中际旭创(300308)_公司公告_中际旭创：2024年环境、社会及公司治理(ESG)报告_公司公告

中际旭创：2024年环境、社会及公司治理(ESG)报告（下载公告）
公告日期:2025-04-21
环境、社会及公司治理(ESG)报告 2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告关于本报告 ...... 3 董事长致辞 ...... 5 关于中际旭创 ...... 7 一、公司简介 ...... 7 二、企业文化 ...... 7 三、发展历程 ...... 8 四、年度荣誉 ...... 9 五、响应联合国可持续发展目标SDGs ...... 9 第一节应对气候变化 ...... 13 一、治理 ...... 13 二、战略 ...... 13 三、影响、风险和机遇管理 ...... 14 四、指标和目标 ...... 15 五、实践 ...... 16 第二节污染防治与生态系统保护 ...... 19 一、环境管理 ...... 19 二、废弃物与排放物 ...... 21 三、生物多样性 ...... 26 第三节资源利用与循环经济 ...... 27 一、能源管理 ...... 27 二、水资源管理 ...... 32 三、废弃物回收再利用 ...... 33 节能降碳加快绿色转型中际旭创股份有限公司目录第一节乡村振兴与社会贡献 ...... 35 第二节创新驱动与科技伦理 ...... 36 一、科技创新 ...... 36 二、智能化发展 ...... 38 第三节供应商与客户 ...... 43 一、责任供应链 ...... 43 二、客户服务 ...... 47 第四节员工 ...... 51 一、招聘雇佣 ...... 51 二、培训晋升 ...... 53 三、民主管理 ...... 55 四、薪酬福利 ...... 56 五、健康安全 ...... 59 力同心共享发展成果勠 2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告中际旭创股份有限公司第一节可持续发展相关治理机制 ...... 67 一、三会运作 ...... 67 二、内部控制 ...... 68 三、投资者关系 ...... 69 四、 ESG管理 ...... 70 第二节商业行为 ...... 74 一、商业道德管理 ...... 74 二、反贪腐与反贿赂培训 ...... 75 三、反垄断与反不正当竞争 ...... 75 一、关键绩效表 ...... 76 二、指标索引 ...... 79 三、读者反馈表 ...... 82 匠心经营筑基永续发展附则和释义 ...... 76 在环境层面，作为全球性突出挑战之一的环境与气候问题深刻影响着企业的未来发展，绿色转型不是选择，而是必然。我们坚持“绿色创新，环保先行”的发展理念，以高度的责任感和使命感承担环境责任，保护绿色地球。为应对气候变化，响应“双碳”政策，我们制定了清晰的碳减排路线，加强碳核查，严格碳足迹管理。公司旗下子公司旭创科技和TeraHop Thailand做出承诺：到2040年，将100%使用绿色能源。过去的一年，我们重视强化对有害物质的管控，加强污染防治和生态系统保护，提升资源利用效率，发展清洁能源和技术。同时，我们积极引导供应链绿色转型升级，共同拥抱低碳经济，推动可持续增长，构建更加清洁美好的未来。在社会层面，社会责任不仅是企业的义务，更是企业发展的动力和源泉。我们坚持立足于核心技术，在保证产品质量的基础上，增进社会福祉。我们重视创新研发，率先发布1.6T OSFP DR8、800G OSFP/CFP2等光模块，加快智能化、数字化转型，保护知识产权，掌握多项专利，严格质量管理；加强供应链管理，积极推动可持续供应链建设，不断提升客户服务水平，关爱员工成长，与此同时，还积极参与社会公益和慈善活动，让发展成果惠及大众，当好幸福共享的桥梁和纽带。在治理层面，良好治理是企业生存的保障和可持续发展的基石。过去一年，公司业务范围进一步扩大，收入利润双双增长，体现了治理结构的有效性与治理层投资长期、坚持可持续发展的战略目光。为进一步确保公 2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告中际旭创股份有限公司回首2024，中际旭创激流勇进，取得了可喜成绩。我们不断践行公司发展战略，致力于“创新研发光电技术，拥抱智能互联时代”，保持了行业的领先地位，这离不开社会各界的鼎力支持和全体员工的辛勤努力。作为行业领跑者，我们深知，企业的未来发展绝不能局限于短期的经济效益，而要用更加长远的眼光，参与ESG管理实践，实现经济效益和环境、社会和治理价值的和谐共生。在过去的一年，我们在三个维度持续发力，努力奔向更负责任、更可持续的发展之路。董事长致辞中际旭创董事长兼总裁刘圣 2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告中际旭创股份有限公司公司简介企业文化企业价值观：关于中际旭创中际旭创股份有限公司（SZ：300308）是一家领先的高速光互联解决方案提供商，致力于为全球客户提供高效的光模块产品。公司产品广泛应用于云计算数据中心、无线网络、电信传输等领域，是智能互联时代信息传输的关键推动者。凭借创新的技术研发、优质的产品和服务，中际旭创在业内建立了良好的品牌声誉和市场地位。自成立以来，中际旭创始终注重技术创新与可持续发展，持续推动产品的技术迭代和产业链整合，近年来不断延展光电技术应用，探索车载智能系统领域，力求为更多客户创造更多价值。公司通过资本市场的资源优势，不断优化运营模式和提升管理效能，确保企业稳步发展。作为一家负责任的企业，中际旭创积极履行社会责任，关注环境保护与社会贡献，力求在实现经济效益的同时，为社会可持续发展做出贡献。愿景创新照亮未来创新研发光电技术拥抱智能互联时代使命技术制胜，方法提效，开放协同，实效落地客户思维，躬身入局，抓取重点，偏重行动对齐信息，实事求是，卓越品质，注重细节正直真诚，挑战担当，温暖互信，彼此成就创新速度严谨团队发展历程 2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告中际旭创股份有限公司 2005年2008年2010年2012年2016年2017年2018年2019年 2021年 2023年2024年公司前身龙口中际电工机械有限公司成立苏州旭创科技有限公司在苏州工业园区成立中际电工机械整体变更为“山东中际电工装备股份有限公司”率先推出40G QSFP+全系列产品，确立在高速光模块领域的技术领先地位山东中际电工装备股份有限公司在深圳证券交易所创业板上市发布100G QSFP28 LR4-Lite/ER4-Lite/CWDM4/AOC breakout产品，成为业内首家拥有最完整100G系列产品的公司，助力大规模数据中心时代中际装备与旭创科技完成重大资产重组，重组后股票简称：中际旭创，股票代码：300308推出业内首款400G QSFP DD FR4光通信模块，推动数据中心网络向更高速率演进发布400G QSFP-DD (SiPh) DR4、200G Coherent CFP DCO产品，在硅光模块与相干光通信领域展示强大的设计与制造能力中际旭创全资孙公司——铜陵旭创项目投产，进一步提升公司产能发布100G QSFP-DD、400G QSFP-DD ZR/OpenZR+及400G LH CFP2 DCO相干光模块产品，满足数据中心互联和长距传输需求完成26.99亿规模的定向增发，募集资金主要用于800G、400G和200G等高端光模块产能及光电产业园和研发中心的建设泰国生产基地正式投产率先发布800G OSFP 2xFR4和QSFP-DD800 DR8+硅光模块，引领业界迈入800G时代推出100G QSFP-DD系列光模块，助力5G回传与汇聚网络升级400G全系列相干光模块实现量产，并推出固定波长100G/400G QSFP-DD相干新品，加速相干光通信的规模部署公司总部入驻旭创光电产业园，开启平台化发展发布1.6T OSFP-XD DR8+可插拔光模块，抢占超大规模数据中心的未来制高点全球首发1.6T OSFP DR8光模块，推动光互连技术进入1.6T时代率先推出800G OSFP/CFP2相干光模块，进一步提升高带宽相干光解决方案的多样性年份关键事件 2022年年度荣誉响应联合国可持续发展目标SDGs 2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告中际旭创股份有限公司公司支持联合国2030年可持续发展议程，深入了解联合国可持续发展目标（UN SDGs 2030）的核心理念和具体目标，积极通过自身行动推动目标的实现。 2024.032024.062024.092024.092024.092024.092024.102024.102024.112024.112024.112024.112025.02 中国上市公司协会证券时报全景网、南开大学全景网、南开大学全景网、南开大学中国联合国采购促进会证券时报中国证券报中国上市公司协会第一财经证券市场周刊价值在线EcoVadis 中国上市公司投资者关系管理最佳实践案例第十五届中国上市公司投资者关系管理天马奖第五届全景网投资者关系金奖“杰出IR团队”第五届全景网投资者关系金奖“杰出机构沟通奖”第五届全景网投资者关系金奖“杰出ESG价值传播奖”2024中国制造业上市公司社会责任五星金奖第十八届创业板上市公司价值50强第二十六届上市公司金牛奖“金信披奖”2024上市公司董事会优秀实践案例2024第一财经市场价值榜年度影响力企业2024 ESG金曙光奖公司治理奖2024年上市公司最佳ESG实践奖EcoVadis社会责任国际评估认证——承诺奖章授予时间主办方荣誉名称对应章节：勠力同心共享发展成果公司重视员工健康与安全管理，为员工提供安全且舒适的工作环境。定期开展厂区安全环保活动，培养员工健康安全意识，高度重视员工的身体健康和职业病防治工作，加强应急管理建设。 2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告中际旭创股份有限公司对应章节：勠力同心共享发展成果公司重视人才培养，整合内外培训资源，制定年度培训计划，增强人才核心竞争力。对应章节：勠力同心共享发展成果公司重视和关怀女性员工的权益，在招聘过程中杜绝任何歧视性和带有偏见的语言、行为和决策。女性员工占比47.5%。对应章节：节能降碳加快绿色转型公司把“为所有员工提供100%功能完善、经安全管理的优质用水、环境卫生和个人卫生设施”作为水资源管理的长期目标，定期评估检测公司用水对人员健康以及社区生态系统和栖息地的影响。对应章节：节能降碳加快绿色转型公司不断尝试使用可再生能源替代传统能源，通过自建光伏等方式加大可再生能源占比。对应章节：勠力同心共享发展成果公司为员工提供具有市场竞争力的薪酬，制定并实施长期股权激励计划及健全的福利体系。完善的绩效考核体系全面、公平、有效地评估了员工的工作表现。对应章节：勠力同心共享发展成果公司重视创新研发工作，深耕光电通信领域，强化产品研发、设计和制造能力。对应章节：勠力同心共享发展成果公司关注儿童教育，为乡村留守儿童提供支持，帮助他们获得平等、优质的教育机会。公司坚持平等包容，营造多元化轻松和谐的职场环境，反对差别化对待。中际旭创坚持“绿色创新，环保先行”的理念，围绕“遵守法律，持续改进发展；预防污染，节能降耗减排；严格控制有害物质，生产绿色环保产品”的管理方针，践行“以碳减排为重点战略，推动减污降碳，实现绿色转型”的战略，通过技术设备迭代升级、开展碳排查等方式，积极应对气候变化；加强污染防治和生态系统保护，持续提升资源利用率，发展循环经济，建设绿色低碳企业。应对气候变化 ...... 13 污染防治与生态系统 ...... 19 资源利用与循环经济 ...... 27 节能降碳加快绿色转型影响、风险和机遇管理中际旭创高度重视气候变化带来的风险和机遇，开展气候相关风险和机遇的识别与评估工作，充分分析气候因素对公司业务、战略和财务的影响，每年至少更新一次相关信息，并向董事会汇报。 2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告中际旭创股份有限公司急性物理风险自然灾害、极端天气导致的设备损坏和生产中断。海平面上升对沿海地区设备和设施造成威胁；气候变暖可能导致设备过热，影响设备正常运行和寿命。公司需要采取措施来满足国内外ESG（包括气候变化）相关标准要求，否则会面临政策风险和合规风险。加强气候风险监测和预警，及时获取气象信息，做好应对准备。中高高短期长期中期中长期严格执行公司制定的减排目标，并呼吁供应商及客户共同推动可持续发展。加大公司ESG与气候变化的资金与时间投入，提高公司管理层的ESG管理能力以及全体员工的ESG意识。需要不断跟进和适应新的清洁技术发展，否则可能面临被市场淘汰的风险。逐步减少对低碳能源的依赖，加大对可再生能源的利用，推广节能和环保技术；重视清洁技术研发。