2024年年度报告

第一节 重要提示、目录和释义公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。公司负责人涂善忠、主管会计工作负责人杨慧及会计机构负责人（会计主管人员）李文焕声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。

年度报告中如有涉及未来计划等前瞻性陈述，并不构成公司对投资者的实质承诺，能否实现取决于市场状况变化、公司业务开展情况、经营团队的努力程度等多种因素，存在一定的不确定性，敬请投资者注意投资风险。

公司在本报告“第三节管理层讨论与分析”之“十一、公司未来发展的展望”中，详细描述了公司经营中可能存在的风险及应对措施，敬请投资者关注相关内容。公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。

目录

第一节 重要提示、目录和释义 ...... 2

第二节 公司简介和主要财务指标 ...... 6

第三节 管理层讨论与分析 ...... 10

第四节 公司治理 ...... 45

第五节 环境和社会责任 ...... 63

第六节 重要事项 ...... 65

第七节 股份变动及股东情况 ...... 75

第八节 优先股相关情况 ...... 82

第九节 债券相关情况 ...... 82

第十节 财务报告 ...... 83

备查文件目录

一、载有公司法定代表人签名的公司2024年年度报告全文原件；

二、载有会计师事务所盖章、注册会计师签名并盖章的审计报告原件；

三、载有公司法定代表人、公司财务负责人、会计机构负责人签名并盖章的财务报表；

四、报告期内公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿；

五、备查文件备置地点：董事会办公室。

释义

第二节 公司简介和主要财务指标

一、公司信息

二、联系人和联系方式

三、信息披露及备置地点

四、注册变更情况

五、其他有关资料

公司聘请的会计师事务所

公司聘请的报告期内履行持续督导职责的保荐机构

□适用 ?不适用

公司聘请的报告期内履行持续督导职责的财务顾问

□适用 ?不适用

六、主要会计数据和财务指标

公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据

□是 ?否

公司最近三个会计年度扣除非经常性损益前后净利润孰低者均为负值，且最近一年审计报告显示公司持续经营能力存在不确定性

□是 ?否

扣除非经常损益前后的净利润孰低者为负值?是 □否

七、境内外会计准则下会计数据差异

1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况

□适用 ?不适用

公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。

2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况

□适用 ?不适用

公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。

八、分季度主要财务指标

单位：元

上述财务指标或其加总数是否与公司已披露季度报告、半年度报告相关财务指标存在重大差异

□是 ?否

九、非经常性损益项目及金额

?适用 □不适用

单位：元

其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况：

?适用 □不适用

将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明

□适用 ?不适用

公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。

第三节 管理层讨论与分析

一、报告期内公司所处行业情况

公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中土木工程建筑业的披露要求

（一）公司所处行业相关的宏观经济形势、行业政策环境

1、生态景观

2024年7月，中共中央发布《关于进一步全面深化改革推进中国式现代化的决定》，明确提出要聚焦建设美丽中国，加快经济社会发展全面绿色转型，健全生态环境治理体系，推进生态优先、节约集约、绿色低碳发展，促进人与自然和谐共生。同期，中共中央、国务院发布《关于加快经济社会发展全面绿色转型的意见》，强调坚定不移走生态优先、节约集约、绿色低碳的高质量发展道路，协同推进降碳、减污、扩绿、增长，深化生态文明体制改革，全面推进美丽中国建设，加快实现人与自然和谐共生的现代化。

2024年12月，广东省人民政府印发《美丽广东建设规划纲要（2024—2035年）》，提出到2027年，绿色低碳循环经济体系基本建成，在美丽城市、美丽乡村、美丽河湖、美丽海湾、“无废城市”建设和绿色低碳发展等领域形成一批标志性、创新性成果，推动美丽广东建设取得显著成效。

2025年3月，《2025年国务院政府工作报告》关于2025年政府工作任务中提出，要

持续深入推进蓝天、碧水、净土保卫战。深入实施生态环境分区管控，统筹推进山水林田湖草沙一体化保护和系统治理，全面推进以国家公园为主体的自然保护地体系建设。积极推进美丽中国先行区建设，不断满足人民群众对良好生态环境新期待。

在当前政策支持和市场需求的推动下，公共园林、旅游度假区、城市公园、商业园区、科教康养以及地产人居等生态建设领域迎来了广阔的发展机遇。这些领域不仅符合国家对生态环境保护和绿色发展的战略要求，还紧密结合了人们日益增长的生活品质需求。从长远来看，随着可持续发展理念的深入人心，以及人们对生态、健康、文化等多维度需求的提升，这些领域的发展前景将更加向好。

2、城市运营

2024年7月，国务院印发《深入实施以人为本的新型城镇化战略五年行动计划》，明确提出实施城市更新和安全韧性提升行动，重点聚焦人口规模大、密度高的中心城区以及影响面广的关键领域，深入推进城市更新，加强城市基础设施建设，加快补齐城市安全韧性短板，着力打造宜居、韧性、智慧城市。

