盐津铺子(002847)_公司公告_盐津铺子:2024年度环境、社会及公司治理(ESG)报告

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盐津铺子:2024年度环境、社会及公司治理(ESG)报告下载公告
公告日期:2025-04-23

好零?盐津造

股票代码:002847

盐津铺??品股份有限公司

2024年度环境、社会及公司治理(ESG)报告Yanker Shop Food Co.,Ltd

助?乡村,共同成?关爱社会,温暖传递

惜?地之赐:珍惜资源与环保?动

显责任担当:乡村振兴与社会贡献平等雇佣,权益保护薪酬保障,价值回馈成?赋能,职业发展健康守护,安全同?

与员?同?:共筑美好未来

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资源优化,可持续利?减排降碳,绿?赋能废弃物管理,价值再?

附录?:关键绩效表

附录?:对标索引表

读者反馈表

?录CONTENTS

好零?盐津造

公司历程盐津的2024荣誉与?业认可

关于本报告董事?致辞--在变?中稳步前?

公司故事:品味与创新的传承

ESG管理架构利益相关?沟通重要性议题评估

ESG治理可持续发展的管理架构与实践

【专题故事】品质零?,源于乡村盐津铺?全产业链的健康之路

夯实治理,稳固根基强化?控,筑牢防线坚守廉洁,规范经营加强党建,凝聚合?

质量守护,安全保障协?领鲜,智研百味畅链稳供,质赢未来臻享服务,满意之选

循章法?动:成就卓越治理

造匠?臻品:品味与品质的双重承诺

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环境、社会及公司治理(ESG)报告2024

年度

智能化养殖:推动?业变??动化?产:每?步都是?标准协同社会发展:推动乡村振兴和共同富裕

关于本报告报告?的本报告旨在向政府与监管机构、股东与投资者、客?、供应商、员?、社会公众等利益相关?披露盐津铺??品股份有限公司(股票代码:002847)2024年度在环境、社会及公司治理(以下简称“ESG”)??的实践与绩效。报告发布之前,所有数据及相关内容已通过部?及管理层多重审核,不存在任何虚假记载、误导性陈述或重?遗漏。时间范围本报告为年度报告,时间范围为2024年01?01??2024年12?31?,为增强报告可?性和完整性,部分内容适当溯及以往年份。

报告主体本报告披露范围涵盖盐津铺?及全部下属公司。为?便表述和阅读,“盐津铺??品股份有限公司”简称“盐津铺?”“盐津”“本公司”“公司”或“我们”。下属公司完整名单以盐津铺?公开披露的年度报告为准。

可靠性保证盐津铺?承诺报告内容不存在任何虚假信息、误导性陈述或重?遗漏,并对内容真实性、准确性和完整性负责。报告获取本报告电?版可通过以下?站下载:

盐津铺?官?http://www.yanjinpuzi.com巨潮资讯?http://www.cninfo.com.cn

联系地址:湖南省?沙市?花区?沙?道运达中央?场写字楼A座32楼邮政编码:410005联系电话:0731-85592847电?信箱:yjpzzqb@yanjinpuzi.com

编制依据

数据说明报告中使?的数据与案例来?盐津铺?内部原始台账、公司实际运转的有关统计与记录、政策?件、年度报告等。报告中的财务数据均以??币为单位。

联合国2030年可持续发展?标(SDGs)联合国全球契约?项原则(UNGC)全球可持续发展标准委员会《可持续发展报告标准》(GRIStandards)深圳证券交易所《上市公司?律监管指引第17号?可持续发展报告(试?)》深圳证券交易所《上市公司?律监管指南第3号?可持续发展报告编制》

环境、社会及公司治理(ESG)报告

好零?盐津造

2024

盐津铺?、公司控股股东、盐津控股盐津江西有限盐津河南有限盐津?西有限盐津?品科技蛋皇纪绿??品盐津铺?实业盐津新疆有限盐津初加?果美初加?修?初加?韧之检测津为供应链盐津电?商务津匠?品公司

盐津铺??品股份有限公司湖南盐津铺?控股有限公司江西盐津铺??品有限公司河南盐津铺??品有限公司?西盐津铺??品有限公司盐津铺??品科技有限公司江西蛋皇纪绿??品有限公司盐津铺?实业有限公司新疆盐津铺??品有限公司?沙盐津铺?农副产品初加?有限公司?西果美农副产品初加?有限公司修?县盐津铺?农副产品初加?有限公司湖南韧之检测技术有限公司湖南津为供应链有限公司湖南盐津铺?电?商务有限公司湖南津匠?品有限公司

释义项释义内容

年度

董事?致辞

好零?盐津造

在变?中稳步前?

盐津铺?董事?张学武

0403

环境、社会及公司治理(ESG)报告2024

年度

回?2024年,消费浪潮奔涌向前,市场格局瞬息万变,中国消费市场正在经历从“性价?”到“?价?”的价值跃迁。新需求、新模式、新趋势如疾?骤?,市场竞争愈发激烈。?对这重重挑战,我们未曾退缩,?是主动出击,积极探寻转型升级的有效路径。借助产品创新、品牌升级、市场拓展等?系列有?举措,我们持续强化??的竞争?,并荣膺“2024中国A股上市公司成??年度企业”这?殊荣。每?位盐津?挥洒的汗?与付出的努?,不仅为盐津开拓出更为?阔的发展天地,也为增添???活的美好贡献了?份坚实?量。

新质引领,?质发展我们秉持“好零?,盐津造”的理念,将品质视为企业的?命线,坚决摒弃同质化竞争,聚焦品质提升。在供应链端,我们深耕源头,核?原料?产化率?幅提升,优质魔芋精粉助?“?魔王”的爆款打造,新疆塔城的万吨级?铃薯雪花全粉智能???效运转,旗下蛋皇纪严格遵循绿??品标准,打造出?业?个“?抗?素”“可??”双认证的鹌鹑蛋产品。这些努?不仅提升了产品品质,也为消费者的健康?活贡献了?量。在品质管控与?产升级领域,公司持续深化质量全价值链管理,加速推进智能制造与数字化转型。公司全年新建爆浆?肠、藜?吐司、?制品等20条全?动?产线,打造国内?个第三代标准魔芋智能?间。17条产线成功升级为全?动?产线,年总产能提升近40%,?产效率提升25%。此外,通过深度应??数据、云计算、AI等先进技术,河南盐津转型为智慧??,浏阳基地通过湖南省?业互联?平台认定,?选湖南省“智赋万企”典型应?场景,并获评湖南省制造业数字化转型标杆。盐津始终坚守品质?上的理念,在匠?打磨下,多项产品斩获“FBIF年度创新休闲零?奖”“ISEE全球美味奖”“国际?味评鉴所顶级美味?奖”等众多?业?奖。品类牵引,渠道为王公司积极推?品类品牌战略,借助核?客?品鉴会,联动抖?、电商达播、专业媒介,同时开展?校和卖场促销活动,全?位实现线上线下双轮驱动,不断提升品牌曝光度与市场声量。“?魔王”“蛋皇”在?业展会?放异彩,?酱味魔芋素?肚等特?产品助?盐津成为“新中式零?”领军者。

公司聚焦?单品策略成绩斐然,?酱素?肚成为单品销量王,跃升为现象级单品。在渠道拓展上,“零?很忙”等量贩渠道稳步增量,“蛋皇”鹌鹑蛋成功?驻?姆等?端渠道,电商业务在各?平台名列前茅,销售出海战略初显成效,东南亚市场成为新的增?点。体系护航,提升管理效能盐津坚定践?“渠道为王、产品领先、体系护航”的战略主轴,持续完善内部治理机制。秉持以市场和??为导向、创造价值为?标的理念,盐津深?推进组织变?,构建起研产事业群的组织发展架构,全?打通品类事业部。借此,公司得以精准洞察消费者需求,提前布局市场,?效开展产品研发?作,迅速响应市场的各类需求与变化。同时,我们?度关注员?健康与成?,提供多样化的成?机会,充分激发组织活?,使得??资本素质与公司发展?头并进,进?步筑牢企业管理的“护城河”。??多经志弥坚,关?初度路犹?2025年,盐津铺?将迎来??周年华诞。这??年,是坚守初?、砥砺前?的??年,也是不断创新、追求卓越的??年。未来,我们将始终以消费者为中?,秉持奋?者为本的理念,持续推动组织变?,构建敏捷型组织,提升TQCD四维能?,实现量、价、利的全?增?。我们将加速产业向?态链?端聚焦,携??业伙伴,共同推动?品产业向品质化、绿?化、可持续发展。让我们携?共进,在2025年继续逐梦前?,为打造更具竞争?和影响?的盐津铺??努?,为社会创造更多价值,共享美好未来!

公司历程

获评“农业产业化国家重点?头企业”;成?河南盐津铺??品有限公司。

获评“国家绿???”“?新技术企业”“湖南省企业技术中?”,2020年6?,公司市值突破100亿元。

?选2021年度A股上市公司先进分红真诚回报榜单。

公司按照“多品牌、多品类、全渠道、全产业链、全球化”的中?期战略规划,由渠道驱动增?升级为产品、渠道双轮驱动增?;不断提升产品?,整合上下游资源,打造全产业链。公司在“持续、?速、良性增?”的?质量发展快?道上迅猛前?。

公司战略主轴由“产品+渠道”双轮驱动增?升级为“渠道为王、产品领先、体系护航”。公司持续强化渠道渗透,六?品类的确?和?单品“?魔王”的落地为公司品类品牌的发展奠定基础。

公司坚持战略定?,持续聚焦六?核?品类,推动产品创新、品牌升级、渠道渗透、组织架构升级。公司聚焦?单品,培育爆款品类品牌,?酱素?肚成为单品销量王,跃升为现象级单品;“蛋皇”鹌鹑蛋进驻?姆会员商店,开启?势能渠道,盒?、?德?会员店等新势能渠道持续上量;销售出海战略初显成效,以魔芋品类为核?的公司产品进?东南亚市场,在泰国市场实现突破,并逐步辐射到全球市场,为中国?味从“产品出海”向“品牌出海”奠定基础。

新建仓储物流中?,现代物流助?公司全国布局,标志着公司借助科技的?量,利?信息化系统,实现数字化管理,满?未来业务扩展的需要。

创建烘焙糕点?,烘焙系列成为盐津铺?重点新品类。

2017年2?8?,盐津铺?在深交所中?板挂牌上市,被媒体誉为“中国零??主制造第?股”;?西盐津铺??品有限公司成?。

创新推出“憨?爸爸”中?保烘焙产品,全?升级品牌经营战略,打造优形象、优体验的“盐津铺?零?屋”“憨?爸爸?包屋”店中岛,开启品质零?“新?代”。

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设?湖南盐津铺?电?商务有限公司,开启“互联?+?品”模式;成?江西盐津铺??品有限公司。

盐津铺??品有限公司正式成?,率先推出凉果蜜饯独?散装产品,填补了?业内仅有包装、裸装产品的空?,受到市场?泛赞赏。

“盐津铺?”获评中国驰名商标。

签约沃尔玛,“直营商超”开启品牌建设之路。

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获评湖南省农业产业化?头企业。

公司故事品味与创新的传承

好零?盐津造

0605

环境、社会及公司治理(ESG)报告2024

年度

盐津铺??品股份有限公司成?于2005年,总部位于湖南?沙,2017年在深交所成功上市,专业从事?品类休闲?品的研发、?产和销售。2018年?2020年,公司在持续壮?休闲(咸味)零?的第?增?曲线的同时,成功打造出休闲烘焙点?的第?增?曲线。2021年,盐津铺?全?启动供应链转型升级,提升产品?,??发展智能制造,推进数字化改?。2023年,公司战略主轴由“产品+渠道”双轮驱动增?升级为“渠道为王产品领先、体系护航”,持续强化渠道渗透,进?步提升产品?。2024年,公司坚持战略定?,持续聚焦六?核?品类,推动产品创新、品牌升级、渠道渗透、组织架构升级。公司聚焦?单品,培育爆款品类品牌,?酱素?肚成为单品销量王跃升为现象级单品;“蛋皇”鹌鹑蛋进驻?姆会员商店,开启?势能渠道,盒?、?德?会员店等新势能渠道持续上量;销售出海战略初显成效,以魔芋品类为核?的公司产品进?东南亚市场,在泰国市场实现突破,并逐步辐射到全球市场,为中国?味从“产品出海”向“品牌出海奠定基础。

盐津的?品安全&客?服务公益帮扶

公司在公益领域持续发?,累计捐赠物资及资??达268.82万元。

公司在江西修?县指导100多?鹌鹑养殖?科学养殖,产蛋率显著提升,?均年收?增加约8万元,并为当地创造了150余个就业岗位,其中25个岗位属于脱贫?和困难农?。智能智造

公司?泛应?环保包材,电商使?50%回收料的包装袋打包;仓库应?周转筐转运成品和物料,每年纸箱使?量减少约200万个。

2024年公司环保投??额为626.21万元,节能减排投??额为400万元。

公司已上线环境监控平台,实时采集湖南浏阳、江西修?、河南漯河、?西凭祥等地的污?处理数据,并借助数据分析?具实施监控,?旦指标异常,便?动触发报警机制,降低?为疏漏?险。2024年盐津?西有限被评为“凭祥市市级节?型企业”。

2024年公司开展针对客?服务的相关培训共计70次,培训累计时?为44.3个?时,部?培训覆盖率为100%。

2024年公司在员?培训??共计投?353.02万元,全年开设培训4,800场,?均培训时?约为28.31?时。

2024年公司帮扶困难员?30余?,同时资助员???教育,投??额约为50万元。2024年公司安全?产投?为801万元,其中职业健康安全投?为157万元。

2024年公司共计开展44场应急演练。

供应链管理

2024年公司开展?品质量与安全培训4,177次,累计培训1,987.84?时,共计105,988?次参与。

[不含贸易商]

员?关怀

2024年

珍惜资源&环保?动

好零?盐津造

0807

环境、社会及公司治理(ESG)报告

2024

年度

2024年顾客综合满意度为88.7%,实现连续四年递增。

在2023-2024年期间,盐津铺?启?供应商协同平台,该平台?持采购员与供应商协同办公,实现从采购订单的下达、交期确认、叫货、报价;送货预约的线上可视化,已超过400家供应商上线运?。

在2023-2024年期间,盐津铺?在ERP系统上线了资质管理模块。该模块运?严谨的资质审核机制,筛除资质不健全、信誉有瑕疵的供应商,从源头切断法律纠纷与合规?险滋?的可能,已超过400家供应商上线运?。在公司现有供应商群体中,开展了环境影响评价的供应商占?100%,拥有质量管理体系认证的供应商

占?93%。

公司全年新建爆浆?肠、藜?吐司、?制品等20条全?动?产线,打造国内?个第三代标准魔芋智能?间。2024年公司17条产线成功升级为全?动?产线,年总产能提升近40%,?产效率提升25%。

公司实施TMS和WMS系统,实现出货计划、?辆调度、拣货路线规划、货物装?及运输全过程可视化管理。2024年,库存准确性较上?年度提升35%,收货效率、备货效率均提?5%。

盐津铺?蛋鹌鹑养殖基地凭借数智化养殖体系,实现养殖作业效率?幅提升,达?均饲养量10万只/?,较传统养殖提?200%。

盐津河南有限转型为智慧??,公司浏阳基地通过湖南省?业互联?平台认定,?选湖南省“智赋万企”典型应?场景。

2024年质量?活动中,公司组织、策划、推动60余项质量活动,全员参与率达97.52%。

好零?盐津造

荣誉与?业认可

国家农业产业化?头企业

2024中国A股上市公司成??年度企业

“湖南省健康休闲?品产业创新联合体”试点单位

?选湖南省“智赋万企”典型应?场景

?沙市市场主体信?评价AAA级

湖南省?业互联?平台

全国轻??业先进集体

?魔王魔芋素?肚(?酱涮?味)获得2024iSEE全球?品创新奖产品&品牌类铜奖,蛋皇获得2024iSEE全球美味奖四星?奖

环境、社会及公司治理(ESG)报告2024

年度

1009

利益相关?沟通公司根据??业务特征和运营特点,参考同?优秀实践,建?了多元化的沟通渠道,与员?、消费者、供应商、投资者等利益相关?保持定期沟通,确保其关注和需求得到有效反馈和响应。

政府及监管机构

股东与投资者

客?与消费者供应商

员?

社区

媒体

守法合规?品安全带动就业

?常?作会议信息报送专题会议股东会议业绩说明会定期报告、临时报告、新闻稿等路演与反向路演等活动满意度调研线上线下渠道意?反馈?作会议供应商培训

员?沟通会员?培训环境信息披露公益志愿活动信息披露媒体采访与交流

主要利益相关?关注内容沟通?式

环境保护社会责任公司治理

污染防治社区建设慈善公益

职业健康与安全培训与发展薪酬与福利员?权益保障

供应商管理商业道德

产品质量顾客服务商业道德

公司治理投资者关系?险管理创新研发

好零?盐津造

ESG管理架构

ESG治理可持续发展的管理架构与实践

合作伙伴

创新研发知识产权保护

战略合作协议学术交流活动

报告期内,公司尚未设?ESG管理委员会,后续将结合企业发展战略及实际需求,适时推进相关?作。

环境、社会及公司治理(ESG)报告2024

年度

为进?重要性议题分析,公司开展了以问卷调研为主的利益相关?沟通。本次调研旨在识别和评估对公司运营及各利益相关?(包括但不限于:员?、客?、供应商、社区、投资者等)最具影响?的可持续发展议题。

重要性议题评估

好零?盐津造

公司共回收问卷148份,问卷内容涵盖环境、社会和公司治理(ESG)等多个??。通过对回收问卷进?深?分析,公司将系统评估各议题对企业??运营及利益相关?的重要性程度,识别出需要优先关注和管理的重?议题,并将其纳?公司未来的可持续发展战略规划中,确保战略?向与利益相关?的期望相符。本年度,公司初步识别具有财务重要性的议题为:?品质量与安全,研发与创新。同时供应链安全、投资者权益以及反商业贿赂与反贪污,为利益相关?关注的具有影响重要性的议题。

问卷分析矩阵结果

影响重要性

财务重要性

应对?候变化

污染物排放废弃物处理

?态系统和?物

多样性保护

环境管理综合能源管理?资源利?循环经济

乡村振兴

社会贡献

营养与健康

客?服务数据安全与客?隐私保护

员?