慢性物理风险政策和法规风险技术风险高短期市场对绿色、可持续和低碳产品及服务的需求不断增加。定期收集客户关于气候变化相关要求，按要求进行改进。市场风险中长期如果在环境保护、社会责任等方面表现不佳，可能会受到舆论和公众的质疑和批评，影响声誉。充分披露公司ESG（包括气候变化）工作最新动态与承诺，持续推进公司气候相关目标的达成。声誉风险风险类型和名称风险描述影响周期风险缓释策略影响强度物理风险转型风险清洁技术创新为通信设备和基础设施提供清洁能源的机遇；优化设备环保类设计以实现高效利用。逐步重视清洁技术研发，加大研发投入，与科研机构、高校、企业及银行合作，促进清洁技术的应用和推广。推广低碳产品和服务市场对绿色、低碳、环保的通信设备需求不断增加。可通过开发和提供符合环保标准的通信设备来满足市场需求。加大清洁技术研发投入，与供应链合作伙伴密切合作，共同开发环保节能的材料和组件，提供绿色通信设备的关键部件。高高长期中期机遇类型和名称机遇描述影响周期机遇提升策略影响强度技术机遇市场机遇提高品牌知名度和声誉参与环保和社会公益活动，加强企业形象的塑造，可以提升声誉，赢得公众的认可和支持。制定气候战略和行动，持续推进公司气候相关目标的达成。中长期声誉机遇 2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告中际旭创股份有限公司旭创科技举办环保宣传活动境保护活动，培养员工的环境意识，倡导绿色办公行为。2024年度，旭创科技积极推动“线上会议”应用，使用腾讯会议，平均时长0.5小时/次，约260次/月；使用zoom会议，平均时长6小时/次，约2,500次/月，有效节约了差旅成本，并减少碳排放。每年6月份进行一次环保月主题活动，包含环保意识的宣传以及环保公益活动，鼓励所有员工为绿色环保贡献自己的一份力量。公司通过绿色产品管理以实现可持续理念的业务融合，通过研发、采购、制程、测试风险进行识别和管控，生产出符合法规及客户要求的绿色产品。在研发设计及选料阶段，遵循国际法规与价值链要求，依据有害物质减免的产品设计理念，提前规避可能存在的含有害物质或不满足法令规范的物料，协同供应链最大程度降低环境危害，形成六维度绿色产品管理矩阵。通过加强环境友好设计，满足包含RoHS、REACH、POPs的国内外法规要求，特别识别并管制产品与包装材料中包括臭氧危害物质、放射性物质在内的50余类化学物质，并把它们全部纳入有害物质减免管理系统中，实现产品设计端的环境可持续。本年度，公司获得了QC08000:2017有害物质管理体系认证以及CE、FDA、UL、CB产品安全认证。绿色产品 SVHC候选物质清单限制物质清单铅（Pb）+镉（Cd）+汞（Hg）+六价铬（Cr6+）<100ppm旭创客户有害物质管理标准铅、镉、汞、六价铬、多溴联苯和多溴二苯加州65法案POPsTSCA铅、镉、汞、六价铬、多溴联苯和多溴二苯醚、邻苯二甲酸二异丁酯、邻苯二甲酸（2-乙基己基酯）、邻苯二甲酸丁苄酯和邻苯二甲酸二丁酯 REACH包装指令客户标准国际环保法规中国RoHSRoHS 六维度绿色产品管理矩阵 2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告中际旭创股份有限公司中际旭创重视对废气、废水、废弃物及噪声的排放管理，坚持环保零违规，努力加强治理，推动可持续发展，防治相关污染排放对当地社区生态环境的影响，树立公司环保形象，积极承担社会责任。严格控制有害物质，生产绿色环保产品预防污染，节能降耗减排遵守法律，持续改进发展环保零违规，废水、废气、噪声合法排放，废弃物合法处置预防污染，符合环保法规员工环保培训案例旭创开展环保培训旭创科技每年年初制定专岗员工环保培训计划，覆盖产废、转运、储存等各岗位环节，对象包括车间管理及操作人员，内容涉及废水、废气、固体废弃物和噪声管理，做到全范围、全覆盖。2024年累计培训112人，增强了员工的环保意识。废弃物与排放物方针目标指标 100% 100% 中际旭创始终严控化学品安全工作，依据化学品相关法律法规、国际标准、客户要求等制定《化学品管理程序》，对化学品的导入、采购、储存、运输、使用、废弃等流程进行严格规范的管理，施行绿色管理方案，力求公司化学品管理流程环境友好最大化。 2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告中际旭创股份有限公司新化学品导入阶段储存与运输阶段废弃物处置阶段采购阶段使用阶段同时，为进一步增强员工安全防护意识，强化危化品管控，公司每年为员工开办化学品安全管理课程，并进行危化品应急演练。组织评估化学品的环境、健康安全风险及控制措施，不符合相关要求的不能导入使用严格审查化学品供应商的资质，包括营业执照、危化品经营许可证、危化品道路运输许可证、操作押运证等相关资质，同时要求供应商提供有效的化学品安全技术说明书（SDS）、第三方检测报告等文件，如供应商不具备资质，则停止采购根据化学品的SDS判定化学品的危险特性等进行规范运输及储存，且现场依要求配备足够有效的应急物资、警示标志、防泄漏等安全措施，并定期进行日常检查，以确保安全操作人员进行相关知识培训，确保操作人员按照SDS要求佩戴个人防护用品，并且按照作业指导规范使用和操作；定期进行应急演练，以提高人员应对化学品紧急事故的处置能力化学品报废严格参照SDS要求，寻找处理厂商时严格把控其资质，严格依照法律法规要求规范处置，以避免废弃化学品给环境和人员造成危害危险化学品管理程序 2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告中际旭创股份有限公司公司积极响应国家“双碳”目标，依据ISO 50001能源管理体系，制定能源管理相关程序，建立《能源管理手册》和《能源管理程序》等全面的节能减排制度，各厂区通过各自节能实践践行绿色理念，并赋能产业链，切实保障各种资源的合理利用，提高资源利用效率，尽可能地减少能源消耗。各子公司成立能源管理委员会及推行小组，识别节能机会、订立节能目标、制定节能措施、推进节能减排实践，设置节能创新奖、节能合理化建议奖等奖项鼓励员工积极投入公司的节能管理实践，定期审查节能绩效，奖励突出集体和个人，并总结目标完成情况，以期获得最大的经济效益和社会效益。节能减排 2024年旭创科技共购买绿电计划2025年购买绿电 购买绿电  能源管理体系ISO 50001认证 2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告中际旭创股份有限公司公司不断尝试使用可再生能源替代传统能源，通过自建光伏等方式加大可再生能源占比。2024年，中际旭创光伏项目总装机容量为5,141.6kW，年度共发电248.95万kWh。其中苏州霞盛路厂区自建光伏项目于2024年4月启动，10月正式运行，占地面积1,800㎡，装机容量200kW，本年度发电量3.03万kWh。旭创光电产业园区2024年11月完成2号楼屋面和3号楼屋面光伏项目验收，占用屋面总面积约为2,700㎡，总装机容量为399.6kW。铜陵厂区2024年屋顶光伏项目占地面积43,931.19㎡，占园区总面积78.47%，总装机容量4,542kW，本年度共计发电245万kWh。可再生能源替代铜陵厂区光伏项目苏州园区分布式屋顶光伏项目中际旭创积极参与社会公益活动，以实际行动回馈社会；致力于推动企业创新研发，秉持“创新、速度、严谨、团队”的企业文化推动公司智能化、数字化转型，保护知识产权；加强供应链管理，积极推动阳光采购、负责任采购，与合作伙伴一起严格控制产品和服务的质量，建立完善的质量管理体系；重视客户服务，建立专业的客户服务团队，提供及时、有效的售前咨询与售后支持；重视员工培训和发展，保障员工职业健康安全，提供良好的工作环境和福利待遇，与各利益相关方共同努力，助力企业和社会的可持续发展。乡村振兴与社会贡献 ...... 35 创新驱动与科技伦理 ...... 36 供应商与客户 ...... 43 员工 ...... 51 勠力同心共享发展成果中际旭创积极倡导践行行业准则，参与行业标准的起草与制定，为提升整个行业的实践水平贡献自己的智慧和力量。积极参与各类行业活动，增进同行沟通交流，推动知识共享与协作，与上下游企业保持良好的合作伙伴关系，聚集力量推动行业发展。 2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告中际旭创股份有限公司行业合作知识产权保护公司高度重视研发投入，拥有强大的研发团队和先进的研发设施，不断推出新产品和技术创新，保持了在全球光模块市场的领先地位。报告期内，公司共有研发人员1,453人，研发总投入133,255.68万元，较去年80,938.89万元增长64.64%。公司设立了专门的研发资金，培养高素质的人才团队，投资建设先进设备，并与高校、科研机构等保持密切合作，创造了优良的研发环境。同时，制定《研发绩效管理制度》等研发绩效办法，通过年度优秀项目评选和季度挑战OKR激励等政策激发员工创新热情，激发员工创新活力。报告期内，中际旭创旗下旭创科技、铜陵旭创、君歌电子均获得高新技术企业认证，研发创新能力得到了社会的高度认可。知识产权是市场竞争力的核心要素，提高公司的知识产权管理水平是增强自主创新能力的重要保证。中际旭创严格遵守《中华人民共和国商标法》《中华人民共和国专利法》等知识产权相关法律法规要求，秉承“科技创新引领未来，知识产权创造财富”的管理方针，制定了《知识产权手册》《商标管理制度》《专利管理办法》《保密制度》等一整套内部知识产权管理办法。在公司内部，公司通过定期向员工培训、教育和宣传知识产权的重要性，落实知识产权保护措施，同时防范侵犯他人知识产权；针对外部合作伙伴，公司专门针对采购和合作（委托）开发过程中可能发生的知识产权损害制定管理规范，明确与合作伙伴之间的责任归属和产权范围，制定应急维权措施，保护自己与合作伙伴的合法权益，坚决抵制不正当竞争。公司拥有的多项核心专利和技术储备，为企业未来发展奠定了坚实基础。截至报告期末，公司拥有的专利数量件，其中发明专利件；2024年度新增授权专利件，其中发明专利件。 LAW 2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告 40中际旭创股份有限公司物料看板可视化推广案例物料看板 MES系统中际旭创在铜陵、泰国、苏州等各个厂区全面导入物料电子看板，全流程、多维度展现生产物料的耗用情况，实现日计划达成情况、线边仓物料库存情况以及原材料逾期情况的可视化管控，提高生产透明度，有效提醒产线物料人员及时处理异常，优化物料计划和采购决策，提升生产效率，降低成本和风险。 2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告 43中际旭创股份有限公司中际旭创制定《供应商质量管理作业规范》，与供应商签订《供应商质量保证协议》，对供应商进行有效的质量管理，通过进料批次合格率、进料不良率、在线重大品质问题、质量问题回复及时性与有效性、客户投诉事件和关键事件等多个维度对供应商进行月度、季度及年度品质绩效考核，根据绩效考核评分对供应商进行质量品类分级并制定针对性管理措施。同时，公司定期安排现场稽核，并在供应商导入新工艺、新材料或发生重大质量问题等环节时进行不定期考核和辅导，确保供应商制程稳定可控，能够持续提供符合公司要求的产品，保障产品质量。严格把控源头质量，与供应商共同成长，注重风险管理与预防控制，建立互利共赢的合作关系，并实施全面的质量管理责任供应链供应商与客户供应商总数：（按地区划分）（个）中国大陆供应商港澳台供应商海外供应商 411个供应商质量管理供应商质量管理理念确保供应商质量稳定、提升供应商质量能力、降低质量风险与成本、构建长期合作关系以及实现持续改进与创新供应商质量管理目标供应商质量培训案例2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告中际旭创股份有限公司公平公正、廉洁诚信的商业环境是市场经济合作的基础。为了建立诚实守信的业务合作关系，规范公司与供应商的业务往来活动，维护双方合法权益，中际旭创与供应商就反不正当商业活动行为签订《诚信廉洁合作协议》，坚决抵制商业贿赂、不正当竞争以及商业欺诈等行为。本年度，公司将各部门采购计划统一纳入SRM系统进行管理，及时查看库存需求、采购进度和供应商信息，系统提供供应商绩效跟踪分析，可以更好地评估和筛选供应商，做出更具战略性和数据驱动的采购决策；进一步加强了供应链管理的透明度，确保采购符合可持续发展的目标。阳光透明采购报告期内，公司供应商签署诚信廉洁合作协议为了进一步提升产品质量和人员专业技能，旭创科技面向供应商开展了“隔离器相关制程人员能力提升”的培训。通过IPQC人员现场实际产品组装，提升IPQC人员能力，并完善FMEA；通过反向对SOP进行审核，对SOP实际可操作性和完整性进行完善；与供应商联合培训，帮助供应商更好地理解和响应公司的质量要求。