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杉杉股份：2024年环境、社会与公司治理(ESG)报告（下载公告）
公告日期:2025-04-26
环境、社会和公司治理(ESG)报告宁波杉杉股份有限公司关于本报告本报告是宁波杉杉股份有限公司面向利益相关方发布的第16份ESG报告。报告详细披露了宁波杉杉股份有限公司2024年度在经济、环境、社会及公司治理等责任领域的实践和绩效，旨在与各利益相关方进行有效交流，系统地回应利益相关方的期望和要求。2024年1月1日至2024年12月31日，为增强报告可比性及前瞻性，部分内容往前后年度适度延伸。时间范围报告披露宁波杉杉股份有限公司及其直属公司履行经济、环境、社会及公司治理方面的责任信息和典型案例。报告边界宁波杉杉股份有限公司（简称“杉杉股份”“杉杉”“公司”或“我们”）上海杉杉锂电材料科技有限公司及下属子公司（简称“杉杉负极”或“负极”）杉金光电（苏州）有限公司及下属子公司（简称“杉金光电”或“杉金”）报告称谓本报告所披露的信息来源于杉杉股份内部正式文件、统计报告与年报。本报告所披露的数据来源于杉杉股份实际运行的原始数据、政府部门公开数据、年度财务数据、内部相关统计报表、第三方问卷调查、第三方评价访谈等。本报告的财务数据以人民币为单位，若与财务报告不一致之处，以财务报告为准。信息来源联合国 2030 年可持续发展目标（SDGs）全球可持续发展标准委员会《可持续发展报告标准》（GRI Standards）中国国家标准《社会责任报告编写指南》（GB/T36001-2015）国际标准化组织《ISO 26000：社会责任指南（2010）》上海证券交易所《上海证券交易所上市公司自律监管指南第4号?可持续发展报告编制》编制依据本报告以电子版形式供您阅读，您可访问公司官网 http://www.ssgf.net/ 或上海证券交易所网站 www.sse.com.cn 阅读电子版报告。如对本报告有任何疑问或建议，敬请发送电子邮件至 ssgf@shanshan.com 或致电 0574-88208337报告获取目录责任致辞杉杉股份的2024我们的可持续发展之路开篇关键绩效指标对标读者意见反馈表结篇夯实公司治理投资者权益保护内控与风险管理坚守商业道德守护信息安全精益管理扎实根基创新研发驱动严控品质管理响应客户需求科技引领创新驱动员工雇佣和权益员工发展与培训员工关怀和活动职业健康与安全人才兴企携手奋进环境合规管理应对气候变化高效资源利用化学品安全管理倡导绿色运营守护自然绿色低碳供应链ESG管理推动行业发展协同各方共生共赢社会公益乡村振兴党建引领牢记使命责任担当责任致辞 2024年，全球新能源产业加速变革，新型显示技术迭代与国产化进程持续深化，中国在全球产业链中的核心地位进一步凸显。杉杉股份坚守“聚焦主业、创新驱动”的战略定力，加快技术突破夯实核心竞争力，加强经营韧性应对市场挑战，在负极材料和偏光片两大核心领域持续巩固全球龙头地位，致力为股东、客户和社会创造长期价值。杉杉股份深入践行国家科技创新战略，以实现可持续、高质量发展为愿景，致力于实现经济效益和环境保护的平衡。公司构建标准化的EHS管理体系，通过完善碳足迹管理机制，联动上下游共建低碳价值链。公司目前已拥有2家国家级、4家省级和市级绿色工厂，全面推进绿色运营、绿色制造，为产业低碳转型注入持续动能。科学、高效的公司治理是杉杉股份可持续发展的根基。公司严格遵守法律法规要求，构建现代化治理体系，持续提升公司治理水平；建立合规经营与廉洁从业机制，不断完善信息安全体系，多措并举推进商业道德建设，推动公司和行业生态健康发展。科技创新是杉杉股份的核心驱动力。公司高度重视技术研发和知识产权管理，全面贯彻国际质量管理体系标准，确保产品和服务始终处于行业领先水平。2024年，杉金光电南京实验室及杉杉负极分析检测中心成功获得国家级实验室认证（CNAS），自主研发的“Eco-FriendlyPolarizer”产品获得国际绿色认证（SGS），凸显公司技术创新与社会责任并重的竞争优势，为全球合作伙伴提供可信赖的解决方案。人才资源是可持续发展的核心要素。杉杉股份恪守“以人为本”的理念，构建员工全方位成长平台，持续优化薪酬福利体系、畅通人才晋升通道，将人才战略深度融入公司高质量发展进程。在社会责任领域，公司坚持党建引领，积极参与社会公益、乡村振兴活动，将技术创新、企业发展成果惠及更多群体，为社会经济发展贡献力量。杉杉股份始终秉持产业链共生共赢的合作理念。公司建立覆盖供应链全生命周期的ESG治理体系，系统整合阳光采购准则与可持续采购标准，严格实施冲突矿产管控，以数字化赋能采购透明化。积极构建全方位战略合作生态网络，深化校企合作攻关技术难题，开展重大国际交流活动融入世界市场，参与制定国家行业标准，推动负极材料行业和偏光片行业更规范、更加可持续发展。立足全球能源转型与数字技术深度融合的浪潮，杉杉股份持续深耕新能源与新型显示领域核心赛道。面向未来，公司将以创新为引擎，深化全球化布局，携手产业链上下游伙伴构建低碳生态圈，加速推动行业技术升级与零碳转型，与各方共享科技赋能下的可持续发展新机遇。宁波杉杉股份有限公司董事长宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 0201 业务布局公司构建了锂电池负极材料与偏光片双主业协同发展的战略格局。作为中国锂离子电池人造石墨负极材料领域的开拓者，公司深耕行业二十余年，构建起全球领先的研发生产体系，稳居人造石墨负极材料行业龙头地位。2021年公司战略并购LG化学LCD偏光片业务成为全球偏光片龙头，由此形成双主业发展新格局。面对全球电动化与智能化浪潮，公司持续深化技术壁垒，强化核心竞争力，以实现稳健发展。文化与价值观回报社会贡献环保事业价值创造与股东共同发展关爱员工成长助力开拓创新加强技术研发正直负责创新担当企业文化核心价值观公司深耕锂电池负极材料领域20余年，是锂电池负极材料行业的先行者和技术引领者。公司坚持以“深度赋能客户需求”为价值导向，致力于为客户提供世界一流的产品和服务。作为全球领先的锂电负极材料企业，公司目前已完成国内70万吨人造石墨产能布局，海外10万吨一体化产能规划。公司负极材料业务的主要产品有人造石墨、天然石墨、硅基负极、软/硬碳新型材料，产品广泛应用于新能源汽车、消费电子和储能等行业。负极材料业务偏光片业务公司偏光片业务坚守 "品质为本、创新驱动" 的发展理念，通过持续高强度研发投入驱动产品技术迭代与高端化升级，战略并购加速高端产品矩阵布局，全面提升产业竞争力。凭借行业领先的技术创新能力、产能布局和成本控制能力，持续巩固全球领导者地位。公司偏光片业务包括偏光片的研发、生产与销售。产品终端广泛应用于电视、显示器、笔记本电脑、平板电脑、手机、商用显示、车载显示等领域。杉杉股份的2024 关于杉杉宁波杉杉股份有限公司，A股代码：600884，于上交所主板A股上市。杉杉股份，1989创建于浙江宁波。公司服装业务起家，1999年转型进入锂电池材料领域，并成为国内第一家产业化负极材料企业，经过20多年的发展，已经是全球负极材料龙头。2021年，公司通过收购LG化学偏光片业务，成为全球偏光片业务龙头，驶入极具价值的“黄金赛道”，形成“双主业、双驱动”发展新格局。近年来，公司持续落实聚焦战略，全力发展锂电池负极材料和偏光片两大核心优势业务，形成了“锂电池负极材料+偏光片”的双科技引擎，双发展动力业务格局。公司深入践行国家科技创新战略，聚焦锂电池负极材料与偏光片业务双主业，持续赋能新能源、新型显示等战略性新兴产业发展。坚持以客户为中心，深化技术创新与成本领先双轮驱动战略，通过强化研发投入、提升智能制造水平以及优化运营效率，巩固全球行业领导地位，持续提升中长期盈利能力。宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 0403 宁波杉杉股份有限公司 2024大事记云南杉杉30万吨负极材料一体化项目正式投产杉金光电绵阳年产5000万平方米新型显示用偏光片项目主体结构全面告竣杉金光电荣获LG Display Best Partner Award与中国建设银行宁波市分行签订战略合作协议 1月杉金光电荣膺京东方全球供应商杰出战略伙伴奖 3月四川杉杉获评“眉山市无废工厂”“眉山市绿色工厂”宁波杉杉硅基荣获浙江省2022—2023年忠实践行“八八战略” 奋力打造“重要窗口”立功竞赛先进集体，受省政府通报表彰杉金光电亮相中国（上海）国际显示技术及应用创新展，斩获显示材料创新金奖等多项大奖杉杉股份以第28位荣登《2024胡润中国新材料企业百强榜》，杉杉负极以第9位荣登《2024胡润中国新能源潜力企业百强榜》 7月杉金光电南京工厂荣获“SGS绿色标志”-ENVIRONMENTALCLAIMS CERTIFICATE认证证书 8月杉金广州荣获国家级专精特新“小巨人”企业殊荣 9月杉杉负极上海临港新总部正式启用 10月杉金光电亮相2024国际全触与显示展，荣获2024 年度显示触控行业卓越企业奖 11月根据鑫椤资讯数据显示，24年公司人造负极材料蝉联榜首 12月杉金光电（南京）偏光片材料全球研发中心及生产线升级扩建项目正式签约 5月杉杉负极受邀出席芬兰可持续电池产业晚宴，总经理丁晓阳发表致辞杉金光电参加中国（江苏）—韩国经贸合作交流会，总裁朱志勇作为江苏企业代表发言 6月宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 0506 聚焦2024 杉杉负极荣誉名称颁发机构 ESG类杉杉科技荣获中国节能协会碳中和专业委员会会员单位中国节能协会碳中和专业委员会行业类杉杉科技荣获2024年第九届新能源产业博览会中国负极材料出货量TOP10 上海有色网信息科技股份有限公司2024年胡润中国新能源潜力企业百强榜-杉杉锂电胡润百富杉杉科技荣获2024年度锂电负极材料行业最具品牌价值奖奖杯鑫椤咨询杉杉科技荣获2024年中国新能源行业优质企业鑫椤咨询企业贡献类 2024年度影响力企业(材料类)奖牌电池中国网、第九届动力电池应用国际峰会2024年度创新企业(材料类)奖牌电池中国网、第九届动力电池应用国际峰会2024年上海市重点服务独角兽企业长城战略咨询、上海市中小企业发展有限公司研发创新类国家专精特新“小巨人”企业国家工业和信息化部高新技术企业-杉杉科技上海市科学技术委员会2024年度锂电材料创新企业荣誉证书高工产业研究院杉杉股份荣誉名称颁发机构企业贡献类入榜“中国企业500强”中国企业联合会、中国企业家协会荣膺“2024上海百强企业” 上海市企业联合会、上海市企业家协会、上海市经济团体联合会、解放日报社入榜《2024胡润中国新材料企业百强榜》胡润研究院 ESG类入榜“2024全球浙商ESG经典100”2024全球浙商ESG大会获评“2024ESG杰出浙商”2024全球浙商ESG大会荣誉名称颁发机构企业贡献类荣获“民营头部企业”称号广州开发区研发创新类入选专精特新“小巨人”企业工业和信息化部2024年度显示触控行业卓越企业奖国际全触与显示展2023年度中国新型显示产业链贡献奖－创新突破奖中国电子材料行业协会、中国光学光电子行业协会液晶分会2023年度中国新型显示产业链贡献奖－突出贡献奖中国电子材料行业协会、中国光学光电子行业协会液晶分会2023年度中国新型显示产业链贡献奖-协同开发奖中国电子材料行业协会、中国光学光电子行业协会液晶分会2024国际显示技术创新大奖－显示材料创新金奖中国（上海）国际显示技术及应用创新展组委会、中国（上海）国际显示产业高峰论坛组委会2024国际显示技术创新大奖－显示材料创新银奖中国（上海）国际显示技术及应用创新展组委会、中国（上海）国际显示产业高峰论坛组委会杉金光电宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 0708 杉金光电将ESG视为长期发展战略的重要组成，结合自身行业特点、业务模式和长期发展目标，制定具体的ESG行动计划，设定具体、可衡量的ESG目标并纳入绩效考核体系，如减少碳排放量、提高能源利用效率、改善员工福利等，建立与ESG绩效挂钩的激励机制，对在ESG工作中表现突出的部门和个人给予奖励和表彰，确保ESG工作的有效实施。杉杉负极搭建了“决策层－管理层－执行层”三级ESG工作机制，可持续发展（ESG）委员会为杉杉负极ESG管理最高决策机构，向董事会定期汇报ESG管理成效；管理层则由ESG部会同董办牵头，组建了各重点议题专项小组，协同各业务职能负责人以及各厂区总经理，横向、纵向全面推进ESG工作落地。可持续发展（ESG）委员会董办 &ESG部专项工作组基地工作组杉金光电 ESG管理体系杉杉负极结合发展战略规划，以“用新材料、新工艺、新管理推动新能源革命”（We CHANGE）为愿景目标，并分解细化为“CHANGE”。杉杉负极提出可持续发展离不开数字信息化管理的底座支撑，数字化转型将为公司全面管理提升基础动力，助力可持续发展工作有序进行。杉杉负极杉杉负极ESG管理组织架构杉金光电可持续发展战略方向杉金光电组建了专门的ESG管理架构，协调各部门的紧密协作，从高层决策到基层执行，ESG治理工作层层推进，确保ESG理念在公司内部的全面贯彻。中层管理层部门执行层基层执行层高层决策层 ESG委员会 ESG负责人 ESG联络人跨部门工作小组杉金光电ESG管理架构 2050年全面实现碳中和废弃物零填埋建立资源回收循环利用机制建设绿色供应链开发生产绿色产品决策层管理层执行层代表 Circular Material Application 可循环材料应用代表 Healthy,Diverse and InclusiveWorkplace 健康&多元&包容工作环境代表 New Energy and Products Revolution新能源&新产品变革代表 Economical & Sustainable Growth 具有经济效益的可持续增长代表 Advanced Techniques Adoption 采用先进生产工艺技术代表 Good Corporate Govemance 良好公司治理 CH AN GE 我们的可持续发展之路宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 0910 公司进一步完善ESG风险管控工作，通过尽职调查识别可持续发展相关负面影响或风险。杉金光电制定ESG风险管理的战略方针，定期识别、评估ESG风险，监督ESG风险状况，建立跨部门协作机制，加强ESG风险管理，确保ESG风险应对举措落地、有效实施。 ESG尽职调查环境风险气候变化极端天气事件可能对公司的生产设施造成影响，如自然灾害导致的生产中断。资源枯竭随着资源消耗的增加，原材料供应可能面临短缺，导致成本上升或生产中断。环境污染生产过程中的排放物可能对环境和周边社区造成影响，引发监管机构的关注和处罚。社会风险员工权益风险劳动纠纷、员工健康和安全问题可能影响公司的运营和声誉。产品质量与安全风险产品缺陷或安全问题可能导致客户损失，进而引发法律诉讼和赔偿。治理风险合规风险违反ESG相关法规政策可能导致法律诉讼和监管处罚。风险类别风险描述 ESG风险管理举措通过环境扫描、行业调研以及利益相关者反馈等方式，全面梳理ESG风险的各类来源。风险识别制定整合性的策略，针对不同类型的ESG风险采取相应的应对措施，如风险规避、风险转移、风险缓解和风险接受。风险应对定期开展ESG培训和意识提升活动，提高员工对ESG风险的认识和应对能力。员工培训建立综合的风险评估模型，将ESG风险指标与传统风险指标相结合，确定整体风险水平。风险评估设立专门的监控指标和阈值，实时跟踪ESG风险的变化情况，及时发现风险预警信号并采取相应的调整措施。风险监控加强ESG信息披露工作，提高透明度，接受社会监督。信息披露宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 1112 实质性议题分析为进一步指导日常 ESG 管理工作的具体实施，公司依据全球可持续发展标准委员会《可持续发展报告标准》（GRIStandards）、MSCI 评级要求，并结合国家政策、行业趋势及公司的实际发展情况，厘清对本公司业务及利益相关方具有重要性的21项议题，并在本报告中予以重点回应及披露。透明运营与合规经营全过程质量管理社会贡献与乡村振兴信息安全及数字化管理污染物排放员工发展与培训安全生产管理 ESG管理循环材料可持续供应链管理创新驱动环境合规管理知识产权维护废弃物处理员工关怀与权益平等对待中小企业温室气体排放对外公共关系商业道德化学品安全能源利用社会责任环境责任公司治理股东及投资者信息披露公开透明规范公司治理资产保值增值与投资回报召开股东大会定期公告、临时公告机构调研、投资者热线、邮箱、业绩说明会、上证E互动平台客户安全、优质的产品提升服务质量超越客户期望客户满意度调查售后服务承诺构建客户沟通渠道开展优质服务活动合作伙伴互利共赢市场运作规范化共同遵守商业道德和法律法规合同谈判实地考察培训指导定期评估员工合理的薪酬体系融洽的工作氛围良好的职业发展空间个人价值肯定与提升公司网站及刊物员工信箱座谈会、职工代表大会员工培训及员工活动政府贯彻行业发展政策诚信守法经营依法纳税带动就业防范经营风险参与政策、规划调研与制定专题汇报接受监督考核守法经营与公平竞争社区及公众推动地区经济与文化发展帮助社会弱势群体参与区域经济建设公益慈善活动利益相关方沟通公司根据行业和运营特点，识别出主要利益相关方包括股东及投资者、客户、合作伙伴、员工、政府、社区及公众等，并与利益相关方建立常态化的沟通机制，通过网站、媒体、会议、报告、活动等渠道和方式与之沟通，积极回应利益相关方的诉求和期望。利益相关方沟通机制与形式关注与期望公司实质性议题利益相关方沟通宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 1314 可持续发展目标（SDGs）响应公司支持联合国2030年可持续发展议程，以自身行动推动联合国可持续发展目标实现。对应章节：人才兴企携手奋进公司始终坚持以人为本的管理思想，做好员工的权益保障与发展工作，建立健全职业健康安全管理机制，致力于打造安全健康的工作环境，不断完善员工福利，全力保障员工的身心健康，为员工创造良好优质的工作环境。对应章节：人才兴企携手奋进、携同各方共生共赢公司与高校建立长期教育支持合作关系，大力支持国家科研及人才建设；建立健全人才培养体系，珍视员工发展，为员工提供全面的成长路径与职业发展道路，开展贯穿全体员工各个发展阶段的培训课程。对应章节：人才兴企携手奋进公司严格禁止性别歧视和骚扰，保障员工同工同酬，设置女性专项福利保障等措施，保护女性员工权益。对应章节：守护自然绿色低碳公司重视水资源管理，依法管理废水，降低公司运营对环境负面影响，践行绿色办公，推进节水工作，树立绿色环保的意识。对应章节：守护自然绿色低碳公司重视全流程的节能减排，制定能源管理计划行动方案，设定了清洁能源使用目标，响应国家战略，大力推动清洁能源的使用。对应章节：人才兴企携手奋进公司与每一位员工签订书面劳动合同，保障同工同酬，禁止聘用童工、强迫劳动等非法的用工行为，为员工提供具有市场竞争力的薪酬，制定并实施完善的福利体系。对应章节：科技引领创新驱动、携同各方共生共赢公司重视自身技术研发及管理工作，建立健全的研发管理制度，并持续加大研发创新投入，推进技术革新。此外，公司始终保持与行业协会的密切关系，积极参加各类行业活动，助力行业可持续发展。对应章节：人才兴企携手奋进、牢记使命责任担当公司坚持平等的用工政策，对所有员工一视同仁，提倡多元共融的发展思路，提供公平的薪酬福利，打造和谐平等的工作环境。公司积极参与热心社会慈善公益活动，传递企业关怀，减少社会不平等。对应章节：精益管理扎实根基、守护自然绿色低碳公司提倡负责任的商业行为，反对不公平市场竞争的同时，不断提高能源使用效率，促进绿色、循环经济的发展。对应章节：守护自然绿色低碳公司设定了碳中和目标，分别为杉杉负极2060年碳中和、杉金光电2050年碳中和，制定了绿色减排的发展路径，持续关注自身运营的温室气体排放，加大使用清洁能源。对应章节：精益管理扎实根基、携同各方共生共赢公司建立权责明确、合规高效的治理体系，强化商业道德管理，对廉洁从业、信息安全、知识产权等方面采取保护措施，并向供应商等合作伙伴提出了严格的管理要求。对应章节：科技引领创新驱动、携同各方共生共赢公司以产学研合作、行业交流赋能科技创新，助力专业和产业实现协同发展；与供应商建立平等互信的合作关系，致力于打造可持续的供应链。宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 1516 精益管理扎实根基理念我们的行动科学、高效的公司治理是杉杉股份实现可持续发展的基石。公司严格遵守法律法规要求制定并持续完善现代化的企业治理制度，重视廉洁反腐工作，主动识别并规避各类风险，加强商业道德建设，强调信息安全管理，用实际行动促进公司长效发展，持续提升公司治理水平。夯实公司治理投资者权益保护内控及风险管理坚守商业道德守护信息安全夯实公司治理杉杉股份严格遵循《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》等相关法律法规和规范性文件的规定，结合实际发展情况持续优化内部管理体系，设立了股东大会、董事会及其下属各专门委员会和监事会，以独立、多元化的三会架构和现代化的企业治理制度为基础，不断提升公司治理水平，促进内部决策科学、执行高效，保障公司及股东的合法权益，为公司规范运作及可持续发展奠定基础。公司召开股东大会次公司董事会共有位董事会成员，其中具有行业专业背景或从业经验的董事人具有风险管理经验或法律专业的董事人具有财务专业或行业财务管理经验的董事人位非独立董事位独立董事名女性董事共审议项议案召开董事会次共审议项议案召开监事会次共审议项议案 2024年 2024年公司综合考虑董事会候选人的文化及教育背景、性别、年龄、行业经验、专业能力等多种因素，进一步构建独立、多元的公司董事会，提高董事会决策的合理性和科学性。董事会独立多元董事会职能管理董事长监事会业务经营股东大会公司组织架构公司三会职责股东大会董事会监事会股东大会是公司的权力机构，依法决策公司的经营方针和投资计划、审议批准董事会报告等。遵守《上市公司股东大会规则》，规范股东大会的召集、召开、表决程序，确保所有股东享有平等的股东地位、股东权利，充分保护股东的合法权益。股东大会均聘请律师对股东大会合规、合法性出具法律意见并公告。董事会按照《公司法》《公司章程》和《董事会议事规则》的有关要求规范运作，全体董事认真履行职责，积极参加有关业务培训。董事会成立了战略委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会，负责制定专门委员会工作规程，规范专门委员会的运作。监事会严格按照《公司法》《证券法》《公司章程》等有关法律法规、规章制度的要求，依法独立行使职权，认真履行监督职责，对公司的经营情况、财务状况以及董事、高级管理人员的履职情况等进行有效监督，规范公司运作，维护公司和全体股东的合法权益。战略委员会审计委员会提名委员会薪酬与考核委员会宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 1920 公司制定了规范的董事会及其委员的提名与甄选过程，以科学、有效的内部治理为抓手，推动高效合规的公司治理，提升公司运营效率，促进公司长期稳步发展。透明的董监高薪酬政策对于公司治理和股东权益保护至关重要。公司严格依据国家法律法规，经公司董事会薪酬与考核委员会分析讨论，结合公司实际发展情况，制定董事、监事、高级管理人员的薪酬方案，公开披露董事、监事和高级管理人员的薪酬水平和股权激励情况，主动接受市场和股东对薪酬政策的监督，帮助投资人更好地理解公司治理结构以及薪酬激励制度的公平性、合理性。董事会提名甄选薪酬透明投资者权益保护信息披露杉杉股份始终将投资者权益保护作为公司治理的重要组成部分，致力于构建透明、高效的沟通机制，为投资者提供公平、公正的投资环境，维护投资者的合法权益，进一步巩固公司与资本市场的良性互动关系，推动公司稳健、可持续发展。公司自上市以来日常运作中严格按照《上海证券交易所股票上市规则》《上市公司信息披露管理办法》等相关法律法规及《公司章程》《信息披露事务管理制度》等内部治理制度，遵循真实、准确、完整的原则进行信息披露。公司指定的信息披露媒体为《中国证券报》《上海证券报》《证券日报》《证券时报》四家报刊和上海证券交易所网站（www.sse.com.cn）。公司所有应披露的信息均在上述指定报刊、网站上刊登，确保所有股东能够公平、及时获取公司信息。公司信息披露工作由公司董事会负责实施，公司董事长为公司信息披露工作的第一责任人，董事会秘书负责具体协调，证券事务部为公司信息披露的常设机构。公司以《宁波杉杉股份有限公司信息披露事务管理制度》指导公司信息披露工作，并配套制定有《宁波杉杉股份有限公司内幕信息知情人登记管理制度》《宁波杉杉股份有限公司年报信息披露重大差错责任追究制度》《宁波杉杉股份有限公司外部信息使用人管理制度》等信息披露管理文件，通过持续加强内幕信息管理等工作，持续提升公司信息披露的质量。公司信息披露文件共计份其中定期报告及摘要份其他挂网文件份临时公告份 2024年提名委员会与公司有关部门进行交流，研究公司对新董事的需求情况，并形成书面材料提名委员会在本公司、控股(参股)企业内部以及人才市场等广泛搜寻董事人选搜集初选人的职业、学历、职称、详细的工作经历、全部兼职等情况，形成书面材料征求被提名人对提名的同意，否则不能将其作为董事人选根据董事会决定和反馈意见进行其他后续工作召集提名委员会会议，根据董事的任职条件，对初选人员进行资格审查在选举新的董事前，向董事会提出董事候选人的建议和相关材料公司董事的提名程序投资者关系管理公司重视投资者关系管理工作，依据相关法律法规制定《投资者关系管理办法》等制度，面向所有投资者开展多渠道、多平台、多方式的管理工作，持续完善公开、公平、透明、多维度的投资者沟通渠道，积极维护公司与投资者良好关系，使投资者全面及时地了解公司发展战略、商业模式、经营状况等情况。宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 2122 公司内控部每年制定年度工作计划，从完善公司内部控制管理制度体系、加强对各产业公司的内控检查、问题事项的有效跟进、强化对工程项目的管理监督、提升内控团队综合素养等方面对公司内控管理提出要求并严格推进实施。公司内控部结合实际经营情况，制定对公司和下属产业公司内控检查的管理程序文件，内控检查工作范围包括但不限于各循环制度作业内容、一年两次的内控评价、各类风险资产的落实执行、风险管理评估后的措施落实、各工程项目进度的跟踪、每季度安全生产管理等。同时开展产业公司内控制度的审核整组织开展股份本部制度的修订，共个循环个制度，公司内控部组织股份本部各部门对股份内控框架制度进行修订，合计共个循环个制度。 2024年公司内控管理框架内控与风险管理内部控制杉杉股份始终将守法合规经营视为企业发展的生命线，坚定不移地推进依法依规的内控风险管理，持续完善内部控制体系和风险管理制度。通过将合规管理融入业务全流程，公司建立了全面的风险识别、评估、监测与应对机制，确保各项业务在风险可控的前提下稳健发展。公司严格遵循《企业内部控制基本规范》《公司法》《证券法》等法律法规及《公司章程》的相关规定，结合公司的实际情况，制定杉杉股份内控管理、人事管理、信息管理、安全管理等多个维度的内控制度并每年进行修订完善。为保证内控工作的有效执行，公司建立了以公司总部为核心管理平台，各产业公司为执行主体的内控组织架构体系，并特别设立专职内控部门，部门负责人采取股份委派形式，确保内控工作的独立性和权威性。官网专栏投资者热线电话交易所投资者关系互动平台传真电子邮箱股东大会投资者交流会业绩说明会接待现场调研分析师会议公司投资者关系管理维护渠道委派子公司的董事、监事、重要高级管理人员以及委派财务、内控人员等设有单独的审计监察部、内控部子公司建立健全公司及子公司内控制度，保障制度有效实施定期检查与监督公司制度建设与执行情况对检查过程中存在的问题进行持续整改跟踪实施子公司的运营管理参与子公司运营管理事项明确子公司重大事项报告制度和审议程序跟踪子公司财务状况、生产经营、项目建设、安全环保等重大事项公司总部循环个制度。个125934理等事宜，合计完成公司积极开展业绩说明会、线上及线下投资者调研活动，其中开展业绩说明会次通过上证E互动平台回复报告期内投资者提问共计条 2024年宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 2324 召开内控条线工作会议案例2024年9月，为强化企业内部控制管理，提升公司内控条线工作质量与效率，公司内控部组织召开了内控条线线上工作会议，会上首先对重点产业公司内控工作进展和下阶段工作重点进行了通报，随后对框架制度、工程管理等内容进行培训与交流活动。通过会议的召开增强了委派人员的专业能力，提升了内控团队的凝聚力、执行力，从而进一步加强公司内部管理和风险防控能力。内控条线工作会议风险等级评估标准风险管理公司建立并持续优化风险管理制度，由公司内控部门垂直管理以确保风险防控措施有效执行，并设立了风险资产管理委员会、风险管理小组，负责风险等级评估与防控，密切跟踪风险变化，深入分析外部形势与公司实际情况，及时发现并应对新增风险。经评估，公司划分出五类与公司紧密相关的风险：战略风险、财务风险、市场风险、运营风险及法律风险，并制定了加强风险管理的举措，确保有效管理和化解各类风险事项，构筑起坚实的风险防线，为公司的稳健、永续发展提供了有力保障。公司未发生内外部重大经营风险 2024年高风险风险等级评分中风险管理优先级低风险需要重点关注，优先调配资源以进行管理，把风险排序降低。需关注风险趋势变化，适当地调整资源以进行管理，以有效的成本代价降低风险排序。需维持现有管理水平，可适当地把资源调配，用以管理其它风险。加强风险管理举措定期向产业公司发送风险资产与风险客户信息，提出预警。定期统计分析各产业公司存货与闲置固定资产，并重点关注。继续加强工程项目预结算管理与工程现场巡检。组织召开内控条线会议。开展内部评价工作。风险应对措施宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 2526 尊重每一位员工，依据他们的能力和业绩给予相应的待遇，并为使他们充分发挥个人的创造力而不断努力。通过合理地开展事业成长为健康的企业以保护股东的利益，同时为提高人民生活水平和社会发展做出贡献。坚信顾客才是真正的事业基础，始终尊重顾客的意见；不断创造有助于顾客的价值，从而获得顾客的绝对信任。所有经营活动都应遵守法律法规；通过正当的方式确保竞争优势。所有的交易都应保证在有平等参与的环境下进行，遵循自由竞争原则；通过透明公正的交易构筑相互信赖的协作关系，从而长远的角度谋求共同的发展。员工应以确立正直与公正的信念作为做人的正确价值观；通过不断的自我开发以及公正地履行职责来完成被赋予的使命。