ESG治理

?险管理利益相关?沟通反不正当竞争

?品质量安全供应链安全

投资者权益

研发与创新

反商业贿赂及反贪污

利益相关?沟通与投资者、客?、政府监管机构、员?等利益相关?保持常态化沟通,记录各类利益相关?的诉求。

议题识别

根据公司活动及业务关系以及与利益相关?的沟通,识别公司对经济、环境和社会产?的实际或潜在的影响,初步筛选出23个ESG议题。

议题评价通过问卷调研的?式获得利益相关?的影响重要性、财务重要性评价。

评估结果

基于问卷调研的结果,由董事会审核实质性议题完整性与准确性,形成最终的实质性议题矩阵。

环境、社会及公司治理(ESG)报告2024

年度

盐津铺?通过科技驱动和严格监管,打造了从农场到餐桌的全链路质量保障体系。我们深知,?品质?品是赢得消费者信任的关键,构建了透明的可追溯管理体系,让每?份产品都值得信赖。为了保障产品的安全与质量,我们实施全流程监管,从养殖到加?的每?个环节都在智能监控系统的管控之下。这种全?的监管措施,确保了每?步都符合严格的质量标准,最?程度地减少了?为错误与潜在?险。同时,我们在各?商超展??产?间的监控情况,让消费者可以实时了解到?产状态,进?步增强对产品质量的信任。

品质零?,源于乡村盐津铺?全产业链的健康之路专题故事

?品质零?:可溯源铸就品牌信任

好零?盐津造

环境、社会及公司治理(ESG)报告2024

年度

在现代?活中,零?已不仅仅是闲暇时的点缀,更成为?们追求便捷与品质?活的重要选择。随着健康意识的提升,消费者对零?的品质、营养和安全性提出了更?要求。盐津铺?始终以市场需求为导向,致?于打造符合现代?活理念的?品质零?。其中,“蛋皇”鹌鹑蛋凭借严格的选材标准、独特的?艺和卓越的?感,赢得了消费者的?泛?睐,并荣获欧睿官?2024上半年鹌鹑蛋零?全国销售额第?的权威认证。盐津铺?积极推动全产业链的融合发展,通过向上溯源,将农业与?品加?紧密结合,构建了??三产协同发展的完整产业链。这?模式不仅确保了产品从源头到终端的品质可控,也为乡村振兴注?了新动能。我们以?品质健康?品为核?,持续满?消费者对健康化、个性化零?的需求,助?实现企业与社会的共赢发展。

报告期内权威认证

?抗证书p1?抗证书p2

GAP证书SQF证书

盐津铺?的严格管理和?标准的?产流程已获得ISO、HACCP等多项国际认证和?业认可,这些认证充分体现了我们在?品安全和质量管理??的努?与成就。通过这些措施,我们希望最?限度地兑现?品安全的承诺,确保每?位消费者都能放?选择我们的产品,同时增强消费者对品牌的?期认同。我们坚信,只有通过严格的品控和全?的信息透明,才能真正实现消费者与品牌之间的良好互动和信任关系。

可??证书

好零?盐津造

环境、社会及公司治理(ESG)报告2024

年度

智能化养殖:推动?业变?

优越选址与规模化养殖这?切的背后,是我们对原料、?艺和可持续发展的不懈追求。为保障蛋皇?抗鹌鹑蛋的品质与安全,我们选址江西修?这?四?环?,地下?资源丰富且天然含硒,为鹌鹑提供了绝佳的??环境。2024年,蛋鹌鹑养殖基地(以下简称“基地”)?期项?在修?县??镇??村建成投产,拥有14栋全?动化养殖?间,鹌鹑存栏量稳定在350万?,?产鲜蛋30吨,成为国内鹌鹑养殖规模之最。智能环境监控过去,散?养殖?直是?业的主流?式,但在散养模式下,品质不可控、效率低下的问题?期制约着?业发展。盐津铺?的蛋鹌鹑养殖基地,成功实现了全链条的智能化“掌控式”养殖模式,成为?业的标杆。基地部署了全天候智能环境监控系统,通过传感器动态采集温度、湿度、空?质量等关键指标。?旦监测到禽舍环境发?异常,系统会迅速调整运?参数,确保鹌鹑始终在最优环境中成?。同时,智能系统?持根据不同的品种,不同的??阶段,科学制定饲料配?,以满?鹌鹑??需要及蛋品营养需求。凭借数智化养殖体系,基地实现了养殖作业效率的?幅提升,?均饲养量达到10万只/?,较传统养殖提?200%。在养殖过程中,盐津铺?始终坚持以?物为主的饲养?式,严格控制?抗?素?预,确保鹌鹑的健康成?。为提升产品品质,公司引?了蛋品品质追溯系统和蛋禽?产物联?系统等数字化管理模式,实现对园区内“疫”“物”“?”“禽”的全?位管理。在产蛋舍内,每?只鹌鹑都享受恒温恒光的环境、定时的

投喂和充?的睡眠,全?动化饲养设备确保了鹌鹑蛋的优质品质。

设备名称功能作??动喂料系统?动饮?系统?动清粪系统

根据鹌鹑??需求精确投放饲料,保障营养充?均衡,规避??发育差异持续供应符合卫?标准的清洁?源,动态监测?质关键指标,守护饮?安全及时清理粪便,保持禽舍清洁,减少病菌滋??险

此外,基地将?物安全防控作为核??作之?,制定了涵盖《防疫制度》《消毒制度》《免疫制度》《病死禽?害化处理制度》《?员?辆管理制度》《禽舍卫?管理制度》等六?制度的动物健康管理体系。

防疫环节具体措施实施细节确保1?龄鹌鹑苗?特定垂直传播疾病每批次养殖结束后,对地?、墙壁、设备等采?喷雾消毒和熏蒸消毒结合的?式,确保?病菌残留员??必要不外出,外出返回需更换?作服、鞋套,进?全?喷雾消毒和鞋底消毒,休假返场员?需彻底清洁后隔离12?时进?产区进?基地前,在指定区域对??、轮胎、底盘等全?清洁消毒,停放在规定位置,严禁驶?养殖区域采?独?通?系统,避免空?交叉传播病菌每周?少?次?线清洗,?臭氧脉冲机和专业消毒剂去除污垢和细菌,确保?源?污染运输?辆保持清洁卫?,饲料包装完好?损,防?运输过程中污染防??类进?传播病菌依据《?药免疫预防程序》进?与华南农业?学、湖南农业?学、华中农业?学等知名?校及?岛易邦?物?程有限公司、瑞普?物技术股份有限公司等知名疫苗?家合作开展鹌鹑抗体与病原监测,根据结果及时调整免疫策略,精准强化免疫

严格检验检疫鹌鹑苗全?消毒禽舍

限制?员流动

消毒外来?辆科学规划禽舍布局消毒?线并监测?质把控饲料运输安装禽舍进??防护?定期疫苗接种和健康检查

合作开展监测与调整免疫策略

传染源消灭

传播途径切断

提?易感动物免疫?

好零?盐津造环境、社会及公司治理(ESG)报告

2024

年度

?动化?产:

每?步都是?标准

经过精?管理的鹌鹑蛋被迅速送往盐津铺?的江西??进?加?。在这?,鹌鹑蛋的?产流程同样体现了盐津铺?的?标准和智能化管理。每批鹌鹑蛋在进??区时,盐津铺?会进?系统的“三检三测”流程,以确保原材料的安全与新鲜。这些检测包括微?物、农药残留、重?属、防腐剂和沙??菌等多个??,确保每?颗鹌鹑蛋都符合严格的安全标准。在?产线上,盐津铺?采??度?动化和智能化的设备,?幅减少了??接触带来的损伤和污染?险。这种?动化不仅提?了?产效率和?致性,还减少了?为错误的发?,确保每?颗鹌鹑蛋的加?质量保持?标准。通过数字化管理,盐津铺?能够实时监控?产环节的每?个细节,从原材料处理到成品包装,注重每?道?艺的品质控制,确保每?颗鹌鹑蛋都能以最优质的状态呈现给消费者。

协同社会发展:

推动乡村振兴和共同富裕秉承合作共赢理念,我们始终坚信,优质?品不仅要让消费者“吃得放?”,还要让农?“赚得安?”。通过“基地+合作社+农?”的产业模式,公司深度融?乡村振兴战略,带动地?经济的?质量发展。基地作为核?企业,以“1+N”协同体系为?架,推动养殖?向标准化、规模化。“1”指企业作为引领?范中?,以统?标准对接市场需求;“N”则代表与基地合作的众多养殖?,通过规模化养殖实现经济效益的倍增。为了确保协同模式?效运转,基地推?“六个统?”管理体系:

确保鹌鹑品质和?产性能?致统?品种

有效防控疫病传播,降低养殖?险统?防疫

增强产品市场竞争?与附加值统?品牌

保障营养均衡与安全

统?饲料

规范养殖流程,提升效率与质量

统?技术标准

解决养殖?销售难题,保障其利益

统?销售

2019

好零?盐津造

2221

环境、社会及公司治理(ESG)报告2024

年度

从鹌鹑蛋产业的全?智能化,到农?增收与乡村经济发展,盐津铺?正在?实际?动定义现代农业的可能性。我们希望创造?个既符合经济效益,?兼具社会价值的农业振兴模式;更希望以科技引擎为核?,在传统农业和现代化发展的碰撞中,持续推动?业的全?升级。?颗鹌鹑蛋虽然?巧,却承载着?品安全、科技创新和乡村振兴的?限可能。未来,我们愿与社会各界合作,共绘?个更?效、可持续的农业?态,为更多?创造健康、幸福和希望。

截??前基地已成功带动修?县周边12个乡镇的100余?养殖?

鹌鹑养殖规模突破800万?

为当地创造了150余个就业岗位

25个岗位属于脱贫?和困难农?此外基地与17个村集体经济建?了合作,为乡村振兴注?了源源不断的活?。

与此同时其中

同时,基地通过规范化的培训体系,确保养殖技能全?覆盖。培训内容涵盖饲养管理、疫病防控、饲料配?等核?技术,帮助农?熟练掌握现代养殖理念和运营技能。在理论与实践的结合中,农?不仅学到了新技术,更增强了市场竞争?。截?2024年底,基地已成功带动修?县周边12个乡镇的100余?养殖?,鹌鹑养殖规模突破800万?;并为当地创造了150余个就业岗位,其中25个岗位属于脱贫?和困难农?。此外,基地通过与17个村集体经济建?合作,为乡村振兴注?了源源不断的活?。展望未来,三个基地全?投产运营后,预计其将为超过500?提供就业机会,其中将重点关注脱贫?与监测?,帮助他们在产业发展的浪潮中站稳脚跟。

循章法?动

成就卓越治理

盐津铺?秉持卓越管理理念,致?于构建?效、透明、负责任的运营体系。公司深信,健全的企业治理、严密的?险防控和坚守商业道德是可持续发展的基?。公司通过构建科学完善的治理架构、实施严格的?险管控体系、营造浓厚的廉洁?化氛围,以及扎实推进党建?作,赢得了股东、员?、客?等利益相关?的?度信任,为企业的稳健发展和可持续增?奠定了坚实基础。

主要关注内容夯实治理,稳固根基强化?控,筑牢防线坚守廉洁,规范经营加强党建,凝聚合?



和平、正义

与强?机构

好零?盐津造



环境、社会及公司治理(ESG)报告2024

年度

夯实治理,稳固根基盐津铺?始终坚持以规范、透明、负责任的治理理念引领企业前?。公司不断完善治理架构,强化权益保护机制,致?于构建现代化、制度化的企业治理体系。通过持续优化公司治理,我们旨在为企业?远发展奠定坚实的制度基础,推动企业在合规、责任和价值创造上不断迈向更??平。

治理架构

盐津铺?构建了科学合理的组织架构,股东?会、董事会、监事会相互制衡,有序运转。公司各部?权责清晰,协同?效。

董事会

监事会股东?会

董事?办公室董事会秘书审计法务中?

电商事业部

线下营销事业部辣味零?事业部健康零?事业部甜味零?事业部

综合事业部

?制造赋能平台

营运与??资源中?

财务与数字化中?

证券投资与公共关系中?

总经理

股东?会股东?会是公司的最?权?机构,由全体股东构成。为确保全体股东对公司重?事项的知情权、参与权和表决权,报告期内,公司严格依照法律法规及《公司章程》,规范召开股东?会,共举办6次,审议23项议案,充分保障股东对重?事项的知情权、参与权和表决权,让股东深度参与公司决策。董事会董事会是公司经营决策机构,下设战略与发展委员会、审计委员会、提名委员会及薪酬与考核委员会四个专?委员会。董事会由7名董事组成,包括4名?独?董事和3名独?董事,其中含?性董事2名。报告期内,公司董事会根据《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》《深圳证券交易所股票上市规则》等有关法律法规和《公司章程》《董事会议事规则》等制度的规定,对全体股东负责,积极落实股东?会决议,共召开10次会议,深?探讨公司战略规划、经营决策等关键事务,持续完善公司治理。2024年,盐津铺?荣获由中国上市公司协会颁布的“上市公司董事会最佳实践”称号。监事会监事会是公司监督机构,由3名监事组成,其中职?代表监事1名,监事会设监事会主席1名。根据《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》《公司章程》和《监事会议事规则》等有关规定,报告期内,监事会严格履职,对董事会和管理层进?有效监督,共召开9次会议,有?维护公司规范运作。

好零?盐津造

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年度

采购中?

质量管理中?

EHS中?

?程中?

规范信息披露盐津铺?始终将信息披露管理视为公司治理的关键环节,?度重视信息的透明度与准确性。公司依据相关法规和市场要求,制定了《信息披露事务管理制度》,为信息披露?作构建起?套严密、规范的运作框架。借助指定媒体和深交所互动易平台,公司及时、精准披露定期报告、临时公告、业绩预告等重?信息。报告期内,公司共披露公告90份,上??件68份,报备资料204份。在信息披露考核中,公司连续6年获评信披考评A,彰显出严谨专业的信息披露态度。

权益保护

年度报告半年度报告季度报告ESG报告

股东?会、董事会及监事会等会议决议公告收购/出售资产公告关联交易公告其他重?事项公告

信息披露成绩单

举办会议披露信息回应问答业绩说明会议投资者?上集体接待?活动

定期报告临时公告

互动易官?邮箱投资者热线

报告期内,公司共举办10次业绩说明会,参与了深交所消费?业上市公司集中路演活动,同时带领投资者参观了公司的浏阳??,进?步增进与投资者的交流与联系。定期报告临时公告说明书及公告书招股说明书配股说明书募集说明书股票上市公告书

好零?盐津造

在保障投资者知情权、优化投资者沟通交流机制的道路上,盐津铺?始终秉持着专业、负责的态度。公司制定了《投资者关系管理制度》《投资者权益保护制度》《投资者调研接待?作管理制度》等?系列严密且周全的制度,为投资者关系管理?作提供了坚实的制度基?,确保每?项与投资者相关的事务都能在规范的框架内有序开展。同时,盐津铺?持续致?于构建全?位、多层次、动态化的投资者沟通渠道体系。公司积极组织并参与各类投资者交流活动,精?筹备业绩说明会,为投资者提供深度了解公司运营状况的机会;热情接待投资者调研,以开放、透明的态度展现公司的核?竞争?与发展潜?。在?常沟通中,公司充分利?现代化的沟通媒介,将邮箱、投资者热线等打造成为与投资者紧密相连的桥梁,及时、准确地解答投资者提出的各类疑问。公司与投资者之间建?起了稳固且良性的互动关系,为公司的?期稳定发展营造了良好的外部环境。

投资者权益保护

信息披露的主要内容

深交所消费?业上市公司集中路演活动现场

投资者沟通渠道

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年度

在投资者关系管理中,盐津铺?始终秉持公平、公正的原则,平等对待所有投资者。我们积极关注中?投资者的权益,并主动采取以下措施,以切实维护所有投资者的合法权益:

公司在切实提?经营效率和盈利能?的同时,应当重视对投资者特别是中?投资者的合理投资回报,严格执?《公司章程》确定的利润分配政策。

公司真实、准确、完整、及时、公平地披露相关信息,包括财务报告、重?事件公告等;公司在业绩说明会、分析师会议、路演等投资者关系活动结束后次?交易?开市前,应当编制投资者关系活动记录表,并上传?互动易和公司官?。

保护投资者决策参与权中?股东可以通过互联?投票、现场参加公司股东?会、?络直播等形式与公司进?充分的沟通交流,提出意?和建议。

健全投资者权益保护的内部约束机制

公司严格管理公司控制公司的对外担保?为;公司定期对投资者权益保护?作情况进??查。

健全中?投资者投票机制

公司应当规范关联交易,避免同业竞争;公司严格监管内幕消息知情?,避免内幕交易;

保障投资者收益分配权

维护投资者知情权

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公司股东?会全?采??络投票?式,积极推?累计投票制选举董事;独?董事多次?使征集投票权,就股权激励计划相关议案为全体股东征集委托投票权,维护中?股东权益;上市公司股东?会审议影响中?投资者利益重?事项时,将对中?投资者表决单独计票并及时公开披露结果。

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环境、社会及公司治理(ESG)报告

2024

年度

上市后,公司持续保持??例现?分红,积极回报投资者。?2017年2?上市?今,公司累计现?分红共计17.38亿元(其中2024年度利润分配预案拟派发现?红利2.73亿元,此次利润分配预案尚需提交公司2024年年度股东?会审议批准)。凭借突出的股东回报,公司荣获“第?五届中国上市公司投资者关系天?奖股东回报天?奖“。

强化?控,筑牢防线盐津铺?秉持“?险防控、合规经营”的管理理念,构建全?系统的?险管理体系。通过持续完善内部控制机制、强化合规监管、保护知识产权和数据安全,公司致?于建?全?位、多层次的?险防控?络。我们深知,有效的?险管理不仅能够保护企业利益,更是企业责任和?期价值创造的重要基?。

?险管理与内部控制盐津铺?精?搭建起?套完备且科学的?险管理体系,构建了从审计委员会到专项审计部的分层监督管理系统,确保监督?作层层落实、全?覆盖。该体系通过积极开展各类合规性检查、?险点专项审查等审计活动,对内部?险进?精准把控与有效管理,为?险管理体系的稳定、?效运?提供坚实?撑。

内部审计与合规监管

盐津铺??度重视内部控制建设,以“125审计思维模式”为依托,严格依照《内部审计制度》《企业内部控制基本规范》及其配套指引等相关规章制度,搭建内部控制体系。“125审计思维模式”以?险导向为核?,聚焦“该做的是否做到”,并从两个层?审视执?效果,即“做得怎么样”。公司通过对审计发现的标准、现状、影响、原因、建议五要素的把控,确保构建的内部控制体系科学设计、实?简洁且运??效,为公司运营管理提供坚实保障。

在合规管控体系建设进程中,公司始终保持积极进取的姿态,以系统性、前瞻性的思维,精?策划并有序开展了?系列合规培训活动,涵盖税务合规、证券合规等关键合规领域。为确保培训成效,公司引?科学、客观的评估机制,通过考试等?式对员?的学习成果进?量化考核,旨在深度强化员?的合规意识,切实提升其专业合规素养,促使全体员?将合规理念融??常?作的每?个环节。公司致?于构建牢不可破的合规防线,为公司的可持续、稳健发展提供坚实有?的保障。关键绩效2024年公司成功举办合规培训共计4次

培训参与总?次为210?次

参与合规考试的员?共计739?次

1、根据?常?作中发现的?险点确定核查主题

2、与相关部?进?访谈,了解具体情况

3、根据法律规定及案例检索情况,以法律为准绳出具

核查报告

?险核查

1个?险导向2个层次

审计思维模式

审计发现的

要素

标准现状影响原因建议

该做的,做了吗?做得怎么样?