供应商现场培训 SRM系统功能模块 100% 寻源招投标 AVLAPL PO管理 JIT管理 ASN管理对账付款绩效管理非产生线采购SQM收货 2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告 46中际旭创股份有限公司公司要求供应商开展问卷自评，并通过稽核表对供应商在劳工、健康与安全、环境、商业道德、管理体系以及信息安全等方面的绩效表现展开准入和年度审核。从文件制定、制度执行、记录证明等多个维度评估打分，将供应商划分成不同的风险等级，并据此建立了基于风险的多层供应商CSR分级管理机制。针对不同类别的供应商识别评估CSR风险，并制定对应的管理措施。中际旭创作为负责任的企业公民，遵循《联合国工商企业与人权指导原则》，积极履行社会责任、尊重人权，持续关注冲突矿产议题，并致力于供应链的详细调查，确保锡（Sn）、钽（Ta）、钨（W）、金（Au）（3TG）等金属材料不产自刚果民主共和国及其周边国家武装团体控制的矿区。公司与供应商100%签订《无冲突矿产宣告书》以确保公司产品均符合RBA标准和OECD《受冲突影响和高风险地区矿产供应链尽职调查指南》的有关规定。公司在新供应商导入、冲突矿产法规更新以及年度审核时均要求供应商使用负责任矿产倡议（RMI）的冲突矿产报告模板（CMRT）提供冶炼厂或者精炼厂信息，以追溯金属源头，加强风险识别、追踪并持续监测。审核清单覆盖全部的重要原材料直接供应商（不含耗材辅料）。锡（Sn）、钽（Ta）、钨（W）、金（Au）（3TG）等冲突矿产都能100%追溯到原产地。如发现供应商使用冲突矿产，立即停止合作关系。公司制定并实施充分且有效的“冲突矿产供应链政策与管理系统”，通过SRM系统中的“矿产产地管理”功能模块向所有供应商收集矿产使用信息，若发现某供应商冶炼厂使用冲突矿产则对该冶炼厂ID下的所有相关单据予以驳回。供应商冲突矿产管理 2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告 51中际旭创股份有限公司当客户发现产品问题时，可向公司提出退货申请，公司将根据《客户抱怨及RMA退货作业程序》分析产品问题，确保以客户为中心，及时有效地处理客户反馈，保持与客户之间良好的沟通关系，持续满足客户需求。若发现确实存在不良品，将第一时间给客户换货并出具分析报告。公司始终将客户的需求和满意度放在首位，定期收集客户的反馈意见，并据此进行改进和优化，以确保客户的需求得到充分满足。公司建立了《客户满意度调查程序》，每年定期开展客户满意度调查活动，调查包含产品质量、服务、销售服务质量及定价的质量、交付、绿色产品等5个大项。员工是企业可持续发展的源动力。中际旭创遵守国家法律法规，建立完善、公平的招聘雇佣流程和制度；加强员工培训，为员工提供具有竞争力的公平薪酬和福利待遇，不断提升职业能力和竞争力，为员工铺设了广阔的发展道路和卓越的职业发展平台，实现个人价值与公司成长的和谐共赢；高度重视民主管理，确保员工的声音得到倾听和尊重，保持开放政策加强内部沟通；强化员工健康与安全管理，为员工提供安全且舒适的工作环境，创造了充满温暖的旭创之家。公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，遵循《联合国工商企员工招聘雇佣 RMA退货流程 2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告 54中际旭创股份有限公司分类名称对象目标形式管理干部领导力培训高管季度战略研修研讨会、讲座精选课程集中授课精选课程集中授课组织外部参访研学集中开班培训多维度市场分析、培养战略思维、目标分解与表达提升全球化视野、了解业界最佳实践与综合管理能力“重传承，懂文化”，聚焦角色认知、岗位职责、沟通协作“学理论，拓眼界”，组织外部标杆企业参访研学先进现场人员管理方法助力技术转管理的角色转换、启发管理思路，提升团队管理能力高管经理层&总监层金风班、瑞雪班中高层骨干Mini-EMBA领班层春雷班组长层骄阳班 2024年中际旭创领导力发展培训计划表针对不同岗位的员工提供全方位、体系化、系统化的培训，从新员工入职培训开始，逐步深入到岗位专业知识与技能培训，高阶培训包括统计技术、SPC、6σ等课程，提升员工专业素养与综合能力。系统培训课程基于公司发展规划与岗位任职要求分析开发内部课程，确保培训内容与公司业务紧密结合，精准提升员工岗位所需技能，助力员工在公司内部的职业发展。系统培训课程内部课程开发若员工有计划外培训需求且人数超20人，HR协助向部门主管及总经理提出需求，获批后组织培训，满足员工个性化培训需求。不局限于线下培训，通过线上学习平台存档部门内部训练记录与资料，方便员工获取知识资源，促进员工自我学习与提升。系统培训课程资源协调支持系统培训课程信息共享与资源支持走进联想，加强标杆企业对标学习案例 2024年8月16日，旭创科技组织在深圳联想南方工厂开展《中际旭创大组长研学训练营——走进深圳联想》项目，旨在带领公司大组长走出去，参访标杆企业，内化学习成果，不断改进产线管理。项目开展满意度调研，满意度高达 98.47%。旭创科技现场管理者研学训练营——走进深圳联想旭创科技——多彩员工活动案例 2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告 58中际旭创股份有限公司中秋节做月饼端午节互动精彩达人秀员工生日会旭创科技通过举办多彩活动丰富员工生活、抚慰关怀人心,极大地增强了员工的归属感与幸福感。中际旭创严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》《深圳证券交易所创业板股票上市规则》等中国证监会、深圳证券交易所颁布的相关法律法规的要求，不断完善公司法人治理结构，优化公司董事会、监事会以及管理层人员结构，让法律、财务以及行业方面的优秀人才为公司战略构建、稳健经营保驾护航、持续赋能，建立健全内部管理和控制制度，促进“三会一层”归位尽责，加强投资者关系管理，为公司可持续发展提供坚实的治理保障。可持续发展相关治理机制........67商业行为 ...... 74 匠心经营筑基永续发展 2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告可持续发展相关治理机制三会运作三会治理架构中际旭创按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》《深圳证券交易所创业板股票上市规则》等法律法规要求，搭建股东（大）会、董事会、监事会及经营层组成的三会一层治理架构，架构职责分明。公司各职能机构各司其职、互相协作、相互制约，推动提高公司治理水平，共同努力推动公司发展，有效保障各方合法权益。2024年，公司修订了《中际旭创股份有限公司董事、监事和高级管理人员所持公司股份及其变动管理制度》《董事会秘书工作制度》《关于防范控股股东及关联方占用公司资金的管理办法》《媒体来访和投资者调研接待制度》《年报信息披露重大差错责任追究制度》《总裁工作细则》等制度，制定了《市值管理制度》，进一步完善了内部治理体系。股东与股东大会公司严格规范公司及股东的权利义务，防止滥用股东权利、管理层优势地位损害中小投资者权益。2024年，公司召开3次股东大会。董事与董事会公司严格按照《中华人民共和国公司法》《公司章程》及国家规定的董事选聘程序选举董事，董事会人数和人员构成符合法律法规的要求。公司全体董事按照《董事会议事规则》《独立董事工作细则》等规定和《公司章程》及相关工作规程开展工作和履行职责，认真出席董事会和股东大会，并积极参加合规及管理必备培训，熟悉有关法律法规。公司现有董事7名，其中4名独立董事，2名女性董事，其中51.74%为博士学历。2024年，公司召开董事会11次。类型姓名性别学历行业经验风险管理财务管理专业能力董事长非独立董事非独立董事独立董事独立董事独立董事独立董事刘圣王晓东王晓丽夏朝阳战淑萍成波屈文洲男男女男女男男博士本科硕士博士本科博士博士 √√√√ √√√√ √√ √ 刘圣从2017开始担任董事,从2023由董事升任董事长。 2024年度董事会成员独立性与多元化情况 2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告中际旭创股份有限公司内部控制监事与监事会公司董事会根据《上市公司治理准则》设立审计委员会、战略委员会、提名委员会和薪酬与考核委员会四个专门委员会，专门委员会全部由董事组成。除战略委员会以外主任委员均由独立董事担任，为董事会的决策提供专业意见和参考，完善公司治理结构。依据自身发展情况和最新法律法规，提高内部治理水平，完善《公司章程》《董事会议事规则》《独立董事工作制度》等8项管理制度。根据《公司章程》及《监事会议事规则》的规定，公司监事会由3名监事组成，其中职工代表监事1名。监事会人数与人员组成符合国家相关法律法规与《公司章程》的要求。公司监事按照《公司章程》《监事会议事规则》等要求，履行岗位职责，审理公司各重大事项执行情况，监督内部控制体系建立，保障公司平稳运营。2024年，公司召开9次监事会。中际旭创审计委员会下设审计部，明确内部审计机构和人员的职责，制定《内部审计制度》《内部控制制度》等制度，发挥内部审计在强化内部控制、改善经营管理、提高经济效益中的作用；加强内部控制管理，审计部每季度向审计委员会报告审计情况，促进公司内部控制的建立健全，改善经营管理，有效规避经营风险，提升公司自身价值。公司持续推动公司内部制度的建设，通过《风险和机遇的应对控制程序》，建立明确的风险机遇管理措施和内部控制流程，增强抗风险能力。通过明确公司各层级员工或相关利益主体的权利和责任边界，保障公司各项经营行为有章可遵有序可循，以制度建设推进治理能力的提升。按照中国证监会和深圳证券交易所要求，公司每年要求审计部对公司内部控制情况进行检查评估，并由第三方专业机构对公司内部控制情况出具独立的检查报告，并对外公告。审计委员会提名委员会战略委员会薪酬与考核委员会委员会由 3 名独立董事构成；委员会由战淑萍女士（主任委员）、夏朝阳先生及屈文洲先生构成。委员会由屈文洲先生（主任委员）、王晓丽女士及战淑萍女士构成；委员会包含2名独立董事。委员会由夏朝阳先生（主任委员）、王晓东先生及成波先生构成；委员会包含2名独立董事。委员会由刘圣先生（主任委员）、王晓东先生及成波先生构成。委员会名称: 专门委员会独立性图表信息截止2024年12月31日。 2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告中际旭创股份有限公司投资者关系投资者关系管理公司加强投资者关系管理，推动建立了《投资者关系管理制度》及《中际旭创市值管理制度》，通过投资者关系管理电话、邮箱、传真、投资者关系互动平台等多元化渠道与投资者紧密沟通，亲自解答投资者的疑问，拓宽机构投资者参与公司治理的渠道，引导中小投资者积极参加股东大会，为各类投资者主体参与重大事项决策创造便利，增强投资者的话语权，不断提高公司治理水平和透明度。2024年，公司在定期报告发布后或股价波动期间，针对投资者和分析师普遍关注的问题，及时组织召开电话会议，积极开展沟通交流。全年共计发布投资者关系活动记录10次。公司还修订了《媒体来访和投资者调研接待制度》，加强公司与投资者、媒体之间的信息沟通，促进公司诚信自律、规范运作，围绕“投资者权益保护”主题，开展新公司法学习要点、金融宣传月等5次中小股东投资者教育活动。同时，公司高度重视中小投资者沟通交流，利用年度股东大会的契机，与报名参会的中小股东进行互动交流，倾听投资者的诉求和声音，向投资者展现公司良好的治理水平和企业形象。 2024年9月，中际旭创以“Innovation And Beyond”为主题参加了第25届中国国际光电博览会，重点展示了400G及800G全系列硅光模块，并现场演示了1.6T OSFP224 2xDR4以及800G/400G相干模块。这些产品广泛应用于当前及未来的高速光互联数据中心和ML集群，助力算力基础设施建设向更高速率、更低功耗、更低时延快速迭代，为终端客户提供更全面的产品解决方案。展会期间，公司设立了多渠道的投资者沟通平台，接待来访的各类投资者、分析师以及对公司感兴趣的光博会观众，耐心回答有关公司经营状况、行业需求、产品技术和原材料供应情况等问题，回应各类投资者和利益相关方关切。公司内部控制目标控制公司风险提高公司经营的结果与效率增强公司信息披露的可靠性确保公司行为合法、合规，已实现公司战略目标借助中国国际光电博览会平台，积极主动回应投资者关切案例中际旭创展台 2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告 70中际旭创股份有限公司 ESG管理信息披露公司严格按照《上市公司信息披露管理办法》《深圳证券交易所股票上市规则》《中际旭创信息披露管理制度》等相关要求，制定增强信息披露的真实性、准确性、完整性和及时性，提高年报信息披露的质量和透明度，进一步规范公司信息披露程序，保证信息披露真实、及时、准确、合法、完整，提高公司信息披露管理水平和信息披露质量，保护投资者的合法权益。2024年，披露定期、临时报告数量150份。