坚守商业道德廉洁从业杉杉股份始终秉持“为顾客创造价值”和“尊重人格的经营”理念，尊重自由公正的市场经济秩序，以相互信赖和合作为基础，持续推动商业道德建设。公司不断强化廉洁从业纪律，倡导公平竞争，不断优化管理体系，系统展现了公司在商业道德领域的实践与承诺，为创造世界超一流企业奠定坚实的道德基础，同时也为行业生态的健康发展贡献力量。杉杉负极明确公司员工应秉承廉洁奉公，遵纪守法的原则，遵守关于反商业贿赂、反职务侵占等法律法规和公司内部规章制度，不得收受他人贿赂，向他人行贿或介绍贿赂，不得利用职务上的便利，侵占公司财产、挪用公款。公司持续优化廉洁从业管理体系，推动建设诚信、公正、无腐败或贿赂行为的营商环境。杉杉负极要求员工签署并遵守《廉洁纪律承诺书》，多次开展廉洁从业培训；杉金光电制定了全体员工都应遵守的《伦理规范》并明确了正道经营的六大准则。公司共开展廉洁培训次小时人均培训时长为 1.83 2024年杉杉负极四川工厂开展廉洁培训以树立正确职业价值观案例2024年9月，为积极响应企业文化及廉洁文化的建设，杉杉负极四川工厂开展全员廉洁培训，内控部对重点岗位和中高层开展培训后,各部门再行对一线岗位做二次宣贯及廉洁规范，同时将廉洁培训固化为新员工入职培训内容之一，倡导员工树立正确职业价值观、打造内部廉洁工作氛围。杉杉负极四川工厂廉洁培训对员工的责任对国家和社会的责任对客户的责任和义务公平竞争公平交易员工的基本伦理六大伦理规范化要求杉杉负极青山、九原工厂开展中高层商业道德培训案例 2024年9月,杉杉负极青山、九原工厂开展所有中高层商业道德培训,培训内容包括企业道德理念、商业道德准则具体内容、管理人员特别职责以及监督管理,以加强中高层管理人员对商业道德的理解,强化合规管控效能与责任意识。杉杉负极中高层商业道德培训宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 2728 扩大举报信息获取线索的方式信息安全组织框架公平竞争公司生产经营活动始终遵循自愿、平等、公平、诚信的原则，持续打造公平竞争的营商环境，着力维护市场竞争秩序。杉杉负极将公平竞争的行为规范纳入廉洁准则中，严格禁止任何形式的不正当竞争，如虚假宣传、恶意诋毁竞争对手等；将公平原则纳入商业道德准则，明确任何公司员工不得通过篡改、隐藏和滥用特权信息、不得通过误传重大事实或其他不公平商务活动来欺诈他人。举报途径及保护公司高度重视对内外部舞弊及不道德行为的约束，制定并审阅举报专项事项督查制度及举报人保护机制，建立多渠道鼓励公司及下属产业公司员工对其发现或被告知的舞弊及不道德行为提出善意的举报和投诉，并明确举报成功者奖励措施。同时，公司已建立并持续完善举报人反报复机制，严格保护善意举报人和相关证人不会因举证行为受到任何不公正对待，规定任何对善意举报人或相关证人进行报复的人员将受到严厉的纪律处分，情节严重的将被解除劳动关系，构成犯罪的依法移送司法机关处理。守护信息安全信息安全管理体系杉杉股份高度重视信息安全管理，严格遵循ISO 27001国际标准，建立了完善的信息安全治理体系，通过制定并实施《信息安全政策》《信息系统访问管理》《信息安全事件管理规定》及《信息安全管理手册》等制度，公司明确了隐私保护和信息安全方面的行为规范，确保信息系统的完整性、合规性与高效性。同时，公司通过定期培训、风险评估和应急演练，持续提升全员信息安全意识，有效防范潜在风险，保障客户、合作伙伴及企业自身的数据安全。公司坚持“安全第一，预防为主，管理和技术并重，综合防范”的信息安全管理方针，建立由总经理牵头的信息安全管理组织架构，形成了“决策 - 管理监督 – 执行”的三层结构，并建立PDCA闭环的管理体系，识别、评估各项信息安全风险的可能性及影响程度，开展信息安全内部审核，确保信息安全的有效管理。公司发生重大信息安全事件件发生信息泄密事件件 2024年杉杉负极（左）、杉金光电（右）ISO 27001信息安全管理体系认证（部分展示）举报途径联系方式渠道举报电话举报邮件举报地址 13777992677jubao-ssgf@shanshan.com浙江省宁波市鄞州区日丽中路777号杉杉大厦28楼（审计监察部负责人收）公开工程、采购招标信息、招标文件等格式文本中嵌入举报信息公司的各类购销、委托加工、工程施工、建筑安装等书面合同文本均可嵌入举报信息金融产业公司的投资保密协议、股权转让、并购协议、融资租赁协议等书面合同文本中嵌入举报信息各产业公司应在公司内公共场所（食堂、办公区域）公告举报信息（电话、邮箱、微信、廉政账号）信息安全领导小组决策层信息安全管理小组管理监督层全体员工执行层宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 2930 信息安全管理措施为了提升公司信息安全管理水平、防范信息安全风险，公司组建了多元化专业背景的信息安全管理团队，通过数据安全策略的制定与执行、数据安全事件的响应与处置、员工数据安全培训与教育、数据风险评估与监控、信息系统数据备份、备份数据更新销毁和信息恢复等工作，全方位保障公司信息安全。2024年，杉杉负极推出网络安全小手册，系统介绍防范网络诈骗、密码泄露、钓鱼邮件、勒索病毒等内容，为员工个人信息保护提供了有效指导与参考。信息安全管理措施组织开展信息安全培训，进一步提升员工信息安全意识案例 2024年11月，杉杉负极组织开展信息安全专项培训，培训时长为2小时，共计17名员工参与此次培训。通过强调信息安全的意识重要性、分享信息安全的定义及防范各类安全风险的方式，强化员工日常工作中的信息保密意识，进一步提升员工信息安全意识。同时，本次培训设置会后考核环节，所有参与人员均通过考核。信息安全意识培训依据国家法律法规、行业标准以及公司内部规定，制定详细的数据安全策略和操作规程，并确保其在公司各部门得到有效执行。定期对策略和规程进行评估和更新，以适应不断变化的安全环境。数据安全策略制定与执行运用专业的工具和方法，对公司数据资产进行全面的风险评估，识别潜在的数据安全风险点。建立实时监控机制，对数据的访问、传输、存储等环节进行持续监控，及时发现并预警异常情况。数据风险评估与监控制定完善的数据安全事件应急预案，当发生数据安全事件时，能够迅速响应，采取有效的措施进行处置，最大限度地降低事件造成的损失和影响。对事件进行深入调查和分析，总结经验教训，完善防范措施。数据安全事件响应与处置组织开展数据安全培训和教育活动，提高全体员工的数据安全意识和操作技能。通过培训，使员工了解数据安全的重要性，掌握基本的数据安全防范措施，避免因人为因素导致的数据安全事故。员工数据安全培训与教育启动信息安全应急演练，强化信息安全事故处理能力案例2024年7月，公司启动BIP系统运维应急演练，旨在建立健全计算机信息系统事故处理应急工作机制，检验应急预案的有效性，验证相关组织和人员应对网络和信息安全突发事件的组织指挥能力和应急处置能力，保证各项应急指挥调度工作迅速、高效、有序地进行，满足突发情况下网络与信息系统运行保障和故障恢复的需要，确保信息系统安全畅通。公司累计开展各类信息安全行动次组织了次数据安全应急演练数据安全与客户隐私保护培训定期开展数据安全漏洞扫描与修复，安全漏洞修复率100% 2024年宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 3132 守护自然绿色低碳理念我们的行动公司将绿色发展理念深度植入全价值链环境管理，通过建立健全环境管理体系，积极应对气候变化，积极贡献环保事业。同时，公司高度重视自身生产运营的绿色环保，高效管理利用资源，持续加强环保投入，建设生态文明，致力于实现实现了经济价值、环境价值、社会价值的和谐统一。环境合规管理应对气候变化高效资源利用化学品安全管理倡导绿色运营环境合规管理杉杉股份遵循《大气污染防治法》《固体废物污染环境防治法》《水污染防治法》《环境影响评价法》等法律法规及ISO 14001环境管理体系要求，建立健全《环境安全管理手册》《环境与安全运行控制程序》《环境因素识别与更新控制程序》《节能减排规章制度》的制度体系，以“遵守法规、预防污染、以人为本、持续改善”为EHS方针，持续推进EHS管理系统化、规范化、科学化，确保公司环境合规管理。公司建立自上而下的管理架构，各分子公司及厂区的总经理是公司环境保护第一责任人，逐项分解环保管理任务，确保环境管理体系的有效运行。2024年，公司获得ISO 14001环境管理体系认证的厂区个。公司将清洁生产纳入日常的管理中，不断加大环保投入，通过清洁生产方案的实施，进一步提升清洁生产水平，巩固清洁生产成效，实现“节能、降耗、减污、提效”的目标，建设资源节约型、环境友好型企业。2024年，杉杉负极宁波工厂按照清洁生产的相关要求，开展了清洁生产审核工作，并形成了《清洁生产审核报告》。公司重视环境风险管理与隐患排查，依法制定了《环境风险排查及隐患整改制度》《环境保护监测管理制度》等制度。公司对所有新建、改建、扩建生产项目，均经过严格的环境影响评价流程，确保项目在实施过程中符合环境保护要求；对日常生产运营，开展定期、不定期的环境隐患排查与风险评估，识别可能的环境影响因素，加强对环保设备巡检、维修和保养，确保设备100%完好，全面落实环境风险隐患的整改措施。此外，针对环境风险和隐患，公司实际情况编制了《突发环境事件应急预案》，以落实应急救援措施和责任，确保保护员工能够迅速、有效、有序地实施应急救援工作，保障员工生命财产安全，减少环境污染。为增强员工的环保意识与责任担当，公司重视环境保护、节能减排方面知识的宣传教育，定期对职工进行培训，不断提高职工环保的意识和环保专业技术水平，提升其在节能减排和资源循环利用等领域的实践能力，提升企业内部的环保管理水平。杉杉负极（左）、杉金光电（右）各厂区均获ISO 14001环境管理体系证书（部分展示） 2024年2024年，公司环保投入共计万元10,190.06 杉金光电（南京）开展硫酸泄露应急演练杉杉负极宁波工厂召开清洁生产培训案例案例 2024年9月，杉金光电（南京）依照公司突发环境事件应急预案，模拟硫酸加注区泄露事故，通过演习提高人员对硫酸泄漏事件发生时，穿戴好防护用品、处理废弃物流程、避免对雨水井和污水井等二次污染等应急对应能力，查找并确认现行应急预案的不足及缺陷，分析制定整改措施，以便做出进一步的改进和完善。此次演练共计30分钟，演练出勤率100%。 2024年11月，杉杉负极宁波工厂以“坚持‘清洁生产’、共创‘无废工厂’”为主题，由安环部组织召开宣传培训。此次培训共计2小时，带领32名员工学习了环保相关法律法规、固废处置流程及规范等知识，系统性提升员工环保实践能力，为杉杉负极宁波工厂绿色、无废发展奠定认知与行动基础。人员到场对泄露处围堵泄露化学品收集泄露原因调查检查有无其他隐患清洁生产培训活动杉杉负极九原工厂召开固废合规管理培训案例 2024年11月，杉杉负极九原工厂组织开展了1小时的固废合规培训，向生产部、安环部、设备部等18名员工详细讲解了固体废物入库标准及考核制度，培训的出勤率达到 100%，进一步提升了员工的环境合规意识及管理实操能力。固废合规管理培训宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 3536 杉杉负极（左）、杉金光电（右）ISO 14064温室气体核查声明（部分展示）杉杉负极 GHG 盘查推行委员会杉杉负极（左）、杉金光电（右）ISO 50001能源管理体系认证（部分展示）应对气候变化杉杉股份积极响应国家双碳战略，坚持以能源管理推动温室气体减排的策略方针，设定并公开承诺了极具雄心的双碳目标，用切实投入与实践履行环境承诺。未来，在持续完善自身碳足迹管理体系的基础上，公司将着力构建供应链碳中和生态，通过绿色技术输出、低碳产品共建等行动，联动上下游伙伴共建低碳价值链，为产业绿色革命提供可复制的杉杉样本。因公司各子公司及工厂基地分布地区多、区域跨度大，其所处地理环境、业务类型、能耗结构、排放源类型存在差异。为了使目标更具适配性、可执行性，公司协同制定各子公司及工厂的独立减碳目标，依据ISO 14064等标准要求，切实开展碳排放管理工作，包括设置气候变化管理架构、开展节能减碳专项实践等。同理，公司建立《能源管理手册》等制度，按各自公司及工厂实际，设定了独立的能源管理目标，规划了能源节约的路径，积极开展能源管理实践，推广可再生能源，不断提高获得 ISO 50001 能源管理体系认证的工厂数量。以2023年为基础，逐年下降3%；到2030年范围一、范围二总体减少34%；到2050年实现运营（范围一、范围二）碳中和；到2060年实现价值链（范围一、范围二、范围三）碳中和。 2023年目标达到30%（已完成），2025 年 60%，2030 年达成 100%。杉杉负极绿电实施目标(%) 截至2024年12月31日截至2024年12月31日公司共公司共个厂区获得ISO 14064碳核查声明个厂区获得ISO 50001能源管理体系认证证书。杉杉负极杉杉负极结合自身实际发展进程和战略部署，设置并公开了碳目标，将基准年调整为2023年，细化拆解目标、落实到各个工厂，规划了杉杉负极减碳、可持续发展中长期规划目标，制定了减排、可持续发展的措施，同时，杉杉负极在可持续发展（ESG）委员会的领导下，在各工厂成立温室气体盘查推行委员会，推进减碳工作，保障双碳目标的实现。目标与规划杉杉负极双碳目标杉杉负极绿电实施目标 2023年目标（已达成） 2025年目标 2030年目标 GHG专项小组办公室盘查执行组查证组 PMB GHG委员会主任宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 3738 杉杉负极制定了“四步走”的能源&碳管理计划行动方案，从能源、碳排放、循环材料、可持续采购入手，推进到2060 年实现价值链碳中和目标的达成。节能减排措施杉杉负极青山工厂引入尾气余热系统，全面降低工厂综合能耗杉杉负极积极参与绿电交易，拥抱清洁能源机遇案例案例 2024年11月，杉杉负极青山工厂通过锅炉间内新增两套采暖用板式换热器、一套供热水用板式换热器，采用并联式板换系统，优化原有供暖及生活热水循环路径，形成余热利用与常规能源互补的梯级供能模式，推动生产运营降本与生态环境增效协调发展。截至12月31日，余热代替生活区锅炉供暖同比节约燃气用量26,530立方米，余热代替生产区锅炉供暖同比节约燃气用量10,634立方米，共计节约天然气用量97,415立方米。 2024年，杉杉负极各工厂积极参与绿色电力交易和绿证交易，全年交易量达 1,834,122.56兆瓦时，持续推进绿色低碳转型。新改造尾气站航拍图绿色电力证书交易凭证（部分展示）杉杉负极减碳方针坚持绿色、循环、低碳发展，努力控制和减缓温室气体排放，推动负极产业可持续发展；采取新工艺，新技术，新装备，新材料，加快建设资源节约型、环境友好型新生产基地；逐步改善能源使用结构，大力利用水电、风电、太阳能和生物质能等可再生能源，打造低碳、零碳工厂；携手上下游供应商合作，开展碳足迹工作，推动原材料品质优化、原材料消耗减量化，实现全链路低碳发展；集结全行业力量，共商共创节能降碳举措，不足部分将通过碳抵消的方式进行中和。推动能源管理评审，建立体系(部分工厂已通过IS0 50001)技术节能--工艺优化管理节能--PDCA、设备改造更新结构节能--新建基地全工序一体化政府产业支持绿电采购--2030年达100%推动光伏项目新建基地--主要使用清洁能源、全工序连续一体化增效减排、大型化和自动化设备，降低产品的单耗在研发技术中考虑使用循环材料碳排放值纳入上游供应商指标 ESG治理循环材料能源管理可持续采购 “双碳”管理能源/碳管理计划行动方案宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 3940 杉金光电杉金光电设置并公开了碳目标，制定了减排、可持续发展的行动方针，开展各项减排措施，以推动实现碳中和目标的工作进程。杉金光电（南京）以“2050年全面实现碳中和”为目标，设立明确的环境健康安全基本思想，将环境健康安全放在所有事业活动的首位。在绿色产品研发、绿色工厂和绿色采购等方面积极开展中长期规划，通过持续加强环保科研投入、使用可再生能源、开展节能减排、践行“减碳”行动、打造绿色责任供应链等，引领行业转型升级，推动中国新型显示产业和制造业低碳发展，助力实现中国“碳达峰、碳中和”目标。目标与规划节能减排措施利用空闲屋顶建设光伏，加大清洁能源使用加装废热回收装置，减少蒸汽消耗案例案例 2024年，杉金光电（南京）和杉金光电（张家港）利用闲置屋顶资源，铺设屋顶光伏项目，加大清洁能源使用比例，替代传统能源减少温室气体排放。2024年，两地光伏项目发电量共计2,316.39兆瓦时。 2024年，杉金光电（张家港）加装废热回收装置，循环再利用生产过程的热能，减少蒸汽消耗量，促进运营的减少温室气体排放。新增RTO废热回收装置能够将末端排气的热能用于给产线OVEN进行预热，从而达到减少蒸汽用量的节能目标，每年可节约蒸汽量11,755.92吨。杉金光电（张家港）光伏项目杉金光电（张家港）RTO废热回收装置杉金光电（南京）光伏项目杉金光电贯彻实施2022-2024中长期绿色发展规划杉金光电双碳目标杉金光电2024年能源管理目标 2050年全面实现碳中和。杉金光电（张家港）：在未来一年内，实现公司用电总量同比下降10%。杉金光电（南京）：在未来一年内，实现公司用电总量同比下降1%。成绩与表现公司全面开展温室气体管理工作，在杉金光电（广州）被评为“2024年广东省绿色工厂”以及“2024年国家级绿色工厂”、杉杉负极郴州工厂获评“湖南省绿色工厂”的基础上，2024年，杉金光电（南京）荣获“SGS绿色标志”-ENVIRONMENTALCLAIMS CERTIFICATE认证，杉杉负极宁波工厂入选“宁波市级绿色工厂”“2024年宁波市宁静工厂”，杉杉负极青山工厂入选“包头市绿色工厂”。宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 4142 公司在生产运营阶段减碳的基础上，更将减碳实践逐步推广至产品范畴，每年依据标准 ISO 14044、ISO 14067对“从摇篮到大门”进行全生命周期碳足迹管理，为产业链减碳提供数据与实践，为社会贡献低碳产品。 2024年杉杉负极和杉金光电温室气体排放情况范围1吨二氧化碳当量26,888.22 15,621.85范围2吨二氧化碳当量1,919,612.56 196,152.09范围3吨二氧化碳当量2,360,346.63 0总排放吨二氧化碳当量4,306,847.40211,773.94 杉杉负极杉金光电单位类型 2024年原材料获取2.1460.30% 产品生产1.4239.70% 总计3.56100% 占比温室气体排放量(kgCO e/kg)生命周期阶段1平方米偏光板生命周期内温室气体排放量为3.56kgCO e。其中，各阶段温室气体排放量如下：截至2024年12月31日，公司共1项产品?负极材料FSN-1，取得ISO 14044生命周期评价核查声明书。截至2024年12月31日，公司共6项产品取得ISO 14067产品碳足迹证书，较去年新增4项。杉杉负极获ISO 14044生命周期评价核查声明书杉杉负极（左）、杉金光电（右）获ISO 14067产品碳足迹证书（部分展示）杉杉负极青山工厂入选“包头市绿色工厂”案例 2024年5月，为更好地响应《中国制造 2025》行动纲领，杉杉负极青山工厂以“提质、降本、增效”为目标，按照绿色化发展的理念，设立了绿色工厂建设领导小组，努力提高工厂的绿色化水平。杉杉负极青山工厂入选“包头市绿色工厂” 宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 434443 高效资源利用废气治理废弃物处理公司依据《大气污染防治法》等法律法规，遵循“源头减排、过程治理、达标排放”的原则，制定了《大气管理规定》《废气处理管理制度》等制度，通过开展技术改造、设备升级等废气治理项目，持续跟踪项目的运行情况与治理效果，保证排放出的废气符合环境标准，确保废气的减排和治理工作有效落地。公司严格按照《环境保护法》《固体废物污染环境防治法》等法律法规，制定了《废弃物管理规定》《废弃物仓库管理标准》《危险废弃物管理作业标准》《环境许可管理标准》等制度文件，制定了从产生、分类、收集、转运、储存、外运环节的管控要求与各部门职责，按照实际产生的废物种类进行分类管理，并委托相关资质单位进行合规化处置。同时，公司关注产业链上的各利益相关方，从供应链、运输、包材管理等多个方面，积极采取创新举措，以实现环境保护、减少废物产生。2024年，杉杉负极宁波工厂荣获“浙江省无废工厂”、杉杉负极青山工厂荣获“包头市绿色工厂”、杉杉负极四川工厂荣获“眉山市无废工厂”“眉山市绿色工厂”的称号，以实际行动促进绿色、低碳、循环发展。 2024年 2024年公司废弃物排放总量为其中循环利用总量约为万吨万吨公司废气排放总量为吨 375.02 10.04 8.43 排放达标率为 100% 杉杉负极宁波工厂优化废气治理措施，提高VOCs去除效率杉金光电（南京）构筑废热回收系统，有效减少蒸汽使用案例案例 2024年，为进一步提升废气治理措施，杉杉负极宁波工厂将原项目“水喷淋+油喷淋+电捕焦+焚烧”的措施，改造为RTO/TO处理后高空排放，对烧结废气V0Cs的去除率由原来的95%提升至99%，VOCs排放量减少了34.121t/a。 2024年，杉金光电（南京）在CTO4#排放末端增加换热器，利用170℃废气的余热来制造热水，供给工厂内其他使用热源的位置，排放废气温度降低45℃、置换水温度提升20℃，置换热量达到10,080,000千焦/小时，能够节约蒸汽约87吨/天。杉杉负极宁波工厂RTO/TO废气处理设施废热回收系统示意图杉杉负极鼓励客户返还包装材料，对回收的包材进行清洁后再次投入使用。杉杉负极加强固废分类管理，将废金属、木材、纸板单独收集储存，作为可回收物资售卖。杉金光电（张家港）采用回收原材料固定卷材纸板，用于卷材出货，节约3万包装材料费用。杉杉负极推动包装轻量化，与客户沟通实行裸包发货。废弃物减量化、轻量化措施杉杉负极提倡吨袋、托盘重复使用，不能重复使用的报废吨袋、报废托盘作为可回收物资售卖。宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 4546 杉金光电增配废水处理系统，促进废水循环再利用案例 2024年，杉金光电污水站配备了低浓度水处理系统，采用袋式过滤器及阳离子树脂交换树脂处理部分碱性废水，在去除杂质及阳离子后将处理完成的废水储存在回用水槽内，再返回纯水原水池进行回用。杉杉负极云南工厂出台包材回收方案，推动循环再利用工作落地案例2024年4月至10月，杉杉负极云南工厂生产一部及二部共使用吨包袋134,824条，其中再利用旧吨包袋70,378条，再利用率52%。为进一步减少固体废弃物污染与资源浪费，杉杉负极云南工厂于2024年10月出台了《废旧吨包回收再利用方案》（简称“方案”），通过改进投料、整合人员布局等措施，并按可回收再利用吨包袋总金额的10%制定正向激励机制，促进吨包袋在厂内各车间的流转、回收、再利用。自方案出台后，杉杉负极云南工厂11月再利用旧吨包袋24,313条，再利用率78%；12月再利用旧吨包袋17,182条，再利用率达60%，两月的吨包袋再利用率均达60%以上，从而更好地响应全球循环经济政策，推动产业链绿色转型。杉杉负极云南工厂吨包袋再利用杉金光电低浓度水处理系统废水管理公司严格遵守《水污染防治法》等法律法规，结合公司业务及厂区情况，制定《废水管理规定》等管理文件，明确各部门岗位对废水的管理职责，规范化废水处理工作。公司提出了低于国家标准浓度的处理要求，实时监控废水排放情况并形成月度台账，定期委托有资质的第三方进行废水监测，持续探索对废水循环利用、废水减排的举措，以实现节水减排的目标。 2024年公司废水排放总量为万吨 334.95 排放达标率为100% 杉金光电（南京）高浓废水回收，降本增效促进绿色生产案例2024年，为解决延伸用纯水线产生的浓缩水直接排掉的痛点，杉金光电（南京）采取“新制利旧”的整改理念，投入27万元对管道和电气控制进行改造、对RO膜进行了清洗和再利用，并利用现有的浓水箱、浓水泵、保安过滤器、RO膜壳及膜、高压泵、现有控制系统、加药系统，对纯水线RO浓水进行二次浓缩，50%浓水得到再回用，预计每年可回收废水量19.4万吨，节约费用约136万元。原水箱(现有)排放高浓度水池纯浓缩水浓缩水纯水原水二次浓水纯水线RO浓水再利用工作流程 136T集水箱 (利旧) 纯水8#线 (利旧) 宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 4748 水资源节约杉杉股份高度重视水资源的节约和管理，严格遵循《水法》《水污染防治法》等法律法规，结合各子公司及工厂情况，制定并优化《水污染控制管理规定》《水质管理规定》《雨水管理规定》《水质监测操作标准》等管理文件，设定水资源节约战略，自上而下推动公司水资源管理。 2024年公司总耗水量为万吨 492.87 杉金光电（南京）增设空调冷凝水系统，综合提升资源利用效能案例 2024年，杉金光电（南京）建造专用水箱收集冷凝水，使用输送泵将冷却水运至楼顶，作为冷却塔补水使用，系统性构建空调冷凝水循环利用体系，创新实现“废水减排+能效提升”双向增益，预计每年减少工业用水量36,000吨，冷冻机能效提高0.13，节约247,056千瓦时电能。公司借助世界资源研究所（World Resource Institute，WRI）开发的“输水道水源风险地图”（AqueductTM tools）评估公司所在地的年度水风险变化，评估涵盖了如基线水压力、气象灾害影响等物理风险数量，以及例如水质影响的物理风险质量等指标，分析了水资源相关的监管和声誉风险，并形成各工厂运营地水资源风险图谱，以指导公司水资源管控、环境优化等工作。截至报告期末，公司所有厂址均不在或邻近水资源保护区，未发生因取水及排放给当地水源带来影响的负面事件。水资源节约战略杉杉负极水资源风险图谱收集运营所需的水资源数据，包括用水量、用水来源、废水排放量等，分析这些数据可以帮助了解自身的水资源利用情况。数据收集与分析建立水资源监测体系，定期分析水资源利用情况和绩效。通过监测和报告，可以及时发现问题并采取改进措施。持续监测与报告寻求创新的技术和方法来减少用水量、提高用水效率和降低废水排放。技术改进可以帮助在水资源管理方面取得更好的绩效。技术创新与改进从原材料采购、生产过程、产品使用到最终处置，全面评估活动对水资源的影响，这有助于识别潜在的风险和机会。全生命周期评估提高员工对水资源重要性的认识，鼓励他们在工作和生活中节约用水。员工的参与可以推动内部的水资源管理文化。员工教育与参与宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 4950 化学品安全管理杉杉股份依据《危险化学品安全管理条例》《易制毒化学品管理条例》《监控化学品管理条例》《危险化学品目录》《易制毒化学品的分类和品种目录》《易制爆危险化学品目录》《高毒物品目录》等国家地方法律、行政法规、地方性法规，建立包含《环境管理物质管制规范》《化学品管理制度》《危险化学品管理制度》《重大危险源管理制度》《易制毒化学品管理制度》等化学品管理制度体系，形成化学品管理台账，持续追踪并更新SVHC清单，并将化学品安全作为业务红线，规范危险化学品管理、重大危险源管理等工作。公司将化学品安全作为业务红线，规范危险化学品管理、重大危险源管理等工作，做好安全风险评估和管控，注重重点环节的监控和管理。特别是在危险化学品的储存、运输、使用和废弃等环节，加强监控和管理，采取有效的措施，保证其在安全的状态下进行。尤其是在危险化学品事故防范和应急处置方面，加强监控和管理，制定详细的应急预案，加强应急演练，提高应急处置能力，保障员工的安全。公司注重安全意识的培养。通过定期进行安全教育和培训，让员工充分认识到危险化学品的一切可能带来的风险，以及应对突发情况的正确方法。建立健全安全意识的激励机制，鼓励员工自觉遵守安全规章制度，增强安全意识，提高企业安全文化。公司从根本上做好安全工作，强化安全意识，加强安全风险管控，强化监控和管理，强化安全责任和监督检查。通过这些做法的总结和实施，提高安全管理水平，保障员工的生命安全和设施的稳定运行。公司时刻关注产品涉及的高关注物质ROHS、卤素、REACH等，按照客户要求、相关法律法规标准，进行筛选测试，并将测试报告及结果告知客户，以确保化学品安全合法合规进行。在购买易制毒、易制爆等化学品时，公司采购部门在购买前将所需购买的品种、数量向当地监管机构备案，使用部门应协助采购部门准备管制化学品的使用说明、采买量等资料，并依据各类标准和规范，对可能涉及的危险化学品进行辨识，辨识范围涵盖所有研发、生产、供应、储存、包装等环节。公司依照法律法规要求，建立化学品泄漏应急管理流程，积极开展应急演练和意识培训，提高员工对化学品泄漏应急对应能力，增强相关部门在紧急应对时的合作与沟通，坚决防范事故发生，保障公司员工与利益相关方生命、财产安全。化学品安全承诺化学品泄漏应急管理流程 2024年公司储存和使用的危险化学品氮气、天然气、氦气、氩气、液氩、氦氮混合气、氩甲烷气体、氢氩混合气、乙炔、氧气、柴油、盐酸、硝酸、氢氟酸、高氯酸、甲苯、酒精、丙酮和喹啉。识别范围包含所有产品，识别其中重点物质元素，包含Sb、PFOS、PCBs、PFOA、卤素四项以及RoHS标准中的限定物质：Pb, Cd, Hg,Cr(VI), PBBs, PBDEs, DBP, BBP, DEHP,DIBP，所有测试物质含量均达标通过。公司开展产品有害化学品测试我们严格遵循RoHS、REACH等环境管理物质的法律法规，在新品研发阶段，我们看重产品的环境与健康属性，升级产品健康与安全标准，寻找更加环境友好型原材料替代危害化学品，并向利益相关方汇报进展，尤其加强对客户与用户化学品安全的意识宣贯，让使用者拥有对产品中化学物质的最大知情权。我们承诺事故发生紧急程序事故报告紧急处理: 吸液棉、沙等事故报告控制隔离: 现场出入限制，拉警戒线隔离等紧急处理: 关闭阀门，设置围堰，封下水管道等人员受伤少量泄漏大量泄漏化学品泄露公司未发生化学品泄露等负面事件宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 5152 倡导绿色运营杉杉股份持续完善绿色运营体系，以生态环境保护为管理升级的重要驱动力。公司通过系统性节能举措强化全员环保意识，从日常办公到生产制造全面降碳，降低对运营地及周边环境的负面影响，为低碳转型贡献杉杉力量。绿色办公环境公司倡导绿色环保理念，通过技术创新与全员参与相结合，采用环保培训活动、常态化宣传引导以提高绿色运营、节能环保的意识，形成可持续的运营模式，践行绿色运营理念，系统性降低环境足迹，实现运营降本与环境效益双重提升。生态环境保护公司重视美丽中国建设，尽管公司运营对生物多样性议题影响较小，但在公司选址建设期，均会按照法律法规进行环境评估，生产运营选址均避开生态保护红线范围、自然保护区等具有重要生态功能或生态环境敏感脆弱区域。