联建光电(300269)_公司公告_联建光电:2025年半年度报告摘要

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联建光电:2025年半年度报告摘要下载公告
公告日期:2025-08-22

证券代码:300269证券简称:联建光电公告编号:2025-030

深圳市联建光电股份有限公司2025年半年度报告摘要

一、重要提示

本半年度报告摘要来自半年度报告全文,为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划,投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读半年度报告全文。所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。非标准审计意见提示

□适用?不适用董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案

□适用?不适用公司计划不派发现金红利,不送红股,不以公积金转增股本。

二、公司基本情况

1、公司简介

股票简称联建光电股票代码300269
股票上市交易所深圳证券交易所
联系人和联系方式董事会秘书证券事务代表
姓名何浩彬
电话0755-29746682
办公地址深圳市宝安区68区留仙三路安通达工业园厂区四号厂房2楼
电子信箱dm@lcjh.com

2、主要会计数据和财务指标

公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据

□是?否

本报告期上年同期本报告期比上年同期增减
营业收入(元)241,944,467.95298,370,912.63-18.91%
归属于上市公司股东的净利润(元)-2,171,091.54-10,267,167.5878.85%
归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润(元)-6,636,622.00-15,469,353.9757.10%
经营活动产生的现金流量净额(元)-11,793,667.76-32,581.15-36,097.83%
基本每股收益(元/股)-0.0040-0.0280.00%
稀释每股收益(元/股)-0.0040-0.0280.00%
加权平均净资产收益率-2.49%-13.72%81.85%
本报告期末上年度末本报告期末比上年度末增减
总资产(元)728,020,719.55796,575,675.73-8.61%
归属于上市公司股东的净资产(元)84,364,654.6489,938,062.89-6.20%

3、公司股东数量及持股情况

单位:股

报告期末普通股股东总数49,494报告期末表决权恢复的优先股股东总数(如有)0持有特别表决权股份的股东总数(如有)0
前10名股东持股情况(不含通过转融通出借股份)
股东名称股东性质持股比例持股数量持有有限售条件的股份数量质押、标记或冻结情况
股份状态数量
广东南峰投资有限公司境内非国有法人15.23%83,649,380.000.00不适用0
何吉伦境外自然人2.90%15,912,301.0015,912,289.00质押15,912,289.00
冻结15,912,301.00
张艳君境内自然人1.56%8,559,930.000.00不适用0
郭小珏境内自然人1.55%8,533,700.000.00不适用0
MORGANSTANLEY&CO.INTERNATIONALPLC.境外法人0.93%5,109,771.000.00不适用0
UBSAG境外法人0.89%4,877,700.000.00不适用0
朱贤洲境内自然人0.86%4,726,526.00766,526.00不适用0
李小娜境内自然人0.85%4,643,630.000.00不适用0
徐开东境内自然人0.80%4,398,100.000.00不适用0
华泰证券股份有限公司境内非国有法人0.74%4,058,003.000.00不适用0
上述股东关联关系或一致行动的说明上述股东之间不存在关联关系及一致行动关系。
前10名普通股股东参与融资融券业务股东情况说明(如有)公司自然人股东徐开东除通过普通证券账户持有1,666,000股外,还通过国金证券股份有限公司客户信用交易担保证券账户持有2,732,100股。

持股5%以上股东、前10名股东及前10名无限售流通股股东参与转融通业务出借股份情况

□适用?不适用前10名股东及前10名无限售流通股股东因转融通出借/归还原因导致较上期发生变化

□适用?不适用公司是否具有表决权差异安排

□是?否

4、控股股东或实际控制人变更情况

控股股东报告期内变更

□适用?不适用公司报告期控股股东未发生变更。实际控制人报告期内变更

□适用?不适用公司报告期实际控制人未发生变更。

5、公司优先股股东总数及前10名优先股股东持股情况表

公司报告期无优先股股东持股情况。

6、在半年度报告批准报出日存续的债券情况

□适用?不适用

三、重要事项

报告期内,公司实现营业收入241,944,467.95元,较上年同期下降18.91%;实现归属于上市公司普通股股东的净利润为-2,171,091.54元,较上年同期亏损程度降低了78.85%。上半年三大费用(销售费用、管理费用、研发费用)总计为6,879.46万元,较去年同期下降了15.96%。在行业需求持续低迷的严峻挑战下,公司通过精细化管理水平的提升和经营措施的稳步推进,有效控制费用支出,费用率实现同比下降。同时,得益于产品结构优化及成本管控深化,公司毛利率同比稳中有升。综合上述因素,公司上半年经营业绩虽仍承压,但亏损幅度显著收窄,基本达到盈亏平衡点。

2025年上半年,全球LED显示行业市场需求疲软,竞争异常激烈。面对复杂严峻的外部环境,公司坚定战略定力,紧紧围绕年度经营方针目标,以“五个提高”为核心抓手,最终实现“一个可持续高质量发展”的目标,积极应对挑战,全力推进各项工作:

1、聚焦大客户大项目,提高存量市场渗透力:深化客户关系管理,聚焦大型企业、核心赛事、区域经销商等优质客户资源,制定《大客户、大订单服务保障制度》,为大客户、大项目成立专属服务小组,按签约合作属性提供对应的最优采购价,提升经销商客户的合作意愿及收益,增强合作粘性。通过针对大客户建立评价及支持体系,从多维度综合动态评估体系到成立全过程保障机制、团队激励等方面进行闭环管控。

2、提高产品竞争力及附加值:围绕以“标准化为主、定制化为辅”为核心策略,标准化层面聚焦主推产品清单,通过行业趋势研判、竞品动态监测及供应链风险评估分析市场环境,结合客户分层需求与数据化预测锚定需求核心,与战略供应商签订合作协议保障供应链稳定,同步推进第二阶段标准化物料梳理,运用科学备库与动态调整机制精准控制库

存水位,实现科学备库与交期缩短的双向优化,以优化采购与生产效率。最终降低库存成本与缺货率,提升客户满意度。定制化层面则聚焦定制化大项目,提供专属服务,针对大客户集中且持续性需求的产品主动改进并纳入“成熟定制”管控,推出更具差异化优势的定制化产品与系统方案,努力在存量市场中争夺高端份额,同时为定制客户制定优化降本方案及大客户服务保障政策,强化大客户合作粘性,支撑毛利率稳定。

3、提高运营效率与执行力度:将“降本增效”贯穿全价值链。持续优化供应链管理,加强采购协同与议价能力;报告期内,公司以信息化建设为核心支撑,围绕“销售-采购-生产-库存-销售”的业务闭环,通过搭建贯通数字化系统,强化数字化与信息化建设,依托大数据平台整合全链路业务数据、引入智能AI工具(如智能排产等)实现决策与执行的智能化,实现全链路数据实时同步。并依托精准数据赋能精细化管理,以“流程标准化+信息数字化”双措并举,从以往的经验决策转向信息化数据驱动,消除内部信息壁垒与流程冗余,提升订单响应、生产协同、库存周转等内部运营效率,降低管理成本与运营风险。


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