径，2024年1-12月份，全国新开工改造城镇老旧小区5.80万个，超额完成新开工改造5.40万个城镇老旧小区的目标。分地区看，北京、兵团、广东、江苏、上海、河南、安徽、广西、山西、湖南、湖北等11个地区2024年实际开工改造城镇老旧小区超额完成计划，旧房翻新和局部改造需求成为行业新的增长点。

家具制造行业经营性信息分析

1、 报告期内实体门店情况

√适用 □不适用

2、 报告期内各产品类型的盈利情况

√适用 □不适用

单位：万元 币种：人民币

3、 报告期内各产品类型的产销情况

□适用 √不适用

4、 报告期内各品牌的盈利情况

□适用 □不适用

单位：万元 币种：人民币

5、 报告期内各销售渠道的盈利情况

√适用 □不适用

单位：万元 币种：人民币

(五) 投资状况分析

对外股权投资总体分析

□适用 √不适用

1、 重大的股权投资

□适用 √不适用

2、 重大的非股权投资

□适用 √不适用

3、 以公允价值计量的金融资产

□适用 √不适用

证券投资情况

□适用 √不适用

证券投资情况的说明

□适用 √不适用

私募基金投资情况

□适用 √不适用

衍生品投资情况

□适用 √不适用

4、 报告期内重大资产重组整合的具体进展情况

□适用 √不适用

(六) 重大资产和股权出售

□适用 √不适用

(七) 主要控股参股公司分析

□适用 √不适用

(八) 公司控制的结构化主体情况

□适用 √不适用

六、公司关于未来发展的讨论与分析

(一)行业格局和趋势

√适用 □不适用

2024年3月，国务院印发《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》（国发〔2024〕7号），首次明确以旧换新国补政策框架，各地通过线上消费券、线下抵扣等模式快速落地，有效激活家居家装消费需求。2025年1月，国家发展改革委与财政部联合发布《关于2025年加力扩围实施大规模设备更新和消费品以旧换新政策的通知》，进一步扩大补贴范围至智能家居、适老化改造等领域并加大补贴力度，标志着国补政策进入常态化实施阶段。在此背景下，定制家居行业呈现“需求复苏”与“结构升级”双重特征。一方面，智能化、适老化产品迭代加速，全球化产能布局成为头部企业竞争焦点；另一方面，行业集中度持续提升，头部企业凭借品牌力、供应链整合能力及对政策的快速响应抢占市场主导权，而中小企业则转向细分场景，通过敏捷创新与差异化服务构建生存空间。未来行业竞争将聚焦技术应用效率、政策响应速度及细分市场需求洞察能力，具备全链路整合优势的企业将有望主导新一轮产业升级。

1、技术驱动全链升级，智能标配重构竞争格局

随着AI、物联网及大数据技术深度融入定制家居行业，将推动产业链从研发设计到生产服务的全链路智能化重构。设计端，生成式AI工具通过算法优化实现全屋方案的快速生成与动态调整，显著提升设计效率与用户个性化参与感；生产端，数字化改造推动柔性化制造体系落地，通过智能排产算法与工业互联网平台实现资源精准配置与交付周期压缩，提高板材利用率及降低人

工复检成本。技术升级促使智能交互、环境感知等核心功能从差异化卖点转向行业基础配置，倒逼企业构建覆盖研发设计、柔性生产、智能服务的全链条技术生态。头部企业通过技术护城河巩固市场地位，缺乏系统性技术布局的中小企业将面临竞争力弱化风险。

2、政策下沉激活存量市场，需求释放呈现结构性增长

2025年国补政策通过“中央统筹+地方适配”模式向三四线城市加速渗透，补贴范围从一线城市存量翻新延伸至县域市场绿色家居升级，刺激需求结构性增长。政策明确对智能家居、适老化改造及环保建材的补贴倾斜，存量房翻新需求成为核心增量来源，部分城市通过拆旧换新叠加消费券模式，推动定制家居订单转化率提升。头部企业依托高效供应链和政策响应机制快速承接红利，中小企业通过轻量化改造套餐等差异化服务切入下沉市场。

3、分层竞争格局深化，全链路效率构筑壁垒

政策常态化加剧行业“马太效应”，形成头部全球化、腰部本地化、尾部专业化的三层格局。头部企业通过海外产能布局和跨境资源整合，抢占全球化市场；同时在国内深化存量+增量双渠道运营，打通地产、装修、售后全链路服务；中小企业在成本与技术壁垒下，转向细分赛道构建壁垒，一类聚焦垂直场景，依托社媒精准营销获客；另一类深耕区域市场，通过本地化设计+敏捷交付形成差异化优势。行业竞争从单一产品比拼转向全链路效率竞争，涵盖政策响应速度、技术转化能力及供应链协同水平，效率短板企业面临加速出清。

(二)公司发展战略

√适用 □不适用

公司以“成为中国领先的时尚家居品牌集团”为愿景，坚持中高端差异化定位，围绕产品领先、品牌升级、渠道扩张三大战略焦点，以设计驱动+科技赋能+服务升级为抓手，聚焦三大方向：

一是技术驱动产品升级，依托ODC国际设计中心及人工智能技术开发智能家居系统与建筑美学产品矩阵，抢占技术制高点；二是品牌与市场拓展，通过圈层营销、艺术跨界合作及绿色工艺升级塑造高端品牌溢价，以整家+整装模式加速国内空白城市覆盖与核心城市布局；三是运营效率提升与风控强化，聚焦存量房需求增强抗周期韧性，以技术创新与精细化成本管控驱动盈利能力提升，同时强化现金流健康管理与股东分红政策，通过可持续增长能力巩固行业竞争优势，为股东创造长期价值。