同时，公司采用对空气有净化作用的树种，美化生产厂区及厂区环境。未来，公司将进一步从自身生产经营特点、生态环境管理要求、对环境的影响、受影响公众等多角度出发，逐步将生态环境保护系统性地融入公司生产运营。绿色活动与倡议杉金光电（张家港）组织参与环境答题竞赛杉金光电（广州）开展垃圾分类宣贯活动案例案例 2024年6月，杉金光电（张家港）组织参与以“美丽中国·我是行动者”为主题的“六五环境日”答题竞赛，向员工普及环保知识，推动绿色生态的共建工作。为增强员工的环保意识，2024年，杉金光电（广州）开展垃圾分类宣贯活动，向参与员工介绍了垃圾分类的重要性、具体分类方法以及实际操作技巧，并与员工们互动，使员工对垃圾分类、环保工作有了更深的认识。答题竞赛宣传海报垃圾分类宣贯活动向各部门发出节约倡议书号召全体员工从身边点滴小事做起，树立节约意识，在节电节水、节约用品、节约用油等方面达到减少浪费，践行可持续办公。通过节电节水宣传、定制环保海报等举措，唤醒员工环保意识。通过文件双面打印、取消线下签到表等方式，减少办公耗材使用。倡导全员绿色办公，使用会议系统进行远程会议，提倡会议室自带杯、减少纸杯及瓶装水，限制空调使用温度，积极进行垃圾分类处理与回收，规范水电能耗、公务用车，加装光伏路灯，厂内货物运输使用电动叉车代替柴油叉车，设置安保巡查制度，安排保安巡检以避免照明设备空转，节能降耗、节约成本。采取多种形式宣传绿色运营与清洁生产理念，包括举办面向全院的培训学习班组织集中学习与自学、开展合理化建议活动、组织技术专家与员工交流互动等将绿色理念深入全厂。积极推广绿色办公，营造“人人讲节约、事事讲节约、时时讲节约”的良好氛围，开展“四个一”活动:节约一度电、一滴水、一滴油、一张纸，全体员工广泛参与。宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 5354 科技引领创新驱动理念我们的行动杉杉股份致力于通过绿色技术创新与应用推动可持续发展，同时坚守品质责任，以优质的产品和服务满足客户需求，赢得市场认可，多措并举持续提升公司核心竞争力，为行业的绿色发展树立了标杆，也彰显了公司在新时代背景下的创新精神与社会责任担当。创新研发驱动严控品质管理响应客户需求创新研发驱动研发管理研发成果杉杉股份始终以科技创新为核心驱动力，致力于通过技术研发和知识产权管理推动企业可持续发展，同时坚守科学伦理底线，确保技术创新与社会责任并重，不仅为公司的长期竞争力奠定基础，也为行业进步和社会可持续发展贡献了积极力量。公司以清洁技术创新作为核心战略，高度重视技术研发与管理，致力于通过技术革新推动可持续发展。为此，公司建立了完善的研发管理制度，确保创新活动的高效开展，并持续加大研发投入，加速技术迭代与突破，为企业的高质量发展提供坚实的技术支撑。公司始终将科技创新作为企业发展的核心驱动力，致力于通过持续的技术研发推动业务领域的突破与升级，为实现公司高质量发展提供坚实支撑。作为全球领先的锂电负极材料和偏光片供应商，公司依托在新能源材料领域和显示材料领域的技术积累与深刻洞察，不断加大研发投入，成功实现多项关键技术突破，为行业技术进步和绿色转型注入了强劲动力。通过优化研发流程和资源配置，提高研发效率和创新能力。加强人才培养和引进，打造一支高素质、专业化的研发团队。加强知识产权管理和保护，维护公司技术创新的合法权益。研发战略目标 2024年 2024年杉杉股份投入研发费用万元103,699.62 公司研发人员数量为人占营业收入的 5.55% 占员工总数的 5.96% 较去年同期增长 19.43% 杉金光电实验室获CNAS认证，彰显行业检测新高度案例 2024年4月，杉金光电南京实验室凭借其出色的检测能力、严格的质量把控和高效的体系管理，成功获得中国合格评定国家认可委员会（CNAS）的认可，并荣获CNAS实验室认可证书，同时获得国际互认联合认可标识。 CNAS认证证书提升研发效率培养高素质团队强化知识产权保护研发战略规划实现自主可控加大研发投入推动绿色生产拓展应用领域建设全球研发中心杉金光电推出“Eco-Friendly Polarizer”产品，获SGS绿色标志认证案例杉金光电在偏光片领域积极研发和应用清洁技术，2024年其自主研发的“Eco-Friendly Polarizer”产品凭借其高达32%的生物基碳含量，获得SGS绿色标志认证，在环保领域取得重大突破，为推动市场绿色发展贡献更多的智慧和力量。 SGS绿色标志认证证书宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 5758 截至2024年12月31日知识产权管理公司高度重视知识产权的管理与保护，通过持续完善知识产权体系建设，设有专业的专利管理团队，制定并实施了《知识产权管理办法》《专利申请管理程序》《商业秘密保护制度》《专利管理制度》等制度，构建全面完善的知识产权管理体系并获取认证证书。此外，公司实施发明人奖励等措施，并积极开展专利知识培训，激发了员工创新积极性的同时，提升知识产权合规保护意识，实现了技术创新与管理创新的双轮驱动。科学伦理公司始终将科技伦理作为企业发展的核心准则，在研发、经营及创新过程中严格遵守科技伦理规范，确保技术发展与道德责任并重，保证技术应用的透明性和可追溯性，避免技术滥用或误用。公司所有技术创新均以推动社会进步和可持续发展为目标，优先考虑环境友好型技术，减少对自然资源的消耗和生态系统的破坏。杉杉负极已有授权专利项其中国际专利项国内发明专利项实用新型专利项其中已有授权专利项1,243 含境外专利项包括发明专利项 1,152 实用新型专利项外观专利项杉杉负极知识产权管理体系认证证书开展知识产权专职人员培训案例 2024年3月，公司外聘第三方机构讲师，就企业产品进入海外市场的知识产权管理为主题，组织知识产权专职人员，开展了32课时的专业培训，旨在强化公司知识产权安全管理团队专业化能力水平，助力提升公司知识产权保护。严控品质管理杉杉股份将质量信誉视为发展的根本，始终坚持以客户为中心，致力于为客户提供高品质的产品和卓越的服务体验。公司严格遵守国内外相关法律法规，全面贯彻国际质量管理体系标准，通过标准化、精细化的管理流程，确保产品和服务始终处于行业领先水平。2024年杉杉负极、杉金光电均取得ISO 9001质量管理体系认证，持续完善质量管理体系建设，不断提升产品质量。杉杉负极（左）、杉金光电（右）ISO 9001 质量管理体系认证（部分展示）杉杉负极杉杉负极坚守自身的质量标杆，以满足客户需求为己任，追求零缺陷标准，依据 IATF 16949、ISO 9001等国际质量管理体系标准，制定《质量、环境、职业健康安全管理手册》《项目管理控制程序》《产品制造控制程序》《纠正预防措施控制程序》《不合格品管理控制程序》《持续改进控制程序》等，确保了从项目立项到产品交付的每一个环节都受到严格的质量监控，并积极开展质量管理培训及活动，有效提升产品的整体质量，并已在部分厂区试点并推广产品全生命周期管理措施，进一步提升品质管理，提升客户的满意度和信任度。创立杉杉科技世界品牌。珍视质量信誉为企业生命，向顾客提供优质产品和完善服务。履行自己的全部承诺，不断创新、改进，实现并超越客户期望。成为锂离子电池负极材料的行业标杆，并推动新能源产业的发展。杉杉负极质量方针杉金光电在韩国、中国、日本、美国等全球多个国家已申请余项 LCD1,000偏光片相关专利杉金光电受到研发激励的员工人数为人 2024年宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 5960 遵守基本规定，按规定的标准与程序执行开发阶段决定产品完成度，确保集中力量于开发品质不生产不良品，不良绝对不流出确定品质问题的根本原因，树立再发防止对策彻底执行变动和变更管理，确保给客户提供稳定的品质质量专题讲座杉金光电杉金光电将ISO 9001、IATF 16949与品质运营体系相结合，编制了《品质运营手册》，明确品质经营各活动的责任和权限的程序，最小化经营活动发生的品质问题的影响，生产达到客户认可的最高品质竞争力。为确保产品质量，公司实施了全生命周期质量管理，每一个环节都严格把控，确保产品质量的稳定性和可靠性。杉杉负极开展质量月系列活动，为质量提升工作夯实基础案例杉杉负极每年都积极启动质量月系列活动，通过改善课题、知识竞赛、专题讲座等丰富的质量活动，增进全员质量意识，提升质量知识，改善质量问题，提高客户满意度。2024年 9月至 11 月，杉杉负极及各地工厂开展了3次专题讲座，通过直播软件进行线上培训，讲座主题分别为从第一性原理、金属异物管理方法及运用以及长寿命人造石墨技术介绍和关键指标解析，巩固和提升了员工的专业知识，为今后的质量提升工作打下了坚实的基础。杉金光电品质方针杉杉负极 ISO 9001 质量管理体系认证，杉杉负极 IATF 16949体系认证杉杉负极开展异物管理规定宣导，提升客户满意度案例2024年10月，杉杉负极品质部牵头组织负极工厂异物管理专项培训，聚焦磁性物质管控标准，覆盖生产、品质、检测、设备及PMC等多部门150名关键岗位员工，推动标准穿透式落地与跨部门协同执行，筑牢产品一致性管控基石。异物管理规定宣导宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 6162 数智化转型数字化管理、智能化生产以及全面的数字化转型已成为企业及各行业实现可持续发展、提升核心竞争力的关键战略。为此，公司构建了全面而深入的数字化管理体系，部署提高运营效率、数据驱动决策的管理目标，推动生产模式向智能化方向迈进，通过实施整体性、系统性的数字化转型，力求实现企业价值与社会贡献同步增长。数字化转型愿景杉杉负极智能化生产战略规划案例杉杉负极将信息化管理、智能化生产和数字化转型作为企业谋求持续发展、提升竞争力的核心战略，持续探索和构建全面、深度的数字化管理体系，推动生产模式向智能化方向转变，力争通过整体性、系统性的数字化转型，实现企业的高质量增长和社会价值的创新创造。建立统一共享的信息平台，实时监督各工厂的关键信息，为管理层提供全面、及时、准确的决策信息支持。整合内部上下游信息资源与业务流程，事务性工作自动化，财务业务一体化,促进部门横向协同。快速响应、提升客户体验、满足客户要求，通过导人标准化的流程及 IT 系统支撑，加速对新建生产基地的支撑。信息安全体系建立健全自主可控的信息安全体系，保障企业信息安全与业务连续性，确保信息化建设过程中标准的可控，为信息化统一平台的建设和应用提供有力的保障和支撑。建立健全规范高效的信息化管控机制，确保信息化建设的统一、规范、有序，提升信息化服务的质量、效率和水平，提高信息化效用和效益，推进整个信息化建设的健康有序发展。建立包括主数据、账号、内部组织、外部合作伙伴关系、商旅、费控、项目、信息安全等体系，完善公司的数字化生态链。信息化管控机制数字化生态体系数字化战略目标平台打造根据工厂实际需求和企业发展趋势，已在青山工厂引入MES智能制造系统，建设生产数字化管理平台，打造智能化生产线和智能制造工厂。质量控制与成本效益提升利用QMS、LIMS系统强化质量控制管理，降低生产成本，提高产品和服务品质，从而提升市场竞争力。生产流程重构与优化逐步在四川工厂、云南工厂、宁波工厂推进MES智能制造系统落地，通过数字化手段对传统生产流程进行再造，实现生产过程的实时监控、精准预测与高效调度。技术改造与降本增效对石墨化生产过程相关数据进行系统的自动采集，通过IT技术构建生产数据模型，提高产品质量控制；对生产过程中产生的余热如何回收利用，探索可行性方案以间接实现降本增效。宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 6364 为进一步提升客户满意度，杉杉负极制定并实施顾客满意度控制程序，根据公司经营目标及往年客户满意度情况，设定客户满意度目标并开展客户满意度调查。2024年，公司获得了客户的广泛好评，用实际行动赢得客户的信任与认可。客户投诉处理流程 2019年—2024年杉杉负极客诉趋势 2024年杉杉负极、杉金光电均开展了客户满意度，其中：杉杉负极国内客户满意度为 95.75 海外客户满意度为 92.52 杉金光电客户满意度为 93.7 各工厂/责任部门/项目小组书面、口头投诉资料归档 1D上海杉杉客户投诉处理网发布向客户提交临时措施 2D立项/成立小组向客户提交8D报告通知品质总监/总经理 4D确认根本原因5D制定改善措施 6D改善措施验证 7D改善措施文件化投诉等级分类评审评审一般、重大 ok ok 3D临时措施响应客户需求杉杉股份始终将客户体验置于核心地位，秉持全方位服务客户的理念，致力于为客户提供卓越的产品与服务。杉金光电制定了《客户抱怨处理程序》，杉杉负极制定《顾客满意度控制程序》《顾客投诉处理规定》等制度，构建并持续优化客户投诉处理流程，积极应对客户投诉，缩短响应时间。同时，公司针对重点客户，成立专门的攻关小组，集结公司各关键部门全面配合，满足客户定制化需求，持续提高客户满意度。此外，公司定期开展产品知识、服务技能、沟通技巧等培训，提升员工专业能力，优化客户服务流程，有效减少客户投诉，持续提升客户满意度。总经理/品质总监上海品质部销售部客户端 8D形成8D报告 2019 0.31% 2020 0.24% 2021 0.12% 2022 0.04% 2023 0.03% 2024 0.02% 关键荣誉杉杉负极荣获ATL碳减排先锋奖杉杉负极荣获孚能科技 2024年优秀质量奖杉杉负极荣获欣旺达2024年战略合作伙伴奖杉金光电荣膺BOE全球供应商杰出战略伙伴奖杉杉负极荣获蜂巢能源 2024卓越交付奖杉杉负极荣获珠海冠宇2024年度优秀供应商奖杉金光电荣获LGDBest Partner Award 杉杉负极荣获2024CATL质量卓越奖宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 6566 协同各方共生共赢理念我们的行动杉杉股份秉承共生共赢理念，建立覆盖供应链全生命周期的ESG治理体系，严格实施冲突矿产管控，创新供应商责任管理，以数字化赋能采购透明化，同时，公司积极构建全方位战略合作生态网络，深化产学研协同创新，主导行业标准共建，拓展全球技术协作维度，引领产业链可持续发展价值共创。供应链ESG管理推动行业发展供应链ESG管理杉杉股份致力于打造长期、优质、可持续的供应链管理体系，通过供应商管理机制与ESG理念深度融合，系统整合阳光采购准则与可持续采购标准，推动供应链全链条的透明化与可持续发展。同时，公司将可持续采购培训加入供应链管理工作，努力提升供应链的社会价值创造能力，与合作伙伴共同践行社会责任，推动产业链协同发展与价值共享。供应链安全负责任采购管理公司建立并持续优化《采购政策》《供应商管理》《供应商评审、选择和开发》等制度体系，规范供应商评审、选用、开发、考评、退出的全生命周期管理流程，组建采购委员会对重大采购、重大供应商的开发与遴选、重大项目的招采及重大采购决定等进行采购评估，并借助SRM系统等数字化手段，提升管理效率及质量。在供应商引进前，就供应商ESG实践、技术实力与质量管控水平开展充分尽责调查，防范潜在的风险。对现有供应商，公司致力赋能供应商，要求供应商实施持续改进计划，鼓励供应商积极参加能力培养计划。公司致力于推动供应链ESG建设，制定《供应链尽责管理政策》，建立供应链尽责管理委员会，检查、监督全链路的ESG工作，要求供应商参照ISO 14001、ISO 45001、SA 8000、EICC和ISO 26000等要求，建立并有效运行企业社会责任（CSR）管理体系、承诺不使用冲突矿产，联合各个合作伙伴，促进产业链可持续发展。公司建立了供应商评价体系，由采购委员会组织相关部门根据供应商的质量、价格、交货、技术、职业操守等方面，对供应商进行每次交付、每月、每季度的评审，要求供应商按照公司要求出具并实施持续改进计划，赋能供应商和公司共同发展。公司对于评审合格的供应商，将列入合格供应商名录，并积极与其建立供应战略联盟；若供应商持续出现质量问题、交付问题、出现损害公司利益等情况，公司将其纳入供应商黑名单，开启供应商退出机制立即停止或不再与其发生业务，并采取措施消除不良影响。公司以科学严谨的评价机制，促进可持续性合作，保障供应链的安全、可靠。 2024年公司供应商总数为家 5,128 新增供应商家公司与供应商签订《供应商行为准则》《企业社会责任履行协议》《环境有害物质不使用承诺书》，并对供应商提出提供经过绿色产品认证、符合ROHS、REACH的原材料和零部件的要求，在同等条件下或特定条件下优先选择已经通过相关环境质量体系认证的供应商的产品。同时，公司亦重视承包商责任管理，从施工资质、安全与环保等方面与承包商达成协议。供应链ESG管理完善的CSR管理体系劳工要求环境保护自身供应商社会责任管理商业道德要求健康和安全要求供应商CSR管理六大维度要求承包商具备相应的施工资质，安全生产资质，人员资格证书签订《承包商安全协议》，明确需要遵守的制度，实现安全的措施进厂施工前进行安全环保教育施工过程中对安全环保措施进行检查督导考核监理方对承包方的安全监督承包商责任管理机制宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 6970 公司重视供应链ESG管理赋能，制定培训计划，每年至少开展1次对涉及高风险矿产相关人员及供应链相关负责人可持续采购培训，深化可持续采购认知，以确保高风险矿产管理的充分性、合理性、有效性。公司与供应商签订《阳光协议》《保密协议》以及重大节日的《阳光承诺函》，杜绝贪污腐败、信息泄露的风险，在合同中明确举报渠道，要求供应商严格遵守廉洁道德、保密相关要求。同样，公司要求所有采购人员必须遵守并签订《采购人员保证书》，避免发生与企业的利益发生冲突的行为，维护和提高企业的商业信誉，保障供应商在交易过程中享有公开、公正、平等的待遇，促进供应链健康发展。杉杉负极高度重视冲突矿管理，明确供应商应承诺遵守《经济合作与发展组织关于来自受冲突影响和高风险区域的矿石的负责任供应链尽职管理指南》，以及《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》第1502条关于负责任矿产供应链的法律要求等内容，认识到在受冲突影响和高风险区域从事矿产资源开采、交易、处理、出口存在可能造成重大不利影响的风险，并认识到有尊重人权、不助长冲突和不对环境和社会产生负面影响的义务。此外，杉杉负极规定供应商应制定政策以合理确保其制造产品中所含天然石墨不会以直接或间接的方式为刚果民主共和国或周边国家/地区中严重侵犯人权的武装团体提供资金或利益，设置并要求供应商填写《负责任矿产采购评估表》进行冲突矿产风险自评，通过《供应商基本信息表》《区域风险评估表》《CAHRAs风险预警识别表》对其开展系统性冲突矿产风险评估。阳光采购冲突矿产管理 2024年内部通过可持续采购培训的采购员占比 100% 累计达小时杉金光电向名相关员工开展可持续采购培训推动行业发展作为行业领军的标杆企业，杉杉股份以始终提升公司技术创新、科技成果转化能力为主要任务，践行龙头企业的社会责任，通过联合产业链上下游的全球头部企业，积极与高校开展合作，与各相关方保持良好的合作和沟通，锻造行业高素质技术人才，推动产业链标准化与行业发展，全力打造锂电池负极材料和偏光片两大细分市场的全球领导者。产学研合作公司坚信校企合作是推动行业发展的关键因素之一，不懈探索校企合作新模式，联结高校学术资源和自身技术经验和能力，通过与高校和科研院所开展一系列产学研项目，推动科技成果转移转化，并以产学研培育行业人才、推动行业高质量发展。杉金光电与南京大学合作以基础研究带动产业发展案例2024年8月16日下午，杉金光电与南京大学在南京大学仙林校区召开项目阶段报告及研究问题交流活动。南京大学项目团队及杉金光电代表出席。杉金光电通过产学研合作加快产业布局，推进校企间科技成果转化。杉金光电《薄膜晶体管液晶显示器（TFT-LCD）用低透湿性偏光片》行业《中小型有机发光二极管（OLED）显示用偏光片》行业《电视用有机发光二极管（OLED）偏光片》行业杉杉负极炭素材料取样方法国家标准国家软炭国家油系针状焦国家中间相发微球国家煤系针状焦中间相焦行业企业研发机构知识产权全过程管理指南团体标准类别行业标准参编公司基于先进的技术与丰富的行业经验，积极参与国家、行业、团体标准的制定与课题研究，为行业的规范化和高质量发展提供了重要支撑。截至2024年底，公司主导、参与多项国家、行业、团体标准的制定累计9项。公司参编标准标准名称 2024年杉金光电和杉杉负极与供应商签订《供应商行为准则》的覆盖率为 100% 宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 7172 行业参会交流公司在持续发展的过程中始终保持与行业协会的密切关系，发挥自身会员单位的身份优势，主动参加联盟、论坛、峰会等重大国际交流活动，积极联合海内外顶尖企业共同发展，增进与协会间的沟通联动，助力产业技术创新发展，为全球行业永续、低碳发展贡献力量。公司参与的行业协会江苏省企业信息化协会中国光学光电子行业协会南京平板显示行业协会杉杉负极出席芬兰可持续电池产业晚宴，共筑欧洲绿色产业链案例2024年6月，杉杉负极受邀出席芬兰可持续电池产业晚宴，总经理丁晓阳代表企业发表致辞，重点分享了芬兰年产10万吨负极材料一体化项目。活动期间，杉杉负极与芬兰政企代表深入探讨清洁能源转型路径，展现了中国企业在全球碳中和进程中的技术实力与责任担当，并展望项目落地后凭借一体化的全球产能协同优势，推动产业向低碳化、规模化发展。杉杉负极总经理发言现场杉金光电亮相中韩经贸合作交流会，深化产业链协同创新案例2024年6月，杉金光电作为江苏企业代表受邀参加中国（江苏）－韩国经贸合作交流会，通过战略成果展示、技术产品发布及合作经验分享，并由杉金光电总裁朱志勇作为江苏企业代表，以“双向奔赴、携手共进”进行了发言，展示了中韩企业联合研发的超大尺寸OLED TV偏光片、广视角车载显示解决方案等创新成果，以及智能制造产线改造、绿色环保型产品研发等可持续发展实践。此次参展不仅强化了与LGD、三星等韩国显示巨头的战略协作，更通过展示绿色生产技术和低碳产品研发成果提供了可复制的ESG合作范式。杉金光电亮相中韩经贸合作交流会杉金光电参与DIC EXPO 2024展会，以创新引领金彩未来案例2024年7月，杉金光电携众多创新型产品亮相DIC EXPO 2024中国（上海）国际显示技术及应用创新展，重点展出了OLED偏光片和高端车载偏光片两大核心战略产品，向参会的各方展现了近年来的战略转型与重点布局的关键方向。此外，杉金光电荣获显示材料创新金奖等多项大奖，展示了杉金光电推动显示产业向更高质量、更加环保发展的实力。杉金光电参与DIC EXPO 2024展会现场宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 7374 人才兴企携手奋进理念我们的行动杉杉股份视人力资本为可持续发展的核心要素，通过构建全方位成长平台赋能员工职业发展，将人才战略深度融入高质量发展进程。公司恪守以人为本的理念，系统性推进权益保障机制与职业发展体系建设，依托定制化培训方案及阶梯化成长通道激发个体潜能，持续优化薪酬福利体系，致力于构建员工价值与企业价值的共生共享生态。员工雇佣和权益员工发展与培训员工关怀和活动职业健康与安全员工雇佣和权益杉杉股份严格按照《劳动法》等法律法规的要求，制定《企业社会责任管理手册》《反歧视规定》《童工和未成年工管理规定》《劳工管理工作目标管理程序》《人事录用制度》等制度文件，并在报告期内新增《劳动者权利保护政策》，设置了符合国家法律法规、行业标准、公司劳工方针和客户要求的劳工管理目标，并对目标进行每半年审核、每年更新，从而更有效地管理公司人才，提升员工满意度与能力，促进企业稳健发展。平等多元公司坚持公平、公正、公开的招聘及用工政策，承诺在聘用、薪酬、培训、升迁、奖励、福利和退休等雇佣行为上，杜绝雇佣童工和强迫劳工的行为，对任何形式的歧视和不公平竞争采取零容忍的态度。公司不断扩宽人才招聘渠道，并与员工在自愿的基础上签订《劳动合同》，尊重和保障员工合法权益，维护劳动力市场的良性秩序。公司尊重和保护每一位员工的权益，严禁在用工全流程中出现任何基于员工人种、肤色、年龄、性别、性取向、性别认同和性别表现、种族或民族、残疾、怀孕、宗教信仰、政治派别、社团成员身份、受保护的退伍军人身份、受保护的基因信息或婚姻状况等各种因素而受到差别化对待或歧视行为，保证不开展任何带有歧视性目的的医疗测试或体检。此外，公司保障员工宗教信仰自由，根据员工需求提供合理的宗教活动安排。 Leadership指数童工预防反歧视、反骚扰自由结社自由择业工作时间管控工资福利其他法律法规、行业准则及客户的要求员工管理目标截至2024年12月31日截至 2024 年 12月 31 日未发生强迫劳工、雇佣童工或其他事件。公司劳动合同签订率为100% 员工总数人 7,184 其中新员工人 1,415 公司少数民族员工人残疾员工人外籍员工人人事网络内部推荐网络招聘内部竞聘人才市场安置退伍军人人才猎头人才引进渠道 1,427人 5,757人女性员工男性员工员工性别 303人 4,769人 2,112人 30-50岁员工50岁以上员工30岁以下员工年龄结构本科学历员工硕士学历员工博士学历员工本科以下学历员工受教育程度 5,383人 1,453人 331人 17人宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 7778 女性保护公司重视女性员工权益的保护，制定了《女员工劳动保护管理规定》等制度，承诺保障男女员工同工同酬、享有平等就业晋升机会，给予女性员工人文关怀，建立女性友好型职场生态。同时，公司工会设置了女性职工委员会，并将女性权益保护纳入集体协议，积极维护、争取女性员工的特殊利益和合法权益。承诺不将验孕、避孕等作为雇佣条件，或因怀孕而辞退女性员工设置各类女性假期，赋予女性员工应有的权益三八妇女节放假半天，向女性员工赠送专属礼物为女性购买劳防用品设置母婴室、孕妇休息室年度体检含有女性专属类型的项目…… 孕妇休息室员工母婴室 “她”力量活动 2024年公司女性研发人员人女性在中级管理层占比 28.15% 在高级管理层占比 23.60% 致shan耀的她，展现杉杉“她”力量案例 2024年3月，公司邀请多位女性管理者与科研骨干，以寄语传递职业智慧，展示女性员工在技术创新、团队管理中的突破性成果，展现女性员工在技术研发、生产管理等岗位上的智慧与韧性，以“前辈经验+成长路径”的立体叙事，持续赋能女性职业成长。杉金光电（张家港）三八妇女节活动女性员工专属配套设施公司女性权益保障措施宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 7980 公司严厉打击在工作场所、公司提供或管理的住所和其他场所内进行任何威胁、虐待、剥削、性侵扰的行为，包括姿势、语言和身体接触。为防止任何形式的歧视行为出现，全体员工可通过匿名方式向公司举报，保护全体员工免于歧视、虐待、摧残、迫害等职场恶性事件。骚扰、歧视行为举报途径民主管理公司秉承以人为本的原则，建立了工会制度，设立了党支部和团支部，尊重所有员工加入工会的权利与参加集体谈判的权利。同时，公司与员工签订集体协议，不定期召开职代会，支持结社自由与集体谈判，畅通员工与公司之间的沟通，全力保障员工的合法权益。公司重视在日常工作工程中听取来自基层员工的声音，搭建了多样化的员工沟通渠道，如董事长信箱、钉钉内部沟通、员工面谈等，定期开展员工满意度调查，制定相关制度以明确劳工权益申诉的途径，及时回应员工诉求，确保所有员工均可自由反映意见的权利不受到干涉，稳步推进民主管理，增强员工凝聚力。 2024年杉金光电员工集体协议签订率为 100% 开展杉金光电（广州）第二届工会委员会委员选举大会开展员工满意度调查，提升公司管理水平案例案例 2024年4月，杉金光电（广州）根据《中国工会章程》和《工会基层组织选举工作条例》有关规定，开展了职工代表大会，会上就选举杉金光电（广州）第二届委员会和经费审查委员会委员进行了投票表决，会上工会主席对过去一年的工作汇报，保障了信息的公开透明和员工的民主权益。公司根据杉杉负极和杉金光电各自运营情况，围绕员工切身权益与需求，分别开展了年度员工满意度调查，通过问卷调研及问卷结果分析，自查自省公司现存的管理问题，优化管理机制，提升管理团队水平，保障员工权益。选举流程开始杉金光电杉杉负极举报邮箱：sskjnk@shanshan.com各工厂现场设置董事长/总经理意见反馈信箱，可通过扫码形式匿名反馈各类问题厂区内设立意见箱正道经营站举报系统&投诉平台热线：020-2220-0225 杉金光电（南京）员工面谈机制新建员工面谈机制，深入了解员工心声案例2024年2月，杉金光电（南京）增设快乐面谈和人才面谈工作的员工面谈机制，以更好倾听员工意见，关注员工的生活，了解员工工作及个人发展，建立轻松和谐的员工关系。2024年，杉金光电（南京）共开展356场员工面谈，其中快乐面谈170场、人才面谈186场。非正式面谈各层级员工全覆盖频次：每月1-2次及以上快乐面谈人才面谈正式面谈针对入职满一年的Team Leader、Part Leader和核心人才频次：每季度1次 2024年12月，杉杉负极开展员工满意度调查，涵盖工作环境、工作时间、领导重视、工作认可、同事关系、领导沟通、工作职责、工作挑战性等多个维度，员工参与度 88.7%，整体满意度85.67%。 2024年10月，杉金光电就员工对公司、薪资福利、业务等的满意程度以及品质意识的确认等方面开展了满意度调查，满意度3.89（满分5分）。另外，为进一步提升管理水平，杉金光电开展了对室长、班长及组长的“监督者360调查”以及对非董事的Leader的“领导力调查”，并根据调研结果开展针对性的专项提升培训或个人面谈。宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 8182 员工发展与培训杉杉股份秉持可持续发展理念，将人才培育纳入战略框架，以“正直、负责、创新、担当”核心价值观驱动组织建设。公司通过构建人才培养长效机制，完善薪酬激励机制与职级晋升通道，打造多维职业发展平台。同时，公司着力完善学习型组织建设，依托定制化培训项目提升员工专业素养，推动个人职业目标与企业战略愿景动态契合，实现与企业价值协同增长。员工培训公司制定《员工培训管理》等制度，建立健全人才培养体系，贯穿全体员工各个发展阶段。公司采取内部讲师、外聘讲师、外派训练的形式，线上、线下相结合的方式灵活开展培训，并通过考试、现场问答、模拟测试、心得体会撰写等评估方式，确保员工掌握知识与技能，提高员工的综合业务能力及整体水平，促进员工成长与发展。 2024年员工培训人均时长小时各类培训完成率 100% 公司开展各类培训总计场2,779 员工接受培训的总时长小时54,839 公司对正式入职的新员工制定并执行集中培训方案，培训内容包括公司简介、企业文化、公司制度规定、专业技术、职业素养、团队拓展等，让新员工更快地融入团队，在新生入职的第一年应持续给予关注和培养。