好零?盐津造

审计委员会

负责统筹全局业务,根据公司下达的?作?标和指标,制定公司审计监察的考核标准。

负责审计活动的执?落地,依据审计结果,

不断跟进整改流程。

基于该体系全?覆盖?险核查、?险监测、?险处理等多个关键环节,各环节紧密衔接、协同运作。

内控分层管理体系

在企业?险管理的持续探索与实践中,盐津铺?始终保持着?度的警觉性与专业性。近三年来,公司紧密围绕经营管理的各个关键环节与潜在?险点,系统且深?地开展了?系列专项?险核查?作。在此期间,公司以季度为时间节点,输出了详尽且针对性强的?险核查报告,涵盖了??资源、知识产权、业务部?运营、商业秘密保护、法律合规等多个维度。

董事会

审计总监

专项审计部

通过合同审查,或者对业务同事的相关咨询予以解答等

措施进??险监测和预防。

视?险具体情况进?对应处理。

?险监测

?险处理

合规?作专项会议合规建设启动?会合规建设领导?组筹备会议

3231

125审计思维模式

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年度

知识产权管理在知识产权管理??,盐津铺?构建了严谨且?效的体系,并制定了《知识产权管理制度》,由合规法务部统?统筹公司知识产权相关事务。在商标管理上,公司配备专业顾问与代理机构实施实时监测,重?商标规划布局则由董事?亲?决策,确保商标管理的专业性与战略性。专利管理领域,公司与?期合作的专利代理机构携?,并借助知识产权顾问提供的咨询服务,全?位保障专利事务的有序开展。公司始终杜绝侵犯他?商标权、专利权和著作权等知识产权的?为,禁?从事任何不正当竞争活动。?前,公司在知识产权领域暂未出现重??险。

数据安全与隐私保护盐津铺?积极构建全?、系统的信息安全体系,制定了《信息安全管理制度》《IT管理制度》《信息系统变更管理制度》等?系列信息安全相关制度,确保信息安全?作与业务发展?标紧密契合。现阶段,盐津铺?的信息安全管理?作已形成了?个紧密协作、?效运转的有机整体,从战略规划到具体执?,从技术防护到合规管理,从应急处置到资产管理,各个环节均有明确的责任主体与专业团队把控,为公司筑牢了?道坚不可摧的信息安全防线。

1、设定战略?标

2、审查批准政策标准

3、监控评估?作效果

4、协调跨部?资源处理重?安全事件

1、制定与实施信息安全战略

2、监督管理体系有效性

3、开展?险评估与报告

4、指导下属团队落实安全措施和应急响应?案

1、部署防?墙、?侵检测系统、进?数据加密等

2、定期开展安全漏洞扫描与?险评估,及时修复漏洞

3、监控信息系统,保障系统的可?性、完整性与保密性

4、为员?提供技术?持和培训,提升全员信息安全意识

1、制定、更新和维护信息安全政策、标准和流程

2、监控政策执?情况,开展合规性审计

3、组织信息安全培训和意识提升活动,确保员?理解并遵守安全政策

4、协调信息安全合规审查,确保公司运营符合国家和?业的法律法规

1、制定信息安全事件的应急响应计划,快速处理各类安全事件

2、对发?的安全事件进?深?调查与分析,总结经验教训

3、定期组织应急响应演练,提?团队的应对能?和协作效率

4、负责与外部相关?进?沟通,保证信息传递的及时性和有效性

1、识别、分类和管理公司的信息资产,建?详细的资产清单

2、制定涵盖信息资产使?、存储、转移和销毁等环节的管理流程

3、定期对信息资产进??险评估,协调资产监控与审计?作,确保信息

资产的安全性和合规性

全?统筹信息安全?作

负责整体信息安全管理实施技术安全解决?案,保障信息系统安全制定、更新和维护信息安全政策,确保合规制定并执?信息安全事件应急响应计划管理公司信息资产,确保资产安全合规

信息安全委员会(ISMC)

数字化中?

技术安全组

合规与政策组

应急响应组

资产管理组

职责概述委员会/?组具体职责

好零?盐津造

为进?步强化知识产权?险防控,避免侵犯他?知识产权,公司明确各部?具体职责如下:

关键绩效截至2024年底公司累计拥有21项软件著作权109项有效专利

处理因知识产权侵权?为引发的纠纷、诉讼事务,从法律层?出具?险防范的意?和?案负责产品包装、设计、对外品牌宣传、物料及相关媒体等责任领域字体、图?及?视频的规范使?负责?络?告、?络商铺、微店、商品??详情等责任领域内字体、图?及?视频的规范使?负责公司官?、官微、公众号、抖?号及其他公司?媒体账号等官?外宣领域字体、图?及?视频的规范使?负责公司相关软件的规范使?注意相关宣传物料字体、图?及?视频的规范使?

合规法务部

品牌产品战略事业部

电商事业部

企宣部

数字化中?其他对外宣传部?

部?名称部?职责

关键绩效

报告期内,公司未发?信息安全事故。

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年度

为强化信息安全管理,盐津铺?积极探索并采取多样化的数据安全与隐私保护管理措施,开展内部检查和渗透测试;定期培训,提供定制化课程;实施严格权限管理,采?多因素认证;加密数据,使?安全传输协议;定期备份数据,制定演练灾难恢复计划;确保数据管理合规,进?隐私审查;部署安全设备,实施内外?隔离;收并购时尽职调查,整合信息安全策略;建?健全响应机制,定期演练;使??有数据中?和私有云部署,提升物理和?络安全防护等。

关键绩效

2024年公司开展数据安全与隐私保护的相关培训共计

14次

培训参与?次共计158?次

实施内部检查与渗透测试

实施不定期的内部安全检查和渗透测试,确保及时发现和应对内部安全隐患

信息安全培训与意识提升定期进?信息安全培训,提升全员对数据保护的意识,强化员?的安全操作技能针对不同职能的员?提供定制化培训,确保每位员?理解其在数据保护中的责任和作?完善的数据访问控制与权限管理

实施严格的数据访问权限管理,根据员???和职责设置最?权限,确保敏感数据仅限授权?员访问采?多因素认证和访问控制技术,增强系统与数据的安全防护数据加密与传输安全对公司存储、传输和备份的数据进?加密处理,确保数据在任何环节中的安全性使?安全传输协议(如HTTPS、VPN、SSL/TLS)保护数据在?络中的传输,防?中途被截获

在数据中?的管理和私有云平台的部署上,确保所有数据存储在安全且合规的环境中提?物理和?络安全防护,确保数据中?具有?够的冗余和抗攻击能?使??有数据中?和私有云部署

安全事件响应与应急处理机制

建?健全的信息安全事件响应机制,确保当数据泄露或其他安全事件发?时,能够快速反应并有效应对定期进?应急演练,确保全员熟悉应急预案,提?应对突发安全事件的能?

在公司收并购过程中,进?详细的尽职调查,确保新并购公司符合数据安全和合规要求实现架构融合时,应当同步整合信息安全策略和数据保护措施,确保并购后公司的整体数据安全得到保障收并购过程中的数据安全整合

部署防?墙、?侵检测系统(IDS)、?侵防御系统(IPS)等安全设备,实时监控和阻?外部攻击实施内外?隔离,确保敏感信息和核?系统受到更严格的保护

?络安全防护措施

数据隐私保护与合规管理

确保数据管理符合当地及国际数据保护法规,如GDPR、CCPA等对个?敏感信息实施严格的隐私保护措施,并进?定期的隐私合规审查,避免数据泄露或滥?

数据备份与灾难恢复计划

定期备份关键业务数据,并确保备份数据的完整性、可?性和安全性制定和演练灾难恢复计划,确保在数据丢失或系统故障时能够迅速恢复业务运营,最?程度减少数据损失

好零?盐津造

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年度

坚守廉洁,规范经营盐津铺?将廉洁建设视为企业发展的?命线,严格遵循相关法律法规,对贪污、腐败和贿赂零容忍。公司制定了《员?廉洁?律管理规定》和《反商业贿赂合规指引》,明确员?的廉洁要求和违规惩戒措施。在?常运营中,公司建?了?险监督机制,持续监控??险领域。若发现?险迹象,公司将迅速启动内部调查并采取必要处理措施,旨在有效预防廉洁?险。

廉洁?化建设为积极营造浓厚的廉洁?化氛围,盐津铺?将《廉政公约》于公司内显著位置公?,以直观且严肃的?式发挥宣传警?作?,时刻提醒员?恪守廉洁准则。同时,公司精?编制“盐津‘?禁?’?诀”,以简洁明了、易于记忆的语句,概括廉洁从业的关键要点,使得员?将廉洁规范内化于?。此外,针对过往出现的贪污事件,公司以写实的?法创作相关漫画,深度剖析事件根源与恶劣影响,?以警?全体员?,引导员?坚守职业操守,杜绝重蹈覆辙。

公司积极开展廉洁教育活动,开设了?系列相关的培训课程与讲座,不断强化员?的廉洁意识和职业道德。此外,盐津铺?积极融??业廉洁建设的?格局,加?了企业反舞弊联盟,通过与联盟内众多企业的交流与合作,共同推动廉洁?化在?业内的传播与发展,携?为构建公平、公正、廉洁的市场环境贡献?量。关键绩效2024年公司开展廉洁相关培训共计2次

培训参与?次共计506?次

同时公司积极开展廉洁从业考试,共计481?次完成考试

举报?保护

关键绩效

2024年公司收到举报11次成功查处违规?额

10.5万元

对于任何违反廉洁规定的?为,公司绝不姑息,?律严肃处理。为此,公司全?位健全举报投诉管理机制,制定了《举报投诉管理制度》,从源头上规范举报投诉的渠道与流程。

为切实保障员?、合作伙伴及其他相关利益?能够便捷、?效地?使举报投诉权利,盐津铺?基于对企业合规运营与内部监督机制的深度考量,设?了专?的举报热线18873120119。该热线采?7×24?时全天候值守模式,确保在任何时间、任何地点,?旦发现公司内部存在违规操作、违反商业道德准则、潜在?险隐患等问题,相关?员均可通过此热线迅速反馈。同时,为满?不同?员的反馈需求,公司增设专属举报信箱shenji@yanjinpuzi.com。该举报信箱严格遵循信息安全与保密规范,采?加密传输及独?存储技术,确保各类举报投诉信息能够完整、准确地送达公司监督管理部?。

公司始终将保护举报?权益放在?位,深知只有给予举报?充分的安全感,才能?励更多?勇敢地站出来揭露违规?为。因此,对于举报?信息和举报内容,盐津铺?采取了极为严格的保密措施,从制度约束到技术?段,多管?下,坚决杜绝任何信息泄露的可能。在整个处理过程中,举报??需担忧个?信息被泄露,从?能够毫?顾虑地提供真实、准确的信息。

好零?盐津造

廉洁写实漫画

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年度

加强党建,凝聚合?盐津铺?积极探索党建与企业运营深度融合的有效路径,始终坚持发挥党建引领作?,着?强化“三个建设”,即思想建设、制度建设、组织建设,将其视为党建?作的重中之重。公司通过持续加强思想建设,引导全体党员?部坚定理想信念,筑牢思想根基;不断完善制度建设,构建科学规范、?之有效的党建?作制度体系,确保党建?作有章可循;??推进组织建设,提升党组织的凝聚?和战??,为党建?作的顺利开展提供坚实的组织保障。同时,盐津铺?围绕“三个服务”精准发?,即服务企业发展、服务员?群众、服务社会和谐。公司通过服务企业发展,将党建?作与企业?产经营紧密结合,以党建引领创新发展,助?企业在激烈的市场竞争中脱颖?出;通过服务员?群众,关?关爱员?,切实解决员?的实际问题,增强员?的归属感和幸福感,凝聚起企业发展的强?合?;通过服务社会和谐,积极履?社会责任,参与公益事业,为社会的稳定与发展贡献?量,提升企业的社会形象和影响?。在党建?作的引领下,盐津铺?紧密围绕?产经营开展各项?作,将党建优势转化为企业发展优势,实现了党建?作与企业发展的同频共振、互促共进,不断向着?质量发展的?标稳步迈进。

提升“政治三?”:深?学习习近平新时代中国特?社会主义思想,聚焦党的???、?中、三中全会精神,组织全体党员深?学习党的???精神、新修订的《中国共产党章程》《中国共产党纪律处分条例》等党内法规,充分利?“???课???实践”“学习强国”“企业微信平台”等载体,开展学习分享活动。扎实开展主题教育、党纪学习教育和“初?使命”主题活动,党委书记带头讲授专题党课,每个党员轮流主持微党课。发挥党组织引领保障作?,制定并集中修订“?部考核条例”、紧扣“三服务”党建理念,将业务绩效与?部考核紧密结合。盐津党委240名党员(含流动党员)绩效排名进?部?前20%的党员占?超50%。

规范制度,统?标尺,以制度促规范,以规范促提升。认真落实“???课???实践”、主题党?等基本制度,切实规范组织?活,强化党员?份认同。

强化思想政治建设,提升党性修养

强化制度建设落实党建?作

责任

强化组织建设夯实基础管理

2024年,盐津党委根据集团公司新的组织架构调整基层党?部4个,调整党?部班?4个,实现“?部建在事业群”全覆盖,党员?量不断壮?,党组织的凝聚?和战??显著增强。

党委联合?会、各群团组织了“爱的礼物为?命加油”义务献?活动、“情暖六?携?同?”六?系列慰问、“员????等教育奖学?颁发”、“盐津好声?”、“津?杯”职???球赛、“我与国旗合个影”、“津彩纷呈贺新春”等活动,持续提升员?的凝聚?和归属感。

盐津党委积极响应党的号召,深刻理解并承担社会责任,践?“守初?、担使命”的宗旨,持续开展“党建+公益”主题活动。党组织统筹调度、党员志愿者带头,带领险情发?地?籍员??起装卸、搬运救灾物资,?实际?动向华容县、平江县等地的??和?乡传递爱?和温暖。同时,公司定期开展“守护童?,点亮梦想”系列助学助困活动,真情守护乌?完?、浏阳市?童福利院的?童成?;定期慰问敬?院的留守孤独??;慰问奋?在?教乡村的?教师、呵护特殊?童成?的护?、默默奉献社会不计回报的公益救援队员。

红?引擎,助?企业?质量发展

坚持党建创新引领业务创新,以红?党建为引擎,汇聚党员?量,按照“??部?特?”要求,量?定做?部?作计划、党群策划、并?要求落实。落实“三服务”理念,聚焦转型升级、产品创新、品牌升级、市场拓展等??,不断提升??竞争?,在急、难、重任务中检验党员成?,发挥“两个作?”,激活了企业经营的红?引擎。李凤舞同志获评园区“科创之星”,党员吉巧装同志获评园区“?匠之星”,周少华同志获评园区“销售之星”。

汇聚合?,筑牢温暖防线

坚守初?,引领企业履?

社会责任

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盐津铺?党员积极履?社会责任强化“三个建设”,抓牢?作重点

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围绕“三个服务”,凝聚动?,助?企业?质量发展

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年度

造匠?臻品

品味与品质的双重承诺

盐津铺?始终将产品品味与品质视为企业的?命线,致?于为消费者提供安全、美味、健康的休闲?品。在创新研发、供应链安全、?品安全及客?服务领域,公司分别构建了完善的管理机制。凭借创新研发引领潮流、保障供应链稳定、严守?品安全底线、提升客?服务体验,公司收获了市场认可与客?信赖。

主要关注内容

质量守护,安全保障

畅链稳供,质赢未来协?领鲜,智研百味

臻享服务,满意之选

良好健康与福祉负责任消费和?产

好零?盐津造

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年度

质量守护,安全保障

管治保障

质量安全是盐津铺?的?命线。通过严格的管制保障,?上?下的责任落实,深??髓的质量?化建设,以及诚信透明的负责任营销,公司构建了?个全?位、多层次的质量安全管理体系。我们不仅仅追求产品合规,更致?于将质量安全理念融?企业DNA,以匠?和责任,为消费者提供每?份值得信赖的美味。

治理架构

质量战略为强化质量管理,盐津铺?构建“质量战略屋”模型,围绕“采购”“研发”等七?关键环节精准发?,以严谨流程与科学管理筑牢质量根基,引领休闲零?品质?尚。

好零?盐津造

质量战略屋公司持续深化质量全价值链管理,加速智能制造和数字化转型,在质量管理与数字化转型的实践中,盐津铺?充分运??数据、云计算、AI等前沿技术,深化数字化应??态。公司全?升级IOT、ERP、MES、WMS、BI等管理系统,实现了?产运营的智能化和精益化:

◆河南盐津成功建设智慧??,将数字技术深度嵌??产全流程◆浏阳基地获得湖南省?业互联?平台认定,?选"智赋万企"典型应?场景◆获评湖南省制造业数字化转型标杆企业通过全?推进采购、研发、环境、?产、体系、检测、危机应对7个关键板块的数字化转型,公司不仅提升了?产效率和产品质量,还为实现"成就盐津好零?、百年好盐津"的质量愿景奠定了坚实基础。

质量愿景全员品管、共同打造卓越质量保障体系,成就盐津好零?、百年好盐津!

利润?标

品质?标经营?标

质量源?质量变于质量出?质量健于质量败于质量胜在质量明于采购研发环境?产体系检测危机关键战役

?产商审查覆盖率供应商横纵向绩效评级?险评估与控制计划D级辅导或淘汰资质管理系统提效

配?合规性审查变更管理-系统相关性影响保质期可靠性试验与确认-加速、热穿透…感官评价

裸露区天花墙体-卫?死?给排?-??地?跟冒滴漏-设备通排?-含设备热汽/?温湿度冷凝?-?/湿、冷/热分区舒适的作业环境

客诉:漏油、异物?害:531.531?发:标准着装?属:X光机QCP执?率SSOP执?率-卫?师

质量专项攻关PDCA应?

QSH适宜性与可视化质量?讲堂岗位培训教程DP?检评?质量KP考核成熟度对标

Lims系统(过程管理、数据拉通?平分析)场地与设备检测技术梯队品质稳定性测试验证室

危机意识&红线思维合规性研究、排查与预防内外部?险识别?安防护?品欺诈关键举措

环境、社会及公司治理(ESG)报告2024

年度

为切实加强对质量与?品安全?作的领导,强化公司质量与?品安全?作的组织与协调能?,盐津铺?成?了企业?品安全委员会(简称?安委),并设企业?品安全委员会办公室(简称?安办),强?推进?品安全监督?作。

集团?品安全委员会

?安委成员12??安委副主任3??安委主任1?

?安办

?安办主任1?

体系认证得益于公司在质量管理?作上持之以恒的?度重视与深度投?,公司成功斩获了由?业内权威认证机构所颁发的?系列含?量颇?的认证证书。截?报告期末,公司已获取的质量管理及诚信管理相关认证涵盖如下:

公司建?严格的产品质量预防和召回机制,从原材料采购到成品检测全流程把控产品质量。通过定期组织?品安全模拟演练,公司确保?旦出现质量问题,能迅速响应并妥善处理,最?限度保护消费者权益和公司品牌形象。公司重视质量管理,不断完善预防和补救体系,以?标准确保产品安全和客?满意。

关键绩效

报告期内,公司未发?产品召回事件。

案例:盐津铺?应对供应商原料混装?险开展?品安全模拟演练2024年2?27?,借“煤制油罐?混装??油”?安热点新闻契机,盐津铺?质量管理中?迅速发起?品安全模拟演练。此次演练预设供应商原料掺假被曝光影响公司的情景,旨在提升团队应急能?,确保预案可?有效。演练中,各部?紧密配合。?产部核对?产记录,确认涉及产品;仓储物流中?核查库存;销售部通知经销商下架问题产品;合规部确认操作合规性;公关部负责对外沟通。同时,相关负责?针对油罐?开展全?检查,检测油品是否含矿物油,追溯使??间、涉及产品及数量。演练结束后,盐津铺??即组织总结会议,梳理追溯链条关键节点,评估应急机制有效性,对需要完善之处提出改进措施。通过此次模拟演练,盐津铺?进?步强化了?品安全管控能?,提升了团队应对突发?安事件的反应速度和协作?平。

获得认证的主体证书名称认证机构

盐津铺?、盐津江西有限、盐津?西有限、

津匠?品公司、盐津河南有限

盐津铺?、盐津江西有限、盐津?西有限、

津匠?品公司

盐津铺?、盐津江西有限、盐津?西有限、

津匠?品公司、盐津河南有限

盐津铺?、盐津江西有限

盐津铺?

韧之检测

盐津江西有限、蛋皇纪绿??品

盐津江西有限、蛋皇纪绿??品

蛋皇纪绿??品

蛋皇纪绿??品

盐津江西有限

盐津铺?

盐津铺?