(三)经营计划

√适用 □不适用

1、深化品牌价值与市场布局

高端终端形象升级：在核心城市打造体验式美学旗舰店，融合智能家居场景展示与艺术化空间设计，强化消费者沉浸式体验，提升品牌高端认知与终端溢价能力。重点布局高潜力城市高端家居商圈，稳步扩大旗舰店网络规模，巩固中高端市场标杆地位。

空白市场精准开拓：针对国内下沉市场空白区域，通过政策支持与模式创新降低合作门槛，推动渠道网络向三四线城市延伸，完善空白市场覆盖。

品牌影响力强化：深化艺术、文化领域跨界合作，打造品牌IP化符号，强化设计美学与圈层文化标签；升级数字化营销体系，整合短视频、直播与私域流量运营，提升品牌曝光与精准获客能力。

2、产品创新与生态化布局

智能化与绿色化产品升级：依托ODC国际设计中心技术资源，推出新一代智能家居解决方案，深度融合人工智能场景应用，提升全屋定制科技体验；持续迭代终端无醛环保板材产品，扩大绿色产品矩阵，响应消费者对健康家居的需求趋势。

全品类生态延伸：完善门墙柜软一体化产品体系，推出“我乐顶配王”产品，构建一站式家居生态；针对存量房改造需求，在产品开发、交付效率与服务响应能力等方面进一步优化。

3、渠道多元化与运营提效

零售能力建设与直营体系深耕：推行分级城市运营策略，聚焦核心城市店效提升，增强区域市场辐射力；强化华东直营市场精细化管理，通过数字化工具赋能终端，提升零售团队专业能力与客户服务水准。

大宗业务稳健拓展：坚持优质客户战略合作，优化全现金业务模式，严控应收账款风险；探索开发标准化解决方案，延伸服务场景。

整装赛道加速突破：深化与头部装企合作，构建设计+交付一体化服务能力，推动整装业务规模化发展及全流程数字化管控。

(四)可能面对的风险

√适用 □不适用

1、市场竞争加剧的风险

定制家具产品具有能够更好的满足消费者个性化需求、空间利用率较高等优点，越来越受到消费者青睐，在与传统标准成品家具的竞争中市场份额不断扩大。定制家具行业广阔的市场空间吸引了部分标准成品家具企业、传统装饰装修企业以及部分家用电器生产商的加入，使得市场竞争已经逐步由发展之初的价格竞争转变为品牌、渠道、人才等方面的综合竞争。虽然公司是定制家具行业领先企业，但随着市场竞争进一步加剧，公司经营业绩仍可能受到一定影响。

应对措施：公司围绕产品领先、品牌升级、渠道扩张的战略目标，坚守设计差异化，持续扩大原创产品力，全面加筑品牌壁垒，持续提升公司核心竞争力。

2、房地产市场波动风险

家具制造行业与房地产行业有一定的相关性，房地产市场繁荣程度在一定程度上影响家具产品的市场需求。随着城镇化的推进、老旧小区改造等因素释放的刚需性住房和改善性住房需求进一步扩大，住宅装修市场需求将保持增长，但居民收入预期弱、购房观望情绪堆积，短期房地产市场调整压力仍然存在，有可能导致消费者的购房和装修需求增长放缓。

应对措施：公司聚焦中高端品牌定位和坚持差异化竞争策略，围绕家居消费升级和改善型家居消费需求持续进行创新，提高产品竞争力，进一步扩大市场份额。在厨柜和全屋产品基础上不

断丰富产品品类、拓宽产品矩阵，培育其它增长曲线。紧盯存量房装修市场带来的增量需求空间，重点发力零售市场，优化大宗客户收入结构占比，加强应收账款预警管理及回款绩效考核。

3、原材料价格波动风险

公司定制家具生产所需的原材料主要包括刨花板、中纤板和膜皮、五金件等，直接材料价格对公司自制生产成本的影响较大。若未来原材料采购价格发生大幅波动，将不利于公司的成本控制，进而影响公司业绩。

应对措施：公司加强对原材料价格变动趋势分析，一方面通过采购成本控制、与供应商签署年度战采协议提前锁定价格等方式规避主要原材料价格波动的风险；另一方面通过内部持续的降本增效措施，降低主要原材料价格波动对产品成本的影响程度。

4、产品设计被仿制的风险

产品研发设计是定制家具企业业务环节的核心，长期以来，公司在新产品开发、新技术应用等方面持续投入，注重设计人才的培养和引进，已逐步形成自我品牌的独特设计风格，不断积淀升华品牌内涵，公司的产品设计存在被仿制的风险，如果本企业产品被冒牌生产销售，对公司的品牌形象及消费者对公司产品的消费意愿将产生不利影响，从而对公司经营产生不利影响。

应对措施：加强自我维权保护，公司为所有原创设计产品申请著作权、外观设计专利后再推向市场；成立专项工作组将对任何被仿制被侵权的行为提起法律诉讼，保护我乐产品的领先地位和产品研发的独特性、差异化。

(五)其他

□适用 √不适用

七、公司因不适用准则规定或国家秘密、商业秘密等特殊原因，未按准则披露的情况和原因说明

□适用 √不适用

第四节 公司治理

一、公司治理相关情况说明

√适用 □不适用

报告期内，公司严格按照《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》《公司章程》及中国证监会和上海证券交易所发布的有关上市公司治理规范性文件的要求，并结合公司经营管理的需要和实际情况，完善公司法人治理结构，健全公司内控管理制度和业务流程，提高公司规范运作水平，切实维护公司及全体股东的合法权益。