公司倡导管理者持续学习，连续多年提供匹配各层级的培训，不断强化管理者的领导力和管理能力，助力所有管理者不断开拓视野、突破边界，更好地承担更大责任。2024年5月，公司历时8个月的杉杉2023年中层管理者成长营培训班结业典礼在上海交通大学举行，培训涵盖了“自我赋能”“团队赋能”“业务赋能”“参访学习”四个维度，系统性培养了符合公司发展需要的管理者及后备人才。新人培训领导力培训杉杉负极2024届应届生入职培训案例 2024年7月，杉杉负极制定《锂科生培养计划》的集中培训方案，为170多名2024届新员工开展新人培训，包含迎新大会、职业生涯建议分享、企业文化分享、安全培训等内容，并组织各新员工参观园区展厅、团建、一对一导师带教结对仪式等活动，加速学习杉杉负极的企业文化，增强对公司的归属感和忠诚度。 2024年应届毕业生迎新合影培训计划制定企业文化分享会现场一对一带教结对现场组织开展系列领导力培训，协助新晋管理者完成角色转换案例 2024年7月，杉金光电（张家港）对8名中层管理者系统性开展《从专业走向管理》领导力培训，通过小组PK、案例研讨等创新模式进行，明确职责者角色和任务为导向，专注于提升下属管理与赋能的能力，聚焦目标分解、团队赋能及可持续决策能力提升。杉金光电（张家港）领导者培训现场培训需求汇总调研部门需求需求分析集合公司经营战略与业务相集合制定年度培训计划与需求部门沟通，合理制定计划计划报批和报备报董事长签字向股份公司报备宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 8384 公司重视员工的持续教育和个人成长，为员工提供专业证书获取、专业能力提升相关的培训项目，整合内外部教育发展资源，制定核心人才培养方案，组织员工参加各类专业培训，鼓励员工通过分享、公开课、E-Learning线上平台等形式，形成开放、共享、互帮互助的学习氛围，提升自己的综合能力。专业培训 E-learning线上学习平台开展AI技能提升培训，提高全体员工专业能力杉金光电制定核心人才培养计划，打造具有专业能力的人才队伍案例案例 2024年3月至12月，杉杉负极统筹推进AI办公技能专项培训，系统性开展AI提示词优化、数据分析、本地化部署及文生图应用四类课程，共200名员工完成参训且考试通过率达100%，以数智化人才梯队建设加速企业数字化转型进程，为智能办公体系升级注入核心动能。 2024年，杉金光电制定了核心人才为期五年的培养计划，对公司DLP和HPI区分开展宏观格局、战略、组织、人员、价值、素养管理等课程，结合高校EDP、BenchMarking、跨部门/区域轮岗实践进行综合培养，构建起支撑绿色智造战略的梯队力量。 AI办公技能培训其他共通课程：热点赋能：结合每年的产业发展热点开展课程，如数字化、大数据、人工智能等问题点赋能：结合公司每年Leadership Survey中的低分项开展课程赋能或者案例研讨，如授权、资源管理、人际关系等标杆企业参访外语：第1-3年，根据个人需要进行一项外语学习(包括但不限于商务英语、日语、韩语) DLPYEARHPI YEAR1宏观格局战略管理YEAR2战略领导力内部管控YEAR3组织赋能管理核心力YEAR4价值管理管理素养YEAR5知行合一知行合一杉金光电核心人才培养方案宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 8586 晋升路径公司高度重视人才队伍建设，制定《绩效考核管理办法》《职责选解任及晋升管理制度》《员工评价管理制度》等制度，发布《年度绩效考评实施方案》，汇编各部门《职位说明书》，明确了各个岗位的职责、任职要求、考核要求、以及晋升资格评定基准，建立完善的职业发展体系，助力公司实现长期可持续的商业和社会价值创造。公司珍视每一位员工卓越的工作表现，竭力确保岗位信息公开透明、应聘流程公平公正，引进有才干、能够合作的一流人才，培养忠诚、优秀、认同公司企业文化的员工团体，持续完善人才储备管理。同时，公司鼓励人才内推以及优秀人才的内部良性流动，通过人力资源部公布竞聘信息，促进员工工作积极性，提升公司综合竞争力。 2024年公司内推员工人经过内部竞聘上岗的员工人员工薪资结构员工福利体系员工光荣退休计划宣传海报薪酬福利公司致力保障员工薪资福利的公平性、科学性，制定了《薪酬福利管理》《薪资管理制度》《劳动保险福利制度》《员工考勤休假》等制度，按时足额支付、依法支付加班工资与社会保险，构建科学、具备市场竞争力并符合公司战略发展需要的薪酬体系。此外，公司为员工提供完善的福利体系和光荣退休计划等多层次福利，创造更加优质的工作环境和生活条件，将员工关爱融入企业文化，点滴成就有效提高员工归属感、幸福感，从而更好地留住人才，提高公司的核心竞争力。标准工资：由基本工资和业绩工资组成加班工资津贴：职责津贴、资格津贴、夜班津贴、特殊津贴、高校津贴、Technician津贴、岗位津贴、通讯补贴、交通补贴、餐费补贴等奖金：即时奖金、生产奖金、年终奖、评价优秀奖励、春节补助金、成果奖金等法定福利公司福利法定“五险一金”：基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、公积金法定节假：春节、元旦、清明、五一、端午、中秋、国庆，全年共计11天法定节假日法定福利假：带薪年休假、病假、婚假、丧假、产检假、产假、陪产假、哺乳假等培训学习、员工活动、节日及生日福利、长期贡献福利、福利年假、年度体检及入职体检、员工年度旅游、人身意外险、协助办理落户及居住证积分等助理部门经理部门总监高层专员主管高级主管科长次长部长长期性、动态性、协调性、公平、效率、创新杉金光电员工晋升通道职级晋升职位晋升员工发展计划实施细则杉杉负极员工职业发展路径管理序列专业序列总监级以上研发首席级及以上部长级教授级主管级工程师级专员级技术员级宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 8788 员工关怀和活动杉杉股份尊重和认同员工价值，组织了驴友同好会、跑步及羽毛球同好会、节日活动、生日会等多元化的活动，丰富员工的精神文化生活，促进员工工作与生活平衡。此外，公司设立补助金给予困难员工帮助，开展了夏季高温“送清凉”、家属来访日等员工关怀活动，给予员工人性化的管理和关怀，加强员工凝聚力和归属感。驴友同好会跑步同好会员工班车冬至员工活动宿舍活动羽毛球同好会生日会圣诞节员工活动公司健身房宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 8990 开展高温“送清凉”活动，关怀夏季一线员工组织员工家属来访日，共筑企业亲情桥梁力量案例案例 2024年7月至8月，为了保障员工的身体健康与生产安全，公司积极采取行动，为坚守在一线岗位上的员工送上各式解暑物资，详细了解他们的工作生活状况及安全卫生防护措施的执行情况。 2024年7月，杉金光电举行了第五次员工家属来访日活动，向家属们展示了产品与市场前景、工作环境和工作内容，并开展了沉浸式魔术演出等活动，不仅让员工家属们对公司有了更深入的了解，更增强了员工与家属之间的情感纽带。杉杉负极及各工厂向员工送上西瓜、饮料、矿泉水、防暑药物等各式“清凉福利”，各公司食堂也纷纷追加绿豆汤、酸梅汤等饮品，为员工们解暑降温。杉金光电的户外作业主要集中在物流、外包装、环境安全等五个部门，涉及150名员工。杉金光电（南京）工会向员工送去了含洗漱用品、藿香正气水、冰袖等物品的“清凉包”，并在各外围作业部门配置了防中暑的应急药箱。杉杉负极高温慰问现场防暑应急医药箱员工家属来访日合照送“清凉包”活动现场杉杉负极杉金光电职业健康与安全杉杉股份始终将员工的职业健康与安全放在首位，严格执行《安全生产法》等法律法规以及ISO 45001职业健康安全管理体系要求，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产工作方针，秉持“化整为零、分类实施、逐步推进、整体提高”的原则，建立健全职业健康安全管理机制。公司制定了《质量、环境、职业健康安全管理手册》《安全生产责任制的管理制度》《安全生产目标管理制度》等制度，形成《年度安全环保健康目标管理责任书》，完善责任激励和约束机制。杉金光电安全点检标准化，细化安全点检内容，加强现场管理，加强节假日事故高发期教育。重伤及以上事故0已达成火灾、爆炸事故0已达成门诊治疗 B级事故0已达成各类人员安全教育培训实施率及合格率100%已达成安全设备设施完好率，其他设备设施(含特种设备)完好率100%已达成年度内隐患排查整改率95%以上已达成落实全员安全生产责任制，制定、培训及考核率100%已达成“三违”查处落实率100%已达成定期辨识安全风险，落实分级管控率100%已达成应急救援培训与演练完成率100%已达成达成情况目标值年度安全管理目标安全生产年度战略规划重大、较大EHS事故0未发生重大、较大 EHS 事故职工职业病发生率0达成重大隐患整改完成率100%达成应急演练计划完成率100%达成达成情况目标值年度安全管理目标杉杉负极宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 9192 2024年截至2024年12月31日杉杉负极与杉金光电及下属子公司共家获得ISO 45001职业健康安全管理体系认证。公司安全健康投入总计万元 4,166.35 开展职业健康安全相关培训小时 70,199.50 体检覆盖率达100% 因工伤损失工作日数天2,547 各类应急演练场次工伤率 0.65% 因工死亡人数人安全生产风险管控安全培训及应急演练为落实安全生产风险管控与隐患治理工作，公司制定了《危险因素识别与风险评估标准书》等制度，组建安全风险分级管控小组，依据《安全环保隐患排查工作方案》定期开展安全巡查、隐患排查、危险源识别及安全风险评估等工作，形成《隐患排查与风险辨识、分级管控报告》，以源头治理和过程管控为核心制定相应控制措施，有效控制危险源。此外，公司根据厂区安全风险评估结果，制定了四色风险分布图，通过分布图清晰识别不同区域的风险等级，确保重点区域得到有效监控和管理，防范事故发生。公司持续推进企业安全文化建设，制定了《突发职业健康与安全事件应急预案》《安全环保应急预案与演练管理制度》《安全教育管理制度》，通过系统化的措施，强化全员的安全意识和责任感，提升员工应急能力，推动安全管理体系的全面落实。安全检查形式安全生产宣传标语计划性排查按照年度安全检查工作计划组织实施检查活动。将隐患排查治理责任到各个层级，贯穿到生产经营活动的各个环节，每日开展安全巡查、每月进行安全检查。各级安全生产责任单位或人员，对全厂按照安全生产法律法规、技术标准和规范、风险防控措施，进行全面的系统的检查并落实整改。有关安全生产责任单位或人员，对某一特定的事项，进行全面系统的检查、落实整改。日常性排查综合性排查专项性检查安全检查形式杉杉负极（左）、杉金光电（右）ISO 45001职业健康安全管理体系（部分展示）开展安全生产月活动，强化安全生产意识和能力案例 2024年6月，为落实国家第23个“安全生产月”要求，杉杉负极九原工厂围绕“人人讲安全、个个会应急—畅通生命通道”主题，系统开展安全系列活动，通过组织保障、宣传教育及实战演练相结合的方式推进实施。杉杉负极九原工厂通过钉钉群、例会等多渠道宣传安全知识，开设专题专栏强化全员参与，并针对性开展2次高危作业内训、4次应急演练，覆盖高温中暑处置、宿舍楼疏散逃生、喷炉事故应对及仓库着火应急等场景，重点检验应急预案有效性及员工实操能力。活动通过理论与实践相结合，夯实安全管理基础，推动责任落实及隐患排查整改，切实提升风险防控水平，为持续完善职业健康与安全体系提供支撑。仓库着火演练高温中暑演练宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 9394 职业健康管理公司重视职业健康安全风险管理，贯彻执行《职业病防治法》，制定了《职业健康管理程序》等制度，对接触有毒、有害因素作业人员进行上岗前、在岗期间、离岗时或转岗以及离岗后作业人员的职业健康检查，及时对职业健康损害、职业禁忌症或疑似职业病患者采取干预措施，保护员工健康。此外，公司积极开展职业健康安全培训，增强安全意识，树立健康理念，提供劳保用品、医药箱等，在人员密集区域配备AED 设备，每年组织入职满一年的员工、新入职员工进行健康体检，改善作业环境条件，规范操作流程，积极营造健康向上的工作氛围，保障员工的职业健康与安全。急救医药箱及配备的AED设备开展职业病体检，保障员工生命安全杉金光电(南京)开展消防技能比赛，筑牢消防安全防线开展正念呼吸及芳香疗愈课程，放松员工身心压力案例案例案例 2024年10月，杉杉负极四川工厂对1,296名拟从事及从事接触电焊烟尘、电焊弧光、锰及其无机化合物（按MnO 计）、一氧化碳、二氧化碳、其他粉尘、石墨粉尘等有毒有害物质上岗前、在岗期间及离岗时作业人员，聘请第三方专业医疗机构进行了职业健康体检，参检率达100%。公司依据《职业健康检查总结报告》对发现职业禁忌症的2名员工进行调岗，保障员工身体健康。2024 年 11 月全国“消防安全宣传月”期间，杉金光电(南京)积极响应“全民消防，生命至上”的号召，以操作考核为重点，组织了现场各志愿消防队的消火栓实操比赛，以提高险情发生时，志愿消防队的响应速度。此次比赛累计参与10组志愿消防队，113名队员，达标率为95.6%。 2024年12月，杉杉负极上海工厂聘请了专业讲师开展了正念呼吸及芳香疗愈课程，带领员工以正念呼吸结合芳香疗愈的自然能量，在一呼一吸间充分感受身体与自然的和谐统一，并在此过程中放松身心，缓解压力。开展健康主题活动，增强防病防护意识案例2024年，杉金光电（南京）开展了“健康在身边，安全每一天”的健康主题活动，邀请医生为现场员工讲解公司健康监护档案的管理、职业危害告知卡的内容、劳动防护用品的配置以及急救知识，增强个人及集体的防病防护意识。正念呼吸及芳香疗愈课程宣传海报健康主题活动消火栓实操比赛活动宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 9596 牢记使命责任担当理念我们的行动杉杉股份作为一家具有高度社会责任感的企业，始终铭记自身肩负的社会责任与使命，通过多种方式积极回馈社会。公司坚持以党建为引领，积极参与各类社会公益活动，传递企业关怀，响应并大力推进乡村振兴，为社会和谐发展贡献力量。社会公益乡村振兴党建引领社会公益杉杉股份积极推广公益理念，深入实施社会责任管理，坚持向社会传递温暖力量，为建设和谐社会贡献力量。公司鼓励员工在日常生活中关注社会问题，定期组织员工参加各类公益培训和活动，提升员工的社会责任感与公益意识，持续关注并积极投身社会公益事业，用实际行动传递对社会的温情与敬意。 2024年杉金光电积极参与社会志愿服务的员工人数为总服务时长为人小时120120 杉金光电组织公益献血活动，致力为生命护航案例案例杉金光电（南京）在南京大学捐赠设立“杉金创新奖学金”，专门用于奖励南京大学物理学院、化学化工学院、现代工程与应用科学学院研究生，参加过创新类大赛并获奖的学生优先，支持优秀学子专注科研、创新突破，肩负起推动科技进步、服务社会发展的责任。2024年公司为南京大学优秀学子发放奖学金共66,000元。 2024年8月，杉金光电（南京）组织开展公益献血活动，得到了30余名公司员工的积极响应，为社会贡献温暖和希望、传递正能量。近年来，杉金光电已多次举办献血活动，积极投身社会公益事业，用实际行动践行企业的社会责任。创新奖学金颁发公益献血活动杉金光电设立创新奖学金，支持科创教育事业发展宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 99100 乡村振兴党建引领杉杉股份积极响应国家乡村振兴战略，深入贯彻落实中央关于巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴的工作要求，将乡村振兴作为履行企业社会责任的重要组成部分。通过系统化、精准化的帮扶举措，公司致力推动乡村经济、社会、生态的全面发展，为实现共同富裕和可持续发展贡献力量。2024年，公司乡村振兴总投入为10.4万元。杉杉股份坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，持续加强基层党组织建设，夯实党建工作基础，不断深化党员的思想政治教育，加强组织作风建设，充分发挥党支部领导核心和党员模范带头的作用，以党建引领公司发展。开展党建主题教育学习会，弘扬党的优良传统启动结对地区爱心捐赠，助力困难学生完成学业案例 2024年7月，杉杉负极四川工厂启动结对共和村爱心捐赠仪式，将前期募集到的12,147元爱心资金捐助给黄丰镇共和村何同学，助力其完成学业，为支持教育事业贡献力量。杉杉负极四川工厂结对共和村爱心捐赠仪式每季度慰问结对扶贫困难农户，展现企业社会责任担当案例2024年，杉杉负极宁波工厂党支部18名党员每季度轮流前往海曙区深溪村慰问结对扶贫困难农户，为困难群众带去生活必需物资，在帮助解决生活需求的同时，给予陪伴和关怀，展现了企业社会责任担当。慰问结对扶贫困难农户宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 101102 员工权益经确认的歧视事件例0 0 0经确认的强迫劳动事件例0 0 0经确认的童工事件例0 0 0 职业健康与安全职业健康、生产安全类培训总时长小时70,199.5037,793.5041,371.50各类应急演练次488260 71安全生产总投入万元人民币4,166.355,186.88 4,456.48员工体检覆盖率%100100100因工死亡人数人0 0 0职业病发生率%000员工培训培训总时长小时54,839.40 6,129.50 /全年培训总场次次2,779 703 64 研发创新研发支出万元人民币103,699.62 86,829.73 95,257.23研发支出总额占营业收入比例%5.554.554.39研发人员总数人428 402 137研发人员占比%5.964.971.82 数据安全与客户隐私经确认的数据安全事故次数例0 0 0数据安全与客户隐私保护培训次数次6 6 6相关应急演练次数次5 5 5经确认的客户隐私泄露事故次数例0 0 0社会公益每股社会贡献值元人民币0.871.65 2.38社会公益投入金额万元人民币100.00137.80126.00环境管理环境管理总投入万元人民币10,190.064,071.484,081.81环境管理总投入占营业收入比例%0.550.210.19 2022年数据2024年数据2023年数据议题经济效益营业收入万元人民币1,867,972.90 1,907,022.52 2,170,161.73资产总额万元人民币4,620,798.234,847,496.60 4,492,549.12报告期内纳税金额万元人民币44,933.31104,614.29 87,280.19 公司治理董事会总成员数人11 11 11其中：女性成员数人2 2 1其中：独立董事人数人4 4 4 商业道德经确认的腐败事件总数例0 0 0反商业贿赂及反贪污培训开展次数次72 3 3反商业贿赂及反贪污培训开展人均时长小时/人1.831.50 10.00签署廉洁承诺书的员工比例%100100100签署反贿赂承诺书的供应商比例%10010090违反正当竞争诉讼/行政处罚事件总数件0 0 0 员工雇佣总员工人数人7,184 8,095 7,543残疾员工人数人43 3 /少数民族员工人数人335276 /外籍员工人数人32 28 / 女性发展女性员工人数人1,427 1,476 1,421在中级管理层占比%28.1527.70/在高级管理层占比%23.6020.00/ 定量指标名称单位 2022年数据2024年数据2023年数据议题定量指标名称单位关键绩效表 2022年部分数据缺失，无法追溯。宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 103104 能源使用综合能源消耗量吨标准煤496,457.76307,931.52162,383.81每单位营收能源消耗总量吨标准煤/百万人民币 26.5816.157.48 其中：汽油升65,793.3160,218.9640,802.70 其中：柴油升627,347.40696,111.86351,467.01 其中：天然气立方米15,144,235.0810,820,675.829,117,540.84 其中：液化石油气千克159.50 81.0012,109.50 其中：外购电力兆瓦时3,802,836.302,328,698.371,145,666.75 其中：蒸汽吨标准煤29,712.81 26,161.92 25,647.56清洁能源使用量兆瓦时1,836,438.951,311,161.02119,947.27 其中：风能兆瓦时304,214.01201,027.7451,510.00 其中：太阳能兆瓦时167,216.2178,948.790.00废气治理废气排放总量吨375.02309.72 89.52废水管理废水排放总量万吨334.95171.78155.59单位营收废水排放量吨/百万元营收 179.3190.0871.69水资源管理总耗水量吨4,928,736.304,001,617.45 2,501,502.20水资源使用强度吨/万元营收2.642.10 1.15 废弃物处理废弃物产生总量吨100,415.7058,480.89 67,794.74其中：危险废弃物总量吨11,091.978,179.78 7,662.26其中：一般固体废弃物总量吨89,323.7250,301.11 60,132.48循环/再利用废弃物总量吨84,340.3916,369.16 33,697.18其中：危险废弃物总量吨5,356.172,586.93 1,706.35其中：一般固体废弃物总量吨78,984.2213,782.23 31,990.83废弃物回收利用率%83.9927.9949.70 2022年数据2024年数据2023年数据议题定量指标名称单位 GRI 指标相关解释相关章节指标对标全球报告倡议组织 GRI 标准索引使用说明杉杉股份在2024年1月1日至2024年12月31日参照GRI标准，报告了在此份GRI内容索引中引用的信息。使用的GRI 1GRI 1: 基础 2021 GRI 2-1组织详细情况关于本报告GRI 2-2纳入组织可持续发展报告的实体关于本报告GRI 2-3报告期、报告频率和联系人关于本报告GRI 2-5外部鉴证独立审验GRI 2-6活动、价值链和其他业务关系关于杉杉、供应链ESG管理GRI 2-7员工员工雇佣和权益GRI 2-9管治架构和组成夯实公司治理GRI 2-10最高管治机构的提名和遴选夯实公司治理GRI 2-11最高管治机构的主席夯实公司治理、见年度报告GRI 2-12在管理影响方面，最高管治机构的监督作用夯实公司治理、见年度报告GRI 2-13为管理影响的责任授权夯实公司治理、我们的可持续发展之路GRI 2-14最高管治机构在可持续发展报告中的作用我们的可持续发展之路GRI 2-15利益冲突夯实公司治理、我们的可持续发展之路GRI 2-16重要关切问题的沟通我们的可持续发展之路GRI 2-17最高管治机构的共同知识我们的可持续发展之路GRI 2-19薪酬政策夯实公司治理、见年度报告GRI 2-20确定薪酬的程序夯实公司治理、见年度报告GRI 2-21年度总薪酬比率见年度报告GRI 2-22关于可持续发展战略的声明我们的可持续发展之路、应对气候变化GRI 2-23政策承诺环境合规管理、员工雇佣和权益、供应链ESG管理GRI 2-24融合政策承诺环境合规管理、员工雇佣和权益、供应链ESG管理GRI 2-25补救负面影响的程序夯实公司治理、内控与风险管理宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 105106 GRI 2-26寻求建议和提出关切的机制夯实公司治理、内控与风险管理GRI 2-27遵守法律法规夯实公司治理、内控与风险管理GRI 2-28协会的成员资格推动行业发展GRI 2-29利益相关方参与的方法我们的可持续发展之路GRI 2-30集体谈判协议员工雇佣和权益实质性议题 GRI 3-1确定实质性议题的过程我们的可持续发展之路GRI 3-2实质性议题清单我们的可持续发展之路GRI 3-3实质性议题的管理我们的可持续发展之路经济效益G201-1直接产生和分配的经济价值见年度报告G201-2气候变化带来的财务影响以及其他风险和机遇应对气候变化G201-3 固定福利计划义务和其他退休计划员工雇佣和权益G201-4政府给予的财政补贴见年度报告反腐败G205-2反腐败政策和程序的传达及培训坚守商业道德不正当竞争G206-1 针对不当竞争行为、反托拉斯和反垄断实践的法律诉讼坚守商业道德，本年度未发生此类负面事件税G207-1税务方针见年度报告G207-2税务治理、控制和风险管理见年度报告G207-3利益相关者参与和管理与税务相关的问题见年度报告G207-4逐国报告见年度报告能源G302-1组织内部的能源消耗量应对气候变化G302-4减少能源消耗量应对气候变化G302-5降低产品和服务的能源需求应对气候变化、倡导绿色运营水资源 G303-1作为共享资源与水的相互作用高效资源利用G303-2管理与水排放有关的影响高效资源利用G303-5耗水量高效资源利用排放G305-1直接（范畴1）温室气体排放应对气候变化G305-2能源间接（范畴2）温室气体排放应对气候变化G305-3其他间接（范畴 3）温室气体排放应对气候变化G305-4温室气体排放强度应对气候变化G305-7 氮氧化物（NOX）、硫氧化物（SOX）和其他重大气体排放高效资源利用废弃物 G306-1废物产生和与废物有关的重大影响高效资源利用G306-2管理与废物有关的重大影响高效资源利用G306-3废弃物的产生高效资源利用G306-4转移处理的废物高效资源利用G306-5指示处置的废物高效资源利用供应商环境评估 G308-1使用环境标准筛选的新供应商供应链ESG管理G308-2供应链对环境的负面影响以及采取的行动供应链ESG管理雇佣 G401-2 提供给全职员工（不包括临时工或兼职员工）的福利员工雇佣和权益、员工发展与培训、员工关怀和活动职业健康与安全G403-1职业健康安全管理体系职业健康与安全G403-2危害识别、风险评估和事故调查职业健康与安全G403-3职业健康服务职业健康与安全G403-4 职业健康安全事务：工作者的参与、意见征询和沟通职业健康与安全G403-5劳动者的职业健康和安全培训职业健康与安全G403-6促进工人健康职业健康与安全 GRI 指标相关解释相关章节GRI 指标相关解释相关章节宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 107108 G403-7 预防和减缓与业务关系直接相关的职业健康安全影响职业健康与安全G403-9工伤职业健康与安全G403-10工作相关的健康问题职业健康与安全培训与教育G404-1每名员工每年接受培训的平均小时数员工发展与培训G404-2员工技能提升方案和过度协助方案员工发展与培训多元化与平等机会G405-1管治机构与员工的多元化夯实公司治理、员工雇佣和权益反歧视 G406-1歧视事件及采取的纠正行动员工雇佣与权益，本年度未发生此类负面事件童工 G408-1具有重大童工事件风险的运营点和供应商员工雇佣与权益，本年度未发生此类负面事件强迫劳动G409-1 具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营点和供应商员工雇佣与权益，本年度未发生此类负面事件当地社区G413-1有当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点社会公益、乡村振兴供应商社会评估 G414-1使用社会标准筛选的新供应商供应链ESG管理G414-2供应链对社会的负面影响以及采取的行动供应链ESG管理客户健康与安全G416-1对产品和服务类别的健康与安全影响的评估严控品质管理、化学品安全管理营销与标识G417-1对产品和服务信息及标签的要求严控品质管理、坚守商业道德客户隐私G418-1 与侵犯客户隐私和丢失客户资料有关的经证实的投诉守护信息安全，本年度未发生此类负面事件 GRI 指标相关解释相关章节指标对应的本报告章节《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号?可持续发展报告（试行）》（2024年4月）对标表应对气候变化应对气候变化污染物排放环境合规管理废弃物处理高效资源利用生态系统和生物多样性保护倡导绿色运营环境合规管理环境合规管理能源利用应对气候变化水资源利用高效资源利用循环经济高效资源利用乡村振兴乡村振兴社会贡献社会公益创新驱动创新研发驱动科技伦理不涉及，公司核心业务未涉及基因编辑、人工智能伦理等领域，在经营活动中未涉及科技伦理相关议题。供应链安全供应链ESG管理平等对待中小企业坚守商业道德产品和服务安全与质量严控品质管理响应客户需求数据安全与客户隐私保护守护信息安全员工员工雇佣和权益员工发展与培训员工关怀和活动职业健康与安全尽职调查我们的可持续发展之路供应链ESG管理利益相关方沟通我们的可持续发展之路反商业贿赂及反贪污坚守商业道德供应链ESG管理反不正当竞争坚守商业道德宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 109110 读者意见反馈表尊敬的读者：您好！非常感谢您在百忙之中阅读《宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告》。为了向您及其他利益相关方提供更有价值的信息，并有效促进公司提升履行企业社会责任的能力与水平，我们真诚期待您的意见和建议。选择题（请在相应位置打√）开放性问题 9.您认为本报告的内容安排和版式设计是否方便阅读？是否 1.您对本报告的总体评价是：非常好好一般较差差 2.报告对利益相关方所关心问题的回应和披露？非常好好一般较差差 3.您认为杉杉股份在经济责任方面做得如何？非常好好一般较差差 4.您认为杉杉股份在环境责任方面做得如何？非常好好一般较差差 5.您认为杉杉股份在安全管理方面做得如何？非常好好一般较差差 6.您认为杉杉股份在员工责任方面做得如何？非常好好一般较差差 7.您认为杉杉股份在社区责任方面做得如何？非常好好一般较差差 8.报告披露的信息、指标、数据是否清晰、准确、完整？非常好好一般较差差您对杉杉股份履行社会责任及本报告有任何意见与建议？宁波杉杉股份有限公司
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环境、社会和公司治理(ESG)报告