好零?盐津造

环境、社会及公司治理(ESG)报告2024

年度

ISO9001质量管理体系认证证书HACCP体系认证证书ISO22000?品安全管理体系认证证书FSSC22000?品安全体系认证诚信管理体系证书中国合格评定国家认可委员会实验室认可证书(CNAS资质)SQF注册证书?抗?素产品认证证书良好农业规范认证证书可??蛋认证证书BRC注册证书FDA-SID注册出??品备案证书

CQCCQCCQCSGS国家市场监督管理总局认证认可技术研究中?中国合格评定国家认可委员会SGSSGSSGS上海天祥质量技术服务有限公司上海天祥质量技术服务有限公司FDA中华??共和国星沙海关

责任落实

盐津铺?建?了全?的质量管理体系,通过?建原料基地、严格供应商准?机制、第三?检测机构和精细化产品溯源,从源头到终端全?把控产品质量。公司以科学严谨的管理?法,不断完善质量管理流程,确保?品安全,增强消费者对品牌的信任。

提?供?质量

?产过程管控

为从源头控制?品安全,确保主要原材料中的农产品质量,公司设?了农产品初加??公司,统?进?农产品初加?;建?了?动化?产?间和先进的?产线,保证各项?品安全控制措施能够得到贯彻执?。

同时,遵循HACCP管理体系原则,盐津铺?对?产过程中的?品安全关键节点进?系统分析和重点控制。每?道?产?序都严格遵循《作业指导书》,实施全程质量过程控制(QCP),通过标准化、规范化的操作,将潜在的质量?险降到最低。

提?检测能?

产品溯源产品溯源机制是企业质量管理体系的关键?柱。盐津铺?全?推进溯源机制建设?作,?效统筹采购部、计划仓储部、?产部、成品物流中?、品控部等多个核?部?。各部?依据??职能定位,明确分?、各司其职,紧密协作,共同构建起严密?效的产品溯源机制。

从源头把控产品质量?险在仓储环节实现物料快速识别与定位,为后续?产提供准确物料信息?持完整留存?产过程关键信息确保产品在物流环节的信息可追溯确保追溯信息的准确性与完整性

精准记录并动态跟踪原材料供应商的资质、信誉、?产能?等关键信息采?规范、清晰的标识,对每?批次物料进?标注严谨记录从原材料投?到成品产出过程中,每?道?序的操作时间、操作?员、?艺条件等信息详细记录产品出?库时间、数量、流向等关键信息运?专业知识与严谨态度,对各环节追溯信息进?审核与校验

供应商信息维护与更新物料贮存标识?作?产过程记录成品出?库记录把控追溯记录验证

采购部计划仓储部?产部成品物流中?品控部

责任部?部?职责具体?作内容?作?的

公司通过条码和?产批次信息,?成产品唯?溯源码,实现产品从原料采购、?产加?到终端销售全?命周期的精准追踪。在批号管理上,公司执?严格规范,制定了详尽的追溯标准和操作流程,同时建?起针对不规范?为的处罚机制,确保各环节有序合规。依靠这?精准的追溯系统,?旦出现问题,公司能够迅速锁定产品信息,第?时间排查根源并采取有效措施,切实保障产品质量安全,增强消费者信任。

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新疆?铃薯种植基地云南曲靖的魔芋种植基地

环境、社会及公司治理(ESG)报告2024

年度

提?检测能?是产品质量管控的关键环节。盐津铺?积极布局?品质量检验检测能?,成?了独?的第三?检验检测机构韧之检测。韧之检测拥有近1,000平??的实验室,配备安捷伦电感耦合等离?体质谱仪等?型精密仪器,为精准检测提供了坚实基础。其专业团队实?强劲,在多项技能竞赛中屡创佳绩,团队成员中?级职称占?达39%。韧之检测已获得CMA资质认定和CNAS认可,具备160余项检验检测能?,覆盖营养成分、?品添加剂、微?物指标等?品质量安全的关键领域。

在2020-2024年间,公司依托韧之检测制定科学严谨的检验检测计划,已提出33份?险预警,通过深度数据分析、科研成果转化以及与?业先进企业的交流合作,有效防控?品质量安全?险。展望2025年,盐津铺?计划进?步加?对韧之检测的投?,扩建实验室,引进?端设备,持续扩充?险指标检测项?,不断提升?品质量检验检测能?,为企业?质量发展奠定坚实基础。

在提?供应商质量??,盐津铺?及盐津控股积极布局国内外原料产地,如新疆的?铃薯全粉种植加??(盐津铺?)、江西修?的蛋鹌鹑养殖农场(盐津铺?);柬埔寨的鲜芒果加??(盐津控股)、云南曲靖的魔芋粉原料加??(盐津

控股)。同时,公司建?了“严准?、控过程、重监管、强辅导”的供应商管理机制。新供应商需经过多个部?联合审核,农副产品原料还需进?产地调研和?险监测,战路供应商还会安排驻?辅导。?铃薯??、鹌鹑养殖农场蛋皇纪为盐津铺?上市公司并表范围;芒果加??、曲靖魔芋??为盐津控股并表范围

?化建设质量培训是公司推进?品安全?化建设的主要?段。2024年,公司的质量培训?作主要以“质量?讲堂+现场培训”的模式推进。相较于去年,公司精?优化了质量培训奖励?案,重点聚焦在提升培训质量,强化培训效果验证环节,全?推动质量培训迈向?质量发展新阶段。“质量?讲堂”采?专题培训形式,针对产品全过程监管?员开展深度培训,培训内容丰富多元。“质量?讲堂”平均每?开展2次,持续为监管?员充电赋能。

现场质量培训则由?间管理?员?向?线员?展开,培训内容紧密围绕产品质量安全,涵盖产品?艺标准、关键岗位职责、产品质量控制计划(QCP)、标准作业程序(SOP)、制度与标准解读、产品异物管理要求等实?知识。尽管培训频次受?产排期、?员变动等因素影响,但各?间每??少开展4次,确保?线员?及时掌握产品质量要点,从?产源头保障产品质量安全。

关键绩效公司开展?品质量与安全培训4,177次

累计培训1,987.84?时105,988?次参与2024年

在?品安全形势?趋严峻的当下,盐津铺?将产品质量管理视为企业发展的?命线,全?深耕?品质量安全体系建设。公司?层积极发挥带头?范作?,由董事?亲?领导,各事业群/部总经理带队,开展了?系列质量提升?动。2024年质量?活动中,公司组织、策划、推动60余项质量活动,全员参与率达97.52%。同时,公司通过?点?征集、优秀评选等创新激励机制,有效激发员?质量改进热情,累计收集改进建议120余项。展望2025,公司“盐津学院”将成?质量分院,专注系统性培养质量?才,为企业?期稳定发展保驾护航。

负责任营销

盐津铺?构建了严谨的卖点审核机制,从品牌提出卖点开始,便进?严格的审查环节。品牌部?基于产品特性与优势提炼卖点后,交由各事业部研发技术中?或研究院、质量管理中?、合规法务部进?专业审核。各审核部?依据产品研发数据、国家标准、相关法律法规以及市场监管要求,对卖点表述的准确性、合规性、合法性进?把关,杜绝任何虚假宣传的可能,确保呈现在消费者?前的产品卖点真实可靠。

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“质量?讲堂”

5049

培训?向主要培训主题涵盖包装净含量及?期标注要求、产品标签及净含量规范、GB2760新版解读、?品标签瑕疵与“知假买假”法律?险防范等涵盖仓库管理制度、质量奖惩标准、?产区域?险物品管理规范、?产?间环境监测?案等涵盖热分布热穿透操作规程、EXCEL透视分析及切?器运?技巧、LIMS系统送检与数据查询?法等涵盖清洗消毒专业知识、过敏原及致病菌相关知识、?品防腐剂选择与防腐技术、?品腐败微?物与胀包事件筛查分析等

产品合规知识重要制度与更新内容实?操作流程?产专业知识

环境、社会及公司治理(ESG)报告2024

年度

协?领鲜,智研百味盐津铺?将研发创新视为企业发展的核?引擎,制定了《物料测试与成本优化制度》《研发中?BOM管理制度》《研发中?留样管理制度》《研发技术?件管理制度》《产品开发管理制度》《产品研发质量管理制度》《研发产品?艺配?确认与变更审批流程》等?系列管理办法,为公司的研发创新活动提供了坚实的保障和规范的指引。研发模式公司采?IPD+OKR+PLM管理模式,构建起中央研究院赋能、各品类研究中?竞相发展的新型研发体系,创新团队迸发出空前活?,被认定为“湖南省健康休闲?品产业创新联合体”。同时,公司设?了甜味零?、健康零?、辣味零?事业部,各事业部职责明确,紧密协同合作,共同致?于推动公司的产品创新。它们均以市场需求为导向,时刻关注消费者偏好和市场趋势的变化。为确保研发过程科学?效,各事业部配备了先进的研发技术和设备,同时积极与外部科研机构、?校开展合作,不断引?最新的科研成果和技术,巩固在各?领域的领先地位。盐津铺?始终秉持对品质的极致追求,在产品开发中?度重视细节与质量管控。从原料的严格筛选,到?产?艺的精密把控,再到成品的全?测试评估,每?个环节都?求精益求精,确保产品达到公司设定的?标准和消费者的?期望。为了更好地适应休闲?品快速消费和品种快速更新的特性,盐津铺?创新性地推?“实验??”模式,以市场需求为核?驱动?,快速验证并量产具有市场潜?的新品,从?在激烈的市场竞争中保持领先优势。

亮点绩效

公司?品牌蛋皇获得

2024iSEE全球美味奖四星?奖,其包装获得2024德国IF设计奖,以及DielineAwards?奖。

在?产环节,公司积极推进?产现代化与?动化进程,成功设计改造17条?品?产线。全新的?产线融?了先进的?动化设备与智能化控制系统,不仅?幅提?了?品类休闲?品的?产效率,还实现了?产过程的精准控制,有效保障了产品质量的稳定性。亮点绩效公司建成国内?个采?第三代标准的魔芋智能?间同时,公司应??动化设备、机器?改造?产线产线升级为全?动?产线17条

年总产能提升近40%

效率提升25%

2024年

研发创新是盐津铺?的战略核?和发展动?。过去?年,公司在研发模式、研发流程和创新成果上取得显著进展。未来,我们将持续重视研发?作对产品?、?产效率的提升,深?推进创新?态系统建设,前瞻性布局关键技术,以创新引领企业?质量发展,为公司的可持续发展注?源源不断的创新动能。

市场洞察:敏锐捕捉消费?向标通过深?的市场调研和消费者需求分析,精准把握?品消费新趋势,为创新指明?向。创新孵化:从灵感到?案的蜕变项??项聚焦消费痛点,制定详细规划,以系统化?法将创意转化为可执?的研发?案。配?魔法:科学与美味的完美融合运?营养学原理和烹饪艺术,精?设计配?,在?感、营养、安全间实现最佳平衡。

实验室:创新的炼??坊通过严谨的实验研究和反复打磨,制备产品样品,层层检验,确保每?份产品都臻于?善。

精准协同:跨部?联合作战打破部?壁垒,?产、销售、质量等多?协作,实现产品从研发到落地的?缝衔接。

持续进化:创新的永动机建?闭环反馈机制,持续根据市场反馈和内部评估优化产品,保持创新活?。

盐津铺?研发流程

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亮点绩效截?2024年12?31?公司取得CNAS认证的检测实验室数量共计1个,检测实验室总数共计7个(含?公司检测室)。

在产品研发??,公司深?钻研传统配?,对多种产品的传统配?进?改良升级,使产品在保留传统?味的基础上,?感与品质得到显著提升,满?了消费者?益多样化的?味需求。

环境、社会及公司治理(ESG)报告2024

年度

营养与健康在快速变迁的?品科技与健康理念中,盐津铺?始终保持战略前瞻性,将营养与健康视为企业创新的核?驱动?。通过系统性的研发投?和前沿技术探索,公司不仅在产品配?、?艺和原料选择上不断突破,更致?于构建?个全?位的健康?品?态系统。案例:去除脱氢?酸钠项??对烘焙产品中去除脱氢?酸钠这?技术难题,盐津铺?的研发团队投??量精?开展研究。经过反复试验和不断优化,成功掌握了去除脱氢?酸钠的成熟技术。基于此,公司拟定了详细的实施计划。?2024年9?30?起,逐步对烘焙产品的?产?艺与配?进?切换调整,各?产环节紧密配合,严格把控时间节点与质量标准。截?2024年10?30?,盐津铺?及其旗下品牌的所有烘焙产品均已全?完成脱氢?酸钠的去除?作,领先国家标准实施时间四个?,以实际?动顺应?业规范,保障了产品质量与消费者健康?平。在配料优化??,公司启动厨房配料项?,针对魔芋制品、?制品,采?厨房中常?的物料来进?调味。通过这?举措,逐步实现配料更加清洁和放?,让消费者吃得安?。同时,公司还启动了降低钠含量、脂肪含量和碳?含量项?,聚焦魔芋制品,旨在通过优化配?和?产?艺,使得在保证产品?味的同时,有效降低了产品中钠、脂肪和碳?的含量。此外,为满?不同消费者群体的特定需求,公司推出了?系列有机?品选项,其中包括?添加蔗糖的健康?品。这些产品严格遵循有机?品?产标准,选?优质原料,为追求健康?活?式的消费者提供了更多选择。公司亦积极探索防腐剂减量项?,在产品创新与健康升级的道路上不断迈进。案例:产品创新与健康升级项?公司研发团队深?研究?包与果冻的保鲜原理,从原料特性、加??艺、包装技术等多维度开展探索。对于?包项?,团队在?粉选择、发酵?艺优化以及天然保鲜剂的筛选上投??量精?,进?了上百次的配?测试与?艺调整,?求在不添加防腐剂的情况下,保证?包在90天内的松软?感与新鲜度;针对果冻项?,研发?员着重研究果冻的胶体稳定性、?分活性以及微?物??抑制条件,尝试多种天然抑菌成分,正努?实现9个??防腐剂添加下的品质稳定。

产学研合作

案例 技术创新:科研?量与实践结合在创新研发领域,基地成绩显著,为鹌鹑养殖?业的规范化发展做出了重要贡献。2024年7?,基地与江西省农业技术推?中?共同起草了《全封闭规模蛋鹌鹑饲养管理规范》,该规范获江西省农业农村厅批准?项,明确了鹌鹑养殖的?业标准。该标准已在修?县等主产区应?,有效提升了当地蛋?鹌鹑养殖的技术?平,实现了良好的经济和?态效益。为进?步推动创新,基地加强与?校和科研机构的合作,成为产学研融合的重要平台。基地为动物科学和农业?程等专业的学?提供实践教学基地,促进理论与实践的结合。同时,基地借助?校和科研机构的?量,开展鹌鹑养殖技术创新研究,如品种改良、饲料配?优化及养殖废弃物资源化利?等项?,推动知识与技术的交流共享,为?业发展注?新活?。

盐津铺?秉持创新驱动发展理念,在产学研合作领域持续深耕,构建了多元协同、深度融合的创新?态体系。公司不仅全程深度参与了湖南省市场监督管理局科技计划项?,还作为“湖南省健康休闲?品产业创新联合体”牵头单位,积极推动?业发展。

在前沿技术探索与基础研究领域,公司与江南?学达成深度战略合作,聚焦魔芋原料展开系统性、前瞻性的基础研究,旨在突破魔芋新胚体创新及产品改良的技术瓶颈,引领魔芋?品?业的创新发展潮流。针对??制品这?核?品类,公司与邵阳学院共建产学研联合创新中?,围绕酸浆?纯种发酵技术的应?与优化展开全?位合作。公司通过整合双?在?品发酵?艺、品质控制等领域的优势资源,共同探索提升?胚品质稳定性的创新路径,实现杀菌温度的精准调控,从?赋予??更加细腻、Q弹的卓越?感,为传统?制品的现代化升级提供创新解决?案,推动??制品向?端化、品质化?向迈进。

在国际化创新合作??,公司积极聘请国际知名?糜制品专家,深度参与公司的?糜制品研发创新项?。外籍专家凭借其在国际?糜?业积累的丰富经验与前沿技术,与公司研发团队紧密协作,从原料甄选、?艺优化到产品创新,全?位赋能?糜制品的品质提升与新品开发。通过国际合作,公司不仅能够快速对接国际先进技术与市场需求,更能将国际标准融?产品研发,提升在全球?糜制品市场的竞争?与影响?。

未来,公司将继续深化产学研合作,进?步拓展合作领域与层次,在科技研发、?才培养、成果转化等??与合作伙伴实现深度融合、共创共赢,持续推动休闲?品?业的技术创新与产业升级。

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环境、社会及公司治理(ESG)报告2024

年度

?业交流盐津铺?秉持开放协作的创新理念,积极推动跨界合作,助??业可持续发展。通过与?业优质伙伴的深度合作,我们不仅实现了产品创新,更推动了?业标准的提升。我们深信,唯有开放、共享,?能实现创新?态的良性发展。通过跨界融合,我们将传统?化与现代创新相结合,为?业注?新的活?,共同构建更具竞争?的创新?态系统。这种合作不仅是企业发展的战略选择,更是推动产业升级的重要路径。

案例:盐津铺?&六必居|传统与创新的跨界实践

案例:盐津铺?&周?鸭:联名打造“鲜辣?搭?”