1、股东与股东大会

公司股东按照《公司章程》的规定按其所持股份享有平等地位，并承担相应义务。公司治理结构能够保证所有股东，特别是中小股东享有平等地位，确保股东合法行使权益，保证了股东对公司重大事项的知情权、参与权、表决权。

报告期内的股东大会由董事会召集召开，并聘请律师进行现场见证，股东大会各项议案审议程序公开透明，决策公平公正，决议合法有效，不存在越权审批或先实施后审议的情况。

2、控股股东与上市公司

公司控股股东通过股东大会依法行使股东权利、承担义务，与公司在业务、人员、资产、机构、财务等方面保持独立，不存在侵占公司资产、损害公司及中小股东利益的情况。

3、董事与董事会

公司董事会由7名董事组成，其中3名独立董事。董事会下设提名委员会、薪酬与考核委员会、战略与发展委员会、审计委员会，其中提名委员会、薪酬与考核委员会、审计委员会由独立董事担任主任委员。公司董事会各专业委员会严格按照各专业委员会工作细则履行职责，依法合规运作，为董事会科学决策发挥重要作用。

报告期内，公司董事会严格按照《公司法》《公司章程》和《董事会议事规则》规定规范运作和科学决策，董事会的召开、议事程序符合相关规定。公司董事忠实、勤勉地履行职责，依法行使权利并履行义务，切实维护公司全体股东的利益。

4、监事和监事会

公司监事会由3名监事组成，其中1名为职工代表。报告期内，监事会依据《监事会议事规则》的有关要求，本着对投资者负责的精神，认真履行职责，独立有效的对公司董事会以及董事、经理和其他高级管理人员履行职责的合法、合规性进行监督和检查，对公司生产经营、财务状况及重大事项进行检查。

5、信息披露与透明度

公司严格按照《公司法》《上海证券交易所股票上市规则》《公司章程》及《信息披露制度》的规定，加强信息披露事务管理，履行信息披露义务，并指定《中国证券报》《上海证券报》《证

券时报》《证券日报》和上海证券交易所网站（www.sse.com.cn）为公司信息披露报纸和网站，真实、准确、及时、完整的披露信息，确保所有投资者公平获取公司信息。公司治理与法律、行政法规和中国证监会关于上市公司治理的规定是否存在重大差异；如有重大差异，应当说明原因

□适用 √不适用

二、公司控股股东、实际控制人在保证公司资产、人员、财务、机构、业务等方面独立性的具体措施，以及影响公司独立性而采取的解决方案、工作进度及后续工作计划

□适用 √不适用

控股股东、实际控制人及其控制的其他单位从事与公司相同或者相近业务的情况，以及同业竞争或者同业竞争情况发生较大变化对公司的影响、已采取的解决措施、解决进展以及后续解决计划

□适用 √不适用

三、股东大会情况简介

表决权恢复的优先股股东请求召开临时股东大会

□适用 √不适用

股东大会情况说明

□适用 √不适用

四、董事、监事和高级管理人员的情况

(一) 现任及报告期内离任董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况

√适用 □不适用

单位：股

其他情况说明

□适用 √不适用

(二) 现任及报告期内离任董事、监事和高级管理人员的任职情况

1、 在股东单位任职情况

√适用 □不适用

2、 在其他单位任职情况

√适用 □不适用

(三) 董事、监事、高级管理人员报酬情况

√适用 □不适用

(四) 公司董事、监事、高级管理人员变动情况

□适用 √不适用

(五) 近三年受证券监管机构处罚的情况说明

□适用 √不适用

(六) 其他

□适用 √不适用

五、报告期内召开的董事会有关情况

六、董事履行职责情况

(一) 董事参加董事会和股东大会的情况

连续两次未亲自出席董事会会议的说明

□适用 √不适用

(二) 董事对公司有关事项提出异议的情况

□适用 √不适用

(三) 其他

□适用 √不适用

七、董事会下设专门委员会情况

√适用 □不适用

1、 董事会下设专门委员会成员情况

2、 报告期内审计委员会召开四次会议

3、 报告期内提名委员会召开两次会议

一致同意第四届董事会董事长、副董事长候选人的提名及副总经理、董事会秘书、财务总监候选人的提名并同意提交公司第四届董事会第一次会议审议。

与管理层沟通，了解近期经营情况。

4、 报告期内薪酬与考核委员会召开三次会议

5、 报告期内战略委员会召开两次会议

6、 存在异议事项的具体情况

□适用 √不适用

八、监事会发现公司存在风险的说明

□适用 √不适用

监事会对报告期内的监督事项无异议。

九、报告期末母公司和主要子公司的员工情况

(一) 员工情况

(二) 薪酬政策

√适用 □不适用

公司薪酬政策紧密围绕企业战略目标，秉持按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则，致力于构建科学、合理且具有竞争力的薪酬体系，以吸引、激励和保留优秀人才。在此基础上，公司注重薪酬体系内部公平性与外部竞争性的平衡，定期开展市场薪酬调研，确保薪酬水平与市场接轨。公司通过岗位价值评估体系，合理确定不同岗位的薪酬差异，增强员工的获得感与归属感；持续优化以战略为导向的绩效管理体系，将企业目标逐层分解至各部门及员工个人，

推行以结果为导向的绩效考核机制，注重目标达成与价值创造。绩效考核结果与薪酬激励、职业发展紧密挂钩，实现员工与企业发展的双向驱动。此外，公司通过绩效奖金、长期激励计划等多元化手段，激发员工创造力与主人翁意识，打造企业与员工共同成长的价值共同体，为实现战略目标提供坚实的人才保障。