宁波杉杉股份有限公司

关于本报告本报告是宁波杉杉股份有限公司面向利益相关方发布的第16份ESG报告。报告详细披露了宁波杉杉股份有限公司2024年度在经济、环境、社会及公司治理等责任领域的实践和绩效，旨在与各利益相关方进行有效交流，系统地回应利益相关方的期望和要求。2024年1月1日至2024年12月31日，为增强报告可比性及前瞻性，部分内容往前后年度适度延伸。时间范围

报告披露宁波杉杉股份有限公司及其直属公司履行经济、环境、社会及公司治理方面的责任信息和典型案例。

报告边界

宁波杉杉股份有限公司（简称“杉杉股份”“杉杉”“公司”或“我们”）上海杉杉锂电材料科技有限公司及下属子公司（简称“杉杉负极”或“负极”）杉金光电（苏州）有限公司及下属子公司（简称“杉金光电”或“杉金”）报告称谓

本报告所披露的信息来源于杉杉股份内部正式文件、统计报告与年报。本报告所披露的数据来源于杉杉股份实际运行的原始数据、政府部门公开数据、年度财务数据、内部相关统计报表、第三方问卷调查、第三方评价访谈等。本报告的财务数据以人民币为单位，若与财务报告不一致之处，以财务报告为准。

信息来源

联合国 2030 年可持续发展目标（SDGs）全球可持续发展标准委员会《可持续发展报告标准》（GRI Standards）中国国家标准《社会责任报告编写指南》（GB/T36001-2015）国际标准化组织《ISO 26000：社会责任指南（2010）》上海证券交易所《上海证券交易所上市公司自律监管指南第4号?可持续发展报告编制》

编制依据

本报告以电子版形式供您阅读，您可访问公司官网 http://www.ssgf.net/ 或上海证券交易所网站 www.sse.com.cn 阅读电子版报告。如对本报告有任何疑问或建议，敬请发送电子邮件至 ssgf@shanshan.com 或致电 0574-88208337报告获取

责任致辞杉杉股份的2024我们的可持续发展之路

开篇

关键绩效指标对标读者意见反馈表

结篇

夯实公司治理投资者权益保护内控与风险管理坚守商业道德守护信息安全

精益管理扎实根基

创新研发驱动严控品质管理响应客户需求

科技引领创新驱动

员工雇佣和权益员工发展与培训员工关怀和活动职业健康与安全

人才兴企携手奋进

环境合规管理应对气候变化高效资源利用化学品安全管理倡导绿色运营

守护自然绿色低碳

供应链ESG管理推动行业发展

协同各方共生共赢

社会公益乡村振兴党建引领

牢记使命责任担当

责任致辞

2024年，全球新能源产业加速变革，新型显示技术迭代与国产化进程持续深化，中国在全球产业链中的核心地位进一步凸显。杉杉股份坚守“聚焦主业、创新驱动”的战略定力，加快技术突破夯实核心竞争力，加强经营韧性应对市场挑战，在负极材料和偏光片两大核心领域持续巩固全球龙头地位，致力为股东、客户和社会创造长期价值。杉杉股份深入践行国家科技创新战略，以实现可持续、高质量发展为愿景，致力于实现经济效益和环境保护的平衡。公司构建标准化的EHS管理体系，通过完善碳足迹管理机制，联动上下游共建低碳价值链。公司目前已拥有2家国家级、4家省级和市级绿色工厂，全面推进绿色运营、绿色制造，为产业低碳转型注入持续动能。

科学、高效的公司治理是杉杉股份可持续发展的根基。公司严格遵守法律法规要求，构建现代化治理体系，持续提升公司治理水平；建立合规经营与廉洁从业机制，不断完善信息安全体系，多措并举推进商业道德建设，推动公司和行业生态健康发展。科技创新是杉杉股份的核心驱动力。公司高度重视技术研发和知识产权管理，全面贯彻国际质量管理体系标准，确保产品和服务始终处于行业领先水平。2024年，杉金光电南京实验室及杉杉负极分析检测中心成功获得国家级实验室认证（CNAS），自主研发的“Eco-FriendlyPolarizer”产品获得国际绿色认证（SGS），凸显公司技术创新与社会责任并重的竞争优势，为全球合作伙伴提供可信赖的解决方案。

人才资源是可持续发展的核心要素。杉杉股份恪守“以人为本”的理念，构建员工全方位成长平台，持续优化薪酬福利体系、畅通人才晋升通道，将人才战略深度融入公司高质量发展进程。在社会责任领域，公司坚持党建引领，积极参与社会公益、乡村振兴活动，将技术创新、企业发展成果惠及更多群体，为社会经济发展贡献力量。杉杉股份始终秉持产业链共生共赢的合作理念。公司建立覆盖供应链全生命周期的ESG治理体系，系统整合阳光采购准则与可持续采购标准，严格实施冲突矿产管控，以数字化赋能采购透明化。积极构建全方位战略合作生态网络，深化校企合作攻关技术难题，开展重大国际交流活动融入世界市场，参与制定国家行业标准，推动负极材料行业和偏光片行业更规范、更加可持续发展。

立足全球能源转型与数字技术深度融合的浪潮，杉杉股份持续深耕新能源与新型显示领域核心赛道。面向未来，公司将以创新为引擎，深化全球化布局，携手产业链上下游伙伴构建低碳生态圈，加速推动行业技术升级与零碳转型，与各方共享科技赋能下的可持续发展新机遇。

宁波杉杉股份有限公司董事长

宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告

0201

业务布局

公司构建了锂电池负极材料与偏光片双主业协同发展的战略格局。作为中国锂离子电池人造石墨负极材料领域的开拓者，公司深耕行业二十余年，构建起全球领先的研发生产体系，稳居人造石墨负极材料行业龙头地位。2021年公司战略并购LG化学LCD偏光片业务成为全球偏光片龙头，由此形成双主业发展新格局。面对全球电动化与智能化浪潮，公司持续深化技术壁垒，强化核心竞争力，以实现稳健发展。

文化与价值观

回报社会贡献环保事业价值创造与股东共同发展关爱员工成长助力开拓创新加强技术研发

正直负责创新担当

企业文化核心价值观

公司深耕锂电池负极材料领域20余年，是锂电池负极材料行业的先行者和技术引领者。公司坚持以“深度赋能客户需求”为价值导向，致力于为客户提供世界一流的产品和服务。作为全球领先的锂电负极材料企业，公司目前已完成国内70万吨人造石墨产能布局，海外10万吨一体化产能规划。公司负极材料业务的主要产品有人造石墨、天然石墨、硅基负极、软/硬碳新型材料，产品广泛应用于新能源汽车、消费电子和储能等行业。负极材料

业务

偏光片

业务

公司偏光片业务坚守 "品质为本、创新驱动" 的发展理念，通过持续高强度研发投入驱动产品技术迭代与高端化升级，战略并购加速高端产品矩阵布局，全面提升产业竞争力。凭借行业领先的技术创新能力、产能布局和成本控制能力，持续巩固全球领导者地位。公司偏光片业务包括偏光片的研发、生产与销售。产品终端广泛应用于电视、显示器、笔记本电脑、平板电脑、手机、商用显示、车载显示等领域。

杉杉股份的2024

关于杉杉宁波杉杉股份有限公司，A股代码：600884，于上交所主板A股上市。杉杉股份，1989创建于浙江宁波。公司服装业务起家，1999年转型进入锂电池材料领域，并成为国内第一家产业化负极材料企业，经过20多年的发展，已经是全球负极材料龙头。2021年，公司通过收购LG化学偏光片业务，成为全球偏光片业务龙头，驶入极具价值的“黄金赛道”，形成“双主业、双驱动”发展新格局。近年来，公司持续落实聚焦战略，全力发展锂电池负极材料和偏光片两大核心优势业务，形成了“锂电池负极材料+偏光片”的双科技引擎，双发展动力业务格局。公司深入践行国家科技创新战略，聚焦锂电池负极材料与偏光片业务双主业，持续赋能新能源、新型显示等战略性新兴产业发展。坚持以客户为中心，深化技术创新与成本领先双轮驱动战略，通过强化研发投入、提升智能制造水平以及优化运营效率，巩固全球行业领导地位，持续提升中长期盈利能力。

宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告

0403

宁波杉杉股份有限公司

2024大事记

云南杉杉30万吨负极材料一体化项目正式投产杉金光电绵阳年产5000万平方米新型显示用偏光片项目主体结构全面告竣

杉金光电荣获LG Display Best Partner Award与中国建设银行宁波市分行签订战略合作协议

1月

杉金光电荣膺京东方全球供应商杰出战略伙伴奖

3月

四川杉杉获评“眉山市无废工厂”“眉山市绿色工厂”宁波杉杉硅基荣获浙江省2022—2023年忠实践行“八八战略” 奋力打造“重要窗口”立功竞赛先进集体，受省政府通报表彰

杉金光电亮相中国（上海）国际显示技术及应用创新展，斩获显示材料创新金奖等多项大奖杉杉股份以第28位荣登《2024胡润中国新材料企业百强榜》，杉杉负极以第9位荣登《2024胡润中国新能源潜力企业百强榜》

7月

杉金光电南京工厂荣获“SGS绿色标志”-ENVIRONMENTALCLAIMS CERTIFICATE认证证书

8月

杉金广州荣获国家级专精特新“小巨人”企业殊荣

9月

杉杉负极上海临港新总部正式启用

10月

杉金光电亮相2024国际全触与显示展，荣获2024 年度显示触控行业卓越企业奖

11月根据鑫椤资讯数据显示，24年公司人造负极材料蝉联榜首

12月

杉金光电（南京）偏光片材料全球研发中心及生产线升级扩建项目正式签约

5月

杉杉负极受邀出席芬兰可持续电池产业晚宴，总经理丁晓阳发表致辞杉金光电参加中国（江苏）—韩国经贸合作交流会，总裁朱志勇作为江苏企业代表发言

6月

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0506

聚焦2024

杉杉负极

荣誉名称颁发机构

ESG类

杉杉科技荣获中国节能协会碳中和专业委员会会员单位

中国节能协会碳中和专业委员会行业类杉杉科技荣获2024年第九届新能源产业博览会中国负极材料出货量TOP10

上海有色网信息科技股份有限公司2024年胡润中国新能源潜力企业百强榜-杉杉锂电

胡润百富杉杉科技荣获2024年度锂电负极材料行业最具品牌价值奖奖杯

鑫椤咨询杉杉科技荣获2024年中国新能源行业优质企业鑫椤咨询

企业贡献类

2024年度影响力企业(材料类)奖牌电池中国网、第九届动力电池应用国际峰会2024年度创新企业(材料类)奖牌电池中国网、第九届动力电池应用国际峰会2024年上海市重点服务独角兽企业长城战略咨询、上海市中小企业发展有限公司

研发创新类国家专精特新“小巨人”企业国家工业和信息化部高新技术企业-杉杉科技上海市科学技术委员会2024年度锂电材料创新企业荣誉证书高工产业研究院

杉杉股份

荣誉名称颁发机构

企业贡献类入榜“中国企业500强”中国企业联合会、中国企业家协会荣膺“2024上海百强企业”

上海市企业联合会、上海市企业家协会、上海市经济团体联合会、解放日报社入榜《2024胡润中国新材料企业百强榜》胡润研究院

ESG类

入榜“2024全球浙商ESG经典100”2024全球浙商ESG大会获评“2024ESG杰出浙商”2024全球浙商ESG大会

荣誉名称颁发机构

企业贡献类荣获“民营头部企业”称号广州开发区

研发创新类

入选专精特新“小巨人”企业工业和信息化部2024年度显示触控行业卓越企业奖国际全触与显示展2023年度中国新型显示产业链贡献奖－创新突破奖

中国电子材料行业协会、中国光学光电子行业协会液晶分会2023年度中国新型显示产业链贡献奖－突出贡献奖

中国电子材料行业协会、中国光学光电子行业协会液晶分会2023年度中国新型显示产业链贡献奖-协同开发奖

中国电子材料行业协会、中国光学光电子行业协会液晶分会2024国际显示技术创新大奖－显示材料创新金奖

中国（上海）国际显示技术及应用创新展组委会、中国（上海）国际显示产业高峰论坛组委会2024国际显示技术创新大奖－显示材料创新银奖

中国（上海）国际显示技术及应用创新展组委会、中国（上海）国际显示产业高峰论坛组委会

杉金光电

宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告

0708

杉金光电将ESG视为长期发展战略的重要组成，结合自身行业特点、业务模式和长期发展目标，制定具体的ESG行动计划，设定具体、可衡量的ESG目标并纳入绩效考核体系，如减少碳排放量、提高能源利用效率、改善员工福利等，建立与ESG绩效挂钩的激励机制，对在ESG工作中表现突出的部门和个人给予奖励和表彰，确保ESG工作的有效实施。

杉杉负极搭建了“决策层－管理层－执行层”三级ESG工作机制，可持续发展（ESG）委员会为杉杉负极ESG管理最高决策机构，向董事会定期汇报ESG管理成效；管理层则由ESG部会同董办牵头，组建了各重点议题专项小组，协同各业务职能负责人以及各厂区总经理，横向、纵向全面推进ESG工作落地。

可持续发展（ESG）委员会

董办 &ESG部专项工作组基地工作组

杉金光电

ESG管理体系

杉杉负极结合发展战略规划，以“用新材料、新工艺、新管理推动新能源革命”（We CHANGE）为愿景目标，并分解细化为“CHANGE”。杉杉负极提出可持续发展离不开数字信息化管理的底座支撑，数字化转型将为公司全面管理提升基础动力，助力可持续发展工作有序进行。

杉杉负极

杉杉负极ESG管理组织架构

杉金光电可持续发展战略方向

杉金光电组建了专门的ESG管理架构，协调各部门的紧密协作，从高层决策到基层执行，ESG治理工作层层推进，确保ESG理念在公司内部的全面贯彻。

中层管理层

部门执行层

基层执行层

高层决策层

ESG委员会

ESG负责人

ESG联络人

跨部门工作小组

杉金光电ESG管理架构

2050年全面实现碳中和

废弃物零填埋建立资源回收循环利用机制

建设绿色

供应链

开发生产绿色

产品

决策层管理层执行层

代表 Circular Material Application 可循环材料应用

代表 Healthy,Diverse and InclusiveWorkplace 健康&多元&包容工作环境

代表 New Energy and Products Revolution新能源&新产品变革

代表 Economical & Sustainable Growth 具有经济效益的可持续增长

代表 Advanced Techniques Adoption 采用先进生产工艺技术

代表 Good Corporate Govemance 良好公司治理

我们的可持续发展之路

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0910

公司进一步完善ESG风险管控工作，通过尽职调查识别可持续发展相关负面影响或风险。杉金光电制定ESG风险管理的战略方针，定期识别、评估ESG风险，监督ESG风险状况，建立跨部门协作机制，加强ESG风险管理，确保ESG风险应对举措落地、有效实施。

ESG尽职调查

环境风险

气候变化极端天气事件可能对公司的生产设施造成影响，如自然灾害导致的生产中断。资源枯竭随着资源消耗的增加，原材料供应可能面临短缺，导致成本上升或生产中断。环境污染生产过程中的排放物可能对环境和周边社区造成影响，引发监管机构的关注和处罚。

社会风险

员工权益风险劳动纠纷、员工健康和安全问题可能影响公司的运营和声誉。产品质量与安全风险产品缺陷或安全问题可能导致客户损失，进而引发法律诉讼和赔偿。治理风险合规风险违反ESG相关法规政策可能导致法律诉讼和监管处罚。

风险类别风险描述

ESG风险管理举措

通过环境扫描、行业调研以及利益相关者反馈等方式，全面梳理ESG风险的各类来源。风险识别

制定整合性的策略，针对不同类型的ESG风险采取相应的应对措施，如风险规避、风险转移、风险缓解和风险接受。风险应对

定期开展ESG培训和意识提升活动，提高员工对ESG风险的认识和应对能力。

员工培训

建立综合的风险评估模型，将ESG风险指标与传统风险指标相结合，确定整体风险水平。

风险评估

设立专门的监控指标和阈值，实时跟踪ESG风险的变化情况，及时发现风险预警信号并采取相应的调整措施。

风险监控

加强ESG信息披露工作，提高透明度，接受社会监督。

信息披露

宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告

1112

实质性议题分析

为进一步指导日常 ESG 管理工作的具体实施，公司依据全球可持续发展标准委员会《可持续发展报告标准》（GRIStandards）、MSCI 评级要求，并结合国家政策、行业趋势及公司的实际发展情况，厘清对本公司业务及利益相关方具有重要性的21项议题，并在本报告中予以重点回应及披露。

透明运营与合规经营

全过程质量管理社会贡献与乡村振兴

信息安全及数字化管理污染物排放

员工发展与培训安全生产管理

ESG管理循环材料

可持续供应链管理创新驱动

环境合规管理

知识产权维护废弃物处理

员工关怀与权益平等对待中小企业

温室气体排放

对外公共关系商业道德

化学品安全

能源利用

社会责任

环境责任公司治理

股东及投资者

信息披露公开透明规范公司治理资产保值增值与投资回报

召开股东大会定期公告、临时公告机构调研、投资者热线、邮箱、业绩说明会、上证E互动平台

客户

安全、优质的产品提升服务质量超越客户期望

客户满意度调查售后服务承诺构建客户沟通渠道开展优质服务活动

合作伙伴

互利共赢市场运作规范化共同遵守商业道德和法律法规

合同谈判实地考察培训指导定期评估

员工

合理的薪酬体系融洽的工作氛围良好的职业发展空间个人价值肯定与提升

公司网站及刊物员工信箱座谈会、职工代表大会员工培训及员工活动

政府

贯彻行业发展政策诚信守法经营依法纳税带动就业防范经营风险

参与政策、规划调研与制定专题汇报接受监督考核守法经营与公平竞争

社区及公众

推动地区经济与文化发展帮助社会弱势群体

参与区域经济建设公益慈善活动

利益相关方沟通

公司根据行业和运营特点，识别出主要利益相关方包括股东及投资者、客户、合作伙伴、员工、政府、社区及公众等，并与利益相关方建立常态化的沟通机制，通过网站、媒体、会议、报告、活动等渠道和方式与之沟通，积极回应利益相关方的诉求和期望。

利益相关方沟通机制与形式关注与期望

公司实质性议题

利益相关方沟通

宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告

1314

可持续发展目标（SDGs）响应公司支持联合国2030年可持续发展议程，以自身行动推动联合国可持续发展目标实现。

对应章节：人才兴企携手奋进公司始终坚持以人为本的管理思想，做好员工的权益保障与发展工作，建立健全职业健康安全管理机制，致力于打造安全健康的工作环境，不断完善员工福利，全力保障员工的身心健康，为员工创造良好优质的工作环境。

对应章节：人才兴企携手奋进、携同各方共生共赢公司与高校建立长期教育支持合作关系，大力支持国家科研及人才建设；建立健全人才培养体系，珍视员工发展，为员工提供全面的成长路径与职业发展道路，开展贯穿全体员工各个发展阶段的培训课程。

对应章节：人才兴企携手奋进

公司严格禁止性别歧视和骚扰，保障员工同工同酬，设置女性专项福利保障等措施，保护女性员工权益。

对应章节：守护自然绿色低碳

公司重视水资源管理，依法管理废水，降低公司运营对环境负面影响，践行绿色办公，推进节水工作，树立绿色环保的意识。

对应章节：守护自然绿色低碳

公司重视全流程的节能减排，制定能源管理计划行动方案，设定了清洁能源使用目标，响应国家战略，大力推动清洁能源的使用。

对应章节：人才兴企携手奋进

公司与每一位员工签订书面劳动合同，保障同工同酬，禁止聘用童工、强迫劳动等非法的用工行为，为员工提供具有市场竞争力的薪酬，制定并实施完善的福利体系。

对应章节：科技引领创新驱动、携同各方共生共赢

公司重视自身技术研发及管理工作，建立健全的研发管理制度，并持续加大研发创新投入，推进技术革新。此外，公司始终保持与行业协会的密切关系，积极参加各类行业活动，助力行业可持续发展。

对应章节：人才兴企携手奋进、牢记使命责任担当

公司坚持平等的用工政策，对所有员工一视同仁，提倡多元共融的发展思路，提供公平的薪酬福利，打造和谐平等的工作环境。公司积极参与热心社会慈善公益活动，传递企业关怀，减少社会不平等。

对应章节：精益管理扎实根基、守护自然绿色低碳

公司提倡负责任的商业行为，反对不公平市场竞争的同时，不断提高能源使用效率，促进绿色、循环经济的发展。

对应章节：守护自然绿色低碳

公司设定了碳中和目标，分别为杉杉负极2060年碳中和、杉金光电2050年碳中和，制定了绿色减排的发展路径，持续关注自身运营的温室气体排放，加大使用清洁能源。

对应章节：精益管理扎实根基、携同各方共生共赢

公司建立权责明确、合规高效的治理体系，强化商业道德管理，对廉洁从业、信息安全、知识产权等方面采取保护措施，并向供应商等合作伙伴提出了严格的管理要求。

对应章节：科技引领创新驱动、携同各方共生共赢

公司以产学研合作、行业交流赋能科技创新，助力专业和产业实现协同发展；与供应商建立平等互信的合作关系，致力于打造可持续的供应链。

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1516

精益管理扎实根基

理念

我们的行动

科学、高效的公司治理是杉杉股份实现可持续发展的基石。公司严格遵守法律法规要求制定并持续完善现代化的企业治理制度，重视廉洁反腐工作，主动识别并规避各类风险，加强商业道德建设，强调信息安全管理，用实际行动促进公司长效发展，持续提升公司治理水平。

夯实公司治理投资者权益保护内控及风险管理坚守商业道德守护信息安全

夯实公司治理

杉杉股份严格遵循《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》等相关法律法规和规范性文件的规定，结合实际发展情况持续优化内部管理体系，设立了股东大会、董事会及其下属各专门委员会和监事会，以独立、多元化的三会架构和现代化的企业治理制度为基础，不断提升公司治理水平，促进内部决策科学、执行高效，保障公司及股东的合法权益，为公司规范运作及可持续发展奠定基础。

公司召开股东大会

次

公司董事会共有

位董事会成员，其中

具有行业专业背景或从业经验的董事

人

具有风险管理经验或法律专业的董事人

具有财务专业或行业财务管理经验的董事人

位非独立董事

位独立董事

名女性董事

共审议

项议案

召开董事会

次

共审议

项议案

召开监事会次

共审议

项议案

2024年

公司综合考虑董事会候选人的文化及教育背景、性别、年龄、行业经验、专业能力等多种因素，进一步构建独立、多元的公司董事会，提高董事会决策的合理性和科学性。董事会独立多元

董事会

职能管理

董事长

监事会

业务经营

股东大会

公司组织架构

公司三会职责

股东大会

董事会

监事会

股东大会是公司的权力机构，依法决策公司的经营方针和投资计划、审议批准董事会报告等。遵守《上市公司股东大会规则》，规范股东大会的召集、召开、表决程序，确保所有股东享有平等的股东地位、股东权利，充分保护股东的合法权益。股东大会均聘请律师对股东大会合规、合法性出具法律意见并公告。董事会按照《公司法》《公司章程》和《董事会议事规则》的有关要求规范运作，全体董事认真履行职责，积极参加有关业务培训。董事会成立了战略委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会，负责制定专门委员会工作规程，规范专门委员会的运作。监事会严格按照《公司法》《证券法》《公司章程》等有关法律法规、规章制度的要求，依法独立行使职权，认真履行监督职责，对公司的经营情况、财务状况以及董事、高级管理人员的履职情况等进行有效监督，规范公司运作，维护公司和全体股东的合法权益。

战略委员会审计委员会提名委员会薪酬与考核委员会

宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告

1920

公司制定了规范的董事会及其委员的提名与甄选过程，以科学、有效的内部治理为抓手，推动高效合规的公司治理，提升公司运营效率，促进公司长期稳步发展。

透明的董监高薪酬政策对于公司治理和股东权益保护至关重要。公司严格依据国家法律法规，经公司董事会薪酬与考核委员会分析讨论，结合公司实际发展情况，制定董事、监事、高级管理人员的薪酬方案，公开披露董事、监事和高级管理人员的薪酬水平和股权激励情况，主动接受市场和股东对薪酬政策的监督，帮助投资人更好地理解公司治理结构以及薪酬激励制度的公平性、合理性。

董事会提名甄选

薪酬透明

投资者权益保护

信息披露

杉杉股份始终将投资者权益保护作为公司治理的重要组成部分，致力于构建透明、高效的沟通机制，为投资者提供公平、公正的投资环境，维护投资者的合法权益，进一步巩固公司与资本市场的良性互动关系，推动公司稳健、可持续发展。

公司自上市以来日常运作中严格按照《上海证券交易所股票上市规则》《上市公司信息披露管理办法》等相关法律法规及《公司章程》《信息披露事务管理制度》等内部治理制度，遵循真实、准确、完整的原则进行信息披露。公司指定的信息披露媒体为《中国证券报》《上海证券报》《证券日报》《证券时报》四家报刊和上海证券交易所网站（www.sse.com.cn）。公司所有应披露的信息均在上述指定报刊、网站上刊登，确保所有股东能够公平、及时获取公司信息。公司信息披露工作由公司董事会负责实施，公司董事长为公司信息披露工作的第一责任人，董事会秘书负责具体协调，证券事务部为公司信息披露的常设机构。公司以《宁波杉杉股份有限公司信息披露事务管理制度》指导公司信息披露工作，并配套制定有《宁波杉杉股份有限公司内幕信息知情人登记管理制度》《宁波杉杉股份有限公司年报信息披露重大差错责任追究制度》《宁波杉杉股份有限公司外部信息使用人管理制度》等信息披露管理文件，通过持续加强内幕信息管理等工作，持续提升公司信息披露的质量。

公司信息披露文件共计

份

其中定期报告及摘要

份

其他挂网文件

份

临时公告

份

2024年

提名委员会与公司有关部门进行交流，研究公司对新董事的需求情况，并形成书面材料

提名委员会在本公司、控股(参股)企业内部以及人才市场等广泛搜寻董事人选

搜集初选人的职业、学历、职称、详细的工作经历、全部兼职等情况，形成书面材料

征求被提名人对提名的同意，否则不能将其作为董事人选根据董事会决定和反馈意见进行其他后续工作

召集提名委员会会议，根据董事的任职条件，对初选人员进行资格审查在选举新的董事前，向董事会提出董事候选人的建议和相关材料

公司董事的提名程序

投资者关系管理公司重视投资者关系管理工作，依据相关法律法规制定《投资者关系管理办法》等制度，面向所有投资者开展多渠道、多平台、多方式的管理工作，持续完善公开、公平、透明、多维度的投资者沟通渠道，积极维护公司与投资者良好关系，使投资者全面及时地了解公司发展战略、商业模式、经营状况等情况。

宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告

2122

公司内控部每年制定年度工作计划，从完善公司内部控制管理制度体系、加强对各产业公司的内控检查、问题事项的有效跟进、强化对工程项目的管理监督、提升内控团队综合素养等方面对公司内控管理提出要求并严格推进实施。

公司内控部结合实际经营情况，制定对公司和下属产业公司内控检查的管理程序文件，内控检查工作范围包括但不限于各循环制度作业内容、一年两次的内控评价、各类风险资产的落实执行、风险管理评估后的措施落实、各工程项目进度的跟踪、每季度安全生产管理等。

同时开展产业公司内控制度的审核整组织开展股份本部制度的修订，共个

循环个制度，

公司内控部组织股份本部各部门对股份内控框架制度进行修订，合计共个循环

个制度。

2024年

公司内控管理框架

内控与风险管理

内部控制

杉杉股份始终将守法合规经营视为企业发展的生命线，坚定不移地推进依法依规的内控风险管理，持续完善内部控制体系和风险管理制度。通过将合规管理融入业务全流程，公司建立了全面的风险识别、评估、监测与应对机制，确保各项业务在风险可控的前提下稳健发展。

公司严格遵循《企业内部控制基本规范》《公司法》《证券法》等法律法规及《公司章程》的相关规定，结合公司的实际情况，制定杉杉股份内控管理、人事管理、信息管理、安全管理等多个维度的内控制度并每年进行修订完善。为保证内控工作的有效执行，公司建立了以公司总部为核心管理平台，各产业公司为执行主体的内控组织架构体系，并特别设立专职内控部门，部门负责人采取股份委派形式，确保内控工作的独立性和权威性。

官网专栏投资者热线电话交易所投资者关系互动平台

传真

电子邮箱

股东大会

投资者交流会

业绩说明会接待现场调研分析师会议

公司投资者关系管理维护渠道

委派子公司的董事、监事、重要高级管理人员以及委派财务、内控人员等

设有单独的审计监察部、内控部

子公司

建立健全公司及子公司内控制度，保障制度有效实施定期检查与监督公司制度建设与执行情况对检查过程中存在的问题进行持续整改跟踪

实施子公司的运营管理参与子公司运营管理事项明确子公司重大事项报告制度和审议程序跟踪子公司财务状况、生产经营、项目建设、安全环保等重大事项

公司总部

循环个制度。个125934理等事宜，合计完成

公司积极开展业绩说明会、线上及线下投资者调研活动，其中开展业绩说明会

次

通过上证E互动平台回复报告期内投资者提问共计

条

2024年

宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告

2324

召开内控条线工作会议案例2024年9月，为强化企业内部控制管理，提升公司内控条线工作质量与效率，公司内控部组织召开了内控条线线上工作会议，会上首先对重点产业公司内控工作进展和下阶段工作重点进行了通报，随后对框架制度、工程管理等内容进行培训与交流活动。通过会议的召开增强了委派人员的专业能力，提升了内控团队的凝聚力、执行力，从而进一步加强公司内部管理和风险防控能力。

内控条线工作会议

风险等级评估标准

风险管理

公司建立并持续优化风险管理制度，由公司内控部门垂直管理以确保风险防控措施有效执行，并设立了风险资产管理委员会、风险管理小组，负责风险等级评估与防控，密切跟踪风险变化，深入分析外部形势与公司实际情况，及时发现并应对新增风险。

经评估，公司划分出五类与公司紧密相关的风险：战略风险、财务风险、市场风险、运营风险及法律风险，并制定了加强风险管理的举措，确保有效管理和化解各类风险事项，构筑起坚实的风险防线，为公司的稳健、永续发展提供了有力保障。

公司未发生内外部重大经营风险

2024年高风险

风险等级评分

中风险

管理优先级

低风险

需要重点关注，优先调配资源以进行管理，把风险排序降低。

需关注风险趋势变化，适当地调整资源以进行管理，以有效的成本代价降低风险排序。

需维持现有管理水平，可适当地把资源调配，用以管理其它风险。

加强风险管理举措

定期向产业公司发送风险资产与风险客户信息，提出预警。

定期统计分析各产业公司存货与闲置固定资产，并重点关注。

继续加强工程项目预结算管理与工程现场巡检。

组织召开内控条线会议。开展内部评价工作。

风险应对措施

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尊重每一位员工，依据他们的能力和业绩给予相应的待遇，并为使他们充分发挥个人的创造力而不断努力。

通过合理地开展事业成长为健康的企业以保护股东的利益，同时为提高人民生活水平和社会发展做出贡献。

坚信顾客才是真正的事业基础，始终尊重顾客的意见；不断创造有助于顾客的价值，从而获得顾客的绝对信任。

所有经营活动都应遵守法律法规；通过正当的方式确保竞争优势。

所有的交易都应保证在有平等参与的环境下进行，遵循自由竞争原则；通过透明公正的交易构筑相互信赖的协作关系，从而长远的角度谋求共同的发展。

员工应以确立正直与公正的信念作为做人的正确价值观；通过不断的自我开发以及公正地履行职责来完成被赋予的使命。

坚守商业道德

廉洁从业

杉杉股份始终秉持“为顾客创造价值”和“尊重人格的经营”理念，尊重自由公正的市场经济秩序，以相互信赖和合作为基础，持续推动商业道德建设。公司不断强化廉洁从业纪律，倡导公平竞争，不断优化管理体系，系统展现了公司在商业道德领域的实践与承诺，为创造世界超一流企业奠定坚实的道德基础，同时也为行业生态的健康发展贡献力量。