此外,公司在追求?质量发展的道路上,?度重视?业交流与合作,积极投?于各类?业协会活动。

湖南省?商业联合会?沙市?商业联合会浏阳市?商业联合会全国?商联礼品业商会中国上市公司协会湖南省上市公司协会中国?品安全报报社理事会湖南省郑洞国教育基?会湖南省企业和?业经济联合会湖南省?品?业联合会湖南省中?经贸合作研究会湖南省?品质量安全技术协会湖南省?险管理研究会湖南省消费者委员会湖南??企业家联谊会?沙市企业家协会?沙市?年协会?沙市对外投资及经济合作企业协会浏阳市休闲?品协会修?县?商业联合会湖南省品牌建设促进会

副会?单位副会?单位常委单位常务会?单位理事会员单位副会?单位会员单位副会?单位副会?单位副会?单位副会?单位副会?单位副会?单位委员会?单位副会?单位副会?单位会员单位会?单位执委单位常务理事单位

协会名称职务

好零?盐津造

六必居是中国?品?业?字号品牌,距今已有近六百年的历史,是京城历史最悠久的?字号之?。盐津铺?与六必居的跨界合作,探索了传统?品品牌与现代休闲零?市场融合的新路径。“六必居?酱味”魔芋素?肚?举斩获“中国糖酒?品?业年度榜单年度产品”“FBIF年度创新休闲零?奖”“ISEE全球美味奖”等多项?品?业?奖。2025年3?,该产品销售额强势突破亿元?关。此次合作不仅促进了双?品牌价值的提升,更在?业层?起到了?范作?。通过共同推动产品创新和标准化建设,两家企业为休闲零??业的可持续发展提供了新的思路。

盐津铺?的31°鲜品牌,?直专注于海味零?领域,旗下拥有多款深受消费者喜爱的爆品,在海味零?市场已构建起成熟的产品矩阵,具有强?的品牌影响?。?周?鸭,作为?味?业的佼佼者,其经典的鲜?、辣甜?味深受??消费者追捧。双?基于对市场趋势的敏锐洞察,发现健康的辣??味零?在市场上颇受欢迎,共同推出31°鲜??鳕??腐周?鸭经典味产品成功在市场上掀起热潮。此次跨界合作成果显著。新品上市约?个?,销售额便突破1.000万元,市场反响热烈。此次合作为双?品牌注?新活?,进?步提升品牌知名度与美誉度,为休闲零??业的跨界合作提供了成功范例,有?推动?业在创新融合之路上不断前?。

环境、社会及公司治理(ESG)报告2024

年度

依托宝贵的交流成果,盐津铺?不断汲取创新灵感,为质量技术攻关开辟全新路径。2024年,公司在标准制定领域成绩斐然,主导或参与2项国家标准、3项地?标准及4项团体标准的制定或修订?作。同期,公司在学术研究上也有所建树,积极投?政府课题研究,全程深度参与湖南省市场监督管理局科技计划项?,并于核?期刊联合发表论?《?制品中铝残留量超标原因溯源分析》,为同?业解决?品安全?险难题。盐津铺?以多元举措为?业规范化、标准化发展持续赋能,稳健引领?业迈向?质量发展新征程。

国家推荐性标准

地?标准

团体标准

GB/T20977-2024糕点质量通则GB/T44587-2024?品?脱氧剂包装膜质量通则?味熟制???中镉的测定-直接进样?墨炉原?吸收光谱法酱菜咸胚中亚硝酸盐的测定顶空-?相?谱法?味熟制鹌鹑蛋加?技术规范魔芋制品?童?肠?味零?可??鹌鹑蛋蛋?鹌鹑养殖规范

序号标准类型标准名称

好零?盐津造

参加中国?童营养健康与?育?峰论坛参加2024年FBIF?品饮料创新论坛

畅链稳供,质赢未来

盐津铺?始终将供应链管理置于企业战略发展的关键位置,制定了?系列全?且细致的供应商管理制度与办法,包括《供应商准?管理制度》《供应商绩效评价作业程序》《招标采购管理制度》《原物料试样管理制度》《设备安全验收管理制度》《OEM产品验收市售过程质量异常考核办法》等,对供应商?为规范、评估流程、选择标准、产品交付考核等核?内容进?了详尽的指引与说明。供应商闭环管理为降低供应链?险,盐津铺?制定了完善的供应商闭环管理机制,涵盖供应商准?、考核、淘汰环节,保障了供应链的稳定与质量。供应商准?在供应商准?环节,盐津铺?采购中?依据公司发展需求,对潜在供应商进?严格筛选。公司会对潜在供应商的资质、能?、质量控制状况以及可持续发展相关因素进?全?评估,包括考察其注册资?、资质证件合规性、经营诚信、体系认证等。只有通过严格评估并经公司批准的供应商,才能被纳?《合格供?名录》,成为盐津铺?的合作伙伴。公司严格规范与未确定为合格供?及被取消合格供?资格单位的业务往来,以确保供应链的质量和可靠性。关键事项责任部?评定流程内容说明根据新产品开发、品质、价格、交货期等??的需求及供需匹配原则,确定候选供?填写《样品?批试?》申请,提供样品?研发中?,研发中?根据样品安全指标验证及试验效果,作出试验结论判定回复采购采购中?通过调查、?访、市调、?对、询价、资质等对供?进?评估,?选基本要求符合后,确定备选供?,提出审核需求依据采购审核需求,对备选供?进?资质审核,填写《供?资质审核表》组织质量管理、研发等?员对供?现场审核,依据《盐津铺?供应商审核表》《供?现场审查综合评价表》现场审查采购中?组织?产、质量管理、研发等?员对审核不合格及??险供应商进?综合评估,最终准?评定决策以质量管理中?总监或研发与各事业群副总意?执?

候选供?调查样品试验备选供?确认供?资质审核现场审查审查评审

采购中?

研发中?采购中?质量管理中?

环境、社会及公司治理(ESG)报告2024

年度

此章节研发中?系事业部下设的研发技术中?或研究院等

质量管理中?质量管理中?

供应商考核

供应商淘汰盐津铺?依据严格的考核结果,实施供应商淘汰管理机制,确保供应链的整体品质。对于考核不达标的供应商,公司会依据其评级采取相应的措施,包括要求提交改善?案、暂停供货甚?直接淘汰,淘汰流程将经过严格审批。同时,公司将及时更新合格供应商名录,以确保信息传递的准确性。凭借该淘汰机制,盐津铺?得以持续优化供应链结构,维护供应质量的稳定性与可靠性。

供应商培训与沟通依托完善的管理体系,盐津铺?对供应商履约过程进?实时动态监测,能够敏锐捕捉到其中存在的各类问题,并迅速督促供应商落实整改。同时,公司将基于科学的考核结果,为考核中表现?佳或有提升空间的供应商提供定制化的培训课程与专业的技术?持,助?其优化?产流程、提升产品质量与交付能?。凭借持续的考核评估与改进举措,盐津铺?不断夯实供应链根基,稳步提升供应链的整体效能,有效保障其稳定性与可靠性。

关键事项责任部?评定流程内容说明质量管理中?对已审核通过供应商直接纳?《合格供?名录》,对审核有条件合格供?出具不符合项《审核?结》,限期要求整改,采购中?跟进有条件合作的供?的整改进度纳?《合格供?名录》制定产品质量验收标准签订合同实施采购

审核问题改进验证合格供?名录标准建?合同签订实施采购

质量管理中?

采购中?采购中?

好零?盐津造

关键绩效可持续采购培训共计14次

培训累计时?为24个?时

参与培训?次约

180?次公司?向外部供应商开展培训共计10次

培训累计时?共计31个?时

2024年,公司开展针对内部员?的

新疆盐津采购数字化培训供应商协同培训现场

5960

环境、社会及公司治理(ESG)报告2024

年度

质量管理中?质量管理中?

在供应商考核环节,盐津铺?构建了?套职责清晰、权重明确、指标精细的考核体系,从品质、交付、服务等多个维度对现有供应商进?全?评估。在考核细则上,各考核维度均制定了明确的考核指标与评分准则,如品质??涵盖来料检验合格率、特采放?、先进先出等多个指标,交付??考核到货及时性、准确性等,服务??考核技术?持、异常处理等情况。

盐津铺?针对供应商的考核共分为季度考核和年度考核两个维度,季度考核依据质量、交付、服务等多??的实际表现进?评分,划分为A(90-100分)、B(80-90分)、C(70-80分)、D(低于70分)四个等级。年度评价则以全年各季度得分的平均值为依据,只有评为A级的供应商才有资格被授予年度优秀供应商称号,若任?季度评价结果低于C(含)级,则?法获得该称号。连续两年以上年度评价为A级以上的供应商,才有机会获得候选战略供应商资格。

可持续供应链

同时,在与所有合作供应商开展业务前,公司均会严格按照相关流程,与其签署《反商业贿赂协议》,以此确保合作伊始便将反商业贿赂的要求落实到位。公司通过《反商业贿赂协议》,对双?员?的?为进?全?且细致的约束,明确规定???作?员需与甲??作?员保持合法、诚信、廉洁的业务交往关系,严格按照法律法规和合同约定开展业务合作,详细列举?系列被禁?的商业贿赂?为,从各个层?防范商业贿赂?为的发?,确保合作的公平、公正和透明。通过这些措施,盐津铺?不断完善可持续供应链管理体系,致?于打造?个环境友好、社会责任感强、运作规范的供应链,为实现企业的可持续发展?标奠定坚实基础。

盐津铺?在构建可持续供应链的过程中,?度重视供应商资质管理和商业合作的廉洁规范。公司严格把控供应商资质,优先选择通过环境影响评价、拥有质量管理体系认证和职业健康安全管理体系认证的供应商,从多维度推动供应商向可持续发展?向迈进,为打造稳定共赢的供应链?态筑牢根基。关键绩效在公司现有供应商群体中开展了环境影响评价的供应商占?100%

拥有质量管理体系认证的供应商占?

93%

好零?盐津造

臻享服务,满意之选盐津铺??度重视与顾客的互动交流及服务质量提升,制定并严格实施《顾客反馈信息处理作业办法》《消费者服务中?响应与处理机制》《危机处理作业办法》《录?质检考核办法》《坐席?员管理办法》等?系列规章制度。

反馈与沟通公司积极构建客?反馈渠道,全?位打造畅通?阻的客诉沟通?络,线上利?官??站、社交媒体平台,线下借助实体店铺反馈渠道,确保客?的诉求能够及时传递。

400全国客服热线全国12315/ODR平台转办全国12345市?热线转办经销商、?店等客?反馈营销事业群反馈?客?Sunsu&?姆等津为供应链渠道

各平台?营?店、旗舰店客服微信公众号“我的客服”新浪?猫投诉平台微博、?红书、抖?等官微官?微信

线上沟通渠道线下沟通渠道

顾客反馈沟通渠道

环境、社会及公司治理(ESG)报告2024

年度

[不含贸易商]

好零?盐津造

6463

针对不同类型客?,公司分别确定了客诉处理原则。在处理C端客?客诉??,盐津铺?多管?下,推动ODR(在线纠纷解决机制)和解率维持在较??平。公司始终坚持以?为本的服务理念,在客诉处理中注重客?关怀、处理时效和客诉追踪。

公司根据客?实际情况提供定制化礼包,传递关怀与歉意

公司使?第三?客?服务系统,实现客诉处理全流程追踪,确保每个消费者臻享优质服务。

客?关怀

客诉处理时效

客诉追踪

C端客诉处理原则

客诉处理机制盐津铺?建?了以消费者为中?的全流程客诉管理体系,实现投诉处理与服务优化的闭环运作。

同时,盐津铺?将综合“产品是否开封”“客诉级别分类”“客诉责任主体”“对消费者健康造成的危害”等多种因素,制定科学合理的处理及赔偿?案。客诉处理结案后,公司将与顾客签订《投诉和解协议》,必要时签订《市场监督管理局举报撤销申请》《法院撤诉申请书》,保障双?权益。为确保客诉处理的质量和效果,盐津铺?建?了常态化的监督考核机制。公司通过?常质量检查,对客服?员的服务质量进?监控;通过定期考核评估,检验客服?员的业务?平;通过专项抽查复盘,查找客诉问题的原因并进?改进。通过多层次、全?位的监督考核,盐津铺?不断提升客诉处理的专业性和有效性,为客?提供更满意的解决?案。

环境、社会及公司治理(ESG)报告2024

年度

公司构建了24?时客服响应机制,全?确保客?投诉能够得到及时处理。针对重要客诉,更是严格要求在6?时内安排专?亲访,迅速回应客?关切,避免问题拖延。

针对B端客?,盐津铺?秉持?效响应的处理原则,为不同客?量?打造专属服务模式,给每个客?配备专属客服?员。此外,盐津铺?建?“?管控、周排查、?分析”机制,按期反馈?相关部?,以此满?B端客?的多样化需求,确保客诉处理的?效性与专业性。

建?400热线坐席与区域营销团队的实时联动机制,提供专属服务线下渠道

推?简易投诉快速赔付,建?疑难/重?案件的合规法务部、质量管理中?多部?

联席处理通道

线上平台

设置职能部?舆情应对岗,专?处理12315/12345/智慧315平台

转办等特殊案件专项通道

多渠道分类处理机制

关键绩效

2024年,顾客综合满意度为88.7%,实现连续四年递增。

好零?盐津造

满意度管理

内部培训为保证卓越的客?服务?准,消费者服务中?除参加盐津学院制定的培训计划外,部?内部构建起?频次的复盘机制,每周深度剖析成功与失败案例,并形成详实报告,从中萃取经验、洞察不?。此外,部?每?定时举办法规分享活动,确保团队成员时刻紧跟?业法规前沿。系统的培训有?推动了部?成员在专业素养、服务能?与合规意识等??全?进阶,为向客?提供更优质、?效、专业的服务筑牢坚实根基。关键绩效2024年,消费者服务中?开展针对客?服务的相关培训共计70次

培训累计时?为

44.3个?时

部?培训覆盖率为100%

客?满意度盐津铺?始终将顾客体验与反馈视为企业发展的重要指引。每季度,公司都将采?在线问卷、纸质问卷以及电话访谈等多种形式,?泛收集顾客的意?与反馈,调查内容涉及产品质量、?味、包装、价格、售后服务,以及交货速度与准确性等关键??,旨在全?获取顾客对公司产品及服务各个维度的评价。消费者服务中?作为数据收集与整合的核?枢纽,负责收集、梳理信息并编制成内容详尽的满意度调查报告,从?为公司后续产品开发、服务优化以及市场战略布局提供精准的决策依据。基于盐津铺?对顾客反馈的?度重视,以及依据反馈不断优化产品和服务的积极?动,公司在顾客满意度??收获了优异成果。未来,盐津铺?将在客?服务??持续深耕,不断提升产品和服务品质,向着更?的顾客满意度?标稳步迈进。

2024年顾客综合满意度(单位:%)

2021年2022年2023年2024年

82.5

83.7

88.7

环境、社会及公司治理(ESG)报告2024

年度

共计组织12场考试

考核合格率达100%

此处顾客满意度为TOB端问卷合计得分结果(88.9分)与TOC客?问卷合计得分结果(88.5分)的平均得分结果。TOB端问卷?级调研指标包括:品牌整体评价、产品满意度、终端?店购买评价、售后服务评价、营销服务与推荐意愿;TOC端问卷?级调研指标包括:接待类型、响应时?、??回复、评价类别及整体服务。

与员?同?共筑美好未来

公司始终将员?视为最宝贵的资源,致?于为员?提供全?的职业发展?持。通过完善的雇佣权益保障、具有竞争?的薪酬福利、系统性的职业培训以及职业健康与安全保障,我们为员?打造?个富有发展活?的职场?态。凭借专业的员?培养机制、?性化的关怀体系,公司不仅为员?创造价值实现平台,更构建了互信共进的发展共同体。

主要关注内容

平等雇佣,权益保护

薪酬保障,价值回馈

成?赋能,职业发展

健康守护,安全同?



良好健康与福祉优质教育性别平等体??作和经济增?

好零?盐津造

6867

环境、社会及公司治理(ESG)报告2024

年度

平等雇佣,权益保护

盐津铺?坚持公平、公正的雇佣原则,为不同背景的?才提供平等发展机会。公司尊重员?多元性,消除职场歧视,营造包容互助的?作环境。通过建?多元沟通渠道,倾听员??声,关注职业发展诉求,定期开展?主交流,我们致?于保护员?基本权益,创造尊重差异、激发潜能的职场?态,让每?位员?都能在盐津铺?实现?我价值,共同成?。

员?雇佣

员?招聘流程

盐津铺?在追求可持续发展的进程中,清晰认知到?才是推动企业创新前?的关键要素。基于此,公司制定了《?线员?招聘管理办法》,构建起?套严格且规范的招聘流程,该流程完整覆盖从需求收集、信息发布、简历筛选、沟通及?试直?录?及?职的各个环节,各部?需严格依照规定及时提交招聘申请并通过审批,以确保招聘?作与企业战略发展紧密契合。

在招聘过程中,盐津铺?始终恪守国家法律法规,秉持公平、公正、公开的原则,在所有内外部招聘平台以?歧视、?倾向性的标准发布完整招聘信息,以“以德为先、德才兼备”的理念审慎筛选候选?,并在沟通中充分尊重和保护候选?隐私,同时合理保障薪酬平衡性。

员?招聘渠道

盐津铺?构建多维度?才引进矩阵,通过精准化渠道布局实现优质??资源的持续供给。依托与专业猎头机构的深度战略合作,公司构建了?端?才猎聘?络,针对核?技术岗位与管理岗位实施靶向招募,确保关键?才与企业战略发展需求?度契合。同时,公司创新构建校企?才联合培养计划,通过“HR开讲啦”等品牌活动深化产学研?体化合作,与多所重点?校建?定向输送机制,持续输送?潜??年才俊,为企业创新发展注?源头活?。

猎头供应商会议校企合作(1)校企合作(2)

在所有内外部招聘平台公开完整招聘信息,所有招聘信息严格按照?歧视、?倾向性的标准对外统?宣传;



按照以德为先、德才兼备的选?理念,优先选?符合本岗位??需求的候选?;



坦诚如实与候选?进?沟通确认,严格保护候选?相关信息的隐私,及尊重候选?是否开放相关信息的权限;



及时关闭已招聘到岗的岗位,并严格按照公司内部薪酬相关制度,保障薪酬平衡性。



严格按照国家法律法规要求,以适应本岗位?作要求为主要考核?向;

好零?盐津造

招聘流程公开、透明措施

加?我们

环境、社会及公司治理(ESG)报告

2024

年度

员?构成

多元与包容在当今多元化的商业环境中,盐津铺?深刻认识到多元化与包容性?化对于企业?远发展的关键作?,积极塑造多元包容的职场氛围,让不同背景的员?都能在这?施展才华、共同成?。

在性别平等维度,盐津铺?严格恪守机会平等原则,将?差别对待贯穿于招聘、晋升、薪酬体系设计等??资源管理的全流程。在实际业务开展中,?性员?在?线?产、研发创新、市场营销等各个关键领域均展现出?凡的专业素养与创造?,成为推动企业前?的重要?量。报告期末,公司?性员??例?达53%。盐津铺?将尊重和保护?族?化多样性视为责任,全?营造各?族员?相互尊重、包容、共?的?作环境。?常运营中,公司?励员?分享?化习俗,促进交流融合,增进理解团结。节庆活动策划时,公司充分考虑各?族?化习俗与情感需求,让少数?族员?收获家?般的温暖与归属感。针对49名残疾员?,盐津铺?从硬件、软件发?:提供适配岗位,改造办公场所为?障碍环境,同时建?个性化?持体系,给予培训辅导,助其克服障碍,融?团队,为企业贡献价值。

员?沟通

在盐津铺?的员?沟通体系中,公司?会发挥着?可替代的关键作?,是员?权益的坚实捍卫者与沟通协调的核?枢纽。

?会以?度的责任感和敏锐的洞察?,综合运?定期部??访、设置意?反馈信箱、开展主题问卷调查等多种系统化?式,构建起全?位、多层次的沟通渠道?络,全?位、?死?地倾听员?的声?。

凭借深厚的专业沟通素养与积极主动的协商姿态,?会精准提炼并传递员?的合理诉求,与公司管理层之间搭建起?效且畅通的对话桥梁,切实维护了员?在经济报酬、?作环境、个?发展等多维度的权益。

在薪酬福利体系的动态评估与优化调整中,?会基于市场数据与公司实际情况,为员?争取公平合理的报酬体系,确保付出与回报的对等性;在?作环境改善领域,?会推动公司加?对办公设施升级与劳动安全保护的投?,营造安全、舒适且?效的?作空间;在职业发展?持??,?会协同公司??资源部?,精?制定贴合员?需求的培训规划与透明公正的晋升机制,为员?提供?阔的成?发展空间。

2,3342,667

3,5121,2595,001--1,039

3,0344,526

3,2991,016

??????????????????

?

男性?性51岁及以上31?50岁30岁及以下中国?陆员?港澳台地区员?海外员?本科及以上?专中专及以下基层员?总数中级管理层员?总数中级管理层中?性员??数?级管理层员?总数?级管理层中?性员??数?产?员销售?员技术?员财务?员?政?员

按性别划分

在岗员?分类单位年雇佣数量





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好零?盐津造

环境、社会及公司治理(ESG)报告2024

年度

按年龄划分

按地区划分

按学历划分

按雇员类别

按员?专业构成类别

?

?