2024年11月，住房和城乡建设部与财政部联合印发通知，部署各地加快落实增量政策措施，进一步推进城中村改造工作，将改造范围扩大至近300个地级及以上城市，新增100万套改造任务。这一举措将充分释放我国新型城镇化的巨大潜力，形成新的经济增长点。

2025年3月，《2025年国务院政府工作报告》关于2025年政府工作任务中提出，要持续推进城市更新和城镇老旧小区改造，统筹城市低效用地再开发，加快健全城市防洪排涝体系，加强燃气、给排水、热力、地下管廊等建设和协同管理。发展数字化、智能化基础设施，完善无障碍适老化配套设施，提升社区综合服务功能，打造宜居、韧性、智慧城市。

随着城镇化进程的不断深化以及相关政策的持续出台，城市运营服务市场的规模将进一步扩大，并呈现出更加多元化、专业化的发展趋势。这一进程不仅为城市的基础设施建设和公共服务提升提供了有力支持，也为推动城市高质量发展注入了强劲动力。

3、绿色建设

水环境治理：2024年5月，水利部、财政部联合印发《全国中小河流治理总体方案》，明确2024年至2035年期间，全国范围内流域面积200平方公里至3000平方公里的中小河流治理目标、任务和工作重点，推动建立以流域为单元的系统化治理新模式。国家对生态环境治理的重视和政策支持力度不断加码，水环境治理行业迎来新的发展机遇，并将逐步成长为推动经济绿色转型、增强产业竞争力、支撑生态文明建设的重要力量。

林业与园林技术咨询：2024年8月，自然资源部发布《关于保护和永续利用自然资源扎实推进美丽中国建设的实施意见》，明确以严守资源安全底线、优化国土空间格局为核心，通过严格管控耕地、生态保护红线和城镇开发边界，推动国土空间开发保护与资源集约利用协同发展，同步强化生态安全屏障建设与能源资源保障能力。2024年11月，自然资源部发布《国家生态保护修复公报2024》，首次以公报形式全面反映生态保护修复工作，公报显示我国生态保护修复法律法规逐步健全，政策制度持续完善，多元化投入机制不断创新，规划体系基本构建，技术标准有序建立，国家生态保护修复“四梁八柱”制度体系不

断完善，助力用最严格制度、最严密法治守护绿水青山，生态保护修复治理能力和水平不断提高。上述政策通过强化生态保护刚性约束、完善资源利用机制，为林业发展注入新动力，推动林业从传统资源开发向生态产品价值转化升级，进一步拓宽了可持续发展路径。

绿色建材：2024年3月，国家发展改革委与住房城乡建设部联合发布《加快推动建筑领域节能降碳工作方案》，明确提出要提升建筑领域能源利用效率、降低碳排放水平，并加速推动绿色低碳发展。随后，2024年5月，国务院印发《2024－2025年节能降碳行动方案》，进一步要求推进建材行业节能降碳改造，加强绿色设计与施工管理，研发并推广新型建材及先进技术，同时推动存量建筑改造。这些政策为建筑建材企业全面贯彻质量发展、绿色发展和低碳发展理念提供了有力支持，鼓励企业通过科研创新、工艺改进、智能生产和绿色施工等方式，向绿色可持续发展方向转型升级。在此背景下，能耗产出效益高、环保低碳的企业将显著受益，推动行业整体向更高效、更环保的方向发展。

（二）公司的市场地位

凭借30年的深厚积累，公司在行业内已树立显著品牌影响力。依托优质客户资源、跨区域经营能力及卓越技术水平，公司近年来持续深化业务模式创新，成功拓展城市运营、水环境治理、林业与园林技术咨询、绿色建材等新兴业务领域，推动企业转型升级。同时，公司进一步优化客户结构，重点发展央企、国企等头部地产商，并聚焦具有行业领导力的优质产业客户。目前，公司业务已覆盖粤港澳大湾区、长三角、黄河流域、成渝城市群、长江中游城市及国家级新区等重点区域。

作为中国风景园林学会常务理事单位、园林植物与古树名木专委会副主任委员单位，以及园林植物与人居生态环境建设国家创新联盟副理事长单位，公司在行业内具有重要地位。报告期内，公司还荣任广东省林业产业协会副会长单位，并荣获园林植物与人居生态环境建设国家创新联盟“突出贡献单位”称号，以及广州市城市运营协会“2024年度优秀会员”荣誉。这些成就进一步彰显了公司在行业中的领先地位和卓越贡献。

报告期内，公司稳步发展，荣获多项行业荣誉奖项，取得显著成果，具体如下：

（三） 报告期内公司的行业资质情况

二、报告期内公司从事的主要业务

公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中土木工程建筑业的披露要求普邦股份经过三十年的深耕与发展，始终秉持可持续发展战略，在持续深耕生态景观业务的基础上，重点拓展城市运营与绿色建设业务，成功构建了覆盖“策划咨询、规划设

计、工程施工、绿化养护、环卫保洁、水体修复、垃圾分类处理、基础设施维护、市容管理”的全方位城市服务链。与此同时，公司正积极布局To C端业务，加速推动业务转型升级，不断夯实核心竞争力，努力实现跨越式发展。普邦股份致力于成为业务多元化、国内领先并具备国际竞争力的人居环境提升综合服务商，为客户创造更高价值。