(三) 培训计划

√适用 □不适用

报告期内，公司持续聚焦人才评估与培养，以场景化、个性化、标准化的评估体系精准识别人才，通过人才盘点与晋升等流程深度融合，确保选拔公正科学。同时，借助数字化平台与线下活动，打造线上线下融合的学习生态，并推出“星火计划”“新经理培养”“干部私董会”“业务脉冲班”等多层次培养项目，满足不同岗位需求，夯实人才梯队，助力企业高质量发展。

(四) 劳务外包情况

□适用 √不适用

十、利润分配或资本公积金转增预案

(一) 现金分红政策的制定、执行或调整情况

√适用 □不适用

1、现金分红政策的制定情况

根据国务院发布的《关于加强监管防范风险推动资本市场高质量发展的若干意见》(国发(2024)10号)和中国证券监督管理委员会发布的《关于加强上市公司监管的意见(试行)》及上海证券交易所《上市公司监管指引第3号—上市公司现金分红》等相关规定，公司在《公司章程》中明确了利润分配的决策程序和机制、利润分配原则、现金分红的条件和比例等，充分保护股东特别是中小投资者的合法权益。

2、现金分红政策的执行情况

公司利润分配方案严格按照《公司章程》的规定和股东大会决议执行，未发生调整。

公司于2024年4月18日召开第三届董事会第十六次会议，审议通过了《关于2023年度利润分配预案的议案》，公司2023年度以实施权益分派股权登记日的总股本为基数，向全体参与利润分配的股东每10股派发现金红利2.70元（含税）,不送红股、不实施资本公积金转增股本。上述议案经2023年年度股东大会审议通过，并于2024年6月27日实施完毕。

公司于2025年1月20日召开第四届董事会第六次会议，审议通过了《关于2024年前三季度现金分红方案的议案》，公司以实施权益分派股权登记日的总股本为基数，向全体参与利润分配的股东每10股派发现金红利2.00元（含税）,不送红股、不实施资本公积金转增股本。上述议案经2025年第一次临时股东大会审议通过，并于2025年2月27日实施完毕。

公司于2025年4月17日召开第四届董事会第七次会议，审议通过了《关于2024年度利润分配预案的议案》，公司以实施权益分派股权登记日的总股本为基数，向全体参与利润分配的股东

每10股派发现金红利3.00元（含税）,不送红股、不实施资本公积金转增股本。上述议案尚需经2024年年度股东大会审议通过。

(二) 现金分红政策的专项说明

√适用 □不适用

(三) 报告期内盈利且母公司可供股东分配利润为正，但未提出现金利润分配方案预案的，公司应当详细披露原因以及未分配利润的用途和使用计划

□适用 √不适用

(四) 本报告期利润分配及资本公积金转增股本预案

√适用 □不适用

单位：元 币种：人民币

说明：上表数据为2024年前三季度现金分红（已实施完成）和2024年年度现金分红的合计金额。

(五) 最近三个会计年度现金分红情况

√适用 □不适用

单位：元 币种：人民币

十一、公司股权激励计划、员工持股计划或其他员工激励措施的情况及其影响

(一) 相关激励事项已在临时公告披露且后续实施无进展或变化的

√适用 □不适用

(二) 临时公告未披露或有后续进展的激励情况

股权激励情况

□适用 √不适用

其他说明：

□适用 √不适用

员工持股计划情况

□适用 √不适用

其他激励措施

□适用 √不适用

(三) 董事、高级管理人员报告期内被授予的股权激励情况

√适用 □不适用

单位：股

(四) 报告期内对高级管理人员的考评机制，以及激励机制的建立、实施情况

√适用 □不适用

公司建立了完善、公平、透明的绩效考核和激励机制，董事会薪酬与考核委员会负责对高级管理人员的工作能力、履职情况、责任目标完成情况等进行综合评估。通过强化薪酬激励机制，充分激发高级管理人员的创新与变革意识，推动高绩效目标的落地，进一步提升公司经营效益和管理效率，实现公司快速发展。

十二、报告期内的内部控制制度建设及实施情况

√适用 □不适用

公司严格依照《公司法》《企业内部控制基本规范》及其配套指引、中国证监会及上交所等有关内部控制监管要求，结合公司的实际情况、自身特点和管理需要，建立了涵盖公司经营管理各环节的内部控制体系，不存在重大遗漏，并确保其有效运行。公司每年依据企业内部控制规范体系及公司内部控制评价方法规定的程序对内部控制设计与运行情况的有效性进行全面评价；纳入评价范围的分子公司、业务和事项以及高风险领域涵盖了公司经营管理的主要方面，不存在重大遗漏。于内部控制评价报告基准日，公司不存在财务报告、非财务报告的内部控制重大缺陷。

董事会认为，公司已经按照企业内部控制规范体系和相关规定的要求在所有重大方面保持了有效的财务报告及非财务报告的内部控制，内部控制体系结构合理，能够有力保障公司管理和发展的需要，促进公司健康可持续发展。报告期内部控制存在重大缺陷情况的说明

□适用 √不适用

十三、报告期内对子公司的管理控制情况

√适用 □不适用

公司根据《公司法》及各子公司章程、相关投资协议等，依法对子公司享有股东权利，并负有对子公司进行指导、监督和提供相关服务的义务。公司通过权限控制、人事控制、业绩控制、财务控制及信息控制五方面分别制定了相关制度，对子公司进行有效管控。

1、权限控制

公司建立子公司业务授权审批制度，明确约定子公司的业务范围和审批权限，规定子公司不得从事业务范围或审批权限之外的交易或事项。对于超越业务范围或审批权限的交易或事项，子公司提交公司相关决策机构审议批准后方可实施。