薪酬保障,价值回馈盐津铺??度重视员?薪酬管理,制定了《薪酬管理制度》《公司奖惩制度》《绩效管理制度》《质量奖惩标准》等相关制度,旨在通过完善的薪酬架构与管理机制,充分激发员?的?作潜能,提升员?的归属感与忠诚度,进?为公司的稳健发展提供坚实的??保障。

员?薪酬与绩效考核

年薪制?于激励中?层管理?员和核?技术?员着眼公司?期发展;

岗位?资制依据岗位价值确定?资,体现内部公平;计件和计时?资制适?于?产?线员?,多劳多得;业务?资制将营销?员底薪与业务提成结合,推动业务拓展。公司薪酬政策遵循公平性、经济性、竞争性、激励性原则。在薪酬结构??,公司构建了由固定薪资、浮动薪资和年度绩效?资(奖?/年终奖)组成的多元架构。2024年,公司实施薪酬套改,新增年度业绩奖?,使员?收?与公司经营业绩关联更紧密。

薪酬调整为确保薪酬体系的合理性与竞争?,盐津铺?秉持审慎态度,每年综合市场动态、?业竞争态势、公司业绩达成状况以及??成本预算等多??因素,精准确定年度薪酬调整?案。在具体调整过程中,公司全?考量员?的?职时?、绩效考核成果、综合素质评估、出勤状况等个?因素,并结合年度?才盘点与薪酬调查结论,实施精准且具针对性的调薪策略。

对于荣获优秀员?称号、?处关键岗位,以及部?内绩效考评排名前列的员?,公司将优先给予调薪激励;

此外,公司严格遵循“岗变薪变”原则,依据员?岗位变动情况及时调整薪酬,确保薪酬与岗位价值相匹配。除常规薪酬调整机制外,公司还会依据实际业务进展,为员?提供不定期的即时激励与项?专项激励。绩效考核盐津铺?依据《绩效管理制度》,构建了?套全?、科学且公正的绩效考核体系,旨在通过明确的?标设定、严谨的考核流程以及合理的结果应?,确保公司战略?标得以?效落地,同时充分激发员?的?作潜能,激励员?不断提升个?绩效,进?实现公司与员?的协同发展。盐津铺?建?了全?的绩效考核体系,覆盖公司各层级员?。考核机制分为组织绩效和个?绩效两个维度:组织绩效以年度为周期,针对集团??三级利润单元负责?;个?绩效针对其他管理及专业岗位?员,采??度或季度考核。考核指标紧密围绕公司战略?标和年度经营计划,综合评估年度经营、核?过程和管理?标的达成情况,旨在推动组织持续优化和员?能?提升。







薪酬结构

基于公司多样化的??需求,盐津铺?采?了年薪制、岗位?资制、计件和计时?资制、业务?资制这四种差异化的薪酬模式:

基本?资

岗位?资

奖?/年终奖绩效?资加班?资津贴/补贴(交通补贴、?温补贴等)

固定薪资浮动薪资年度绩效?资

对于薪酬?平显著低于市场或同岗位均值的员?,公司将依据绩效考评与?才盘点结果,适度调整其薪酬待遇;?对于低产出、低潜?且低绩效的?员,公司暂不予以调薪。



销售收?利润产能

管理体系搭建团队发展组织能?建设渠道客?产品?

年度经营?标核?过程?标核?管理?标

质量安全

好零?盐津造

考核指标构成薪酬结构

环境、社会及公司治理(ESG)报告2024

年度

员?福利与保障员?福利标准

盐津铺?通过制定《?会费??出管理办法》《员?福利管理规定》,构建起覆盖全员、全周期的福利保障体系,旨在全?提升员?福祉,增强组织凝聚?,为企业可持续发展提供坚实的??基础。

提供给员?的基本保障性福利,包

括社会保险、住房公积?、法定休

假、?温补贴等。

提供给全体员?的保障性福利,包括节?贺礼、团队拓展、??祝贺、结婚祝贺、新??祝贺、???等教育奖学?、慰问?、开?红包等。

基于职位?有所差异的福利,是对部分员?提供的额外福利,包括交通津贴、健康体检、伙?补贴、意外险等,具体执?参照公司相关制度或通知执?。

案例:员????等教育奖学?项?

丰富的?体活动

案例:三?妇?节特别活动

法定福利普惠福利特殊福利

2024年3?8?,公司举办“关爱?性,助?健康”健康知识讲座,围绕?性?理周期管理、职场压?舒缓、家庭与事业平衡等议题展开分享与讨论,显著提升了?性员?的健康指数与职业满意度,为打造健康型组织奠定坚实基础。

好零?盐津造

福利标准

2024年端午节举办(悦享端午)“粽”动员包粽??PK活动举办企业?化?

在员?精神?化建设领域,盐津铺?致?于构建多元化活动体系。公司精?策划实施“悦享端午‘粽’动员”包粽?技艺?拼、第?届“津?杯”职???球团体赛、“追光19,此刻正燃”企业?化?等系列主题活动,有效拓展了员?精神?化空间,促进团队协作与价值认同。

环境、社会及公司治理(ESG)报告

2024

年度

在构建全?且具温度的普惠福利体系进程中,盐津铺?将对员?的关怀延伸?其家庭,特别设?员????等教育奖学?项?。2024年,盐津铺?向71名同学发放了“员????等教育奖学?”。这些优秀学?凭借??持之以恒的刻苦努?与卓越的学习能?,成功考?清华?学、同济?学、哈尔滨?业?学等国内顶尖?等学府,从?开启了他们学术深造与??发展的崭新篇章。

困难帮扶对困难员?的帮扶是盐津铺?践?社会责任的关键?环。盐津铺??会基于对员?福祉的深切关注,制定《?会费??出管理办法》,将困难员?帮扶?作纳?制度化、规范化轨道,确保每?份关怀都能精准送达,让员?切实感受到企业?家庭的温暖。关键绩效2024年公司帮扶困难员?共计30余?

同时资助员???教育,投??额约为50万元?会费??出范围员?去世(由?会委员代为申请)员?患有重?疾病员?因病住院治疗员?家庭因突发性原因(指?祸、?灾、财产被盗等)造成?员?家庭因突发性原因(指?祸、?灾、财产被盗等)造成?活困难员?直系亲属去世员????等教育费特困员?家庭春节慰问经?会研究的其他情况,可以酌情予以?持的

成?赋能,职业发展盐津铺?秉持“以?为本”的发展理念,设?“盐津学院”这??才培育阵地。学院聚焦员?发展,致?于提升员?专业技能与管理能?。同时,公司构建清晰的?才培养路径与晋升通道,既为员?提供?阔且全?的职业发展机遇,助?员?实现?我价值;亦有利于培养?素质?才,为公司稳健前?提供动?,更为?业发展与社会进步贡献?量。

盐津铺?坚守“以?为本”的?才培养理念,深度且?泛地布局?才发展战略,并将社会责任与可持续发展要求有机融?其中。公司着眼?远,旨在培育具备精湛的专业技能、强烈的社会责任感、且适应时代发展的综合型?才,为企业?期发展筑牢根基。

为将这??标落到实处,公司以《培训管理制度》《?才发展管理制度》《质量培训奖励?案》《安全教育培训管理制度》等相关制度为指引,从培训体系搭建、?才晋升规划等多个维度发?,全?位打造?素质?才队伍。

重视知识资本的价值,持续提升?才密度

坚持“亮晒”和“赛?”机制,?励?才发挥优势,脱颖?出

清晰的?才标准和要求(如任职资格等),是?才发展的基础

?才???常重要。选?是?才发展的源头,源头不对,事倍功半

?才发展突出关键位置、关键领域、关键环节的原则,在快速发展阶段,公司允许破格提拔,但需要所有副总经理以上?员共同合议



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好零?盐津造

环境、社会及公司治理(ESG)报告2024

年度

?才培养理念

在?才培养理念的指导下,盐津铺?通过科学的?才晋升通道,为员?的多维度成?提供路径?撑,确保公司培养体系的落地和延续。公司设置了管理通道、专业通道和操作通道三?路径,结合纵向发展和横向发展的?式,满?不同员?的职业?标。纵向通道聚焦深度成?,使员?有机会逐步晋升为?层管理者或在专业领域内精益求精;横向通道则?励员?跨部?、跨专业发展,提升知识覆盖?和技能多样性。

现任经理层?部培训班为企业培养未来?层管理者接班?,为其提供胜任未来?作所必需的经验、知识和技能,使他们能够适应不断变化的环境中复杂的具体问题新晋?部培训班针对外招/新晋经理层进?转?培训,主要?式为公司内部?管进?经验分享、价值观理念导?,帮助经理更好地融???、调整?态,成功度过适应期,以迎接新岗位的挑战

主管层?部培训班从现有主管中培养出储备经理?才,或为提升现有主管的管理能?、专业技能?平?开设,?前开展的有营销端的“下?站经理”培训班社招新?岗前培训针对社招职能新员?开展的每??次的培训班,主要内容有企业?化、公司规章制度、产品?艺及公司参观学习等,帮助新员?更好地更好地融?公司,适应岗位校招新?岗前培训培训对象为通过校园招聘的应届毕业?,?的是打造“积极主动、具备?匠精神、热爱?品?业的盐津新?代”

盐津铺?为不同层级、部?的员?量?定制了多样化的培养?案,构建起层次分明、体系完备且极具针对性的?才培养体系。

为公司?层输送?端?才,主要?式以外部课程为主事业合伙?班

总监层?部培训班带领团队持续为公司打胜仗,主要?式为内部研讨+外部知识结合,培养岗位为条线/中?总监

合伙?班

津英班

津?班

津匠班津苗班津才班

津晋班

好零?盐津造

盐津?才培养体系部分培养项?

8079

盐津铺?针对不同层级?部开展?部培训。?层?部参加“津英班”,课程聚焦宏观战略与决策?,帮助拓宽战略视野。中层?部通过“津?班”提升管理效能和团队协同,推动部??作;新?职/晋升?部参加津晋班加速落地及管理转?。基层?部参加“津匠班”,增强执??和基础管理能?,确保战略落地。在职业培训??,公司根据研-产-销拉通的业务?向开设“双剑班”和“?潜班”,以提升员?经营思维和经营能?,促进业务转化发展。同时,公司定制在职提升?案,定期举办“周末?讲堂”,邀请专家分享?业动态,帮助员?拓宽视野。针对新?培训,公司为社招新员?提供多领域集中培训,快速熟悉公司业务;校招新员?则通过“津苗班”的拓展训练和?管交流,融?职场并理解公司?化。

此外,盐津铺?的E-learning在线学习平台整合海量资源,员?能够依据??职业规划与学习需求,随时随地?主学习,打破时间与空间限制,实现个性化、终?化学习体验。

通过完善的培养理念、系统的晋升通道和针对性的培训?案,盐津铺?构建了?个助?员?成?的全?系统,为员?提供职业发展的多样机会,同时助?企业实现社会责任与商业价值的双赢。

?才晋升通道

环境、社会及公司治理(ESG)报告2024

年度

?才培养?案

M7M6M5M4M3M2

集团总经理集团副总经理?级总监/总监总监/副总监??/经理?间主任

//P5P4P3P2P1

//?级专家专家?级?程师/专业经理中级?程师/专业主管?程师/专员

//////O3O2O1

//////班组?/多技能?关键岗/技?普?

M-管理族P-专业族O-操作族

亮点绩效2024年,公司在员?培训??共计投?3,530,224.01元

全年开设培训4,800场

?均培训时?约为

28.31?时

周末?讲堂双剑班集训

案例:蛋鹌鹑养殖基地员?的多样化培训员?培训体系是基地发展的坚实?撑,通过系统性、多维度的?度专业培训,我们旨在全?提升员?的专业能?和综合素质。培训内容涵盖科学养殖技术、精细设备操作、?物安全防控、动物福利关怀和环保意识等关键领域,不仅提??产效率和经营效益,更致?于构建?个科学、安全、?性化的现代化养殖?态系统,实现员?、动物和环境的和谐共进。

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制造板块新员??职培训津才班集训

津?班集训

?物安全、动物福利培训?资源培训考试

环境、社会及公司治理(ESG)报告2024

年度

健康守护,安全同?盐津铺?深刻意识到职业健康安全管理体系对于企业?远发展与社会责任履?的关键意义。为此,公司制定了《安全教育培训管理制度》《安全?产检查制度》《特殊职?劳动保护管理规定》《安全?险分级管控管理制度》《?产安全事故应急预案管理制度》等?系列严格制度,形成了严密的安全管理体系,全?位打造坚实可靠的职业健康安全防线。

职业健康安全管理体系?效的组织架构是制度有效执?的关键。盐津铺?强化安全?产管理委员会的职能,构建起三级安全管理?络。总经理担任安全?产管理委员会主任,从战略层?把控全局;EHS总监领导安委办,统筹协调具体事务;各部?/??的专兼职安全员负责?常管理。?上?下的组织架构明确了各层级的职责与权限,使安全管理?作层层落实、有效监督,极?地提升了管理效能,确保安全管理?作有序开展。

在完善的制度和?效的组织架构保障下,盐津铺?在职业健康安全管理??成效显著。继2023年11?荣获“安全?产标准化三级企业”称号后,2024年1?盐津铺?被评为“2023年度全市公安内保专项?作标兵单位”,凸显内部安保?作的出?;同年4?获“2023年度安全?产?作先进单位”,进?步彰显安全?产?作的卓越。

盐津铺?将以这些成绩为新起点,持续秉持“以?为本,安全第?,预防为主,全员参与”的安全?产?针,持续完善职业健康安全管理体系,深化安全?化建设,增强员?的安全意识与参与度,进?步降低安全?险。

职业健康安全?险评估

盐津铺??度重视职业健康与安全?险防控,定期组建由安全管理部?专业?员、各部?负责?以及基层??精英构成的专业安全?险评估?组。该?组负责对公司全域?作场所及全流程业务进?全?位、系统性的?险评估。在评估过程中,评估?组运?业内先进的?险评估?具与科学?法,深度识别潜在的职业健康与安全?险,涵盖物理性?险,如?温、噪声等对员??体机能产?不良影响的因素;化学性?险,包括有毒有害物质的不当使?与存储可能引发的健康危害等。基于全?且深?的?险评估结果,评估?组采?严谨的量化分析?段,对各类?险进?精准度量,科学确定?险等级,并制定详尽且针对性强的?险控制措施清单,以确保将各类?险有效控制或降低?可接受?平,切实保障员?的职业健康与安全,为公司的稳健运营筑牢安全防线。

职业健康安全?险应对安全检查与隐患排查

盐津铺?深刻意识到,科学严格的检查机制是保障员??命健康与企业稳定运营的关键,为此构建多层次安全检查体系,强?推进隐患排查治理。

公司搭建每?班组?查、每周部?检查、每?综合?检查的多层机制,检查范围覆盖设备运?、?作环境、员?操作规范等。检查?员详细记录隐患,及时向责任?下达整改通知,明确期限与要求,保证隐患处理的及时性和规范性。

针对重?安全隐患,公司推?挂牌督办制,由?层领导亲?跟踪。从隐患评估、?案制定,到资源调配与进度把控,?层领导全程监督指导,提供资源与协调保障,?求在最短时间内彻底消除隐患,杜绝严重安全事故的发?。

安全管理委员会组织架构

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烘焙事业群安全检查

甜味???专项检查

环境、社会及公司治理(ESG)报告2024

年度

安委会主任:总经理

安委办主任:EHS总监

专兼职安全员各部?/??

职业健康安全教育与培训随着对员?职业健康与安全重视程度的不断提升,盐津铺?战略性投???、物?,有序开展精细化、专业化的职业健康安全专项培训。培训内容?泛深?,涵盖救护员、?伤预防、有限空间救援、危险作业安全、消防“四个能?”、交通安全、粉尘爆炸预防等核?领域,旨在从根本上强化员?的职业健康与安全意识,显著提升员?在实际?作中的事故预防能?,为企业营造全?位、多层次的安全健康环境。关键绩效2024年公司开展职业健康安全的相关培训共计353次

培训累计时?为341个?时

参与培训?次共计15,853?次

同时,盐津铺?顺应数字化学习趋势,搭建了功能完备的在线学习平台,持续更新丰富的学习资源,如安全知识?册及各类专业资料,员?可依据??情况灵活规划学习进度。公司亦设?完善的激励机制,对学习成果优异的员?给予学习积分、荣誉表彰等奖励,充分激发员?学习安全知识的内?动?,营造全员主动学习、积极提升安全素养的良好氛围。

安全宣传与沟通

盐津铺?设?专属安全宣传栏,定期更新职业健康与安全知识、安全法规政策解读、公司安全管理动态及典型事故案例剖析。同时,公司借助内部?络平台、企业微信群等数字化渠道,搭建?效安全信息传播?络,及时、精准传达安全信息与通知,加强与员?在安全领域的沟通互动,构建良好信息反馈机制。

此外,公司积极组织各类安全主题活动,如“安全?产?”系列活动、安全知识竞赛、安全?化征?等,以充分激发员?参与安全管理的积极性,营造浓厚积极的安全?化氛围。活动中,公司依据既定标准,公开表彰奖励表现卓越的部?和个?,树?安全榜样,发挥?范引领作?,带动全体员?重视职业健康与安全,形成全员参与的良好局?。

应急演练体系建设盐津铺?基于对可能?临的各类职业健康与安全事故?险的深?评估,制定了全?、详细且具备?度可操作性的应急预案,并组织成?的相应的应急?组,涵盖?灾事故、化学品泄漏、特种设备事故、?员伤亡事故等多个关键领域。公司严格执?每??少组织?次应急演练的制度。演练内容全?涵盖?灾扑救、?员疏散、伤员急救、化学品泄漏处理等多个关键场景。演练过程中,公司模拟真实事故场景,各应急救援?组迅速响应,严格按照应急预案的要求开展救援?动,确保演练的真实性和实战性。演练结束后,公司及时组织演练评估总结会议,对演练过程进?全?回顾和深?分析。通过总结经验教训,针对演练中发现的问题,公司及时对应急预案进?修订和完善,并对相关?员进?再次培训,确保在实际事故发?时,公司能够迅速、?效地开展应急救援?作,最?限度地减少事故造成的?员伤亡和财产损失,切实保障员?的?命安全和公司的稳定运营。关键绩效2024年,公司共计开展44场应急演练。

机械防害事故培训

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触电事故演练

烫伤事故演练

危险化学品泄漏事故演练

环境、社会及公司治理(ESG)报告2024

年度

?伤处理机制公司始终将员?的?命安全与?体健康置于?位,通过构建?套全?且?效的?伤处理机制,确保员?在遭遇?伤事故时,能够获得及时救治与妥善安置,同时从根源上预防事故再次发?,维护公司的稳定运营与持续发展。2024年,公司发?3起?伤事件。依据相关处理机制,公司在事件发?后迅速响应,从紧急救援、医疗救治到后续康复指导,各环节均严格按照既定流程?效执?,确保受伤员?得到妥善处置,?前相关员?均已得到妥善安排,恢复情况良好。

职业健康安全资源投?

关键绩效2024年,公司安全?产投?801万元(其中职业健康安全投?157万元)

?业卫?建设盐津铺?始终坚持“以?为本”理念,从环境舒适性调控、卫?管理及空间规划等多??提升员?的?作环境。

员?职业健康体检

规范认定与科学鉴定事故30?内,积极收集事故现场报告、医疗诊断证明等资料,专?整理、审核并提交员?伤情稳定若影响劳动能?,协助向市级鉴定委员会申请鉴定

盐津铺?深刻认识到职业健康体检在预防职业病、保障员?健康??的关键作?。本年度公司累计为156名?线员?安排了全?的职业健康体检,涉及甲醇、?温、噪声等多种有害因素通过严格依据多项国家规范和标准开展检查项?,?求通过精准、专业的健康评估,让员?能够及时了解??健康状况,为员?的职业健康安全构筑起坚实防线。

紧急救治与即时报告?伤事故发?,即刻启动救援预案,迅速送员??附近专业医疗机构,转运安排专?陪同,紧急时联系急救?社保管理员12?时内完成?社局系统申报,启动?伤认定流程

待遇?付与康复?持依据认定和鉴定结果,公司或?伤保险基?依法及时?额?付?伤待遇,流程规范透明联合专业机构为员?定制康复?案

密切沟通与充分协商?伤处理全程指定专?与受伤员?沟通,了解需求,解释流程若员?伤势重或残疾,主动与家属协商,尊重意愿,制定康复和后续?作安排,给予合理赔偿与妥善安置

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8887

?产?间配备智能照明系统,减少视觉疲劳和安全?险针对温湿度与通?,定制设备调节室内环境,创造宜?微?候通过吸?技术减?噪??扰建?全场所管理体系,制定清洁消毒标准,定期深度清理,防?细菌传播推进垃圾分类和废弃物管理,设置智能收集设施,实现绿?发展和社会责任运??程学原理设计?作布局,确保安全通道、物料定置以及可视化管理,提升运营效率为员?提供符合标准的个?防护设备,定期检查并更换设备醒?设置安全警?标识与防护设施,保障员?安全建?设备维护制度,利?先进技术监测设备状态,防?安全事故发?