杉杉负极明确公司员工应秉承廉洁奉公，遵纪守法的原则，遵守关于反商业贿赂、反职务侵占等法律法规和公司内部规章制度，不得收受他人贿赂，向他人行贿或介绍贿赂，不得利用职务上的便利，侵占公司财产、挪用公款。

公司持续优化廉洁从业管理体系，推动建设诚信、公正、无腐败或贿赂行为的营商环境。杉杉负极要求员工签署并遵守《廉洁纪律承诺书》，多次开展廉洁从业培训；杉金光电制定了全体员工都应遵守的《伦理规范》并明确了正道经营的六大准则。

公司共开展廉洁培训

次

小时人均培训时长为

1.83

2024年

杉杉负极四川工厂开展廉洁培训以树立正确职业价值观案例2024年9月，为积极响应企业文化及廉洁文化的建设，杉杉负极四川工厂开展全员廉洁培训，内控部对重点岗位和中高层开展培训后,各部门再行对一线岗位做二次宣贯及廉洁规范，同时将廉洁培训固化为新员工入职培训内容之一，倡导员工树立正确职业价值观、打造内部廉洁工作氛围。杉杉负极四川工厂廉洁培训

对员工的

责任

对国家和社会的责任

对客户的责任和义务

公平竞争

公平交易

员工的

基本伦理

六大伦理规范化要求

杉杉负极青山、九原工厂开展中高层商业道德培训案例

2024年9月,杉杉负极青山、九原工厂开展所有中高层商业道德培训,培训内容包括企业道德理念、商业道德准则具体内容、管理人员特别职责以及监督管理,以加强中高层管理人员对商业道德的理解,强化合规管控效能与责任意识。

杉杉负极中高层商业道德培训

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扩大举报信息获取线索的方式

信息安全组织框架

公平竞争公司生产经营活动始终遵循自愿、平等、公平、诚信的原则，持续打造公平竞争的营商环境，着力维护市场竞争秩序。杉杉负极将公平竞争的行为规范纳入廉洁准则中，严格禁止任何形式的不正当竞争，如虚假宣传、恶意诋毁竞争对手等；将公平原则纳入商业道德准则，明确任何公司员工不得通过篡改、隐藏和滥用特权信息、不得通过误传重大事实或其他不公平商务活动来欺诈他人。

举报途径及保护

公司高度重视对内外部舞弊及不道德行为的约束，制定并审阅举报专项事项督查制度及举报人保护机制，建立多渠道鼓励公司及下属产业公司员工对其发现或被告知的舞弊及不道德行为提出善意的举报和投诉，并明确举报成功者奖励措施。同时，公司已建立并持续完善举报人反报复机制，严格保护善意举报人和相关证人不会因举证行为受到任何不公正对待，规定任何对善意举报人或相关证人进行报复的人员将受到严厉的纪律处分，情节严重的将被解除劳动关系，构成犯罪的依法移送司法机关处理。

守护信息安全

信息安全管理体系

杉杉股份高度重视信息安全管理，严格遵循ISO 27001国际标准，建立了完善的信息安全治理体系，通过制定并实施《信息安全政策》《信息系统访问管理》《信息安全事件管理规定》及《信息安全管理手册》等制度，公司明确了隐私保护和信息安全方面的行为规范，确保信息系统的完整性、合规性与高效性。同时，公司通过定期培训、风险评估和应急演练，持续提升全员信息安全意识，有效防范潜在风险，保障客户、合作伙伴及企业自身的数据安全。

公司坚持“安全第一，预防为主，管理和技术并重，综合防范”的信息安全管理方针，建立由总经理牵头的信息安全管理组织架构，形成了“决策 - 管理监督 – 执行”的三层结构，并建立PDCA闭环的管理体系，识别、评估各项信息安全风险的可能性及影响程度，开展信息安全内部审核，确保信息安全的有效管理。

公司发生重大信息安全事件

件

发生信息泄密事件件

2024年

杉杉负极（左）、杉金光电（右）ISO 27001信息安全管理体系认证（部分展示）

举报途径

联系方式渠道

举报电话举报邮件

举报地址

13777992677jubao-ssgf@shanshan.com浙江省宁波市鄞州区日丽中路777号杉杉大厦28楼（审计监察部负责人收）

公开工程、采购招标信息、招标文件等格式文本中嵌入举报信息

公司的各类购销、委托加工、工程施工、建筑安装等书面合同文本均可嵌入举报信息

金融产业公司的投资保密协议、股权转让、并购协议、融资租赁协议等书面合同文本中嵌入举报信息

各产业公司应在公司内公共场所（食堂、办公区域）公告举报信息（电话、邮箱、微信、廉政账号）

信息安全领导小组决策层

信息安全管理小组管理监督层

全体员工执行层

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信息安全管理措施为了提升公司信息安全管理水平、防范信息安全风险，公司组建了多元化专业背景的信息安全管理团队，通过数据安全策略的制定与执行、数据安全事件的响应与处置、员工数据安全培训与教育、数据风险评估与监控、信息系统数据备份、备份数据更新销毁和信息恢复等工作，全方位保障公司信息安全。2024年，杉杉负极推出网络安全小手册，系统介绍防范网络诈骗、密码泄露、钓鱼邮件、勒索病毒等内容，为员工个人信息保护提供了有效指导与参考。

信息安全管理措施

组织开展信息安全培训，进一步提升员工信息安全意识案例

2024年11月，杉杉负极组织开展信息安全专项培训，培训时长为2小时，共计17名员工参与此次培训。通过强调信息安全的意识重要性、分享信息安全的定义及防范各类安全风险的方式，强化员工日常工作中的信息保密意识，进一步提升员工信息安全意识。同时，本次培训设置会后考核环节，所有参与人员均通过考核。

信息安全意识培训

依据国家法律法规、行业标准以及公司内部规定，制定详细的数据安全策略和操作规程，并确保其在公司各部门得到有效执行。定期对策略和规程进行评估和更新，以适应不断变化的安全环境。数据安全策略

制定与执行

运用专业的工具和方法，对公司数据资产进行全面的风险评估，识别潜在的数据安全风险点。建立实时监控机制，对数据的访问、传输、存储等环节进行持续监控，及时发现并预警异常情况。数据风险评估

与监控

制定完善的数据安全事件应急预案，当发生数据安全事件时，能够迅速响应，采取有效的措施进行处置，最大限度地降低事件造成的损失和影响。对事件进行深入调查和分析，总结经验教训，完善防范措施。

数据安全事件

响应与处置

组织开展数据安全培训和教育活动，提高全体员工的数据安全意识和操作技能。通过培训，使员工了解数据安全的重要性，掌握基本的数据安全防范措施，避免因人为因素导致的数据安全事故。员工数据安全

培训与教育

启动信息安全应急演练，强化信息安全事故处理能力案例2024年7月，公司启动BIP系统运维应急演练，旨在建立健全计算机信息系统事故处理应急工作机制，检验应急预案的有效性，验证相关组织和人员应对网络和信息安全突发事件的组织指挥能力和应急处置能力，保证各项应急指挥调度工作迅速、高效、有序地进行，满足突发情况下网络与信息系统运行保障和故障恢复的需要，确保信息系统安全畅通。

公司累计开展各类信息安全行动

次

组织了

次数据安全应急演练

数据安全与客户隐私保护培训

定期开展数据安全漏洞扫描与修复，安全漏洞修复率100%

2024年

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守护自然绿色低碳

理念

我们的行动

公司将绿色发展理念深度植入全价值链环境管理，通过建立健全环境管理体系，积极应对气候变化，积极贡献环保事业。同时，公司高度重视自身生产运营的绿色环保，高效管理利用资源，持续加强环保投入，建设生态文明，致力于实现实现了经济价值、环境价值、社会价值的和谐统一。

环境合规管理应对气候变化高效资源利用化学品安全管理倡导绿色运营

环境合规管理杉杉股份遵循《大气污染防治法》《固体废物污染环境防治法》《水污染防治法》《环境影响评价法》等法律法规及ISO 14001环境管理体系要求，建立健全《环境安全管理手册》《环境与安全运行控制程序》《环境因素识别与更新控制程序》《节能减排规章制度》的制度体系，以“遵守法规、预防污染、以人为本、持续改善”为EHS方针，持续推进EHS管理系统化、规范化、科学化，确保公司环境合规管理。公司建立自上而下的管理架构，各分子公司及厂区的总经理是公司环境保护第一责任人，逐项分解环保管理任务，确保环境管理体系的有效运行。2024年，公司获得ISO 14001环境管理体系认证的厂区

个。

公司将清洁生产纳入日常的管理中，不断加大环保投入，通过清洁生产方案的实施，进一步提升清洁生产水平，巩固清洁生产成效，实现“节能、降耗、减污、提效”的目标，建设资源节约型、环境友好型企业。2024年，杉杉负极宁波工厂按照清洁生产的相关要求，开展了清洁生产审核工作，并形成了《清洁生产审核报告》。

公司重视环境风险管理与隐患排查，依法制定了《环境风险排查及隐患整改制度》《环境保护监测管理制度》等制度。公司对所有新建、改建、扩建生产项目，均经过严格的环境影响评价流程，确保项目在实施过程中符合环境保护要求；对日常生产运营，开展定期、不定期的环境隐患排查与风险评估，识别可能的环境影响因素，加强对环保设备巡检、维修和保养，确保设备100%完好，全面落实环境风险隐患的整改措施。此外，针对环境风险和隐患，公司实际情况编制了《突发环境事件应急预案》，以落实应急救援措施和责任，确保保护员工能够迅速、有效、有序地实施应急救援工作，保障员工生命财产安全，减少环境污染。

为增强员工的环保意识与责任担当，公司重视环境保护、节能减排方面知识的宣传教育，定期对职工进行培训，不断提高职工环保的意识和环保专业技术水平，提升其在节能减排和资源循环利用等领域的实践能力，提升企业内部的环保管理水平。

杉杉负极（左）、杉金光电（右）各厂区均获ISO 14001环境管理体系证书（部分展示）

2024年2024年，公司环保投入共计

万元10,190.06

杉金光电（南京）开展硫酸泄露应急演练

杉杉负极宁波工厂召开清洁生产培训

案例

2024年9月，杉金光电（南京）依照公司突发环境事件应急预案，模拟硫酸加注区泄露事故，通过演习提高人员对硫酸泄漏事件发生时，穿戴好防护用品、处理废弃物流程、避免对雨水井和污水井等二次污染等应急对应能力，查找并确认现行应急预案的不足及缺陷，分析制定整改措施，以便做出进一步的改进和完善。此次演练共计30分钟，演练出勤率100%。

2024年11月，杉杉负极宁波工厂以“坚持‘清洁生产’、共创‘无废工厂’”为主题，由安环部组织召开宣传培训。此次培训共计2小时，带领32名员工学习了环保相关法律法规、固废处置流程及规范等知识，系统性提升员工环保实践能力，为杉杉负极宁波工厂绿色、无废发展奠定认知与行动基础。

人员到场对泄露处围堵泄露化学品收集泄露原因调查检查有无其他隐患

清洁生产培训活动

杉杉负极九原工厂召开固废合规管理培训案例

2024年11月，杉杉负极九原工厂组织开展了1小时的固废合规培训，向生产部、安环部、设备部等18名员工详细讲解了固体废物入库标准及考核制度，培训的出勤率达到 100%，进一步提升了员工的环境合规意识及管理实操能力。

固废合规管理培训

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杉杉负极（左）、杉金光电（右）ISO 14064温室气体核查声明（部分展示）

杉杉负极 GHG 盘查推行委员会

杉杉负极（左）、杉金光电（右）ISO 50001能源管理体系认证（部分展示）

应对气候变化杉杉股份积极响应国家双碳战略，坚持以能源管理推动温室气体减排的策略方针，设定并公开承诺了极具雄心的双碳目标，用切实投入与实践履行环境承诺。未来，在持续完善自身碳足迹管理体系的基础上，公司将着力构建供应链碳中和生态，通过绿色技术输出、低碳产品共建等行动，联动上下游伙伴共建低碳价值链，为产业绿色革命提供可复制的杉杉样本。因公司各子公司及工厂基地分布地区多、区域跨度大，其所处地理环境、业务类型、能耗结构、排放源类型存在差异。为了使目标更具适配性、可执行性，公司协同制定各子公司及工厂的独立减碳目标，依据ISO 14064等标准要求，切实开展碳排放管理工作，包括设置气候变化管理架构、开展节能减碳专项实践等。

同理，公司建立《能源管理手册》等制度，按各自公司及工厂实际，设定了独立的能源管理目标，规划了能源节约的路径，积极开展能源管理实践，推广可再生能源，不断提高获得 ISO 50001 能源管理体系认证的工厂数量。

以2023年为基础，逐年下降3%；到2030年范围一、范围二总体减少34%；到2050年实现运营（范围一、范围二）碳中和；到2060年实现价值链（范围一、范围二、范围三）碳中和。

2023年目标达到30%（已完成），2025 年 60%，2030 年达成 100%。

杉杉负极绿电实施目标(%)

截至2024年12月31日

公司共

个厂区获得ISO 14064碳核查声明

个厂区获得ISO 50001能源管理体系认证证书。

杉杉负极

杉杉负极结合自身实际发展进程和战略部署，设置并公开了碳目标，将基准年调整为2023年，细化拆解目标、落实到各个工厂，规划了杉杉负极减碳、可持续发展中长期规划目标，制定了减排、可持续发展的措施，同时，杉杉负极在可持续发展（ESG）委员会的领导下，在各工厂成立温室气体盘查推行委员会，推进减碳工作，保障双碳目标的实现。

目标与规划

杉杉负极双碳目标杉杉负极绿电实施目标

2023年目标

（已达成）

2025年目标

2030年目标

GHG专项小组办公室

盘查执行组查证组

PMB

GHG委员会主任

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杉杉负极制定了“四步走”的能源&碳管理计划行动方案，从能源、碳排放、循环材料、可持续采购入手，推进到2060 年实现价值链碳中和目标的达成。

节能减排措施

杉杉负极青山工厂引入尾气余热系统，全面降低工厂综合能耗

杉杉负极积极参与绿电交易，拥抱清洁能源机遇

案例

2024年11月，杉杉负极青山工厂通过锅炉间内新增两套采暖用板式换热器、一套供热水用板式换热器，采用并联式板换系统，优化原有供暖及生活热水循环路径，形成余热利用与常规能源互补的梯级供能模式，推动生产运营降本与生态环境增效协调发展。截至12月31日，余热代替生活区锅炉供暖同比节约燃气用量26,530立方米，余热代替生产区锅炉供暖同比节约燃气用量10,634立方米，共计节约天然气用量97,415立方米。

2024年，杉杉负极各工厂积极参与绿色电力交易和绿证交易，全年交易量达 1,834,122.56兆瓦时，持续推进绿色低碳转型。

新改造尾气站航拍图

绿色电力证书交易凭证（部分展示）

杉杉负极减碳方针

坚持绿色、循环、低碳发展，努力控制和减缓温室气体排放，推动负极产业可持续发展；采取新工艺，新技术，新装备，新材料，加快建设资源节约型、环境友好型新生产基地；逐步改善能源使用结构，大力利用水电、风电、太阳能和生物质能等可再生能源，打造低碳、零碳工厂；携手上下游供应商合作，开展碳足迹工作，推动原材料品质优化、原材料消耗减量化，实现全链路低碳发展；集结全行业力量，共商共创节能降碳举措，不足部分将通过碳抵消的方式进行中和。

推动能源管理评审，建立体系(部分工厂已通过IS0 50001)技术节能--工艺优化管理节能--PDCA、设备改造更新结构节能--新建基地全工序一体化政府产业支持

绿电采购--2030年达100%推动光伏项目新建基地--主要使用清洁能源、全工序连续一体化增效减排、大型化和自动化设备，降低产品的单耗

在研发技术中考虑使用循环材料

碳排放值纳入上游供应商指标

ESG治理

循环材料

能源管理

可持续采购

“双碳”管理

能源/碳管理计划行动方案

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杉金光电

杉金光电设置并公开了碳目标，制定了减排、可持续发展的行动方针，开展各项减排措施，以推动实现碳中和目标的工作进程。

杉金光电（南京）以“2050年全面实现碳中和”为目标，设立明确的环境健康安全基本思想，将环境健康安全放在所有事业活动的首位。在绿色产品研发、绿色工厂和绿色采购等方面积极开展中长期规划，通过持续加强环保科研投入、使用可再生能源、开展节能减排、践行“减碳”行动、打造绿色责任供应链等，引领行业转型升级，推动中国新型显示产业和制造业低碳发展，助力实现中国“碳达峰、碳中和”目标。

目标与规划

节能减排措施

利用空闲屋顶建设光伏，加大清洁能源使用

加装废热回收装置，减少蒸汽消耗

案例

2024年，杉金光电（南京）和杉金光电（张家港）利用闲置屋顶资源，铺设屋顶光伏项目，加大清洁能源使用比例，替代传统能源减少温室气体排放。2024年，两地光伏项目发电量共计2,316.39兆瓦时。

2024年，杉金光电（张家港）加装废热回收装置，循环再利用生产过程的热能，减少蒸汽消耗量，促进运营的减少温室气体排放。新增RTO废热回收装置能够将末端排气的热能用于给产线OVEN进行预热，从而达到减少蒸汽用量的节能目标，每年可节约蒸汽量11,755.92吨。

杉金光电（张家港）光伏项目

杉金光电（张家港）RTO废热回收装置

杉金光电（南京）光伏项目

杉金光电贯彻实施2022-2024中长期绿色发展规划

杉金光电双碳目标杉金光电2024年能源管理目标

2050年全面实现碳中和。

杉金光电（张家港）：在未来一年内，实现公司用电总量同比下降10%。杉金光电（南京）：在未来一年内，实现公司用电总量同比下降1%。

成绩与表现公司全面开展温室气体管理工作，在杉金光电（广州）被评为“2024年广东省绿色工厂”以及“2024年国家级绿色工厂”、杉杉负极郴州工厂获评“湖南省绿色工厂”的基础上，2024年，杉金光电（南京）荣获“SGS绿色标志”-ENVIRONMENTALCLAIMS CERTIFICATE认证，杉杉负极宁波工厂入选“宁波市级绿色工厂”“2024年宁波市宁静工厂”，杉杉负极青山工厂入选“包头市绿色工厂”。

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公司在生产运营阶段减碳的基础上，更将减碳实践逐步推广至产品范畴，每年依据标准 ISO 14044、ISO 14067对“从摇篮到大门”进行全生命周期碳足迹管理，为产业链减碳提供数据与实践，为社会贡献低碳产品。

2024年杉杉负极和杉金光电温室气体排放情况

范围1吨二氧化碳当量26,888.22 15,621.85范围2吨二氧化碳当量1,919,612.56 196,152.09范围3吨二氧化碳当量2,360,346.63 0总排放吨二氧化碳当量4,306,847.40211,773.94

杉杉负极杉金光电单位类型

2024年

原材料获取2.1460.30%

产品生产1.4239.70%

总计3.56100%

占比温室气体排放量(kgCO

e/kg)生命周期阶段1平方米偏光板生命周期内温室气体排放量为3.56kgCO

e。其中，各阶段温室气体排放量如下：

截至2024年12月31日，公司共1项产品?负极材料FSN-1，取得ISO 14044生命周期评价核查声明书。

截至2024年12月31日，公司共6项产品取得ISO 14067产品碳足迹证书，较去年新增4项。

杉杉负极获ISO 14044生命周期评价核查声明书杉杉负极（左）、杉金光电（右）获ISO 14067产品碳足迹

证书（部分展示）

杉杉负极青山工厂入选“包头市绿色工厂”案例

2024年5月，为更好地响应《中国制造 2025》行动纲领，杉杉负极青山工厂以“提质、降本、增效”为目标，按照绿色化发展的理念，设立了绿色工厂建设领导小组，努力提高工厂的绿色化水平。杉杉负极青山工厂入选“包头市绿色工厂”

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高效资源利用

废气治理

废弃物处理

公司依据《大气污染防治法》等法律法规，遵循“源头减排、过程治理、达标排放”的原则，制定了《大气管理规定》《废气处理管理制度》等制度，通过开展技术改造、设备升级等废气治理项目，持续跟踪项目的运行情况与治理效果，保证排放出的废气符合环境标准，确保废气的减排和治理工作有效落地。

公司严格按照《环境保护法》《固体废物污染环境防治法》等法律法规，制定了《废弃物管理规定》《废弃物仓库管理标准》《危险废弃物管理作业标准》《环境许可管理标准》等制度文件，制定了从产生、分类、收集、转运、储存、外运环节的管控要求与各部门职责，按照实际产生的废物种类进行分类管理，并委托相关资质单位进行合规化处置。同时，公司关注产业链上的各利益相关方，从供应链、运输、包材管理等多个方面，积极采取创新举措，以实现环境保护、减少废物产生。2024年，杉杉负极宁波工厂荣获“浙江省无废工厂”、杉杉负极青山工厂荣获“包头市绿色工厂”、杉杉负极四川工厂荣获“眉山市无废工厂”“眉山市绿色工厂”的称号，以实际行动促进绿色、低碳、循环发展。

2024年

2024年公司废弃物排放总量为

其中循环利用总量约为

万吨

万吨公司废气排放总量为

吨

375.02

10.04

8.43

排放达标率为

100%

杉杉负极宁波工厂优化废气治理措施，提高VOCs去除效率

杉金光电（南京）构筑废热回收系统，有效减少蒸汽使用

案例

2024年，为进一步提升废气治理措施，杉杉负极宁波工厂将原项目“水喷淋+油喷淋+电捕焦+焚烧”的措施，改造为RTO/TO处理后高空排放，对烧结废气V0Cs的去除率由原来的95%提升至99%，VOCs排放量减少了34.121t/a。

2024年，杉金光电（南京）在CTO4#排放末端增加换热器，利用170℃废气的余热来制造热水，供给工厂内其他使用热源的位置，排放废气温度降低45℃、置换水温度提升20℃，置换热量达到10,080,000千焦/小时，能够节约蒸汽约87吨/天。

杉杉负极宁波工厂RTO/TO废气处理设施

废热回收系统示意图

杉杉负极鼓励客户返还包装材料，对回收的包材进行清洁后再次投入使用。杉杉负极加强固废分类管理，将废金属、木材、纸板单独收集储存，作为可回收物资售卖。

杉金光电（张家港）采用回收原材料固定卷材纸板，用于卷材出货，节约3万包装材料费用。杉杉负极推动包装轻量化，与客户沟通实行裸包发货。

废弃物减量化、轻量化措施

杉杉负极提倡吨袋、托盘重复使用，不能重复使用的报废吨袋、报废托盘作为可回收物资售卖。

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杉金光电增配废水处理系统，促进废水循环再利用案例

2024年，杉金光电污水站配备了低浓度水处理系统，采用袋式过滤器及阳离子树脂交换树脂处理部分碱性废水，在去除杂质及阳离子后将处理完成的废水储存在回用水槽内，再返回纯水原水池进行回用。

杉杉负极云南工厂出台包材回收方案，推动循环再利用工作落地案例2024年4月至10月，杉杉负极云南工厂生产一部及二部共使用吨包袋134,824条，其中再利用旧吨包袋70,378条，再利用率52%。为进一步减少固体废弃物污染与资源浪费，杉杉负极云南工厂于2024年10月出台了《废旧吨包回收再利用方案》（简称“方案”），通过改进投料、整合人员布局等措施，并按可回收再利用吨包袋总金额的10%制定正向激励机制，促进吨包袋在厂内各车间的流转、回收、再利用。自方案出台后，杉杉负极云南工厂11月再利用旧吨包袋24,313条，再利用率78%；12月再利用旧吨包袋17,182条，再利用率达60%，两月的吨包袋再利用率均达60%以上，从而更好地响应全球循环经济政策，推动产业链绿色转型。

杉杉负极云南工厂吨包袋再利用

杉金光电低浓度水处理系统

废水管理

公司严格遵守《水污染防治法》等法律法规，结合公司业务及厂区情况，制定《废水管理规定》等管理文件，明确各部门岗位对废水的管理职责，规范化废水处理工作。公司提出了低于国家标准浓度的处理要求，实时监控废水排放情况并形成月度台账，定期委托有资质的第三方进行废水监测，持续探索对废水循环利用、废水减排的举措，以实现节水减排的目标。

2024年公司废水排放总量为

万吨

334.95

排放达标率为100%

杉金光电（南京）高浓废水回收，降本增效促进绿色生产案例2024年，为解决延伸用纯水线产生的浓缩水直接排掉的痛点，杉金光电（南京）采取“新制利旧”的整改理念，投入27万元对管道和电气控制进行改造、对RO膜进行了清洗和再利用，并利用现有的浓水箱、浓水泵、保安过滤器、RO膜壳及膜、高压泵、现有控制系统、加药系统，对纯水线RO浓水进行二次浓缩，50%浓水得到再回用，预计每年可回收废水量19.4万吨，节约费用约136万元。

原水箱(现有)排放高浓度水池纯浓缩水浓缩水纯水原水

二次浓水

纯水线RO浓水再利用工作流程

136T集水箱

(利旧)

纯水8#线

(利旧)

宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告

4748

水资源节约

杉杉股份高度重视水资源的节约和管理，严格遵循《水法》《水污染防治法》等法律法规，结合各子公司及工厂情况，制定并优化《水污染控制管理规定》《水质管理规定》《雨水管理规定》《水质监测操作标准》等管理文件，设定水资源节约战略，自上而下推动公司水资源管理。

2024年公司总耗水量为

万吨

492.87

杉金光电（南京）增设空调冷凝水系统，综合提升资源利用效能案例

2024年，杉金光电（南京）建造专用水箱收集冷凝水，使用输送泵将冷却水运至楼顶，作为冷却塔补水使用，系统性构建空调冷凝水循环利用体系，创新实现“废水减排+能效提升”双向增益，预计每年减少工业用水量36,000吨，冷冻机能效提高0.13，节约247,056千瓦时电能。

公司借助世界资源研究所（World Resource Institute，WRI）开发的“输水道水源风险地图”（AqueductTM tools）评估公司所在地的年度水风险变化，评估涵盖了如基线水压力、气象灾害影响等物理风险数量，以及例如水质影响的物理风险质量等指标，分析了水资源相关的监管和声誉风险，并形成各工厂运营地水资源风险图谱，以指导公司水资源管控、环境优化等工作。截至报告期末，公司所有厂址均不在或邻近水资源保护区，未发生因取水及排放给当地水源带来影响的负面事件。

水资源节约战略

杉杉负极水资源风险图谱

收集运营所需的水资源数据，包括用水量、用水来源、废水排放量等，分析这些数据可以帮助了解自身的水资源利用情况。

数据收集与分析

建立水资源监测体系，定期分析水资源利用情况和绩效。通过监测和报告，可以及时发现问题并采取改进措施。

持续监测与报告

寻求创新的技术和方法来减少用水量、提高用水效率和降低废水排放。技术改进可以帮助在水资源管理方面取得更好的绩效。

技术创新与改进

从原材料采购、生产过程、产品使用到最终处置，全面评估活动对水资源的影响，这有助于识别潜在的风险和机会。

全生命周期评估

提高员工对水资源重要性的认识，鼓励他们在工作和生活中节约用水。员工的参与可以推动内部的水资源管理文化。

员工教育与参与

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4950

化学品安全管理

杉杉股份依据《危险化学品安全管理条例》《易制毒化学品管理条例》《监控化学品管理条例》《危险化学品目录》《易制毒化学品的分类和品种目录》《易制爆危险化学品目录》《高毒物品目录》等国家地方法律、行政法规、地方性法规，建立包含《环境管理物质管制规范》《化学品管理制度》《危险化学品管理制度》《重大危险源管理制度》《易制毒化学品管理制度》等化学品管理制度体系，形成化学品管理台账，持续追踪并更新SVHC清单，并将化学品安全作为业务红线，规范危险化学品管理、重大危险源管理等工作。公司将化学品安全作为业务红线，规范危险化学品管理、重大危险源管理等工作，做好安全风险评估和管控，注重重点环节的监控和管理。特别是在危险化学品的储存、运输、使用和废弃等环节，加强监控和管理，采取有效的措施，保证其在安全的状态下进行。尤其是在危险化学品事故防范和应急处置方面，加强监控和管理，制定详细的应急预案，加强应急演练，提高应急处置能力，保障员工的安全。公司注重安全意识的培养。通过定期进行安全教育和培训，让员工充分认识到危险化学品的一切可能带来的风险，以及应对突发情况的正确方法。建立健全安全意识的激励机制，鼓励员工自觉遵守安全规章制度，增强安全意识，提高企业安全文化。公司从根本上做好安全工作，强化安全意识，加强安全风险管控，强化监控和管理，强化安全责任和监督检查。通过这些做法的总结和实施，提高安全管理水平，保障员工的生命安全和设施的稳定运行。公司时刻关注产品涉及的高关注物质ROHS、卤素、REACH等，按照客户要求、相关法律法规标准，进行筛选测试，并将测试报告及结果告知客户，以确保化学品安全合法合规进行。

在购买易制毒、易制爆等化学品时，公司采购部门在购买前将所需购买的品种、数量向当地监管机构备案，使用部门应协助采购部门准备管制化学品的使用说明、采买量等资料，并依据各类标准和规范，对可能涉及的危险化学品进行辨识，辨识范围涵盖所有研发、生产、供应、储存、包装等环节。

公司依照法律法规要求，建立化学品泄漏应急管理流程，积极开展应急演练和意识培训，提高员工对化学品泄漏应急对应能力，增强相关部门在紧急应对时的合作与沟通，坚决防范事故发生，保障公司员工与利益相关方生命、财产安全。

化学品安全承诺

化学品泄漏应急管理流程

2024年

公司储存和使用的危险化学品氮气、天然气、氦气、氩气、液氩、氦氮混合气、氩甲烷气体、氢氩混合气、乙炔、氧气、柴油、盐酸、硝酸、氢氟酸、高氯酸、甲苯、酒精、丙酮和喹啉。

识别范围包含所有产品，识别其中重点物质元素，包含Sb、PFOS、PCBs、PFOA、卤素四项以及RoHS标准中的限定物质：Pb, Cd, Hg,Cr(VI), PBBs, PBDEs, DBP, BBP, DEHP,DIBP，所有测试物质含量均达标通过。

公司开展产品有害化学品测试

我们严格遵循RoHS、REACH等环境管理物质的法律法规，在新品研发阶段，我们看重产品的环境与健康属性，升级产品健康与安全标准，寻找更加环境友好型原材料替代危害化学品，并向利益相关方汇报进展，尤其加强对客户与用户化学品安全的意识宣贯，让使用者拥有对产品中化学物质的最大知情权。

我们承诺

事故发生紧急程序事故报告

紧急处理:

吸液棉、沙等

事故报告

控制隔离:

现场出入限制，拉警戒线隔离等

紧急处理:

关闭阀门，设置围堰，封下

水管道等

人员受伤少量泄漏大量泄漏

化学品泄露

公司未发生化学品泄露等负面事件

宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告

5152

倡导绿色运营杉杉股份持续完善绿色运营体系，以生态环境保护为管理升级的重要驱动力。公司通过系统性节能举措强化全员环保意识，从日常办公到生产制造全面降碳，降低对运营地及周边环境的负面影响，为低碳转型贡献杉杉力量。绿色办公环境公司倡导绿色环保理念，通过技术创新与全员参与相结合，采用环保培训活动、常态化宣传引导以提高绿色运营、节能环保的意识，形成可持续的运营模式，践行绿色运营理念，系统性降低环境足迹，实现运营降本与环境效益双重提升。

生态环境保护

公司重视美丽中国建设，尽管公司运营对生物多样性议题影响较小，但在公司选址建设期，均会按照法律法规进行环境评估，生产运营选址均避开生态保护红线范围、自然保护区等具有重要生态功能或生态环境敏感脆弱区域。同时，公司采用对空气有净化作用的树种，美化生产厂区及厂区环境。未来，公司将进一步从自身生产经营特点、生态环境管理要求、对环境的影响、受影响公众等多角度出发，逐步将生态环境保护系统性地融入公司生产运营。绿色活动与倡议

杉金光电（张家港）组织参与环境答题竞赛

杉金光电（广州）开展垃圾分类宣贯活动案例案例

2024年6月，杉金光电（张家港）组织参与以“美丽中国·我是行动者”为主题的“六五环境日”答题竞赛，向员工普及环保知识，推动绿色生态的共建工作。

为增强员工的环保意识，2024年，杉金光电（广州）开展垃圾分类宣贯活动，向参与员工介绍了垃圾分类的重要性、具体分类方法以及实际操作技巧，并与员工们互动，使员工对垃圾分类、环保工作有了更深的认识。

答题竞赛宣传海报

垃圾分类宣贯活动

向各部门发出节约倡议书号召全体员工从身边点滴小事做起，树立节约意识，在节电节水、节约用品、节约用油等方面达到减少浪费，践行可持续办公。通过节电节水宣传、定制环保海报等举措，唤醒员工环保意识。通过文件双面打印、取消线下签到表等方式，减少办公耗材使用。倡导全员绿色办公，使用会议系统进行远程会议，提倡会议室自带杯、减少纸杯及瓶装水，限制空调使用温度，积极进行垃圾分类处理与回收，规范水电能耗、公务用车，加装光伏路灯，厂内货物运输使用电动叉车代替柴油叉车，设置安保巡查制度，安排保安巡检以避免照明设备空转，节能降耗、节约成本。采取多种形式宣传绿色运营与清洁生产理念，包括举办面向全院的培训学习班组织集中学习与自学、开展合理化建议活动、组织技术专家与员工交流互动等将绿色理念深入全厂。积极推广绿色办公，营造“人人讲节约、事事讲节约、时时讲节约”的良好氛围，开展“四个一”活动:节约一度电、一滴水、一滴油、一张纸，全体员工广泛参与。

宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告

5354

科技引领创新驱动

理念

我们的行动

杉杉股份致力于通过绿色技术创新与应用推动可持续发展，同时坚守品质责任，以优质的产品和服务满足客户需求，赢得市场认可，多措并举持续提升公司核心竞争力，为行业的绿色发展树立了标杆，也彰显了公司在新时代背景下的创新精神与社会责任担当。

创新研发驱动严控品质管理响应客户需求

创新研发驱动

研发管理

研发成果杉杉股份始终以科技创新为核心驱动力，致力于通过技术研发和知识产权管理推动企业可持续发展，同时坚守科学伦理底线，确保技术创新与社会责任并重，不仅为公司的长期竞争力奠定基础，也为行业进步和社会可持续发展贡献了积极力量。

公司以清洁技术创新作为核心战略，高度重视技术研发与管理，致力于通过技术革新推动可持续发展。为此，公司建立了完善的研发管理制度，确保创新活动的高效开展，并持续加大研发投入，加速技术迭代与突破，为企业的高质量发展提供坚实的技术支撑。

公司始终将科技创新作为企业发展的核心驱动力，致力于通过持续的技术研发推动业务领域的突破与升级，为实现公司

高质量发展提供坚实支撑。作为全球领先的锂电负极材料和偏光片供应商，公司依托在新能源材料领域和显示材料领域

的技术积累与深刻洞察，不断加大研发投入，成功实现多项关键技术突破，为行业技术进步和绿色转型注入了强劲动力。

通过优化研发流程和资源配置，提高研发效率和创新能力。

加强人才培养和引进，打造一支高素质、专业化的研发团队。

加强知识产权管理和保护，维护公司技术创新的合法权益。研发战略目标

2024年

杉杉股份投入研发费用

万元103,699.62

公司研发人员数量为

人

占营业收入的

5.55%

占员工总数的

5.96%

较去年同期增长

19.43%

杉金光电实验室获CNAS认证，彰显行业检测新高度案例

2024年4月，杉金光电南京实验室凭借其出色的检测能力、严格的质量把控和高效的体系管理，成功获得中国合格评定国家认可委员会（CNAS）的认可，并荣获CNAS实验室认可证书，同时获得国际互认联合认可标识。

CNAS认证证书

提升研发效率培养高素质团队强化知识产权保护

研发战略规划

实现自主可控

加大研发投入推动绿色生产

拓展应用领域建设全球研发中心

杉金光电推出“Eco-Friendly Polarizer”产品，获SGS绿色标志认证案例

杉金光电在偏光片领域积极研发和应用清洁技术，2024年其自主研发的“Eco-Friendly Polarizer”产品凭借其高达32%的生物基碳含量，获得SGS绿色标志认证，在环保领域取得重大突破，为推动市场绿色发展贡献更多的智慧和力量。

SGS绿色标志认证证书

宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告

5758

截至2024年12月31日

知识产权管理

公司高度重视知识产权的管理与保护，通过持续完善知识产权体系建设，设有专业的专利管理团队，制定并实施了《知识产权管理办法》《专利申请管理程序》《商业秘密保护制度》《专利管理制度》等制度，构建全面完善的知识产权管理体系并获取认证证书。此外，公司实施发明人奖励等措施，并积极开展专利知识培训，激发了员工创新积极性的同时，提升知识产权合规保护意识，实现了技术创新与管理创新的双轮驱动。

科学伦理

公司始终将科技伦理作为企业发展的核心准则，在研发、经营及创新过程中严格遵守科技伦理规范，确保技术发展与道德责任并重，保证技术应用的透明性和可追溯性，避免技术滥用或误用。公司所有技术创新均以推动社会进步和可持续发展为目标，优先考虑环境友好型技术，减少对自然资源的消耗和生态系统的破坏。

杉杉负极已有授权专利

项

其中国际专利项

国内发明专利

项

实用新型专利

项

其中已有授权专利

项1,243

含境外专利

项

包括发明专利

项

1,152

实用新型专利

项

外观专利

项

杉杉负极知识产权管理体系认证证书

开展知识产权专职人员培训案例

2024年3月，公司外聘第三方机构讲师，就企业产品进入海外市场的知识产权管理为主题，组织知识产权专职人员，开展了32课时的专业培训，旨在强化公司知识产权安全管理团队专业化能力水平，助力提升公司知识产权保护。

严控品质管理杉杉股份将质量信誉视为发展的根本，始终坚持以客户为中心，致力于为客户提供高品质的产品和卓越的服务体验。公司严格遵守国内外相关法律法规，全面贯彻国际质量管理体系标准，通过标准化、精细化的管理流程，确保产品和服务始终处于行业领先水平。2024年杉杉负极、杉金光电均取得ISO 9001质量管理体系认证，持续完善质量管理体系建设，不断提升产品质量。

杉杉负极（左）、杉金光电（右）ISO 9001 质量管理体系认证（部分展示）

杉杉负极

杉杉负极坚守自身的质量标杆，以满足客户需求为己任，追求零缺陷标准，依据 IATF 16949、ISO 9001等国际质量管理体系标准，制定《质量、环境、职业健康安全管理手册》《项目管理控制程序》《产品制造控制程序》《纠正预防措施控制程序》《不合格品管理控制程序》《持续改进控制程序》等，确保了从项目立项到产品交付的每一个环节都受到严格的质量监控，并积极开展质量管理培训及活动，有效提升产品的整体质量，并已在部分厂区试点并推广产品全生命周期管理措施，进一步提升品质管理，提升客户的满意度和信任度。

创立杉杉科技世界品牌。珍视质量信誉为企业生命，向顾客提供优质产品和完善服务。履行自己的全部承诺，不断创新、改进，实现并超越客户期望。成为锂离子电池负极材料的行业标杆，并推动新能源产业的发展。

杉杉负极质量方针

杉金光电在韩国、中国、日本、美国等全球多个国家已申请

余项 LCD1,000偏光片相关专利

杉金光电受到研发激励的员工人数为

人

2024年

宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告

5960

遵守基本规定，按规定的标准与程序执行

开发阶段决定产品完成度，确保集中力量于开发品质

不生产不良品，不良绝对不流出

确定品质问题的根本原因，树立再发防止对策

彻底执行变动和变更管理，确保给客户提供稳定的品质

质量专题讲座

杉金光电

杉金光电将ISO 9001、IATF 16949与品质运营体系相结合，编制了《品质运营手册》，明确品质经营各活动的责任和权限的程序，最小化经营活动发生的品质问题的影响，生产达到客户认可的最高品质竞争力。为确保产品质量，公司实施了全生命周期质量管理，每一个环节都严格把控，确保产品质量的稳定性和可靠性。

杉杉负极开展质量月系列活动，为质量提升工作夯实基础案例杉杉负极每年都积极启动质量月系列活动，通过改善课题、知识竞赛、专题讲座等丰富的质量活动，增进全员质量意识，提升质量知识，改善质量问题，提高客户满意度。2024年 9月至 11 月，杉杉负极及各地工厂开展了3次专题讲座，通过直播软件进行线上培训，讲座主题分别为从第一性原理、金属异物管理方法及运用以及长寿命人造石墨技术介绍和关键指标解析，巩固和提升了员工的专业知识，为今后的质量提升工作打下了坚实的基础。

杉金光电品质方针

杉杉负极 ISO 9001 质量管理体系认证，杉杉负极 IATF 16949体系认证

杉杉负极开展异物管理规定宣导，提升客户满意度案例2024年10月，杉杉负极品质部牵头组织负极工厂异物管理专项培训，聚焦磁性物质管控标准，覆盖生产、品质、检测、设备及PMC等多部门150名关键岗位员工，推动标准穿透式落地与跨部门协同执行，筑牢产品一致性管控基石。

异物管理规定宣导

宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告

6162

数智化转型数字化管理、智能化生产以及全面的数字化转型已成为企业及各行业实现可持续发展、提升核心竞争力的关键战略。为此，公司构建了全面而深入的数字化管理体系，部署提高运营效率、数据驱动决策的管理目标，推动生产模式向智能化方向迈进，通过实施整体性、系统性的数字化转型，力求实现企业价值与社会贡献同步增长。

数字化转型愿景

杉杉负极智能化生产战略规划案例

杉杉负极将信息化管理、智能化生产和数字化转型作为企业谋求持续发展、提升竞争力的核心战略，持续探索和构建全面、深度的数字化管理体系，推动生产模式向智能化方向转变，力争通过整体性、系统性的数字化转型，实现企业的高质量增长和社会价值的创新创造。建立统一共享的信息平台，实时监督各工厂的关键信息，为管理层提供全面、及时、准确的决策信息支持。

整合内部上下游信息资源与业务流程，事务性工作自动化，财务业务一体化,促进部门横向协同。

快速响应、提升客户体验、满足客户要求，通过导人标准化的流程及 IT 系统支撑，加速对新建生产基地的支撑。

信息安全体系建立健全自主可控的信息安全体系，保障企业信息安全与业务连续性，确保信息化建设过程中标准的可控，为信息化统一平台的建设和应用提供有力的保障和支撑。

建立健全规范高效的信息化管控机制，确保信息化建设的统一、规范、有序，提升信息化服务的质量、效率和水平，提高信息化效用和效益，推进整个信息化建设的健康有序发展。

建立包括主数据、账号、内部组织、外部合作伙伴关系、商旅、费控、项目、信息安全等体系，完善公司的数字化生态链。

信息化管控机制

数字化生态体系

数

字化战略目标

平台打造

根据工厂实际需求和企业发展趋势，已在青山工厂引入MES智能制造系统，建设生产数字化管理平台，打造智能化生产线和智能制造工厂。

质量控制与成本效益提升

利用QMS、LIMS系统强化质量控制管理，降低生产成本，提高产品和服务品质，从而提升市场竞争力。

生产流程重

构与优化

逐步在四川工厂、云南工厂、宁波工厂推进MES智能制造系统落地，通过数字化手段对传统生产流程进行再造，实现生产过程的实时监控、精准预测与高效调度。

技术改造与

降本增效

对石墨化生产过程相关数据进行系统的自动采集，通过IT技术构建生产数据模型，提高产品质量控制；对生产过程中产生的余热如何回收利用，探索可行性方案以间接实现降本增效。

宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告

6364

为进一步提升客户满意度，杉杉负极制定并实施顾客满意度控制程序，根据公司经营目标及往年客户满意度情况，设定客户满意度目标并开展客户满意度调查。2024年，公司获得了客户的广泛好评，用实际行动赢得客户的信任与认可。

客户投诉处理流程

2019年—2024年杉杉负极客诉趋势

2024年

杉杉负极、杉金光电均开展了客户满意度，其中：杉杉负极国内客户满意度为

95.75

海外客户满意度为

92.52

杉金光电客户满意度为

93.7

各工厂/责任部

门/项目小组

书面、口头投诉

资料归档

1D上海杉杉客户投

诉处理网发布向客户提交

临时措施

2D立项/成立小组

向客户提交8D报告

通知品质总监/总经理

4D确认根本原因5D制定改善措施

6D改善措施验证

7D改善措施文件化

投诉等级分类

评审

一般、重大

3D临时措施

响应客户需求

杉杉股份始终将客户体验置于核心地位，秉持全方位服务客户的理念，致力于为客户提供卓越的产品与服务。杉金光电制定了《客户抱怨处理程序》，杉杉负极制定《顾客满意度控制程序》《顾客投诉处理规定》等制度，构建并持续优化客户投诉处理流程，积极应对客户投诉，缩短响应时间。同时，公司针对重点客户，成立专门的攻关小组，集结公司各关键部门全面配合，满足客户定制化需求，持续提高客户满意度。此外，公司定期开展产品知识、服务技能、沟通技巧等培训，提升员工专业能力，优化客户服务流程，有效减少客户投诉，持续提升客户满意度。

总经理/品质总监上海品质部销售部客户端

8D形成8D报告

2019

0.31%

2020

0.24%

2021

0.12%

2022

0.04%

2023

0.03%

2024

0.02%

关

键

荣

誉

杉杉负极荣获ATL碳减排先锋奖

杉杉负极荣获孚能科技

2024年优秀质量奖杉杉负极荣获欣旺达2024年战略合作伙伴奖

杉金光电荣膺BOE全球供应商杰出战略伙伴奖

杉杉负极荣获蜂巢能源

2024卓越交付奖

杉杉负极荣获珠海冠宇2024年度优秀供应商奖

杉金光电荣获LGDBest Partner Award

杉杉负极荣获2024CATL质量卓越奖

宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告

6566

协同各方共生共赢

理念

我们的行动

杉杉股份秉承共生共赢理念，建立覆盖供应链全生命周期的ESG治理体系，严格实施冲突矿产管控，创新供应商责任管理，以数字化赋能采购透明化，同时，公司积极构建全方位战略合作生态网络，深化产学研协同创新，主导行业标准共建，拓展全球技术协作维度，引领产业链可持续发展价值共创。

供应链ESG管理推动行业发展

供应链ESG管理杉杉股份致力于打造长期、优质、可持续的供应链管理体系，通过供应商管理机制与ESG理念深度融合，系统整合阳光采购准则与可持续采购标准，推动供应链全链条的透明化与可持续发展。同时，公司将可持续采购培训加入供应链管理工作，努力提升供应链的社会价值创造能力，与合作伙伴共同践行社会责任，推动产业链协同发展与价值共享。供应链安全

负责任采购管理

公司建立并持续优化《采购政策》《供应商管理》《供应商评审、选择和开发》等制度体系，规范供应商评审、选用、开发、考评、退出的全生命周期管理流程，组建采购委员会对重大采购、重大供应商的开发与遴选、重大项目的招采及重大采购决定等进行采购评估，并借助SRM系统等数字化手段，提升管理效率及质量。在供应商引进前，就供应商ESG实践、技术实力与质量管控水平开展充分尽责调查，防范潜在的风险。对现有供应商，公司致力赋能供应商，要求供应商实施持续改进计划，鼓励供应商积极参加能力培养计划。

公司致力于推动供应链ESG建设，制定《供应链尽责管理政策》，建立供应链尽责管理委员会，检查、监督全链路的ESG工作，要求供应商参照ISO 14001、ISO 45001、SA 8000、EICC和ISO 26000等要求，建立并有效运行企业社会责任（CSR）管理体系、承诺不使用冲突矿产，联合各个合作伙伴，促进产业链可持续发展。

公司建立了供应商评价体系，由采购委员会组织相关部门根据供应商的质量、价格、交货、技术、职业操守等方面，对供应商进行每次交付、每月、每季度的评审，要求供应商按照公司要求出具并实施持续改进计划，赋能供应商和公司共同发展。公司对于评审合格的供应商，将列入合格供应商名录，并积极与其建立供应战略联盟；若供应商持续出现质量问题、交付问题、出现损害公司利益等情况，公司将其纳入供应商黑名单，开启供应商退出机制立即停止或不再与其发生业务，并采取措施消除不良影响。公司以科学严谨的评价机制，促进可持续性合作，保障供应链的安全、可靠。

2024年

公司供应商总数为

家

5,128

新增供应商

家

公司与供应商签订《供应商行为准则》《企业社会责任履行协议》《环境有害物质不使用承诺书》，并对供应商提出提供经过绿色产品认证、符合ROHS、REACH的原材料和零部件的要求，在同等条件下或特定条件下优先选择已经通过相关环境质量体系认证的供应商的产品。同时，公司亦重视承包商责任管理，从施工资质、安全与环保等方面与承包商达成协议。

供应链ESG管理

完善的CSR管理体系

劳工要求

环境保护自身供应商社会责任管理

商业道德要求

健康和安全要求

供应商CSR管理六大维度

要求承包商具备相应的施工资质，安全生产资质，人员资格证书

签订《承包商安全协议》，明确需要遵守的制度，实现安全的措施

进厂施工前进行安全环保教育

施工过程中对安全环保措施进行检查督导

考核监理方对承包方的安全监督

承包商责任管理机制

宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告

6970

公司重视供应链ESG管理赋能，制定培训计划，每年至少开展1次对涉及高风险矿产相关人员及供应链相关负责人可持续采购培训，深化可持续采购认知，以确保高风险矿产管理的充分性、合理性、有效性。

公司与供应商签订《阳光协议》《保密协议》以及重大节日的《阳光承诺函》，杜绝贪污腐败、信息泄露的风险，在合同中明确举报渠道，要求供应商严格遵守廉洁道德、保密相关要求。同样，公司要求所有采购人员必须遵守并签订《采购人员保证书》，避免发生与企业的利益发生冲突的行为，维护和提高企业的商业信誉，保障供应商在交易过程中享有公开、公正、平等的待遇，促进供应链健康发展。

杉杉负极高度重视冲突矿管理，明确供应商应承诺遵守《经济合作与发展组织关于来自受冲突影响和高风险区域的矿石的负责任供应链尽职管理指南》，以及《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》第1502条关于负责任矿产供应链的法律要求等内容，认识到在受冲突影响和高风险区域从事矿产资源开采、交易、处理、出口存在可能造成重大不利影响的风险，并认识到有尊重人权、不助长冲突和不对环境和社会产生负面影响的义务。此外，杉杉负极规定供应商应制定政策以合理确保其制造产品中所含天然石墨不会以直接或间接的方式为刚果民主共和国或周边国家/地区中严重侵犯人权的武装团体提供资金或利益，设置并要求供应商填写《负责任矿产采购评估表》进行冲突矿产风险自评，通过《供应商基本信息表》《区域风险评估表》《CAHRAs风险预警识别表》对其开展系统性冲突矿产风险评估。

阳光采购

冲突矿产管理

2024年

内部通过可持续采购培训的采购员占比

100%

累计达

小时

杉金光电向

名相关员工开展可持续采购培训

推动行业发展

作为行业领军的标杆企业，杉杉股份以始终提升公司技术创新、科技成果转化能力为主要任务，践行龙头企业的社会责任，通过联合产业链上下游的全球头部企业，积极与高校开展合作，与各相关方保持良好的合作和沟通，锻造行业高素质技术人才，推动产业链标准化与行业发展，全力打造锂电池负极材料和偏光片两大细分市场的全球领导者。产学研合作

公司坚信校企合作是推动行业发展的关键因素之一，不懈探索校企合作新模式，联结高校学术资源和自身技术经验和能力，通过与高校和科研院所开展一系列产学研项目，推动科技成果转移转化，并以产学研培育行业人才、推动行业高质量发展。

杉金光电与南京大学合作以基础研究带动产业发展案例2024年8月16日下午，杉金光电与南京大学在南京大学仙林校区召开项目阶段报告及研究问题交流活动。南京大学项目团队及杉金光电代表出席。杉金光电通过产学研合作加快产业布局，推进校企间科技成果转化。

杉金光电

《薄膜晶体管液晶显示器（TFT-LCD）用低透湿性偏光片》行业《中小型有机发光二极管（OLED）显示用偏光片》行业《电视用有机发光二极管（OLED）偏光片》行业

杉杉负极

炭素材料取样方法国家标准国家软炭国家油系针状焦国家中间相发微球国家煤系针状焦中间相焦行业企业研发机构知识产权全过程管理指南团体

标准类别

行业标准参编

公司基于先进的技术与丰富的行业经验，积极参与国家、行业、团体标准的制定与课题研究，为行业的规范化和高质量发展提供了重要支撑。截至2024年底，公司主导、参与多项国家、行业、团体标准的制定累计9项。

公司参编标准

标准名称

2024年杉金光电和杉杉负极与供应商签订《供应商行为准则》的覆盖率为

100%

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行业参会交流公司在持续发展的过程中始终保持与行业协会的密切关系，发挥自身会员单位的身份优势，主动参加联盟、论坛、峰会等重大国际交流活动，积极联合海内外顶尖企业共同发展，增进与协会间的沟通联动，助力产业技术创新发展，为全球行业永续、低碳发展贡献力量。

公司参与的行业协会

江苏省企业信息化协会

中国光学光电子行业协会

南京平板显示行业协会

杉杉负极出席芬兰可持续电池产业晚宴，共筑欧洲绿色产业链案例2024年6月，杉杉负极受邀出席芬兰可持续电池产业晚宴，总经理丁晓阳代表企业发表致辞，重点分享了芬兰年产10万吨负极材料一体化项目。活动期间，杉杉负极与芬兰政企代表深入探讨清洁能源转型路径，展现了中国企业在全球碳中和进程中的技术实力与责任担当，并展望项目落地后凭借一体化的全球产能协同优势，推动产业向低碳化、规模化发展。

杉杉负极总经理发言现场

杉金光电亮相中韩经贸合作交流会，深化产业链协同创新案例2024年6月，杉金光电作为江苏企业代表受邀参加中国（江苏）－韩国经贸合作交流会，通过战略成果展示、技术产品发布及合作经验分享，并由杉金光电总裁朱志勇作为江苏企业代表，以“双向奔赴、携手共进”进行了发言，展示了中韩企业联合研发的超大尺寸OLED TV偏光片、广视角车载显示解决方案等创新成果，以及智能制造产线改造、绿色环保型产品研发等可持续发展实践。此次参展不仅强化了与LGD、三星等韩国显示巨头的战略协作，更通过展示绿色生产技术和低碳产品研发成果提供了可复制的ESG合作范式。杉金光电亮相中韩经贸合作交流会

杉金光电参与DIC EXPO 2024展会，以创新引领金彩未来案例2024年7月，杉金光电携众多创新型产品亮相DIC EXPO 2024中国（上海）国际显示技术及应用创新展，重点展出了OLED偏光片和高端车载偏光片两大核心战略产品，向参会的各方展现了近年来的战略转型与重点布局的关键方向。此外，杉金光电荣获显示材料创新金奖等多项大奖，展示了杉金光电推动显示产业向更高质量、更加环保发展的实力。

杉金光电参与DIC EXPO 2024展会现场

宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告

7374

人才兴企携手奋进

理念

我们的行动

杉杉股份视人力资本为可持续发展的核心要素，通过构建全方位成长平台赋能员工职业发展，将人才战略深度融入高质量发展进程。公司恪守以人为本的理念，系统性推进权益保障机制与职业发展体系建设，依托定制化培训方案及阶梯化成长通道激发个体潜能，持续优化薪酬福利体系，致力于构建员工价值与企业价值的共生共享生态。

员工雇佣和权益员工发展与培训员工关怀和活动职业健康与安全

员工雇佣和权益杉杉股份严格按照《劳动法》等法律法规的要求，制定《企业社会责任管理手册》《反歧视规定》《童工和未成年工管理规定》《劳工管理工作目标管理程序》《人事录用制度》等制度文件，并在报告期内新增《劳动者权利保护政策》，设置了符合国家法律法规、行业标准、公司劳工方针和客户要求的劳工管理目标，并对目标进行每半年审核、每年更新，从而更有效地管理公司人才，提升员工满意度与能力，促进企业稳健发展。

平等多元公司坚持公平、公正、公开的招聘及用工政策，承诺在聘用、薪酬、培训、升迁、奖励、福利和退休等雇佣行为上，杜绝雇佣童工和强迫劳工的行为，对任何形式的歧视和不公平竞争采取零容忍的态度。公司不断扩宽人才招聘渠道，并与员工在自愿的基础上签订《劳动合同》，尊重和保障员工合法权益，维护劳动力市场的良性秩序。

公司尊重和保护每一位员工的权益，严禁在用工全流程中出现任何基于员工人种、肤色、年龄、性别、性取向、性别认同和性别表现、种族或民族、残疾、怀孕、宗教信仰、政治派别、社团成员身份、受保护的退伍军人身份、受保护的基因信息或婚姻状况等各种因素而受到差别化对待或歧视行为，保证不开展任何带有歧视性目的的医疗测试或体检。此外，公司保障员工宗教信仰自由，根据员工需求提供合理的宗教活动安排。

Leadership指数童工预防反歧视、反骚扰自由结社

自由择业工作时间管控工资福利其他法律法规、行业准则及客户的要求

员工管理目标

截至2024年12月31日

截至 2024 年 12月 31 日

未发生强迫劳工、雇佣童工或其他事件。

公司劳动合同签订率为100%

员工总数

人

7,184

其中新员工

人

1,415

公司少数民族员工

人残疾员工

人外籍员工

人

人事网络

内部推荐

网络招聘

内部竞聘

人才市场

安置退伍军人

人才猎头

人才引进渠道

1,427人

5,757人女性员工男性员工

员工性别

303人

4,769人

2,112人

30-50岁员工50岁以上员工30岁以下员工

年龄结构

本科学历员工硕士学历员工博士学历员工

本科以下学历员工

受教育

程度

5,383人

1,453人

331人

17人

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女性保护

公司重视女性员工权益的保护，制定了《女员工劳动保护管理规定》等制度，承诺保障男女员工同工同酬、享有平等就业晋升机会，给予女性员工人文关怀，建立女性友好型职场生态。同时，公司工会设置了女性职工委员会，并将女性权益保护纳入集体协议，积极维护、争取女性员工的特殊利益和合法权益。

承诺不将验孕、避孕等作为雇佣条件，或因怀孕而辞退女性员工设置各类女性假期，赋予女性员工应有的权益三八妇女节放假半天，向女性员工赠送专属礼物为女性购买劳防用品设置母婴室、孕妇休息室年度体检含有女性专属类型的项目……

孕妇休息室员工母婴室

“她”力量活动

2024年公司女性研发人员

人女性在中级管理层占比

28.15%

在高级管理层占比

23.60%

致shan耀的她，展现杉杉“她”力量案例

2024年3月，公司邀请多位女性管理者与科研骨干，以寄语传递职业智慧，展示女性员工在技术创新、团队管理中的突破性成果，展现女性员工在技术研发、生产管理等岗位上的智慧与韧性，以“前辈经验+成长路径”的立体叙事，持续赋能女性职业成长。

杉金光电（张家港）三八妇女节活动

女性员工专属配套设施

公司女性权益保障措施

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公司严厉打击在工作场所、公司提供或管理的住所和其他场所内进行任何威胁、虐待、剥削、性侵扰的行为，包括姿势、语言和身体接触。为防止任何形式的歧视行为出现，全体员工可通过匿名方式向公司举报，保护全体员工免于歧视、虐待、摧残、迫害等职场恶性事件。

骚扰、歧视行为举报途径

民主管理

公司秉承以人为本的原则，建立了工会制度，设立了党支部和团支部，尊重所有员工加入工会的权利与参加集体谈判的权利。同时，公司与员工签订集体协议，不定期召开职代会，支持结社自由与集体谈判，畅通员工与公司之间的沟通，全力保障员工的合法权益。

公司重视在日常工作工程中听取来自基层员工的声音，搭建了多样化的员工沟通渠道，如董事长信箱、钉钉内部沟通、员工面谈等，定期开展员工满意度调查，制定相关制度以明确劳工权益申诉的途径，及时回应员工诉求，确保所有员工均可自由反映意见的权利不受到干涉，稳步推进民主管理，增强员工凝聚力。

2024年杉金光电员工集体协议签订率为

100%

开展杉金光电（广州）第二届工会委员会委员选举大会

开展员工满意度调查，提升公司管理水平

案例

2024年4月，杉金光电（广州）根据《中国工会章程》和《工会基层组织选举工作条例》有关规定，开展了职工代表大会，会上就选举杉金光电（广州）第二届委员会和经费审查委员会委员进行了投票表决，会上工会主席对过去一年的工作汇报，保障了信息的公开透明和员工的民主权益。

公司根据杉杉负极和杉金光电各自运营情况，围绕员工切身权益与需求，分别开展了年度员工满意度调查，通过问卷调研及问卷结果分析，自查自省公司现存的管理问题，优化管理机制，提升管理团队水平，保障员工权益。

选举流程开始

杉金光电杉杉负极

举报邮箱：sskjnk@shanshan.com各工厂现场设置董事长/总经理意见反馈信箱，可通过扫码形式匿名反馈各类问题厂区内设立意见箱正道经营站举报系统&投诉平台热线：020-2220-0225

杉金光电（南京）员工面谈机制

新建员工面谈机制，深入了解员工心声案例2024年2月，杉金光电（南京）增设快乐面谈和人才面谈工作的员工面谈机制，以更好倾听员工意见，关注员工的生活，了解员工工作及个人发展，建立轻松和谐的员工关系。2024年，杉金光电（南京）共开展356场员工面谈，其中快乐面谈170场、人才面谈186场。