2、人事控制

子公司董事、监事是依照法人治理结构派驻子公司的股东代表，贯彻公司战略意图、规范公司治理、防范子公司经营风险、维护股东合法利益。子公司负责人由公司任命，在授权范围内对子公司进行管理。

3、业绩控制

公司会围绕战略目标及涉及维度，制定子公司考核方案，设定考核指标，分别通过定量指标和定性指标对子公司业绩进行管控。

4、财务控制

公司财务部门通过制定统一的财务管理制度、会计核算方法，实现对子公司财务的集权控制。公司通过筹资管理、资金管理、预算管理、投资管理等方面的集权管理，加强对子公司的资金监控，防范资金安全风险。

5、信息控制

各子公司按照公司各职能部门的要求，汇报子公司各项工作，公司以及各职能部门及时了解、掌握子公司运营动态，及早发现问题、防范风险，保证子公司经营管理信息能够及时、准确传递至公司。

公司各职能部门在其业务职责范围内，重点关注子公司规范运作、会计核算、信息披露、资金安全、安全生产、合规运营等方面。此外，公司还定期、不定期对子公司的经营管理情况开展专项审计。报告期内，公司未发现子公司内部控制存在重大缺陷的情形。

十四、内部控制审计报告的相关情况说明

√适用 □不适用

根据《企业内部控制基本规范》，经公司股东大会批准，公司聘请天职国际会计师事务所(特殊普通合伙)为公司2024年度内部控制审计机构。经天职国际会计师事务所(特殊普通合伙)审计，对公司2024年度内部控制的有效性出具了标准无保留意见的《内部控制审计报告》（天职业字[2025]15857-2号）。关于公司内部控制情况的详细内容，详见2025年4月19日刊登在上海证券交易所网站(www.sse.com.cn)上的《2024年度内部控制审计报告》。

是否披露内部控制审计报告：是

内部控制审计报告意见类型：标准的无保留意见

十五、上市公司治理专项行动自查问题整改情况

按照《中国证监会关于开展上市公司治理专项行动的通知》的要求，公司对照上市公司治理专项自查清单进行认真梳理，公司已完成专项自查工作及相关整改工作。

十六、其他

□适用 √不适用

第五节 环境与社会责任

一、 环境信息情况

(一) 属于环境保护部门公布的重点排污单位的公司及其主要子公司的环保情况说明

□适用 √不适用

(二) 重点排污单位之外的公司环保情况说明

√适用 □不适用

1、 因环境问题受到行政处罚的情况

□适用 √不适用

2、 参照重点排污单位披露其他环境信息

√适用 □不适用

（1）环境保护理念与合规管理

本公司及下属子公司始终秉持绿色发展理念，坚持将生态环境保护纳入企业发展战略，严格执行《中华人民共和国环境保护法》《排污许可管理条例》等法律法规，持续完善环境管理体系，打造资源节约型、环境友好型绿色制造企业。根据生态环境主管部门认定，本公司及下属子公司均未被列入重点排污单位名录。

（2）环境管理体系建设

①排污许可管理

依法取得排污许可证并严格执行排污许可简化管理要求，建立环境管理台账和相关环境管理制度，确保各项环境管理措施有效落实。

②设施建设规范

严格遵循建设项目环境保护“三同时”制度，配套建设污染治理设施并保持稳定运行，报告期内各类环保设施运行正常。

（3）污染物综合治理情况

①大气污染防治

建有完备的废气收集处理系统，有组织颗粒物废气经中央袋式除尘、挥发性有机物废气经干式过滤+活性炭吸附组合工艺处理后达标排放。无组织废气通过工艺管控和源头治理实现减排，报告期废气排放检测达标。

②水污染防治

实施雨污分流系统工程，生产环节无工业废水排放，生活污水经三级化粪池预处理后纳入市政管网，定期开展排口水质监测合格达标。

③固体废物管理

构建分类收集-专业处置体系，一般工业固废委托综合利用，危险废弃物通过“江苏省固体废物管理信息系统”，严格执行申报登记和转移管理，交由持证单位规范处置，转移处置合规达标。

④噪声控制

采用减震、隔声、降噪措施及生产时序优化管理，厂界噪声值稳定达到《工业企业厂界环境噪声排放标准》3类标准。

（4）环境监测与风险防控

①监测体系

依据《排污单位自行监测技术指南》等相关规范要求，制定年度自行监测方案，委托具有CMA认证的专业检测机构开展定期监测，报告期内废气、废水、噪声检测数据均符合国家及地方排放标准。

②应急管理

公司结合环境风险编制突发环境事件应急预案，并完成属地生态环境部门备案（备案编号：

3201242022137L），组建了应急救援队伍并已配备了必要的应急设施及装备，年度开展环境应急演练3次，应急响应能力优良。

（5）环保绩效与社会责任

报告期内，公司未发生环境行政处罚、突发环境事件及重大环境投诉，连续四年保持环境信用评价“环保良好企业（蓝色）”等级。

3、 未披露其他环境信息的原因

□适用 √不适用

(三) 有利于保护生态、防治污染、履行环境责任的相关信息

√适用 □不适用

公司严格遵守各项环境保护政策、法规，履行环境保护责任，按照GB/T24001-2016《环境管理体系要求及使用指南》，建立运行环境管理体系，通过环境管理体系认证。报告期内，公司环境管理体系运行正常，体系证书保持有效。