公司高度重视投资者沟通信息的获取渠道，在官网及官微设立的“投资者关系”内容板块向投资者进行宣传。该板块涵盖信息披露、财务报告、市场观点、互动平台四个子栏目，向投资者及时传递公司重要公告、财务报告等信息，并借行业研报和公司研报帮助投资者更好地了解公司及所处行业发展情况。同时，在公司官网公示投资者联络渠道，有利于加强公司与投资者之间的沟通联系，保障广大投资者的合法权益。 ESG治理架构为构建完善的ESG管理体系，适应可持续发展的需要，公司不断加强ESG管理，将ESG工作融入公司治理当中，建立自上而下推动ESG管理工作的治理架构，在可持续发展委员会下设立ESG中台小组，形成了“董事会战略决策、可持续发展委员会综合管理、ESG中台小组与各相关部门协同执行”的三层可持续发展管理组织架构，为公司的可持续发展提供了有力支撑，形成了上下联动的ESG工作机制。董事会（战略层）可持续发展委员会（统筹层）ESG中台小组（执行层）各相关部门（执行层） ESG事宜的最高负责及决策机构，对公司的ESG战略及披露承担全部责任对所识别的重要ESG议题及优先级次序进行指导和确认以工作汇报的形式听取相关ESG工作的进展监督ESG措施的实施情况监管ESG关键议题承诺及表现，评估公司ESG相关风险定期向公司董事会汇报ESG事宜与进展，初步启用薪酬及绩效挂钩机制检讨本公司遵守ESG报告指引的情况，并与环境、社会及公司治理报告中予以披露检讨ESG团队的工作表现及工作方案，为ESG团队提供指引和监督负责识别与ESG相关的风险，制定与可持续发展相关的战略、目标、计划并审阅实施结果每半年向企业治理委员会汇报公司ESG工作进度，检讨目标完成情况，并制定工作计划与目标负责协助公司内外部资源，指导并支持职责部门落地行动计划，呈现绩效按季度召开例会，分享和讨论与可持续发展相关议题的进展和对业务的影响遵循公司ESG管理制度和管理流程开展相关工作部门职责公司在深圳证券交易所信息披露考评连续七年获评A级 2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告 73中际旭创股份有限公司根据国家宏观政策导向、国内外社会责任标准、年度热点议题、行业趋势及评级关注，结合公司实际发展情况，我们识别出对企业发展及利益相关方具有重要影响的实质性议题。为确保议题的全面性与准确性，公司通过线上问卷的形式，与内外部利益相关方展开沟通。2024年，调研对象涵盖员工、客户、投资者、供应商和合作伙伴等多个利益相关方群体。基于调研结果，公司对议题得分进行了统计分析，并结合内部管理层及外部专家的意见，对实质性议题进行了调整，确定了议题的重要性排序。最终形成了实质性议题矩阵，并在报告中重点回应了利益相关方关心的核心议题。议题识别与筛选利益相关方调研结果综合分析双重重要性实质性议题矩阵财务重要性 1. 应对气候变化 2. 污染物排放 3. 废弃物处理 4. 生态系统和生物多样性保护 5. 环境合规管理 6. 能源利用 7. 水资源利用 8. 循环经济 9. 乡村振兴 10. 社会贡献 11. 创新驱动 12. 科技伦理 13. 信息安全 14. 供应链安全 15. 平等对待中小企业 16. 产品和服务安全与质量 17. 数据安全与客户隐私保护 18. 员工 19. 国家战略响应 20. 尽职调查 21. 利益相关方沟通 22. 反商业贿赂及反贪污 23. 反不正当竞争 24. 知识产权保护高高低 2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告中际旭创股份有限公司关键绩效表附则和释义指标单位吨二氧化碳当量吨二氧化碳当量吨二氧化碳当量吨二氧化碳当量 868.11 84,311.80160,482.9685,179.91 0.088344 1,088.1286,632.1871,229.6387,720.30 0.081844 1,476.64125,075.50* 126,552.14 0.053035 吨二氧化碳当量/万元营收 2022年范围1温室气体排放量环境绩效能源利用水资源利用温室气体排放范围2温室气体排放量范围3温室气体排放量温室气体排放总量（范围1+范围2）温室气体排放强度（范围1+范围2）电量消耗强度总用水量水资源消耗强度废水排放总量废水排放强度 2023年升汽油消耗量柴油消耗量天然气消耗量外购电力可再生能源消耗量升立方米万千瓦时万千瓦时千瓦时/万元营收 53,546.08/194,296.0010,857.62 163.13 112.61 197,316.24/218,390.0011,980.44 242.3 114.0486.11 273.95 187,910.9292,015.71273,375.0020,547.02 吨吨/万元营收吨吨/万元营收 278,987.00 0.289352 223,189.60 0.231481 440,783.80 0.411256 352,627.07 0.329005 840,122.90 0.352073 672,098.32 0.281659 2024年按照能源类型划分关键绩效数据统计范围包括旭创科技、储翰科技、君歌电子在内的所有子公司。 2024年范围3温室气体排放核查还在进行中，计划在下一年度报告中披露。 2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告中际旭创股份有限公司氨氮排放量氨氮排放强度化学需氧量化学需氧量排放强度吨吨/万元营收吨吨/万元营收 1,507.29 0.001563 8,817.02 0.009145 3,854.40 0.003596 58,533.80 0.054613 6,937.92 0.002907 99,507.46 0.041701 社会绩效员工招聘与雇佣员工总数人男性女性硕士及以上本科大专人人人人人 2,8872,747 1,064 5,634 3,0962,933 1,0061,202 6,029 8,542 2,007大专以下人3,4403,5234,647 4,484 4,058 1,501 残疾员工人数人1419 14 按性别划分按学历划分人41岁及以上31至40岁30岁及以下人人 2,9992,084 3,0832,175 1,1854,1233,234按年龄划分人销售人员生产建设人员行政人员人人 3,600 3,628 5,625 财务人员技术人员人人 1,304 1,479 1,947 按照职能类别划分 2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告中际旭创股份有限公司接受培训的员工总人次人次20,709 17,36461,509员工培训总时长小时35,82935,43883,883.5 职业病风险岗位员工人数人3,573 3,0222,612参加职业病员工体检人数人3,573 3,0222,612 劳动合同签订率%100100100 研发投入万元79,216.8380,938.89133,255.68 职业病发病员工人数安全生产投入工伤人数工伤事故起数人万元人起 / 1,207 披露定期、临时报告数量份211228150董事会召开次数次111011股东大会召开次数次2 53 因工死亡事故起数因工死亡事故人数起人员工培训与晋升员工健康与安全研发创新治理绩效公司治理 2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告中际旭创股份有限公司监事会召开次数次10109董事会成员人数人977 人8 55人1 22男性董事数女性董事数按性别划分人4 44人独立董事数非独立董事数按是否独立划分指标索引报告框架 // P1.1,P1.2P2.1 2-1,2-2,2-32-22 第三条；第四条；第七条第二条//关于本报告一级标题二级标题三级标题中国企业可持续发展报告指南(CASS-ESG 6.0) 全球可持续发展标准委员会《可持续发展报告标准》 (GRl Standards) 深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告（试行）董事长致辞 /公司简介企业文化发展历程 / / P3.1-3.4P3.2/ 2-6// ///年度荣誉响应联合国可持续发展目标SDGs / / // // // 按照职能类别划分治理应对气候变化战略 E1.1.1-1.1.6 E1.1.7-1.1.9,E1.1.12-1.1.14 201-2 305-1,305-2,305-3,305-4,305-5 第十四条；第二十一条至第二十三条第八条；第二十四条至第二十六条节能降碳加快绿色转型 2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告中际旭创股份有限公司影响、风险和机遇管理应对气候变化指标和目标 E1.1.15-1.1.18E1.1.19 // 第八条；第二十七条第二十八条环境管理污染防治与生态系统保护废弃物与排放物 E2.1.1,E2.4.1-2.4.3E2.1.2-2.1.7,E2.2.1-2.2.7 /305-7,306-1,306-2,306-3,306-4,306-5 第三十三条第三十条至第三十一条生物多样性E2.3.3101-1,101-2, 101-3 第三十二条实践/// /乡村振兴与社会贡献创新驱动与科技伦理供应商与客户科技创新 S1.1.1-1.2.6S2.1.1-2.1.13 203-1/ 第三十九条至第四十条第四十二条智能化发展S2.1.1-2.1.13, S3.4.1-3.4.2 /第四十二条能源管理资源利用与循环经济水资源管理 E3.1.1-3.1.5 E3.2.1-3.2.4 302-1,302-2,302-3,302-4,302-5303-1,303-2,303-3,303-4,303-5 第三十五条第三十六条废弃物回收再利用E3.3.1-3.3.6301-3,306-4, 306-5 第三十七条责任供应链S3.1.1-3.1.4308-1,308-2, 414-1,414-2 第四十五条客户服务S3.3.1-3.3.6416-1第四十七条至第四十八条节能降碳加快绿色转型勠力同心共享发展成果 2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告中际旭创股份有限公司招聘雇佣员工可持续发展相关治理机制关键绩效表指标索引读者反馈表培训晋升 S4.1.1-4.1.3,S4.1.11S4.3.1-4.3.6 2-7,401-1,405-1,406-1,408-1,409-1404-1,404-2,404-3 第五十条健康安全S4.2.1-4.2.6403-1,403-2, 403-3,403-4,403-5,403-6,403-7,403-8,403-9,403-10 第五十条第五十条民主管理S4.1.8-4.1.122-30,402-1第五十条薪酬福利S4.1.4-4.1.7401-2,401-3第五十条 /A2///A3/ / 第五十七条/A6/ 三会运作内部控制 /G1.1.8 2-9,2-10,2-11,2-12,2-14/ 第十二条；第五十二条第十二条商业道德管理商业行为/2-23,2-24第五十四条反贪腐与反贿赂培训 G2.1.1-2.1.8205-2,205-3第五十五条反垄断与反不正当竞争 G2.2.1-2.2.3206-1第五十六条投资者关系G1.3.1-1.3.22-29第九条ESG管理G1.1.12-9,3-1,3-2,3-3第五条；第五十三条勠力同心共享发展成果匠心经营筑基永续发展附录与释义您认为本报告的内容安排和版式设计是否方便阅读开放性问题非常好好一般较差 2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告中际旭创股份有限公司尊敬的读者：您好！衷心感谢您在百忙之中阅读《中际旭创股份有限公司 2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告》。为了向您及其他利益相关方提供更加有价值的信息，并进一步提升公司在环境、社会与公司治理（ESG）方面的履责能力和水平，我们诚挚期待您的宝贵意见与建议。读者反馈表您对本报告的总体评价是非常好好一般较差报告对利益相关方所关心问题的回应和披露非常好好一般较差您认为中际旭创在经济责任方面做得如何非常好好一般较差您认为中际旭创在环境责任方面做得如何非常好好一般较差您认为中际旭创在安全管理方面做得如何非常好好一般较差您认为中际旭创在员工责任方面做得如何非常好好一般较差您认为中际旭创在社区责任方面做得如何非常好好一般较差报告披露的信息、指标、数据是否清晰、准确、完整非常好好一般较差您对中际旭创股份有限公司履行社会责任及本报告有任何意见与建议？中际旭创股份有限公司Zhongji InnoLight Co., Ltd联系地址:山东省龙口市诸由观镇驻地邮政编码:265705联系电话:0535-8573360电子信箱:info@zj-innolight.com STOCK CODE: 300308
附件： ↘公告原文阅读