环境舒适性调控卫?管理空间规划其他

?业卫?建设类型具体措施

环境、社会及公司治理(ESG)报告2024

年度

惜?地之赐珍惜资源与环保?动

盐津铺?深知,企业发展与环境保护密不可分。在全球可持续发展的时代浪潮中,我们主动将绿?理念融?企业战略,通过资源优化、减排降碳和废弃物管理,致?于构建低碳、?效、循环的?态型企业。我们始终认为企业的发展不应以牺牲环境为代价,通过不断创新和实践,我们正在为建设?与?然和谐共?的美好未来贡献??的?量。主要关注内容资源优化,可持续利?减排降碳,绿?赋能废弃物管理,价值再?

清洁饮?和卫?设施

经济适?的清洁能源

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9089

环境、社会

及公司治理(ESG)报告2024

年度

环境合规

资源优化,可持续利?盐津铺?在环境合规??严格遵守国家标准,并通过技术?新与精益管理提升资源利?效率,降低单位产出能耗。在包装??,公司优先采?可回收、可降解材料,减少环境影响。公司将可持续发展理念贯穿于?产经营全过程,持续探索环境保护与经济效益的双赢模式,以实现企业与社会的可持续发展。

盐津铺?依据ISO14001标准构建环境管理体系,并成功获得认证,以此为框架确保公司的环保?作规范化、标准化。同时,公司严格遵循《环境保护法》等相关法律法规,制定了《环境保护管理制度》,明确了从公司?层到基层员?在环保?作中的具体职责。为强化环保?作的落实,公司成?了以总经理为主任的环境保护委员会。该委员会统筹规划公司的环保战略,监督各部?环保职责的执?情况,定期评估公司的环保?作成效,及时调整环保策略。此外,公司计划增设环保合规性?程师岗位,该岗位负责收集、评估环保法规资料,组织内部环保培训,定期检查各?产基地的环保合规情况,以此确保公司运营全程契合环保法规,助?公司实现绿?、可持续发展?标。

亮点绩效2024年公司环保投??额为626.21万元,?于升级环保设施、开展环保项?以及?持环保科研。同时,公司组织节能环保类培训共计7次

培训累计时?为14个?时

参与培训?次约153?次

按照严重程度将环保不符合项划分为轻微、?般、较重、严重四个等级:

环保管理评优单位,可由环委会申请100—1000元奖励?

奖罚机制

污染物实际产?单位为环保的主体责任者

属地管理原则

轻微?般较重严重

可对负责?进?20—50元处罚可对负责?进?50—100元处罚,责任可追溯?主任级可对责任?进?100—200元处罚,责任可追溯?经理级可对责任?进?200—1000元处罚,责任可追溯?总监级

办公、?堂环保管理?产?活区沉淀池、化粪池清理监控

检测室废?、废?、废渣管理检测室危废管理

以?为本,不断改进,绿?环保,健康安全

废?、废?、噪声达标排放,?灾事故为0分?职责项?研发项?建设项?运营考核管理

环保政策法规学习、宣传、贯彻制定公司环保制度与计划,并监督实施

项?建设环保三同时把关监管?产过程的环保管理?间环保设施、设备检查与维护保养?产涉及危化品管控与危废管控环保?程设计和?项环保?程施?环保?项报批/验收三废季度监测申报与管理

?产过程节能降耗技改锅炉排污及废?处理配合各?环保技改可利?固废、液废、废油合同签订、销售管控环保税缴纳

《环境保护管理制度》

项?建设环保三同时项?建设、环保相关设施建设安装把控协助各部?对环保设施进?升级改造

环保投?预算??产值、产量、能源等数据提供

?内?污分流排查与改善制定?间能源管控与考核标准,并执??产废?、废?、废渣主?与管控

垃圾房管理,?产、?活垃圾规范化处置公共区域卫?管理环保设施检查维护,建?台账,保障正常运?设备采购节能技术管理节能降耗设备采购环保设备、运?物资采购

?产过程中废品、废液管控化学试剂使?与排污管控

各基地设备部

好零?盐津造

主任(总经理)副主任EHS

各?产基地

?程中?

??资源中?

采购中?财务中?质量管理中?

?针?标制度保障

组织架构

环保考核制度

2024年节能降耗?作坊活动

9291

环境、社会及公司治理(ESG)报告2024

年度

在环保考核??,公司依据属地管理原则,将污染物产?单位确定为责任主体,结合严格的奖惩机制,激发员?积极参与环保?作的热情。

盐津铺?始终将环境安全与公众健康放在?位,以?度的责任感严格遵循《突发环境事件应急管理办法》等相关法律法规的要求。在实际运营中,公司持续对《突发环境事件应急预案》进?优化和完善,从预防预警机制的构建,到应急响应流程的细化,再到应急资源的储备与调配,都进?了全?的规划和部署,以保在?对突发环境事件时,能够迅速做出反应,以专业、?效、规范的操作实施应急处理措施。

?资源使?

公司?资源主要来?市政购?,?于公司员??活与?间?产,同时,公司?产??中有部?循环?与回收再利??。

绿?包装

?资源使?情况

?产基地所在地

中国河南省漯河市

中国江西省九江市修?县

中国湖南省?沙市浏阳市

中国?西壮族?治区崇左市凭祥市

??险等级极?ExtremelyHigh(4-5)?High(3-4)?High(3-4)中?Medium-High(2-3)

世界资源研究所(WRI)??险评鉴?具(Aqueduct)评估结果

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突发环境事件应急演练

周转筐现场照?

9493

另外,公司参考使?世界资源研究所(WRI)的??险评鉴?具(Aqueduct)对?产基地所在的湖南浏阳、江西修?、河南漯河、?西凭祥四个地区的?资源情况做出的?险等级评价,其中漯河为极?,修?与浏阳为?,凭祥为中?。公司积极开展?资源管理,每年通过引?各类新技术、新装备,践?节约??、循环??。

在可降解包装材料的应???,公司通过采购MDOPE包装材料,使得现有产品中75%的包装材料均为环保材质。且公司已制定了明确的推进计划,计划逐步提?可降解包装材料的使??例,逐步替代传统塑料包装,?求在未来减少包装废弃物对环境的负?影响。未来,公司将不断优化技术和选择,以确保更环保的包装解决?案能够在可持续发展的框架内顺利落地。

环境、社会及公司治理(ESG)报告2024

年度

盐津铺?始终致?于降低环境负荷,将绿?包装理念深度融?运营实践,以实际?动彰显对可持续发展?标的?期坚守。公司?泛应?环保包材,电商使?50%回收料的包装袋打包,减少了资源浪费;仓库应?周转筐转运成品和物料,每年纸箱使?量减少约200万个,显著降低了包装废弃物的产?。

指标

市政购?量总取?量总耗?量?资源回收利?量

单位吨吨吨吨

2024年2,018,568.702,253,264.70482,740.5013,378.00

减排降碳,绿?赋能盐津铺?积极推?节能降耗,在能源管理??,??采?节能设备和技术,优化能源使?结构,降低单位产品能耗。为进?步优化公司碳排放管理,公司正着?搭建温室?体排放管理体系,计划定期盘查碳排放量,并在此基础上制定科学合理的减排?标与措施。通过持续的能源优化和积极筹备温室?体排放管理,盐津铺?致?于实现可持续发展,为构建绿?低碳的未来贡献?量。能源管理为提升能源利?率,盐津铺?制定了《能源管理》系列?件,构建严密的能源管理制度框架。设备动?中?每年精准制定能源?标指标,并严格监督各基地执?情况。通过?度评价、季度考核机制,公司持续追踪能源管理绩效,及时分析异常指标并制定整改措施。针对能源管理,公司建?了全?的监督检查体系,确保?标有效达成,不断提升资源利?效率。为进?步促进节能降耗?标的实现,公司制定了《?制造节能降耗专项激励?案》。该?案以成果为导向,并设置了相应的奖?激励机制,极?地调动了员?参与节能?作的积极性。同时,公司计划逐步提??途运输中电动卡?和天然??的使??例,并规划在未来逐年增加。亮点绩效

本年度,公司积极推进节能措施,在仓储运输端全?实现电动化,库内搬运设备已完成100%电动化转型。

报告期内,公司??开展节能项?,如空压机能源优化项?、余热回收项?等共计68个重点改善项?,年度节约收益超过600万元。案例:余热回收项?

盐津铺?积极开展节能降耗?作,针对现有?间实施优化改善的专项措施,主持开展余热回收项?,加装空压机

余热回收系统。项?实施前,公司对?间内的空压机进?了全?检查和评估,确保其在最佳状态下运?。通过精确计算和设计,

公司定制了适合?产需求的余热回收系统。该系统能够有效捕获空压机在运?过程中产?的热量,并将其转化为热

能,?于魔芋?产漂洗?艺,减少了对外部蒸汽的依赖。项?成效显著,每天可节约约4吨蒸汽,?幅降低能源消耗与?氧化碳排放,有?助推绿??产?标的实现。

案例:空压机能源优化项?

此外,公司亦积极探索并优化节能管理模式,具体如下:

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9695

完善能源绩效管理体系

建?周度能源检查机制,及时发现并消除能源浪费与违规问题实施能源指标完成情况周度评价,管控能源?标梳理完善?能设备能耗参数等节能控制标准,减少能源浪费对各?间实施能源绩效考评,针对能耗指标正负激励考核

强化能源消费绩效管理

健全??-部?-线体能源绩效指标管理机制,明确指标与责任?开展专项?能核查及能源审计,建?能源消费基准,推进精细化管理

精益能源管理

体系建设

依据“谁使?谁管理”原则,完善能源管理制度,明确设备管理责任规范新改扩建项?节能评估与验收,源头控制不合理能源消费组织“节能降耗”?作坊活动,寻找节能机会点开展节能法规标准培训,加强宣传教育,推进全员节能价值改善活动

健全节能审查机制

组织全?节能审查,健全?能设备节能控制标准,消除过度及待机能源浪费强化年度重点节能项?审查管理,确保完成年度节能改善降本?标

盐津铺?积极践?绿?发展理念,全?推进空压机能源优化?作。???,公司通过精密的设备调试与参数优化,计划将空压机加载率从当前的40%左右?幅提升?80-90%,并借助其他现有压缩机的协同调节,实现?源的?效分配;另???,对压缩空?管道进?系统性的?低压分级改造,运?先进的流体?学原理,优化空压机房管道输?端的分流设计,有效改善“隧道效应”。经过此番全?优化,空压机的使?效率得到显著提?,输?效率也?幅提升。经严谨核算,该项?年度节约?额?达18万元,不仅有效降低了企业的能源消耗,还显著提?了能源利?效率,为企业可持续发展和绿??产?标的实现提供了有??持。

环境、社会及公司治理(ESG)报告2024

年度

报告期内,公司的能源使?情况具体如下:

温室?体排放管理

盐津铺?深刻认识到应对?候变化是企业可持续发展的重要责任,已将应对?候变化纳?企业发展战略规划,着?推进绿?低碳发展。尽管?前尚未正式搭建温室?体管理体系,公司已积极启动相关准备?作,为未来实现低碳转型奠定基础。在推进过程中,盐津铺?计划调研?业内外先进经验,结合???业特点,逐步建?温室?体排放管理框架,包括排放监测、数据核算和定期报告的完整体系,以确保管理的科学性和系统性。同时,公司计划基于最新的环境数据,初步测算温室?体排放情况,系统全?掌握企业的碳排放现状,为后续精准设定减排?标及措施提供有??撑。

未来,盐津铺?将把低碳发展理念贯穿于企业运营的整个?命周期,通过技术改造、设备优化和管理提升等?段,持续降低能源消耗和碳排放。同时,公司还将探索更多节能降耗的管理模式,注重引?绿?能源,优化能源结构,为低碳运营提供?持。

盐津铺?将以积极负责的态度,逐步完善温室?体管理体系,积极应对?候变化。通过制定合理的减排?标并付诸实践,公司致?于为全球碳中和?标的实现贡献?量,开创绿?可持续发展的新时代。

能源使?情况

2024年使?量能源类型天然?洗精煤外购电?外购蒸汽

单位???吨千?时吨

温室?体排放情况

2024年排放量类型温室?体排放(范围?)温室?体排放(范围?)

温室?体排放总量

单位tCO2etCO2etCO2e

废弃物管理,价值再?盐津铺?重视“三废”管理,严格执?环保法规,减少污染物排放。同时,公司积极探索循环经济,对废弃物进?分类回收与资源化利?,实现废弃物减量化、资源化、?害化。

三废管理

报告期内,公司及下属?公司的废?、废?经处理之后均已达标排放,并通过?沙市?态环境局审批,获得排污许可证。

废?排放情况指标废?排放总量化学需氧量(COD)氨氮

单位???吨吨

2004年

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环境、社会及公司治理(ESG)报告2024

年度

公司?产运营产?的废?分为?业污?和?活污?。对于?业污?,公司凭借?建的污?处理站,依托前沿技术与精细管理,对处理?艺进?深度优化。?产污?在经历前端初沉后,径直导?上流式厌氧污泥床(UASB)系统。这?先进流程极?程度减少了聚合氯化铝(PAC)的投加量。以2024年为例,处理67万吨?量时,依照原?艺?少需投加267吨PAC,?实际仅投加82吨(主要?于压泥?序),不仅显著削减了污泥产出,更有效提升了厌氧系统的沼??成量。

2024年5?,公司完成发电机安装调试后,将所产沼?直接?于发电并成功并?电?。2024年6??12?期间,累计发电量?达467,647度,实现了能源的?效循环利?,经污?处理站处理达标的?业污?,依规排?园区污?管?。

对于?活污?,公司?建化粪池,?活污?经化粪池预处理后经污?管道排?园区污?处理?。

6,099,088.538,810.9296,631,899.68113,834.54

32,527.3856,034.9688,562.34

1,770,524.20

51.66

2.58

排污许可证

最终去向综合利?综合利?安全处置

危废处置终端设施

卫?填埋

2024年,公司固废和危废产?情况如下

固废及危废处理?式

产?环节解包及包装?产过程废?处理

废?处理设备维修设备维修员??活

废包装材料?品废渣污泥和栅渣废紫外灯管

废含油抹布废机油?活垃圾

属性?般?般?般

危废危废危废?活垃圾

贮存?式固废堆区固废堆区固废堆区

垃圾箱

利?处置?式外售给废旧物资回收单位分类收集后外售固废处理单位收集处置

分类收集暂存后由环卫部?统?清运

固废及危废产?情况

指标?般固体废弃物总量危险废弃物总量

单位吨吨

2004年

循环经济实践

为有效控制和处理产?的固体废物和危险废物,保护环境和?类健康,促进可持续发展。公司通过科学地分类、储存、运输、回收等处置?式,有效减少污染和资源浪费,最?限度地回收再利?废物,并确保废物处理过程符合法律法规和环境标准。公司?产运营产?的固废及危废种类及处理?式如下:

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废?处理

废活性炭

危废

危废暂存间

分类暂存后,委托有资质单位统?处置

名称

废?排放情况指标废?排放总量氮氧化物硫氧化物颗粒物

单位???吨吨吨

2004年

环境、社会及公司治理(ESG)报告2024

年度

公司?产运营产?的废?主要是天然?燃烧排放的烟?,经由组织收集后通过所在?房不低于15?的?空排?筒排放。

污?处理区域和污泥处理区域的恶臭废?均单独收集后经各?配套的恶臭处理装置处理净化;污?处理区域的恶臭经负压收集后通过UV光解+活性炭吸附+15??空排放,污泥脱?间恶臭经喷淋碱洗+活性炭净化后15??空排放。

盐津铺?始终秉持构建资源闭环利?体系的理念,依托创新技术与先进管理模式,全?降低资源消耗、减少废弃物产?,坚定推动企业发展与?态环境和谐共?。

在?产环节,公司对?压灭菌?艺冷却?系统进?重??新。此前,该?艺冷却?直接排放后,需补充?量?来?进?冷却,造成?资源的极?浪费。经严谨实验测试,公司采?闭式冷却塔冷却技术,实现冷却?的循环重复利?。截?2024年,公司基本完成所有?间的改造?作,显著提升了?资源利?效率,有效减少了?产过程中的?资源损耗。

在养殖业务板块,蛋鹌鹑养殖基地通过?系列举措实现资源?效循环利?。???,回收的饲料袋经严格清洗消毒后,?于收集病死鹌鹑,实现资源再利?,降低了新资源的消耗;另???,鹌鹑粪经过堆肥处理,转化为有机肥料?于农业?产,成功构建起“养殖-肥料-农业”的循环经济链条。在?资源利?上,基地引?湿帘降温?循环系统,对养殖??进?回收处理后循环再?,同时将养殖废?处理为灌溉??,极?地提?了?资源的利?效率。

375,001,280

1.82

0.22

0.36

6,938.72

5.15

显责任担当

乡村振兴与社会贡献

盐津铺?积极响应国家乡村振兴战略,充分发挥??产业与资源优势,通过产业帮扶、就业带动、公益慈善等多种形式,深度融?社会发展。公司致?于为乡村发展注?新活?,积极履?社会责任,在促进社会公平、推动共同富裕等??持续发?,以实际?动彰显责任担当,为构筑更美好的社会贡献?量。

主要关注内容

助?乡村,共同成?

关爱社会,温暖传递



?贫穷优质教育和平、正义与强?机构

好零?盐津造

102101

环境、社会及公司治理(ESG)报告2024

年度

助?乡村,共同成?

关爱社会,温暖传递

盐津铺?始终将社会责任肩负于?,以多元且丰富的捐赠举措传递温暖与关怀。2024年,公司在公益领域持续发?,累计捐赠物资及资??达268.82万元。

案例:向平江县红?字会捐赠物资,驰援平江防汛救灾?作

扶贫济困应对?然灾害教育公益其他

捐赠物资捐赠物资及资?捐赠物资及资?捐赠资?