(四) 在报告期内为减少其碳排放所采取的措施及效果

具体说明

√适用 □不适用

报告期内，公司在一期已建5.99MW光伏发电的基础上，继续利用厂房楼顶完成二期总装机容量4MW楼顶分布式光伏发电项目建设，采用自发自用、余电上网的运行模式。

二、 社会责任工作情况

(一) 是否单独披露社会责任报告、可持续发展报告或ESG报告

□适用 √不适用

(二) 社会责任工作具体情况

□适用 √不适用

具体说明

√适用 □不适用

公司坚持在力所能及的范围内践行社会责任、回馈社会，自2008年开始公司以“小课桌，大梦想”为主题每年推出“橙色课桌计划”爱心公益活动，为偏远乡村学校的孩子们捐赠爱心课桌，帮助更多有需要的孩子们改善学习环境。十六年间，公司时刻秉持关注社会、关爱家庭的初衷，用我乐的方式守护孩子们的读书梦想，向社会传递着温暖的正能量。2024年，公司联合上海美丽心灵公益基金会腾讯公益项目发起“和我乐一块捐课桌”公益项目。截至报告期末，公司在橙色课桌计划公益活动中已累计捐赠课桌椅数量超过45,551套，累计捐赠学校664所，公益城市覆盖四川、安徽、河南、河北、云南、广西、贵州、江西、陕西、湖北、江苏、山东、新疆等省份上百个乡镇和偏远山区。

三、 巩固拓展脱贫攻坚成果、乡村振兴等工作具体情况

□适用 √不适用

具体说明

□适用 √不适用

第六节 重要事项

一、承诺事项履行情况

(一) 公司实际控制人、股东、关联方、收购人以及公司等承诺相关方在报告期内或持续到报告期内的承诺事项

√适用 □不适用

(二) 公司资产或项目存在盈利预测，且报告期仍处在盈利预测期间，公司就资产或项目

是否达到原盈利预测及其原因作出说明

□已达到 □未达到 √不适用

(三) 业绩承诺的完成情况及其对商誉减值测试的影响

□适用 √不适用

二、报告期内控股股东及其他关联方非经营性占用资金情况

□适用 √不适用

三、违规担保情况

□适用 √不适用

四、公司董事会对会计师事务所“非标准意见审计报告”的说明

□适用 √不适用

五、公司对会计政策、会计估计变更或重大会计差错更正原因和影响的分析说明

（一）公司对会计政策、会计估计变更原因及影响的分析说明

□适用 √不适用

（二）公司对重大会计差错更正原因及影响的分析说明

□适用 √不适用

（三）与前任会计师事务所进行的沟通情况

□适用 √不适用

（四）审批程序及其他说明

□适用 √不适用

六、聘任、解聘会计师事务所情况

单位：万元 币种：人民币

聘任、解聘会计师事务所的情况说明

√适用 □不适用

2024年5月16日经2023年年度股东大会审议批准，同意继续聘请天职国际会计师事务所（特殊普通合伙）为公司 2024年度审计机构。审计期间改聘会计师事务所的情况说明