（一）工程项目的主要业务模式

1、主要业务模式

作为国内领先的生态景观综合服务商，普邦股份以"设计-施工-管养"全产业链协同发展模式为核心，聚焦三大业务主线：

（1）产业景观：为产业园区、总部大厦、办公园区、旅游度假区、商业综合体等提供景观规划与生态建设；

（2）地产园林：打造高端住宅、住宅配套的商业等景观工程，已形成"设计施工一体化"标杆优势；

（3）市政园林：承接城市公园、生态廊道、河道治理等政府公共项目。

承接模式采用专业承包与EPC总承包模式双轮驱动，EPC模式覆盖项目全周期（设计、采购、施工），专业承包即园林绿化、生态修复、市政园林等专项工程。

相关业务的经营模式流程图如下：

针对目前的园林市场，公司建立了广泛的业务渠道。通过对政府招投标平台及行业信息平台的实时监测，依托全国10+分支机构建立属地化资源网络，深化战略客户关系，建立大客户关系经营部等，以此获取相关业务信息。并安排专人进行项目跟踪，收集项目资讯，综合评判项目的可行性，由公司风控小组做出是否参与竞标的决策。

决策参与的项目，由市场运营部负责统筹项目投标全过程，根据项目实际情况、招标资料的要求及行业相关法律法规的规定，为该项目编制量身定制的投标文件。项目中标后，根据前期招标资料的相关约定，与业主商议并签订合同。合同签订后，根

据合同的履约要求组建项目部，开展后续的生产工作。待项目完工并顺利通过竣工验收后，开始进入项目养护期，养护期后将该项目移交给业主自行管理。

2、 成本控制模式

总体原则：实行工程项目全生命周期的成本控制。对于EPC项目，设计团队和采购团队通过深入市场调研，将市场优质的资源融入设计方案，在确保项目效果的同时实现成本优化，同时EPC项目采用设计与施工并行的模式，有效缩短项目周期，提高项目资金周转率。

对于总承包项目，开工前根据施工蓝图与工程量清单，制定详细的施工方案，进行成本预测并确认计划成本。施工过程中，严格控制人工、材料、机械的使用，通过资源筛选和性价比分析，确保实际成本不超计划成本。合理安排各专业施工工序，避免交叉施工造成的浪费。项目完工后，及时协调业主单位进行竣工验收，加快推进项目进入养护期，降低养护成本。同时加速推进结算工作，加快剩余资金回笼，降低资金成本。

此外，公司规划打造集预算、采购、质控和资料一体化的项目全过程管理系统，目前已完成应付系统建设以及采购合同电子化系统落地。通过以项目立项为起点，搭建预结算管理系统、工程支付管理系统、应付系统和内部结算体系，结合项目管理各环节配套管理办法，实现整体成本可控、质量可控、工期可控和效益的全面可控。这一系统将进一步提升生产效率，增强核心竞争力，提高客户满意度。

3、采购模式

采取集团总控与分级授权的模式。

集团层面，通过公司自主搭建的线上招采平台，由成控部门和采购部门主导，以招标采购与直接选定优质供应商的方式，确保项目质量和成本控制。对于地域性不强且项目成本占比相对较大的的标准化材料，如铺装材料、非金属管材等，公司采控部推动集中采购，整合优质资源，提高采购效率并降低成本。公司法务部门负责相关采购合同的签订，把控采购过程的法务风险。同时，通过供应商筛选、评比，建立优质供应商信息库，对于重点项目、工期紧张项目，直接从库中选定供应商，保证项目进度控制与成本控制。

分级授权，是指对于施工准备阶段、施工阶段的材料，包括主材、水泥沙石、设备配件及其他工程辅材，根据项目现场实际需要，经公司审批授权，采取就近寻找资源、就近购买的方式，并在集团层面进行统一备案和抽查管理。

报告期内，公司的业务模式无重大变化。

（二）报告期内的融资情况

公司现行的融资途径为银行贷款，融资余额为2.42亿元，融资成本区间为3.53%-5.60%，期限结构为1-7年期。报告期公司获得的银行授信情况如下：

2024年4月 29 日，公司召开第五届董事会第十八次会议，审议通过《关于向交通银行申请综合授信额度的议案》，同意公司向交通银行广东省分行申请综合授信额度不超过7,000万元（含7,000万元），期限1年。

2024年6月21日，公司召开第五届董事会第十九次会议，审议通过《关于向浦发银行、广发银行申请综合授信额度的议案》，同意公司向浦发银行广州分行申请综合授信额度不超过人民币1亿元（含1亿元），期限1年；同意公司向广发银行广州分行申请综合授信额度不超过人民币1.5亿元（含1.5亿元），期限1年。

2024年9月27日，公司召开第五届董事会第二十二 次会议，审议通过《关于向浙商银行、兴业银行申请综合授信额度的议案》，同意公司向浙商银行广州分行申请综合授信额度不超过人民币2.2亿元（含2.2亿元），期限1年；同意公司向兴业银行广州分行申请综合授信额度不超过人民币3亿元（含3亿元），期限1年。

