三峡新材(600293)_公司公告_三峡新材：2024年度环境、社会及公司治理(ESG)报告_公司公告

三峡新材：2024年度环境、社会及公司治理(ESG)报告（下载公告）
公告日期:2025-04-25
湖北三峡新型建材股份有限公司地址：湖北省当阳经济技术开发区公司官网链接：http://www.sxxc.com.cn/ 0203 湖北三峡新型建材股份有限公司 2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告关于本报告目录CONTENTS 环境篇寻共存之道，沃自然之木气候行动，共筑未来守护生态，你我同行节能降耗，绿色共生关于本报告董事长致辞关于三峡新材数说2024专题：“砥”进新程，探索可持续发展之路未来展望附录可持续发展，我们在行动可持续发展愿景可持续发展管治利益相关方沟通重要性议题分析治理篇以合规为烛，照治理之路党建引领，治理有序合规为本，诚信为宗价值篇守一份匠心，护一方净土研精技新，绿色未来精益求精，品质如金信息安全，无忧护航社会篇协多方之力，筑和谐未来携手伙伴，产业共进员工为本，共筑未来健康第一，安全至上回馈人民，造福社会 0405 湖北三峡新型建材股份有限公司 2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告关于本报告关于本报告本报告是湖北三峡新型建材股份有限公司（股票代码：600293）发布的首份环境、社会及公司治理（Environmental，Social AndGovernance，以下简称ESG）报告，也是第9份社会责任报告。本报告秉承着规范、客观、透明、真实的原则，详细披露了公司2024年度在环境、社会和公司治理方面所做的努力与达成的成果。本报告以“湖北三峡新型建材股份有限公司”为主体，包括下属分子公司，除特别说明外，本报告范围与本公司年报范围保持一致。报告范围释义项释义内容三峡新材、公司、本公司、我们湖北三峡新型建材股份有限公司峡光玻璃当阳峡光特种玻璃有限责任公司当玻硅矿宜昌当玻硅矿有限责任公司金晶玻璃湖北金晶玻璃有限公司正达科技当阳正达材料科技有限公司新疆普耀新疆普耀新型建材有限公司湖北金晶湖北金晶新材料科技有限公司释义说明本报告的报告期为2024年1月1日至2024年12月31日（以下简称“报告期”），为保证信息披露的连续性，部分内容会有回溯性或前瞻性表述。时间范围本报告所使用的数据及案例，均来自公司及下属子公司的正式文件和统计报告，并于2025年4月23日经董事会审议通过，董事会承诺对报告内容进行监督，并确保其不存在任何虚假记载或误导性陈述，并对内容真实性、准确性和完整性负责。本报告的财务数据以人民币为单位，若与财务报告不一致之处，以财务报告为准。可靠性保证本报告以电子版形式发布，您可以在上海证券交易所网站（http://www.sse.com.cn）下载本报告电子文本，获取更多公司信息。报告获取编制依据本报告的撰写参考了下列6项ESG披露标准：上海证券交易所《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》全球报告倡议组织《GRI可持续发展报告标准（GRI Standards）》中国企业改革与发展研究会《中国企业可持续发展责任报告指南（CASS—ESG 6.0）》联合国可持续发展目标（SDGs）可持续发展会计准则委员会SASB准则国务院国有资产监督管理委员会（国资委）《关于新时代中央企业高标准履行社会责任的指导意见》如您对本公司的环境、社会、公司治理有任何意见或建议，欢迎通过下述联系方式反馈意见，帮助我们对报告进行持续改进。联系方式服务热线：0717-3280108电子邮箱：sxxc@sxxc.com.cn联系地址：湖北省当阳经济技术开发区 0607 湖北三峡新型建材股份有限公司 2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告董事长致辞董事长致辞回首国有控股元年，我们始终紧扣“强党建、优治理、促转型”的主线，推动公司全方位融入国资监管体系。通过完善规章制度、优化组织架构、推进规范管理，构建起“党委领导核心、董事会战略决策、经理层高效执行”的现代企业治理体系，将ESG发展理念落实到经营管理的全过程。强化规范治理，筑牢高质量发展底盘我们以“制度+科技+监督”的“组合拳”，全面提升内控效能。通过搭建规章制度、业务流程、岗责管理的“三维立体”制度建设体系，实现管理流程标准化；上线办公OA系统、财务BIP平台，突破数据壁垒，打造现代化数字化决策中枢。我们通过强化规范化治理，全面提升公司的综合质量，稳固生产经营的基石，确保公司持续健康地发展，为社会与投资者创造合理的投资回报。引领低碳转型，凸显社会责任担当面对全球性的环境保护，我们将低碳转型的可持续发展视为企业战略方向。我们实施一线部门集中办公；引入先进数智化设备及系统；搭建公司智能调度指挥中心以及一系列环境绿色升级措施。我们积极引领信息化、智能化、无纸化的变革潮流，有效削减碳排放量，实现了生产经营的绿色低碳转型，彰显了我们对环境保护的社会责任与担当，塑造了卓越的企业社会形象，赢得了公众对企业的深切信任与坚定支持。深植环保理念，驱动绿色变革动能我们积极响应国家政策号召，加快老旧设备更新改造步伐，提高设施设备的新能源应用比例，为公司高质量发展增添绿色动能；全力开展厂区绿化行动，增加绿植覆盖面积，打造绿色生态厂区；将绿色环保理念融入生产运营的各个环节，大力推行节能减排措施，优化生产工艺，降低能源消耗，提高资源利用效率，用实际行动践行绿色变革，守护我们共同的地球家园。布局赛道共生，构建产业生态效应我们以“技术突破+产业链延伸”双轮驱动创新，深化产学研合作，协同理工高校建设科研团队，在电子玻璃等前沿领域力争突破关键技术；全面统筹推进玻璃精深加工业务板块的整合工作，投产精深加工产业园，吸引多家上下游企业成功落户园区，产业集群效应逐步显现。在赛道共生的模式下，产业链之间充分利用各自的优势资源，实现资源的优化配置，提高产业链的整体竞争力，共同推动区域经济的发展。秉承以人为本，携手共创和谐社会我们始终秉持“以人为本”的人才理念，奉行“走出去、请进来”的人才引进策略，持续改善公司人才结构，充实人力资源储备。我们深谙，企业的辉煌成就根植于员工的勤勉奉献与社会的鼎力相助，我们矢志不渝地营造一个以人为本、生机活力的和谐工作氛围，有条不紊地推进职工薪酬的稳步增长，全面提升职工福利待遇，健全完善员工福利体系，悉心关注员工的职业发展，切实保障员工的合法权益。矢志绿色智造，擘画可持续发展蓝图志之所趋，无远弗届。2025年是国家“十四五”规划攻坚收官之年，站在国有控股的新起点，三峡新材将始终秉承“高端化、智能化、绿色化”的转型发展战略，以更加昂扬的斗志融入国家“双碳”战略，以更加扎实的举措、务实的行动回馈股东与社会，奋力书写高质量发展的时代答卷！ 0809 关于三峡新材湖北三峡新型建材股份有限公司组建于1983年，于2000年在上海证券交易所主板挂牌上市，证券简称：三峡新材，股票代码： 600293。作为国家高新技术企业、省级技术中心、湖北省玻璃工业工程技术研究中心，三峡新材专注于玻璃主业，聚焦平板玻璃、特种功能玻璃与新型建材三大领域，现拥有国内先进的浮法玻璃生产线，配套建设光伏、余热发电站和环保设施；Low-E镀膜玻璃生产线、玻璃精深加工生产线、优质硅砂资源。产品矩阵已覆盖浮法玻璃、低辐射（Low-E）玻璃、钢化玻璃、中空玻璃、夹胶玻璃，规划覆盖超白、超薄、超强玻璃等高端产品，是中部地区最大最强的优质玻璃制造商和供应商、玻璃精深加工基地和玻璃用硅砂基地。公司介绍我们的文化与理念管理最优化，效益最大化聚焦主业强链转型，打造中部绿色建材产业集群诚信，敬业，和谐人尽其才，术有专攻靠质量生存，凭服务取胜经营理念经营目标团队精神用人理念质量理念 1011 其他荣誉高新技术企业武汉理工大学人才联合培养基地中国浮法玻璃制造业十强企业湖北省科学技术厅武汉理工大学中国市场调查研究中心中国建材百强当阳市推动高质量发展先进集体国家知识产权优势企业中国建筑材料工业协会中共当阳市委国家知识产权局关于三峡新材湖北三峡新型建材股份有限公司 2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告经湖北省经济体制改革委员会批准更名为湖北三峡新型建材股份有限公司当阳市城市投资有限公司通过司法拍卖、二级市场集中竞价等增持公司股份，持股比例达18.84%，为公司第一大股东公司的控股股东变更为当阳城投，实际控制人变更为宜昌市人民政府国有资产监督管理委员会，公司进行新一届董（监）事会选举原湖北省当阳玻璃厂改制，湖北三峡玻璃（集团）股份有限公司成立公司在上海证券交易所挂牌上市，股票代码600293，首次发行人民币普通股5,500万股当阳市城市投资有限公司与公司第二大股东当阳市建设投资控股集团有限公司签署了《投票权委托协议》和《一致行动人协议》，当阳建投与当阳城投构成一致行动人关系。合计控制公司总股本的24.49% 通过设备更新与合作，三峡新材玻璃精深加工产业园项目建成达产 1993.3 2000.8 2023.10 2024.12 1997.3 2023.9 2023.12 企业荣誉发展历程 1213 关于三峡新材2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告湖北三峡新型建材股份有限公司时任当阳市委书记刘传钢一行到公司慰问一线员工，开展“送清凉”活动，并参观镀膜车间，公司领导闵杨、文革接待。公司在办公楼三楼会议室四召开安全生产警示教育会议，公司班子成员、各部门负责人、车间主任及工段长参会。 7月24日9月15日公司召开2023年度经营形势分析会，公司领导班子成员、各子公司班子成员、各部室正副职干部、各车间负责人80人，新疆工厂视频参会。会议全面总结公司2023年经营管理工作，对中层管理人员民主测评，对2024年阶段性工作作出部署。 1月21日宜昌产投集团纪委书记吴兵到公司调研廉政建设，讲廉政党课。公司班子成员、中层管理干部、党支部书记和纪检委员参加。 3月1日时任当阳市委书记刘传钢到公司调研安全环保工作，公司代理总经理刘正斌接待。 6月7日三峡新材智慧工厂数字化项目荣获第三届全国“光华杯”千兆光网应用创新大赛智慧园区专题赛决赛二等奖。 12月12日公司在宜昌产投集团召开2024“奋进新征程，勇担新使命”工作年会暨高质量发展大讨论会议，上午与会人员参观安琪股份生物产业园区、兴发集团三峡实验室、宜化集团安醇工厂，下午召开总结表彰大会。 1月28日公司在宜昌产投集团9103会议室召开十二届董事会第二次会议。监事会第十二届二次会议。 4月23日宜昌产投集团上半年工作总结大会在公司新办公大楼召开。 6月30日宜昌市政协主席王均成一行到公司走访调研，党委书记、董事长谢普乐、总工程师郑滔接待。 8月7日公司召开党员大会完成新一届党委领导班子换届工作；召开团员大会成立共青团三峡新材总支部委员会。 11月9日产投集团新任董事长马学林到公司调研座谈，代总经理刘正斌、党委副书记、纪委书记闵杨、董事会秘书周扬、财务总监汪艳妮接待。 12月19日公司召开2024年高质量发展工作专项清单推进会，公司班子成员、中层管理干部、联合车间熔化、成型工段长共76人参加会议，正式启动2024年79项工作责任清单，纳入年度考核体系。 2月18日公司召开2023年度股东大会。 5月21日公司装修新办公楼（翼德路6号）正式启用办公。5月30日公司召开2024年上半年经营形势分析会，会议以现场检查厂区环境提档升级项目和集中会议形式召开，公司班子成员、中层管理干部、大学生代表共90人参加会议。 7月6日公司在办公楼二楼会议室召开十二届董事会第三次会议、监事会第十二届三次会议。 8月21日精深加工联合车间建成投产。 11月25日时任宜昌市市长、党组书记马泽江一行到公司调研，公司领导谢普乐、刘正斌、闵杨、郑滔接待。7月11日公司在办公楼二楼会议室召开 2024年第一次临时股东大会。 9月9日 2024大事记 1213 1415 关于三峡新材2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告湖北三峡新型建材股份有限公司业务布局核心品类三峡新材旗下共有五大核心产品包括：低辐射玻璃、浮法玻璃、钢化玻璃、夹层玻璃和中空玻璃，目前拥有浮法玻璃生产线6条，日熔化玻璃液4,150吨，年产量达2,760万重箱，配套建设了光伏、余热发电站和环保设施Low-E镀膜玻璃生产线3条，年产能2,300万平方米；玻璃精深加工生产线8条，年加工能力500万平方米，年产优质硅砂50万吨。三峡新材经过多年的发展，已在浮法玻璃、深加工玻璃领域获得了较高的品牌认可度与知名度，公司主导产品“锦屏”牌浮法玻璃被中国名优精品选购指导委员会授予“中国平板玻璃十大著名品牌”荣誉称号，被湖北省政府确认为“湖北省名牌”；“锦屏”牌商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”；“金晶”牌钢化玻璃、中空玻璃获国家产品质量安全认证（3C认证）。公司先后被授予“国家知识产权优势企业”“中国建材百强”“中国浮法玻璃制造业十强企业”“高新技术企业”“湖北省玻璃工业工程技术研究中心”等荣誉。核心品牌国内布局产线布局 “锦屏”牌浮法玻璃“金晶”牌钢化玻璃、中空玻璃湖北河南江苏上海安徽浙江江西湖南重庆新疆关于三峡新材湖北三峡新型建材股份有限公司 2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告浮法玻璃生产线6条年产能 2,760万重量箱 LOW-E镀膜玻璃生产线3条玻璃精深加工生产线8条优质硅砂50万吨 ◆ 中空玻璃 ◆ 浮法玻璃◆ 低辐射玻璃(Low-E玻璃） ◆ 夹层玻璃◆ 钢化玻璃浮法玻璃生产线6条年产能,760万重量箱浮法玻璃生产线6条年产能,760万重量浮法玻璃生产线6条年产能,760万重量箱箱浮法玻璃生产线6条年产能,760万重量箱浮法玻璃生产线6条年产能,760万重量浮法玻璃生产线6条年产能,760万重量箱箱浮法玻璃生产线6条年产能,760万重量箱浮法玻璃生产线6条年产能,760万重量浮法玻璃生产线6条年产能,760万重量箱箱 1617 湖北三峡新型建材股份有限公司 2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告数说2024 数说2024 营业收入员工总数净利润员工体检覆盖率归属于上市公司股东的净利润纳税总额研发投入 173,332.25 万元 1,494 人 887.05 万元 100%1,256.37 万元 4,969.00 万元 8,481.91 万元产品合格率100% 客户反馈事件起客户售后解决率100% 公益投入万元经济绩效社会绩效环保投入其中：环保技术改造投入环保消耗投入外购电力总量温室气体排放光伏发电量温室气体减排余热余压发电量节约用水 18,676 万元 13,792 万元 4,838 万元 154,899.80 兆瓦时 10,379 吨二氧化碳当量 36,198.56 吨二氧化碳当量 21,006.36 兆瓦时 47,851.47 兆瓦时 9,000 吨以上环境绩效反贿赂反贪污培训覆盖率廉政从业商业道德书签署率合规培训次数信息披露公告数量投资者交流次数e互动回应投资者数量比例100%100%20 次份次 100% 治理绩效 1617 1819 湖北三峡新型建材股份有限公司 2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告专题专题湖北三峡新型建材股份有限公司 2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 1918 三十而“砺”“砥”进新程。三峡新材将可持续发展理念融入公司战略与业务规划，紧随时势、锐意进取，制定未来三年转型发展的“1135”战略规划，以创新驱动、绿色赋能，推动公司由传统平板玻璃制造企业向高端化、智能化、绿色化综合玻璃制造集团转型发展。三峡新材秉持科学技术是第一生产力的理念，在报告期内积极对接头部院校及科研机构，与武汉理工大学达成校企共建合作共识，并于宜昌产投科技园建设三峡玻璃产业研究院。研究院将配备一流实验设备，投入充足研发经费，持续引进硕士、博士等高精尖人才，力争突破轻质高透光伏玻璃、TCO玻璃、电子盖板玻璃、微晶玻璃、高强玻璃等前沿关键技术。自2013年起，三峡新材着力于各生产线环保减排技改，2013年至2024年分别在各生产线增设脱硫脱硝、电除尘、风冷、催化剂等设施，对各线锅炉完成综合技改，并定时检查相关设施损坏情况，如有损坏、消耗及时更换、补充，确保各产线节能减排综合技改工程设施有效运作。 “砥”进新程，探索可持续发展之路创新向“绿”产学研合作，高标准建设三峡玻璃产业研究院生产向“绿”产线技改，高要求打造绿色生产产区专题 “1135”战略发展规划各生产线环保技术改造情况三峡新材部分环保设施图关键绩效历年累计投入环保金额其中：2024年投入金额历年累计投入环保消耗金额历年累计投入环保技改金额130,776万元18,676万元63,257万元67,519万元以市场为导向、创新为动力、质量为核心、效益为目标，积极实施临港产业基地布局，推进光伏、电子、药用玻璃项目；加大科研投入，建设玻璃产业研究院，通过优化产业结构、提升技术水平、增强核心竞争力，推动高端化、智能化、绿色化转型；一个战略指引一个发展目标三大产品矩阵五项工作内容通过未来三年努力，将公司打造成学习型、实干型、幸福型国有控股上市公司；平板玻璃：超薄玻璃、超白玻璃、超强玻璃、特种功能玻璃等；光伏玻璃：光伏背板、光伏盖板；电子玻璃：盖板玻璃、基板玻璃；加强产学研合作，引进高端科研人才，高标准建设玻璃产业研究院；争取政策，加强统筹谋划，迅速布局临港生产基地；资源整合，多维施策，强化上游硅砂矿产战略资源储备；设备更新，环境优化，持续推进生产厂区提档升级；上下协同，引育并举，全面推动精深加工产业链式发展。生产线名称环保技改累计技改投入（万元）技改成效六机无槽改浮法玻璃生产线（一线） √5,716.46 1.满足达标排放要求； 2.空地复绿和公益林建； 3.有效提升电除尘设施除尘效率，有效降低烟灰温度，减少污水处理量； 4.改造期间换用天然气，减少锅炉维修期间污染物排放量； 5.锅炉蒸汽量30t/h提升至55t/h，发电量6,000 度/h提升至9.000度/h，全年可减少碳排放量70余吨； 6.在线监测数据传输有效率提升至99.9%以上； 7.系统稳定运行性增强，并解决系统腐蚀问题； 600吨浮法玻璃生产线（二线） √10,771.45 600吨自洁玻璃基片及配套工程生产线（三线） √11,931.61 1000T/D优质浮法玻璃生产线（四线） √12,459.64 1000T/D特种低辐射节能玻璃基片生产线（五线） √17,456.35 ◆ 浮法一线脱硝反应器◆ 浮法一线在线监测室◆ 浮法四线深度治理系统◆ 浮法四线环保系统可持续发展，我们在行动三峡新材积极践行可持续发展理念，我们把承担社会责任作为公司自身应尽的义务和责任，持续为社会创造更多经济利益和社会价值。可持续发展愿景可持续发展管治本章节目录利益相关方沟通重要性议题分析 2223 可持续发展我们在行动以合规为烛照治理之路治理篇寻共存之道沃自然之木环境篇守一份匠心护一方净土价值篇协多方之力筑和谐未来社会篇未来展望附录可持续发展愿景三峡新材致力于在生产经营过程中做好污染管治、节能降耗工作，以企业“含绿量”提升发展“含金量”，实现企业、社会的可持续发展。愿景解放思想、转变观念、对标一流，切实破除体制机制障碍，全面激发企业活力。以科技创新推动产业创新，坚持补短板和锻长板并重，加速关键核心前沿技术的研究和突破，培育打造新产业、新动能、新模式。改革引领创新驱动立足自身优势，实施三峡新材精品名牌战略，加强质量支撑和标准引领，走差异化发展道路。品牌锻造深入推进绿色低碳发展，积极践行绿色发展理念，推动清洁生产和节能减排，实现经济效益与生态效益的和谐统一。安全环保坚持以职工为中心，致力于构建和谐劳动关系，提升员工幸福感和归属感。牢固树立“人才至上”理念，聚焦人才“引育留用”各环节。人本关怀三峡新材将可持续发展理念融入公司治理架构中，形成了以董事会进行决策，环境治理委员会等机构负责日常管理，ESG工作小组、各职能部门与子公司执行的可持续发展治理架构，各层级分工明确，在进行重大决策时充分考虑可持续发展相关的影响、风险与机遇，并将ESG相关绩效指标纳入管理人员的薪酬体系，以实现ESG常态化管理。报告期内，公司为贯彻可持续发展理念，开展了首份环境、社会及公司治理（ESG）报告的编制与准备工作，旨在展示2024年在ESG方面所做的管治措施与实践案例，响应利益相关方的诉求。我们于2024年12月，聘请了外部专家为公司管理层培训ESG相关知识，包括ESG背景、相关政策解读、报告编制要点等，加强了员工与管理层对可持续发展理念的认知与理解。可持续发展管治可持续发展治理体系提升ESG治理水平董事会环境治理委员会等 ESG工作小组各职能部门与子公司主要由董事及管理层组成：负责公司可持续发展相关重大事项的决策审议公司年度可持续发展报告制定年度可持续发展目标与工作方案由董事会成员组成：统筹开展ESG治理工作由各职能部门负责人组成：落实与推进可持续发展工作方案的进行收集日常ESG实践数据编制公司可持续发展年度报告 ◆ 2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告启动会会议现场 2425 可持续发展我们在行动以合规为烛照治理之路治理篇寻共存之道沃自然之木环境篇守一份匠心护一方净土价值篇协多方之力筑和谐未来社会篇未来展望附录目标与回应联合国可持续发展目标SDGs 对应章节行动目标2024年具体进展回应的SDGs 合规为本，诚信为宗党建引领，治理有序完善公司治理体系维护投资者权益，提高信息披露水平遵守法律法规，合规经营持续完善可持续发展治理架构2024年共发布定期报告4份，临时公告84份开展了4次投资者关系活动气候行动，共筑未来守护生态，你我同行节能降耗，绿色共生优化三废治理水平节能减排，促进绿色文明建设采用清洁能源，资源循环和再利用开展了废水废气监测，实现达标排放2024年节水9,000吨以上2024年度环保投入18,676万元研精技新，绿色未来精益求精，品质如金信息安全，无忧护航严格控制产品质量安全，保证产品品质以优质的产品和服务增强顾客满意程度持续进行产品创新，突破行业关键技术生产设备完好率达98.6%，质量合格率达99.95%完成科研课题11项，申请发明专利3项，实用新型专利6项全年未发生客户信息泄露事件携手伙伴，产业共进员工为本，安全至上回馈人民，造福社会上下协同，推动产业链共同发展建立完善员工福利体系与晋升路径积极响应国家战略，推动乡村振兴报告期内，玻璃精深加工综合产业园建成投产每月定期开展员工培训，提高员工综合能力2024年，乡村振兴投入金额25万元 2627 可持续发展我们在行动以合规为烛照治理之路治理篇寻共存之道沃自然之木环境篇守一份匠心护一方净土价值篇协多方之力筑和谐未来社会篇未来展望附录利益相关方沟通三峡新材持续加强与投资者、股东、客户等利益相关方之间的沟通与交流，建立了与利益相关方进行常态化沟通的沟通机制，全面了解各方的意见、诉求与期望，并及时回应，以共建可持续发展生态圈。利益相关方类别诉求与期望沟通方式回应措施政府及监管机构三会治理依法纳税环境合规管理三废治理反商业贿赂与反贪污响应国家发展政策现场检查信息披露日常监管公文往来响应国家战略开展合规培训遵守法律法规完善举报机制投资者及股东股东权益规范治理风险管理投资者关系管理可持续盈利信息披露研发创新业绩说明会定期报告与公告股东大会e互动平台服务热线完善治理体系遵守法律法规投资者调研与交流加强内控建设提升盈利能力客户产品与服务质量信息安全与隐私保护客户权益保护可持续发展管治售后服务机制官方网站行业交流会取得产品质量认证完善信息安全管理体系建立售后服务机制供应商负责任采购可持续供应链行业交流供应商交流平台日常交流线下拜访采购平台建设增加沟通频率开展交流会加强供应链管理员工合规雇佣薪酬福利员工培训与晋升职业健康与安全生产问卷调查工会日常沟通与交流满意度调查完善培训计划隐患排查定期体检福利与帮扶政策社会组织或非政府机构社会公益应对气候变化带动就业环境合规管理公益活动信息披露招聘会社区沟通开展公益活动响应国家战略本地雇佣遵守法律法规公司参考《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》《GRI3：重大主题》《GRI 可持续发展报告标准（GRI Standards）（2021年版）》《联合国可持续发展目标（SDGs）》等国内外披露标准的评估方法，引入影响重要性和财务重要性的分析视角，识别和评估重要性议题，具体实施步骤如下：重要性议题分析重要性议题评估流程根据公司背景进行行业分析议题初步筛选，建立议题库议题重要性评估议题确认与审核基于全球大趋势分析，中国产业发展趋势的宏观环境分析基于公司所处行业情况分析基于公司的商业模式分析识别公司的利益相关方与公司面临的影响、风险与机遇参考上交所《指引》设置议题、全球报告倡议组织GRI、联合国可持续发展目标SDGs，以及国内外同行业相关议题，筛选出部分议题，调整后建立2024年可持续发展相关议题库影响重要性评估：梳理各议题对外部环境、社会和经济的潜在或实际的正面或负面影响，通过对利益相关方开展调研和向专家学者进行咨询，三峡新材对议题影响进行判断，最终识别出18项影响重要性议题。财务重要性评估：通过识别议题影响或可能影响公司业务运营、财务状况、经营成果、现金流等的风险和机遇，结合专家判断，从潜在风险发生的可能性、影响程度与影响时间进行评估，最终识别出7项议题具有财务重要性。形成影响重要性和财务重要性议题清单，经过管理层审批，确保相关议题透明、平衡且完整地披露于报告中。议题评估流程 2829 可持续发展我们在行动以合规为烛照治理之路治理篇寻共存之道沃自然之木环境篇守一份匠心护一方净土价值篇协多方之力筑和谐未来社会篇未来展望附录根据公司所建立的重要性议题库，从“对公司财务的重要性”与“对经济、社会和环境影响的重要性”两个维度形成重要性议题矩阵，并根据议题的双重重要性进行排序。议题重要性评估重要性议题指导披露与实践重要性较高的议题重要性中等的议题重要性较低的议题应对气候变化污染物排放废弃物处理生态系统和生物多样性保护环境合规管理能源利用水资源利用循环经济绿色生产乡村振兴社会贡献创新驱动科技伦理供应链安全平等对待中小企业产品和服务安全与质量数据安全与客户隐私保护员工职业健康与安全生产可持续治理党建引领反商业贿赂及反贪污反不正当竞争尽职调查利益相关方沟通对公司财务的重要性非常重要一般重要生态系统和生物多样性保护、科技伦理、平等对待中小企业、数据安全与客户隐私保护、尽职调查废弃物处理、环境合规管理、水资源利用、循环经济、绿色生产、乡村振兴、社会贡献、员工、可持续治理、党建引领、反商业贿赂与反贪污、反不正当竞争、利益相关方沟通应对气候变化、污染物排放、能源利用、创新驱动、供应链安全、产品和服务安全与质量、职业健康与安全生产重要性议题利益相关方回应交易所议题管理与实践对应章节应对气候变化员工客户与消费者供应商政府或监管机构社区组织应对气候变化气候行动，共筑未来污染物排放客户与消费者社区组织政府或监管机构污染物排放守护生态，你我同行能源管理客户与消费者政府或监管机构员工能源利用节能降耗，绿色共生创新驱动员工客户与消费者创新驱动研精技新，绿色未来供应链安全供应商客户与消费者供应链安全携手伙伴，产业共进产品和服务安全与质量客户与消费者供应商产品和服务安全与质量精益求精，品质如金职业健康与安全生产员工员工员工为本，共筑未来治理篇以合规为烛，照治理之路三峡新材以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以合规为烛，照亮公司治理发展的道路，以廉政为绳，约束治理环节的每一个举措，使公司在有序的治理中稳健前行。党建引领，治理有序合规为本，诚信为宗本章节目录本章节响应的SDGs 3233 可持续发展我们在行动以合规为烛照治理之路治理篇寻共存之道沃自然之木环境篇守一份匠心护一方净土价值篇协多方之力筑和谐未来社会篇未来展望附录党建引领，治理有序三峡新材毫不动摇地坚持和维护党的核心领导地位，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持从严落实“党建进章程”“党委前置研究”“三重一大”事项决策等要求，形成《三峡新材转型创新发展三年行动计划》，以“党建引领”护航三峡新材转型升级和高质量发展。三峡新材党委设有工会委员会与共青团总支部，并下设6个党支部。各部门与车间在党支部的领导下，紧密围绕生产经营运作，推动党建工作与生产经营深度融合。党建引领三峡新材深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，忠诚履职尽责、勇于担当作为，坚持将党建工作与公司治理深度融合，夯实党建工作的制度基础，扎实提升党建治理水平，以高质量党建引领公司高质量发展。党建工作要做好，关键是把党组织建好、建强。2024年以来，三峡新材积极开展党组织建设工作。干部建设上，三峡新材坚持“党管干部”的原则，鲜明树立选人用人正确导向，积极开展民主测评、实施绩效考核与落实责任追究，推动形成“能者上、平者让、庸者下”的良性循环。党员建设上，三峡新材认真组织生活会与民主评议党员，以“示范引领”锻造“模范先锋”，以“反思检视”练就“实干品格”，努力打造一支上下贯通、执行有力的组织队伍。组织建设三峡新材高度重视产业工人在党组织中的重要支撑作用。2024年，三峡新材将党员发展工作作为重要任务抓紧抓实，着重在年轻同志和中层干部及储备干部中发展入党积极分子。思想建设是筑牢党员干部信仰之基的首要任务。2024年，三峡新材编制了《2024年度集体学习计划》《党纪学习教育实施方案》，通过组织领导班子成员集中学习研讨、开展党员党纪学习教育读书班、举办系列主题党日教育活动等方式，引导党员干部把握理论精髓，加强党员和干部的理想信念，建立健全以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的长效机制，为开展工作奠定扎实的思想基础。思想建设坚持党建引领，强化领导班子建设 11月9日，三峡新材召开党员大会选举新一届党委，按照“党政同责、一岗双责”的要求，完善对公司新一届党委和领导班子成员的分工，推动党建工作责任层层落实、贯通到底。关键绩效在册党员入党积极分子储备2024年预备党员按期转为中共正式党员共有名名名党委书记:谢普乐党委副书记、纪委书记:闵杨党委委员:刘正斌、周扬、郑滔工会委员会第一支部第二支部第三支部第四支部第五支部第六支部共青团总支部公司党委 3435 可持续发展我们在行动以合规为烛照治理之路治理篇寻共存之道沃自然之木环境篇守一份匠心护一方净土价值篇协多方之力筑和谐未来社会篇未来展望附录关键绩效集中学习研讨交流专题辅导报告党纪学习教育读书班次学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、党的二十届三中全会精神、习近平总书记重要讲话精神等次次次日三峡新材开展“党建带团建”红色教育活动 4月29日，三峡新材组织党员和团员青年到襄西革命烈士陵园红色教育基地参观学习，接受红色教育，进一步坚定党员、团员青年理想信念担当作为的意识。三峡新材开展4日党纪学习教育读书班三峡新材于5月28日至5月31日举办为期4天的党纪学习教育读书班，共安排1次专题辅导报告、2次集中研讨交流、1次警示教育、5次个人自学，深刻理解把握《条例》的主旨要义，明确日常言行的衡量标尺，把遵规守纪刻印在心。公司治理三峡新材致力于构建权责明确、科学规范、运作高效的公司治理体系。公司根据《中华人民共和国公司法》等法律法规和上市公司监管要求，制定并执行《公司章程》《股东大会议事规则》等系列内部治理规定，建立了由股东大会、董事会及其专业委员会、监事会以及经理层构成的三会一层治理架构，以高质量治理推动公司发展行稳致远。治理体系股东大会作为三峡新材最高权力机构，依法行使决定公司的重大事项、选举公司非职工代表董监高等职权。报告期内，三峡新材严格按照《股东大会议事规则》等相关规定定期召集、召开股东大会，切实维护股东权益。董事会作为三峡新材的决策机构，对股东大会负责，下设战略、审计、提名、薪酬与考核四个专门委员会，各专门委员会发挥其专业作用，为董事会决策提供意见，提高公司重大投资决策的有效性。关键绩效股东大会召开次数股东大会审议议案次项三峡新材组织架构图监事会证券事务部（董事会办公室）股东大会董事会经理层战略委员会审计委员会提名委员会薪酬与考核委员会 3637 可持续发展我们在行动以合规为烛照治理之路治理篇寻共存之道沃自然之木环境篇守一份匠心护一方净土价值篇协多方之力筑和谐未来社会篇未来展望附录关键绩效召开次数审议议案出席率董事会6次37项100%审计委员会6次15项100%战略委员会1次1项100%薪酬与考核委员会2次2项100%提名委员会0次0项-- 关键绩效召集人是否为独立董事独立董事人数独立董事占比% 审计委员会是，且为会计专业人士266.7%战略委员会否120%薪酬与考核委员会是360%提名委员会是266.7% 董事姓名职务性别年龄学历专业背景谢普乐先生董事长男52硕士行业专家、经济专家刘正斌先生董事、代理总经理男57大专行业专家汪艳妮女士董事、财务总监女45本科财务专家周扬女士董事、董事会秘书女40硕士法律专家潘琳女士董事女44本科财务专家刘政先生董事男28本科金融专家、IT专家王小宁女士独立董事女58硕士财务专家、税务专家卢以品女士独立董事女54硕士法律专家陆平先生独立董事男48博士行业专家监事会作为公司的监督机构，负责监督公司董事、高级管理人员执行公司职务的行为，保证公司信息披露的真实、准确、完整，切实维护公司及股东的合法权益。关键绩效监事会召开次数监事会审议议案监事会出席率次项100% 关键绩效报告期内，公司共召开独立董事专门会议次，独立董事对公司关联交易、关联担保事项进行审议表决。三峡新材高度重视董事会成员的多元化构成，在选任董事会成员过程中综合考量性别、年龄、专业背景等多重因素。目前，公司董事会由9名成员组成，其中女性董事4位，女性董事占比44.44%；独立董事3位，占比33.33%。专业背景涵盖工商管理、金融、法学、会计等多个领域。通过构建多元的董事会构成，以获得多元化的决策视角，为公司战略规划与业务决策“保驾护航”。董事会多元化三峡新材严格遵守《中华人民共和国公司法》《上市公司独立董事管理办法》等法律法规，以及《公司章程》等公司内部制度的要求，高度重视发挥公司独立董事的积极作用。在公司董事会下设的审计委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会中，独立董事均占多数。董事会独立性关键绩效报告期内，公司合计举办业绩说明会场；互动问答收到投资者提问数量个，回复数量个，回复率100% ；累计接听投资者电话个。投资者关系管理三峡新材严格遵守《上市公司投资者关系管理工作指引》等相关规定，制定《投资者关系管理制度》等内部制度，推动公司投资者关系管理工作规范化、制度化，并结合投资者专线电话、公司邮箱、上证e互动多平台、业绩说明会、投资者网上集体接待日等多种方式或渠道，进一步强化公司与投资者之间的有效沟通与交流，提高投资者对公司的了解与认同。 3839 可持续发展我们在行动以合规为烛照治理之路治理篇寻共存之道沃自然之木环境篇守一份匠心护一方净土价值篇协多方之力筑和谐未来社会篇未来展望附录中小股东走进三峡新材，共鉴公司转型发展之路 ◆5月16日，三峡新材参加湖北辖区上市公司投资者集体接待日活动◆9月9日，三峡新材2024年第一次临时股东大会 2024年9月9日，骄阳似火，在三峡新材2024年第一次临时股东大会召开之际，6位中小股东代表走进了三峡新材生产车间，亲眼看见了升级改造后高度自动化的生产线。在智能控制系统的指挥下，车间各环节宛如精密乐器，向中小投资者诉说着最真实的三峡新材故事。三峡新材依据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司信息披露管理办法》等相关法律法规规定，紧密结合企业实际运营状况，拟定并施行《信息披露事务管理制度》，力求真实、全面、及时地向资本市场广大投资者披露来自三峡新材的重要信息，杜绝任何信息虚假误导或重大隐瞒的情况，切实维护投资者等利益相关方的合法权益，塑造诚信可靠的三峡新材形象。信息披露类型定期报告临时公告信息披露处罚事件份份起关键绩效举办法律合规培训举办法律合规培训合规承诺书覆盖率次个课时100% 合规为本，诚信为宗三峡新材秉承“产业为基、合规为本、发展为果”的合规理念，牢固树立党的意识，通过建立严格的合规管理体系和内部制度，进一步强化公司合规治理水平，坚决抵制违法行为，大力倡导合规文化，以确保公司经营活动的合法合规。三峡新材积极开展合规文化建设，通过举办合规培训，邀请资深法律专家解读最新法规政策，讲好合规故事，传播合规文化，强化员工合规意识，推动合规文化内化于心、外化于行；并定期开展合规审查、与相关方签署《合规承诺书》，进一步垒实合规保障。合规治理三峡新材将风险管控视为企业治理的核心任务之一，并将其融入内部控制体系的各个环节之中。公司通过建立系统的风险管理与内部控制体系，持续强化风险管控，并推动风险管理意识融入员工的认知与共同行动，不断提升公司风险管控能力，保障公司稳定与可持续性运营。风险管控合规乃企业立身之本，诚信是企业稳健前行之舵。三峡新材始终严守合规底线，恪守商业道德诚信经营，同时持续强化风险管理，坚决抵制贪污贿赂行为，积极践行反不正当竞争。在合规与诚信的指引下，推动企业持续健康发展。 4041 可持续发展我们在行动以合规为烛照治理之路治理篇寻共存之道沃自然之木环境篇守一份匠心护一方净土价值篇协多方之力筑和谐未来社会篇未来展望附录为做好各类风险的管控与及时处理，三峡新材持续进行日常风险监测。在风险评估方面，公司对内部风险和外部风险进行全面识别，综合考量治理结构、人力资源政策等内部因素，以及外部市场环境、政策法规变化，评估风险承受能力，并运用定性和定量结合的方法，分析确定重点关注和优先控制的风险。通过风险管理，确保公司在复杂多变的市场环境中，能够及时识别和应对各类风险，保障公司的稳健发展。风险管理为加强公司内部控制和风险防范能力，三峡新材依照《企业内部控制基本规范》及行业内部控制监管标准，制定了《内部控制管理暂行办法》，涵盖内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等基本要素，及投资、采购、销售等各个环节。公司通过设立总部与子公司的内控管理体系，明确各层级责任主体，确保内部控制工作得以有效执行。同时，公司定期开展内部控制自我评价和外部审计，通过自评测试识别内控缺陷并及时整改，与外部审计师积极沟通配合，不断完善内部控制体系。内部控制三峡新材依照《中国共产党廉洁自律准则》等党内法规，制定了《湖北三峡新型建材股份有限公司廉政风险防控实施办法（试行）》，搭建公司级廉政管理三道防线，形成上下一心、齐抓共管的廉政建设格局，为企业的长远发展提供坚实的纪律保障。廉政建设三峡新材始终坚持以雷霆手段“狠抓”廉政建设，以创新形式“深耕”廉洁教育，以严密体系“筑牢”廉洁监督。通过建立完善的内部管理制度和约束机制，开展廉洁培训教育，构建纪检监察智慧监督系统，营造风清气正的企业经营氛围。反贪污反贿赂为更有效地排查与管理商业贿赂与贪污风险，三峡新材建立健全廉政风险防控体系，通过完善风险排查、风险评估、风险预警、风险处置四大环节的流程管理，实现廉政风险的有效管控，筑牢公司廉政建设风险防线。报告期内，公司组织集团领导人员开展三级廉政风险排查，进行利益冲突情况登记并签署防止利益冲突承诺书，切实有效管理廉政风险。三峡新材通过开展廉洁教育活动、举办廉政专题讲座、典型案例研讨学习等方式，不断强化员工廉洁从业的思想自觉，使“严守纪律”“清廉担当”成为员工日常工作中的行为准则。廉洁教育关键绩效开展合规培训开展合规培训合规培训覆盖率次1,050+人次100% 廉政风险防控体系风险排查风险评估风险预警风险处置 · 各层级人员按照职责定位查找廉政风险点。· 根据廉政风险发生的可能性进行等级评定。· 对风险点制定相关防控措施并分类造册、建档提交公司纪委。 ·公司定期或不定期收集风险档案，开展风险评估。· 各部门对风险信息不定期实施风险辨识与分析，对新风险动态评估，上报公司纪委。针对潜在的廉政风险和问题，通过各种措施和手段，让苗头性、倾向性廉政风险及时得以发现和处置，从而进行有效的前期预防，达到化解廉政风险、预防腐败的目的。因廉政风险防范不力，导致发生廉政风险事件的，根据公司相关规定追究责任人和相关领导责任。廉政管理三道防线主要人员职责第一道防线各子公司、各部门、各车间设置的廉政风险管理职能部门业务经办人员提升业务能力，强化廉洁自律意识，常态化开展廉政风险防控工作第二道防线业务监管部门财务管理部、风控审计部、监事会按照工作职责开展监督，对发现的相关风险及时督促整改并上报纪检监察室第三道防线公司纪委纪检监察室协助党委开展专责监督工作，召开工作会，研究讨论、分析评估廉政风险点及防控措施主要廉政风险思想道德风险制度流程风险岗位职责风险其他风险 4243 可持续发展我们在行动以合规为烛照治理之路治理篇寻共存之道沃自然之木环境篇守一份匠心护一方净土价值篇协多方之力筑和谐未来社会篇未来展望附录三峡新材党纪教育书刊学习 2024年度，三峡新材购买了128本新版《中国共产党纪律处分条例》及39套市委书记推荐4本好书（《习近平关于中国式现代化论述摘编》《新质生产力：中国创新发展的着力点与内在逻辑》《近镜头：温暖的瞬间》《长江的微笑：中国长江江豚保护手记》）发放给领导干部、党员，利用党委中心组、“三会一课”等形式，开展党纪学习。