□适用 √不适用

审计费用较上一年度下降20%以上（含20%）的情况说明

□适用 √不适用

七、面临退市风险的情况

(一)导致退市风险警示的原因

□适用 √不适用

(二)公司拟采取的应对措施

□适用 √不适用

(三)面临终止上市的情况和原因

□适用 √不适用

八、破产重整相关事项

□适用 √不适用

九、重大诉讼、仲裁事项

√本年度公司有重大诉讼、仲裁事项 □本年度公司无重大诉讼、仲裁事项

(一) 诉讼、仲裁事项已在临时公告披露且无后续进展的

√适用 □不适用

(二) 临时公告未披露或有后续进展的诉讼、仲裁情况

□适用 √不适用

(三) 其他说明

□适用 √不适用

十、上市公司及其董事、监事、高级管理人员、控股股东、实际控制人涉嫌违法违规、受到处罚及整改情况

□适用 √不适用

十一、报告期内公司及其控股股东、实际控制人诚信状况的说明

√适用 □不适用

报告期内，公司及控股股东、实际控制人不存在不良诚信的情况。

十二、重大关联交易

(一)与日常经营相关的关联交易

1、 已在临时公告披露且后续实施无进展或变化的事项

□适用 √不适用

2、 已在临时公告披露，但有后续实施的进展或变化的事项

□适用 √不适用

3、 临时公告未披露的事项

□适用 √不适用

(二)资产或股权收购、出售发生的关联交易

1、 已在临时公告披露且后续实施无进展或变化的事项

□适用 √不适用

2、 已在临时公告披露，但有后续实施的进展或变化的事项

□适用 √不适用

3、 临时公告未披露的事项

□适用 √不适用

4、 涉及业绩约定的，应当披露报告期内的业绩实现情况

□适用 √不适用

(三)共同对外投资的重大关联交易

1、 已在临时公告披露且后续实施无进展或变化的事项

□适用 √不适用

2、 已在临时公告披露，但有后续实施的进展或变化的事项

□适用 √不适用

3、 临时公告未披露的事项

□适用 √不适用

(四)关联债权债务往来

1、 已在临时公告披露且后续实施无进展或变化的事项

□适用 √不适用

2、 已在临时公告披露，但有后续实施的进展或变化的事项

□适用 √不适用

3、 临时公告未披露的事项

□适用 √不适用

(五)公司与存在关联关系的财务公司、公司控股财务公司与关联方之间的金融业务

□适用 √不适用

(六)其他

□适用 √不适用

十三、重大合同及其履行情况

(一) 托管、承包、租赁事项

1、 托管情况

□适用 √不适用

2、 承包情况

□适用 √不适用

3、 租赁情况

□适用 √不适用

(二) 担保情况

√适用 □不适用

单位：万元 币种：人民币

(三) 委托他人进行现金资产管理的情况

1、 委托理财情况

(1) 委托理财总体情况

√适用 □不适用

单位：万元 币种：人民币

其他情况

□适用 √不适用

(2) 单项委托理财情况

√适用 □不适用

单位：万元 币种：人民币

其他情况

□适用 √不适用

(3) 委托理财减值准备

□适用 √不适用

2、 委托贷款情况

(1) 委托贷款总体情况

□适用 √不适用

其他情况

□适用 √不适用

(2) 单项委托贷款情况

□适用 √不适用

其他情况

□适用 √不适用

(3) 委托贷款减值准备

□适用 √不适用

3、 其他情况

□适用 √不适用

(四) 其他重大合同

□适用 √不适用

十四、募集资金使用进展说明

□适用 √不适用

十五、其他对投资者作出价值判断和投资决策有重大影响的重大事项的说明

□适用 √不适用

第七节 股份变动及股东情况

一、股本变动情况

(一) 股份变动情况表

1、 股份变动情况表

单位：股

2、 股份变动情况说明

√适用 □不适用

公司于2024年1月5日披露《2023年限制性股票激励计划预留授予结果公告》（公告编号2024-001），2023年股权激励计划预留授予的45.15万股限制性股票于2024年1月3日在中国证券登记结算有限责任公司上海分公司完成股份登记，股份性质为有限售条件股份。

公司于2024年6月11日披露《股权激励限制性股票回购注销实施公告》（公告编号2024-027），12名离职激励对象已授予未解锁的27.50万股限制性股票于2024年6月13日在中国证券登记结算有限责任公司上海分公司完成注销。

公司于2024年10月1日披露《关于2023年限制性股票激励计划首次授予部分第一个解除限售期解锁暨上市的提示性公告》（公告编号2024-039），248名激励对象首次授予的352.85万股限制性股票于2024年10月11日上市流通。公司于2024年11月12日披露《股权激励限制性股票回购注销实施公告》（公告编号2024-042），14名离职激励对象已授予但尚未解锁的24.25万股限制性股票于2024年11月14日在中国证券登记结算有限责任公司上海分公司完成注销。

3、 股份变动对最近一年和最近一期每股收益、每股净资产等财务指标的影响（如有）

□适用 √不适用

4、 公司认为必要或证券监管机构要求披露的其他内容

□适用 √不适用

(二) 限售股份变动情况

√适用 □不适用

单位：股

二、证券发行与上市情况

(一) 截至报告期内证券发行情况

□适用 √不适用

截至报告期内证券发行情况的说明（存续期内利率不同的债券，请分别说明）：

□适用 √不适用

(二) 公司股份总数及股东结构变动及公司资产和负债结构的变动情况

□适用 √不适用

(三) 现存的内部职工股情况

□适用 √不适用

三、股东和实际控制人情况

(一) 股东总数

(二) 截至报告期末前十名股东、前十名流通股东（或无限售条件股东）持股情况表

单位：股

持股5%以上股东、前十名股东及前十名无限售流通股股东参与转融通业务出借股份情况

□适用 √不适用

前十名股东及前十名无限售流通股股东因转融通出借/归还原因导致较上期发生变化

□适用 √不适用

前十名有限售条件股东持股数量及限售条件

□适用 √不适用

(三) 战略投资者或一般法人因配售新股成为前10名股东

□适用 √不适用

四、控股股东及实际控制人情况

(一) 控股股东情况

1、 法人

□适用 √不适用

2、 自然人

√适用 □不适用

3、 公司不存在控股股东情况的特别说明

□适用 √不适用

4、 报告期内控股股东变更情况的说明

□适用 √不适用

5、 公司与控股股东之间的产权及控制关系的方框图

√适用 □不适用

(二) 实际控制人情况

1、 法人

□适用 √不适用

2、 自然人

√适用 □不适用

3、 公司不存在实际控制人情况的特别说明

□适用 √不适用

4、 报告期内公司控制权发生变更的情况说明

□适用 √不适用

5、 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

√适用 □不适用

6、 实际控制人通过信托或其他资产管理方式控制公司

□适用 √不适用

(三) 控股股东及实际控制人其他情况介绍

□适用 √不适用

五、公司控股股东或第一大股东及其一致行动人累计质押股份数量占其所持公司股份数量比例达到 80%以上

□适用 √不适用

六、其他持股在百分之十以上的法人股东

□适用 √不适用

七、股份限制减持情况说明

□适用 √不适用

八、股份回购在报告期的具体实施情况

□适用 √不适用

第八节 优先股相关情况

□适用 √不适用

第九节 债券相关情况

一、公司债券（含企业债券）和非金融企业债务融资工具

□适用 √不适用

二、可转换公司债券情况

□适用 √不适用

第十节 财务报告

一、 审计报告

√适用 □不适用

天职业字[2025]15857号南京我乐家居股份有限公司全体股东：

一、审计意见

我们审计了南京我乐家居股份有限公司（以下简称“贵公司”）财务报表，包括2024年12月31日的合并及母公司资产负债表，2024年度的合并及母公司利润表、合并及母公司现金流量表、合并及母公司股东权益变动表，以及财务报表附注。

我们认为，后附的财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制，公允反映了贵公司2024年12月31日的合并及母公司财务状况以及2024年度的合并及母公司经营成果和现金流量。

二、形成审计意见的基础

我们按照中国注册会计师审计准则的规定执行了审计工作。审计报告的“注册会计师对财务报表审计的责任”部分进一步阐述了我们在这些准则下的责任。按照中国注册会计师职业道德守则，我们独立于贵公司，并履行了职业道德方面的其他责任。我们相信，我们获取的审计证据是充分、适当的，为发表审计意见提供了基础。