2024年12月23日，公司召开第五届董事会第二十四次会议，审议通过《关于向招商银行、平安银行申请综合授信额度的议案》，同意公司向招商银行广州分行申请综合授信额度不超过人民币3亿元（含3亿元），期限1年；同意公司向平安银行广州分行申请综合授信额度不超过人民币3亿元（含3亿元），期限1年。

报告期内共使用银行授信额度2.15亿元。

（三）公司的质量控制体系、执行标准、控制措施及整体评价

公司自成立以来，始终秉承"产品质量是企业生命"的宗旨，坚信优质产品是对客户权益的最大保障。多年来，公司产品持续获得业内及客户的高度认可与赞誉。

公司通过高标准、精细化管理和高效质检确保产品质量。引入ISO-9001质量管理体系，积极研发应用新技术，不断提升和规范质量标准，对项目实施全生命周期的精细化管理。集团运营中心下设监察部，负责工程项目质量的全程管控，范围涵盖项目开工至移交的全过程，采用现场巡检及视频抽检相结合的方式进行质量检查。监察部每月定期开展飞行检查，监督工程施工的生产质量和安全，落实文明施工要求，并提供专业技术指导及培训；同时进行月度视频抽检，及时掌握项目现场概况，发现问题。对于检查中发现的质量、安全生产及文明施工问题，监察部将立即签发整改通知单，并持续追踪整改落实情况。

公司设立“董事长质量奖”，成立质量管理委员会，对所有完工项目（市政及地产）实施全覆盖管理，每月对省内项目进行1-2次现场考察；省外项目每月安排1次视频检阅，并不定期派代表现场考察；每年组织开展年度优秀工程项目评选活动。公司积极组织各类技术培训，分享推广先进质量管理经验；系统总结质量问题和安全生产、文明施工控制要点，督促项目部落实各项安全、文明施工措施，开展专题培训，有效降低和控制项目安全隐患，保障工程项目质量。同时，公司研发中心负责企业信用风险监督管理工作，对项目质量管理风险进行监管，维护企业诚信声誉和形象。

此外，公司设立了400客户服务专线，通过多种渠道向客户及合作单位宣传此热线。客服部对所有受理的客户咨询、诉求均第一时间协助处理，为客户和合作单位提供便捷、顺畅的沟通渠道，树立良好企业形象。

报告期内无重大项目质量问题。

（四）报告期内安全生产制度的运行情况

报告期内公司安全生产制度的运行情况良好，公司无重大安全事故发生。

三、核心竞争力分析

1、人才驱动：筑基未来发展

普邦股份始终坚持“任人唯贤，人尽其才，才尽其用”的人才理念，全面打造“邦·未来”“邦·力量”“邦·匠人”等人才发展计划，并成立普邦学院，统筹集团人才培养。 公司2024年起全面运营普邦学院，共举行近百场培训，培训总学时超过150个课时，覆盖公司各层级员工，聚焦“高质量发展”“核心干部培养”“二次创业”等主题开展专项培训，累计参训人次超过500人。同时，充分利用线上平台优势，促进知识成果的协作与共享，增强知识获取的便利性与及时性，截至2024年末，普邦网络学院共上传各专业领域课程22门，午间课堂共开展50余次。通过系统的人才培养体系，2024年公司新增正高级职称1人，高级职称8人，中级职称21人，截至2024年末，公司合计已有正高级工程师8人，高级工程师93人，中级工程师超过200人；2024年公司注册类执业资格人员数量稳定，截至2024年末，公司合计已有各专业执业人员100多人，为公司稳健发展提供了坚实的人才保障。

2、科技创新：引领行业前行

科技研发与技术创新是普邦股份高质量发展的核心动力。公司作为高新技术企业、国家知识产权示范企业、广东省民营企业创新产业化示范基地，积极融入国家创新体系，建立了

省工程技术研究中心、省级企业技术中心等平台，并以创新平台为牵引，推动行业技术攻关、科技成果转化、人才集聚培养、产业技术创新。2024年，普邦股份作为第一完成单位申报的《广东滨海地区植物多样性研究及产业化》技术研发项目获得2023年度广东省科学技术奖科技进步二等奖。该项目由公司牵头，与中山大学、岭南股份、华南农业大学等 6 个参与单位，形成产学研用联合攻关团队，利用恢复生态学原理，调查和保护了滨海地区原生植被，恢复和丰富了滨海地区植物群落类型，攻克了滨海适生植物栽培、繁育、养护关键技术。项目解决了广东滨海地区植被恢复长期存在的植物应用种类少、栽培成活率及成景率低、养护成本高、可持续性低等问题。研究成果支撑了数百个滨海生态工程的落地实施，产生显著经济效益。项目成果不仅为滨海地区植物资源的保护、利用及群落构建提供了基础理论依据，更是形成了滨海地区植被恢复的关键技术体系，对实现滨海植物资源的可持续利用，恢复区域植被多样性，具有十分重要的意义。截至目前，公司累计荣获的政府及行业科技奖79项，拥有有效专利81件 ，拥有省级工法17项、广东省审定的新品种5项、植物新品种权4项。通过持续推动行业技术攻关和科技成果转化，公司不断夯实在生态景观、城市运营、绿色建设领域的技术领先优势，助力行业迈向更高水平。