三峡新材开展廉政警示教育活动，以“强硬手段”实现“风清气正” 为推动党纪学习教育走深走实，引导党员干部守党纪、明底线、知敬畏，筑牢拒腐防变思想防线，8月16日，三峡新材40余名党员干部前往宜昌市廉政教育馆开展警示教育活动。大家依次参观了“百年光辉印记”“永远吹冲锋号”“新征程再出发”三个主题展厅并集中观看了廉政警示教育片。通过教育预防和内部监督相结合的方式，增强干部职工廉洁自律意识，营造风清气正的良好氛围，推动公司持续健康发展。三峡新材大力鼓励员工参与到监督工作中来，畅通 “线上线下”举报渠道，建立信访举报体系，线下设5处建议箱，线上于官网公布多种举报方式。同时，通过建设产投集团纪检监察智慧监督平台，以数智化技术进一步提高公司廉洁监督管理水平。廉洁监督关键绩效接收信访举报开展专项监督处置问题线索次次件 ◆三峡新材信访举报渠道◆三峡新材纪检监察举报箱在激烈的市场竞争中，三峡新材坚信唯有通过合法、公平的竞争，才能实现企业与行业共同进步。公司遵守《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国反垄断法》等相关法律法规，与同行建立良好的合作关系，共同抵制不正当竞争行为，维护市场的健康生态。报告期内，公司未发生垄断或其他不正当竞争的违法违规事件。反不正当竞争环境篇寻共存之道，沃自然之木三峡新材秉持对社会、人类和大自然负责的态度，积极投身环保行动，践行环保理念，通过生产线节能减排技术改造，提高能源利用效率，降低温室气体与污染物排放，以平衡好企业效益和环境效益，实现长远可持续发展。本章节目录气候行动，共筑未来守护生态，你我同行节能降耗，绿色共生本章节响应的SDGs 关键绩效报告期内，三峡新材浮法玻璃1至5号生产线环保升级改造项目全部完成，全面落实并执行玻璃行业B级绩效排放标准。玻璃行业B级绩效排放标准氮氧化物≤300 mg/m? 二氧化硫≤100 mg/m? 颗粒物 ≤20 mg/m?环保消耗投入 4,838万元环保投入强度 7.93 万元/百万营收环保技改投入 13,792万元政府环保补贴 3,265万元累计环保投入 18,676万元缴纳排污税万元 2024年，三峡新材 4647 气候行动，共筑未来三峡新材参考《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》等国内外规则指引，构建了以董事会牵头，环境治理委员会进行日常管理，节能减排工作领导小组和安全环保部配合执行工作的决策——管理——执行三层治理架构，高标准、高要求开展节能减排治理工作。治理近年来，全球极端天气现象频发，气候变化已经对人类社会、生态环境产生了深远的影响。三峡新材深入贯彻落实“双碳”行动，着力构建绿色低碳发展体系，坚定不移走生态优先、绿色发展之路。三峡新材高度重视治理团队专业能力建设与知识储备，报告期内多次开展应对气候变化与碳管理培训，旨在通过垒实人才基础，助力应对气候变化相关工作有效开展。关键绩效减少排放二氧化碳当量减碳措施类型36,198.56吨淘汰更新老旧设备，使用更加节能环保的新产品；合作建设光伏发电厂，加大清洁能源投入力度。应对气候变化相关治理架构图信息报送机制安全环保部－每半年度《碳排放报告》节能减排领导工作小组环境治理委员会董事会董事会决策层管理层执行层环境治理委员会节能减排工作领导小组安全环保部三峡新材开展应对气候变化与碳排放管理培训 2024年4月，公司安全环保部若干人等参加宜昌市生态环境局组织的应对气候变化治理和碳排放管理知识培训工作。 2024年5月，公司组织部分专业骨干参加湖北省碳交中心主办的线上碳排放工作培训工作。为落实碳达峰碳中和目标，三峡新材成立节能减排工作领导小组，制定三峡新材《碳达峰行动方案2021~2026》并报送发改委和经信局，明确三峡新材碳达峰实施路径，将应对气候变化作为公司战略，融入公司日常经营与业务生产。战略通过识别气候变化的风险和机遇，三峡新材绘制了应对气候变化相关风险与机遇清单，并制定相应的战略举措以应对气候变化带来的影响。风险与机遇识别清单 4849 风险类型风险诱因风险描述发生概率影响大小影响时间范围优先级排序潜在财务影响应对措施急性风险暴雨洪涝公司位于湖北省，省内水系发达，强降雨时导致的水位上涨，可能会造成生产设施与设备损坏、原材料采购、存储遇水受损等风险。中中短期低 ①成本增加：极端天气事件与气候变化可能带来设施损坏、能源供应需求增加、碳排放履约金增加等。 ②产能降低：极端天气事件与高污染天气所带来的停工、停产或为应急降低排放而导致的减产等。 ③原料运输困难：石英砂运输受到汛期暴雨影响，造成外砂供应困难，可能导致生产延期。 ①持续优化基础设施防涝耐高温的能力，提升应急抗灾能力。 ②完善应急管理制度，提高抢修效率，最大限度降低灾害带来的破坏和影响。 ③积极与供应商沟通铁路运输集装箱事宜，以缓解公司砂运力不足的问题，推动主材降本工作。低温寒潮湖北省位于我国中部，冬季受寒潮影响较大，气温急剧下降可能导致玻璃熔炉冷却系统失效，造成高温熔融物质泄漏、引发爆炸等风险。低低短期中市场风险环保产品需求客户对低碳玻璃产品的需求可能会提高，高排放产品可能面临市场淘汰，从而对公司营业收入造成影响。低中中期中公司没有正确预测市场需求的变化，导致市场份额下降，营业收入下降。根据市场需求和政策导向，优化调整产品结构，加强环保玻璃产品的研发。机遇类型机遇描述发生概率影响大小影响时间范围优先级排序潜在财务影响应对措施技术机遇气候变化促使公司积极采用节能减排技术，提升公司可持续发展能力，减少公司碳交易支出。高高长期高公司积极通过生产线技术改造推进节能减排，会造成一定的费用投入；但同时减排工作也会减少公司的碳交易支出。合理规划生产线技术改造方案，提高技术改造成效。经营机遇伴随着碳交易市场发展，公司得益于低碳经营成效，能够将盈余碳资产进行质押，取得现金流投入公司经营。高中短期中降低公司融资成本，减轻运营资金压力。积极与券商合作，通过碳资产质押进行融资。为有效、准确识别应对气候相关风险与机遇，三峡新材建立了标准化的风险识别、评估、管理流程。影响、风险和机遇管理风险识别风险评估风险应对风险监控与管理 · 了解与气候相关的公司活动和业务关系背景；· 利用情景分析、利益相关者沟通、历史数据分析、行业调研等方式，识别气候变化风险/机遇清单。针对识别出的风险和机遇，逐项识别影响、风险与机遇发生的概率、影响大小、影响的时间范围，及对公司经营活动、财务的影响。针对公司实际经营运作流程与情况，制定并实施具体的风险应对措施。 · 建立风险监控体系，对气候相关风险进行持续监控；· 根据监控结果调整日常管理工作，加强公司内部培训和教育。为加快推进公司绿色低碳发展，落实2028年宜昌碳排放达峰的总体目标，三峡新材结合实际情况，编制了三峡新材《碳达峰行动方案2021~2026》与《大气环境综合整治实施方案》。按计划，2026年底，三峡新材将基本完成大气环境综合整治工作；并通过实施节能减碳技改、清洁能源应用项目，于2027年实现碳排放达峰。经估算，三峡新材达峰时碳排放量约为100万吨左右。指标和目标三峡新材碳排放目标(报告期) 2025年预计碳排放强度（tCO ） 1,017,120 2026年预计碳排放强度（tCO ）996,779 2027年预计碳排放强度（tCO ）986,811 5051 三峡新材碳达峰实施路径项目名称预计启动时间预计完成时间节能减碳技改或引进项目池底鼓泡技术2017年2024年燃烧系统综合节能技术2018年2024年碹顶喷涂节能环保技术2018年2024年绿色发展项目精深加工产业园2021年2028年可再生能源项目光伏发电一期项目2022年2023年光伏发电二期项目2023年2028年清洁能源项目使用页岩气替代石油焦项目2026年2035年清洁运输项目清洁供应链项目2025年2026年公司物料转运车辆完成绿色低碳转型升级2024年2035年三峡新材积极参与全国碳排放权交易市场，根据公司配额盈缺情况，制定并实施碳交易计划。报告期，公司在碳排放权交易市场已全部完成清缴履约，合计支付履约金345.26万元。此外，得益于公司碳减排工作成效，报告期内，三峡新材与华泰证券股份有限公司开展碳资产质押项目，短期共计融资1,300万元，有效减轻运营资金压力。碳交易三峡新材温室气体排放情况指标2023年2024年温室气体排放强度（MT CO2e/万元营收）4.615.96温室气体排放总量（MT CO2e）1,003,8971,033,809 固定源排放726,238.93741,350.97移动源排放2,452.54992.01工业制程排放275,205.41291,465.7 三峡新材参考ISO 14064-1:2006等标准，结合公司实际生产流程和排放设施情况，制定并实施了《温室气体排放数据监测程序》等内部制度，明确了公司温室气体排放检测程序，并指定节能减排技术部负责温室气体排放监测工作。碳排放自党的十八届三中全会以来，碳排放量与三峡新材的发展密切相关。2013年公司首次进行碳排放核查，2014年碳排放量第一次达峰，达1,088,033吨。此后，三峡新材通过引进先进碳减排技术，有效降低二氧化碳排放强度，2024年每万元营收二氧化碳排放量5.96MT CO2e。三峡新材碳减排技术应用主要内容技术名称减少二氧化碳排放t/年池底鼓泡技术有效地控制、强化和改善窑炉内的玻璃液对流，提高玻璃液熔制过程中熔化、澄清、均化的效率。 43,500 窑炉红外高辐射涂料喷涂碹顶喷涂红外高辐射涂料，降低碹顶温度，提高能源利用效率。 17,500 富氧燃烧技术针对窑炉蓄热室建设富氧燃烧系统，有效降低废气量，提高能源利用效率。 8,700 燃烧系统综合节能技术改造针对石油焦燃烧系统所存在的火焰冲、燃烧不稳定、能耗高等问题进行综合技改，达到节能降耗减碳和稳定生产的效果。 48,000 三峡新材池底鼓泡技术应用2017年，三峡新材于浮法一线首次引进池底鼓泡技术，取得了预想不到的减碳效果，日均燃料石油焦约节省20t/天，每年约可节省0.73万吨石油焦，即减少二氧化碳排放量约1.74万吨。目前，三峡新材已有5条浮法玻璃生产线使用了这一生产工艺，预计每年减少二氧化碳排放量约8.3万吨。 5253 守护生态，你我同行 “绿水青山”就是“金山银山”。三峡新材严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《中华人民共和国大气污染防治法》等相关规定与排放标准，通过完善公司内部制度、实施生产设施环保技术改造，严格控制污染物排放，为环境可持续发展贡献三峡新材力量。三峡新材始终将团队建设作为环境治理的核心任务。在三峡新材环境治理团队中，已有宜昌市级环境评价专家库专家4人，电气工程师12人，机械工程师16人，公司安环部门负责人取得武汉大学《中华人民共和国大气污染防治法》培训结业证书。同时，三峡新材其他环保管理人员拥有较高的环保专业技术知识，能够掌握和熟练使用NID循环流化床法脱硫、SCR低温脱硝工艺等技术。报告期内，三峡新材每季度定期对车间及部门开展环保宣传培训活动，进一步提高全体员工环保意识。为进一步激励治理团队，三峡新材制定了《环保奖惩管理制度》，对安全环保部、生产设备管理部等部门进行职责划分与规定，并将环保治理相关绩效指标纳入考核奖惩制度，针对不同的生产事故制定了相应的扣罚和处置规则，将公司环境治理效果与治理团队成员薪酬绑定，促使治理团队自发、自主地将环境治理工作落实到位，以提高公司环境治理工作水平。三峡新材依据《中华人民共和国环境保护法》等法律法规，制定了《环保综合管理制度》等多项环境治理内部制度，并构建了完备有效的环境治理体系，日常环境合规管理工作由环境治理委员会负责，节能减排工作领导小组负责制定计划与方案，安全环保部配合落实。我们将环境治理融入了公司决策体系，保证公司实际执行不偏离决策初衷，为三峡新材环境保护和污染防治工作打下牢固基础。治理环境治理相关治理架构图董事会决策层管理层执行层环境治理委员会节能减排工作领导小组安全环保部信息报送机制安全环保部－每季度汇报公司环境综合治理情况节能减排领导工作小组环境治理委员会董事会适用议题环境治理制度体系财务重要性议题：污染物排放影响重要性议题：废弃物处理、环境合规管理《环保综合管理制度》《环保奖惩管理制度》《环保设施管理制度》《建设项目“三同时”管理制度》《环境监测管理制度》《危险废弃物管理制度》《噪声管理制度》《环保监察员管理制度》等关键绩效环保培训次数场环保培训参加人次 3,352人次战略风险与机遇识别清单风险类型风险描述发生概率影响大小影响时间范围优先级排序潜在财务影响应对措施政策和法律风险环境问题日益严峻，相关政策制度和监管要求对公司环境保护要求愈发严格，企业面临更高的环境合规治理要求。中中短期中公司对于环境合规治理的投入资金增加。持续监控相关政策法规动态，不断完善合规管理体系和内部制度，强化治理团队的专业能力，加强源头治理，提升环境治理水平。突发事故风险突发环境事件导致污染物无组织排放，对周边环境造成影响，影响生产环节和环保流程的正常运营。小中短期高面临监管罚款、维修善后成本增加。从源头上加强管控，定期检查维护生产设备和排放设施并加强监督，减少事故发生几率，提升对于环境突发情况的应急管理能力。 5455 机遇类型机遇描述发生概率影响大小影响时间范围优先级排序潜在财务影响应对措施政策支持机遇政府鼓励企业加强环境保护和治理，企业有机会获得环保扶持资金或税收优惠，方便环保治理相关项目的审批和开展。中中短期中减少企业环境治理成本抓住政策风向，用更加优秀的环境治理项目方案，争取获得环保政策补贴，不断环境治理效率和水平，打造更加绿色可持续的企业形象。技术升级机遇促进企业加快环保技术升级改造，升级相应环保设施和生产设备，打造高效且安全的生产技术。中大短期中增加环保技术升级的资金投入，运营成本减少加大技术研发和设备升级投入，合理淘汰老旧设备，加强隐患排查，完善各生产线的管理，提升安全生产水平。三峡新材对于环境治理过程中的风险和机遇构建了比较完善的管理流程，全面审视可能影响公司长远发展的各种风险。影响、风险和机遇管理对公司各个生产运营环节在环境治理、应对气候变化等面临的特定风险、市场风险、政策风险、技术风险等进行识别，包括产品生产、生产线发展情况、研发创新及人员管理等。对已识别的风险进行发生概率、影响程度、对业务或财务的影响重要性等的量化评估，形成合理的优先级排序，并从中发掘公司可以抓住的机遇和机会，综合评估后针对性制定相应的应对措施。建设污染物排放数据监测系统，实时跟踪相关指标排放情况；建立并实施《环境突发事件应急预案》，降低重大环境事故造成的损失与环境影响。评估识别管理环境风险管理流程三峡新材为应对环境管理中出现的突发环境紧急事件，根据公司实际情况编制了《环境突发事件应急预案》，确保公司各单位在发生突发事件时能够及时做出响应，最大程度地降低因事故造成的损失和环境影响。环境事件应急管理三峡新材环境突发事故专项应急预案◎ 重污染天气应急响应专项应急预案◎ 环保设施（设备）应急预案◎ 天然气系统应急预案 ◎ 危险废物事故防范措施及应急预案◎ “液氨储罐系统”应急预案关键绩效报告期内，三峡新材响应主管部门发布的重污染天气应急次，共响应 96.28 天，比去年多 40.08 天，橙色预警次，响应天，三级黄色预警次，响应 16.74 天，临时管控次，响应 74.54 天。报告期内，三峡新材制定了《2024年应急演练计划及分配方案》，开展环境应急演练6场，覆盖公司18个主要生产部门与下属子公司，进一步提高了员工对重大环境事件的应急处理能力，最大程度防范重大环境事件带来的安全影响和环境影响。三峡新材环境事件应急预案演练2024年2月，三峡新材组织进行了液氨泄漏应急预案演练，提高了员工对液氨泄漏对环境危害程度的认识，加强了公司各部门及员工对液氨泄漏事故的应对和处理能力。 2024年10月，三峡新材的浮法车间、氮氢车间在四线石油焦系统现场进行了石油焦储罐应急预案演练，对于应对石油焦储罐压力过大造成的爆炸起火事故进行演习。 5657 三峡新材环保设施停运应急响应2024年2月2日，三峡新材浮法一线受极寒天气影响，脱硫水管因低温爆裂，引起管道堵塞，导致环保设施异常停运，造成当日烟尘浓度均值超标。2024年2月14日，公司浮法四线因窑炉池底突发漏玻璃液，导致环保设施停运，造成当日烟尘浓度均值超标。三峡新材及时启动应急预案，进行紧急处置，并主动上报有关部门。事件发生后，三峡新材吸取突发事件经验，组织了相关岗位员工进行全面事故分析，要求举一反三，及时做好对环保设施进行保温防寒防冻的工作，确保环保设施稳定运行，达标排放。经过有关部门的鉴定与调查，此环境事件非三峡新材主观过错因素引发，且公司有关部门在突发事件发生时进行了及时响应和紧急抢修，及时控制了污染源，未造成明显的生态环境损害，造成的轻微环境影响已在短时间内恢复。为响应《湖北省玻璃行业大气环境综合整治实施方案》，三峡新材制定并推进《湖北三峡新型建材股份有限公司大气环境综合整治实施方案》，在防治大气污染方面设立总体目标，明确了未来三峡新材大气污染防治工作的开展方向。报告期内，公司积极践行环保可持续理念，通过对生产设施进行环保技改，2024年6月25日后公司浮法玻璃1-5线均达玻璃行业B级绩效排放标准，处于行业领先水平。指标与目标三峡新材坚持以预防为主、防治结合、综合治理开展环境治理工作，严格遵守相关法律法规，对废水、废气、噪声等进行监测及管控处理。目前，公司浮法玻璃1至5号生产线环保升级改造项目全部完成，并安装了在线监测系统，排放数据24小时实时传送湖北省、宜昌市、当阳市环保局。报告期内，三峡新材全面落实并执行玻璃行业B级绩效排放标准，主要污染物二氧化硫、氮氧化物、粉尘全部达标排放。严格控制排放三峡新材环境治理目标维度指标2025—2026年废气管理氮氧化物努力达到玻璃行业A级绩效排放标准 ≤200 mg/m?二氧化硫≤50 mg/m? 颗粒物≤10 mg/m?废水管理废水《污水综合排放标准》（GB8978-1996）一级标准达标排放固体废弃物管理一般固体废弃物处理率100%危险固体废弃物处理率100% 三峡新材大气环境综合整治实施方案优化调整产品结构加快推进沿江产业布局，实现“小线并大线”的产能优化和布局调整工作，通过技术创新与资源整合，实现由“能耗双控”向“能碳双控”的战略目标升级。提升能源清洁化水平提高窑炉生产能效水平无组织排放应收尽收强化全过程精细化管理加快推进清洁能源在生产过程中的应用，以天然气等环保燃料逐步替代传统高污染的石油焦作为主要生产能源。进一步实施生产线技改升级，引入人工智能（AI）技术，实现生产、应急和能源使用设备的智能化监测与监管。对生产线卸砂料场的超高防尘网进行改造施工，进一步遏制扬尘污染；通过对硅砂库技术改造，实现硅质原料全部库内作业，改善厂区扬尘情况。对易产尘点设置无组织排放安装高清在线监控系统，实现全方位、全天候的环境监控；建立和完善非正常生产管理预案，定期对环保设施检修维护，明确非正常生产管理流程、责任人和预防措施，实现绿色可持续发展。玻璃行业B级绩效排放标准氮氧化物≤300 mg/m?二氧化硫≤100 mg/m?颗粒物≤20 mg/m? 5859 附录未来展望社会篇筑和谐未来协多方之力价值篇护一方净土守一份匠心环境篇沃自然之木寻共存之道治理篇照治理之路以合规为烛我们在行动可持续发展三峡新材产生的废气主要来源于玻璃生产制造过程中产生的氮氧化物、二氧化硫、粉尘颗粒物及一些挥发性物质等。报告期内，公司未发生重大废气排放事故，SO?、NOx、颗粒物排放浓度、排放总量均满足国家排放标准和总量控制要求，排放量比去年同期减少排放二氧化硫157.389吨，氮氧化物6.561吨。针对无组织排放，三峡新材已完成原料进库、防尘网全面覆盖进料库等工作。废气管理三峡新材排放的废水主要包括生产废水、间接冷却水和生活污水。报告期内，公司生活废水中各项污染物日均排放浓度值均在《污水综合排放标准》（GB8978-1996）一级标准限值范围内，达标排放。废水管理三峡新材废气减排技术应用技术名称减排二氧化硫t/年减排氮氧化物t/年窑炉烟气处理系统升级改造2030燃烧系统综合节能技术改造4890 关键绩效2024年排放量（吨）达标情况废水排放量49,592达标排放化学需氧量（COD）达标排放废水排放强度28.61吨/百万营收关键绩效二氧化硫排污许可量（吨） 1,243.24 氮氧化物排污许可量（吨）2,077.15烟粉尘排污许可量（吨） 142.18 二氧化硫2024年排放量（吨） 439.35 氮氧化物2024年排放量（吨）1,166.03烟粉尘2024年排放量（吨） 33.75 达标排放达标排放达标排放三峡新材窑炉烟气处理系统升级改造改造缘由浮法生产线每条线均配备的脱硫脱硝环保设施与余热锅炉融为一体，余热锅炉检修周期较生产线整体而言较短，余热锅炉检修期间环保设施无法运行。改造效益减轻了生产对环境造成的污染，改善区域环境质量，为贯彻清洁生产做出示范带头作用，为国家减排做出贡献。改造内容对浮法生产线增设两台换热器，设于余热锅炉、脱销、脱硫系统之间，当余热锅炉检修时，烟气通过换热器实现温度调控，满足脱硝、脱硫系统要求，从而实现余热锅炉和备用系统无缝对接，确保故障期间废气达标排放。 2024年，三峡新材编制并实施《固体废物分类处置办法（试行稿）》，进一步理顺固体废物分类收集、有序分流，确保规范处置危险废物和一般固体废物。报告期内，共处置危险废物4类240.56吨，共支出处置费用4.3万余元。固体废弃物管理关键绩效一般固体废物处理情况危险固体废物处理情况共转移硝灰 1,314.06t 、消石灰 5.7 万t；生活垃圾由当阳市城区环境卫生服务中心定期处理。共转移矾钛系废催化剂 177.06t 、废矿物油 5.24t 、废石棉 55.36t 、重油罐废油泥 154.28t 、废旧沾染危险废物包装桶 2.9t 。湖北三峡新型建材股份有限公司 2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 6061 三峡新材产生的噪声主要来源于熔炉运行、切割玻璃等生产过程，根据《工业企业厂界噪声标准》《建筑施工场界噪声限值》以及公司的《噪声管理制度》等规定，公司对噪声污染实施一系列管理措施。噪声管理噪声管理措施 ◎ 生产设备管理部加强对设备的维护和检修，降低设备的运转噪声；◎ 尽量选取低噪声的设备，严格控制工艺操作，减少因工艺波动引起排放产生噪声；◎ 在安装布局时注意设在隔音好、较为封闭的车间，减少噪声外泄；◎ 加强施工期间的噪声排放管理，严格控制施工时间段，降低对周边居民生活质量的影响；◎ 物流公司加强对运输车辆的管理，在影响较大的路段设置禁止鸣笛标志牌，对外来车辆进行控制管理；◎ 安全环保部每年对厂界噪声进行监测一次，建立噪声监测台账，并将相关管理情况纳入内部检查和考核内容，予以奖惩。在生产运营的过程中，三峡新材注重对周边环境和生物的尊重和保护，通过植树造林、恢复原垃圾场绿化植被等生态保护举措，塑造环境友好的企业形象。生态系统和生物多样性保护三峡新材五七长渠植树造林生态修复项目三峡新材垃圾场治理工作治理前治理后节能降耗，绿色共生三峡新材严格遵守《中华人民共和国节约能源法》等相关法律法规，在生产运营过程中，践行节能降耗、绿色发展理念，积极推动节能技术改造升级和清洁能源的利用，提高资源利用效率的灵活性和适应性，为实现公司可持续发展打下了良好的基础。玻璃制造作为能源密集型行业，三峡新材高度重视能源管理、降低能耗工作，认真执行节约能源及优化资源消耗管理标准和要求，推进节能工作的规范化、制度化和标准化管理。治理架构上，公司成立了节能减排工作领导小组和能源管理小组，由节能减排工作领导小组对相关任务进行统筹管理、组织实施和监督，并根据《节约能源法》等法律法规要求制定能源计划，保证生产用能活动的有序进行；能源管理小组负责制定节能减排相关制度，对日常节能减排工作进行检查和指导，推进各项措施的实施。制度体系上，公司制定了《能源管理手册》《能源程序文件》《电气管理制度》等能资源内部制度文件，对能资源管理工作和用能活动进行规范。截至报告期末，三峡新材已取得GB/T23331-2020能源管理体系认证，未来也将不断优化节能降耗工作，建设更加完善的能源管理体系。治理节能降耗相关治理架构图董事会决策层管理层执行层节能减排工作领导小组能源管理小组适用议题节能降耗制度体系财务重要性议题：能源利用相关议题：水资源利用、循环经济《能源管理手册》《能源程序文件》《电气管理制度》等董事会信息报送机制各用能部门－每季度汇报公司能源使用情况能源管理小组进行汇总并报告能源管理绩效节能减排工作领导小组 6263 为了更好地对能资源相关管理人员进行监督和激励，三峡新材建立了内审、专家评审以及管理评审等有效的监督检查机制，对能源管理的结果及绩效进行衡量，以及时发现存在的问题并加以改进，同时根据能源管理制度、消耗定额指标和生产目标考核细则等制度，对节能目标完成情况定期考评，将玻璃燃料单耗指标与治理团队的薪酬收入紧密挂钩，节奖超罚。三峡新材通过识别能源管理过程中可能遇到的风险和机遇，制定了一系列应对措施。战略风险与机遇识别清单风险类型风险描述发生概率影响大小影响时间范围优先级排序潜在财务影响应对措施市场风险受到市场经济、政策变化的影响，导致能源价格上升、供应减少。中中中期中增加能源采购成本加快优化能源结构，提升燃烧技术，加强能源回收利用，减少对外部能源的依赖。技术风险企业进行节能技术改造，可能会面临技术门槛和工艺限制，在技改的研发创新发展上面临更大的难度。低小中期中需要大量的资金投入和人才资源争取环保政策支持资金，缓解技改成本高的问题；强化研发团队，寻求技术支持和人才支持。名誉风险传统的能源结构所带来的污染排放与所反映的企业形象，可能影响社会公众对公司的看法。低中短期低市场对产品认可度降低，营业收入下降着力于能源结构调整，制定符合实际情况的清洁能源工作方案，引入清洁生产能源。机遇类型机遇描述发生概率影响大小影响时间范围优先级排序潜在财务影响应对措施成本机遇促进能源效率提升、能源结构优化。中大中期中促进节约能源成本全面落实节能举措，在生产运输等环节节约能源成本，逐步淘汰高能耗、高成本的生产设施和运输设备。技术机遇促进企业对清洁能源需求，新能源行业不断发展，专用于新兴行业的玻璃产品需求增加。中中长期高产品研发资金投入推进各种环保玻璃的，例如光伏玻璃等节能玻璃产品的研发，提升企业竞争优势。公司注重能源利用过程中的风险管理，遵循科学严谨的流程，及时识别评估各类潜在风险，持续优化和完善能源管理流程。影响、风险和机遇管理为响应国家节能减排战略，三峡新材严格按照公司《清洁能源替代推进时间表》，着力推进节能降耗工作，并计划通过能源结构调整，以天然气等环保燃料逐步替代传统高污染的石油焦作为主要生产能源，提高清洁能源利用效率。指标与目标风险识别风险评估风险应对风险监测通过能源监测及时获取数据，监测各玻璃生产线的各类能源消耗情况；对内部的能源供应基础设施进行定期检查。采用定性与定量相结合的方法，对各项风险进行量化评估；确定风险的优先级和应对策略，为后续管理措施的制定提供科学依据。建立全面的能源监测体系，对玻璃生产过程中的能源使用情况进行实时监测和数据分析，及时发现能源浪费和异常消耗现象。基于风险识别和评估的结果，制定并实施一系列针对性的能源管理措施，同时定期对能源管理工作成效进行复盘，及时调整完善管理策略，持续推进节能降耗工作。 ◆ 三峡新材GB/T23331-2020能源管理体系评价证书 6465 三峡新材节能降耗目标维度指标2025年能源管理天然气使用量逐渐使用清洁能源代替天然气管线建设完成一线/二线/三线/四线/五线建设新购纯电动铲车2台水资源管理耗水量提高水资源循环利用水平耗水强度降低每百万营收耗水强度物料管理包装材料减少包装材料使用三峡新材清洁能源替代计划生产线完成清洁能源替换时间浮法一线/浮法二线2028年年底浮法三线2028年年底浮法四线2027年年底浮法五线2028年年底三峡新材节能降耗技术应用技术名称节约石油焦t/年池底鼓泡技术18,250窑炉红外高辐射涂料喷涂7,300 富氧燃烧技术3,650燃烧系统综合节能技术改造20,000 三峡新材主要能源种类为天然气、石油焦、电力、汽油、柴油。玻璃熔融时，使用天然气和石油焦燃烧产生热量，占三峡新材能源使用的95%，系三峡新材能源构成的主要部分；生产设备使用电力和移动源使用汽柴油在能源构成中占5%。能源管理关键绩效石油焦消耗量 226,222.76吨三峡新材积极响应国家节能减排政策，注重发展清洁能源的推广和使用。通过建设光伏发电厂、余热发电站、燃烧系统改造等举措，进一步提高公司能源利用效率与清洁能源使用占比，节约外购电消耗。截至报告期末，公司共建有24MW屋面光伏发电设施、X座余热发电站。关键绩效电力消耗量18,916.92万千瓦时光伏发电2,100.64万千瓦时余热余压发电4,785.15万千瓦时三峡新材燃烧系统综合改造目前，三峡新材各条浮法生产线均已进行高效节能技术革新，包括玻璃熔窑全保温设计、红外高辐射节能涂料技术、纯氧助燃工艺等。这些技术的综合应用，显著提升了玻璃熔窑的能源利用效率，使得三峡新材“能碳双控”综合指标领先省内同行业。计量技改控制技改工艺技改设备技改技改类型更新计量系统工艺设备。控制系统硬件改造，增加“定量”控制模式，完善“罐压”控制模式。对三次流化气控制阀组进行改造升级，保证喷吹罐流化和补压稳定。增加安全自动控制系统，增加雾化气稳压系统。实施概要从根本上解决计量偏差问题。达到流量、压力、温度等方面的精准控制；实现喷粉量的准确控制。实现粉量精准控制；对一二次流化阀组调节阀单独控制等。最大限度降低石油焦自燃和爆炸风险，保证火焰的稳定性。改造效果 6667 三峡新材光伏发电站三峡新材余热发电站三峡新材高度重视水资源的利用和管理，致力于构建完善有效的水资源管理体系，合理利用水资源。报告期内，公司水资源来源于深井地下水和市政自来水两部分，深井地下水主要用于各线脱硫用水、各线厕所冲洗水、绿化用水等，自来水主要用于公司软水用水、清新环境锅炉用水、生活饮用水。水资源管理关键绩效总用水量1,819,983吨耗水强度 10.50 吨/万元营收节约用水9,000吨以上三峡新材积极通过一系列节水措施，优化水设施能效，培养员工节水意识，以减少水资源的浪费，提高水资源的利用效率。节水技改措施 ①将浮法一线和三线埋入地下的一次水管道技改为地上管道，切实减少漏点，深井水用量在10月后有明显减少； ②新增管网，收集各风机冷却水循环利用； ③厕所技改后将定时冲洗水全部改为节水冲洗方式，整体环境大幅改善和污水量明显减少。节水监督管理节水文化建设强化日常监督管理，安全环保部定期联合大检查过程中监督跑冒滴漏问题，督促整改。公司定期开展节水知识技能培训，鼓励员工提出节水实施方案，共同助力节水工作，不断提升员工的节水意识和技能水平。三峡新材坚持循环经济理念，参考《中华人民共和国循环经济促进法》等法律法规，规范物料利用行为，减少环境污染。报告期，三峡新材物料管理主要涉及纯碱、石英砂等原材料、燃料、包装材料等。物料管理关键绩效原材料使用总量重质碱万余吨包装材料投入万元石油焦万余吨砂万吨 6869 为有效减少物料浪费、提升资源利用效率，三峡新材积极从各个方面减少物料的使用，在物料管理中落实减量化、再利用、再循环的措施，例如包材简约化、产品轻量化设计等，以推动绿色生产与可持续发展。 ①产品设计优化：在产品设计时，保证质量和强度的前提下，考虑降低厚度、重量，减少玻璃原料的使用量。 ②优化生产工艺：通过优化生产线的配料系统，改进熔化工艺，减少原料的过量使用和生产过程中的损耗。 ③废料再利用：对于产生的玻璃边料和切割废料进行收集和再加工，重新制成可用的原料。 ①包装材料再利用：对玻璃产品包装用的木箱、塑料薄膜等进行回收利用，减少废弃材料的产生。 ②实行绿色包装：从包装设计、包材选用、包装标准等方面落实绿色包装，从源头上减少了包装材料的使用量。 ①建立物料回收网络：与上下游企业建立合作关系，积极利用各类回收渠道，提高物料回收的效率和便捷性。 ②建立激励机制：设立一定的节约奖励制度，激励员工积极参与物料减量化工作，同时对员工进行培训，提高物料节约的意识和水平。综合性措施减少包装材料使用措施减少原材料使用措施在工业4.0浪潮的推动下，智慧工厂建设已成为制造业转型升级的核心战略。三峡新材通过数字化、网络化、智能化手段，对玻璃生产全场景进行智慧应用规划，实现生产过程的精准控制和资源的高效配置。报告期内，三峡新材智慧工厂项目荣获“光华杯”千兆光网应用创新大赛智慧园区专题赛二等奖、中部大区赛应用示范奖。智慧工厂三峡新材创新性地将智慧管理理念融入玻璃生产全生命周期，全面覆盖玻璃制造的热端－冷端－深加工的业务和场景，构建起完整的智慧生产管理系统，实现有效集成内部各类应用，消除“信息孤岛”，用先进的、自动的或智能化的方式替代过去落后的管理与业务沟通方式，三峡新材管理工作的可预见性、综合决策能力和协调运用水平得到了显著提高。玻璃生产全生命周期智慧系统三峡新材智慧工厂示意图 7071 为更好地提升员工环保意识、降低企业运营成本，三峡新材结合实际情况建立了“6S管理规定”，对生产、办公等各运营环节的行为规范进行具体细化，并成立“6S联检工作组”，对相关管理人员进行联检，相关考核结果纳入薪酬绩效体系。绿色办公三峡新材主张对各类办公资源如水电、纸张、办公用品等进行高效利用，打造健康、舒适且低能耗的办公空间，以实现高效办公与环境保护相统一。绿色办公举措环保高效节约资源整洁有序禁烟规定倡导绿色低碳的工作方式，实行无纸化、数字化办公，进一步提高办公室工作效率。倡导员工节水节电、节约用纸、人走灯灭，坚持选用LED灯等低能耗设备，推进各类资源循环使用。保持办公设施、办公用品摆放有序，办公环境干净整洁，保持消防通道畅通，无杂物堆放。除了指定区域和吸烟点，禁止在会议室、办公室、实验室、车间、电梯等环境内吸烟。 6S管理规定将有用的和无用的物品分开，发挥空间更大的价值整理（SEIRI）将物品定位摆放整齐，保证使用方便，提高工作效率整顿（SEITON）主动清扫，消除脏污，保证工作场所干净明亮清扫（SEISO）建立相应制度，通过制度化来维持清扫成果清洁（SEIKETSU）提升个人品质，养成良好的工作和生活习惯素养（SHITSUKE）重视员工安全教育，保障全体员工生命和公司财产安全安全（SAFETY）八大应用规划智能物流利用物联网和AI技术优化物流路径，实现原材料和半成品的精准配送，减少等待时间和运输成本。数据采集部署大量传感器和智能仪表，对生产过程中的温度、压力、流量等关键参数进行实时监测和采集，为数据分析提供基础。 AI质检引入AI视觉识别技术，对玻璃产品进行自动化质量检测，提高检测精度和效率，减少人为误差。智慧仓储通过物联网和RFID技术实现库存的自动化管理和追踪，提高仓储效率，降低库存成本。能耗管控建立能耗管理系统，对生产过程中的能源消耗进行实时监测和分析，提出节能降耗方案，降低生产成本。智能巡检利用无人机、机器人等智能设备进行定期巡检，及时发现并处理设备故障和安全隐患，保障生产安全。生产合规监控建立生产合规监控系统，对生产过程中的环保、安全等合规要求进行实时监测和评估，确保企业合法合规运营。安全消防监测部署智能消防系统，对生产区域的火灾隐患进行实时监测和预警，提高应急响应能力，保障人员和设备安全。三峡新材深知不懈创新与坚持品质是企业长远发展的核心动力。秉持着对卓越品质的不懈追求，三峡新材对内构建协同研发体系，督促生产应用，融创新于产品全流程，打造精品；对外高度重视客户反馈，完善客户服务体系，构建安全信息系统，保护客户隐私。研精技新，绿色未来精益求精，品质如金信息安全，无忧护航本章节目录本章节响应的SDGs 价值篇守一份匠心，护一方净土 7475 附录未来展望社会篇筑和谐未来协多方之力价值篇护一方净土守一份匠心环境篇沃自然之木寻共存之道治理篇照治理之路以合规为烛我们在行动可持续发展三峡新材聚焦玻璃主业，坚持以技术创新为抓手，积极对标一流，开展产品研发和技术创新。多年来，三峡新材不断完善研发体系，开展知识产权保护工作，截至目前，三峡新材已取得15项国家专利，并先后被评为“国家高新技术企业”“省级技术中心”“湖北省玻璃工业工程技术研究中心”等。研精技新，绿色未来三峡新材研发荣誉与平台湖北省玻璃工程技术企校联合创新中心湖北省玻璃工业工程技术研究中心专家工作站企业荣誉研发平台高新技术企业湖北省省级企业技术中心国家知识产权优势企业关键绩效研发人数占全体员工比例人 10.04% 在创新研发领域，三峡新材主动识别风险与机遇，精准制定战略，化解潜在风险，把握高端产品研发与市场拓展契机，借助国有控股优势优化资源配置，为转型升级和可持续发展筑牢根基。战略机遇类型机遇描述发生概率影响大小影响时间范围优先级排序潜在财务影响应对措施技术创新机遇随着“双碳”目标的推进和光伏产业的快速发展，高端深加工玻璃市场需求增长，三峡新材通过开展产学研合作，有望能够创新产品品类，丰富营业收入来源。大大中长期高创新产品开拓新市场，带来营业收入增加加强与高校和科研机构合作，设立科技公司，推动玻璃新材料研发和成果转化。财务支持机遇国资入主提供资金支持，控股股东提供融资担保，为公司转型和创新提供资金支持。中中中期低现金流增加合理优化资金配置，推动技术研发和市场拓展。风险与机遇识别清单风险类型风险描述发生概率影响大小影响时间范围优先级排序潜在财务影响应对措施财务风险创新研发需要大量资金投入，而研发项目的不确定性可能导致资金短缺、预算超支等问题。中中中期中研发投入回报周期长，沉没成本增加制定科学合理的研发计划，优化资金使用效率。同时，争取政策支持和外部融资。市场风险传统建材玻璃行业产能过剩，新能源向的市场需求与市场容量尚不明晰，研发投入存在一定回报风险。小中中期高研发投入无法取得同等利润回报加强市场调研，精准定位市场需求。风险识别清单机遇识别清单三峡新材制定了系列研发人才培养、研发平台管理等规章制度，并基于制度不断规范健全公司研发体系。在研发创新管理中，公司董事会提供战略指导和资源保障，总经理负责具体实施和日常管理，研发中心则专注于技术创新和成果转化。公司广募良才，持续推动产品创新，引领行业发展。治理创新驱动相关治理架构图决策层管理层执行层参编行业标准《GB 11614-2022平板玻璃标准》《GB∕T 39773-2021 平板玻璃制造能耗测试技术规程》《JC_T 2697-2022玻璃行业节能技术规范》《JCT 650-2023玻璃原料粒度测定方法》《JCT 866-2023玻璃原料水分含量测定方法》创新驱动制度体系《科技人员引进管理办法》《科技人员绩效考核奖励制度》《产学研合作管理办法》《知识产权管理制度》《科技成果管理制度》《创新创业平台管理制度》等董事会总经理研发中心湖北三峡新型建材股份有限公司 2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 7677 三峡新材始终秉持开放包容、协同共进的创新理念，大力推进技术革新。一方面，公司积极与武汉理工大学等国内多所理工科高等院校建立深度合作关系，借助博士后工作站、研究生联合培养基地等平台，广纳行业精英，并以产学研用融合为指引，围绕玻璃新材料前沿领域，携手高校攻克技术瓶颈，加速科技成果向现实生产力转化。另一方面，公司放眼国际，引进国际先进的浮法玻璃生产工艺、特种功能玻璃制备技术等，不断加强自身实力和创造力。研发合作三峡新材将知识产权保护工作视为企业创新发展的坚固护盾。在内部管理层面，公司配备专业人员，负责从专利申请、商标注册到著作权登记等全流程事务，确保企业研发创新成果能及时获得法律保护。在外部合作中，公司在合作协议中明确知识产权归属、保密条款及侵权追责机制，切实保障各方权益，维护合作创新的良好环境。一旦发现市场上存在侵权行为，公司迅速启动维权程序，联合专业法律团队，捍卫自主知识产权权益，为企业持续创新营造安全稳定、激励创造的发展空间。知识产权保护三峡新材对于创新驱动管治过程中的风险和机遇识别建立了一套管理流程，进一步提高公司对创新驱动的可持续管治能力，保障公司创新驱动发展相关工作事宜能稳步推进。影响、风险和机遇管理创新驱动相关风险机遇管理流程基于行业未来发展趋势与公司经营现状，识别公司研发创新潜在风险与机遇。对识别出的风险进行分类和量化分析。三峡新材采用年度风险评估、专项业务评估和新业务评估等方法，结合风险承受度，将风险分为高、中、低三个等级。通过明确风险成因、影响范围和严重程度，确定风险控制的关键环节。持续监控风险状况，定期更新风险评估，确保风险控制措施的有效性。同时，建立风险报告机制，为管理层决策提供支持，保障创新驱动项目的顺利推进。报告期内，三峡新材坚持投入技术研发与产品创新，以践行创新驱动高质量发展的战略，未来三峡新材将持续投入，研发推出创新产品，助力实现产业转型。指标与目标关键绩效（2024年度）研发投入研发投入占营业收入比例8,481.91万元 4.89% 新开发产品项目个在建材领域竞争的浪潮中，三峡新材视质量为立身之本，坚持“靠质量生存，凭服务取胜”的质量方针，将高标准、高要求贯穿产品生命周期的全程，从原材料筛选、生产管控，到成品和服务的各环节都严格把关、执着坚守，力求为客户呈上优质产品，以质领航。精益求精，品质如金公司严格遵守产品服务质量与安全有关法规，设立质量管理部门，制定《质量管理手册》《玻璃生产工艺管理规程》等内部规则，并建立《玻璃生产工艺标准》等产品生产工艺技术标准与执行准则，设置质量考核机制，确保公司产品符合质量要求。报告期内，公司通过了ISO 9001:2015质量管理体系认证管理证书，且未发生重大质量事故。治理专利及著作权等数量专利15项其中：发明专利3项实用新型专利12项创新驱动相关风险机遇管理流程识别评估管理 7879 机遇类型机遇描述发生概率影响大小影响时间范围优先级排序潜在财务影响应对措施市场机遇消费者对产品的质量要求日益提高、环保意识日益增强，带来压力也带来产品机遇。中中长期中产品品类拓宽，营业收入增加。