江西长运股份有限公司关于未弥补亏损达实收股本总额三分之一的公告

本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

根据大信会计师事务所（特殊普通合伙）出具的公司2024年度财务报告审计报告，江西长运股份有限公司（以下简称“公司”）2024年12月31日合并报表未弥补亏损超过实收股本总额的三分之一，具体情况如下：

一、 情况概述

根据大信会计师事务所（特殊普通合伙）出具的审计报告，公司2024年度合并财务报表归属于上市公司股东的净利润为人民币11,031,790.68元，截至2024年12月31日合并报表未分配利润为-214,498,584.88元，公司实收股本为284,476,800元，未弥补亏损金额超过实收股本总额三分之一。根据《公司法》和《公司章程》的相关规定，公司未弥补亏损金额超过实收股本总额三分之一时，需提交股东大会审议。

二、未弥补亏损主要原因

2024年，国内经济运行总体平稳，道路运输需求缓慢回暖。公司加快数字化转型，强化一体化协同，持续完善客户经营体系与营销体系建设，严控成本和费用，推进闲置低效场站资产的盘活处置，全面深化改革，持续提升管理效能，2024年度实现扭亏为盈，但因出行市场供需结构变化、公众出行偏好改变等因素影响，道路客运需求整体恢复节奏较慢，行业仍处于深度调整和承压转型期。截至2024年12月31日，公司未分配利润依然是亏损状态。

三、应对措施

2025年，公司将以客户经营为核心，围绕服务优化、融合协同、降本增效等关键领域，全面深化改革，以场景化服务产品为重点，践行差异化策略，通过数智化构建新生态，进一步提升算账经营能力与精益运营管理能力，努力提升经营效益。公司拟采取的改善经营业绩的具体措施如下：

（一）公司将顺应行业发展和数字化变革趋势，不断完善个性化、场景化、网联化的定制服务，强化一体化运营体系与营销服务体系建设，深化公司协同；服务乡村振兴与提振消费，推进客货邮融合发展，加快差异化产品服务结构转型，努力提升经营质效。

（二）全力推进数字化转型，夯实数字基础，深化数字与业务融合，强化数智化平台建设，提升平台化运营能力，加快在更多场景应用方面取得突破和进展。

（三）提升服务品质，优化客户体验，打造多元服务能力，通过场景新产品推广，不断深化江西长运品牌认知。

（四）持续推进降本增效，深化预算管理，以业财融合为抓手，在运营成本方面精准对标，严格成本和费用管控；加强资金管理，拓展融资渠道，优化债务结构，降低资金成本，提升资金使用效率。

（五）深入推进站场结构调整和资源优化配置，提高站场综合利用效率，加快低效存量资产盘活处置。

（六）深化安全生产治本攻坚，抓好隐患排查与安全管理专项行动，持续健全全员安全生产责任制，压紧压实各级安全责任，筑牢安全根基。

（七）持续完善合规管理体系建设，深化人人有责的风险管理理念，在关键领域和重点环节强化审计监督，加快提升全面风险管理能力。

特此公告。

江西长运股份有限公司董事会

2025年4月18日