3、品牌实力：品质铸就口碑

普邦股份深耕品牌建设三十年，始终坚持“优质、精工、有艺术品位”的品牌理念，以卓越品质赢得市场口碑。公司致力于为客户提供品质更优、成本更低、效率更高的服务，凭借突出的设计能力、严格的工程质量体系、守合同重信用的服务理念，打造了多个标杆项目。业务覆盖全国150多座城市，累计完成4,000多个精品项目，涵盖公共园林、旅游度假、商业景观、住宅景观等多个领域。公司以精品铸品牌，在追求卓越的过程中，持续优化服务流程和成本结构，实现资源高效利用和运营成本最小化。

4、一体化服务：全链条专业支持

普邦股份构建了景观设计、工程施工、苗木种植至绿化养护的完整产业链，通过一体化、精细化全流程管理确保项目完美呈现。公司以设计为先导，工程建设为核心，苗木种植和绿化养护为保障，技术研发为持续发展动力，打造一站式综合性专业服务体系。从项目策划、方案设计、施工建设到苗木供给、后期养护，公司严格把控每一环节，确保每一草一木、一砖一瓦都成为城市精品，深度诠释普邦股份对人居美好的理解。

5、多元发展：布局广阔未来

在稳固生态景观业务基础上，普邦股份持续拓展城市运营和绿色建设领域，构建多元化发展格局。生态景观业务涵盖规划设计、工程建设、花木产销，已打造众多具社会影响力的城市园林建设及旅游综合体项目。城市运营业务依托公司生态景观和绿色建设技术优势，提供绿化养护、环卫保洁、城镇焕新、社区微改造、时花布置等全方位服务，助力城市焕新升级。绿色建设业务覆盖水环境治理、林业与园林技术咨询、绿色建材等领域，通过整合公司规划、设计、施工、养护、苗圃管理等专业技术力量，推动业务创新升级，为城市绿色可持续发展贡献力量。通过生态景观、城市运营与绿色建设三大核心业务联动，公司拓宽发展边界，发挥全产业链优势，在助力城市绿色可持续发展的同时，探索新的增长点，迈向更加广阔的未来。

6、数字化转型：构建智慧管理新生态

在竞争激烈的市场中，公司全力推进数字化转型，通过构建完善的信息化平台提升现代化管理能力。公司开发的城市运营综合管理系统整合了销售合同、开票和应付等关键业务模块，实现全流程数字化管控，有效降低税务风险并确保进项税充分抵扣，同时打通业务、财务、税务数据壁垒，实现业财税一体化管理；工程支付管理系统则打通了采购支付全流程，通过多样化支付申请功能满足工程款项需求，配备严谨高效的审批流程和电子签章，并赋能项目现场管理，支持直接和间接成本填报，提供精确的成本把控能力；此外，费用报销系统经过全面优化升级，构建了苍穹人人费用、人人差旅、费用查询和收票管理四大应用模块，实现一站式申报、智能合规校验、差旅预订关联报销、可视化多维查询及线上收票全生命周期管理，通过与EAS系统的双向集成，保障数据与权限安全，缩短各环节处理时长，推动集团财务管理精细化程度迈向新高度，全面增强业务管控能力。

四、主营业务分析

1、概述

普邦股份深耕生态景观领域30年，秉持“精品铸品牌，品牌赢市场”的核心理念，构建了完善的人居环境综合服务体系。近年来，公司抓住新型城镇化与“绿美广东”战略机遇，充分整合资源优势，推动业务模式创新。在夯实生态景观主业的同时，战略布局城市运营与绿色建设，积极开拓个人消费市场，加速业务转型升级。普邦股份致力于为城市更新、生态可持续发展及个人客户提供全方位解决方案，全力助推美丽中国建设。

（一）生态景观——主营业务

（1）规划设计

普邦设计作为普邦股份多年实践沉淀的专业设计平台，秉承“精品、创新、国际化”的品牌定位，为客户提供从项目策划、规划、建筑、景观、旅游、市政、生态、装饰设计到BIM设计的全过程专业服务。依托国际级高端智库与国内综合性人才优势，凭借卓越的创新力、实现力和资源整合能力，以及完善的设计管理体系，普邦设计成功打造了一系列具有行业标杆意义和时代特征的高端项目。公司践行“设计服务经济，经济体现设计”的理念，充分发挥设计的内在价值，为客户提供全面、科学、高性价比的解决方案。

普邦设计以广州市越秀公园的绿色本底为基础，通过优化改造园内不合理的人工林、次生林与景观林，提升了重点区域的森林景观风貌、整体布局和生物多样性。项目精心打造了绿色与彩色交融、景观镶嵌分布、季相丰富、层次分明的多彩森林景观，有效提升了城市文化品位，彰显了普邦设计对城市公园生态价值与美学价值的深刻理解与精湛实现。