环境、社会及公司治理(ESG)报告

2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告

关于本报告 ...... 3

董事长致辞 ...... 5

关于中际旭创 ...... 7

一、公司简介 ...... 7

二、企业文化 ...... 7

三、发展历程 ...... 8

四、年度荣誉 ...... 9

五、响应联合国可持续发展目标SDGs ...... 9

第一节应对气候变化 ...... 13

一、治理 ...... 13

二、战略 ...... 13

三、影响、风险和机遇管理 ...... 14

四、指标和目标 ...... 15

五、实践 ...... 16

第二节污染防治与生态系统保护 ...... 19

一、环境管理 ...... 19

二、废弃物与排放物 ...... 21

三、生物多样性 ...... 26

第三节资源利用与循环经济 ...... 27

一、能源管理 ...... 27

二、水资源管理 ...... 32

三、废弃物回收再利用 ...... 33

节能降碳加快绿色转型

中际旭创股份有限公司

第一节乡村振兴与社会贡献 ...... 35

第二节创新驱动与科技伦理 ...... 36

一、科技创新 ...... 36

二、智能化发展 ...... 38

第三节供应商与客户 ...... 43

一、责任供应链 ...... 43

二、客户服务 ...... 47

第四节员工 ...... 51

一、招聘雇佣 ...... 51

二、培训晋升 ...... 53

三、民主管理 ...... 55

四、薪酬福利 ...... 56

五、健康安全 ...... 59

力同心共享发展成果勠

2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告

中际旭创股份有限公司第一节可持续发展相关治理机制 ...... 67

一、三会运作 ...... 67

二、内部控制 ...... 68

三、投资者关系 ...... 69

四、 ESG管理 ...... 70

第二节商业行为 ...... 74

一、商业道德管理 ...... 74

二、反贪腐与反贿赂培训 ...... 75

三、反垄断与反不正当竞争 ...... 75

一、关键绩效表 ...... 76

二、指标索引 ...... 79

三、读者反馈表 ...... 82

匠心经营筑基永续发展

附则和释义 ...... 76

在环境层面，作为全球性突出挑战之一的环境与气候问题深刻影响着企业的未来发展，绿色转型不是选择，而是必然。我们坚持“绿色创新，环保先行”的发展理念，以高度的责任感和使命感承担环境责任，保护绿色地球。为应对气候变化，响应“双碳”政策，我们制定了清晰的碳减排路线，加强碳核查，严格碳足迹管理。公司旗下子公司旭创科技和TeraHop Thailand做出承诺：到2040年，将100%使用绿色能源。过去的一年，我们重视强化对有害物质的管控，加强污染防治和生态系统保护，提升资源利用效率，发展清洁能源和技术。同时，我们积极引导供应链绿色转型升级，共同拥抱低碳经济，推动可持续增长，构建更加清洁美好的未来。在社会层面，社会责任不仅是企业的义务，更是企业发展的动力和源泉。我们坚持立足于核心技术，在保证产品质量的基础上，增进社会福祉。我们重视创新研发，率先发布1.6T OSFP DR8、800G OSFP/CFP2等光模块，加快智能化、数字化转型，保护知识产权，掌握多项专利，严格质量管理；加强供应链管理，积极推动可持续供应链建设，不断提升客户服务水平，关爱员工成长，与此同时，还积极参与社会公益和慈善活动，让发展成果惠及大众，当好幸福共享的桥梁和纽带。在治理层面，良好治理是企业生存的保障和可持续发展的基石。过去一年，公司业务范围进一步扩大，收入利润双双增长，体现了治理结构的有效性与治理层投资长期、坚持可持续发展的战略目光。为进一步确保公

2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告

中际旭创股份有限公司

回首2024，中际旭创激流勇进，取得了可喜成绩。我们不断践行公司发展战略，致力于“创新研发光电技术，拥抱智能互联时代”，保持了行业的领先地位，这离不开社会各界的鼎力支持和全体员工的辛勤努力。作为行业领跑者，我们深知，企业的未来发展绝不能局限于短期的经济效益，而要用更加长远的眼光，参与ESG管理实践，实现经济效益和环境、社会和治理价值的和谐共生。在过去的一年，我们在三个维度持续发力，努力奔向更负责任、更可持续的发展之路。

董事长致辞

中际旭创董事长兼总裁刘圣

2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告

中际旭创股份有限公司

公司简介

企业文化

企业价值观：

关于中际旭创

中际旭创股份有限公司（SZ：300308）是一家领先的高速光互联解决方案提供商，致力于为全球客户提供高效的光模块产品。公司产品广泛应用于云计算数据中心、无线网络、电信传输等领域，是智能互联时代信息传输的关键推动者。凭借创新的技术研发、优质的产品和服务，中际旭创在业内建立了良好的品牌声誉和市场地位。自成立以来，中际旭创始终注重技术创新与可持续发展，持续推动产品的技术迭代和产业链整合，近年来不断延展光电技术应用，探索车载智能系统领域，力求为更多客户创造更多价值。公司通过资本市场的资源优势，不断优化运营模式和提升管理效能，确保企业稳步发展。作为一家负责任的企业，中际旭创积极履行社会责任，关注环境保护与社会贡献，力求在实现经济效益的同时，为社会可持续发展做出贡献。

愿景创新照亮未来

创新研发光电技术拥抱智能互联时代

使命

技术制胜，方法提效，开放协同，实效落地客户思维，躬身入局，抓取重点，偏重行动对齐信息，实事求是，卓越品质，注重细节正直真诚，挑战担当，温暖互信，彼此成就

创新速度严谨团队

发展历程

2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告

中际旭创股份有限公司

2005年2008年2010年2012年2016年2017年2018年2019年

2021年

2023年2024年

公司前身龙口中际电工机械有限公司成立苏州旭创科技有限公司在苏州工业园区成立中际电工机械整体变更为“山东中际电工装备股份有限公司”率先推出40G QSFP+全系列产品，确立在高速光模块领域的技术领先地位山东中际电工装备股份有限公司在深圳证券交易所创业板上市发布100G QSFP28 LR4-Lite/ER4-Lite/CWDM4/AOC breakout产品，成为业内首家拥有最完整100G系列产品的公司，助力大规模数据中心时代中际装备与旭创科技完成重大资产重组，重组后股票简称：中际旭创，股票代码：300308推出业内首款400G QSFP DD FR4光通信模块，推动数据中心网络向更高速率演进发布400G QSFP-DD (SiPh) DR4、200G Coherent CFP DCO产品，在硅光模块与相干光通信领域展示强大的设计与制造能力中际旭创全资孙公司——铜陵旭创项目投产，进一步提升公司产能发布100G QSFP-DD、400G QSFP-DD ZR/OpenZR+及400G LH CFP2 DCO相干光模块产品，满足数据中心互联和长距传输需求完成26.99亿规模的定向增发，募集资金主要用于800G、400G和200G等高端光模块产能及光电产业园和研发中心的建设泰国生产基地正式投产率先发布800G OSFP 2xFR4和QSFP-DD800 DR8+硅光模块，引领业界迈入800G时代推出100G QSFP-DD系列光模块，助力5G回传与汇聚网络升级400G全系列相干光模块实现量产，并推出固定波长100G/400G QSFP-DD相干新品，加速相干光通信的规模部署公司总部入驻旭创光电产业园，开启平台化发展发布1.6T OSFP-XD DR8+可插拔光模块，抢占超大规模数据中心的未来制高点全球首发1.6T OSFP DR8光模块，推动光互连技术进入1.6T时代率先推出800G OSFP/CFP2相干光模块，进一步提升高带宽相干光解决方案的多样性

年份关键事件

2022年

年度荣誉

响应联合国可持续发展目标SDGs

2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告

中际旭创股份有限公司

公司支持联合国2030年可持续发展议程，深入了解联合国可持续发展目标（UN SDGs 2030）的核心理念和具体目标，积极通过自身行动推动目标的实现。

2024.032024.062024.092024.092024.092024.092024.102024.102024.112024.112024.112024.112025.02

中国上市公司协会证券时报全景网、南开大学全景网、南开大学全景网、南开大学中国联合国采购促进会证券时报中国证券报中国上市公司协会第一财经证券市场周刊价值在线EcoVadis

中国上市公司投资者关系管理最佳实践案例第十五届中国上市公司投资者关系管理天马奖第五届全景网投资者关系金奖“杰出IR团队”第五届全景网投资者关系金奖“杰出机构沟通奖”第五届全景网投资者关系金奖“杰出ESG价值传播奖”2024中国制造业上市公司社会责任五星金奖第十八届创业板上市公司价值50强第二十六届上市公司金牛奖“金信披奖”2024上市公司董事会优秀实践案例2024第一财经市场价值榜年度影响力企业2024 ESG金曙光奖公司治理奖2024年上市公司最佳ESG实践奖EcoVadis社会责任国际评估认证——承诺奖章

授予时间主办方荣誉名称

对应章节：勠力同心共享发展成果

公司重视员工健康与安全管理，为员工提供安全且舒适的工作环境。定期开展厂区安全环保活动，培养员工健康安全意识，高度重视员工的身体健康和职业病防治工作，加强应急管理建设。

2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告

中际旭创股份有限公司

对应章节：勠力同心共享发展成果公司重视人才培养，整合内外培训资源，制定年度培训计划，增强人才核心竞争力。

对应章节：勠力同心共享发展成果公司重视和关怀女性员工的权益，在招聘过程中杜绝任何歧视性和带有偏见的语言、行为和决策。女性员工占比47.5%。

对应章节：节能降碳加快绿色转型公司把“为所有员工提供100%功能完善、经安全管理的优质用水、环境卫生和个人卫生设施”作为水资源管理的长期目标，定期评估检测公司用水对人员健康以及社区生态系统和栖息地的影响。对应章节：节能降碳加快绿色转型

公司不断尝试使用可再生能源替代传统能源，通过自建光伏等方式加大可再生能源占比。

对应章节：勠力同心共享发展成果

公司为员工提供具有市场竞争力的薪酬，制定并实施长期股权激励计划及健全的福利体系。完善的绩效考核体系全面、公平、有效地评估了员工的工作表现。

对应章节：勠力同心共享发展成果

公司重视创新研发工作，深耕光电通信领域，强化产品研发、设计和制造能力。

对应章节：勠力同心共享发展成果

公司关注儿童教育，为乡村留守儿童提供支持，帮助他们获得平等、优质的教育机会。公司坚持平等包容，营造多元化轻松和谐的职场环境，反对差别化对待。

中际旭创坚持“绿色创新，环保先行”的理念，围绕“遵守法律，持续改进发展；预防污染，节能降耗减排；严格控制有害物质，生产绿色环保产品”的管理方针，践行“以碳减排为重点战略，推动减污降碳，实现绿色转型”的战略，通过技术设备迭代升级、开展碳排查等方式，积极应对气候变化；加强污染防治和生态系统保护，持续提升资源利用率，发展循环经济，建设绿色低碳企业。应对气候变化 ...... 13

污染防治与生态系统 ...... 19

资源利用与循环经济 ...... 27

节能降碳加快绿色转型

影响、风险和机遇管理中际旭创高度重视气候变化带来的风险和机遇，开展气候相关风险和机遇的识别与评估工作，充分分析气候因素对公司业务、战略和财务的影响，每年至少更新一次相关信息，并向董事会汇报。

2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告

中际旭创股份有限公司

急性物理风险

自然灾害、极端天气导致的设备损坏和生产中断。海平面上升对沿海地区设备和设施造成威胁；气候变暖可能导致设备过热，影响设备正常运行和寿命。公司需要采取措施来满足国内外ESG（包括气候变化）相关标准要求，否则会面临政策风险和合规风险。

加强气候风险监测和预警，及时获取气象信息，做好应对准备。

中高

高

短期长期

中期

中长期

严格执行公司制定的减排目标，并呼吁供应商及客户共同推动可持续发展。加大公司ESG与气候变化的资金与时间投入，提高公司管理层的ESG管理能力以及全体员工的ESG意识。需要不断跟进和适应新的清洁技术发展，否则可能面临被市场淘汰的风险。