密切关注行业发展动态，积极开发新兴行业向产品。技术机遇随着电子信息技术不断发展，公司可利用大数据、人工智能等技术手段，优化生产流程，提高产品质量控制的精度和效率。大大长期高智能制造取代传统制造，一定程度上能优化成本结构。加力推进生产智能化水平，持续完善智慧工厂建设。三峡新材深知产品质量是立足根基，而产品风险和机遇管理是维持产品质量的关键。公司制定了一套系统全面的识别、评估及应对措施，致力于为客户提供更优质的产品和服务，实现企业的长远发展。影响、风险和机遇管理结合行业政策等信息外部、《质量管理手册》等内部制度，对产品生产制造全流程进行风险识别。对识别出的风险进行风险评估，并根据评估结果实行分级管理并制定相应的应对措施。根据持续质量风险监控，不断优化产品质量管理制度，优化质量管理流程。战略风险与机遇识别清单风险类型风险描述发生概率影响大小影响时间范围优先级排序潜在财务影响应对措施质量风险产品安全出现问题，面临罚款或停工、停产的风险。小中短期中赔偿款支出导致运营成本增加；停工停产导致营业收入减少。制定严格的产品质量标准和安全规范。市场风险我国平板玻璃生产企业众多，平板玻璃产能面临过剩，玻璃价格存在下探风险。中大中期中玻璃市场份额缩小，营业收入减少。关注市场动向，加大科研创新投入，提高产品竞争力。风险识别清单机遇识别清单产品和服务安全与质量相关治理架构图决策层管理层执行层董事会总经理质量管理部人力资源部生产车间... 产品和服务安全与质量制度体系《质量管理手册》《玻璃生产管理规程》《玻璃生产工艺管理规程》《玻璃生产工艺标准》《设备管理制度》《退货管理办法》《玻璃产品检验规程》《客户满意度测评方法》等识别评估应对 ◆ 三峡新材通过质量管理体系认证 8081 三峡新材聚焦产品质量管控，根据《中华人民共和国产品质量法》，设立严格的产品管控制度、标准，定期进行检查和考核，将质量意识根植于原材料、生产、加工直至成品各环节。产品质量管理为保障产品质量，公司对产品原料、生产、成品进行严格管控。质量控制三峡新材始终以客户为中心，建立了较为完善的客户服务体系和多种沟通渠道，并定期进行客户回访，根据客户诉求及时对服务进行调整优化。对于品质出现问题的批次，及时启动产品召回机制，致力于为客户提供更优的产品与更好的服务体验。售后服务与产品召回三峡新材成品玻璃质量检验原片玻璃在线检验利用自动检测仪器，配合人工检验，检查原片玻璃质量。在线抽检在前述检验流程后，对部分原片玻璃进行取样检测。成品玻璃终端检验对下线的成品玻璃，基于前述检验的结果进行综合判定，并检查封箱和打包等环节质量。为保障产品质量的稳定和持续提升，三峡新材定期召开生产调度会，总结产品质量情况与存在问题，安排和部署后续工作，并协调解决生产过程中存在的突出问题和矛盾。此外，在出现重大生产事故或产品生产质量低于计划指标时，公司会根据情况召开生产事故分析会，找出问题原因、制定纠正措施，并组织进行纠正措施的有效性验证。质量改进报告期内，三峡新材依据《顾客满意度评测方法》指引，积极组织顾客满意度调查，共发出52份问卷，回收49份，回收率94.23%，所收集到的问卷中各项满意度均在85分以上，综合服务满意度达87.71分，超出公司制定的顾客满意度83分以上的目标。客户满意度为确保公司能够迅速且精准回应客户投诉，三峡新材制定《产品售后服务及客户投诉管理办法》，明晰各部门职责分工，细化各类投诉对应的处置流程，力求客户反馈可即时 “精准定位”，相关部门快速对接。为畅通客户投诉渠道，三峡新材开放电话、传真、电子邮件等投诉渠道，以多种方式接受客户反馈。客户投诉管理三峡新材严守来料关卡，制定《玻璃生产用原料、燃料、辅料验收标准》《玻璃生产管理规程》等标准和制度，明确各部门职责划分，将来料质量管理责任落实到人。对于有问题的原料，各部门根据问题程度，依据相关制度采取补救、让步接收或拒收等的处理措施，共同保障来料质量和安全。来料控制生产环节，三峡新材指定生产设备管理部负责对生产工艺的控制和对生产过程的监督，并每日报送产品生产所出现的问题。同时，公司明确车间职责，安排车间不定期对各岗位进行巡查和考核，对产品生产质量进行监测并制定预防措施。除日常管理外，公司定期召开培训，并制定考核制度，提升员工生产质量管理意识。生产控制成品检验方面，公司制定《玻璃产品检验规程》《玻璃产品在线检验、终端检验规定》，规范产品检验的方式、流程与标准。成品检验在激烈的市场竞争中，公司依据市场需求，以打造高品质产品为目标，旨在凭借卓越的产品质量在行业内占据优势，从而实现发展愿景。指标与目标维度指标2025年产品质量工艺指标合格率99.95%主要设备完好率98.6%售后服务综合服务满意度90% 三峡新材产品质量管理目标三峡新材来料管理“五不”原则◎ 未经外观检验不准卸车 ◎ 场地清扫不干净不准卸料 ◎ 不同类别的原料不准混堆 ◎ 发现质量问题不准隐瞒 ◎ 合格的原料单独存放三峡新材成品玻璃验收标准三峡新材严格管控成品质量，制定了《玻璃产品检验规程》，对包括箱架质量、玻璃质量、装箱质量等多个维度设置具体的验收标准，其中针对玻璃质量，三峡新材严格依据GB11614—2022《平板玻璃》的要求开展质量检验工作。 8283 关键绩效发生客户投诉次,投诉解决率100% 客户投诉响应考核次,考核通过率100% 营销中心质管部或其他相关部门营销工作领导小组投诉处理流程三峡新材数据安全管理体系三峡新材数据安全应急事件处理流程三峡新材退货流程批准处理结论追溯投诉原因，进行查验判定向营销中心汇报结论收到客户投诉受理投诉，识别投诉类别做出处理意见落实处理方案与其他相关部门负责落实纠正与预防三峡新材基于严谨的业务职责与对客户负责的态度，不断修订完善《产品退货（回）管理程序及处置办法》，对退货条件、退货程序、退货处理办法、退货费用等内容进行了详细规定，努力构建规范、有序的退货管理体系，保障公司与客户双方的合法权益。售后服务保障信息安全与隐私保护是三峡新材维护客户权益的核心内容之一。为贯彻落实《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国数据安全法》等相关政策要求，三峡新材制定《网络和信息化系统管理办法》，构建了由办公室工作小组牵头，公司各部门负责人执行的数据安全管理体系。2024年度，三峡新材未发生客户隐私与信息泄露事件。信息安全，无忧护航交采购中心过磅签收退货确认营销中心负责人确认是否确需退货。信息同步营销中心负责人通知公司后勤保障部、质量管理部、储运部、财务管理部，并说明情况。核验并出具验收清单质量管理部、储运部和营销中心负责现场清点核对退回货物与出厂前货物的品种、规格、数量及包装等状况是否相符，检查退回货物是否有破损等，并出具退回货物验收清单。查询并出具检查清单后勤保障部负责出具退回货物进厂时的承运车号、产品品种、规格、数量及包装状况，并出具检查清单。破损玻璃退回时，由后勤保障部出具检查清单后，直接交采购中心过磅签收。办公室 ◎ 负责公司网络和信息化系统的规划、建设、管理和维护，确保系统安全运行，实时监控系统运行状况◎ 组织网络和信息化系统培训系统管理小组 ◎ 保证信息系统硬件运行过程中出现的故障及时排除◎ 负责系统软件的日常维护，检查完整性◎ 定期对系统软件进行升级，与各部门负责人配合进行为确保公司网络和信息化工作能安全、可靠地运行，三峡新材制定数据安全应急事件处理流程，旨在规范公司信息安全应急处理工作，有效降低数据安全事件给公司带来的影响，切实保障客户权益。各部门负责人 ◎ 系统数据和其他重要资料的备份及管理◎ 按规范要求维护各项系统档案◎ 采取技术防护措施对核心岗位人员进行安全背景审查◎ 协助系统管理小组做好系统升级与信息安全工作事件发生后，对信息进行备份，同时升级正在使用的系统软件，加固网络防火墙等。系统升级与优化恢复数据如出现紧急情况需要恢复备份数据时，需求部门提出数据备份恢复申请，恢复因本次应急事件可能发生的丢失数据。事件发生应急响应当信息安全事件发生时，各人员及时响应，查找数据泄露原因，分析事件影响范围并最大限度减轻损失。分级审核各类信息化系统均设置系统管理员、操作员与审核员角色，各司其职，进行数据恢复或备份时，经审核员审核后报送办公室审核。预防与准备事件未发生时，建立应急响应体系，明确数据安全管理各层级人员的职责；系统管理小组定期开展演习演练。系统用户使用账号与公司人事系统中的档案对应，严格限制各层级人员的用户权限。并对应急事件展开跟踪调查，落实人员责任。责任跟踪三峡新材秉承着互利共赢的原则，与供应商、员工、社会公众各方保持着良好的合作关系，严格遵守法律法规要求，保障员工合法权益，实现员工收入与企业效益同步增长。同时，在经营活动中，三峡新材重视企业社会回报与公益贡献，通过组织乡村振兴与助农帮扶活动，积极履行社会责任。携手伙伴，产业共进员工为本，安全至上回馈人民，造福社会本章节目录本章节响应的SDGs 社会篇协多方之力，筑和谐未来 8687 可持续发展我们在行动以合规为烛照治理之路治理篇寻共存之道沃自然之木环境篇守一份匠心护一方净土价值篇协多方之力筑和谐未来社会篇未来展望附录三峡新材十分重视公司供应链体系的建设，为建立优胜劣汰的动态供应商管理机制，确保公司物资供应稳定，制定了《供应商管理办法》和《采购管理办法》，规范供应商从准入到退出的全生命周期管理流程，有效提高供应链治理水平。治理架构上，由采购中心负责公司供应商准入的评审、供应商日常考核与年度评价、建立供应商绩效评价体系等；风控审计部与纪检监察室则定期或不定期对采购情况进行跟踪，监督采购中心行为，保证供应链高效、稳定运行。治理三峡新材持续关注行业供应链可持续发展趋势，坚持以平等协商的原则，与优秀的供应商合作，形成互利共赢的供应链生态系统。同时，三峡新材进一步规范采购流程，将ESG理念融入供应链全生命周期管理中，加强内外部协同，实现资源的高效配置和供应链可持续发展水平的提升。携手伙伴，产业共进战略风险与机遇识别清单风险类型风险描述发生概率影响大小影响时间范围优先级排序潜在财务影响应对措施运营风险采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导致生产停滞或资源浪费。大大短、中期高生产成本增加。采用“以销定产”的生产模式，确保产销平衡，合理安排生产计划，降低库存积压发生的概率。声誉风险因供应商准入把控不严格，导致不合格供应商提供来自冲突地区的矿产原材料，引发社会舆论等负面影响。小中短期中运营成本增加营业收入减少。原料原产国查询并督促供应商建立风险防范机制；要求供应商不提供任何来自冲突地区的原材料。运输风险原材料运输出现问题，物流成本增加。小小中期低物流成本增加。挑选优质物流商，并制定应急预案。风险识别清单机遇类型机遇描述发生概率影响大小影响时间范围优先级排序潜在财务影响应对措施数字化转型人工智能与数字化技术不断发展，为企业供应链数字化转型带来机遇。低小中期低管理费用、人力成本减少。积极推进供应链平台的建设，实现采购、审批环节自动化。机遇识别清单供应链安全相关治理架构图决策层管理层执行层董事会总经理采购中心风控审计部生产车间... 8889 可持续发展我们在行动以合规为烛照治理之路治理篇寻共存之道沃自然之木环境篇守一份匠心护一方净土价值篇协多方之力筑和谐未来社会篇未来展望附录为了有效应对和减轻供应链带来的影响与风险，公司采购中心在日常工作中协同ESG工作小组，共同识别、分析与评估供应链管理过程中可能带来的风险，并做好应急预案，减少供应链潜在风险可能给公司带来的财务影响。影响、风险和机遇管理通过建立的ESG指标，对供应链中的供应商、采购流程、库存等各个环节的潜在风险进行识别，找出公司供应链在环境影响、人权、职业健康、反贿赂等方面的风险。根据前期识别出来的潜在风险进行分析，确定潜在风险的影响周期、影响程度和发生的可能性，为制定应急预案与整改方案提供依据。对已识别出来的潜在风险进行持续监控，关注行业动态与政策变化、自然天气突发事件等，不定期对供应链进行风险评估。根据风险分析评估结果，制定相应的应急预案，将各环节责任落实到具体人员，对于风险较高、符合退出条件的供应商，划入供应商淘汰名单，终止与其合作。供应链风险管理流程三峡新材致力于建设可持续供应链，分别制定了《供应商管理办法》和《采购管理办法》，严格把控供应商的准入、分级、考核与退出，确保物资供应安全、质量稳定。供应商考核采购中心对合格供应商实施动态管理，包括定期竞争优化、日常考核调整、年度评价淘汰等，建立标准化的供应商绩效评价体系，对供应商产品或服务质量、价格下降幅度、按时交货情况、服务质量、技术实力和资产管理等ESG指标开展连续性的评价对比。供应商分级采购中心根据供应商评价结果，将供应商分级为战略供应商、优质供应商、合格供应商和资格未定供应商，从采购份额、采购方式、结算方式等，制定实施差异化管理策略。供应商退出若出现供应商在签订合同后，未主动提出解约且不履约、期限内未按时按质完成合作内容，或因各种原因导致重大事故造成损失的，将纳入采购类别淘汰名单。可持续供应链指标2025年三峡新材供应链管理工作计划采购降本增效完善期限采购模式，合理利用期货市场的价格波动，选择合格期限商择机进行纯碱采购，平滑纯碱采购成本。对原材料及贵金属耗材等期货产品的价格波动进行市场分析，把握采购节奏，满足降本增效要求。数字化建设建设采购一体化管理体系，提高采购中心对子公司采购工作管理权限，由集团进行一体化管理。供应商ESG能力提升增加供应商可持续发展能力培训次数，提高供应链可持续发展水平。三峡新材针对自身经营模式与上游供应链情况，通过推进实施大宗物资战略采购、招标采购等方式，合理控制采购成本。同时为了提升供应链可持续发展水平，我们制定了2025年工作目标。指标与目标维度指标2025年数字化建设建设采购一体化系统规划/完善/完成供应商管理供应商廉洁协议签署率100% 三峡新材产品质量管理目标供应商准入由供应商向采购中心提供书面申请和基本资料，采购部门按需开展样品检测、现场调查、试用评审等，符合准入条件后采购部门提交准入申请，经审批通过后纳入合格名单，进行供应商管理。供应商全生命周期管理识别评估监控管理 9091 可持续发展我们在行动以合规为烛照治理之路治理篇寻共存之道沃自然之木环境篇守一份匠心护一方净土价值篇协多方之力筑和谐未来社会篇未来展望附录供应链智能化建设供应链的稳定是公司的日常运营和提升市场竞争力的压舱石。三峡新材专注于建设信息化、高效的供应链平台，持续推动采购工作数智化转型。三峡新材数智化供应链平台报告期内，三峡新材搭建了无人值守称重系统、网上招采平台和三峡新材电商平台，实现采购全流程可视化与精细化管理，为防范供应链潜在风险提供了有力抓手。 ◆ 网上招采平台 ◆ 三峡新材网上商城◆无人值守称重系统供应商可持续能力提升三峡新材高度重视与供应商之间建立互相赋能，共同成长的伙伴关系，报告期内，我们根据供应商的诉求，采购中心每月开展培训，旨在提高供应商与采购人员的ESG知识水平，共同打造高效、可靠的可持续供应链。此外，三峡新材还将ESG作为供应商准入阶段的重要考量因素，并根据进厂物资检测报告和部门反馈意见，建立供应商档案，为供应商管理工作夯实基础。关键绩效2024年采购中心开展培训次供应商中获得质量管理体系认证的家因不合规被终止合作的供应商家阳光采购三峡新材围绕“三端改革”的要求，坚决反对任何形式的贿赂与不正当竞争行为，始终与供应商保持诚信、廉洁的合作关系，要求采购过程严格依据投标文件与采购计划进行，并由纪检监察室和风控审计部对采购中心进行日常监督，确保公平公正、公开透明。报告期内，三峡新材与300余家供应商签订廉洁协议。关键绩效供应商廉洁协议书覆盖率100% 9293 可持续发展我们在行动以合规为烛照治理之路治理篇寻共存之道沃自然之木环境篇守一份匠心护一方净土价值篇协多方之力筑和谐未来社会篇未来展望附录薪酬与福利三峡新材严格遵守《中华人民共和国劳动法》等法律法规，制定《薪酬管理办法》等内部规则，致力于构建科学合理的员工薪酬与福利管理体系。薪酬激励激励类型适用人员基础工资全体员工绩效激励岗位效益激励生产部门和职能部门计件激励部分车间生产岗位计提激励营销人员年薪激励全体员工董事、监事、高级管理人员三峡新材员工薪酬结构三峡新材员工薪酬由基础工资、绩效激励与年终激励构成，其中绩效激励与年薪激励与公司效益、员工贡献挂钩，以充分调动员工的工作积极性、主动性、创造性，体现收入能增能减机制。三峡新材2024员工结构本科本科以下硕士女性男性 30-50岁50岁及以上30岁以下劳工权益，关乎员工福祉与企业发展。三峡新材高度重视劳工权益保障工作，致力于搭建科学合理的薪资福利体系与职业发展道路，尊重每一份劳动，呵护每一位员工，以责任之心筑牢权益之基，让员工在公司的关怀中绽放光彩，携手共创美好未来。员工为本，共筑未来三峡新材严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，建立健全员工管理体系，依法签订合同，持续完善薪酬福利体系，致力于营造安全、平等、和谐的职场环境。员工权益雇佣三峡新材秉持着“公平、公正、公开”的雇佣原则，依法与每位员工签订劳动合同，杜绝任何形式的童工雇佣和强迫劳动，不因员工的年龄、肤色、国籍、宗教信仰而发生歧视行为，平等地为所有求职者提供基于其自身能力、发展潜力的就业机会。报告期内，三峡新材通过社会与校园招聘引入人才50人，为公司发展注入了健康的新鲜血液。福利活动为进一步提高员工日常工作幸福感与归属感，三峡新材为员工提供健康保护、佳节福利、生活关怀、团队活动等丰富多样的福利保障。2024年，三峡新材持续投入资源，精心策划各类活动，从佳节慰问到文体运动，从团队拓展到兴趣培养，致力于让员工在活动中收获快乐与成长，在汗水与关怀中更加凝聚与团结。员工学历 1,431人4人59人员工年龄 660人 786人48人员工性别 1,041人453人 9495 可持续发展我们在行动以合规为烛照治理之路治理篇寻共存之道沃自然之木环境篇守一份匠心护一方净土价值篇协多方之力筑和谐未来社会篇未来展望附录三峡新材开展“工会送清凉，防暑促安康”活动 7月12日，三峡新材员工工会在玻璃产业园开展 “工会送清凉，防暑促安康”慰问活动，公司代理总经理及其他领导班子成员分别深入一线，共走访慰问生产一线职工1,300余人，为在高温酷暑下坚守生产岗位的职工送去夏日清凉与公司关怀。三峡新材开展职工趣味运动会主题活动 2024年，三峡新材开展职工趣味运动会，以丰富的运动形式拓展员工的业余生活，进一步提高员工间合作意识与互助意识，增强团体凝聚力。 “羽”你共未来——三峡新材羽毛球兴趣小组首次活动成功举办为进一步增加公司青年员工凝聚力，提高团队协作能力，提升身体素质，以球会友、增进交流，三峡新材团总支部组织成立了羽毛球兴趣小组，并于2024年12月4日开展了羽毛球兴趣小组第一次活动，迈出了以体育精神激发青年新力量的重要一步。 9697 可持续发展我们在行动以合规为烛照治理之路治理篇寻共存之道沃自然之木环境篇守一份匠心护一方净土价值篇协多方之力筑和谐未来社会篇未来展望附录在当下充满机遇与挑战的商业浪潮中，企业如同逆水行舟，唯有持续奋进方能破浪前行，而这一征程的核心动力来源于每一位员工。重视员工发展，不仅是对员工辛勤付出的回馈，更是企业未来高质量发展的必要之举。员工发展关键绩效培训场次场参与人次5,000人次员工培训总时长小时三峡新材2024年专业技术培训班顺利举办 8月21日，三峡新材组织开展生产调度中心专业技术培训班，公司领导班子成员出席并讲话，公司各部门、车间技术人员和新入职大学生共47人参加。本次培训，公司邀请13名车间干部作为讲师，对参训人员进行玻璃制造专题培训，使职工对玻璃制造的各个环节都有了更清晰、全面地认识。三峡新材电工技能大赛圆满举办12月12日，三峡新材举办“建功新时代，奋进新征程”电工技能比武大赛，来自公司各车间的55名电工类专业技能人才同台比武、切磋技艺，展开了一场激烈的技艺较量。大赛不仅为电工们提供了一个切磋技艺、交流经验的平台，更激发了公司其他职工的学习热情和创新活力，为三峡新材的高质量发展注入了强劲动力。员工培训三峡新材针对不同岗位实质工作情况挖掘培训需求，确定员工培训方向，为员工配置富有针对性的培训课程，助力员工不断成长。三峡新材员工培训体系所属部门培养计划管理人员工程技术人员一般作业人员新员工及转岗人员质量管理、工商管理等相关知识培训专业技术及相关的新理论、新技术等培训业务知识、操作技能、劳动防护、职业道德等培训上岗基础培训、岗前技能培训目标学习成果随堂综合考评用人部门考评◎提高员工专业技术与技能◎提高员工遵纪守法、安全生产的意识◎提高员工对岗位的熟悉度 9899 可持续发展我们在行动以合规为烛照治理之路治理篇寻共存之道沃自然之木环境篇守一份匠心护一方净土价值篇协多方之力筑和谐未来社会篇未来展望附录三峡新材2024优秀员工表彰 2025年1月18日，三峡新材召开2025工作年会，回望2024年的丰硕成果，三峡新材依次对新疆普耀新型建材有限公司、浮法三车间、证券事务部等4个先进集体和48名突出贡献与先进个人，公司班子成员颁奖。职业发展为进一步丰富三峡新材员工的职业发展路径，打造透明、有序、良性的员工成长环境，三峡新材搭建了科学合理的员工晋升体系，涵盖管理岗位、技术专家、业务精英等多条职业发展通道，为每一位员工提供平等的晋升机会，让员工与三峡新材共成长。同时，三峡新材通过评选优秀员工等方式表彰员工的卓越表现，鼓励员工们勇攀高峰，向着更高的目标奋勇迈进。三峡新材深知员工是影响企业的整体竞争力和可持续发展的重要因素，努力从各个方面为员工提供关怀与呵护，创造温馨的职场环境，让每一位员工感受到家的温暖。员工关怀三峡新材高度注重与员工的沟通与交流，依法成立公司工会组织，切实保障员工的合法权益。目前，公司加入工会组织的员工比例为100%。每年，公司定期举办职工代表大会与员工恳谈会等活动，鼓励员工阐述自身的想法与建议。员工沟通关键绩效员工满意度测评次满意度测评平均分分女性权益保护三峡新材秉持公平公正的理念，严格遵循《中华人民共和国妇女权益保障法》等法律法规，支持女性员工的职业成长，杜绝任何形式针对女性的歧视行为，充分保障女性员工的权益。三峡新材妇女节活动 100101 可持续发展我们在行动以合规为烛照治理之路治理篇寻共存之道沃自然之木环境篇守一份匠心护一方净土价值篇协多方之力筑和谐未来社会篇未来展望附录困难员工帮扶对于正身处困境的员工，三峡新材以实际行动传递温暖与力量。无论是疾病侵袭、家庭变故，还是其他艰难时刻，三峡新材都积极伸出援手，从物质帮扶到精神鼓励，助力员工走出阴霾，重迎阳光。春节拜访困难员工送温暖三峡新材秉持以人为本的理念，心系员工，坚持为困难中的员工送去温暖与力量。春节期间，公司党委书记及全体班子成员深入车间向奋战在生产一线的职工拜年问候，深入困难职工家庭走访，看望住院职工，解决实际困难。三峡新材始终坚持“安全第一，预防为主”的安全理念，严格遵循《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国职业病防治法》等国家及行业相关法律法规，持续加大在安全生产领域的资源投入，建立健全职业健康与安全管理体系，打造安全生产环境，为员工的健康与安全负责。健康第一，安全至上三峡新材不断加强职业健康与安全生产治理体系建设。架构上，公司成立安全生产委员会统管工作，由公司总经理任主任，下设安全环保部负责相关工作推进。制度上，公司以《安全生产规章制度》为核心，细化制定《安全操作规程》等制度。组织建设上，公司定期组织安全生产、消防安全等有关培训，严格规定部分岗位需考核通过持证上岗，并将安全生产工作成效纳入治理团队绩效考核体系，以此不断提升治理团队的专业素养与责任意识。截至目前，三峡新材已取得安全生产标准化二级企业（建材）证书。报告期内，公司未发生特重大安全事故。治理职业健康与安全生产相关治理架构图职业健康与安全生产制度体系《安全生产规章制度》《安全操作规程》《安全生产目标责任制》《安全生产事故应急预案》等信息报送机制公司职业健康与安全生产信息报送机制主要依靠安全专题会议、安全月度会议、安全例会形式展开，此外公司安委会至少每季度召开一次安全管理工作会议；会议由安全生产部组织筹备，并记录会议内容存档。决策层管理层执行层董事会安全生产委员会安全环保部生产车间 ◆ 三峡新材安全生产标准化二级企业（建材）证书 102103 可持续发展我们在行动以合规为烛照治理之路治理篇寻共存之道沃自然之木环境篇守一份匠心护一方净土价值篇协多方之力筑和谐未来社会篇未来展望附录风险与机遇识别清单风险类型风险描述发生概率影响大小影响时间范围优先级排序潜在财务影响应对措施声誉风险公司运营生产过程中，发生安全生产事故，可能会影响员工士气，影响生产积极性；可能会使消费者对企业品牌产生负面印象，降低购买欲望。小大中期高费用支出增加、营业收入减少 ①制定严格的生产安全管理制度，加强员工培训； ②加强隐患排查，定期对设备进行检查、维修； ③为员工定期检查身体，购买保险。运营生产风险事故发生造成人员伤亡或设备、工作场所破坏，需投入大量资金进行处理，严重时还会影响工期。小大短期高费用支出增加机遇类型机遇描述发生概率影响大小影响时间范围优先级排序潜在财务影响应对措施政策机遇随着国家对安全生产和环保要求不断提高，三峡新材作为行业内的先进企业，能够通过提前布局和达标，获得政策支持和市场竞争力的提升。中中中期中补贴等政策支持降低成本；市场竞争力的提升有助于营业收入增加积极响应国家安全生产和环保政策，提前完成相关标准的达标工作，争取政策补贴和奖励。管理提升机遇三峡新材通过持续完善安全生产管理制度、强化员工安全培训和应急演练，以及推进设备设施的安全升级，能够有效提升整体安全生产管理水平，降低事故发生概率。中大中长期高管理水平提高降低事故发生率，有助于降低生产成本；生产效率提升，有助于营业收入增加 ①强化培训，制定年度计划，提升员工应急能力； ②推进设备升级，改造高风险设备，安装智能化监测系统，保障设备安全运行； ③加强隐患排查，建立常态化机制，定期检查并闭环整改隐患； ④积极开展外部合作，引入先进理念和技术，持续优化安全管理。风险识别清单机遇识别清单三峡新材对整个生产流程进行了全面的风险评估，识别出可能对公司财务造成影响的安全生产风险，并制定相应的管控策略，以降低风险发生的可能性，确保安全生产的持续改进和风险的有效预防。为有效进行风险识别、评估及分级管理，持续监控职业病、安全风险，三峡新材建立一系列风险与机遇管理措施。影响、风险和机遇管理战略隐患排查三峡新材编制并实施《事故隐患排查治理管理制度》，细化规范隐患排查方法与频率、隐患治理流程与预警，旨在强化主体责任，加强风险隐患监督管理，建立健全职业健康与安全生产治理长效机制，切实保障公司员工生命财产安全。报告期内，三峡新材严格开展安全巡检，相关隐患均落实整改。结合《中华人民共和国安全生产法》等法律法规和行业因素，识别各生产环节潜在风险，编订《危险源辨识和风险评估控制表》，统一记载、管理。对识别的风险，依据可能造成的后果及情节严重性，结合已有控制措施，评估现存风险等级。根据现有风险等级和已有控制措施，补充制定额外控制措施，并明确相关责任人，定期与部门负责人沟通，确保安全控制措施传导到位。同时加强员工培训，提高员工安全意识。三峡新材职业健康与安全生产隐患排查治理机制隐患排查方法日常检查、综合检查、季节检查、节假日检查、专业检查、不定期检查等综合检查公司级安全综合大检查部门级安全检查车间级安全检查每月1次每月1次每月月中、月末各1次关键绩效安全巡检 10,248场隐患排查次共排查出隐患处，均为一般隐患安全隐患处，均改善完成识别评估应对 104105 可持续发展我们在行动以合规为烛照治理之路治理篇寻共存之道沃自然之木环境篇守一份匠心护一方净土价值篇协多方之力筑和谐未来社会篇未来展望附录隐患治理事故隐患信息档案对排查出的事故隐患进行评估分级，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。整改方案各级检查组织和有关单位对查出的隐患要逐项制订整改方案，做到“三定”（定方案、定责任人、定完成期限），限期整改。事故隐患统计分析安全环保部应每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，并向当地安全监察部门和有关部门报送书面统计分析情况。预测预警安全环保部根据生产经营状况及隐患排查治理情况，采用技术手段与仪器仪表等，建立安全预警指数系统，定期进行安全生产风险分析。应急预案针对公司生产经营可能发生的重大安全生产事故，三峡新材成立应急救援指挥部与现场指挥组、通讯联络组等机构，依据事故情形与安全等级编订《综合应急预案（汇编）》，涵盖《人身伤亡事故专项应急预案》《电气事故专项应急预案》《压力容器爆炸事故专项应急预案》等8项专项应急预案。为确保应急预案传达到位，三峡新材组织各部门负责人签署知晓确认书，将安全生产职责与法律责任落实到部、到人，以提高公司安全生产突发事故的应对能力，最大限度地减少人员财产环境的伤害和社会影响。职业健康保护三峡新材遵循“安全第一，预防为主”的安全生产与职业病防治方针，参考《中华人民共和国职业病防治法》《职业健康安全管理体系要求》等法规，定期对工作场所进行职业病危害因素检测与评估，针对高风险区域，公司持续加大投入，对生产设施进行升级改造，定期清洁消毒，优化生产流程以减少有害因素产生，从多维度为员工营造安全、健康、舒适的工作环境。三峡新材每年组织全体员工进行全面的职业病健康检查。报告期内，三峡新材持续推进员工医疗保障团意险议案，计划为全体1600余名员工投保，切实保障员工身心健康。为确保公司职业健康与安全生产工作有效开展，三峡新材设定2025年目标，并要求各责任部门切实履行职责，高标准、高要求开展工作，以保障公司员工的健康与安全。指标与目标维度指标2025年职业健康未申报职业病数0例新增职业病数0例员工体检覆盖率100%社会保险覆盖率100%安全生产特重大安全事故0起安全生产目标责任书覆盖率100% 三峡新材职业健康与安全生产目标关键绩效新增职业病数例员工体检覆盖率100% 安全生产规范为全方位保障生产安全，公司制定严格的安全生产管理制度，建立紧急生产、事故处理预案，明确各部门生产安全有关职责，部署督导定期巡查，密集开展多轮安全联合大检查，不断强化安全隐患排查力度。此外，公司为员工足额缴纳意外伤害保险与工伤保险，保险覆盖率达100%，有力捍卫员工切身利益。关键绩效安全生产目标责任书1,869份安全生产培训场安全生产培训参加人次4,429人次安全生产目标责任书覆盖率100% 106107 可持续发展我们在行动以合规为烛照治理之路治理篇寻共存之道沃自然之木环境篇守一份匠心护一方净土价值篇协多方之力筑和谐未来社会篇未来展望附录三峡新材在追求自身发展的同时，秉持社会责任优先的原则，积极投身公益事业，以实际行动响应国家乡村振兴战略，致力于推动社区全面进步，促进地方和谐发展。回馈人民，造福社会三峡新材始终将履行社会责任深植于企业发展理念之中。报告期内，公司积极响应国家战略号召，扎实行动，积极组织和开展如无偿献血、爱心捐赠、乡村振兴等活动，踊跃投身多个公益领域。社会公益三峡新材积极响应国家乡村振兴战略，凭借自身资源与技术优势，依托当地资源，助力乡村构建特色产业体系，如推动玻璃原材料相关产业与乡村经济融合，为村民提供就业岗位，提升村民收入。此外公司积极为附近村落提供援助资金的支持，报告期内，公司共为六座村庄提供2万~ 5万元不等的乡村振兴资金支持，合计支持金额25万元。乡村振兴三峡新材以强烈的社会责任感积极投身于社区发展浪潮之中。多年来，公司依据社区实际状况与需求，将自身产业发展与社区建设紧密相连，一方面，利用自身成熟的建材技术与资源，为社区老旧基础设施改造提供高品质、低成本的建筑材料，助力道路修缮、公共建筑翻新等工程，切实改善居民生活便利性；另一方面，与当地劳动部门合作，在社区举办专场招聘会，优先录用社区居民，并给予技能培训课程，涵盖安全生产、精细操作等实用内容，帮助居民提升职业素养，实现稳定就业增收。同时，在文化建设方面，三峡新材持续助力社区文化中心建设，捐赠各类书籍、文化器材，支持民俗文化传承活动，丰富居民精神文化生活，让社区凝聚力不断增强。从硬件升级到软件优化，三峡新材一步一个脚印，持续为社区迈向繁荣、和谐、美好注入坚实力量。社区发展三峡新材工会委员会号召全体职工参加无偿献血公益活动。活动现场，职工们踊跃参加，认真填写献血登记表，参与各项指标检测，符合条件的献血者依次登上献血车献血。活动结束后，工会委员会对所有参与者表示了诚挚的感谢，并表示将继续组织更多类似的公益活动，鼓励更多的职工参与到社会公益事业中来，为社会贡献更多的正能量。 108109 可持续发展我们在行动以合规为烛照治理之路治理篇寻共存之道沃自然之木环境篇守一份匠心护一方净土价值篇协多方之力筑和谐未来社会篇未来展望附录未来展望展望未来，三峡新材将以ESG理念为引领，坚定不移地走可持续发展之路，致力于在环境、社会和公司治理方面取得更卓越的成就。在环境层面，我们将持续关注环保政策动态，加大环保投入，不断优化生产工艺，推进老旧设备的智能化、绿色化改造，提高新能源在能源结构中的占比，降低单位产品能耗和污染物排放强度。同时，加强对资源的循环利用，从原材料采购、生产流程到产品交付，构建全生命周期的绿色管理体系，切实减少对自然环境的污染，为应对全球气候变化贡献更多力量。在社会责任领域，坚持实施人才引进战略，拓宽人才引进渠道，吸引更多高素质、创新型人才加入公司，丰富员工培训与职业发展通道，提升员工的专业素养与幸福感，确保每一位员工都能在公司找到成长的舞台。积极投身社会公益事业，尤其是在助力地方教育、推动社区可持续发展等方面发挥更大作用，与社会各界携手共建美好家园。在公司治理方面，我们将持续完善公司治理结构和流程机制，加强内部控制与风险管理，提升信息披露的透明度与质量，强化对中小股东权益的保护。通过规范化、科学化的治理，保障公司运营的稳健性与可持续性。展望未来，三峡新材将坚定不移地践行可持续发展与ESG理念，以实际行动诠释企业的责任与担当，在实现自身高质量发展的同时，为行业的可持续发展树立典范，为推动经济、社会与环境的协调发展贡献更多力量。 110111 可持续发展我们在行动以合规为烛照治理之路治理篇寻共存之道沃自然之木环境篇守一份匠心护一方净土价值篇协多方之力筑和谐未来社会篇未来展望附录环境篇－寻共存之道，沃自然之木气候行动，共筑未来 E1.7/E1.8/E1.9/E5.1-5.72-23/2-24/305-1/305-2/305-4守护生态，你我同行 E1.1/E1.2/E1.3/E1.4/E3.1-3.6/E4.1/ E4.3 2-23/2-24/201-2/301-1/302-5/303-2/305-7/306-1/306-2/306-3/306-5节能降耗，绿色共生 E1.6/E2.1-2.7/E2.9/E2.10/E2.11/E2.12/ E2.14 2-23/2-24/301-3/302-1/302-3/302-4/302-5/303-1/303-3/303-4/303-5 价值篇－守一份匠心，护一方净土研精技新，绿色未来 V2.1-2.6/V2.82-28/203-2精益求精，品质如金 S5.1/S5.2/S5.4-5.5/S5.7/S5.8204-1/416-1/416-2/418-1信息安全，无忧护航 S5.6418-1 社会篇－协多方之力，筑和谐未来携手伙伴，产业共进 S6.1-6.7204-1/308-1/308-2员工为本，共筑未来 S1.1-1.8/S1.10/S1.11/S2.1-2.4 2-7/2-8/2-19/2-20/2-23/2-24/ 2-25/2-26/202-1/202-2/401-1/401-2/401-3/405-1/408-1/409-1/404-1/404- 2/404-3健康第一，安全至上 S3.1-3.12 403-1/403-2/403-3/403-4/403-5/403-6/403-7/403-8/403-9/403-10 报告附录未来展望A1/指标索引A4/关键绩效表A2/反馈意见表A5/ 指标索引附录目录中国企业社会责任报告指南CASS- ESG 6.0 GRI 可持续发展报告标准（G4版）关于本报告P1.1/P1.2/P1.3 2-1/2-2/2-3/2-4/2-7/2-9/2-13/2-14/ 2-17/2-28/2-29高管致辞P2.1/ 关于三峡新材公司介绍 P3.1/P4.1/P4.2/P4.3/P4.4/A2/P2.22-1/2-6/2-29/3-1/201-1/201-1 我们的文化与理念企业荣誉发展历程2024大事记业务布局数说2024专题：“砥”进新程，探索可持续发展之路// 可持续发展，我们在行动可持续发展愿景 G1.1-G1.3 2-9/2-13/2-14/2-22/2-27/2-29/3-1/3- 可持续发展管治利益相关方沟通重要性议题分析治理篇－以合规为烛，照治理之路党建引领，治理有序 G1.1/G1.2/G1.10 /G1.112-9/2-10/2-11/2-13/2-15/2-17合规为本，诚信为宗 G1.3/G1.4/G1.5/G1.7/G1.8/G1.92-16/2-23/2-24 112113 可持续发展我们在行动以合规为烛照治理之路治理篇寻共存之道沃自然之木环境篇守一份匠心护一方净土价值篇协多方之力筑和谐未来社会篇未来展望附录关键绩效表指标单位2024年数据股东大会召开次数次2董事会召开次数次6监事会召开次数次3业绩说明会开展场次场2e互动回复投资者提问数量个46累计接听投资者电话个29信息披露公告份数份88法律培训次数次20法律培训时长小时94合规承诺书覆盖率%100合规培训次数次21参与合规培训人次人次1,050+合规培训覆盖率%100接收信访举报次数次38开展专项监督次数次4处置问题线索件7 指标单位2024年数据环保总投入万元18,676环保技改投入万元13,792环保投入强度万元/百万营收7.93政府环保补贴万元3,265.00缴纳排污税万元376.00减少二氧化碳排放量吨36,198.56温室气体排放强度吨二氧化碳当量/万元营收5.96温室气体排放总量吨二氧化碳当量1,033,809.00固定源排放吨二氧化碳当量741,350.97移动源排放吨二氧化碳当量992.01工业制程排放吨二氧化碳当量291,465.70环保培训次数场8环保培训参与人次人次3,352一般废弃物处理率%100危险废弃物处理率%100二氧化硫排放量吨439.35氮氧化物排放量吨1,166.03烟粉尘吨33.75废水排放量吨49,592.00废水排放强度吨/百万营收28.61石油焦消耗量吨226,222.76电力消耗量万千瓦时18,916.92光伏发电万千瓦时2,100.64余热余压发电万千瓦时4,785.15总用水量吨1,819,983耗水强度吨/百万营收10.50节约用水吨9,000+原材料使用总量万吨128 指标单位2024年数据营业收入万元173,332.25净利润万元887.05归属于上市公司股东的净利润万元1,256.37纳税总额万元4,969.00研发投入万元8,481.91 治理绩效环境绩效经济绩效 114115 可持续发展我们在行动以合规为烛照治理之路治理篇寻共存之道沃自然之木环境篇守一份匠心护一方净土价值篇协多方之力筑和谐未来社会篇未来展望附录反馈意见表尊敬的读者：非常感谢您阅读本报告。我们十分希望倾听您对本报告的反馈意见。您的意见和建议，是我们持续推进可持续发展治理建设水平、推进公司可持续管理和实践的重要支撑，我们诚挚邀请您协助完成反馈意见表中的相关问题并通过以下方式反馈给我们，再次感谢您对我们可持续发展治理工作的支持！ 1.您对我们履行可持续发展治理的总体评价是： □ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 非常差 2.您对本年度可持续发展报告的总体评价是： □ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 非常差 3.您认为我们在利益相关方沟通方面做得如何？ □ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 非常差 4.您认为我们在产品质量与客户服务方面做得如何？ □ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 非常差 5.您认为本报告是否能反映公司对经济、社会、环境的重大影响？ □ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 非常差 6.本年度ESG报告的哪些议题最引起您的关注？ 7.您还希望从报告中获取哪些信息？ 8.您对我们的ESG报告或ESG工作、可持续发展管理方面有哪些意见或建议？服务热线：0717-3280108公司官网：http://www.sxxc.com.cn/电子邮箱：sxxc@sxxc.com.cn联系地址：湖北省当阳经济技术开发区指标单位2024年数据研发人数人150新开发产品项目个11专利数量项15产品合格率%99.95产品设备完好率%98.60 研发绩效指标单位2024年数据客户服务满意度%90客户投诉解决率%100客服响应考核通过率%100供应商廉洁协议签署率%100取得质量管理体系认证的供应商数量家100开展供应商培训次数次12因不合规被终止合作的供应商家0员工总数人1,494男性员工数量人1,041女性员工数量人45330岁以下员工数量人4830-50岁员工数量人78650岁及以上员工数量人660员工培训场次场230员工培训参与人次人次5,000员工培训时长小时345安全巡检次数次10,248隐患排查次28隐患排查整改率%100职业病新增病例例0员工体检覆盖率%100社会保险覆盖率%100安全生产目标责任书覆盖率%100安全生产目标责任书份数份1,869安全生产培训场次场142安全生产培训参与人次人次4,429 社会绩效
附件： ↘公告原文阅读