非正式面谈各层级员工全覆盖频次：每月1-2次及以上

快乐面谈人才面谈

正式面谈针对入职满一年的Team Leader、Part Leader和核心人才频次：每季度1次

2024年12月，杉杉负极开展员工满意度调查，涵盖工作环境、工作时间、领导重视、工作认可、同事关系、领导沟通、工作职责、工作挑战性等多个维度，员工参与度

88.7%，整体满意度85.67%。

2024年10月，杉金光电就员工对公司、薪资福利、业务等的满意程度以及品质意识的确认等方面开展了满意度调查，满意度3.89（满分5分）。另外，为进一步提升管理水平，杉金光电开展了对室长、班长及组长的“监督者360调查”以及对非董事的Leader的“领导力调查”，并根据调研结果开展针对性的专项提升培训或个人面谈。

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员工发展与培训

杉杉股份秉持可持续发展理念，将人才培育纳入战略框架，以“正直、负责、创新、担当”核心价值观驱动组织建设。公司通过构建人才培养长效机制，完善薪酬激励机制与职级晋升通道，打造多维职业发展平台。同时，公司着力完善学习型组织建设，依托定制化培训项目提升员工专业素养，推动个人职业目标与企业战略愿景动态契合，实现与企业价值协同增长。

员工培训

公司制定《员工培训管理》等制度，建立健全人才培养体系，贯穿全体员工各个发展阶段。公司采取内部讲师、外聘讲师、外派训练的形式，线上、线下相结合的方式灵活开展培训，并通过考试、现场问答、模拟测试、心得体会撰写等评估方式，确保员工掌握知识与技能，提高员工的综合业务能力及整体水平，促进员工成长与发展。

2024年

员工培训人均时长小时

各类培训完成率

100%

公司开展各类培训总计

场2,779

员工接受培训的总时长

小时54,839

公司对正式入职的新员工制定并执行集中培训方案，培训内容包括公司简介、企业文化、公司制度规定、专业技术、职业素养、团队拓展等，让新员工更快地融入团队，在新生入职的第一年应持续给予关注和培养。

公司倡导管理者持续学习，连续多年提供匹配各层级的培训，不断强化管理者的领导力和管理能力，助力所有管理者不断开拓视野、突破边界，更好地承担更大责任。2024年5月，公司历时8个月的杉杉2023年中层管理者成长营培训班结业典礼在上海交通大学举行，培训涵盖了“自我赋能”“团队赋能”“业务赋能”“参访学习”四个维度，系统性培养了符合公司发展需要的管理者及后备人才。

新人培训

领导力培训

杉杉负极2024届应届生入职培训案例

2024年7月，杉杉负极制定《锂科生培养计划》的集中培训方案，为170多名2024届新员工开展新人培训，包含迎新大会、职业生涯建议分享、企业文化分享、安全培训等内容，并组织各新员工参观园区展厅、团建、一对一导师带教结对仪式等活动，加速学习杉杉负极的企业文化，增强对公司的归属感和忠诚度。

2024年应届毕业生迎新合影

培训计划制定

企业文化分享会现场一对一带教结对现场

组织开展系列领导力培训，协助新晋管理者完成角色转换案例

2024年7月，杉金光电（张家港）对8名中层管理者系统性开展《从专业走向管理》领导力培训，通过小组PK、案例研讨等创新模式进行，明确职责者角色和任务为导向，专注于提升下属管理与赋能的能力，聚焦目标分解、团队赋能及可持续决策能力提升。

杉金光电（张家港）领导者培训现场

培训需求汇总

调研部门需求

需求分析

集合公司经营战略与业务相集合

制定年度培训计划

与需求部门沟通，合理制定计划

计划报批和报备

报董事长签字向股份公司报备

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公司重视员工的持续教育和个人成长，为员工提供专业证书获取、专业能力提升相关的培训项目，整合内外部教育发展资源，制定核心人才培养方案，组织员工参加各类专业培训，鼓励员工通过分享、公开课、E-Learning线上平台等形式，形成开放、共享、互帮互助的学习氛围，提升自己的综合能力。

专业培训

E-learning线上学习平台

开展AI技能提升培训，提高全体员工专业能力

杉金光电制定核心人才培养计划，打造具有专业能力的人才队伍

案例

2024年3月至12月，杉杉负极统筹推进AI办公技能专项培训，系统性开展AI提示词优化、数据分析、本地化部署及文生图应用四类课程，共200名员工完成参训且考试通过率达100%，以数智化人才梯队建设加速企业数字化转型进程，为智能办公体系升级注入核心动能。

2024年，杉金光电制定了核心人才为期五年的培养计划，对公司DLP和HPI区分开展宏观格局、战略、组织、人员、价值、素养管理等课程，结合高校EDP、BenchMarking、跨部门/区域轮岗实践进行综合培养，构建起支撑绿色智造战略的梯队力量。

AI办公技能培训

其他共通课程：

热点赋能：结合每年的产业发展热点开展课程，如数字化、大数据、人工智能等问题点赋能：结合公司每年Leadership Survey中的低分项开展课程赋能或者案例研讨，如授权、资源管理、人际关系等标杆企业参访外语：第1-3年，根据个人需要进行一项外语学习(包括但不限于商务英语、日语、韩语)

DLPYEARHPI

YEAR1宏观格局战略管理YEAR2战略领导力内部管控YEAR3组织赋能管理核心力YEAR4价值管理管理素养YEAR5知行合一知行合一

杉金光电核心人才培养方案

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晋升路径公司高度重视人才队伍建设，制定《绩效考核管理办法》《职责选解任及晋升管理制度》《员工评价管理制度》等制度，发布《年度绩效考评实施方案》，汇编各部门《职位说明书》，明确了各个岗位的职责、任职要求、考核要求、以及晋升资格评定基准，建立完善的职业发展体系，助力公司实现长期可持续的商业和社会价值创造。

公司珍视每一位员工卓越的工作表现，竭力确保岗位信息公开透明、应聘流程公平公正，引进有才干、能够合作的一流人才，培养忠诚、优秀、认同公司企业文化的员工团体，持续完善人才储备管理。同时，公司鼓励人才内推以及优秀人才的内部良性流动，通过人力资源部公布竞聘信息，促进员工工作积极性，提升公司综合竞争力。

2024年

公司内推员工

人

经过内部竞聘上岗的员工

人

员工薪资结构

员工福利体系

员工光荣退休计划宣传海报

薪酬福利

公司致力保障员工薪资福利的公平性、科学性，制定了《薪酬福利管理》《薪资管理制度》《劳动保险福利制度》《员工考勤休假》等制度，按时足额支付、依法支付加班工资与社会保险，构建科学、具备市场竞争力并符合公司战略发展需要的薪酬体系。

此外，公司为员工提供完善的福利体系和光荣退休计划等多层次福利，创造更加优质的工作环境和生活条件，将员工关爱融入企业文化，点滴成就有效提高员工归属感、幸福感，从而更好地留住人才，提高公司的核心竞争力。

标准工资：由基本工资和业绩工资组成加班工资津贴：职责津贴、资格津贴、夜班津贴、特殊津贴、高校津贴、Technician津贴、岗位津贴、通讯补贴、交通补贴、餐费补贴等

奖金：即时奖金、生产奖金、年终奖、评价优秀奖励、春节补助金、成果奖金等

法定福利公司福利

法定“五险一金”：基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、公积金

法定节假：春节、元旦、清明、五一、端午、中秋、国庆，全年共计11天法定节假日法定福利假：带薪年休假、病假、婚假、丧假、产检假、产假、陪产假、哺乳假等

培训学习、员工活动、节日及生日福利、长期贡献福利、福利年假、年度体检及入职体检、员工年度旅游、人身意外险、协助办理落户及居住证积分等

助理部门经理部门总监高层

专员主管高级主管科长次长部长长期性、动态性、协调性、公平、效率、创新

杉金光电员工晋升通道

职级晋升职位晋升

员工发展计划实施细则

杉杉负极员工职业发展路径

管理序列专业序列总监级以上

研发首席级及以上

部长级

教授级

主管级

工程师级

专员级

技术员级

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员工关怀和活动杉杉股份尊重和认同员工价值，组织了驴友同好会、跑步及羽毛球同好会、节日活动、生日会等多元化的活动，丰富员工的精神文化生活，促进员工工作与生活平衡。此外，公司设立补助金给予困难员工帮助，开展了夏季高温“送清凉”、家属来访日等员工关怀活动，给予员工人性化的管理和关怀，加强员工凝聚力和归属感。

驴友同好会

跑步同好会

员工班车冬至员工活动

宿舍活动羽毛球同好会生日会

圣诞节员工活动

公司健身房

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开展高温“送清凉”活动，关怀夏季一线员工

组织员工家属来访日，共筑企业亲情桥梁力量

案例

2024年7月至8月，为了保障员工的身体健康与生产安全，公司积极采取行动，为坚守在一线岗位上的员工送上各式解暑物资，详细了解他们的工作生活状况及安全卫生防护措施的执行情况。

2024年7月，杉金光电举行了第五次员工家属来访日活动，向家属们展示了产品与市场前景、工作环境和工作内容，并开展了沉浸式魔术演出等活动，不仅让员工家属们对公司有了更深入的了解，更增强了员工与家属之间的情感纽带。

杉杉负极及各工厂向员工送上西瓜、饮料、矿泉水、防暑药物等各式“清凉福利”，各公司食堂也纷纷追加绿豆汤、酸梅汤等饮品，为员工们解暑降温。

杉金光电的户外作业主要集中在物流、外包装、环境安全等五个部门，涉及150名员工。杉金光电（南京）工会向员工送去了含洗漱用品、藿香正气水、冰袖等物品的“清凉包”，并在各外围作业部门配置了防中暑的应急药箱。

杉杉负极高温慰问现场

防暑应急医药箱

员工家属来访日合照

送“清凉包”活动现场

杉杉负极

杉金光电

职业健康与安全

杉杉股份始终将员工的职业健康与安全放在首位，严格执行《安全生产法》等法律法规以及ISO 45001职业健康安全管理体系要求，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产工作方针，秉持“化整为零、分类实施、逐步推进、整体提高”的原则，建立健全职业健康安全管理机制。公司制定了《质量、环境、职业健康安全管理手册》《安全生产责任制的管理制度》《安全生产目标管理制度》等制度，形成《年度安全环保健康目标管理责任书》，完善责任激励和约束机制。杉金光电

安全点检标准化，细化安全点检内容，加强现场管理，加强节假日事故高发期教育。

重伤及以上事故0已达成火灾、爆炸事故0已达成门诊治疗 B级事故0已达成各类人员安全教育培训实施率及合格率100%已达成安全设备设施完好率，其他设备设施(含特种设备)完好率100%已达成年度内隐患排查整改率95%以上已达成落实全员安全生产责任制，制定、培训及考核率100%已达成“三违”查处落实率100%已达成定期辨识安全风险，落实分级管控率100%已达成应急救援培训与演练完成率100%已达成

达成情况目标值年度安全管理目标

安全生产年度战略规划

重大、较大EHS事故0未发生重大、较大 EHS 事故职工职业病发生率0达成重大隐患整改完成率100%达成应急演练计划完成率100%达成

达成情况目标值年度安全管理目标

杉杉负极

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2024年

截至2024年12月31日

杉杉负极与杉金光电及下属子公司共家获得ISO 45001职业健康安全管理体系认证。

公司安全健康投入总计

万元

4,166.35

开展职业健康安全相关培训

小时

70,199.50

体检覆盖率达100%

因工伤损失工作日数

天2,547

各类应急演练

场次

工伤率

0.65%

因工死亡人数人

安全生产风险管控

安全培训及应急演练

为落实安全生产风险管控与隐患治理工作，公司制定了《危险因素识别与风险评估标准书》等制度，组建安全风险分级管控小组，依据《安全环保隐患排查工作方案》定期开展安全巡查、隐患排查、危险源识别及安全风险评估等工作，形成《隐患排查与风险辨识、分级管控报告》，以源头治理和过程管控为核心制定相应控制措施，有效控制危险源。此外，公司根据厂区安全风险评估结果，制定了四色风险分布图，通过分布图清晰识别不同区域的风险等级，确保重点区域得到有效监控和管理，防范事故发生。

公司持续推进企业安全文化建设，制定了《突发职业健康与安全事件应急预案》《安全环保应急预案与演练管理制度》《安全教育管理制度》，通过系统化的措施，强化全员的安全意识和责任感，提升员工应急能力，推动安全管理体系的全面落实。

安全检查形式

安全生产宣传标语

计划性排查按照年度安全检查工作计划组织实施检查活动。

将隐患排查治理责任到各个层级，贯穿到生产经营活动的各个环节，每日开展安全巡查、每月进行安全检查。

各级安全生产责任单位或人员，对全厂按照安全生产法律法规、技术标准和规范、风险防控措施，进行全面的系统的检查并落实整改。

有关安全生产责任单位或人员，对某一特定的事项，进行全面系统的检查、落实整改。

日常性排查综合性排查专项性检查

安全检查形式

杉杉负极（左）、杉金光电（右）ISO 45001职业健康安全管理体系（部分展示）

开展安全生产月活动，强化安全生产意识和能力案例

2024年6月，为落实国家第23个“安全生产月”要求，杉杉负极九原工厂围绕“人人讲安全、个个会应急—畅通生命通道”主题，系统开展安全系列活动，通过组织保障、宣传教育及实战演练相结合的方式推进实施。杉杉负极九原工厂通过钉钉群、例会等多渠道宣传安全知识，开设专题专栏强化全员参与，并针对性开展2次高危作业内训、4次应急演练，覆盖高温中暑处置、宿舍楼疏散逃生、喷炉事故应对及仓库着火应急等场景，重点检验应急预案有效性及员工实操能力。活动通过理论与实践相结合，夯实安全管理基础，推动责任落实及隐患排查整改，切实提升风险防控水平，为持续完善职业健康与安全体系提供支撑。

仓库着火演练高温中暑演练

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职业健康管理公司重视职业健康安全风险管理，贯彻执行《职业病防治法》，制定了《职业健康管理程序》等制度，对接触有毒、有害因素作业人员进行上岗前、在岗期间、离岗时或转岗以及离岗后作业人员的职业健康检查，及时对职业健康损害、职业禁忌症或疑似职业病患者采取干预措施，保护员工健康。此外，公司积极开展职业健康安全培训，增强安全意识，树立健康理念，提供劳保用品、医药箱等，在人员密集区域配备AED 设备，每年组织入职满一年的员工、新入职员工进行健康体检，改善作业环境条件，规范操作流程，积极营造健康向上的工作氛围，保障员工的职业健康与安全。

急救医药箱及配备的AED设备

开展职业病体检，保障员工生命安全杉金光电(南京)开展消防技能比赛，筑牢消防安全防线

开展正念呼吸及芳香疗愈课程，放松员工身心压力

案例案例

案例

2024年10月，杉杉负极四川工厂对1,296名拟从事及从事接触电焊烟尘、电焊弧光、锰及其无机化合物（按MnO

计）、一氧化碳、二氧化碳、其他粉尘、石墨粉尘等有毒有害物质上岗前、在岗期间及离岗时作业人员，聘请第三方专业医疗机构进行了职业健康体检，参检率达100%。公司依据《职业健康检查总结报告》对发现职业禁忌症的2名员工进行调岗，保障员工身体健康。2024 年 11 月全国“消防安全宣传月”期间，杉金光电(南京)积极响应“全民消防，生命至上”的号召，以操作考核为重点，组织了现场各志愿消防队的消火栓实操比赛，以提高险情发生时，志愿消防队的响应速度。此次比赛累计参与10组志愿消防队，113名队员，达标率为95.6%。

2024年12月，杉杉负极上海工厂聘请了专业讲师开展了正念呼吸及芳香疗愈课程，带领员工以正念呼吸结合芳香疗愈的自然能量，在一呼一吸间充分感受身体与自然的和谐统一，并在此过程中放松身心，缓解压力。

开展健康主题活动，增强防病防护意识案例2024年，杉金光电（南京）开展了“健康在身边，安全每一天”的健康主题活动，邀请医生为现场员工讲解公司健康监护档案的管理、职业危害告知卡的内容、劳动防护用品的配置以及急救知识，增强个人及集体的防病防护意识。

正念呼吸及芳香疗愈课程宣传海报

健康主题活动

消火栓实操比赛活动

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牢记使命责任担当

理念

我们的行动

杉杉股份作为一家具有高度社会责任感的企业，始终铭记自身肩负的社会责任与使命，通过多种方式积极回馈社会。公司坚持以党建为引领，积极参与各类社会公益活动，传递企业关怀，响应并大力推进乡村振兴，为社会和谐发展贡献力量。

社会公益乡村振兴党建引领

社会公益

杉杉股份积极推广公益理念，深入实施社会责任管理，坚持向社会传递温暖力量，为建设和谐社会贡献力量。公司鼓励员工在日常生活中关注社会问题，定期组织员工参加各类公益培训和活动，提升员工的社会责任感与公益意识，持续关注并积极投身社会公益事业，用实际行动传递对社会的温情与敬意。

2024年杉金光电积极参与社会志愿服务的员工人数为总服务时长为

人小时120120

杉金光电组织公益献血活动，致力为生命护航

案例

杉金光电（南京）在南京大学捐赠设立“杉金创新奖学金”，专门用于奖励南京大学物理学院、化学化工学院、现代工程与应用科学学院研究生，参加过创新类大赛并获奖的学生优先，支持优秀学子专注科研、创新突破，肩负起推动科技进步、服务社会发展的责任。2024年公司为南京大学优秀学子发放奖学金共66,000元。

2024年8月，杉金光电（南京）组织开展公益献血活动，得到了30余名公司员工的积极响应，为社会贡献温暖和希望、传递正能量。近年来，杉金光电已多次举办献血活动，积极投身社会公益事业，用实际行动践行企业的社会责任。

创新奖学金颁发

公益献血活动

杉金光电设立创新奖学金，支持科创教育事业发展

宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告

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乡村振兴

党建引领

杉杉股份积极响应国家乡村振兴战略，深入贯彻落实中央关于巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴的工作要求，将乡村振兴作为履行企业社会责任的重要组成部分。通过系统化、精准化的帮扶举措，公司致力推动乡村经济、社会、生态的全面发展，为实现共同富裕和可持续发展贡献力量。2024年，公司乡村振兴总投入为10.4万元。

杉杉股份坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，持续加强基层党组织建设，夯实党建工作基础，不断深化党员的思想政治教育，加强组织作风建设，充分发挥党支部领导核心和党员模范带头的作用，以党建引领公司发展。

开展党建主题教育学习会，弘扬党的优良传统

启动结对地区爱心捐赠，助力困难学生完成学业案例

2024年7月，杉杉负极四川工厂启动结对共和村爱心捐赠仪式，将前期募集到的12,147元爱心资金捐助给黄丰镇共和村何同学，助力其完成学业，为支持教育事业贡献力量。

杉杉负极四川工厂结对共和村爱心捐赠仪式

每季度慰问结对扶贫困难农户，展现企业社会责任担当案例2024年，杉杉负极宁波工厂党支部18名党员每季度轮流前往海曙区深溪村慰问结对扶贫困难农户，为困难群众带去生活必需物资，在帮助解决生活需求的同时，给予陪伴和关怀，展现了企业社会责任担当。

慰问结对扶贫困难农户

宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告

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员工权益

经确认的歧视事件例0 0 0经确认的强迫劳动事件例0 0 0经确认的童工事件例0 0 0

职业健康与安全

职业健康、生产安全类培训总时长小时70,199.5037,793.5041,371.50各类应急演练次488260 71安全生产总投入万元人民币4,166.355,186.88 4,456.48员工体检覆盖率%100100100因工死亡人数人0 0 0职业病发生率%000员工培训

培训总时长小时54,839.40 6,129.50 /全年培训总场次次2,779 703 64

研发创新

研发支出万元人民币103,699.62 86,829.73 95,257.23研发支出总额占营业收入比例%5.554.554.39研发人员总数人428 402 137研发人员占比%5.964.971.82

数据安全与客户隐私

经确认的数据安全事故次数例0 0 0数据安全与客户隐私保护培训次数次6 6 6相关应急演练次数次5 5 5经确认的客户隐私泄露事故次数例0 0 0社会公益

每股社会贡献值元人民币0.871.65 2.38社会公益投入金额万元人民币100.00137.80126.00环境管理

环境管理总投入万元人民币10,190.064,071.484,081.81环境管理总投入占营业收入比例%0.550.210.19

2022年数据2024年数据2023年数据议题

经济效益

营业收入万元人民币1,867,972.90 1,907,022.52 2,170,161.73资产总额万元人民币4,620,798.234,847,496.60 4,492,549.12报告期内纳税金额万元人民币44,933.31104,614.29 87,280.19

公司治理

董事会总成员数人11 11 11其中：女性成员数人2 2 1其中：独立董事人数人4 4 4

商业道德

经确认的腐败事件总数例0 0 0反商业贿赂及反贪污培训开展次数次72 3 3反商业贿赂及反贪污培训开展人均时长

小时/人1.831.50 10.00签署廉洁承诺书的员工比例%100100100签署反贿赂承诺书的供应商比例%10010090违反正当竞争诉讼/行政处罚事件总数

件0 0 0

员工雇佣

总员工人数人7,184 8,095 7,543残疾员工人数人43 3 /少数民族员工人数人335276 /外籍员工人数人32 28 /

女性发展

女性员工人数人1,427 1,476 1,421在中级管理层占比%28.1527.70/在高级管理层占比%23.6020.00/

定量指标名称单位

2022年数据2024年数据2023年数据议题定量指标名称单位关键绩效表

2022年部分数据缺失，无法追溯。

宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告

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能源使用

综合能源消耗量吨标准煤496,457.76307,931.52162,383.81每单位营收能源消耗总量

吨标准煤/百万人民币

26.5816.157.48 其中：汽油升65,793.3160,218.9640,802.70 其中：柴油升627,347.40696,111.86351,467.01 其中：天然气立方米15,144,235.0810,820,675.829,117,540.84 其中：液化石油气千克159.50 81.0012,109.50 其中：外购电力兆瓦时3,802,836.302,328,698.371,145,666.75 其中：蒸汽吨标准煤29,712.81 26,161.92 25,647.56清洁能源使用量兆瓦时1,836,438.951,311,161.02119,947.27 其中：风能兆瓦时304,214.01201,027.7451,510.00 其中：太阳能兆瓦时167,216.2178,948.790.00废气治理废气排放总量吨375.02309.72 89.52废水管理

废水排放总量万吨334.95171.78155.59单位营收废水排放量

吨/百万元营收

179.3190.0871.69水资源管理

总耗水量吨4,928,736.304,001,617.45 2,501,502.20水资源使用强度吨/万元营收2.642.10 1.15

废弃物处理

废弃物产生总量吨100,415.7058,480.89 67,794.74其中：危险废弃物总量吨11,091.978,179.78 7,662.26其中：一般固体废弃物总量吨89,323.7250,301.11 60,132.48循环/再利用废弃物总量吨84,340.3916,369.16 33,697.18其中：危险废弃物总量吨5,356.172,586.93 1,706.35其中：一般固体废弃物总量吨78,984.2213,782.23 31,990.83废弃物回收利用率%83.9927.9949.70

2022年数据2024年数据2023年数据议题定量指标名称单位

GRI 指标相关解释相关章节

指标对标

全球报告倡议组织 GRI 标准索引

使用说明

杉杉股份在2024年1月1日至2024年12月31日参照GRI标准，报告了在此份GRI内容索引中引用的信息。使用的GRI 1GRI 1: 基础 2021

GRI 2-1组织详细情况关于本报告GRI 2-2纳入组织可持续发展报告的实体关于本报告GRI 2-3报告期、报告频率和联系人关于本报告GRI 2-5外部鉴证独立审验GRI 2-6活动、价值链和其他业务关系关于杉杉、供应链ESG管理GRI 2-7员工员工雇佣和权益GRI 2-9管治架构和组成夯实公司治理GRI 2-10最高管治机构的提名和遴选夯实公司治理GRI 2-11最高管治机构的主席夯实公司治理、见年度报告GRI 2-12在管理影响方面，最高管治机构的监督作用夯实公司治理、见年度报告GRI 2-13为管理影响的责任授权夯实公司治理、我们的可持续发展之路GRI 2-14最高管治机构在可持续发展报告中的作用我们的可持续发展之路GRI 2-15利益冲突夯实公司治理、我们的可持续发展之路GRI 2-16重要关切问题的沟通我们的可持续发展之路GRI 2-17最高管治机构的共同知识我们的可持续发展之路GRI 2-19薪酬政策夯实公司治理、见年度报告GRI 2-20确定薪酬的程序夯实公司治理、见年度报告GRI 2-21年度总薪酬比率见年度报告GRI 2-22关于可持续发展战略的声明我们的可持续发展之路、应对气候变化GRI 2-23政策承诺环境合规管理、员工雇佣和权益、供应链ESG管理GRI 2-24融合政策承诺环境合规管理、员工雇佣和权益、供应链ESG管理GRI 2-25补救负面影响的程序夯实公司治理、内控与风险管理

宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告

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GRI 2-26寻求建议和提出关切的机制夯实公司治理、内控与风险管理GRI 2-27遵守法律法规夯实公司治理、内控与风险管理GRI 2-28协会的成员资格推动行业发展GRI 2-29利益相关方参与的方法我们的可持续发展之路GRI 2-30集体谈判协议员工雇佣和权益

实质性议题

GRI 3-1确定实质性议题的过程我们的可持续发展之路GRI 3-2实质性议题清单我们的可持续发展之路GRI 3-3实质性议题的管理我们的可持续发展之路

经济效益G201-1直接产生和分配的经济价值见年度报告G201-2气候变化带来的财务影响以及其他风险和机遇应对气候变化G201-3 固定福利计划义务和其他退休计划员工雇佣和权益G201-4政府给予的财政补贴见年度报告

反腐败G205-2反腐败政策和程序的传达及培训坚守商业道德

不正当竞争G206-1

针对不当竞争行为、反托拉斯和反垄断实践的法律诉讼

坚守商业道德，本年度未发生此类负面事件税G207-1税务方针见年度报告G207-2税务治理、控制和风险管理见年度报告G207-3利益相关者参与和管理与税务相关的问题见年度报告G207-4逐国报告见年度报告

能源G302-1组织内部的能源消耗量应对气候变化G302-4减少能源消耗量应对气候变化G302-5降低产品和服务的能源需求应对气候变化、倡导绿色运营

水资源

G303-1作为共享资源与水的相互作用高效资源利用G303-2管理与水排放有关的影响高效资源利用G303-5耗水量高效资源利用

排放G305-1直接（范畴1）温室气体排放应对气候变化G305-2能源间接（范畴2）温室气体排放应对气候变化G305-3其他间接（范畴 3）温室气体排放应对气候变化G305-4温室气体排放强度应对气候变化G305-7

氮氧化物（NOX）、硫氧化物（SOX）和其他重大气体排放

高效资源利用废弃物

G306-1废物产生和与废物有关的重大影响高效资源利用G306-2管理与废物有关的重大影响高效资源利用G306-3废弃物的产生高效资源利用G306-4转移处理的废物高效资源利用G306-5指示处置的废物高效资源利用

供应商环境评估

G308-1使用环境标准筛选的新供应商供应链ESG管理G308-2供应链对环境的负面影响以及采取的行动供应链ESG管理

雇佣

G401-2

提供给全职员工（不包括临时工或兼职员工）的福利

员工雇佣和权益、员工发展与培训、员工关怀和活动

职业健康与安全G403-1职业健康安全管理体系职业健康与安全G403-2危害识别、风险评估和事故调查职业健康与安全G403-3职业健康服务职业健康与安全G403-4

职业健康安全事务：工作者的参与、意见征询和沟通

职业健康与安全G403-5劳动者的职业健康和安全培训职业健康与安全G403-6促进工人健康职业健康与安全

GRI 指标相关解释相关章节GRI 指标相关解释相关章节

宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告

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G403-7

预防和减缓与业务关系直接相关的职业健康安全影响

职业健康与安全G403-9工伤职业健康与安全G403-10工作相关的健康问题职业健康与安全

培训与教育G404-1每名员工每年接受培训的平均小时数员工发展与培训G404-2员工技能提升方案和过度协助方案员工发展与培训

多元化与平等机会G405-1管治机构与员工的多元化夯实公司治理、员工雇佣和权益

反歧视

G406-1歧视事件及采取的纠正行动员工雇佣与权益，本年度未发生此类负面事件

童工

G408-1具有重大童工事件风险的运营点和供应商员工雇佣与权益，本年度未发生此类负面事件

强迫劳动G409-1

具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营点和供应商

员工雇佣与权益，本年度未发生此类负面事件

当地社区G413-1有当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点社会公益、乡村振兴

供应商社会评估

G414-1使用社会标准筛选的新供应商供应链ESG管理G414-2供应链对社会的负面影响以及采取的行动供应链ESG管理

客户健康与安全G416-1对产品和服务类别的健康与安全影响的评估严控品质管理、化学品安全管理

营销与标识G417-1对产品和服务信息及标签的要求严控品质管理、坚守商业道德

客户隐私G418-1

与侵犯客户隐私和丢失客户资料有关的经证实的投诉

守护信息安全，本年度未发生此类负面事件

GRI 指标相关解释相关章节指标对应的本报告章节

《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号?可持续发展报告（试行）》（2024年4月）对标表

应对气候变化应对气候变化污染物排放环境合规管理废弃物处理高效资源利用生态系统和生物多样性保护倡导绿色运营环境合规管理环境合规管理能源利用应对气候变化水资源利用高效资源利用循环经济高效资源利用乡村振兴乡村振兴社会贡献社会公益创新驱动创新研发驱动科技伦理

不涉及，公司核心业务未涉及基因编辑、人工智能伦理等领域，在经营活动中未涉及科技伦理相关议题。供应链安全供应链ESG管理平等对待中小企业坚守商业道德产品和服务安全与质量

严控品质管理响应客户需求

数据安全与客户隐私保护守护信息安全员工

员工雇佣和权益员工发展与培训员工关怀和活动职业健康与安全

尽职调查

我们的可持续发展之路供应链ESG管理

利益相关方沟通我们的可持续发展之路反商业贿赂及反贪污

坚守商业道德供应链ESG管理

反不正当竞争坚守商业道德

宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告

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读者意见反馈表

尊敬的读者：

您好！非常感谢您在百忙之中阅读《宁波杉杉股份有限公司2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告》。为了向您及其他利益相关方提供更有价值的信息，并有效促进公司提升履行企业社会责任的能力与水平，我们真诚期待您的意见和建议。

选择题（请在相应位置打√）

开放性问题

9.您认为本报告的内容安排和版式设计是否方便阅读？

是否

1.您对本报告的总体评价是：

非常好好一般较差差

2.报告对利益相关方所关心问题的回应和披露？

非常好好一般较差差

3.您认为杉杉股份在经济责任方面做得如何？

非常好好一般较差差

4.您认为杉杉股份在环境责任方面做得如何？

非常好好一般较差差

5.您认为杉杉股份在安全管理方面做得如何？

非常好好一般较差差

6.您认为杉杉股份在员工责任方面做得如何？

非常好好一般较差差

7.您认为杉杉股份在社区责任方面做得如何？

非常好好一般较差差

8.报告披露的信息、指标、数据是否清晰、准确、完整？

非常好好一般较差差

您对杉杉股份履行社会责任及本报告有任何意见与建议？

宁波杉杉股份有限公司

爱股网

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