逐步减少对低碳能源的依赖，加大对可再生能源的利用，推广节能和环保技术；重视清洁技术研发。

慢性物理风险

政策和法规风险

技术风险

高短期市场对绿色、可持续和低碳产品及服务的需求不断增加。

定期收集客户关于气候变化相关要求，按要求进行改进。市场风险

中长期如果在环境保护、社会责任等方面表现不佳，可能会受到舆论和公众的质疑和批评，影响声誉。

充分披露公司ESG（包括气候变化）工作最新动态与承诺，持续推进公司气候相关目标的达成。声誉风险

风险类型和名称风险描述影响周期风险缓释策略影响强度物理风险

转型风险

清洁技术创新

为通信设备和基础设施提供清洁能源的机遇；优化设备环保类设计以实现高效利用。

逐步重视清洁技术研发，加大研发投入，与科研机构、高校、企业及银行合作，促进清洁技术的应用和推广。推广低碳产品和服务

市场对绿色、低碳、环保的通信设备需求不断增加。可通过开发和提供符合环保标准的通信设备来满足市场需求。

加大清洁技术研发投入，与供应链合作伙伴密切合作，共同开发环保节能的材料和组件，提供绿色通信设备的关键部件。

高

长期

中期

机遇类型和名称机遇描述影响周期机遇提升策略影响强度

技术机遇市场机遇

提高品牌知名度和声誉

参与环保和社会公益活动，加强企业形象的塑造，可以提升声誉，赢得公众的认可和支持。

制定气候战略和行动，持续推进公司气候相关目标的达成。中长期声誉机遇

2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告

中际旭创股份有限公司

旭创科技举办环保宣传活动

境保护活动，培养员工的环境意识，倡导绿色办公行为。2024年度，旭创科技积极推动“线上会议”应用，使用腾讯会议，平均时长0.5小时/次，约260次/月；使用zoom会议，平均时长6小时/次，约2,500次/月，有效节约了差旅成本，并减少碳排放。每年6月份进行一次环保月主题活动，包含环保意识的宣传以及环保公益活动，鼓励所有员工为绿色环保贡献自己的一份力量。

公司通过绿色产品管理以实现可持续理念的业务融合，通过研发、采购、制程、测试风险进行识别和管控，生产出符合法规及客户要求的绿色产品。在研发设计及选料阶段，遵循国际法规与价值链要求，依据有害物质减免的产品设计理念，提前规避可能存在的含有害物质或不满足法令规范的物料，协同供应链最大程度降低环境危害，形成六维度绿色产品管理矩阵。通过加强环境友好设计，满足包含RoHS、REACH、POPs的国内外法规要求，特别识别并管制产品与包装材料中包括臭氧危害物质、放射性物质在内的50余类化学物质，并把它们全部纳入有害物质减免管理系统中，实现产品设计端的环境可持续。本年度，公司获得了QC08000:2017有害物质管理体系认证以及CE、FDA、UL、CB产品安全认证。

绿色产品

SVHC候选物质清单限制物质清单铅（Pb）+镉（Cd）+汞（Hg）+六价铬（Cr6+）<100ppm旭创客户有害物质管理标准铅、镉、汞、六价铬、多溴联苯和多溴二苯加州65法案POPsTSCA铅、镉、汞、六价铬、多溴联苯和多溴二苯醚、邻苯二甲酸二异丁酯、邻苯二甲酸（2-乙基己基酯）、邻苯二甲酸丁苄酯和邻苯二甲酸二丁酯

REACH包装指令客户标准国际环保法规中国RoHSRoHS

六维度绿色产品管理矩阵

2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告

中际旭创股份有限公司

中际旭创重视对废气、废水、废弃物及噪声的排放管理，坚持环保零违规，努力加强治理，推动可持续发展，防治相关污染排放对当地社区生态环境的影响，树立公司环保形象，积极承担社会责任。

严格控制有害物质，生产绿色环保产品预防污染，节能降耗减排遵守法律，持续改进发展

环保零违规，废水、废气、噪声合法排放，废弃物合法处置

预防污染，符合环保法规

员工环保培训

案例

旭创开展环保培训

旭创科技每年年初制定专岗员工环保培训计划，覆盖产废、转运、储存等各岗位环节，对象包括车间管理及操作人员，内容涉及废水、废气、固体废弃物和噪声管理，做到全范围、全覆盖。2024年累计培训112人，增强了员工的环保意识。

废弃物与排放物

方针目标

指标

100%

中际旭创始终严控化学品安全工作，依据化学品相关法律法规、国际标准、客户要求等制定《化学品管理程序》，对化学品的导入、采购、储存、运输、使用、废弃等流程进行严格规范的管理，施行绿色管理方案，力求公司化学品管理流程环境友好最大化。

2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告

中际旭创股份有限公司

新化学品导入阶段

储存与运输阶段

废弃物处置阶段

采购阶段

使用阶段

同时，为进一步增强员工安全防护意识，强化危化品管控，公司每年为员工开办化学品安全管理课程，并进行危化品应急演练。

组织评估化学品的环境、健康安全风险及控制措施，不符合相关要求的不能导入使用

严格审查化学品供应商的资质，包括营业执照、危化品经营许可证、危化品道路运输许可证、操作押运证等相关资质，同时要求供应商提供有效的化学品安全技术说明书（SDS）、第三方检测报告等文件，如供应商不具备资质，则停止采购

根据化学品的SDS判定化学品的危险特性等进行规范运输及储存，且现场依要求配备足够有效的应急物资、警示标志、防泄漏等安全措施，并定期进行日常检查，以确保安全

操作人员进行相关知识培训，确保操作人员按照SDS要求佩戴个人防护用品，并且按照作业指导规范使用和操作；定期进行应急演练，以提高人员应对化学品紧急事故的处置能力

化学品报废严格参照SDS要求，寻找处理厂商时严格把控其资质，严格依照法律法规要求规范处置，以避免废弃化学品给环境和人员造成危害

危险化学品管理程序

2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告

中际旭创股份有限公司

公司积极响应国家“双碳”目标，依据ISO 50001能源管理体系，制定能源管理相关程序，建立《能源管理手册》和《能源管理程序》等全面的节能减排制度，各厂区通过各自节能实践践行绿色理念，并赋能产业链，切实保障各种资源的合理利用，提高资源利用效率，尽可能地减少能源消耗。

各子公司成立能源管理委员会及推行小组，识别节能机会、订立节能目标、制定节能措施、推进节能减排实践，设置节能创新奖、节能合理化建议奖等奖项鼓励员工积极投入公司的节能管理实践，定期审查节能绩效，奖励突出集体和个人，并总结目标完成情况，以期获得最大的经济效益和社会效益。

节能减排

2024年旭创科技共购买绿电计划2025年购买绿电

购买绿电



能源管理体系ISO 50001认证

2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告

中际旭创股份有限公司

公司不断尝试使用可再生能源替代传统能源，通过自建光伏等方式加大可再生能源占比。2024年，中际旭创光伏项目总装机容量为5,141.6kW，年度共发电248.95万kWh。其中苏州霞盛路厂区自建光伏项目于2024年4月启动，10月正式运行，占地面积1,800㎡，装机容量200kW，本年度发电量3.03万kWh。旭创光电产业园区2024年11月完成2号楼屋面和3号楼屋面光伏项目验收，占用屋面总面积约为2,700㎡，总装机容量为399.6kW。铜陵厂区2024年屋顶光伏项目占地面积43,931.19㎡，占园区总面积78.47%，总装机容量4,542kW，本年度共计发电245万kWh。

可再生能源替代

铜陵厂区光伏项目

苏州园区分布式屋顶光伏项目

中际旭创积极参与社会公益活动，以实际行动回馈社会；致力于推动企业创新研发，秉持“创新、速度、严谨、团队”的企业文化推动公司智能化、数字化转型，保护知识产权；加强供应链管理，积极推动阳光采购、负责任采购，与合作伙伴一起严格控制产品和服务的质量，建立完善的质量管理体系；重视客户服务，建立专业的客户服务团队，提供及时、有效的售前咨询与售后支持；重视员工培训和发展，保障员工职业健康安全，提供良好的工作环境和福利待遇，与各利益相关方共同努力，助力企业和社会的可持续发展。乡村振兴与社会贡献 ...... 35

创新驱动与科技伦理 ...... 36

供应商与客户 ...... 43

员工 ...... 51

勠力同心共享发展成果

中际旭创积极倡导践行行业准则，参与行业标准的起草与制定，为提升整个行业的实践水平贡献自己的智慧和力量。积极参与各类行业活动，增进同行沟通交流，推动知识共享与协作，与上下游企业保持良好的合作伙伴关系，聚集力量推动行业发展。

2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告

中际旭创股份有限公司

行业合作

知识产权保护

公司高度重视研发投入，拥有强大的研发团队和先进的研发设施，不断推出新产品和技术创新，保持了在全球光模块市场的领先地位。报告期内，公司共有研发人员1,453人，研发总投入133,255.68万元，较去年80,938.89万元增长64.64%。公司设立了专门的研发资金，培养高素质的人才团队，投资建设先进设备，并与高校、科研机构等保持密切合作，创造了优良的研发环境。同时，制定《研发绩效管理制度》等研发绩效办法，通过年度优秀项目评选和季度挑战OKR激励等政策激发员工创新热情，激发员工创新活力。报告期内，中际旭创旗下旭创科技、铜陵旭创、君歌电子均获得高新技术企业认证，研发创新能力得到了社会的高度认可。

知识产权是市场竞争力的核心要素，提高公司的知识产权管理水平是增强自主创新能力的重要保证。中际旭创严格遵守《中华人民共和国商标法》《中华人民共和国专利法》等知识产权相关法律法规要求，秉承“科技创新引领未来，知识产权创造财富”的管理方针，制定了《知识产权手册》《商标管理制度》《专利管理办法》《保密制度》等一整套内部知识产权管理办法。在公司内部，公司通过定期向员工培训、教育和宣传知识产权的重要性，落实知识产权保护措施，同时防范侵犯他人知识产权；针对外部合作伙伴，公司专门针对采购和合作（委托）开发过程中可能发生的知识产权损害制定管理规范，明确与合作伙伴之间的责任归属和产权范围，制定应急维权措施，保护自己与合作伙伴的合法权益，坚决抵制不正当竞争。公司拥有的多项核心专利和技术储备，为企业未来发展奠定了坚实基础。

截至报告期末，公司拥有的专利数量件，其中发明专利件；2024年度新增授权专利件，

其中发明专利件。

LAW

2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告

40中际旭创股份有限公司

物料看板可视化推广

案例

物料看板

MES系统

中际旭创在铜陵、泰国、苏州等各个厂区全面导入物料电子看板，全流程、多维度展现生产物料的耗用情况，实现日计划达成情况、线边仓物料库存情况以及原材料逾期情况的可视化管控，提高生产透明度，有效提醒产线物料人员及时处理异常，优化物料计划和采购决策，提升生产效率，降低成本和风险。

2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告

43中际旭创股份有限公司

中际旭创制定《供应商质量管理作业规范》，与供应商签订《供应商质量保证协议》，对供应商进行有效的质量管理，通过进料批次合格率、进料不良率、在线重大品质问题、质量问题回复及时性与有效性、客户投诉事件和关键事件等多个维度对供应商进行月度、季度及年度品质绩效考核，根据绩效考核评分对供应商进行质量品类分级并制定针对性管理措施。

同时，公司定期安排现场稽核，并在供应商导入新工艺、新材料或发生重大质量问题等环节时进行不定期考核和辅导，确保供应商制程稳定可控，能够持续提供符合公司要求的产品，保障产品质量。

严格把控源头质量，与供应商共同成长，注重风险管理与预防控制，建立互利共赢的合作关系，并实施全面的质量管理

责任供应链

供应商与客户

供应商总数：

（按地区划分）

（个）

中国大陆供应商港澳台供应商海外供应商

411个

供应商质量管理

供应商质量

管理理念

确保供应商质量稳定、提升供应商质量能力、降低质量风险与成本、构建长期合作关系以及实现持续改进与创新

供应商质量管理目标

供应商质量培训

案例2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告

中际旭创股份有限公司

公平公正、廉洁诚信的商业环境是市场经济合作的基础。为了建立诚实守信的业务合作关系，规范公司与供应商的业务往来活动，维护双方合法权益，中际旭创与供应商就反不正当商业活动行为签订《诚信廉洁合作协议》，坚决抵制商业贿赂、不正当竞争以及商业欺诈等行为。

本年度，公司将各部门采购计划统一纳入SRM系统进行管理，及时查看库存需求、采购进度和供应商信息，系统提供供应商绩效跟踪分析，可以更好地评估和筛选供应商，做出更具战略性和数据驱动的采购决策；进一步加强了供应链管理的透明度，确保采购符合可持续发展的目标。

阳光透明采购

报告期内，公司供应商签署诚信廉洁合作协议

为了进一步提升产品质量和人员专业技能，旭创科技面向供应商开展了“隔离器相关制程人员能力提升”的培训。通过IPQC人员现场实际产品组装，提升IPQC人员能力，并完善FMEA；通过反向对SOP进行审核，对SOP实际可操作性和完整性进行完善；与供应商联合培训，帮助供应商更好地理解和响应公司的质量要求。供应商现场培训