湖北三峡新型建材股份有限公司地址：湖北省当阳经济技术开发区公司官网链接：http://www.sxxc.com.cn/

0203

湖北三峡新型建材股份有限公司 2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告关于本报告

目录CONTENTS

环境篇寻共存之道，沃自然之木

气候行动，共筑未来守护生态，你我同行节能降耗，绿色共生

关于本报告董事长致辞关于三峡新材数说2024专题：“砥”进新程，探索可持续发展之路

未来展望附录

可持续发展，我们在行动

可持续发展愿景可持续发展管治利益相关方沟通重要性议题分析

治理篇以合规为烛，照治理之路

党建引领，治理有序合规为本，诚信为宗

价值篇守一份匠心，护一方净土

研精技新，绿色未来精益求精，品质如金信息安全，无忧护航

社会篇协多方之力，筑和谐未来

携手伙伴，产业共进员工为本，共筑未来健康第一，安全至上回馈人民，造福社会

0405

湖北三峡新型建材股份有限公司 2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告关于本报告

关于本报告本报告是湖北三峡新型建材股份有限公司（股票代码：600293）发布的首份环境、社会及公司治理（Environmental，Social AndGovernance，以下简称ESG）报告，也是第9份社会责任报告。本报告秉承着规范、客观、透明、真实的原则，详细披露了公司2024年度在环境、社会和公司治理方面所做的努力与达成的成果。