广州市越秀公园项目

（2）工程建设

普邦工程秉持"以设计为先导、技术研发为动力、苗木种植和绿化养护为保障"的理念，树立了国内精细施工与卓越工艺的行业标杆。公司拥有覆盖全国的专业施工团队，能够统一调度、高效动员，集中优势资源完成各类工期紧、任务重、标准高的工程项目。凭借出色的执行力，普邦工程已为多地政府打造了众多精品工程，并与保利、万科、粤海、华发、中海、长隆、华为等国内具有行业领导力的知名企业建立了长期稳定的合作关系。依托深厚的客户资源、成熟的跨区域经营模式和领先的技术实力，普邦工程在公共园林、旅游度假、商业园区、科教康养、地产人居等多元景观领域持续拓展，树立了卓越的品牌形象。上海华为青浦研发中心坐落于上海市青浦区金泽镇，作为华为全球最大的研发基地，总景观面积达38万平方米，旨在打造全球最美园区典范。普邦股份承接了该项目A、B、F组团及VIP水镇区域的景观建设，精心打造了瀑布、拱桥、镜面水景、广阔草坪以及大面积弧形铺装等精品景观元素。通过专业设计与精湛施工，普邦股份充分展现了在高端企业园区景观营造方面的卓越实力。

上海华为青浦研发中心项目

（3）花木产销

普邦股份在全国各地布局自有苗圃、合作经营苗圃及储备苗地，建立了充足的苗木库存资源。这一战略性布局显著提升了集团华南地区工程业务的苗木供应稳定性和产品质量，同时有效增强了企业的成本控制能力与综合竞争优势。公司通过与设计、工程等部门构建一体化供应链信息平台和协同工作流程，实现了项目成本的精准管控，为景观工程品质与效果提供了坚实保障，形成了从苗木培育到项目落地的完整产业链优势。

（4）花园景观

报告期内，公司新成立花园艺术景观业务部，秉承“精品、创新、多元”的品牌定位，致力于为客户提供别墅、花境、室内外布展、垂直绿化及各类阳台天台等景观的设计施工一体化专业服务，精心打造高品质花园艺术作品。应广州市林业和园林局邀请，公司参与2024年香港花展并倾力打造代表作品“莲心园”，凭借卓越的设计理念与精湛的工艺水平，成功斩获本届展览会展品组（非本地）“最具特色金奖”与“最佳展品大奖”双项殊荣，彰显了公司在花园艺术领域的专业实力与创新能力。

（二）城市运营——重点发展业务

深耕园林景观近30载，普邦股份全面掌握城市管养的重点与难点，在重点观花乔木专项养护、名贵树种养护与复壮等领域积累了丰富的研究成果。近年来，随着城镇化进程从增量建设转向存量运营，公司敏锐把握战略机遇，重点发展城市运营业务，为客户提供园林绿化养护、环卫保洁、时花布置、植物租摆、公共设施管养、有害生物防治等全方位城市服务，助力焕新城市美好生活。与此同时，普邦股份积极响应国家政策导向，着力投身新兴产业园区建设，将园林绿化相关服务延伸至生产制造型、仓储物流型、商务办公型等多元产业园区，有效推动产业园区的可持续发展，打造绿色生态的现代产业环境。

云萝花园是华南国家植物园“1+3+N”城园融合体系中的重要部迁地保护示范区。园区内精心打造了根须广场、雨林园、空中花园及镜湖主园路等特色景观，绿化总面积达16万平方米。养护范围包括常规绿地、立体绿墙、珍稀植物保育以及山林抚育和高空修剪等多元内容。由于园内植被丰富且采用分散种植方式，树干上、塑石上、景石间、石缝中、栈桥上等各处均有植物生长，整体养护难度较高。普邦项目团队通过强化精细化管养措施，成功提升了园区生态效能，增强了城市绿肺功能，展现了生态价值与美学价值的和谐统一，彰显了普邦在高难度景观养护领域的专业实力。

广州云萝花园绿化养护项目

（三）绿色建设——重点发展业务

（1）水环境治理

水环境与景观业务部是普邦股份专注于水环境治理与水景观营造的专业服务平台，关注水环境治理与水景观营造工作，使用“生态修复+生态景观”的施工方法，已获得一些专利和奖项。业务范围包括规划咨询、设备采购、工程建设和养护运营（EPC+O）。

（2）林业与园林技术咨询

林业与园林技术咨询版块汇聚了普邦股份的中坚力量，打造了一支由专家领衔、多专业融合、实践经验丰富的技术咨询团队。团队整合了公司在研究、规划、设计、施工、养护及苗圃管理等领域的专业技术资源，同时具备广泛调动社会林业园林专家资源的能力，形成了专业、宽角度、优服务的咨询模式。团队能够为客户提供高质量的专业解决方案，有效攻克各类林业园林技术难题，成为客户可信赖的技术顾问与合作伙伴。

（3）绿色建材

公司子公司普邦创远致力于商业地坪、地下停车场地坪和墙面，及相关安全设施的规划、施工和售后等业务；以及各类生产、仓储企业的专业地坪和墙面铺装，包括水性硬化地坪、环氧地坪、聚氨酯抗菌地坪、金刚砂地坪、运动场地、环保绿道、水性环氧墙面漆等。