SRM系统功能模块

100%

寻源招投标

AVLAPL

PO管理

JIT管理

ASN管理

对账付款

绩效管理

非产生线采购SQM收货

2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告

46中际旭创股份有限公司

公司要求供应商开展问卷自评，并通过稽核表对供应商在劳工、健康与安全、环境、商业道德、管理体系以及信息安全等方面的绩效表现展开准入和年度审核。从文件制定、制度执行、记录证明等多个维度评估打分，将供应商划分成不同的风险等级，并据此建立了基于风险的多层供应商CSR分级管理机制。针对不同类别的供应商识别评估CSR风险，并制定对应的管理措施。

中际旭创作为负责任的企业公民，遵循《联合国工商企业与人权指导原则》，积极履行社会责任、尊重人权，持续关注冲突矿产议题，并致力于供应链的详细调查，确保锡（Sn）、钽（Ta）、钨（W）、金（Au）（3TG）等金属材料不产自刚果民主共和国及其周边国家武装团体控制的矿区。公司与供应商100%签订《无冲突矿产宣告书》以确保公司产品均符合RBA标准和OECD《受冲突影响和高风险地区矿产供应链尽职调查指南》的有关规定。公司在新供应商导入、冲突矿产法规更新以及年度审核时均要求供应商使用负责任矿产倡议（RMI）的冲突矿产报告模板（CMRT）提供冶炼厂或者精炼厂信息，以追溯金属源头，加强风险识别、追踪并持续监测。审核清单覆盖全部的重要原材料直接供应商（不含耗材辅料）。锡（Sn）、钽（Ta）、钨（W）、金（Au）（3TG）等冲突矿产都能100%追溯到原产地。如发现供应商使用冲突矿产，立即停止合作关系。公司制定并实施充分且有效的“冲突矿产供应链政策与管理系统”，通过SRM系统中的“矿产产地管理”功能模块向所有供应商收集矿产使用信息，若发现某供应商冶炼厂使用冲突矿产则对该冶炼厂ID下的所有相关单据予以驳回。

供应商冲突矿产管理

2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告

51中际旭创股份有限公司

当客户发现产品问题时，可向公司提出退货申请，公司将根据《客户抱怨及RMA退货作业程序》分析产品问题，确保以客户为中心，及时有效地处理客户反馈，保持与客户之间良好的沟通关系，持续满足客户需求。若发现确实存在不良品，将第一时间给客户换货并出具分析报告。

公司始终将客户的需求和满意度放在首位，定期收集客户的反馈意见，并据此进行改进和优化，以确保客户的需求得到充分满足。公司建立了《客户满意度调查程序》，每年定期开展客户满意度调查活动，调查包含产品质量、服务、销售服务质量及定价的质量、交付、绿色产品等5个大项。

员工是企业可持续发展的源动力。中际旭创遵守国家法律法规，建立完善、公平的招聘雇佣流程和制度；加强员工培训，为员工提供具有竞争力的公平薪酬和福利待遇，不断提升职业能力和竞争力，为员工铺设了广阔的发展道路和卓越的职业发展平台，实现个人价值与公司成长的和谐共赢；高度重视民主管理，确保员工的声音得到倾听和尊重，保持开放政策加强内部沟通；强化员工健康与安全管理，为员工提供安全且舒适的工作环境，创造了充满温暖的旭创之家。

公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，遵循《联合国工商企

员工

招聘雇佣

RMA退货流程

2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告

54中际旭创股份有限公司

分类名称对象目标形式

管理干部领导力培训

高管季度战略研修

研讨会、讲座精选课程集中授课精选课程集中授课

组织外部参访研学

集中开班培训

多维度市场分析、培养战略思维、目标分解与表达

提升全球化视野、了解业界最佳实践与综合管理能力“重传承，懂文化”，聚焦角色认知、岗位职责、沟通协作“学理论，拓眼界”，组织外部标杆企业参访研学先进现场人员管理方法

助力技术转管理的角色转换、启发管理思路，提升团队管理能力

高管经理层&总监层金风班、瑞雪班

中高层骨干Mini-EMBA领班层春雷班组长层骄阳班

2024年中际旭创领导力发展培训计划表

针对不同岗位的员工提供全方位、体系化、系统化的培训，从新员工入职培训开始，逐步深入到岗位专业知识与技能培训，高阶培训包括统计技术、SPC、6σ等课程，提升员工专业素养与综合能力。系统培训课程

基于公司发展规划与岗位任职要求分析开发内部课程，确保培训内容与公司业务紧密结合，精准提升员工岗位所需技能，助力员工在公司内部的职业发展。系统培训课程内部课程

开发

若员工有计划外培训需求且人数超20人，HR协助向部门主管及总经理提出需求，获批后组织培训，满足员工个性化培训需求。不局限于线下培训，通过线上学习平台存档部门内部训练记录与资料，方便员工获取知识资源，促进员工自我学习与提升。

系统培训课程资源协调

支持系统培训

课程信息共享与资源支持

走进联想，加强标杆企业对标学习

案例

2024年8月16日，旭创科技组织在深圳联想南方工厂开展《中际旭创大组长研学训练营——走进深圳联想》项目，旨在带领公司大组长走出去，参访标杆企业，内化学习成果，不断改进产线管理。项目开展满意度调研，满意度高达

98.47%。

旭创科技现场管理者研学训练营——走进深圳联想

旭创科技——多彩员工活动

案例

2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告

58中际旭创股份有限公司

中秋节做月饼端午节互动

精彩达人秀

员工生日会

旭创科技通过举办多彩活动丰富员工生活、抚慰关怀人心,极大地增强了员工的归属感与幸福感。

中际旭创严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》《深圳证券交易所创业板股票上市规则》等中国证监会、深圳证券交易所颁布的相关法律法规的要求，不断完善公司法人治理结构，优化公司董事会、监事会以及管理层人员结构，让法律、财务以及行业方面的优秀人才为公司战略构建、稳健经营保驾护航、持续赋能，建立健全内部管理和控制制度，促进“三会一层”归位尽责，加强投资者关系管理，为公司可持续发展提供坚实的治理保障。

可持续发展相关治理机制........67商业行为 ...... 74

匠心经营筑基永续发展

2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告

可持续发展相关治理机制三会运作

三会治理架构

中际旭创按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》《深圳证券交易所创业板股票上市规则》等法律法规要求，搭建股东（大）会、董事会、监事会及经营层组成的三会一层治理架构，架构职责分明。公司各职能机构各司其职、互相协作、相互制约，推动提高公司治理水平，共同努力推动公司发展，有效保障各方合法权益。2024年，公司修订了《中际旭创股份有限公司董事、监事和高级管理人员所持公司股份及其变动管理制度》《董事会秘书工作制度》《关于防范控股股东及关联方占用公司资金的管理办法》《媒体来访和投资者调研接待制度》《年报信息披露重大差错责任追究制度》《总裁工作细则》等制度，制定了《市值管理制度》，进一步完善了内部治理体系。股东与股东大会

公司严格规范公司及股东的权利义务，防止滥用股东权利、管理层优势地位损害中小投资者权益。2024年，公司召开3次股东大会。董事与董事会

公司严格按照《中华人民共和国公司法》《公司章程》及国家规定的董事选聘程序选举董事，董事会人数和人员构成符合法律法规的要求。公司全体董事按照《董事会议事规则》《独立董事工作细则》等规定和《公司章程》及相关工作规程开展工作和履行职责，认真出席董事会和股东大会，并积极参加合规及管理必备培训，熟悉有关法律法规。公司现有董事7名，其中4名独立董事，2名女性董事，其中51.74%为博士学历。2024年，公司召开董事会11次。

类型姓名性别学历

行业经验风险管理财务管理

专业能力董事长非独立董事非独立董事独立董事独立董事独立董事独立董事

刘圣

王晓东王晓丽夏朝阳战淑萍成波屈文洲

男男女男女男男

博士本科硕士博士本科博士博士

√√√√

√√

√

刘圣从2017开始担任董事,从2023由董事升任董事长。

2024年度董事会成员独立性与多元化情况

2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告

中际旭创股份有限公司

内部控制

监事与监事会

公司董事会根据《上市公司治理准则》设立审计委员会、战略委员会、提名委员会和薪酬与考核委员会四个专门委员会，专门委员会全部由董事组成。除战略委员会以外主任委员均由独立董事担任，为董事会的决策提供专业意见和参考，完善公司治理结构。依据自身发展情况和最新法律法规，提高内部治理水平，完善《公司章程》《董事会议事规则》《独立董事工作制度》等8项管理制度。

根据《公司章程》及《监事会议事规则》的规定，公司监事会由3名监事组成，其中职工代表监事1名。监事会人数与人员组成符合国家相关法律法规与《公司章程》的要求。公司监事按照《公司章程》《监事会议事规则》等要求，履行岗位职责，审理公司各重大事项执行情况，监督内部控制体系建立，保障公司平稳运营。2024年，公司召开9次监事会。

中际旭创审计委员会下设审计部，明确内部审计机构和人员的职责，制定《内部审计制度》《内部控制制度》等制度，发挥内部审计在强化内部控制、改善经营管理、提高经济效益中的作用；加强内部控制管理，审计部每季度向审计委员会报告审计情况，促进公司内部控制的建立健全，改善经营管理，有效规避经营风险，提升公司自身价值。公司持续推动公司内部制度的建设，通过《风险和机遇的应对控制程序》，建立明确的风险机遇管理措施和内部控制流程，增强抗风险能力。通过明确公司各层级员工或相关利益主体的权利和责任边界，保障公司各项经营行为有章可遵有序可循，以制度建设推进治理能力的提升。按照中国证监会和深圳证券交易所要求，公司每年要求审计部对公司内部控制情况进行检查评估，并由第三方专业机构对公司内部控制情况出具独立的检查报告，并对外公告。

审计委员会

提名委员会

战略委员会

薪酬与考核委员会

委员会由 3 名独立董事构成；委员会由战淑萍女士（主任委员）、夏朝阳先生及屈文洲先生构成。

委员会由屈文洲先生（主任委员）、王晓丽女士及战淑萍女士构成；委员会包含2名独立董事。

委员会由夏朝阳先生（主任委员）、王晓东先生及成波先生构成；委员会包含2名独立董事。

委员会由刘圣先生（主任委员）、王晓东先生及成波先生构成。

委员会名称:

专门委员会独立性

图表信息截止2024年12月31日。

2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告

中际旭创股份有限公司

投资者关系

投资者关系管理公司加强投资者关系管理，推动建立了《投资者关系管理制度》及《中际旭创市值管理制度》，通过投资者关系管理电话、邮箱、传真、投资者关系互动平台等多元化渠道与投资者紧密沟通，亲自解答投资者的疑问，拓宽机构投资者参与公司治理的渠道，引导中小投资者积极参加股东大会，为各类投资者主体参与重大事项决策创造便利，增强投资者的话语权，不断提高公司治理水平和透明度。2024年，公司在定期报告发布后或股价波动期间，针对投资者和分析师普遍关注的问题，及时组织召开电话会议，积极开展沟通交流。全年共计发布投资者关系活动记录10次。公司还修订了《媒体来访和投资者调研接待制度》，加强公司与投资者、媒体之间的信息沟通，促进公司诚信自律、规范运作，围绕“投资者权益保护”主题，开展新公司法学习要点、金融宣传月等5次中小股东投资者教育活动。同时，公司高度重视中小投资者沟通交流，利用年度股东大会的契机，与报名参会的中小股东进行互动交流，倾听投资者的诉求和声音，向投资者展现公司良好的治理水平和企业形象。

2024年9月，中际旭创以“Innovation And Beyond”为主题参加了第25届中国国际光电博览会，重点展示了400G及800G全系列硅光模块，并现场演示了1.6T OSFP224 2xDR4以及800G/400G相干模块。这些产品广泛应用于当前及未来的高速光互联数据中心和ML集群，助力算力基础设施建设向更高速率、更低功耗、更低时延快速迭代，为终端客户提供更全面的产品解决方案。展会期间，公司设立了多渠道的投资者沟通平台，接待来访的各类投资者、分析师以及对公司感兴趣的光博会观众，耐心回答有关公司经营状况、行业需求、产品技术和原材料供应情况等问题，回应各类投资者和利益相关方关切。