本报告以“湖北三峡新型建材股份有限公司”为主体，包括下属分子公司，除特别说明外，本报告范围与本公司年报范围保持一致。报告范围

释义项释义内容

三峡新材、公司、本公司、我们湖北三峡新型建材股份有限公司

峡光玻璃当阳峡光特种玻璃有限责任公司当玻硅矿宜昌当玻硅矿有限责任公司金晶玻璃湖北金晶玻璃有限公司正达科技当阳正达材料科技有限公司新疆普耀新疆普耀新型建材有限公司湖北金晶湖北金晶新材料科技有限公司

释义说明

本报告的报告期为2024年1月1日至2024年12月31日（以下简称“报告期”），为保证信息披露的连续性，部分内容会有回溯性或前瞻性表述。时间范围

本报告所使用的数据及案例，均来自公司及下属子公司的正式文件和统计报告，并于2025年4月23日经董事会审议通过，董事会承诺对报告内容进行监督，并确保其不存在任何虚假记载或误导性陈述，并对内容真实性、准确性和完整性负责。本报告的财务数据以人民币为单位，若与财务报告不一致之处，以财务报告为准。

可靠性保证

本报告以电子版形式发布，您可以在上海证券交易所网站（http://www.sse.com.cn）下载本报告电子文本，获取更多公司信息。报告获取编制依据本报告的撰写参考了下列6项ESG披露标准：

上海证券交易所《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》全球报告倡议组织《GRI可持续发展报告标准（GRI Standards）》中国企业改革与发展研究会《中国企业可持续发展责任报告指南（CASS—ESG 6.0）》联合国可持续发展目标（SDGs）可持续发展会计准则委员会SASB准则国务院国有资产监督管理委员会（国资委）《关于新时代中央企业高标准履行社会责任的指导意见》

如您对本公司的环境、社会、公司治理有任何意见或建议，欢迎通过下述联系方式反馈意见，帮助我们对报告进行持续改进。

联系方式

服务热线：0717-3280108电子邮箱：sxxc@sxxc.com.cn联系地址：湖北省当阳经济技术开发区

0607

湖北三峡新型建材股份有限公司 2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告董事长致辞

董事长致辞

回首国有控股元年，我们始终紧扣“强党建、优治理、促转型”的主线，推动公司全方位融入国资监管体系。通过完善规章制度、优化组织架构、推进规范管理，构建起“党委领导核心、董事会战略决策、经理层高效执行”的现代企业治理体系，将ESG发展理念落实到经营管理的全过程。强化规范治理，筑牢高质量发展底盘我们以“制度+科技+监督”的“组合拳”，全面提升内控效能。通过搭建规章制度、业务流程、岗责管理的“三维立体”制度建设体系，实现管理流程标准化；上线办公OA系统、财务BIP平台，突破数据壁垒，打造现代化数字化决策中枢。我们通过强化规范化治理，全面提升公司的综合质量，稳固生产经营的基石，确保公司持续健康地发展，为社会与投资者创造合理的投资回报。引领低碳转型，凸显社会责任担当

面对全球性的环境保护，我们将低碳转型的可持续发展视为企业战略方向。我们实施一线部门集中办公；引入先进数智化设备及系统；搭建公司智能调度指挥中心以及一系列环境绿色升级措施。我们积极引领信息化、智能化、无纸化的变革潮流，有效削减碳排放量，实现了生产经营的绿色低碳转型，彰显了我们对环境保护的社会责任与担当，塑造了卓越的企业社会形象，赢得了公众对企业的深切信任与坚定支持。

深植环保理念，驱动绿色变革动能我们积极响应国家政策号召，加快老旧设备更新改造步伐，提高设施设备的新能源应用比例，为公司高质量发展增添绿色动能；全力开展厂区绿化行动，增加绿植覆盖面积，打造绿色生态厂区；将绿色环保理念融入生产运营的各个环节，大力推行节能减排措施，优化生产工艺，降低能源消耗，提高资源利用效率，用实际行动践行绿色变革，守护我们共同的地球家园。

布局赛道共生，构建产业生态效应我们以“技术突破+产业链延伸”双轮驱动创新，深化产学研合作，协同理工高校建设科研团队，在电子玻璃等前沿领域力争突破关键技术；全面统筹推进玻璃精深加工业务板块的整合工作，投产精深加工产业园，吸引多家上下游企业成功落户园区，产业集群效应逐步显现。在赛道共生的模式下，产业链之间充分利用各自的优势资源，实现资源的优化配置，提高产业链的整体竞争力，共同推动区域经济的发展。秉承以人为本，携手共创和谐社会我们始终秉持“以人为本”的人才理念，奉行“走出去、请进来”的人才引进策略，持续改善公司人才结构，充实人力资源储备。我们深谙，企业的辉煌成就根植于员工的勤勉奉献与社会的鼎力相助，我们矢志不渝地营造一个以人为本、生机活力的和谐工作氛围，有条不紊地推进职工薪酬的稳步增长，全面提升职工福利待遇，健全完善员工福利体系，悉心关注员工的职业发展，切实保障员工的合法权益。矢志绿色智造，擘画可持续发展蓝图

志之所趋，无远弗届。2025年是国家“十四五”规划攻坚收官之年，站在国有控股的新起点，三峡新材将始终秉承“高端化、智能化、绿色化”的转型发展战略，以更加昂扬的斗志融入国家“双碳”战略，以更加扎实的举措、务实的行动回馈股东与社会，奋力书写高质量发展的时代答卷！

0809

关于三峡新材

湖北三峡新型建材股份有限公司组建于1983年，于2000年在上海证券交易所主板挂牌上市，证券简称：三峡新材，股票代码：

600293。作为国家高新技术企业、省级技术中心、湖北省玻璃工业工程技术研究中心，三峡新材专注于玻璃主业，聚焦平板玻璃、特种功能玻璃与新型建材三大领域，现拥有国内先进的浮法玻璃生产线，配套建设光伏、余热发电站和环保设施；Low-E镀膜玻璃生产线、玻璃精深加工生产线、优质硅砂资源。产品矩阵已覆盖浮法玻璃、低辐射（Low-E）玻璃、钢化玻璃、中空玻璃、夹胶玻璃，规划覆盖超白、超薄、超强玻璃等高端产品，是中部地区最大最强的优质玻璃制造商和供应商、玻璃精深加工基地和玻璃用硅砂基地。

公司介绍我们的文化与理念

管理最优化，效益最大化聚焦主业强链转型，打造中部绿色建材产业集群诚信，敬业，和谐人尽其才，术有专攻靠质量生存，凭服务取胜

经营理念经营目标团队精神用人理念质量理念

1011

其他荣誉

高新技术企业武汉理工大学人才联合培养基地中国浮法玻璃制造业十强企业湖北省科学技术厅武汉理工大学中国市场调查研究中心

中国建材百强当阳市推动高质量发展先进集体国家知识产权优势企业

中国建筑材料工业协会中共当阳市委国家知识产权局

关于三峡新材湖北三峡新型建材股份有限公司 2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

经湖北省经济体制改革委员会批准更名为湖北三峡新型建材股份有限公司

当阳市城市投资有限公司通过司法拍卖、二级市场集中竞价等增持公司股份，持股比例达18.84%，为公司第一大股东

公司的控股股东变更为当阳城投，实际控制人变更为宜昌市人民政府国有资产监督管理委员会，公司进行新一届董（监）事会选举

原湖北省当阳玻璃厂改制，湖北三峡玻璃（集团）

股份有限公司成立

公司在上海证券交易所挂牌上市，股票代码600293，首次发行人民币普通股5,500万股

当阳市城市投资有限公司与公司第二大股东当阳市建设投资控股集团有限公司签署了《投票权委托协议》和《一致行动人协议》，当阳建投与当阳城投构成一致行动人关系。合计控制公司总股

本的24.49%

通过设备更新与合作，三峡新材玻璃精深加工产

业园项目建成达产

1993.3

2000.8

2023.10

2024.12

1997.3

2023.9

2023.12

企业荣誉发展历程

1213

关于三峡新材2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告湖北三峡新型建材股份有限公司

时任当阳市委书记刘传钢一行到公司慰问一线员工，开展“送清凉”活动，并参观镀膜车间，公司领导闵杨、文革接待。

公司在办公楼三楼会议室四召开安全生产警示教育会议，公司班子成员、各部门负责人、车间主任及工段长参会。

7月24日9月15日公司召开2023年度经营形势分析会，公司领导班子成员、各子公司班子成员、各部室正副职干部、各车间负责人80人，新疆工厂视频参会。会议全面总结公司2023年经营管理工作，对中层管理人员民主测评，对2024年阶段性工作作出部署。

1月21日

宜昌产投集团纪委书记吴兵到公司调研廉政建设，讲廉政党课。公司班子成员、中层管理干部、党支部书记和纪检委员参加。

3月1日

时任当阳市委书记刘传钢到公司调研安全环保工作，公司代理总经理刘正斌接待。

6月7日

三峡新材智慧工厂数字化项目荣获第三届全国“光华杯”千兆光网应用创新大赛智慧园区专题赛决赛二等奖。

12月12日

公司在宜昌产投集团召开2024“奋进新征程，勇担新使命”工作年会暨高质量发展大讨论会议，上午与会人员参观安琪股份生物产业园区、兴发集团三峡实验室、宜化集团安醇工厂，下午召开总结表彰大会。

1月28日

公司在宜昌产投集团9103会议室召开十二届董事会第二次会议。监事会第十二届二次会议。

4月23日

宜昌产投集团上半年工作总结大会在公司新办公大楼召开。

6月30日

宜昌市政协主席王均成一行到公司

走访调研，党委书记、董事长谢普

乐、总工程师郑滔接待。

8月7日

公司召开党员大会完成新一届党委领导班子换届工作；召开团员大会成立共青团三峡新材总支部委员会。

11月9日

产投集团新任董事长马学林到公司调研座谈，代总经理刘正斌、党委副书记、纪委书记闵杨、董事会秘书周扬、财务总监汪艳妮接待。

12月19日

公司召开2024年高质量发展工作专项清单推进会，公司班子成员、中层管理干部、联合车间熔化、成型工段长共76人参加会议，正式启动2024年79项工作责任清单，纳入年度考核体系。

2月18日

公司召开2023年度股东大会。

5月21日

公司装修新办公楼（翼德路6号）正式启用办公。5月30日

公司召开2024年上半年经营形势分析会，会议以现场检查厂区环境提档升级项目和集中会议形式召开，公司班子成员、中层管理干部、大学生代表共90人参加会议。

7月6日

公司在办公楼二楼会议室召开十二

届董事会第三次会议、监事会第

十二届三次会议。

8月21日

精深加工联合车间建成投产。

11月25日

时任宜昌市市长、党组书记马泽江一行到公司调研，公司领导谢普乐、刘正斌、闵杨、郑滔接待。7月11日

公司在办公楼二楼会议室召开

2024年第一次临时股东大会。

9月9日

2024大事记

1213

1415

关于三峡新材2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告湖北三峡新型建材股份有限公司

业务布局

核心品类

三峡新材旗下共有五大核心产品包括：低辐射玻璃、浮法玻璃、钢化玻璃、夹层玻璃和中空玻璃，目前拥有浮法玻璃生产线6条，日熔化玻璃液4,150吨，年产量达2,760万重箱，配套建设了光伏、余热发电站和环保设施Low-E镀膜玻璃生产线3条，年产能2,300万平方米；玻璃精深加工生产线8条，年加工能力500万平方米，年产优质硅砂50万吨。三峡新材经过多年的发展，已在浮法玻璃、深加工玻璃领域获得了较高的品牌认可度与知名度，公司主导产品“锦屏”牌浮法玻璃被中国名优精品选购指导委员会授予“中国平板玻璃十大著名品牌”荣誉称号，被湖北省政府确认为“湖北省名牌”；“锦屏”牌商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”；“金晶”牌钢化玻璃、中空玻璃获国家产品质量安全认证（3C认证）。公司先后被授予“国家知识产权优势企业”“中国建材百强”“中国浮法玻璃制造业十强企业”“高新技术企业”“湖北省玻璃工业工程技术研究中心”等荣誉。核心品牌

国内布局

产线布局

“锦屏”牌浮法玻璃“金晶”牌钢化玻璃、中空玻璃

湖北

河南

江苏上海安徽

浙江江西湖南重庆

新疆

关于三峡新材湖北三峡新型建材股份有限公司 2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

浮法玻璃生产线6条年产能

2,760万重量箱

LOW-E镀膜玻璃生产线3条玻璃精深加工生产线8条优质硅砂50万吨

◆ 中空玻璃

◆ 浮法玻璃◆ 低辐射玻璃(Low-E玻璃）

◆ 夹层玻璃◆ 钢化玻璃

浮法玻璃生产线6条年产能,760万重量箱浮法玻璃生产线6条年产能,760万重量浮法玻璃生产线6条年产能,760万重量箱箱浮法玻璃生产线6条年产能,760万重量箱浮法玻璃生产线6条年产能,760万重量浮法玻璃生产线6条年产能,760万重量箱箱浮法玻璃生产线6条年产能,760万重量箱浮法玻璃生产线6条年产能,760万重量浮法玻璃生产线6条年产能,760万重量箱箱

1617

湖北三峡新型建材股份有限公司 2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告数说2024

数说2024

营业收入员工总数净利润员工体检覆盖率归属于上市公司股东的净利润

纳税总额研发投入

173,332.25

万元

1,494

人

887.05

万元

100%1,256.37

万元

4,969.00

万元

8,481.91

万元

产品合格率100%

客户反馈事件

起

客户售后解决率100%

公益投入

万元

经济绩效社会绩效

环保投入其中：环保技术改造投入环保消耗投入

外购电力总量

温室气体排放

光伏发电量

温室气体减排

余热余压发电量

节约用水

18,676

万元

13,792

万元

4,838

万元

154,899.80

兆瓦时

10,379

吨二氧化碳当量

36,198.56

吨二氧化碳当量

21,006.36

兆瓦时

47,851.47

兆瓦时

9,000

吨以上

环境绩效

反贿赂反贪污培训覆盖率廉政从业商业道德书签署率合规培训次数

信息披露公告数量投资者交流次数e互动回应投资者数量比例100%100%20

次

份

次

100%

治理绩效

1617

1819

湖北三峡新型建材股份有限公司 2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告专题专题湖北三峡新型建材股份有限公司 2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

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三十而“砺”“砥”进新程。三峡新材将可持续发展理念融入公司战略与业务规划，紧随时势、锐意进取，制定未来三年转型发展的“1135”战略规划，以创新驱动、绿色赋能，推动公司由传统平板玻璃制造企业向高端化、智能化、绿色化综合玻璃制造集团转型发展。

三峡新材秉持科学技术是第一生产力的理念，在报告期内积极对接头部院校及科研机构，与武汉理工大学达成校企共建合作共识，并于宜昌产投科技园建设三峡玻璃产业研究院。研究院将配备一流实验设备，投入充足研发经费，持续引进硕士、博士等高精尖人才，力争突破轻质高透光伏玻璃、TCO玻璃、电子盖板玻璃、微晶玻璃、高强玻璃等前沿关键技术。

自2013年起，三峡新材着力于各生产线环保减排技改，2013年至2024年分别在各生产线增设脱硫脱硝、电除尘、风冷、催化剂等设施，对各线锅炉完成综合技改，并定时检查相关设施损坏情况，如有损坏、消耗及时更换、补充，确保各产线节能减排综合技改工程设施有效运作。

“砥”进新程，探索可持续发展之路

创新向“绿”产学研合作，高标准建设三峡玻璃产业研究院

生产向“绿”产线技改，高要求打造绿色生产产区

专题

“1135”战略发展规划

各生产线环保技术改造情况

三峡新材部分环保设施图

关键绩效历年累计投入环保金额其中：2024年投入金额历年累计投入环保消耗金额历年累计投入环保技改金额130,776万元18,676万元63,257万元67,519万元以市场为导向、创新为动力、质量为核心、效益为目标，积极实施临港产业基地布局，推进光伏、电子、药用玻璃项目；加大科研投入，建设玻璃产业研究院，通过优化产业结构、提升技术水平、增强核心竞争力，推动高端化、智能化、绿色化转型；一个战略指引

一个发展目标

三大产品矩阵

五项工作内容

通过未来三年努力，将公司打造成学习型、实干型、幸福型国有控股上市公司；

平板玻璃：超薄玻璃、超白玻璃、超强玻璃、特种功能玻璃等；光伏玻璃：光伏背板、光伏盖板；电子玻璃：盖板玻璃、基板玻璃；加强产学研合作，引进高端科研人才，高标准建设玻璃产业研究院；争取政策，加强统筹谋划，迅速布局临港生产基地；资源整合，多维施策，强化上游硅砂矿产战略资源储备；设备更新，环境优化，持续推进生产厂区提档升级；上下协同，引育并举，全面推动精深加工产业链式发展。

生产线名称环保技改累计技改投入（万元）技改成效六机无槽改浮法玻璃生产线

（一线）

√5,716.46

1.满足达标排放要求；

2.空地复绿和公益林建；

3.有效提升电除尘设施除尘效率，有效降低烟灰

温度，减少污水处理量；

4.改造期间换用天然气，减少锅炉维修期间污染

物排放量；

5.锅炉蒸汽量30t/h提升至55t/h，发电量6,000

度/h提升至9.000度/h，全年可减少碳排放量70余吨；

6.在线监测数据传输有效率提升至99.9%以上；

7.系统稳定运行性增强，并解决系统腐蚀问题；

600吨浮法玻璃生产线

（二线）

√10,771.45

600吨自洁玻璃基片及配套工程生产线

（三线）

√11,931.61

1000T/D优质浮法玻璃生产线

（四线）

√12,459.64

1000T/D特种低辐射节能玻璃基片生产线

（五线）

√17,456.35

◆ 浮法一线脱硝反应器◆ 浮法一线在线监测室◆ 浮法四线深度治理系统◆ 浮法四线环保系统

可持续发展，我们在行动

三峡新材积极践行可持续发展理念，我们把承担社会责任作为公司自身应尽的义务和责任，持续为社会创造更多经济利益和社会价值。

可持续发展愿景可持续发展管治

本章节目录

利益相关方沟通重要性议题分析

2223

可持续发展我们在行动

以合规为烛照治理之路治理篇

寻共存之道沃自然之木环境篇

守一份匠心护一方净土价值篇

协多方之力筑和谐未来社会篇未来展望附录

可持续发展愿景三峡新材致力于在生产经营过程中做好污染管治、节能降耗工作，以企业“含绿量”提升发展“含金量”，实现企业、社会的可持续发展。

愿景

解放思想、转变观念、对标一流，切实破除体制机制障碍，全面激发企业活力。

以科技创新推动产业创新，坚持补短板和锻长板并重，加速关键核心前沿技术的研究和突破，培育打造新产业、新动能、新模式。

改革引领

创新驱动

立足自身优势，实施三峡新材精品名牌战略，加强质量支撑和标准引领，走差异化发展道路。

品牌锻造

深入推进绿色低碳发展，积极践行绿色发展理念，推动清洁生产和节能减排，实现经济效益与生态效益的和谐统一。

安全环保

坚持以职工为中心，致力于构建和谐劳动关系，提升员工幸福感和归属感。牢固树立“人才至上”理念，聚焦人才“引育留用”各环节。

人本关怀

三峡新材将可持续发展理念融入公司治理架构中，形成了以董事会进行决策，环境治理委员会等机构负责日常管理，ESG工作小组、各职能部门与子公司执行的可持续发展治理架构，各层级分工明确，在进行重大决策时充分考虑可持续发展相关的影响、风险与机遇，并将ESG相关绩效指标纳入管理人员的薪酬体系，以实现ESG常态化管理。

报告期内，公司为贯彻可持续发展理念，开展了首份环境、社会及公司治理（ESG）报告的编制与准备工作，旨在展示2024年在ESG方面所做的管治措施与实践案例，响应利益相关方的诉求。我们于2024年12月，聘请了外部专家为公司管理层培训ESG相关知识，包括ESG背景、相关政策解读、报告编制要点等，加强了员工与管理层对可持续发展理念的认知与理解。

可持续发展管治

可持续发展治理体系

提升ESG治理水平

董事会

环境治理委员会等

ESG工作小组各职能部门与子公司

主要由董事及管理层组成：

负责公司可持续发展相关重大事项的决策审议公司年度可持续发展报告制定年度可持续发展目标与工作方案

由董事会成员组成：

统筹开展ESG治理工作

由各职能部门负责人组成：

落实与推进可持续发展工作方案的进行收集日常ESG实践数据编制公司可持续发展年度报告

◆ 2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告启动会会议现场

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可持续发展我们在行动

以合规为烛照治理之路治理篇

寻共存之道沃自然之木环境篇

守一份匠心护一方净土价值篇

协多方之力筑和谐未来社会篇未来展望附录

目标与回应联合国可持续发展目标SDGs

对应章节行动目标2024年具体进展回应的SDGs

合规为本，诚信为宗党建引领，治理有序

完善公司治理体系维护投资者权益，提高信息披露水平遵守法律法规，合规经营

持续完善可持续发展治理架构2024年共发布定期报告4份，临时公告84份开展了4次投资者关系活动

气候行动，共筑未来守护生态，你我同行节能降耗，绿色共生

优化三废治理水平节能减排，促进绿色文明建设采用清洁能源，资源循环和再利用

开展了废水废气监测，实现达标排放2024年节水9,000吨以上2024年度环保投入18,676万元

研精技新，绿色未来精益求精，品质如金信息安全，无忧护航

严格控制产品质量安全，保证产品品质以优质的产品和服务增强顾客满意程度持续进行产品创新，突破行业关键技术

生产设备完好率达98.6%，质量合格率达99.95%完成科研课题11项，申请发明专利3项，实用新型专利6项全年未发生客户信息泄露事件

携手伙伴，产业共进员工为本，安全至上回馈人民，造福社会

上下协同，推动产业链共同发展建立完善员工福利体系与晋升路径积极响应国家战略，推动乡村振兴

报告期内，玻璃精深加工综合产业园建成投产每月定期开展员工培训，提高员工综合能力2024年，乡村振兴投入金额25万元

2627

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以合规为烛照治理之路治理篇

寻共存之道沃自然之木环境篇

守一份匠心护一方净土价值篇

协多方之力筑和谐未来社会篇未来展望附录

利益相关方沟通三峡新材持续加强与投资者、股东、客户等利益相关方之间的沟通与交流，建立了与利益相关方进行常态化沟通的沟通机制，全面了解各方的意见、诉求与期望，并及时回应，以共建可持续发展生态圈。利益相关方类别诉求与期望沟通方式回应措施

政府及监管机构

三会治理依法纳税环境合规管理三废治理反商业贿赂与反贪污响应国家发展政策

现场检查信息披露日常监管公文往来

响应国家战略开展合规培训遵守法律法规完善举报机制

投资者及股东

股东权益规范治理风险管理投资者关系管理可持续盈利信息披露研发创新

业绩说明会定期报告与公告股东大会e互动平台服务热线

完善治理体系遵守法律法规投资者调研与交流加强内控建设提升盈利能力

客户

产品与服务质量信息安全与隐私保护客户权益保护可持续发展管治

售后服务机制官方网站行业交流会

取得产品质量认证完善信息安全管理体系建立售后服务机制

供应商

负责任采购可持续供应链行业交流

供应商交流平台日常交流线下拜访

采购平台建设增加沟通频率开展交流会加强供应链管理

员工

合规雇佣薪酬福利员工培训与晋升职业健康与安全生产

问卷调查工会日常沟通与交流满意度调查

完善培训计划隐患排查定期体检福利与帮扶政策

社会组织或非政府机构

社会公益应对气候变化带动就业环境合规管理

公益活动信息披露招聘会社区沟通

开展公益活动响应国家战略本地雇佣遵守法律法规

公司参考《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》《GRI3：重大主题》《GRI 可持续发展报告标准（GRI Standards）（2021年版）》《联合国可持续发展目标（SDGs）》等国内外披露标准的评估方法，引入影响重要性和财务重要性的分析视角，识别和评估重要性议题，具体实施步骤如下：

重要性议题分析

重要性议题评估流程

根据公司背景进行行业分析

议题初步筛选，

建立议题库

议题重要性评估

议题确认与审核

基于全球大趋势分析，中国产业发展趋势的宏观环境分析基于公司所处行业情况分析基于公司的商业模式分析识别公司的利益相关方与公司面临的影响、风险与机遇

参考上交所《指引》设置议题、全球报告倡议组织GRI、联合国可持续发展目标SDGs，以及国内外同行业相关议题，筛选出部分议题，调整后建立2024年可持续发展相关议题库

影响重要性评估：

梳理各议题对外部环境、社会和经济的潜在或实际的正面或负面影响，通过对利益相关方开展调研和向专家学者进行咨询，三峡新材对议题影响进行判断，最终识别出18项影响重要性议题。财务重要性评估：

通过识别议题影响或可能影响公司业务运营、财务状况、经营成果、现金流等的风险和机遇，结合专家判断，从潜在风险发生的可能性、影响程度与影响时间进行评估，最终识别出7项议题具有财务重要性。

形成影响重要性和财务重要性议题清单，经过管理层审批，确保相关议题透明、平衡且完整地披露于报告中。

议题评估流程

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可持续发展我们在行动

以合规为烛照治理之路治理篇

寻共存之道沃自然之木环境篇

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协多方之力筑和谐未来社会篇未来展望附录

根据公司所建立的重要性议题库，从“对公司财务的重要性”与“对经济、社会和环境影响的重要性”两个维度形成重要性议题矩阵，并根据议题的双重重要性进行排序。

议题重要性评估重要性议题指导披露与实践

重要性较高的议题重要性中等的议题重要性较低的议题

应对气候变化污染物排放废弃物处理生态系统和生物多样性保护环境合规管理能源利用水资源利用循环经济绿色生产乡村振兴社会贡献创新驱动科技伦理供应链安全平等对待中小企业产品和服务安全与质量数据安全与客户隐私保护员工职业健康与安全生产可持续治理党建引领反商业贿赂及反贪污反不正当竞争尽职调查利益相关方沟通

对公司财务的重要性

非常重要一般重要

生态系统和生物多样性保护、科技伦理、平等对待中小企业、数据安全与客户隐私保护、尽职调查废弃物处理、环境合规管理、水资源利用、循环经济、绿色生产、乡村振兴、社会贡献、员工、可持续治理、党建引领、反商业贿赂与反贪污、反不正当竞争、利益相关方沟通

应对气候变化、污染物排放、能源利用、创新驱动、供应链安全、产品和服务安全与质量、职业健康与安全生产

重要性议题利益相关方回应交易所议题管理与实践对应章节

应对气候变化

员工客户与消费者供应商政府或监管机构社区组织

应对气候变化气候行动，共筑未来

污染物排放

客户与消费者社区组织政府或监管机构

污染物排放守护生态，你我同行

能源管理

客户与消费者政府或监管机构员工

能源利用节能降耗，绿色共生

创新驱动

员工客户与消费者

创新驱动研精技新，绿色未来

供应链安全

供应商客户与消费者

供应链安全携手伙伴，产业共进

产品和服务安全与质量

客户与消费者供应商

产品和服务安全与质量精益求精，品质如金

职业健康与安全生产员工员工员工为本，共筑未来

治理篇以合规为烛，照治理之路

三峡新材以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以合规为烛，照亮公司治理发展的道路，以廉政为绳，约束治理环节的每一个举措，使公司在有序的治理中稳健前行。

党建引领，治理有序合规为本，诚信为宗本章节目录

本章节响应的SDGs

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以合规为烛照治理之路治理篇

寻共存之道沃自然之木环境篇

守一份匠心护一方净土价值篇

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党建引领，治理有序

三峡新材毫不动摇地坚持和维护党的核心领导地位，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持从严落实“党建进章程”“党委前置研究”“三重一大”事项决策等要求，形成《三峡新材转型创新发展三年行动计划》，以“党建引领”护航三峡新材转型升级和高质量发展。三峡新材党委设有工会委员会与共青团总支部，并下设6个党支部。各部门与车间在党支部的领导下，紧密围绕生产经营运作，推动党建工作与生产经营深度融合。

党建引领

三峡新材深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，忠诚履职尽责、勇于担当作为，坚持将党建工作与公司治理深度融合，夯实党建工作的制度基础，扎实提升党建治理水平，以高质量党建引领公司高质量发展。

党建工作要做好，关键是把党组织建好、建强。2024年以来，三峡新材积极开展党组织建设工作。干部建设上，三峡新材坚持“党管干部”的原则，鲜明树立选人用人正确导向，积极开展民主测评、实施绩效考核与落实责任追究，推动形成“能者上、平者让、庸者下”的良性循环。党员建设上，三峡新材认真组织生活会与民主评议党员，以“示范引领”锻造“模范先锋”，以“反思检视”练就“实干品格”，努力打造一支上下贯通、执行有力的组织队伍。

组织建设

三峡新材高度重视产业工人在党组织中的重要支撑作用。2024年，三峡新材将党员发展工作作为重要任务抓紧抓实，着重在年轻同志和中层干部及储备干部中发展入党积极分子。

思想建设是筑牢党员干部信仰之基的首要任务。2024年，三峡新材编制了《2024年度集体学习计划》《党纪学习教育实施方案》，通过组织领导班子成员集中学习研讨、开展党员党纪学习教育读书班、举办系列主题党日教育活动等方式，引导党员干部把握理论精髓，加强党员和干部的理想信念，建立健全以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的长效机制，为开展工作奠定扎实的思想基础。

思想建设

坚持党建引领，强化领导班子建设

11月9日，三峡新材召开党员大会选举新一届党委，按照“党政同责、一岗双责”的要求，完善对公司新一届党委和领导班子成员的分工，推动党建工作责任层层落实、贯通到底。

关键绩效

在册党员入党积极分子储备2024年预备党员按期转为中共正式党员共有

名

党委书记:谢普乐党委副书记、纪委书记:闵杨党委委员:刘正斌、周扬、郑滔

工会委员会第一支部第二支部第三支部第四支部第五支部第六支部

共青团总支部

公司党委

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关键绩效集中学习研讨交流专题辅导报告党纪学习教育读书班

次学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、党的二十届三中全会精神、习近平总书记重要讲话精神等

次

日

三峡新材开展“党建带团建”红色教育活动

4月29日，三峡新材组织党员和团员青年到襄西革命烈士陵园红色教育基地参观学习，接受红色教育，进一步坚定党员、团员青年理想信念担当作为的意识。

三峡新材开展4日党纪学习教育读书班

三峡新材于5月28日至5月31日举办为期4天的党纪学习教育读书班，共安排1次专题辅导报告、2次集中研讨交流、1次警示教育、5次个人自学，深刻理解把握《条例》的主旨要义，明确日常言行的衡量标尺，把遵规守纪刻印在心。