（四）“To C”业务——探索布局业务

报告期内，公司新设子公司广东普邦园艺有限公司，业务范围涵盖蝴蝶兰种植、品种转化及生产，并统筹蝴蝶兰供应链的整体运作。该子公司致力于整合种植基地、供应链和电商各环节资源，构建以销售为导向的订单式生产和供应的蝴蝶兰全产业链，为公司业绩开拓新的增长点，同时也是公司“To C”业务的创新尝试。此外，公司旗下“Relush有时”品牌新店于2024年成功开业，围绕植物、咖啡和设计三大核心板块，销售热带植物、块根植物、鹿角蕨等多样化绿植和艺术装置，并为年轻创业群体提供森系非标商业全案落地服务，进一步丰富公司业务布局。

2、收入与成本

（1） 营业收入构成

单位：元

（2） 占公司营业收入或营业利润10%以上的行业、产品、地区、销售模式的情况?适用 □不适用

单位：元

公司主营业务数据统计口径在报告期发生调整的情况下，公司最近1年按报告期末口径调整后的主营业务数据?适用 □不适用

单位：元

变更口径的理由随着公司业务发展及市场环境变化，公司主动调整战略发展方向，积极布局业务转型升级，为更准确体现公司业务实质和战略发展方向，对产品分类进行了调整。

（3） 公司实物销售收入是否大于劳务收入

□是 ?否

（4） 公司已签订的重大销售合同、重大采购合同截至本报告期的履行情况?适用 □不适用公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中土木工程

建筑业的披露要求报告期内完工（已竣工验收）项目的情况：

单位：元

报告期内未完工项目的情况：

单位：元

单位：元

其他说明：

□适用 ?不适用

存货及合同资产中已完工未结算项目的情况：

单位：元

单位：元

其他说明：

（5） 营业成本构成

行业和产品分类行业和产品分类

单位：元

单位：元

说明无

（6） 报告期内合并范围是否发生变动

?是 □否报告期内，新纳入合并范围公司3家，分别为广东普邦园艺有限公司、中山欢顺人才服务有限公司及广东普邦中药材有限公司；处置子公司1家，为广东普邦中药材有限公司；增加及减少子公司情况详见本报告“第十节 财务报告，附注九、合并范围的变更”。

（7） 公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况

□适用 ?不适用

（8） 主要销售客户和主要供应商情况

公司主要销售客户情况

公司前5大客户资料

主要客户其他情况说明

□适用 ?不适用

公司主要供应商情况

公司前5名供应商资料

主要供应商其他情况说明

□适用 ?不适用

3、费用

单位：元

4、研发投入

?适用 □不适用

公司研发人员情况

公司研发投入情况

公司研发人员构成发生重大变化的原因及影响

□适用 ?不适用

研发投入总额占营业收入的比重较上年发生显著变化的原因

□适用 ?不适用

研发投入资本化率大幅变动的原因及其合理性说明

□适用 ?不适用

5、现金流

单位：元

相关数据同比发生重大变动的主要影响因素说明?适用 □不适用

1. 经营活动产生的现金流量净额较上年同期增长40.45%，主要是报告期内因诉讼纠纷

被冻结的资金减少、解冻结的资金增加所致。

2. 投资活动产生的现金流量净额较上年同期增长185.11%，主要是报告期内赎回结构性

存款、银行理财产品及存单收到的现金增加所致。

3. 筹资活动产生的现金流量净额较上年同期下降254.03%，主要是报告期内回购股份支

付的现金所致。报告期内公司经营活动产生的现金净流量与本年度净利润存在重大差异的原因说明?适用 □不适用2024年度公司经营活动产生的现金流量净额为10,993.62万元，实现的归属于上市公司股东的净利润为-47,042.31万元，两者存在较大的差异，主要是(1)报告期内根据会计准则的相关要求，公司对各项资产进行减值测试，计提信用减值损失及资产减值损失；(2)公司持续加强结算收款，共同影响所致。