公司内部控制目标

控制公司风险提高公司经营的结果与效率增强公司信息披露的可靠性确保公司行为合法、合规，已实现公司战略目标

借助中国国际光电博览会平台，积极主动回应投资者关切

案例

中际旭创展台

2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告

70中际旭创股份有限公司

ESG管理

信息披露公司严格按照《上市公司信息披露管理办法》《深圳证券交易所股票上市规则》《中际旭创信息披露管理制度》等相关要求，制定增强信息披露的真实性、准确性、完整性和及时性，提高年报信息披露的质量和透明度，进一步规范公司信息披露程序，保证信息披露真实、及时、准确、合法、完整，提高公司信息披露管理水平和信息披露质量，保护投资者的合法权益。2024年，披露定期、临时报告数量150份。

公司高度重视投资者沟通信息的获取渠道，在官网及官微设立的“投资者关系”内容板块向投资者进行宣传。该板块涵盖信息披露、财务报告、市场观点、互动平台四个子栏目，向投资者及时传递公司重要公告、财务报告等信息，并借行业研报和公司研报帮助投资者更好地了解公司及所处行业发展情况。同时，在公司官网公示投资者联络渠道，有利于加强公司与投资者之间的沟通联系，保障广大投资者的合法权益。

ESG治理架构为构建完善的ESG管理体系，适应可持续发展的需要，公司不断加强ESG管理，将ESG工作融入公司治理当中，建立自上而下推动ESG管理工作的治理架构，在可持续发展委员会下设立ESG中台小组，形成了“董事会战略决策、可持续发展委员会综合管理、ESG中台小组与各相关部门协同执行”的三层可持续发展管理组织架构，为公司的可持续发展提供了有力支撑，形成了上下联动的ESG工作机制。

董事会（战略层）

可持续发展

委员会（统筹层）ESG中台小组（执行层）

各相关部门（执行层）

ESG事宜的最高负责及决策机构，对公司的ESG战略及披露承担全部责任对所识别的重要ESG议题及优先级次序进行指导和确认以工作汇报的形式听取相关ESG工作的进展监督ESG措施的实施情况监管ESG关键议题承诺及表现，评估公司ESG相关风险定期向公司董事会汇报ESG事宜与进展，初步启用薪酬及绩效挂钩机制检讨本公司遵守ESG报告指引的情况，并与环境、社会及公司治理报告中予以披露检讨ESG团队的工作表现及工作方案，为ESG团队提供指引和监督负责识别与ESG相关的风险，制定与可持续发展相关的战略、目标、计划并审阅实施结果每半年向企业治理委员会汇报公司ESG工作进度，检讨目标完成情况，并制定工作计划与目标负责协助公司内外部资源，指导并支持职责部门落地行动计划，呈现绩效按季度召开例会，分享和讨论与可持续发展相关议题的进展和对业务的影响遵循公司ESG管理制度和管理流程开展相关工作

部门职责

公司在深圳证券交易所信息披露考评连续七年获评A级

2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告

73中际旭创股份有限公司

根据国家宏观政策导向、国内外社会责任标准、年度热点议题、行业趋势及评级关注，结合公司实际发展情况，我们识别出对企业发展及利益相关方具有重要影响的实质性议题。

为确保议题的全面性与准确性，公司通过线上问卷的形式，与内外部利益相关方展开沟通。2024年，调研对象涵盖员工、客户、投资者、供应商和合作伙伴等多个利益相关方群体。

基于调研结果，公司对议题得分进行了统计分析，并结合内部管理层及外部专家的意见，对实质性议题进行了调整，确定了议题的重要性排序。最终形成了实质性议题矩阵，并在报告中重点回应了利益相关方关心的核心议题。

议题识别与筛选利益相关方调研结果综合分析

双重重要性实质性议题矩阵

财务重要性

1. 应对气候变化

2. 污染物排放

3. 废弃物处理

4. 生态系统和生物多样性保护

5. 环境合规管理

6. 能源利用

7. 水资源利用

8. 循环经济

9. 乡村振兴

10. 社会贡献

11. 创新驱动

12. 科技伦理

13. 信息安全

14. 供应链安全

15. 平等对待中小企业

16. 产品和服务安全与质量

17. 数据安全与客户隐私保护

18. 员工

19. 国家战略响应

20. 尽职调查

21. 利益相关方沟通

22. 反商业贿赂及反贪污

23. 反不正当竞争

24. 知识产权保护

高

高低

2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告

中际旭创股份有限公司

关键绩效表

附则和释义

指标单位

吨二氧化碳当量吨二氧化碳当量吨二氧化碳当量吨二氧化碳当量

868.11

84,311.80160,482.9685,179.91

0.088344

1,088.1286,632.1871,229.6387,720.30

0.081844

1,476.64125,075.50*

126,552.14

0.053035

吨二氧化碳当量/万元营收

2022年

范围1温室气体排放量

环境绩效

能源利用

水资源利用

温室气体排放

范围2温室气体排放量范围3温室气体排放量温室气体排放总量（范围1+范围2）温室气体排放强度（范围1+范围2）

电量消耗强度

总用水量水资源消耗强度废水排放总量废水排放强度

2023年

升汽油消耗量柴油消耗量天然气消耗量外购电力可再生能源消耗量

升

立方米

万千瓦时

千瓦时/万元营收

53,546.08/194,296.0010,857.62

163.13

112.61

197,316.24/218,390.0011,980.44

242.3

114.0486.11

273.95

187,910.9292,015.71273,375.0020,547.02

吨

吨/万元营收

吨

吨/万元营收

278,987.00

0.289352

223,189.60

0.231481

440,783.80

0.411256

352,627.07

0.329005

840,122.90

0.352073

672,098.32

0.281659

2024年

按照能源类型划分

关键绩效数据统计范围包括旭创科技、储翰科技、君歌电子在内的所有子公司。

2024年范围3温室气体排放核查还在进行中，计划在下一年度报告中披露。

2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告

中际旭创股份有限公司

氨氮排放量氨氮排放强度化学需氧量化学需氧量排放强度

吨吨/万元营收吨吨/万元营收

1,507.29

0.001563

8,817.02

0.009145

3,854.40

0.003596

58,533.80

0.054613

6,937.92

0.002907

99,507.46

0.041701

社会绩效员工招聘与雇佣

员工总数

人男性女性硕士及以上本科大专

人

2,8872,747

1,064

5,634

3,0962,933

1,0061,202

6,029 8,542

2,007大专以下人3,4403,5234,647

4,484

4,058

1,501

残疾员工人数人1419 14

按性别划分

按学历划分

人41岁及以上31至40岁30岁及以下

人

2,9992,084

3,0832,175

1,1854,1233,234按年龄划分

人销售人员生产建设人员行政人员

人

3,600

3,628

5,625

财务人员技术人员

人

1,304

1,479

1,947

按照职能类别划分

2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告

中际旭创股份有限公司

接受培训的员工总人次人次20,709 17,36461,509员工培训总时长小时35,82935,43883,883.5

职业病风险岗位员工人数人3,573 3,0222,612参加职业病员工体检人数人3,573 3,0222,612

劳动合同签订率%100100100

研发投入万元79,216.8380,938.89133,255.68

职业病发病员工人数安全生产投入工伤人数工伤事故起数

人万元人起

1,207

披露定期、临时报告数量份211228150董事会召开次数次111011股东大会召开次数次2 53

因工死亡事故起数因工死亡事故人数

起人

员工培训与晋升

员工健康与安全

研发创新

治理绩效公司治理

2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告

中际旭创股份有限公司

监事会召开次数次10109董事会成员人数人977

人8 55人1 22男性董事数女性董事数按性别划分

人4 44人

独立董事数非独立董事数按是否独立划分

指标索引

报告框架

P1.1,P1.2P2.1

2-1,2-2,2-32-22

第三条；第四条；第七条第二条//关于本报告

一级标题二级标题三级标题

中国企业可持续发展报告指南(CASS-ESG 6.0)

全球可持续发展标准委员会《可持续发展报告标准》

(GRl Standards)

深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告（试行）

董事长致辞

/公司简介企业文化发展历程

P3.1-3.4P3.2/

2-6//

///年度荣誉响应联合国可持续发展目标SDGs

按照职能类别划分

治理应对气候变化

战略

E1.1.1-1.1.6

E1.1.7-1.1.9,E1.1.12-1.1.14

201-2

305-1,305-2,305-3,305-4,305-5

第十四条；第二十一条至第二十三条第八条；第二十四条至第二十六条

节能降碳加快绿色转型

2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告

中际旭创股份有限公司

影响、风险和机遇管理应对气候变化

指标和目标

E1.1.15-1.1.18E1.1.19

第八条；第二十七条第二十八条

环境管理污染防治与生态系统保护

废弃物与排放物

E2.1.1,E2.4.1-2.4.3E2.1.2-2.1.7,E2.2.1-2.2.7

/305-7,306-1,306-2,306-3,306-4,306-5

第三十三条第三十条至第三十一条

生物多样性E2.3.3101-1,101-2,

101-3

第三十二条

实践///

/乡村振兴与社会贡献创新驱动与科技伦理

供应商与客户

科技创新

S1.1.1-1.2.6S2.1.1-2.1.13

203-1/

第三十九条至第四十条第四十二条

智能化发展S2.1.1-2.1.13,

S3.4.1-3.4.2

/第四十二条

能源管理资源利用与循环经济水资源管理

E3.1.1-3.1.5

E3.2.1-3.2.4

302-1,302-2,302-3,302-4,302-5303-1,303-2,303-3,303-4,303-5

第三十五条

第三十六条

废弃物回收再利用E3.3.1-3.3.6301-3,306-4,

306-5

第三十七条

责任供应链S3.1.1-3.1.4308-1,308-2,

414-1,414-2

第四十五条

客户服务S3.3.1-3.3.6416-1第四十七条

至第四十八条

节能降碳加快绿色转型

勠力同心共享发展成果

2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告

中际旭创股份有限公司

招聘雇佣

员工

可持续发展相关治理机制

关键绩效表指标索引读者反馈表

培训晋升

S4.1.1-4.1.3,S4.1.11S4.3.1-4.3.6

2-7,401-1,405-1,406-1,408-1,409-1404-1,404-2,404-3

第五十条

健康安全S4.2.1-4.2.6403-1,403-2,

403-3,403-4,403-5,403-6,403-7,403-8,403-9,403-10

第五十条

第五十条民主管理S4.1.8-4.1.122-30,402-1第五十条薪酬福利S4.1.4-4.1.7401-2,401-3第五十条

/A2///A3/

第五十七条/A6/

三会运作内部控制

/G1.1.8

2-9,2-10,2-11,2-12,2-14/

第十二条；

第五十二条

第十二条

商业道德管理商业行为/2-23,2-24第五十四条反贪腐与反贿赂培训

G2.1.1-2.1.8205-2,205-3第五十五条反垄断与反不正当竞争

G2.2.1-2.2.3206-1第五十六条

投资者关系G1.3.1-1.3.22-29第九条ESG管理G1.1.12-9,3-1,3-2,3-3第五条；

第五十三条

勠力同心共享发展成果

匠心经营筑基永续发展

附录与释义

您认为本报告的内容安排和版式设计是否方便阅读

开放性问题

非常好好一般较差

2024年环境、社会及公司治理（ESG）报告

中际旭创股份有限公司

尊敬的读者：

您好！衷心感谢您在百忙之中阅读《中际旭创股份有限公司 2024年度环境、社会及公司治理（ESG）报告》。为了向您及其他利益相关方提供更加有价值的信息，并进一步提升公司在环境、社会与公司治理（ESG）方面的履责能力和水平，我们诚挚期待您的宝贵意见与建议。

读者反馈表

您对本报告的总体评价是

非常好好一般较差报告对利益相关方所关心问题的回应和披露

非常好好一般较差

您认为中际旭创在经济责任方面做得如何

非常好好一般较差您认为中际旭创在环境责任方面做得如何

非常好好一般较差

您认为中际旭创在安全管理方面做得如何

非常好好一般较差

您认为中际旭创在员工责任方面做得如何

非常好好一般较差

您认为中际旭创在社区责任方面做得如何

非常好好一般较差报告披露的信息、指标、数据是否清晰、准确、完整

非常好好一般较差

您对中际旭创股份有限公司履行社会责任及本报告有任何意见与建议？

中际旭创股份有限公司Zhongji InnoLight Co., Ltd联系地址:山东省龙口市诸由观镇驻地邮政编码:265705联系电话:0535-8573360电子信箱:info@zj-innolight.com

STOCK CODE: 300308

爱股网

中际旭创(300308)_公司公告_中际旭创：2024年环境、社会及公司治理(ESG)报告