公司治理

三峡新材致力于构建权责明确、科学规范、运作高效的公司治理体系。公司根据《中华人民共和国公司法》等法律法规和上市公司监管要求，制定并执行《公司章程》《股东大会议事规则》等系列内部治理规定，建立了由股东大会、董事会及其专业委员会、监事会以及经理层构成的三会一层治理架构，以高质量治理推动公司发展行稳致远。

治理体系

股东大会作为三峡新材最高权力机构，依法行使决定公司的重大事项、选举公司非职工代表董监高等职权。报告期内，三峡新材严格按照《股东大会议事规则》等相关规定定期召集、召开股东大会，切实维护股东权益。董事会作为三峡新材的决策机构，对股东大会负责，下设战略、审计、提名、薪酬与考核四个专门委员会，各专门委员会发挥其专业作用，为董事会决策提供意见，提高公司重大投资决策的有效性。

关键绩效股东大会召开次数股东大会审议议案

次

项

三峡新材组织架构图

监事会

证券事务部（董事会办公室）

股东大会

董事会经理层

战略委员会审计委员会提名委员会薪酬与考核委员会

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关键绩效召开次数审议议案出席率

董事会6次37项100%审计委员会6次15项100%战略委员会1次1项100%薪酬与考核委员会2次2项100%提名委员会0次0项--

关键绩效召集人是否为独立董事独立董事人数独立董事占比%

审计委员会是，且为会计专业人士266.7%战略委员会否120%薪酬与考核委员会是360%提名委员会是266.7%

董事姓名职务性别年龄学历专业背景谢普乐先生董事长男52硕士行业专家、经济专家刘正斌先生董事、代理总经理男57大专行业专家汪艳妮女士董事、财务总监女45本科财务专家周扬女士董事、董事会秘书女40硕士法律专家潘琳女士董事女44本科财务专家刘政先生董事男28本科金融专家、IT专家王小宁女士独立董事女58硕士财务专家、税务专家卢以品女士独立董事女54硕士法律专家陆平先生独立董事男48博士行业专家

监事会作为公司的监督机构，负责监督公司董事、高级管理人员执行公司职务的行为，保证公司信息披露的真实、准确、完整，切实维护公司及股东的合法权益。关键绩效监事会召开次数监事会审议议案监事会出席率

次

项100%

关键绩效报告期内，公司共召开独立董事专门会议

次，独立董事对公司关联交易、关联担保事项进行审议表决。

三峡新材高度重视董事会成员的多元化构成，在选任董事会成员过程中综合考量性别、年龄、专业背景等多重因素。目前，公司董事会由9名成员组成，其中女性董事4位，女性董事占比44.44%；独立董事3位，占比33.33%。专业背景涵盖工商管理、金融、法学、会计等多个领域。通过构建多元的董事会构成，以获得多元化的决策视角，为公司战略规划与业务决策“保驾护航”。

董事会多元化

三峡新材严格遵守《中华人民共和国公司法》《上市公司独立董事管理办法》等法律法规，以及《公司章程》等公司内部制度的要求，高度重视发挥公司独立董事的积极作用。在公司董事会下设的审计委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会中，独立董事均占多数。

董事会独立性

关键绩效

报告期内，公司合计举办业绩说明会

场；互动问答收到投资者提问数量

个，回复数量

个，回复率100%

；累计接听投资者电话

个。

投资者关系管理

三峡新材严格遵守《上市公司投资者关系管理工作指引》等相关规定，制定《投资者关系管理制度》等内部制度，推动公司投资者关系管理工作规范化、制度化，并结合投资者专线电话、公司邮箱、上证e互动多平台、业绩说明会、投资者网上集体接待日等多种方式或渠道，进一步强化公司与投资者之间的有效沟通与交流，提高投资者对公司的了解与认同。

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中小股东走进三峡新材，共鉴公司转型发展之路

◆5月16日，三峡新材参加湖北辖区上市公司投资者集体接待日活动◆9月9日，三峡新材2024年第一次临时股东大会

2024年9月9日，骄阳似火，在三峡新材2024年第一次临时股东大会召开之际，6位中小股东代表走进了三峡新材生产车间，亲眼看见了升级改造后高度自动化的生产线。在智能控制系统的指挥下，车间各环节宛如精密乐器，向中小投资者诉说着最真实的三峡新材故事。

三峡新材依据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司信息披露管理办法》等相关法律法规规定，紧密结合企业实际运营状况，拟定并施行《信息披露事务管理制度》，力求真实、全面、及时地向资本市场广大投资者披露来自三峡新材的重要信息，杜绝任何信息虚假误导或重大隐瞒的情况，切实维护投资者等利益相关方的合法权益，塑造诚信可靠的三峡新材形象。

信息披露

类型

定期报告临时公告信息披露处罚事件

份

起

关键绩效举办法律合规培训举办法律合规培训合规承诺书覆盖率

次

个课时100%

合规为本，诚信为宗

三峡新材秉承“产业为基、合规为本、发展为果”的合规理念，牢固树立党的意识，通过建立严格的合规管理体系和内部制度，进一步强化公司合规治理水平，坚决抵制违法行为，大力倡导合规文化，以确保公司经营活动的合法合规。三峡新材积极开展合规文化建设，通过举办合规培训，邀请资深法律专家解读最新法规政策，讲好合规故事，传播合规文化，强化员工合规意识，推动合规文化内化于心、外化于行；并定期开展合规审查、与相关方签署《合规承诺书》，进一步垒实合规保障。

合规治理

三峡新材将风险管控视为企业治理的核心任务之一，并将其融入内部控制体系的各个环节之中。公司通过建立系统的风险管理与内部控制体系，持续强化风险管控，并推动风险管理意识融入员工的认知与共同行动，不断提升公司风险管控能力，保障公司稳定与可持续性运营。

风险管控

合规乃企业立身之本，诚信是企业稳健前行之舵。三峡新材始终严守合规底线，恪守商业道德诚信经营，同时持续强化风险管理，坚决抵制贪污贿赂行为，积极践行反不正当竞争。在合规与诚信的指引下，推动企业持续健康发展。

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为做好各类风险的管控与及时处理，三峡新材持续进行日常风险监测。在风险评估方面，公司对内部风险和外部风险进行全面识别，综合考量治理结构、人力资源政策等内部因素，以及外部市场环境、政策法规变化，评估风险承受能力，并运用定性和定量结合的方法，分析确定重点关注和优先控制的风险。通过风险管理，确保公司在复杂多变的市场环境中，能够及时识别和应对各类风险，保障公司的稳健发展。

风险管理

为加强公司内部控制和风险防范能力，三峡新材依照《企业内部控制基本规范》及行业内部控制监管标准，制定了《内部控制管理暂行办法》，涵盖内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等基本要素，及投资、采购、销售等各个环节。公司通过设立总部与子公司的内控管理体系，明确各层级责任主体，确保内部控制工作得以有效执行。同时，公司定期开展内部控制自我评价和外部审计，通过自评测试识别内控缺陷并及时整改，与外部审计师积极沟通配合，不断完善内部控制体系。

内部控制

三峡新材依照《中国共产党廉洁自律准则》等党内法规，制定了《湖北三峡新型建材股份有限公司廉政风险防控实施办法（试行）》，搭建公司级廉政管理三道防线，形成上下一心、齐抓共管的廉政建设格局，为企业的长远发展提供坚实的纪律保障。廉政建设

三峡新材始终坚持以雷霆手段“狠抓”廉政建设，以创新形式“深耕”廉洁教育，以严密体系“筑牢”廉洁监督。通过建立完善的内部管理制度和约束机制，开展廉洁培训教育，构建纪检监察智慧监督系统，营造风清气正的企业经营氛围。

反贪污反贿赂

为更有效地排查与管理商业贿赂与贪污风险，三峡新材建立健全廉政风险防控体系，通过完善风险排查、风险评估、风险预警、风险处置四大环节的流程管理，实现廉政风险的有效管控，筑牢公司廉政建设风险防线。报告期内，公司组织集团领导人员开展三级廉政风险排查，进行利益冲突情况登记并签署防止利益冲突承诺书，切实有效管理廉政风险。

三峡新材通过开展廉洁教育活动、举办廉政专题讲座、典型案例研讨学习等方式，不断强化员工廉洁从业的思想自觉，使“严守纪律”“清廉担当”成为员工日常工作中的行为准则。廉洁教育

关键绩效

开展合规培训开展合规培训合规培训覆盖率

次1,050+人次100%

廉政风险防控体系

风险排查风险评估风险预警风险处置

· 各层级人员按照职责定位查找廉政风险点。· 根据廉政风险发生的可

能性进行等级评定。· 对风险点制定相关防控

措施并分类造册、建档

提交公司纪委。

·公司定期或不定期收集风险档案，开展风险评估。· 各部门对风险信息不定期实施风险辨识与分析，对新风险动态评估，上报公司纪委。

针对潜在的廉政风险和问题，通过各种措施和手段，让苗头性、倾向性廉政风险及时得以发现和处置，从而进行有效的前期预防，达到化解廉政风险、预防腐败的目的。

因廉政风险防范不力，导致发生廉政风险事件的，根据公司相关规定追究责任人和相关领导责任。

廉政管理三道防线

主要人员职责

第一道防线

各子公司、各部门、各车间设

置的廉政风险管理职能部门

业务经办人员提升业务能力，强化廉洁自律意识，常态化开展廉政风险防控工作

第二道防线

业务监管部门

财务管理部、风控审计部、监事会

按照工作职责开展监督，对发现的相关风险及时督促整改并上报纪检监察室第三道防线

公司纪委

纪检监察室

协助党委开展专责监督工作，召开工作会，研究讨论、分析评估廉政风险点及防控措施

主要廉政风险

思想道德风险制度流程风险岗位职责风险其他风险

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三峡新材党纪教育书刊学习

2024年度，三峡新材购买了128本新版《中国共产党纪律处分条例》及39套市委书记推荐4本好书（《习近平关于中国式现代化论述摘编》《新质生产力：中国创新发展的着力点与内在逻辑》《近镜头：温暖的瞬间》《长江的微笑：中国长江江豚保护手记》）发放给领导干部、党员，利用党委中心组、“三会一课”等形式，开展党纪学习。

三峡新材开展廉政警示教育活动，以“强硬手段”实现“风清气正”

为推动党纪学习教育走深走实，引导党员干部守党纪、明底线、知敬畏，筑牢拒腐防变思想防线，8月16日，三峡新材40余名党员干部前往宜昌市廉政教育馆开展警示教育活动。大家依次参观了“百年光辉印记”“永远吹冲锋号”“新征程再出发”三个主题展厅并集中观看了廉政警示教育片。通过教育预防和内部监督相结合的方式，增强干部职工廉洁自律意识，营造风清气正的良好氛围，推动公司持续健康发展。

三峡新材大力鼓励员工参与到监督工作中来，畅通 “线上线下”举报渠道，建立信访举报体系，线下设5处建议箱，线上于官网公布多种举报方式。同时，通过建设产投集团纪检监察智慧监督平台，以数智化技术进一步提高公司廉洁监督管理水平。

廉洁监督

关键绩效接收信访举报开展专项监督处置问题线索

次

件

◆三峡新材信访举报渠道◆三峡新材纪检监察举报箱

在激烈的市场竞争中，三峡新材坚信唯有通过合法、公平的竞争，才能实现企业与行业共同进步。公司遵守《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国反垄断法》等相关法律法规，与同行建立良好的合作关系，共同抵制不正当竞争行为，维护市场的健康生态。报告期内，公司未发生垄断或其他不正当竞争的违法违规事件。

反不正当竞争

环境篇寻共存之道，沃自然之木

三峡新材秉持对社会、人类和大自然负责的态度，积极投身环保行动，践行环保理念，通过生产线节能减排技术改造，提高能源利用效率，降低温室气体与污染物排放，以平衡好企业效益和环境效益，实现长远可持续发展。本章节目录气候行动，共筑未来守护生态，你我同行节能降耗，绿色共生

本章节响应的SDGs

关键绩效

报告期内，三峡新材浮法玻璃1至5号生产线环保升级改造项目全部完成，全面落实并执行玻璃行业B级绩效排放标准。玻璃行业B级绩效排放标准氮氧化物≤300 mg/m?

二氧化硫≤100 mg/m?

颗粒物

≤20 mg/m?环保消耗投入

4,838万元环保投入强度

7.93

万元/百万营收

环保技改投入

13,792万元政府环保补贴

3,265万元

累计环保投入

18,676万元缴纳排污税

万元

2024年，三峡新材

4647

气候行动，共筑未来

三峡新材参考《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》等国内外规则指引，构建了以董事会牵头，环境治理委员会进行日常管理，节能减排工作领导小组和安全环保部配合执行工作的决策——管理——执行三层治理架构，高标准、高要求开展节能减排治理工作。

治理

近年来，全球极端天气现象频发，气候变化已经对人类社会、生态环境产生了深远的影响。三峡新材深入贯彻落实“双碳”行动，着力构建绿色低碳发展体系，坚定不移走生态优先、绿色发展之路。

三峡新材高度重视治理团队专业能力建设与知识储备，报告期内多次开展应对气候变化与碳管理培训，旨在通过垒实人才基础，助力应对气候变化相关工作有效开展。

关键绩效减少排放二氧化碳当量减碳措施类型36,198.56吨

淘汰更新老旧设备，使用更加节能环保的新产品；合作建设光伏发电厂，加大清洁能源投入力度。

应对气候变化相关治理架构图

信息报送机制

安全环保部－每半年度《碳排放报告》

节能减排领导工作小组环境治理委员会董事会

董事会决策层管理层执行层

环境治理委员会节能减排工作领导小组

安全环保部

三峡新材开展应对气候变化与碳排放管理培训

2024年4月，公司安全环保部若干人等参加宜昌市生态环境局组织的应对气候变化治理和碳排放管理知识培训工作。

2024年5月，公司组织部分专业骨干参加湖北省碳交中心主办的线上碳排放工作培训工作。

为落实碳达峰碳中和目标，三峡新材成立节能减排工作领导小组，制定三峡新材《碳达峰行动方案2021~2026》并报送发改委和经信局，明确三峡新材碳达峰实施路径，将应对气候变化作为公司战略，融入公司日常经营与业务生产。战略

通过识别气候变化的风险和机遇，三峡新材绘制了应对气候变化相关风险与机遇清单，并制定相应的战略举措以应对气候变化带来的影响。风险与机遇识别清单

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风险类型

风险诱因

风险描述

发生概率

影响大小

影响时间

范围

优先级

排序

潜在财务影响应对措施

急性风险

暴雨洪涝公司位于湖北省，省内水系发达，强降雨时导致的水位上涨，可能会造成生产设施与设备损坏、原材料采购、存储遇水受损等风险。

中中短期低

①成本增加：极端

天气事件与气候变化可能带来设施损坏、能源供应需求增加、碳排放履约金增加等。

②产能降低：极端天

气事件与高污染天气所带来的停工、停产或为应急降低排放而导致的减产等。

③原料运输困难：

石英砂运输受到汛期暴雨影响，造成外砂供应困难，可能导致生产延期。

①持续优化基础设施防涝

耐高温的能力，提升应急抗灾能力。

②完善应急管理制度，提

高抢修效率，最大限度降低灾害带来的破坏和影响。

③积极与供应商沟通铁路

运输集装箱事宜，以缓解公司砂运力不足的问题，推动主材降本工作。低温寒潮湖北省位于我国中部，冬季受寒潮影响较大，气温急剧下降可能导致玻璃熔炉冷却系统失效，造成高温熔融物质泄漏、引发爆炸等风险。

低低短期中

市场风险

环保产品需求

客户对低碳玻璃产品的需求可能会提高，高排放产品可能面临市场淘汰，从而对公司营业收入造成影响。

低中中期中

公司没有正确预测市场需求的变化，导致市场份额下降，营业收入下降。

根据市场需求和政策导向，优化调整产品结构，加强环保玻璃产品的研发。

机遇类型

机遇描述

发生概率

影响大小

影响时间范围

优先级排序

潜在财务影响应对措施

技术机遇

气候变化促使公司积极采用节能减排技术，提升公司可持续发展能力，减少公司碳交易支出。

高高长期高

公司积极通过生产线技术改造推进节能减排，会造成一定的费用投入；但同时减排工作也会减少公司的碳交易支出。

合理规划生产线技术改造方案，提高技术改造成效。

经营机遇伴随着碳交易市场发展，公司得益于低碳经营成效，能够将盈余碳资产进行质押，取得现金流投入公司经营。

高中短期中

降低公司融资成本，减轻运营资金压力。

积极与券商合作，通过碳资产质押进行融资。

为有效、准确识别应对气候相关风险与机遇，三峡新材建立了标准化的风险识别、评估、管理流程。影响、风险和机遇管理

风险识别风险评估风险应对风险监控与

管理

· 了解与气候相关的公司活动和业务关系背景；· 利用情景分析、利益相

关者沟通、历史数据分析、行业调研等方式，识别气候变化风险/机遇清单。

针对识别出的风险和机遇，逐项识别影响、风险与机遇发生的概率、影响大小、影响的时间范围，及对公司经营活动、财务的影响。

针对公司实际经营运作流程与情况，制定并实施具体的风险应对措施。

· 建立风险监控体系，对气候相关风险进行持续监控；· 根据监控结果调整日常

管理工作，加强公司内部培训和教育。

为加快推进公司绿色低碳发展，落实2028年宜昌碳排放达峰的总体目标，三峡新材结合实际情况，编制了三峡新材《碳达峰行动方案2021~2026》与《大气环境综合整治实施方案》。按计划，2026年底，三峡新材将基本完成大气环境综合整治工作；并通过实施节能减碳技改、清洁能源应用项目，于2027年实现碳排放达峰。经估算，三峡新材达峰时碳排放量约为100万吨左右。

指标和目标

三峡新材碳排放目标(报告期)

2025年预计碳排放强度（tCO

）

1,017,120

2026年预计碳排放强度（tCO

）996,779

2027年预计碳排放强度（tCO

）986,811

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三峡新材碳达峰实施路径

项目名称预计启动时间预计完成时间节能减碳技改或引进项目

池底鼓泡技术2017年2024年燃烧系统综合节能技术2018年2024年碹顶喷涂节能环保技术2018年2024年绿色发展项目精深加工产业园2021年2028年可再生能源项目

光伏发电一期项目2022年2023年光伏发电二期项目2023年2028年清洁能源项目使用页岩气替代石油焦项目2026年2035年清洁运输项目

清洁供应链项目2025年2026年公司物料转运车辆完成绿色低碳转型升级2024年2035年

三峡新材积极参与全国碳排放权交易市场，根据公司配额盈缺情况，制定并实施碳交易计划。报告期，公司在碳排放权交易市场已全部完成清缴履约，合计支付履约金345.26万元。此外，得益于公司碳减排工作成效，报告期内，三峡新材与华泰证券股份有限公司开展碳资产质押项目，短期共计融资1,300万元，有效减轻运营资金压力。

碳交易

三峡新材温室气体排放情况

指标2023年2024年

温室气体排放强度（MT CO2e/万元营收）4.615.96温室气体排放总量（MT CO2e）1,003,8971,033,809

固定源排放726,238.93741,350.97移动源排放2,452.54992.01工业制程排放275,205.41291,465.7

三峡新材参考ISO 14064-1:2006等标准，结合公司实际生产流程和排放设施情况，制定并实施了《温室气体排放数据监测程序》等内部制度，明确了公司温室气体排放检测程序，并指定节能减排技术部负责温室气体排放监测工作。

碳排放

自党的十八届三中全会以来，碳排放量与三峡新材的发展密切相关。2013年公司首次进行碳排放核查，2014年碳排放量第一次达峰，达1,088,033吨。此后，三峡新材通过引进先进碳减排技术，有效降低二氧化碳排放强度，2024年每万元营收二氧化碳排放量5.96MT CO2e。

三峡新材碳减排技术应用

主要内容技术名称减少二氧化碳排放t/年

池底鼓泡技术

有效地控制、强化和改善窑炉内的玻璃液对流，提高玻璃液熔制过程中熔化、澄清、均化的效率。

43,500

窑炉红外高辐射涂料喷涂碹顶喷涂红外高辐射涂料，降低碹顶温度，提高能源利用效率。

17,500

富氧燃烧技术

针对窑炉蓄热室建设富氧燃烧系统，有效降低废气量，提高能源利用效率。

8,700

燃烧系统综合节能技术改造

针对石油焦燃烧系统所存在的火焰冲、燃烧不稳定、能耗高等问题进行综合技改，达到节能降耗减碳和稳定生产的效果。

48,000

三峡新材池底鼓泡技术应用2017年，三峡新材于浮法一线首次引进池底鼓泡技术，取得了预想不到的减碳效果，日均燃料石油焦约节省20t/天，每年约可节省0.73万吨石油焦，即减少二氧化碳排放量约1.74万吨。目前，三峡新材已有5条浮法玻璃生产线使用了这一生产工艺，预计每年减少二氧化碳排放量约8.3万吨。

5253

守护生态，你我同行

“绿水青山”就是“金山银山”。三峡新材严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《中华人民共和国大气污染防治法》等相关规定与排放标准，通过完善公司内部制度、实施生产设施环保技术改造，严格控制污染物排放，为环境可持续发展贡献三峡新材力量。

三峡新材始终将团队建设作为环境治理的核心任务。在三峡新材环境治理团队中，已有宜昌市级环境评价专家库专家4人，电气工程师12人，机械工程师16人，公司安环部门负责人取得武汉大学《中华人民共和国大气污染防治法》培训结业证书。同时，三峡新材其他环保管理人员拥有较高的环保专业技术知识，能够掌握和熟练使用NID循环流化床法脱硫、SCR低温脱硝工艺等技术。报告期内，三峡新材每季度定期对车间及部门开展环保宣传培训活动，进一步提高全体员工环保意识。

为进一步激励治理团队，三峡新材制定了《环保奖惩管理制度》，对安全环保部、生产设备管理部等部门进行职责划分与规定，并将环保治理相关绩效指标纳入考核奖惩制度，针对不同的生产事故制定了相应的扣罚和处置规则，将公司环境治理效果与治理团队成员薪酬绑定，促使治理团队自发、自主地将环境治理工作落实到位，以提高公司环境治理工作水平。三峡新材依据《中华人民共和国环境保护法》等法律法规，制定了《环保综合管理制度》等多项环境治理内部制度，并构建了完备有效的环境治理体系，日常环境合规管理工作由环境治理委员会负责，节能减排工作领导小组负责制定计划与方案，安全环保部配合落实。我们将环境治理融入了公司决策体系，保证公司实际执行不偏离决策初衷，为三峡新材环境保护和污染防治工作打下牢固基础。

治理

环境治理相关治理架构图

董事会决策层管理层执行层

环境治理委员会节能减排工作领导小组

安全环保部

信息报送机制

安全环保部－每季度汇报公司环境综合

治理情况

节能减排领导工作小组环境治理委员会董事会

适用议题环境治理制度体系财务重要性议题：

污染物排放

影响重要性议题：

废弃物处理、环境合规管理

《环保综合管理制度》《环保奖惩管理制度》《环保设施管理制度》《建设项目“三同时”管理制度》《环境监测管理制度》《危险废弃物管理制度》

《噪声管理制度》《环保监察员管理制度》等

关键绩效

环保培训次数

场

环保培训参加人次

3,352人次

战略

风险与机遇识别清单风险类型

风险描述

发生概率

影响大小

影响时间范围

优先级

排序

潜在财务影响应对措施政策和法律风险

环境问题日益严峻，相关政策制度和监管要求对公司环境保护要求愈发严格，企业面临更高的环境合规治理要求。

中中短期中

公司对于环境合规治理的投入资金增加。

持续监控相关政策法规动态，不断完善合规管理体系和内部制度，强化治理团队的专业能力，加强源头治理，提升环境治理水平。

突发事故风险突发环境事件导致污染物无组织排放，对周边环境造成影响，影响生产环节和环保流程的正常运营。

小中短期高

面临监管罚款、维修善后成本增加。

从源头上加强管控，定期检查维护生产设备和排放设施并加强监督，减少事故发生几率，提升对于环境突发情况的应急管理能力。

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机遇类型

机遇描述

发生概率

影响大小

影响时间范围

优先级排序

潜在财务影响应对措施

政策支持机遇

政府鼓励企业加强环境保护和治理，企业有机会获得环保扶持资金或税收优惠，方便环保治理相关项目的审批和开展。

中中短期中

减少企业环境治理成本

抓住政策风向，用更加优秀的环境治理项目方案，争取获得环保政策补贴，不断环境治理效率和水平，打造更加绿色可持续的企业形象。

技术升级机遇促进企业加快环保技术升级改造，升级相应环保设施和生产设备，打造高效且安全的生产技术。

中大短期中

增加环保技术升级的资金投入，运营成本减少

加大技术研发和设备升级投入，合理淘汰老旧设备，加强隐患排查，完善各生产线的管理，提升安全生产水平。

三峡新材对于环境治理过程中的风险和机遇构建了比较完善的管理流程，全面审视可能影响公司长远发展的各种风险。影响、风险和机遇管理

对公司各个生产运营环节在环境治理、应对气候变化等面临的特定风险、市场风险、政策风险、技术风险等进行识别，包括产品生产、生产线发展情况、研发创新及人员管理等。

对已识别的风险进行发生概率、影响程度、对业务或财务的影响重要性等的量化评估，形成合理的优先级排序，并从中发掘公司可以抓住的机遇和机会，综合评估后针对性制定相应的应对措施。

建设污染物排放数据监测系统，实时跟踪相关指标排放情况；建立并实施《环境突发事件应急预案》，降低重大环境事故造成的损失与环境影响。

评估识别管理

环境风险管理流程

三峡新材为应对环境管理中出现的突发环境紧急事件，根据公司实际情况编制了《环境突发事件应急预案》，确保公司各单位在发生突发事件时能够及时做出响应，最大程度地降低因事故造成的损失和环境影响。环境事件应急管理

三峡新材环境突发事故专项应急预案◎ 重污染天气应急响应专项应急预案◎ 环保设施（设备）应急预案◎ 天然气系统应急预案

◎ 危险废物事故防范措施及应急预案◎ “液氨储罐系统”应急预案

关键绩效报告期内，三峡新材响应主管部门发布的重污染天气应急

次，共响应

96.28

天，比去年多

40.08

天，橙色预警

次，响应

天，三级黄色预警

次，响应

16.74

天，临时管控

次，响应

74.54

天。报告期内，三峡新材制定了《2024年应急演练计划及分配方案》，开展环境应急演练6场，覆盖公司18个主要生产部门与下属子公司，进一步提高了员工对重大环境事件的应急处理能力，最大程度防范重大环境事件带来的安全影响和环境影响。

三峡新材环境事件应急预案演练2024年2月，三峡新材组织进行了液氨泄漏应急预案演练，提高了员工对液氨泄漏对环境危害程度的认识，加强了公司各部门及员工对液氨泄漏事故的应对和处理能力。

2024年10月，三峡新材的浮法车间、氮氢车间在四线石油焦系统现场进行了石油焦储罐应急预案演练，对于应对石油焦储罐压力过大造成的爆炸起火事故进行演习。

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三峡新材环保设施停运应急响应2024年2月2日，三峡新材浮法一线受极寒天气影响，脱硫水管因低温爆裂，引起管道堵塞，导致环保设施异常停运，造成当日烟尘浓度均值超标。2024年2月14日，公司浮法四线因窑炉池底突发漏玻璃液，导致环保设施停运，造成当日烟尘浓度均值超标。三峡新材及时启动应急预案，进行紧急处置，并主动上报有关部门。事件发生后，三峡新材吸取突发事件经验，组织了相关岗位员工进行全面事故分析，要求举一反三，及时做好对环保设施进行保温防寒防冻的工作，确保环保设施稳定运行，达标排放。经过有关部门的鉴定与调查，此环境事件非三峡新材主观过错因素引发，且公司有关部门在突发事件发生时进行了及时响应和紧急抢修，及时控制了污染源，未造成明显的生态环境损害，造成的轻微环境影响已在短时间内恢复。

为响应《湖北省玻璃行业大气环境综合整治实施方案》，三峡新材制定并推进《湖北三峡新型建材股份有限公司大气环境综合整治实施方案》，在防治大气污染方面设立总体目标，明确了未来三峡新材大气污染防治工作的开展方向。报告期内，公司积极践行环保可持续理念，通过对生产设施进行环保技改，2024年6月25日后公司浮法玻璃1-5线均达玻璃行业B级绩效排放标准，处于行业领先水平。

指标与目标

三峡新材坚持以预防为主、防治结合、综合治理开展环境治理工作，严格遵守相关法律法规，对废水、废气、噪声等进行监测及管控处理。目前，公司浮法玻璃1至5号生产线环保升级改造项目全部完成，并安装了在线监测系统，排放数据24小时实时传送湖北省、宜昌市、当阳市环保局。报告期内，三峡新材全面落实并执行玻璃行业B级绩效排放标准，主要污染物二氧化硫、氮氧化物、粉尘全部达标排放。

严格控制排放

三峡新材环境治理目标维度指标2025—2026年

废气管理

氮氧化物

努力达到玻璃行业A级绩效排放标准

≤200 mg/m?二氧化硫≤50 mg/m?

颗粒物≤10 mg/m?废水管理废水

《污水综合排放标准》（GB8978-1996）一级标准

达标排放

固体废弃物管理

一般固体废弃物处理率100%危险固体废弃物处理率100%

三峡新材大气环境综合整治实施方案

优化调整产品结构

加快推进沿江产业布局，实现“小线并大线”的产能优化和布局调整工作，通过技术创新与资源整合，实现由“能耗双控”向“能碳双控”的战略目标升级。

提升能源清洁化水平

提高窑炉生产能效水平

无组织排放

应收尽收

强化全过程精细化管理

加快推进清洁能源在生产过程中的应用，以天然气等环保燃料逐步替代传统高污染的石油焦作为主要生产能源。

进一步实施生产线技改升级，引入人工智能（AI）技术，实现生产、应急和能源使用设备的智能化监测与监管。

对生产线卸砂料场的超高防尘网进行改造施工，进一步遏制扬尘污染；通过对硅砂库技术改造，实现硅质原料全部库内作业，改善厂区扬尘情况。

对易产尘点设置无组织排放安装高清在线监控系统，实现全方位、全天候的环境监控；建立和完善非正常生产管理预案，定期对环保设施检修维护，明确非正常生产管理流程、责任人和预防措施，实现绿色可持续发展。

玻璃行业B级绩效排放标准

氮氧化物≤300 mg/m?二氧化硫≤100 mg/m?颗粒物≤20 mg/m?