三、关键审计事项

关键审计事项是我们根据职业判断，认为对本期财务报表审计最为重要的事项。这些事项的应对以对财务报表整体进行审计并形成审计意见为背景，我们不对这些事项单独发表意见。

四、其他信息

贵公司管理层（以下简称“管理层”）对其他信息负责。其他信息包括贵公司2024年年度报告中涵盖的信息，但不包括财务报表和我们的审计报告。我们对财务报表发表的审计意见不涵盖其他信息，我们也不对其他信息发表任何形式的鉴证结论。

结合我们对财务报表的审计，我们的责任是阅读其他信息，在此过程中，考虑其他信息是否与财务报表或我们在审计过程中了解到的情况存在重大不一致或者似乎存在重大错报。

基于我们已执行的工作，如果我们确定其他信息存在重大错报，我们应当报告该事实。在这方面，我们无任何事项需要报告。

五、管理层和治理层对财务报表的责任

管理层负责按照企业会计准则的规定编制财务报表，使其实现公允反映，并设计、执行和维护必要的内部控制，以使财务报表不存在由于舞弊或错误导致的重大错报。

在编制财务报表时，管理层负责评估贵公司的持续经营能力，披露与持续经营相关的事项（如适用），并运用持续经营假设，除非计划进行清算、终止运营或别无其他现实的选择。

治理层负责监督贵公司的财务报告过程。

六、注册会计师对财务报表审计的责任

我们的目标是对财务报表整体是否不存在由于舞弊或错误导致的重大错报获取合理保证，并出具包含审计意见的审计报告。合理保证是高水平的保证，但并不能保证按照审计准则执行的审计在某一重大错报存在时总能发现。错报可能由于舞弊或错误导致，如果合理预期错报单独或汇总起来可能影响财务报表使用者依据财务报表作出的经济决策，则通常认为错报是重大的。

在按照审计准则执行审计工作的过程中，我们运用职业判断，并保持职业怀疑。同时，我们也执行以下工作：

（1）识别和评估由于舞弊或错误导致的财务报表重大错报风险，设计和实施审计程序以应对这些风险，并获取充分、适当的审计证据，作为发表审计意见的基础。由于舞弊可能涉及串通、伪造、故意遗漏、虚假陈述或凌驾于内部控制之上，未能发现由于舞弊导致的重大错报的风险高于未能发现由于错误导致的重大错报的风险。

（2）了解与审计相关的内部控制，以设计恰当的审计程序。

（3）评价管理层选用会计政策的恰当性和作出会计估计及相关披露的合理性。

（4）对管理层使用持续经营假设的恰当性得出结论。同时，根据获取的审计证据，就可能导致对贵公司持续经营能力产生重大疑虑的事项或情况是否存在重大不确定性得出结论。如果我们得出结论认为存在重大不确定性，审计准则要求我们在审计报告中提请报表使用者注意财务报表中的相关披露；如果披露不充分，我们应当发表非无保留意见。我们的结论基于截至审计报告日可获得的信息。然而，未来的事项或情况可能导致贵公司不能持续经营。

（5）评价财务报表的总体列报、结构和内容，并评价财务报表是否公允反映相关交易和事项。

（6）就贵公司中实体或业务活动的财务信息获取充分、适当的审计证据，以对财务报表发表审计意见。我们负责指导、监督和执行集团审计，并对审计意见承担全部责任。

我们与治理层就计划的审计范围、时间安排和重大审计发现等事项进行沟通，包括沟通我们在审计中识别出的值得关注的内部控制缺陷。

我们还就已遵守与独立性相关的职业道德要求向治理层提供声明，并与治理层沟通可能被合理认为影响我们独立性的所有关系和其他事项，以及相关的防范措施（如适用）。

从与治理层沟通过的事项中，我们确定哪些事项对本期合并财务报表审计最为重要，因而构成关键审计事项。我们在审计报告中描述这些事项，除非法律法规禁止公开披露这些事项，或在极少数情形下，如果合理预期在审计报告中沟通某事项造成的负面后果超过在公众利益方面产生的益处，我们确定不应在审计报告中沟通该事项。

二、 财务报表

合并资产负债表2024年12月31日

编制单位：南京我乐家居股份有限公司

单位：元 币种：人民币

公司负责人：NINA YANTI MIAO 主管会计工作负责人：黄宁泉 会计机构负责人：黄宁泉

母公司资产负债表2024年12月31日编制单位：南京我乐家居股份有限公司

单位：元 币种：人民币

公司负责人：NINA YANTI MIAO 主管会计工作负责人：黄宁泉 会计机构负责人：黄宁泉

合并利润表2024年1—12月

单位：元 币种：人民币

本期发生同一控制下企业合并的，被合并方在合并前实现的净利润为：0.00 元, 上期被合并方实现的净利润为： 0.00 元。公司负责人：NINA YANTI MIAO 主管会计工作负责人：黄宁泉 会计机构负责人：黄宁泉

母公司利润表2024年1—12月

单位：元 币种：人民币

公司负责人：NINA YANTI MIAO 主管会计工作负责人：黄宁泉 会计机构负责人：黄宁泉

合并现金流量表2024年1—12月

单位：元 币种：人民币

公司负责人：NINA YANTI MIAO 主管会计工作负责人：黄宁泉 会计机构负责人：黄宁泉

母公司现金流量表

2024年1—12月

单位：元 币种：人民币

公司负责人：NINA YANTI MIAO 主管会计工作负责人：黄宁泉 会计机构负责人：黄宁泉

合并所有者权益变动表2024年1—12月

单位：元 币种：人民币