67.66

94.63

100.71

5.82

捐赠类型捐赠形式价值(万元)

2024年7?2?,湖南平江县防汛抗旱指挥部发布《关于接受社会捐赠的公告》。盐津铺?获悉后,即刻启动?效应急响应机制,迅速统筹?产调度?作,凭借内部协同的?效性,仅?时??时便完成2,000件烘焙物资的筹备任务。在此期间,公司党员志愿者主动请缨,踊跃参与物资搬运作业,展现出?度的责任感与奉献精神。当?14时,满载憨?爸爸品牌蛋糕、?包等物资的运输?辆?盐津铺?浏阳基地紧急启程,并于16时准时抵达平江县红?字会,及时为受灾区域提供了关键物资保障。

好零?盐津造

零??业与农业、农产品息息相关,?企业是推动乡村振兴和共同富裕的重要?量。作为农业产业化国家重点?头企业,盐津铺?秉承“向上游多??步”的经营?针,深耕上游农产品供应链,将产业投资与农业帮扶相结合,带动数?万农?增收致富,助?传统农业转型升级,为乡村可持续发展注?持久活?。在国内,盐津铺?围绕?品产业布局,??推进原料?产朝向区域化、专?化和规模化?向发展。通过构建完善的产业合作模式,公司不仅建?起了优质原料稳定供应的?效机制,还凭借??的技术优势以及订单合作等?式,切实助?农?突破传统种植养殖模式所?临的诸多困境,成功?上致富增收的道路。在新疆塔城,公司采?“公司+合作社+农?”模式,与当地达成2024年?期建设1.5万亩绿??铃薯种植基地的协议,推动当地?铃薯产业规模化发展;在江西修?,公司指导100多?鹌鹑养殖?科学养殖,产蛋率显著提升,?均年收?增加约8万元。此外,盐津铺?始终秉持深度融合产业发展与乡村振兴的理念,积极投?于农产品采购及产业帮扶?动。2024年,公司农产品采购量近30万吨,切实惠及20万农?,以强?的产业带动能?为乡村经济注?强劲活?;同时,公司慷慨捐赠18万元专项?于?持当地农?鹌鹑养殖项?,从资?层?精准发?,进?步筑牢乡村产业根基,推动乡村产业迈向更为稳健、繁荣的发展阶段。在海外,盐津铺?同样致?于产业扶植与社会责任。盐津控股在柬埔寨、泰国、越南等东南亚地区,投资建设了7家鲜果加??,专注于芒果、榴莲等农产品的深加?和价值提升。这些海外加??不仅有助于公司获取优质农产品资源,也为当地提供就业机会,体现了公司在国际化经营中的社会责任理念。以柬埔寨为例,盐津控股为当地创造了近4,000个就业岗位,将柬埔寨芒果推向国际市场,为东南亚乡村经济注?动能,亦搭建了两国??友谊的桥梁。盐津铺?以?头企业的担当,携?农?共同升级农业产业链。从国内种植养殖基地到海外加??,公司通过产业协同和技术帮扶,持续推动乡村振兴和全球农业可持续发展,彰显了企业的社会价值与使命感。

环境、社会及公司治理(ESG)报告2024

年度

104103

附录?: 关键绩效表

好零?盐津造环境、社会及公司治理(ESG)报告2024

年度

指标营业收?所得税费?

经济绩效单位元??币元??币71,529,154.67

4,115,175,423.4660,690,315.84

2,893,520,454.1230,995,373.75

指标

能源

温室?体排放

?资源

环境绩效



天然?总量洗精煤总量直接能源消耗清洁能源使?占?

外购电?总量外购蒸汽总量间接能源消耗能源消耗总量能源消耗强度温室?体排放(范围?)温室?体排放(范围?)温室?体排放总量市政购?量总取?量总耗?量总耗?强度=总耗?量/每百万营收

?资源回收利?量

6,099,088.538,810.9214,638.83

54.17

96,631,899.68113,834.5413,173.3327,812.15

5.24

32,527.3856,034.9688,562.342,018,568.702,253,264.70482,740.50

91.02

13,378.00

???吨吨标准煤%千?时吨吨标准煤吨标准煤吨标准煤/百万元?氧化碳当量公吨数?氧化碳当量公吨数?氧化碳当量公吨数

吨吨吨吨/百万元吨

单位

指标

废?

废?

废固

废?排放总量氮氧化物硫氧化物

颗粒物废?排放总量化学需氧量(COD)氨氮?般固体废弃物总量危险废弃物总量

375,001,280

1.82

0.22

0.36

1,770,524.20

51.66

2.58

6,938.725.15

???

吨吨吨???

吨吨吨吨

单位环境绩效

类型  单位节能减排投?环保投?开展节能环保类培训场次节能环保类培训累计时?节能环保类培训参与?次开展?资源管理培训场次?资源管理培训累计时?

626.21

421.8

/////

/////

万元??币万元??币

次?时?次

次?时

106105

5,303,933,906.59

指标

治理绩效

  单位

股东?会召开次数股东?会审议议案

董事会召开次数监事会召开次数开展合规培训场次合规培训参与?次合规考试参与?次发布公告数量发布上??件数量报备资料数量召开业绩说明会次数信息安全事故开展数据安全相关培训场次培训参与?次接受举报次数查处违规?额开展廉洁培训场次培训参与?次考试参与?次

10.5

///

////////

///

/////////

次项次次次?次?次个个个次起次?次次万元??币次?次?次

公司治理

?险管理

投资者权益

数据安全与隐私保护

反商业贿赂

及反贪污

指标社会绩效  单位针对内部开展培训场次内部培训累计时?内部培训参与?次针对供应商开展培训场次供应商培训累计时?签署供应商?为准则的百分?开展了环境影响评价的供应商占?(不含贸易商)拥有质量管理体系认证的供应商占?(不含贸易商)新供应商总数供应商总数公司内部通过可持续采购培训

的采购员?例本地化供应商?例本地化采购?例研发投?资?研发投?占营收?研发?员数量研发?员占?软件著作权每百万营收软件著作权数有效专利总数每百万营收有效专利数

元%?%件件/百万元件件/百万元

74,277,793.78

2.57

6.80

0.0062

0.0169

79,751,445.60

1.94

0.62

0.0044

0.0177

79,578,935.80

1.5

3.76

0.0040

0.0206

次?时?次次?时%%%家家%%%

/////

//

//

///

/

//

//

供应链

管理

研发创新

好零?盐津造

环境、社会及公司治理(ESG)报告2024

年度

108107

指标社会绩效

  单位

开展客?服务培训场次客?服务培训累计时?营销?员培训覆盖率

组织相关考试次数

员?考试合格率客?满意度客?投诉解决率开展?品安全培训场次?品安全培训累计时?参与质量管理专题培训?次产品外部抽检批次产品外部抽检合格率产品召回?例质量管理体系认证覆盖的业务范围员?职业健康安全投?安全?产投?开展职业健康安全培训场次职业健康安全培训累计时?参与职业健康安全培训?次应急演练次数专职安全?员?数员?体检覆盖率员?因?受伤?数?伤保险投??额?伤保险覆盖率

次?时%次%%%次?时?次批%%%万元??币万元??币次?时?次次?%?万元??币%

/////

83.7

/////

/

22.562

59.94

/////////

/////

/////

/

373.99

472.77

/////////

44.3

88.7

99.6

4,1771,987.84105,9881,997

15,853

客?服务

产品/服务质量

员?职业健康安全

指标社会绩效  单位培训总投??额

培训场次员?接受培训的总时??均培训时?员?培训覆盖率每百万营收员?培训投??均带薪休假天数含社会保险(新农合)的员?覆盖率帮扶困难员?投?总额

元次?时?时%元/百万元天%万元??币

//86,588//////

//46,089.39//////

3,530,224.01

4,800141,573.6

28.31

665.59

员?发展与培训

员?薪酬与福利

好零?盐津造环境、社会及公司治理(ESG)报告2024

年度

110109

指标社会绩效

 单位指标社会绩效

 单位

按员?专业构成类别

按性别

按年龄

按雇员类别

员?雇佣情况

员?雇佣

%%%%%%%%%%%%%

52.00

34.76

6.80

1.64

4.79

////////

56.68

30.68

3.68

1.61

7.17

////////

65.97

20.32

3.76

1.54

8.42

2.3

2.3

1.7

2.0

3.3

2.4

1.5

0.5

?产?员销售?员技术?员财务?员?政?员男性?性51岁及以上31?50岁30岁及以下基层员?中级管理层?级管理层

员?流失率

数据说明:

1、2024年环保投?统计主体包括盐津铺?及盐津?西有限,往年?径只包含盐津铺?主体

2、2024年节能减排投?主体只包含盐津铺?主体,往年?径与其?致

3、2024年安全?产投?主体只包含盐津铺?主体,往年?径与其?致

4、2024年职业健康安全投?主体只包含盐津铺?主体,往年?径与其?致

5.直接能源消耗统计固定源燃烧燃料?以产?电?、热能或蒸汽的能源消耗,包括天然?、洗精煤,不包括流动燃烧源的消耗;间接能源消耗统计外购的电?、蒸汽总量,不包含移动?辆的消耗

6、范围?直接碳排放源包括天然?、洗精煤的燃烧(不包含移动源),范围?能源间接碳排放源包括净购?的电?、蒸汽(不包含移动源)

7、洗精煤排放因?参照《?品、烟草及酒、饮料和精制茶企业温室?体排放核算?法与报告指南(试?)》;天然?排放因?参照《企业温室?体排放核算与报告指南发电设施》;外购电?排放因?参照《2022年电??氧化碳排放因?》;外购热?排放因?参照《?业其他?业企业温室?体排放核算?法与报告指南(试?)》

8、能源、温室?体、?资源、废?、废?、固废数据统计主体包括盐津铺?、盐津江西有限、盐津河南有限、津匠?品公司、盐津?西有限、蛋皇纪绿??品

9、总耗?量=总取?量-废?排放总量

10、员?流失率=?流失?数/?在职?数

好零?盐津造环境、社会及公司治理(ESG)报告2024

年度

112111

??

????????????

//

/1,4622,065

2,489

/

/

/

2,299

//

/1,8672,360

2,9021,132

/

/

/

2,673

1,688111

492,334

3,5121,2595,001

--1,039

9284,526

男性?性51岁及以上31?50岁30岁及以下中国?陆员?港澳台地区员?海外员?本科及以上

?专中专及以下

按性别

按年龄

按地区

按学历

按雇员类别

员?雇佣情况

员?雇佣

?级管理层中?性员??数

386144

8913

????

中级管理层员?总数中级管理层中?性员??数?级管理层员?总数

基层员?总数3,6493,118?

2,667

3,034

?//445

招聘新员??数招聘应届毕业??数少数?族员??数残疾员??数

附录?:对标索引表

《深圳证券交易所上市公司?律监管指引第17号?可持续发展报告(试?)》对标索引

披露要求对应的本报告章节

减排降碳,绿?赋能废弃物管理,价值再?废弃物管理,价值再?【专题故事】品质零?,源于乡村盐津铺?全产业链的健康之路

资源优化,可持续利?

减排降碳,绿?赋能资源优化,可持续利?废弃物管理,价值再?

助?乡村,共同成?

关爱社会,温暖传递

协?领鲜,智研百味公司业务的开展不涉及复杂的技术伦理判断,该议题不适?。

畅链稳供,质赢未来报告期内,公司应付账款未超过指引要求,该议题不适?。

质量守护,安全保障

强化?控,筑牢防线

应对?候变化

污染物排放废弃物处理?态系统和?物多样性保护环境合规管理能源利??资源利?循环经济乡村振兴社会贡献创新驱动科技伦理供应链安全平等对待中?企业产品和服务安全与质量数据安全与客?隐私保护

平等雇佣,权益保护

薪酬保障,价值回馈

成?赋能,职业发展

健康守护,安全同?员?尽职调查利益相关?沟通反商业贿赂及反贪污反不正当竞争

强化?控,筑牢防线利益相关?沟通

坚守廉洁,规范经营

强化?控,筑牢防线

披露议题披露项 章节索引GRI2?般披露

组织及其报告做法2-12-22-32-42-5

活动与?作者2-62-72-8

管治2-92-102-112-122-132-142-152-162-172-182-192-202-21

组织详细情况纳?组织可持续发展报告的实体报告期、报告频率和联系?

信息重述外部鉴证活动、价值链和其他业务关系

员?员?之外的?作者

管治架构和组成最?管治机构的提名和遴选最?管治机构的主席在管理影响??,最?管治机构的监督作?

为管理影响的责任授权最?管治机构在可持续发展报告中的作?

利益冲突重要关切问题的沟通最?管治机构的共同知识对最?管治机构的绩效评估

薪酬政策确定薪酬的程序年度总薪酬?率

公司故事公司故事关于本报告关于本报告?公司故事平等雇佣,权益保护平等雇佣,权益保护

夯实治理,稳固根基夯实治理,稳固根基夯实治理,稳固根基夯实治理,稳固根基夯实治理,稳固根基夯实治理,稳固根基夯实治理,稳固根基利益相关?沟通夯实治理,稳固根基详情请?本公司年报详情请?本公司年报详情请?本公司年报暂不提供相关内部信息

好零?盐津造

环境、社会及公司治理(ESG)报告2024

年度

GRI内容索引

披露议题披露项 章节索引

GRI202市场表现202-1暂不提供相关内部信息按性别的标准起薪?平?资与当地

最低?资之?

战略、政策和实践

2-222-232-242-252-262-272-28

ESG治理贯穿全?贯穿全?质量守护,安全保障利益相关?沟通贯穿全?协?领鲜,智研百味

关于可持续发展战略的声明

政策承诺融合政策承诺补救负?影响的程序寻求建议和提出关切的机制

遵守法律法规协会的成员资格

利益相关?参与2-292-30

利益相关?沟通平等雇佣,权益保护利益相关?参与的?法集体谈判协议

披露议题披露项 章节索引GRI301物料301-1

GRI302能源302-1302-3302-4

GRI303?资源和污?303-1303-2303-4303-5

GRI304?物多样性304-1304-2304-3

GRI305排放305-1305-2305-3305-4305-5305-7

GRI306污染和废弃物306-1306-2306-3306-4306-5

GRI308供应商环境评估308-1308-2

环境

GRI3实质性议题3-13-23-3实质性议题的管理

重要性议题评估重要性议题评估重要性议题评估确定实质性议题的过程

实质性议题清单实质性议题的管理

GRI205反贪腐205-1205-2205-3

强化?控,筑牢防线坚守廉洁,规范经营坚守廉洁,规范经营已进?腐败?险评估的运营点反腐败政策和程序的传达及培训经确认的腐败事件和采取的?动

GRI206不正当竞争?为206-1坚守廉洁,规范经营针对不当竞争?为、反托拉斯和反垄断实践的法律诉讼

115116

好零?盐津造

环境、社会及公司治理(ESG)报告

2024

年度

所?物料的重量或体积组织内部的能源消耗量能源强度减少能源消耗量组织与?作为共有资源的相互影响管理与排?相关的影响

排?耗?组织在位于或邻近保护区和保护区外的?物多样性丰富区域拥有、租赁、管理的运营点活动、产品和服务对?物多样性的重?影响

受保护或经修复的栖息地直接(范围1)温室?体排放能源间接(范围2)温室?体排放其他间接(范围3)温室?体排放温室?体排放强度

温室?体减排量氮氧化物(NOX)、硫氧化物(SOX)和其他重??体排放按?质及排放?的地分类的排?总量按类别及处理?法分类的废弃物总量

重?泄漏

有害废弃物运输受排?和/或径流影响的?体使?环境标准筛选的新供应商供应链对环境的负?影响以及采取的?动

资源优化,可持续利?减排降碳,绿?赋能减排降碳,绿?赋能减排降碳,绿?赋能资源优化,可持续利?资源优化,可持续利?废弃物管理,价值再?资源优化,可持续利?【专题故事】品质零?,源于乡村盐津铺?

全产业链的健康之路报告期内公司活动、产品和服务不存在对

?物多样性的重?影响【专题故事】品质零?,源于乡村盐津铺?

全产业链的健康之路减排降碳,绿?赋能减排降碳,绿?赋能减排降碳,绿?赋能减排降碳,绿?赋能减排降碳,绿?赋能

废弃物管理,价值再?

暂不提供相关内部信息

废弃物管理,价值再?

废弃物管理,价值再?

废弃物管理,价值再?

暂不提供相关内部信息畅链稳供,质赢未来畅链稳供,质赢未来

披露议题披露项 章节索引

GRI401雇佣401-1401-3

GRI403职业健康与安全403-1403-2403-3403-4403-5403-6403-7403-8403-9

GRI404培训与教育404-1404-2404-3

GRI405多元化与平等机会405-1405-2

平等雇佣,权益保护薪酬保障,价值回馈健康守护,安全同?健康守护,安全同?健康守护,安全同?健康守护,安全同?健康守护,安全同?健康守护,安全同?健康守护,安全同?健康守护,安全同?健康守护,安全同?成?赋能,职业发展成?赋能,职业发展成?赋能,职业发展平等雇佣,权益保护暂不提供相关内部信息

社会

新进员?和员?流动率

育?假职业健康安全管理体系危害识别、?险评估和事故调查

职业健康服务职业健康安全事务?作者的参与、意?征询和沟通

?作者职业健康安全培训促进?作者健康预防和减缓与业务关系直接相关的职业健康安全影响

职业健康安全管理体系覆盖的?作者

?伤每名员?每年接受培训的平均?时数员?技能提升?案和过渡协助?案定期接受绩效和职业发展考核的员?百分?

管治机构与员?的多元化男?基本?资和报酬的?例

GRI406反歧视406-1

GRI408童?408-1

GRI409强迫或强制劳动409-1

GRI413当地社区413-1413-2

歧视事件及采取的纠正?动

具有重?童?事件?险的运营点和供应商具有强迫或强制劳动事件重??险的运营点和供应商

有当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点对当地社区有实际或潜在重?负?影响的运营点

披露议题披露项 章节索引

GRI414供应商社会评估414-1414-2

GRI416客?健康与安全416-1416-2

GRI417营销与标识417-1417-2417-3

GRI418客?隐私418-1

使?社会标准筛选的新供应商供应链对社会的负?影响以及采取的?动

对产品和服务类别的健康与安全影响的评估涉及产品和服务的健康与安全影响的违规事件对产品和服务信息与标识的要求涉及产品和服务信息与标识的违规事件涉及市场营销的违规事件

与侵犯客?隐私和丢失客?资料有关的经证实的投诉

平等雇佣,权益保护

平等雇佣,权益保护平等雇佣,权益保护

【专题故事】品质零?,源于乡村盐津铺?全产业链的健康之路本集团的运营未对当地社区产?实际或潜在的重?负?影响

畅链稳供,质赢未来畅链稳供,质赢未来

质量守护,安全保障臻享服务,满意之选臻享服务,满意之选臻享服务,满意之选臻享服务,满意之选

臻享服务,满意之选

117118

好零?盐津造环境、社会及公司治理(ESG)报告

2024

年度

读者反馈表尊敬的读者:

您好!?常感谢您在百忙之中阅读《盐津铺??品股份有限公司2024年度环境、社会及公司治理(ESG)报告》。为了向您及其他利益相关?提供更有价值的信息,并有效促进公司提升履?企业社会责任的能?与?平,我们真诚期待您的意?和建议。选择题(请在相应位置打√)

1.您对本报告的总体评价是:

□?常好□好□?般□较差□差

2.报告对利益相关?所关?问题的回应和披露?

□?常好□好□?般□较差□差

3.您认为盐津铺?在经济责任??做得如何?

□?常好□好□?般□较差□差

4.您认为盐津铺?在环境责任??做得如何?

□?常好□好□?般□较差□差

5.您认为盐津铺?在产品质量安全管理??做得如何?

□?常好□好□?般□较差□差

6.您认为盐津铺?在员?责任??做得如何?

□?常好□好□?般□较差□差

7.您认为盐津铺?在社区责任??做得如何?

□?常好□好□?般□较差□差

8.报告披露的信息、指标、数据是否清晰、准确、完整?

□?常好□好□?般□较差□差

9.您认为本报告的内容安排和版式设计是否?便阅读?

□是□否

10.您希望未来通过什么样的渠道获得本报告?

□企业官??站□公众号□投资者关系平台□电?邮箱和邮件营销

开放性问题您对盐津铺?履?社会责任及本报告有任何意?与建议?

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好零?盐津造环境、社会及公司治理(ESG)报告2024

年度

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