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附录未来展望社会篇筑和谐未来协多方之力价值篇

护一方净土守一份匠心环境篇

沃自然之木寻共存之道治理篇

照治理之路以合规为烛我们在行动可持续发展

三峡新材产生的废气主要来源于玻璃生产制造过程中产生的氮氧化物、二氧化硫、粉尘颗粒物及一些挥发性物质等。报告期内，公司未发生重大废气排放事故，SO?、NOx、颗粒物排放浓度、排放总量均满足国家排放标准和总量控制要求，排放量比去年同期减少排放二氧化硫157.389吨，氮氧化物6.561吨。针对无组织排放，三峡新材已完成原料进库、防尘网全面覆盖进料库等工作。

废气管理

三峡新材排放的废水主要包括生产废水、间接冷却水和生活污水。报告期内，公司生活废水中各项污染物日均排放浓度值均在《污水综合排放标准》（GB8978-1996）一级标准限值范围内，达标排放。废水管理

三峡新材废气减排技术应用技术名称减排二氧化硫t/年减排氮氧化物t/年窑炉烟气处理系统升级改造2030燃烧系统综合节能技术改造4890

关键绩效2024年排放量（吨）达标情况

废水排放量49,592达标排放化学需氧量（COD）达标排放

废水排放强度28.61吨/百万营收关键绩效二氧化硫排污许可量（吨）

1,243.24

氮氧化物排污许可量（吨）2,077.15烟粉尘排污许可量（吨）

142.18

二氧化硫2024年排放量（吨）

439.35

氮氧化物2024年排放量（吨）1,166.03烟粉尘2024年排放量（吨）

33.75

达标排放达标排放达标排放

三峡新材窑炉烟气处理系统升级改造

改造缘由

浮法生产线每条线均配备的脱硫脱硝环保设施与余热锅炉融为一体，余热锅炉检修周期较生产线整体而言较短，余热锅炉检修期间环保设施无法运行。

改造效益减轻了生产对环境造成的污染，改善区域环境质量，为贯彻清洁生产做出示范带头作用，为国家减排做出贡献。

改造内容对浮法生产线增设两台换热器，设于余热锅炉、脱销、脱硫系统之间，当余热锅炉检修时，烟气通过换热器实现温度调控，满足脱硝、脱硫系统要求，从而实现余热锅炉和备用系统无缝对接，确保故障期间废气达标排放。

2024年，三峡新材编制并实施《固体废物分类处置办法（试行稿）》，进一步理顺固体废物分类收集、有序分流，确保规范处置危险废物和一般固体废物。报告期内，共处置危险废物4类240.56吨，共支出处置费用4.3万余元。

固体废弃物管理

关键绩效一般固体废物处理情况危险固体废物处理情况

共转移硝灰

1,314.06t

、消石灰

5.7

万t；生活垃圾由当阳市城区环境卫生服务中心定期处理。共转移矾钛系废催化剂

177.06t

、废矿物油

5.24t

、废石棉

55.36t

、重油罐废油泥

154.28t

、废旧沾染危险废物包装桶

2.9t

。

湖北三峡新型建材股份有限公司 2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

6061

三峡新材产生的噪声主要来源于熔炉运行、切割玻璃等生产过程，根据《工业企业厂界噪声标准》《建筑施工场界噪声限值》以及公司的《噪声管理制度》等规定，公司对噪声污染实施一系列管理措施。噪声管理

噪声管理措施

◎ 生产设备管理部加强对设备的维护和检修，降低设备的运转噪声；◎ 尽量选取低噪声的设备，严格控制工艺操作，减少因工艺波动引起排放产生噪声；◎ 在安装布局时注意设在隔音好、较为封闭的车间，减少噪声外泄；◎ 加强施工期间的噪声排放管理，严格控制施工时间段，降低对周边居民生活质量的影响；◎ 物流公司加强对运输车辆的管理，在影响较大的路段设置禁止鸣笛标志牌，对外来车辆进行控制管理；◎ 安全环保部每年对厂界噪声进行监测一次，建立噪声监测台账，并将相关管理情况纳入内部检查和考核内容，予以奖惩。

在生产运营的过程中，三峡新材注重对周边环境和生物的尊重和保护，通过植树造林、恢复原垃圾场绿化植被等生态保护举措，塑造环境友好的企业形象。

生态系统和生物多样性保护

三峡新材五七长渠植树造林生态修复项目

三峡新材垃圾场治理工作

治理前治理后

节能降耗，绿色共生

三峡新材严格遵守《中华人民共和国节约能源法》等相关法律法规，在生产运营过程中，践行节能降耗、绿色发展理念，积极推动节能技术改造升级和清洁能源的利用，提高资源利用效率的灵活性和适应性，为实现公司可持续发展打下了良好的基础。

玻璃制造作为能源密集型行业，三峡新材高度重视能源管理、降低能耗工作，认真执行节约能源及优化资源消耗管理标准和要求，推进节能工作的规范化、制度化和标准化管理。治理架构上，公司成立了节能减排工作领导小组和能源管理小组，由节能减排工作领导小组对相关任务进行统筹管理、组织实施和监督，并根据《节约能源法》等法律法规要求制定能源计划，保证生产用能活动的有序进行；能源管理小组负责制定节能减排相关制度，对日常节能减排工作进行检查和指导，推进各项措施的实施。制度体系上，公司制定了《能源管理手册》《能源程序文件》《电气管理制度》等能资源内部制度文件，对能资源管理工作和用能活动进行规范。截至报告期末，三峡新材已取得GB/T23331-2020能源管理体系认证，未来也将不断优化节能降耗工作，建设更加完善的能源管理体系。

治理

节能降耗相关治理架构图

董事会决策层管理层执行层

节能减排工作领导小组能源管理小组

适用议题节能降耗制度体系

财务重要性议题：

能源利用相关议题：

水资源利用、循环经济

《能源管理手册》《能源程序文件》《电气管理制度》等

董事会

信息报送机制

各用能部门－每季度汇报公司能源使用

情况

能源管理小组

进行汇总并报告能源

管理绩效

节能减排工作

领导小组

6263

为了更好地对能资源相关管理人员进行监督和激励，三峡新材建立了内审、专家评审以及管理评审等有效的监督检查机制，对能源管理的结果及绩效进行衡量，以及时发现存在的问题并加以改进，同时根据能源管理制度、消耗定额指标和生产目标考核细则等制度，对节能目标完成情况定期考评，将玻璃燃料单耗指标与治理团队的薪酬收入紧密挂钩，节奖超罚。

三峡新材通过识别能源管理过程中可能遇到的风险和机遇，制定了一系列应对措施。

战略

风险与机遇识别清单

风险类型

风险描述

发生概率

影响大小

影响时间

范围

优先级

排序

潜在财务影响应对措施

市场风险受到市场经济、政策变化的影响，导致能源价格上升、供应减少。

中中中期中增加能源采购成本

加快优化能源结构，提升燃烧技术，加强能源回收利用，减少对外部能源的依赖。

技术风险企业进行节能技术改造，可能会面临技术门槛和工艺限制，在技改的研发创新发展上面临更大的难度。

低小中期中

需要大量的资金投入和人才资源

争取环保政策支持资金，缓解技改成本高的问题；强化研发团队，寻求技术支持和人才支持。

名誉风险传统的能源结构所带来的污染排放与所反映的企业形象，可能影响社会公众对公司的看法。

低中短期低

市场对产品认可度降低，营业收入下降

着力于能源结构调整，制定符合实际情况的清洁能源工作方案，引入清洁生产能源。

机遇类型

机遇描述

发生概率

影响大小

影响时间范围

优先级排序

潜在财务影响应对措施成本机遇

促进能源效率提升、能源结构优化。

中大中期中促进节约能源成本

全面落实节能举措，在生产运输等环节节约能源成本，逐步淘汰高能耗、高成本的生产设施和运输设备。

技术机遇

促进企业对清洁能源需求，新能源行业不断发展，专用于新兴行业的玻璃产品需求增加。

中中长期高产品研发资金投入

推进各种环保玻璃的，例如光伏玻璃等节能玻璃产品的研发，提升企业竞争优势。

公司注重能源利用过程中的风险管理，遵循科学严谨的流程，及时识别评估各类潜在风险，持续优化和完善能源管理流程。

影响、风险和机遇管理

为响应国家节能减排战略，三峡新材严格按照公司《清洁能源替代推进时间表》，着力推进节能降耗工作，并计划通过能源结构调整，以天然气等环保燃料逐步替代传统高污染的石油焦作为主要生产能源，提高清洁能源利用效率。

指标与目标

风险识别风险评估风险应对风险监测

通过能源监测及时获取数据，监测各玻璃生产线的各类能源消耗情况；对内部的能源供应基础设施进行定期检查。

采用定性与定量相结合的方法，对各项风险进行量化评估；确定风险的优先级和应对策略，为后续管理措施的制定提供科学依据。

建立全面的能源监测体系，对玻璃生产过程中的能源使用情况进行实时监测和数据分析，及时发现能源浪费和异常消耗现象。

基于风险识别和评估的结果，制定并实施一系列针对性的能源管理措施，同时定期对能源管理工作成效进行复盘，及时调整完善管理策略，持续推进节能降耗工作。

◆ 三峡新材GB/T23331-2020能源管理体系评价证书

6465

三峡新材节能降耗目标

维度指标2025年

能源管理

天然气使用量逐渐使用清洁能源代替天然气管线建设完成一线/二线/三线/四线/五线建设新购纯电动铲车2台水资源管理

耗水量提高水资源循环利用水平耗水强度降低每百万营收耗水强度物料管理包装材料减少包装材料使用

三峡新材清洁能源替代计划

生产线完成清洁能源替换时间浮法一线/浮法二线2028年年底浮法三线2028年年底浮法四线2027年年底浮法五线2028年年底

三峡新材节能降耗技术应用技术名称节约石油焦t/年池底鼓泡技术18,250窑炉红外高辐射涂料喷涂7,300

富氧燃烧技术3,650燃烧系统综合节能技术改造20,000

三峡新材主要能源种类为天然气、石油焦、电力、汽油、柴油。玻璃熔融时，使用天然气和石油焦燃烧产生热量，占三峡新材能源使用的95%，系三峡新材能源构成的主要部分；生产设备使用电力和移动源使用汽柴油在能源构成中占5%。

能源管理

关键绩效石油焦消耗量

226,222.76吨

三峡新材积极响应国家节能减排政策，注重发展清洁能源的推广和使用。通过建设光伏发电厂、余热发电站、燃烧系统改造等举措，进一步提高公司能源利用效率与清洁能源使用占比，节约外购电消耗。截至报告期末，公司共建有24MW屋面光伏发电设施、X座余热发电站。关键绩效

电力消耗量18,916.92万千瓦时

光伏发电2,100.64万千瓦时

余热余压发电4,785.15万千瓦时

三峡新材燃烧系统综合改造

目前，三峡新材各条浮法生产线均已进行高效节能技术革新，包括玻璃熔窑全保温设计、红外高辐射节能涂料技术、纯氧助燃工艺等。这些技术的综合应用，显著提升了玻璃熔窑的能源利用效率，使得三峡新材“能碳双控”综合指标领先省内同行业。计量技改控制技改工艺技改设备技改

技改类型

更新计量系统工艺设备。控制系统硬件改造，增加“定量”控制模式，完善“罐压”控制模式。对三次流化气控制阀组进行改造升级，保证喷吹罐流化和补压稳定。增加安全自动控制系统，增加雾化气稳压系统。

实施概要

从根本上解决计量偏差问题。达到流量、压力、温度等方面的精准控制；实现喷粉量的准确控制。实现粉量精准控制；对一二次流化阀组调节阀单独控制等。最大限度降低石油焦自燃和爆炸风险，保证火焰的稳定性。

改造效果

6667

三峡新材光伏发电站

三峡新材余热发电站

三峡新材高度重视水资源的利用和管理，致力于构建完善有效的水资源管理体系，合理利用水资源。报告期内，公司水资源来源于深井地下水和市政自来水两部分，深井地下水主要用于各线脱硫用水、各线厕所冲洗水、绿化用水等，自来水主要用于公司软水用水、清新环境锅炉用水、生活饮用水。

水资源管理

关键绩效总用水量1,819,983吨

耗水强度

10.50

吨/万元营收

节约用水9,000吨以上

三峡新材积极通过一系列节水措施，优化水设施能效，培养员工节水意识，以减少水资源的浪费，提高水资源的利用效率。

节水技改措施

①将浮法一线和三线埋入地下的一次水管道技改为地上管道，切实减少漏点，深井水用量在10月后有明显减少；

②新增管网，收集各风机冷却水循环利用；

③厕所技改后将定时冲洗水全部改为节水冲洗方式，整体环境大幅改善和污水量明显减少。

节水监督管理

节水文化建设

强化日常监督管理，安全环保部定期联合大检查过程中监督跑冒滴漏问题，督促整改。

公司定期开展节水知识技能培训，鼓励员工提出节水实施方案，共同助力节水工作，不断提升员工的节水意识和技能水平。

三峡新材坚持循环经济理念，参考《中华人民共和国循环经济促进法》等法律法规，规范物料利用行为，减少环境污染。报告期，三峡新材物料管理主要涉及纯碱、石英砂等原材料、燃料、包装材料等。

物料管理

关键绩效

原材料使用总量重质碱

万余吨包装材料投入

万元

石油焦

万余吨砂

万吨

6869

为有效减少物料浪费、提升资源利用效率，三峡新材积极从各个方面减少物料的使用，在物料管理中落实减量化、再利用、再循环的措施，例如包材简约化、产品轻量化设计等，以推动绿色生产与可持续发展。

①产品设计优化：在产品设计时，

保证质量和强度的前提下，考虑降低厚度、重量，减少玻璃原料的使用量。

②优化生产工艺：通过优化生产

线的配料系统，改进熔化工艺，减少原料的过量使用和生产过程中的损耗。

③废料再利用：对于产生的玻璃

边料和切割废料进行收集和再加工，重新制成可用的原料。

①包装材料再利用：对玻璃产品

包装用的木箱、塑料薄膜等进行回收利用，减少废弃材料的产生。

②实行绿色包装：从包装设计、

包材选用、包装标准等方面落实绿色包装，从源头上减少了包装材料的使用量。

①建立物料回收网络：与上下游

企业建立合作关系，积极利用各类回收渠道，提高物料回收的效率和便捷性。

②建立激励机制：设立一定的节

约奖励制度，激励员工积极参与物料减量化工作，同时对员工进行培训，提高物料节约的意识和水平。

综合性措施减少包装材料使用措施减少原材料使用措施

在工业4.0浪潮的推动下，智慧工厂建设已成为制造业转型升级的核心战略。三峡新材通过数字化、网络化、智能化手段，对玻璃生产全场景进行智慧应用规划，实现生产过程的精准控制和资源的高效配置。报告期内，三峡新材智慧工厂项目荣获“光华杯”千兆光网应用创新大赛智慧园区专题赛二等奖、中部大区赛应用示范奖。

智慧工厂

三峡新材创新性地将智慧管理理念融入玻璃生产全生命周期，全面覆盖玻璃制造的热端－冷端－深加工的业务和场景，构建起完整的智慧生产管理系统，实现有效集成内部各类应用，消除“信息孤岛”，用先进的、自动的或智能化的方式替代过去落后的管理与业务沟通方式，三峡新材管理工作的可预见性、综合决策能力和协调运用水平得到了显著提高。

玻璃生产全生命周期智慧系统

三峡新材智慧工厂示意图

7071

为更好地提升员工环保意识、降低企业运营成本，三峡新材结合实际情况建立了“6S管理规定”，对生产、办公等各运营环节的行为规范进行具体细化，并成立“6S联检工作组”，对相关管理人员进行联检，相关考核结果纳入薪酬绩效体系。

绿色办公

三峡新材主张对各类办公资源如水电、纸张、办公用品等进行高效利用，打造健康、舒适且低能耗的办公空间，以实现高效办公与环境保护相统一。

绿色办公举措

环保高效节约资源整洁有序禁烟规定

倡导绿色低碳的工作方式，实行无纸化、数字化办公，进一步提高办公室工作效率。

倡导员工节水节电、节约用纸、人走灯灭，坚持选用LED灯等低能耗设备，推进各类资源循环使用。

保持办公设施、办公用品摆放有序，办公环境干净整洁，保持消防通道畅通，无杂物堆放。

除了指定区域和吸烟点，禁止在会议室、办公室、实验室、车间、电梯等环境内吸烟。

6S管理规定

将有用的和无用的物品分开，发挥空间更大的价值整理（SEIRI）

将物品定位摆放整齐，保证使用方便，提高工作效率整顿（SEITON）

主动清扫，消除脏污，保证工作场所干净明亮清扫（SEISO）

建立相应制度，通过制度化来维持清扫成果清洁（SEIKETSU）提升个人品质，养成良好的工作和生活习惯素养（SHITSUKE）

重视员工安全教育，保障全体员工生命和公司财产安全

安全（SAFETY）

八大应用规划

智能物流

利用物联网和AI技术优化物流路径，实现原材料和半成品的精准配送，减少等待时间和运输成本。

数据采集

部署大量传感器和智能仪表，对生产过程中的温度、压力、流量等关键参数进行实时监测和采集，为数据分析提供基础。

AI质检

引入AI视觉识别技术，对玻璃产品进行自动化质量检测，提高检测精度和效率，减少人为误差。

智慧仓储

通过物联网和RFID技术实现库存的自动化管理和追踪，提高仓储效率，降低库存成本。

能耗管控

建立能耗管理系统，对生产过程中的能源消耗进行实时监测和分析，提出节能降耗方案，降低生产成本。

智能巡检

利用无人机、机器人等智能设备进行定期巡检，及时发现并处理设备故障和安全隐患，保障生产安全。

生产合规监控

建立生产合规监控系统，对生产过程中的环保、安全等合规要求进行实时监测和评估，确保企业合法合规运营。

安全消防监测

部署智能消防系统，对生产区域的火灾隐患进行实时监测和预警，提高应急响应能力，保障人员和设备安全。

三峡新材深知不懈创新与坚持品质是企业长远发展的核心动力。秉持着对卓越品质的不懈追求，三峡新材对内构建协同研发体系，督促生产应用，融创新于产品全流程，打造精品；对外高度重视客户反馈，完善客户服务体系，构建安全信息系统，保护客户隐私。

研精技新，绿色未来精益求精，品质如金信息安全，无忧护航

本章节目录

本章节响应的SDGs

价值篇

守一份匠心，护一方净土

7475

附录未来展望社会篇筑和谐未来协多方之力价值篇

护一方净土守一份匠心环境篇

沃自然之木寻共存之道治理篇

照治理之路以合规为烛我们在行动可持续发展

三峡新材聚焦玻璃主业，坚持以技术创新为抓手，积极对标一流，开展产品研发和技术创新。多年来，三峡新材不断完善研发体系，开展知识产权保护工作，截至目前，三峡新材已取得15项国家专利，并先后被评为“国家高新技术企业”“省级技术中心”“湖北省玻璃工业工程技术研究中心”等。

研精技新，绿色未来

三峡新材研发荣誉与平台

湖北省玻璃工程技术企校联合创新中心湖北省玻璃工业工程技术研究中心

专家工作站

企业荣誉研发平台

高新技术企业湖北省省级企业技术中心国家知识产权优势企业

关键绩效

研发人数占全体员工比例

人

10.04%

在创新研发领域，三峡新材主动识别风险与机遇，精准制定战略，化解潜在风险，把握高端产品研发与市场拓展契机，借助国有控股优势优化资源配置，为转型升级和可持续发展筑牢根基。

战略

机遇类型

机遇描述

发生概率

影响大小影响时间范围

优先级排序

潜在财务影响应对措施技术创新机遇

随着“双碳”目标的推进和光伏产业的快速发展，高端深加工玻璃市场需求增长，三峡新材通过开展产学研合作，有望能够创新产品品类，丰富营业收入来源。

大大中长期高

创新产品开拓新

市场，带来营业

收入增加

加强与高校和科研机构合作，设立科技公司，推动玻璃新材料研发和成果转化。财务支持机遇国资入主提供资金支持，控股股东提供融资担保，为公司转型和创新提供资金支持。

中中中期低现金流增加

合理优化资金配置，推动技术研发和市场拓展。

风险与机遇识别清单

风险类型

风险描述

发生概率

影响大小

影响时间范围

优先级排序

潜在财务影响应对措施财务风险创新研发需要大量资金投入，而研发项目的不确定性可能导致资金短缺、预算超支等问题。

中中中期中

研发投入回报周

期长，沉没成本

增加

制定科学合理的研发计划，优化资金使用效率。同时，争取政策支持和外部融资。市场风险传统建材玻璃行业产能过剩，新能源向的市场需求与市场容量尚不明晰，研发投入存在一定回报风险。

小中中期高

研发投入无法取

得同等利润回报

加强市场调研，精准定位市场需求。

风险识别清单

机遇识别清单

三峡新材制定了系列研发人才培养、研发平台管理等规章制度，并基于制度不断规范健全公司研发体系。在研发创新管理中，公司董事会提供战略指导和资源保障，总经理负责具体实施和日常管理，研发中心则专注于技术创新和成果转化。公司广募良才，持续推动产品创新，引领行业发展。

治理

创新驱动相关治理架构图

决策层管理层执行层

参编行业标准

《GB 11614-2022平板玻璃标准》《GB∕T 39773-2021 平板玻璃制造能耗测试技术规程》

《JC_T 2697-2022玻璃行业节能技术规范》《JCT 650-2023玻璃原料粒度测定方法》

《JCT 866-2023玻璃原料水分含量测定方法》

创新驱动制度体系

《科技人员引进管理办法》《科技人员绩效考核奖励制度》《产学研合作管理办法》《知识产权管理制度》《科技成果管理制度》《创新创业平台管理制度》等董事会总经理研发中心

湖北三峡新型建材股份有限公司 2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

7677

三峡新材始终秉持开放包容、协同共进的创新理念，大力推进技术革新。一方面，公司积极与武汉理工大学等国内多所理工科高等院校建立深度合作关系，借助博士后工作站、研究生联合培养基地等平台，广纳行业精英，并以产学研用融合为指引，围绕玻璃新材料前沿领域，携手高校攻克技术瓶颈，加速科技成果向现实生产力转化。另一方面，公司放眼国际，引进国际先进的浮法玻璃生产工艺、特种功能玻璃制备技术等，不断加强自身实力和创造力。

研发合作

三峡新材将知识产权保护工作视为企业创新发展的坚固护盾。在内部管理层面，公司配备专业人员，负责从专利申请、商标注册到著作权登记等全流程事务，确保企业研发创新成果能及时获得法律保护。在外部合作中，公司在合作协议中明确知识产权归属、保密条款及侵权追责机制，切实保障各方权益，维护合作创新的良好环境。一旦发现市场上存在侵权行为，公司迅速启动维权程序，联合专业法律团队，捍卫自主知识产权权益，为企业持续创新营造安全稳定、激励创造的发展空间。

知识产权保护

三峡新材对于创新驱动管治过程中的风险和机遇识别建立了一套管理流程，进一步提高公司对创新驱动的可持续管治能力，保障公司创新驱动发展相关工作事宜能稳步推进。

影响、风险和机遇管理

创新驱动相关风险机遇管理流程

基于行业未来发展趋势与公司经营现状，识别公司研发创新潜在风险与机遇。

对识别出的风险进行分类和量化分析。三峡新材采用年度风险评估、专项业务评估和新业务评估等方法，结合风险承受度，将风险分为高、中、低三个等级。通过明确风险成因、影响范围和严重程度，确定风险控制的关键环节。

持续监控风险状况，定期更新风险评估，确保风险控制措施的有效性。同时，建立风险报告机制，为管理层决策提供支持，保障创新驱动项目的顺利推进。

报告期内，三峡新材坚持投入技术研发与产品创新，以践行创新驱动高质量发展的战略，未来三峡新材将持续投入，研发推出创新产品，助力实现产业转型。指标与目标

关键绩效（2024年度）研发投入研发投入占营业收入比例8,481.91万元

4.89%

新开发产品项目

个

在建材领域竞争的浪潮中，三峡新材视质量为立身之本，坚持“靠质量生存，凭服务取胜”的质量方针，将高标准、高要求贯穿产品生命周期的全程，从原材料筛选、生产管控，到成品和服务的各环节都严格把关、执着坚守，力求为客户呈上优质产品，以质领航。

精益求精，品质如金

公司严格遵守产品服务质量与安全有关法规，设立质量管理部门，制定《质量管理手册》《玻璃生产工艺管理规程》等内部规则，并建立《玻璃生产工艺标准》等产品生产工艺技术标准与执行准则，设置质量考核机制，确保公司产品符合质量要求。报告期内，公司通过了ISO 9001:2015质量管理体系认证管理证书，且未发生重大质量事故。

治理

专利及著作权等数量专利15项

其中：

发明专利3项实用新型专利12项

创新驱动相关风险机遇管理流程

识别评估管理

7879

机遇类型

机遇描述

发生概率

影响大小

影响时间

范围

优先级排序

潜在财务影响应对措施

市场机遇

消费者对产品的质量要求日益提高、环保意识日益增强，带来压力也带来产品机遇。

中中长期中

产品品类拓宽，营业收入增加。

密切关注行业发展动态，积极开发新兴行业向产品。

技术机遇

随着电子信息技术不断发展，公司可利用大数据、人工智能等技术手段，优化生产流程，提高产品质量控制的精度和效率。

大大长期高

智能制造取代传统制造，一定程度上能优化成本结构。

加力推进生产智能化水平，持续完善智慧工厂建设。

三峡新材深知产品质量是立足根基，而产品风险和机遇管理是维持产品质量的关键。公司制定了一套系统全面的识别、评估及应对措施，致力于为客户提供更优质的产品和服务，实现企业的长远发展。

影响、风险和机遇管理

结合行业政策等信息外部、《质量管理手册》等内部制度，对产品生产制造全流程进行风险识别。

对识别出的风险进行风险评估，并根据评估结果实行分级管理并制定相应的应对措施。

根据持续质量风险监控，不断优化产品质量管理制度，优化质量管理流程。

战略风险与机遇识别清单

风险类型

风险描述

发生概率

影响大小

影响时间范围

优先级排序

潜在财务影响应对措施质量风险产品安全出现问题，面临罚款或停工、停产的风险。

小中短期中

赔偿款支出导致

运营成本增加；停

工停产导致营业

收入减少。

制定严格的产品质量标准和安全规范。

市场风险我国平板玻璃生产企业众多，平板玻璃产能面临过剩，玻璃价格存在下探风险。

中大中期中

玻璃市场份额缩

小，营业收入减少。

关注市场动向，加大科研创新投入，提高产品竞争力。

风险识别清单

机遇识别清单产品和服务安全与质量相关治理架构图

决策层管理层执行层

董事会

总经理质量管理部人力资源部

生产车间...

产品和服务安全与质量制度体系

《质量管理手册》《玻璃生产管理规程》《玻璃生产工艺管理规程》《玻璃生产工艺标准》《设备管理制度》

《退货管理办法》《玻璃产品检验规程》《客户满意度测评方法》等

识别评估应对

◆ 三峡新材通过质量管理体系认证

8081

三峡新材聚焦产品质量管控，根据《中华人民共和国产品质量法》，设立严格的产品管控制度、标准，定期进行检查和考核，将质量意识根植于原材料、生产、加工直至成品各环节。

产品质量管理

为保障产品质量，公司对产品原料、生产、成品进行严格管控。质量控制

三峡新材始终以客户为中心，建立了较为完善的客户服务体系和多种沟通渠道，并定期进行客户回访，根据客户诉求及时对服务进行调整优化。对于品质出现问题的批次，及时启动产品召回机制，致力于为客户提供更优的产品与更好的服务体验。

售后服务与产品召回

三峡新材成品玻璃质量检验原片玻璃

在线检验利用自动检测仪器，配合人工检验，检查原片玻璃质量。在线抽检在前述检验流程后，对部分原片玻璃进行取样检测。

成品玻璃终端检验对下线的成品玻璃，基于前述检验的结果进行综合判定，并检查封箱和打包等环节质量。

为保障产品质量的稳定和持续提升，三峡新材定期召开生产调度会，总结产品质量情况与存在问题，安排和部署后续工作，并协调解决生产过程中存在的突出问题和矛盾。此外，在出现重大生产事故或产品生产质量低于计划指标时，公司会根据情况召开生产事故分析会，找出问题原因、制定纠正措施，并组织进行纠正措施的有效性验证。

质量改进

报告期内，三峡新材依据《顾客满意度评测方法》指引，积极组织顾客满意度调查，共发出52份问卷，回收49份，回收率94.23%，所收集到的问卷中各项满意度均在85分以上，综合服务满意度达87.71分，超出公司制定的顾客满意度83分以上的目标。客户满意度

为确保公司能够迅速且精准回应客户投诉，三峡新材制定《产品售后服务及客户投诉管理办法》，明晰各部门职责分工，细化各类投诉对应的处置流程，力求客户反馈可即时 “精准定位”，相关部门快速对接。为畅通客户投诉渠道，三峡新材开放电话、传真、电子邮件等投诉渠道，以多种方式接受客户反馈。

客户投诉管理

三峡新材严守来料关卡，制定《玻璃生产用原料、燃料、辅料验收标准》《玻璃生产管理规程》等标准和制度，明确各部门职责划分，将来料质量管理责任落实到人。对于有问题的原料，各部门根据问题程度，依据相关制度采取补救、让步接收或拒收等的处理措施，共同保障来料质量和安全。

来料控制

生产环节，三峡新材指定生产设备管理部负责对生产工艺的控制和对生产过程的监督，并每日报送产品生产所出现的问题。同时，公司明确车间职责，安排车间不定期对各岗位进行巡查和考核，对产品生产质量进行监测并制定预防措施。除日常管理外，公司定期召开培训，并制定考核制度，提升员工生产质量管理意识。

生产控制

成品检验方面，公司制定《玻璃产品检验规程》《玻璃产品在线检验、终端检验规定》，规范产品检验的方式、流程与标准。成品检验在激烈的市场竞争中，公司依据市场需求，以打造高品质产品为目标，旨在凭借卓越的产品质量在行业内占据优势，从而实现发展愿景。

指标与目标

维度指标2025年

产品质量

工艺指标合格率99.95%主要设备完好率98.6%售后服务综合服务满意度90%

三峡新材产品质量管理目标

三峡新材来料管理“五不”原则◎ 未经外观检验不准卸车 ◎ 场地清扫不干净不准卸料 ◎ 不同类别的原料不准混堆

◎ 发现质量问题不准隐瞒 ◎ 合格的原料单独存放

三峡新材成品玻璃验收标准三峡新材严格管控成品质量，制定了《玻璃产品检验规程》，对包括箱架质量、玻璃质量、装箱质量等多个维度设置具体的验收标准，其中针对玻璃质量，三峡新材严格依据GB11614—2022《平板玻璃》的要求开展质量检验工作。

8283

关键绩效发生客户投诉

次,投诉解决率100%

客户投诉响应考核

次,考核通过率100%

营销中心质管部或其他相关部门营销工作领导小组

投诉处理流程

三峡新材数据安全管理体系

三峡新材数据安全应急事件处理流程三峡新材退货流程

批准处理结论追溯投诉原因，进行查验判定

向营销中心汇报结论

收到客户投诉受理投诉，识别投诉类别

做出处理意见

落实处理方案

与其他相关部门负责落实纠正

与预防

三峡新材基于严谨的业务职责与对客户负责的态度，不断修订完善《产品退货（回）管理程序及处置办法》，对退货条件、退货程序、退货处理办法、退货费用等内容进行了详细规定，努力构建规范、有序的退货管理体系，保障公司与客户双方的合法权益。售后服务保障

信息安全与隐私保护是三峡新材维护客户权益的核心内容之一。为贯彻落实《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国数据安全法》等相关政策要求，三峡新材制定《网络和信息化系统管理办法》，构建了由办公室工作小组牵头，公司各部门负责人执行的数据安全管理体系。2024年度，三峡新材未发生客户隐私与信息泄露事件。

信息安全，无忧护航

交采购中心过磅签收退货确认

营销中心负责人确认是否确需退货。

信息同步

营销中心负责人通知公司后勤保障部、质量管理部、储运部、财务管理部，并说明情况。

核验并出具验收清单

质量管理部、储运部和营销中心负责现场清点核对退回货物与出厂前货物的品种、规格、数量及包装等状况是否相符，检查退回货物是否有破损等，并出具退回货物验收清单。

查询并出具检查清单

后勤保障部负责出具退回货物进厂时的承运车号、产品品种、规格、数量及包装状况，并出具检查清单。

破损玻璃退回时，由后勤保障部出具检查清单后，直接交采购中心过磅签收。

办公室

◎ 负责公司网络和信息化系统的规划、建设、管理和维护，确保系统安全运行，实时监控系统运行状况◎ 组织网络和信息化系统培训

系统管理小组

◎ 保证信息系统硬件运行过程中出现的故障及时排除◎ 负责系统软件的日常维护，检查完整性◎ 定期对系统软件进行升级，与各部门负责人配合进行

为确保公司网络和信息化工作能安全、可靠地运行，三峡新材制定数据安全应急事件处理流程，旨在规范公司信息安全应急处理工作，有效降低数据安全事件给公司带来的影响，切实保障客户权益。

各部门负责人

◎ 系统数据和其他重要资料的备份及管理◎ 按规范要求维护各项系统档案◎ 采取技术防护措施对核心岗位人员进行安全背景审查◎ 协助系统管理小组做好系统升级与信息安全工作

事件发生后，对信息进行备份，同时升级正在使用的系统软件，加固网络防火墙等。

系统升级与优化

恢复数据

如出现紧急情况需要恢复备份数据时，需求部门提出数据备份恢复申请，恢复因本次应急事件可能发生的丢失数据。

事件发生应急响应

当信息安全事件发生时，各人员及时响应，查找数据泄露原因，分析事件影响范围并最大限度减轻损失。

分级审核

各类信息化系统均设置系统管理员、操作员与审核员角色，各司其职，进行数据恢复或备份时，经审核员审核后报送办公室审核。

预防与准备

事件未发生时，建立应急响应体系，明确数据安全管理各层级人员的职责；系统管理小组定期开展演习演练。

系统用户使用账号与公司人事系统中的档案对应，严格限制各层级人员的用户权限。并对应急事件展开跟踪调查，落实人员责任。

责任跟踪

三峡新材秉承着互利共赢的原则，与供应商、员工、社会公众各方保持着良好的合作关系，严格遵守法律法规要求，保障员工合法权益，实现员工收入与企业效益同步增长。同时，在经营活动中，三峡新材重视企业社会回报与公益贡献，通过组织乡村振兴与助农帮扶活动，积极履行社会责任。

携手伙伴，产业共进员工为本，安全至上回馈人民，造福社会

本章节目录

本章节响应的SDGs

社会篇协多方之力，筑和谐未来

8687

可持续发展我们在行动

以合规为烛照治理之路治理篇

寻共存之道沃自然之木环境篇

守一份匠心护一方净土价值篇

协多方之力筑和谐未来社会篇未来展望附录

三峡新材十分重视公司供应链体系的建设，为建立优胜劣汰的动态供应商管理机制，确保公司物资供应稳定，制定了《供应商管理办法》和《采购管理办法》，规范供应商从准入到退出的全生命周期管理流程，有效提高供应链治理水平。治理架构上，由采购中心负责公司供应商准入的评审、供应商日常考核与年度评价、建立供应商绩效评价体系等；风控审计部与纪检监察室则定期或不定期对采购情况进行跟踪，监督采购中心行为，保证供应链高效、稳定运行。

治理

三峡新材持续关注行业供应链可持续发展趋势，坚持以平等协商的原则，与优秀的供应商合作，形成互利共赢的供应链生态系统。同时，三峡新材进一步规范采购流程，将ESG理念融入供应链全生命周期管理中，加强内外部协同，实现资源的高效配置和供应链可持续发展水平的提升。

携手伙伴，产业共进

战略

风险与机遇识别清单

风险类型

风险描述

发生概率

影响大小

影响时间范围

优先级

排序

潜在财务影响应对措施运营风险采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导致生产停滞或资源浪费。

大大短、中期高生产成本增加。

采用“以销定产”的生产模式，确保产销平衡，合理安排生产计划，降低库存积压发生的概率。声誉风险因供应商准入把控不严格，导致不合格供应商提供来自冲突地区的矿产原材料，引发社会舆论等负面影响。

小中短期中

运营成本增加

营业收入减少。

原料原产国查询并督促供应商建立风险防范机制；要求供应商不提供任何来自冲突地区的原材料。运输风险原材料运输出现问题，物流成本增加。

小小中期低物流成本增加。

挑选优质物流商，并制定应急预案。

风险识别清单

机遇类型

机遇描述

发生概率

影响大小影响时间范围

优先级排序

潜在财务影响应对措施

数字化转型

人工智能与数字化技术不断发展，为企业供应链数字化转型带来机遇。

低小中期低

管理费用、人力成本减少。

积极推进供应链平台的建设，实现采购、审批环节自动化。

机遇识别清单

供应链安全相关治理架构图

决策层管理层

执行层

董事会

总经理采购中心风控审计部生产车间...

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为了有效应对和减轻供应链带来的影响与风险，公司采购中心在日常工作中协同ESG工作小组，共同识别、分析与评估供应链管理过程中可能带来的风险，并做好应急预案，减少供应链潜在风险可能给公司带来的财务影响。

影响、风险和机遇管理

通过建立的ESG指标，对供应链中的供应商、采购流程、库存等各个环节的潜在风险进行识别，找出公司供应链在环境影响、人权、职业健康、反贿赂等方面的风险。

根据前期识别出来的潜在风险进行分析，确定潜在风险的影响周期、影响程度和发生的可能性，为制定应急预案与整改方案提供依据。

对已识别出来的潜在风险进行持续监控，关注行业动态与政策变化、自然天气突发事件等，不定期对供应链进行风险评估。

根据风险分析评估结果，制定相应的应急预案，将各环节责任落实到具体人员，对于风险较高、符合退出条件的供应商，划入供应商淘汰名单，终止与其合作。

供应链风险管理流程

三峡新材致力于建设可持续供应链，分别制定了《供应商管理办法》和《采购管理办法》，严格把控供应商的准入、分级、考核与退出，确保物资供应安全、质量稳定。

供应商考核采购中心对合格供应商实施动态管理，包括定期竞争优化、日常考核调整、年度评价淘汰等，建立标准化的供应商绩效评价体系，对供应商产品或服务质量、价格下降幅度、按时交货情况、服务质量、技术实力和资产管理等ESG指标开展连续性的评价对比。

供应商分级采购中心根据供应商评价结果，将供应商分级为战略供应商、优质供应商、合格供应商和资格未定供应商，从采购份额、采购方式、结算方式等，制定实施差异化管理策略。

供应商退出

若出现供应商在签订合同后，未主动提出解约且不履约、期限内未按时按质完成合作内容，或因各种原因导致重大事故造成损失的，将纳入采购类别淘汰名单。

可持续供应链

指标2025年三峡新材供应链管理工作计划采购降本增效

完善期限采购模式，合理利用期货市场的价格波动，选择合格期限商择机进行纯碱采购，平滑纯碱采购成本。对原材料及贵金属耗材等期货产品的价格波动进行市场分析，把握采购节奏，满足降本增效要求。数字化建设建设采购一体化管理体系，提高采购中心对子公司采购工作管理权限，由集团进行一体化管理。供应商ESG能力提升

增加供应商可持续发展能力培训次数，提高供应链可持续发展水平。

三峡新材针对自身经营模式与上游供应链情况，通过推进实施大宗物资战略采购、招标采购等方式，合理控制采购成本。同时为了提升供应链可持续发展水平，我们制定了2025年工作目标。

指标与目标

维度指标2025年数字化建设建设采购一体化系统规划/完善/完成供应商管理供应商廉洁协议签署率100%

三峡新材产品质量管理目标

供应商准入由供应商向采购中心提供书面申请和基本资料，采购部门按需开展样品检测、现场调查、试用评审等，符合准入条件后采购部门提交准入申请，经审批通过后纳入合格名单，进行供应商管理。

供应商全生命周期管理

识别评估

监控管理

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供应链智能化建设供应链的稳定是公司的日常运营和提升市场竞争力的压舱石。三峡新材专注于建设信息化、高效的供应链平台，持续推动采购工作数智化转型。

三峡新材数智化供应链平台

报告期内，三峡新材搭建了无人值守称重系统、网上招采平台和三峡新材电商平台，实现采购全流程可视化与精细化管理，为防范供应链潜在风险提供了有力抓手。

◆ 网上招采平台

◆ 三峡新材网上商城◆无人值守称重系统

供应商可持续能力提升

三峡新材高度重视与供应商之间建立互相赋能，共同成长的伙伴关系，报告期内，我们根据供应商的诉求，采购中心每月开展培训，旨在提高供应商与采购人员的ESG知识水平，共同打造高效、可靠的可持续供应链。此外，三峡新材还将ESG作为供应商准入阶段的重要考量因素，并根据进厂物资检测报告和部门反馈意见，建立供应商档案，为供应商管理工作夯实基础。关键绩效2024年采购中心开展培训

次

供应商中获得质量管理体系认证的

家

因不合规被终止合作的供应商

家

阳光采购

三峡新材围绕“三端改革”的要求，坚决反对任何形式的贿赂与不正当竞争行为，始终与供应商保持诚信、廉洁的合作关系，要求采购过程严格依据投标文件与采购计划进行，并由纪检监察室和风控审计部对采购中心进行日常监督，确保公平公正、公开透明。报告期内，三峡新材与300余家供应商签订廉洁协议。关键绩效

供应商廉洁协议书覆盖率100%

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薪酬与福利三峡新材严格遵守《中华人民共和国劳动法》等法律法规，制定《薪酬管理办法》等内部规则，致力于构建科学合理的员工薪酬与福利管理体系。薪酬激励

激励类型适用人员

基础工资全体员工绩效激励

岗位效益激励生产部门和职能部门计件激励部分车间生产岗位计提激励营销人员

年薪激励

全体员工董事、监事、高级管理人员

三峡新材员工薪酬结构

三峡新材员工薪酬由基础工资、绩效激励与年终激励构成，其中绩效激励与年薪激励与公司效益、员工贡献挂钩，以充分调动员工的工作积极性、主动性、创造性，体现收入能增能减机制。

三峡新材2024员工结构

本科本科以下硕士

女性男性

30-50岁50岁及以上30岁以下

劳工权益，关乎员工福祉与企业发展。三峡新材高度重视劳工权益保障工作，致力于搭建科学合理的薪资福利体系与职业发展道路，尊重每一份劳动，呵护每一位员工，以责任之心筑牢权益之基，让员工在公司的关怀中绽放光彩，携手共创美好未来。

员工为本，共筑未来

三峡新材严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，建立健全员工管理体系，依法签订合同，持续完善薪酬福利体系，致力于营造安全、平等、和谐的职场环境。

员工权益

雇佣三峡新材秉持着“公平、公正、公开”的雇佣原则，依法与每位员工签订劳动合同，杜绝任何形式的童工雇佣和强迫劳动，不因员工的年龄、肤色、国籍、宗教信仰而发生歧视行为，平等地为所有求职者提供基于其自身能力、发展潜力的就业机会。报告期内，三峡新材通过社会与校园招聘引入人才50人，为公司发展注入了健康的新鲜血液。

福利活动

为进一步提高员工日常工作幸福感与归属感，三峡新材为员工提供健康保护、佳节福利、生活关怀、团队活动等丰富多样的福利保障。2024年，三峡新材持续投入资源，精心策划各类活动，从佳节慰问到文体运动，从团队拓展到兴趣培养，致力于让员工在活动中收获快乐与成长，在汗水与关怀中更加凝聚与团结。

员工学历

1,431人4人59人

员工年龄

660人

786人48人

员工性别

1,041人453人

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三峡新材开展“工会送清凉，防暑促安康”活动

7月12日，三峡新材员工工会在玻璃产业园开展 “工会送清凉，防暑促安康”慰问活动，公司代理总经理及其他领导班子成员分别深入一线，共走访慰问生产一线职工1,300余人，为在高温酷暑下坚守生产岗位的职工送去夏日清凉与公司关怀。

三峡新材开展职工趣味运动会主题活动

2024年，三峡新材开展职工趣味运动会，以丰富的运动形式拓展员工的业余生活，进一步提高员工间合作意识与互助意识，增强团体凝聚力。

“羽”你共未来——三峡新材羽毛球兴趣小组首次活动成功举办为进一步增加公司青年员工凝聚力，提高团队协作能力，提升身体素质，以球会友、增进交流，三峡新材团总支部组织成立了羽毛球兴趣小组，并于2024年12月4日开展了羽毛球兴趣小组第一次活动，迈出了以体育精神激发青年新力量的重要一步。

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在当下充满机遇与挑战的商业浪潮中，企业如同逆水行舟，唯有持续奋进方能破浪前行，而这一征程的核心动力来源于每一位员工。重视员工发展，不仅是对员工辛勤付出的回馈，更是企业未来高质量发展的必要之举。

员工发展

关键绩效培训场次

场

参与人次5,000人次

员工培训总时长

小时

三峡新材2024年专业技术培训班顺利举办

8月21日，三峡新材组织开展生产调度中心专业技术培训班，公司领导班子成员出席并讲话，公司各部门、车间技术人员和新入职大学生共47人参加。本次培训，公司邀请13名车间干部作为讲师，对参训人员进行玻璃制造专题培训，使职工对玻璃制造的各个环节都有了更清晰、全面地认识。

三峡新材电工技能大赛圆满举办12月12日，三峡新材举办“建功新时代，奋进新征程”电工技能比武大赛，来自公司各车间的55名电工类专业技能人才同台比武、切磋技艺，展开了一场激烈的技艺较量。大赛不仅为电工们提供了一个切磋技艺、交流经验的平台，更激发了公司其他职工的学习热情和创新活力，为三峡新材的高质量发展注入了强劲动力。

员工培训

三峡新材针对不同岗位实质工作情况挖掘培训需求，确定员工培训方向，为员工配置富有针对性的培训课程，助力员工不断成长。三峡新材员工培训体系所属部门培养计划

管理人员

工程技术人员

一般作业人员

新员工及转岗人员

质量管理、工商管理等相关知识培训

专业技术及相关的新理论、新技术等培训

业务知识、操作技能、劳动防护、职业道德等培训

上岗基础培训、岗前技能培训

目标学习成果

随堂综合考评用人部门考评◎提高员工专业技术与技能◎提高员工遵纪守法、安全生产的意识◎提高员工对岗位的熟悉度

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三峡新材2024优秀员工表彰

2025年1月18日，三峡新材召开2025工作年会，回望2024年的丰硕成果，三峡新材依次对新疆普耀新型建材有限公司、浮法三车间、证券事务部等4个先进集体和48名突出贡献与先进个人，公司班子成员颁奖。

职业发展为进一步丰富三峡新材员工的职业发展路径，打造透明、有序、良性的员工成长环境，三峡新材搭建了科学合理的员工晋升体系，涵盖管理岗位、技术专家、业务精英等多条职业发展通道，为每一位员工提供平等的晋升机会，让员工与三峡新材共成长。同时，三峡新材通过评选优秀员工等方式表彰员工的卓越表现，鼓励员工们勇攀高峰，向着更高的目标奋勇迈进。

三峡新材深知员工是影响企业的整体竞争力和可持续发展的重要因素，努力从各个方面为员工提供关怀与呵护，创造温馨的职场环境，让每一位员工感受到家的温暖。

员工关怀

三峡新材高度注重与员工的沟通与交流，依法成立公司工会组织，切实保障员工的合法权益。目前，公司加入工会组织的员工比例为100%。每年，公司定期举办职工代表大会与员工恳谈会等活动，鼓励员工阐述自身的想法与建议。

员工沟通

关键绩效

员工满意度测评

次

满意度测评平均分

分

女性权益保护

三峡新材秉持公平公正的理念，严格遵循《中华人民共和国妇女权益保障法》等法律法规，支持女性员工的职业成长，杜绝任何形式针对女性的歧视行为，充分保障女性员工的权益。三峡新材妇女节活动

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困难员工帮扶对于正身处困境的员工，三峡新材以实际行动传递温暖与力量。无论是疾病侵袭、家庭变故，还是其他艰难时刻，三峡新材都积极伸出援手，从物质帮扶到精神鼓励，助力员工走出阴霾，重迎阳光。

春节拜访困难员工送温暖

三峡新材秉持以人为本的理念，心系员工，坚持为困难中的员工送去温暖与力量。春节期间，公司党委书记及全体班子成员深入车间向奋战在生产一线的职工拜年问候，深入困难职工家庭走访，看望住院职工，解决实际困难。

三峡新材始终坚持“安全第一，预防为主”的安全理念，严格遵循《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国职业病防治法》等国家及行业相关法律法规，持续加大在安全生产领域的资源投入，建立健全职业健康与安全管理体系，打造安全生产环境，为员工的健康与安全负责。

健康第一，安全至上

三峡新材不断加强职业健康与安全生产治理体系建设。架构上，公司成立安全生产委员会统管工作，由公司总经理任主任，下设安全环保部负责相关工作推进。制度上，公司以《安全生产规章制度》为核心，细化制定《安全操作规程》等制度。组织建设上，公司定期组织安全生产、消防安全等有关培训，严格规定部分岗位需考核通过持证上岗，并将安全生产工作成效纳入治理团队绩效考核体系，以此不断提升治理团队的专业素养与责任意识。截至目前，三峡新材已取得安全生产标准化二级企业（建材）证书。报告期内，公司未发生特重大安全事故。

治理

职业健康与安全生产相关治理架构图

职业健康与安全生产制度体系

《安全生产规章制度》《安全操作规程》《安全生产目标责任制》《安全生产事故应急预案》等

信息报送机制公司职业健康与安全生产信息报送机制主要依靠安全专题会议、安全月度会议、安全例会形式展开，此外公司安委会至少每季度召开一次安全管理工作会议；会议由安全生产部组织筹备，并记录会议内容存档。

决策层管理层执行层

董事会安全生产委员会安全环保部

生产车间

◆ 三峡新材安全生产标准化二级企业（建材）证书

102103

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风险与机遇识别清单

风险类型

风险描述

发生概率

影响大小

影响时间

范围

优先级排序

潜在财务影响应对措施声誉风险公司运营生产过程中，发生安全生产事故，可能会影响员工士气，影响生产积极性；可能会使消费者对企业品牌产生负面印象，降低购买欲望。

小大中期高

费用支出增加、

营业收入减少

①制定严格的生产安全管

理制度，加强员工培训；

②加强隐患排查，定期对

设备进行检查、维修；

③为员工定期检查身体，

购买保险。运营生产风险事故发生造成人员伤亡或设备、工作场所破坏，需投入大量资金进行处理，严重时还会影响工期。

小大短期高费用支出增加

机遇类型

机遇描述

发生概率

影响大小

影响时间范围

优先级排序

潜在财务影响应对措施政策机遇随着国家对安全生产和环保要求不断提高，三峡新材作为行业内的先进企业，能够通过提前布局和达标，获得政策支持和市场竞争力的提升。

中中中期中

补贴等政策支持

降低成本；市场竞

争力的提升有助

于营业收入增加

积极响应国家安全生产和环保政策，提前完成相关标准的达标工作，争取政策补贴和奖励。

管理提升机遇

三峡新材通过持续完善安全生产管理制度、强化员工安全培训和应急演练，以及推进设备设施的安全升级，能够有效提升整体安全生产管理水平，降低事故发生概率。

中大中长期高

管理水平提高降

低事故发生率，

有助于降低生产

成本；生产效率

提升，有助于营

业收入增加

①强化培训，制定年度计划，

提升员工应急能力；

②推进设备升级，改造高

风险设备，安装智能化监测系统，保障设备安全运行；

③加强隐患排查，建立常

态化机制，定期检查并闭环整改隐患；

④积极开展外部合作，引入

先进理念和技术，持续优化安全管理。

风险识别清单

机遇识别清单

三峡新材对整个生产流程进行了全面的风险评估，识别出可能对公司财务造成影响的安全生产风险，并制定相应的管控策略，以降低风险发生的可能性，确保安全生产的持续改进和风险的有效预防。

为有效进行风险识别、评估及分级管理，持续监控职业病、安全风险，三峡新材建立一系列风险与机遇管理措施。影响、风险和机遇管理战略

隐患排查三峡新材编制并实施《事故隐患排查治理管理制度》，细化规范隐患排查方法与频率、隐患治理流程与预警，旨在强化主体责任，加强风险隐患监督管理，建立健全职业健康与安全生产治理长效机制，切实保障公司员工生命财产安全。报告期内，三峡新材严格开展安全巡检，相关隐患均落实整改。

结合《中华人民共和国安全生产法》等法律法规和行业因素，识别各生产环节潜在风险，编订《危险源辨识和风险评估控制表》，统一记载、管理。

对识别的风险，依据可能造成的后果及情节严重性，结合已有控制措施，评估现存风险等级。

根据现有风险等级和已有控制措施，补充制定额外控制措施，并明确相关责任人，定期与部门负责人沟通，确保安全控制措施传导到位。同时加强员工培训，提高员工安全意识。

三峡新材职业健康与安全生产隐患排查治理机制

隐患排查

方法日常检查、综合检查、季节检查、节假日检查、专业检查、不定期检查等综合检查

公司级安全综合大检查部门级安全检查车间级安全检查

每月1次每月1次每月月中、月末各1次

关键绩效安全巡检

10,248场

隐患排查

次

共排查出隐患

处，均为一般隐患

安全隐患

处，均改善完成

识别评估应对

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隐患治理事故隐患信息档案

对排查出的事故隐患进行评估分级，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。整改方案

各级检查组织和有关单位对查出的隐患要逐项制订整改方案，做到“三定”（定方案、定责任人、定完成期限），限期整改。事故隐患统计分析

安全环保部应每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，并向当地安全监察部门和有关部门报送书面统计分析情况。

预测预警

安全环保部根据生产经营状况及隐患排查治理情况，采用技术手段与仪器仪表等，建立安全预警指数系统，定期进行安全生产风险分析。

应急预案针对公司生产经营可能发生的重大安全生产事故，三峡新材成立应急救援指挥部与现场指挥组、通讯联络组等机构，依据事故情形与安全等级编订《综合应急预案（汇编）》，涵盖《人身伤亡事故专项应急预案》《电气事故专项应急预案》《压力容器爆炸事故专项应急预案》等8项专项应急预案。为确保应急预案传达到位，三峡新材组织各部门负责人签署知晓确认书，将安全生产职责与法律责任落实到部、到人，以提高公司安全生产突发事故的应对能力，最大限度地减少人员财产环境的伤害和社会影响。

职业健康保护三峡新材遵循“安全第一，预防为主”的安全生产与职业病防治方针，参考《中华人民共和国职业病防治法》《职业健康安全管理体系要求》等法规，定期对工作场所进行职业病危害因素检测与评估，针对高风险区域，公司持续加大投入，对生产设施进行升级改造，定期清洁消毒，优化生产流程以减少有害因素产生，从多维度为员工营造安全、健康、舒适的工作环境。三峡新材每年组织全体员工进行全面的职业病健康检查。报告期内，三峡新材持续推进员工医疗保障团意险议案，计划为全体1600余名员工投保，切实保障员工身心健康。

为确保公司职业健康与安全生产工作有效开展，三峡新材设定2025年目标，并要求各责任部门切实履行职责，高标准、高要求开展工作，以保障公司员工的健康与安全。

指标与目标

维度指标2025年

职业健康

未申报职业病数0例新增职业病数0例员工体检覆盖率100%社会保险覆盖率100%安全生产

特重大安全事故0起安全生产目标责任书覆盖率100%

三峡新材职业健康与安全生产目标

关键绩效新增职业病数

例

员工体检覆盖率100%

安全生产规范

为全方位保障生产安全，公司制定严格的安全生产管理制度，建立紧急生产、事故处理预案，明确各部门生产安全有关职责，部署督导定期巡查，密集开展多轮安全联合大检查，不断强化安全隐患排查力度。此外，公司为员工足额缴纳意外伤害保险与工伤保险，保险覆盖率达100%，有力捍卫员工切身利益。关键绩效安全生产目标责任书1,869份

安全生产培训

场

安全生产培训参加人次4,429人次安全生产目标责任书覆盖率100%

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三峡新材在追求自身发展的同时，秉持社会责任优先的原则，积极投身公益事业，以实际行动响应国家乡村振兴战略，致力于推动社区全面进步，促进地方和谐发展。

回馈人民，造福社会

三峡新材始终将履行社会责任深植于企业发展理念之中。报告期内，公司积极响应国家战略号召，扎实行动，积极组织和开展如无偿献血、爱心捐赠、乡村振兴等活动，踊跃投身多个公益领域。

社会公益

三峡新材积极响应国家乡村振兴战略，凭借自身资源与技术优势，依托当地资源，助力乡村构建特色产业体系，如推动玻璃原材料相关产业与乡村经济融合，为村民提供就业岗位，提升村民收入。此外公司积极为附近村落提供援助资金的支持，报告期内，公司共为六座村庄提供2万~ 5万元不等的乡村振兴资金支持，合计支持金额25万元。

乡村振兴

三峡新材以强烈的社会责任感积极投身于社区发展浪潮之中。多年来，公司依据社区实际状况与需求，将自身产业发展与社区建设紧密相连，一方面，利用自身成熟的建材技术与资源，为社区老旧基础设施改造提供高品质、低成本的建筑材料，助力道路修缮、公共建筑翻新等工程，切实改善居民生活便利性；另一方面，与当地劳动部门合作，在社区举办专场招聘会，优先录用社区居民，并给予技能培训课程，涵盖安全生产、精细操作等实用内容，帮助居民提升职业素养，实现稳定就业增收。同时，在文化建设方面，三峡新材持续助力社区文化中心建设，捐赠各类书籍、文化器材，支持民俗文化传承活动，丰富居民精神文化生活，让社区凝聚力不断增强。从硬件升级到软件优化，三峡新材一步一个脚印，持续为社区迈向繁荣、和谐、美好注入坚实力量。

社区发展

三峡新材工会委员会号召全体职工参加无偿献血公益活动。活动现场，职工们踊跃参加，认真填写献血登记表，参与各项指标检测，符合条件的献血者依次登上献血车献血。活动结束后，工会委员会对所有参与者表示了诚挚的感谢，并表示将继续组织更多类似的公益活动，鼓励更多的职工参与到社会公益事业中来，为社会贡献更多的正能量。

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未来展望

展望未来，三峡新材将以ESG理念为引领，坚定不移地走可持续发展之路，致力于在环境、社会和公司治理方面取得更卓越的成就。在环境层面，我们将持续关注环保政策动态，加大环保投入，不断优化生产工艺，推进老旧设备的智能化、绿色化改造，提高新能源在能源结构中的占比，降低单位产品能耗和污染物排放强度。同时，加强对资源的循环利用，从原材料采购、生产流程到产品交付，构建全生命周期的绿色管理体系，切实减少对自然环境的污染，为应对全球气候变化贡献更多力量。在社会责任领域，坚持实施人才引进战略，拓宽人才引进渠道，吸引更多高素质、创新型人才加入公司，丰富员工培训与职业发展通道，提升员工的专业素养与幸福感，确保每一位员工都能在公司找到成长的舞台。积极投身社会公益事业，尤其是在助力地方教育、推动社区可持续发展等方面发挥更大作用，与社会各界携手共建美好家园。

在公司治理方面，我们将持续完善公司治理结构和流程机制，加强内部控制与风险管理，提升信息披露的透明度与质量，强化对中小股东权益的保护。通过规范化、科学化的治理，保障公司运营的稳健性与可持续性。展望未来，三峡新材将坚定不移地践行可持续发展与ESG理念，以实际行动诠释企业的责任与担当，在实现自身高质量发展的同时，为行业的可持续发展树立典范，为推动经济、社会与环境的协调发展贡献更多力量。

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环境篇－寻共存之道，沃自然之木

气候行动，共筑未来

E1.7/E1.8/E1.9/E5.1-5.72-23/2-24/305-1/305-2/305-4守护生态，你我同行

E1.1/E1.2/E1.3/E1.4/E3.1-3.6/E4.1/

E4.3

2-23/2-24/201-2/301-1/302-5/303-2/305-7/306-1/306-2/306-3/306-5节能降耗，绿色共生

E1.6/E2.1-2.7/E2.9/E2.10/E2.11/E2.12/

E2.14

2-23/2-24/301-3/302-1/302-3/302-4/302-5/303-1/303-3/303-4/303-5

价值篇－守一份匠心，护一方净土

研精技新，绿色未来

V2.1-2.6/V2.82-28/203-2精益求精，品质如金

S5.1/S5.2/S5.4-5.5/S5.7/S5.8204-1/416-1/416-2/418-1信息安全，无忧护航

S5.6418-1

社会篇－协多方之力，筑和谐未来

携手伙伴，产业共进

S6.1-6.7204-1/308-1/308-2员工为本，共筑未来

S1.1-1.8/S1.10/S1.11/S2.1-2.4

2-7/2-8/2-19/2-20/2-23/2-24/ 2-25/2-26/202-1/202-2/401-1/401-2/401-3/405-1/408-1/409-1/404-1/404-

2/404-3健康第一，安全至上

S3.1-3.12

403-1/403-2/403-3/403-4/403-5/403-6/403-7/403-8/403-9/403-10

报告附录

未来展望A1/指标索引A4/关键绩效表A2/反馈意见表A5/

指标索引

附录

中国企业社会责任报告指南CASS-

ESG 6.0

GRI 可持续发展报告标准（G4版）

关于本报告P1.1/P1.2/P1.3

2-1/2-2/2-3/2-4/2-7/2-9/2-13/2-14/

2-17/2-28/2-29高管致辞P2.1/

关于三峡新材

公司介绍

P3.1/P4.1/P4.2/P4.3/P4.4/A2/P2.22-1/2-6/2-29/3-1/201-1/201-1

我们的文化与理念企业荣誉发展历程2024大事记业务布局数说2024专题：“砥”进新程，探索可持续发展之路//

可持续发展，我们在行动

可持续发展愿景

G1.1-G1.3

2-9/2-13/2-14/2-22/2-27/2-29/3-1/3-

可持续发展管治利益相关方沟通重要性议题分析

治理篇－以合规为烛，照治理之路

党建引领，治理有序

G1.1/G1.2/G1.10 /G1.112-9/2-10/2-11/2-13/2-15/2-17合规为本，诚信为宗

G1.3/G1.4/G1.5/G1.7/G1.8/G1.92-16/2-23/2-24

112113

可持续发展我们在行动

以合规为烛照治理之路治理篇

寻共存之道沃自然之木环境篇

守一份匠心护一方净土价值篇

协多方之力筑和谐未来社会篇未来展望附录

关键绩效表

指标单位2024年数据股东大会召开次数次2董事会召开次数次6监事会召开次数次3业绩说明会开展场次场2e互动回复投资者提问数量个46累计接听投资者电话个29信息披露公告份数份88法律培训次数次20法律培训时长小时94合规承诺书覆盖率%100合规培训次数次21参与合规培训人次人次1,050+合规培训覆盖率%100接收信访举报次数次38开展专项监督次数次4处置问题线索件7

指标单位2024年数据

环保总投入万元18,676环保技改投入万元13,792环保投入强度万元/百万营收7.93政府环保补贴万元3,265.00缴纳排污税万元376.00减少二氧化碳排放量吨36,198.56温室气体排放强度吨二氧化碳当量/万元营收5.96温室气体排放总量吨二氧化碳当量1,033,809.00固定源排放吨二氧化碳当量741,350.97移动源排放吨二氧化碳当量992.01工业制程排放吨二氧化碳当量291,465.70环保培训次数场8环保培训参与人次人次3,352一般废弃物处理率%100危险废弃物处理率%100二氧化硫排放量吨439.35氮氧化物排放量吨1,166.03烟粉尘吨33.75废水排放量吨49,592.00废水排放强度吨/百万营收28.61石油焦消耗量吨226,222.76电力消耗量万千瓦时18,916.92光伏发电万千瓦时2,100.64余热余压发电万千瓦时4,785.15总用水量吨1,819,983耗水强度吨/百万营收10.50节约用水吨9,000+原材料使用总量万吨128

指标单位2024年数据

营业收入万元173,332.25净利润万元887.05归属于上市公司股东的净利润万元1,256.37纳税总额万元4,969.00研发投入万元8,481.91

治理绩效

环境绩效

经济绩效

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可持续发展我们在行动

以合规为烛照治理之路治理篇

寻共存之道沃自然之木环境篇

守一份匠心护一方净土价值篇

协多方之力筑和谐未来社会篇未来展望附录

反馈意见表尊敬的读者：

非常感谢您阅读本报告。我们十分希望倾听您对本报告的反馈意见。您的意见和建议，是我们持续推进可持续发展治理建设水平、推进公司可持续管理和实践的重要支撑，我们诚挚邀请您协助完成反馈意见表中的相关问题并通过以下方式反馈给我们，再次感谢您对我们可持续发展治理工作的支持！

1.您对我们履行可持续发展治理的总体评价是：

□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 非常差

2.您对本年度可持续发展报告的总体评价是：

□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 非常差

3.您认为我们在利益相关方沟通方面做得如何？

□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 非常差

4.您认为我们在产品质量与客户服务方面做得如何？

□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 非常差

5.您认为本报告是否能反映公司对经济、社会、环境的重大影响？

□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 非常差

6.本年度ESG报告的哪些议题最引起您的关注？

7.您还希望从报告中获取哪些信息？

8.您对我们的ESG报告或ESG工作、可持续发展管理方面有哪些意见或建议？

服务热线：0717-3280108公司官网：http://www.sxxc.com.cn/电子邮箱：sxxc@sxxc.com.cn联系地址：湖北省当阳经济技术开发区

指标单位2024年数据

研发人数人150新开发产品项目个11专利数量项15产品合格率%99.95产品设备完好率%98.60

研发绩效

指标单位2024年数据

客户服务满意度%90客户投诉解决率%100客服响应考核通过率%100供应商廉洁协议签署率%100取得质量管理体系认证的供应商数量家100开展供应商培训次数次12因不合规被终止合作的供应商家0员工总数人1,494男性员工数量人1,041女性员工数量人45330岁以下员工数量人4830-50岁员工数量人78650岁及以上员工数量人660员工培训场次场230员工培训参与人次人次5,000员工培训时长小时345安全巡检次数次10,248隐患排查次28隐患排查整改率%100职业病新增病例例0员工体检覆盖率%100社会保险覆盖率%100安全生产目标责任书覆盖率%100安全生产目标责任书份数份1,869安全生产培训场次场142安全生产培训参与人次人次4,429

社会绩效

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三峡新材(600293)_公司公告_三峡新材：2024年度环境、社会及公司治理(ESG)报告