五、非主营业务分析

?适用 □不适用

单位：元

六、资产及负债状况分析

1、资产构成重大变动情况

单位：元

境外资产占比较高

□适用 ?不适用

2、以公允价值计量的资产和负债

?适用 □不适用

单位：元

其他变动的内容

报告期内公司主要资产计量属性是否发生重大变化

□是 ?否

3、截至报告期末的资产权利受限情况

单位：元

1、保函保证金5,800,000.00元；

2、履约保证金6.31元；

3、农民工工资保证金4,186,502.67元；

4、诉讼冻结资金62,733,343.49元；

5、股权并购专户资金914,552.96元。

七、投资状况分析

1、总体情况

?适用 □不适用

2、报告期内获取的重大的股权投资情况

□适用 ?不适用

3、报告期内正在进行的重大的非股权投资情况

□适用 ?不适用

4、金融资产投资

（1） 证券投资情况

?适用 □不适用

单位：元

（2） 衍生品投资情况

□适用 ?不适用

公司报告期不存在衍生品投资。

5、募集资金使用情况

□适用 ?不适用

公司报告期无募集资金使用情况。

八、重大资产和股权出售

1、出售重大资产情况

□适用 ?不适用

公司报告期未出售重大资产。

2、出售重大股权情况

□适用 ?不适用

九、主要控股参股公司分析

?适用 □不适用主要子公司及对公司净利润影响达10%以上的参股公司情况

单位：元

报告期内取得和处置子公司的情况?适用 □不适用

主要控股参股公司情况说明

十、公司控制的结构化主体情况

□适用 ?不适用

十一、公司未来发展的展望

（一）发展战略

1、战略愿景：成为全球领先的人居环境综合服务商。

2、战略方向：稳园林，强运营，创绿色，三个层面业务协同发展。稳园林：深耕生态景观业务，包含地产园林、产业园林、市政园林以及地产配套市政工程等。强运营：重点发展城市运营业务，包含清扫保洁、垃圾收集与分类、绿化养护、市政设施维护、城市节庆营造、智慧城市运维等。创绿色：重点发展绿色建设业务，包括森林生态修复、土壤修复、矿山修复、水生态治理、绿色建材、绿色运营等。

3、战略思路：以“大平台建设”为核心，两驱动三体系为支柱。

公司以构建“人居环境产业链生态大平台”为核心战略，聚焦人才、科研、品牌、资质、业绩等核心要素整合，打造集技术、资源、服务于一体的国内一流综合服务平台，实现产业链资源高效配置与价值跃升。以“创新驱动”和“人才驱动”为双引擎，驱动平台持续升级：创新驱动层面，围绕“技术应用—价值创造—优势获取”逻辑，前端通过技术研发、产品迭代与服务升级响应市场需求，后端以工艺优化与机械化推广提升生产效率，同步重构组织流程，形成“技术创新+管理创新”的商业模式闭环；人才驱动层面，构建“专家领军+复合经营+精益业务+青年储备”四维人才梯队，依托勘察设计大师引领、技术骨干支撑、“邦·未来”与“邦·力量”青年计划蓄能，结合导师制加速人才成长，夯实平台核心竞争力。三大体系强支撑：考核激励体系以“KPI+OKR”为核心，建立战略导向的奋斗者绩效机制，激发组织活力；系统管理体系通过预算、采购、质控一体化数字平台，实现项目全周期智慧管控，保障成本、质量、工期多维可控；服务支撑体系以标准化流程与个性化体验为抓手，构建高效协同、客户至上的服务生态。

（二）2025年重点工作计划

整体目标：提升核心竞争力，打造最具生态功能的自生长产业链大平台。

1、兴平台：建立覆盖核心业务和新业务的激励与绩效评估体系，完善薪酬机制；同步推进项目全流程管理系统和标准化体系建设，提升运营效率；同时强化投标能力建设，包括资质提升、人才储备、成本优化及集采合作，全面增强企业核心竞争力。

2、稳增长：一方面深化产业园/产业型项目运营，通过优化客户经营激励机制、落实关键责任人分工并加强客户风险识别与管理；另一方面聚焦绿美广东和百千万工程等重点市政项目机会，实现业务领域的深度拓展。

3、谋发展：全面提升城市运营业务，强化资质、业绩、奖项、人才、客户等核心竞争力，同时推动技术与设备创新，提升运营效率；与此同时，公司将挖掘并培育高增长潜力项目，推进新业务发展，打造创新驱动的增长引擎。

（三）可能面对的风险

1、政策变动风险

公司所处行业受政策变动影响较大，政策调整可能带来不确定性风险。为了有效应对这一风险，公司一方面紧密关注政策变化，积极进行战略布局，确保在政策引导下快速调整方向；另一方面，通过优化业务结构和客户结构，推动业务多元化，减少对单一市场或政策环境的依赖。通过这些举措，公司力求在政策波动中保持灵活性与稳健性，从而在复杂的外部环境中实现稳定发展。

2、市场竞争风险

随着我国城镇化进程的推进，园林绿化行业快速发展，2017年住建部取消资质核准后，行业门槛降低，企业数量激增，市场竞争愈加激烈，给公司经营业绩带来一定的不确定性。为应对这一风险，公司一方面深耕景观主业，保持在规模、品牌、资金、业务和客户资源等方面的优势，提升品牌附加值和行业影响力，积极与华为、京东、腾讯、OPPO、阿里巴巴等优质客户合作，推动绿色赋能产业园区景观营造，强化园区的多元功能与配套服务；另一方面，加快转型步伐，重点布局城市运营和绿色建设板块，优化业务结构，推动公司转型升级，构建生态功能与人居环境融合的大平台。

3、应收账款回款及减值风险

公司主要客户涵盖地方政府、大型知名企业及政府授权或下属的国有性质主体，整体信用状况良好。然而，受政府财政预算、债务水平、资金状况及审批效率等因素影响，传统模式下的工程项目回款效率存在一定不确定性，可能因工程变更或审批程序延迟导致验收与结算滞后。为有效应对该风险，公司采取以下措施：一方面，密切关注国家政策动态，深入调

研并审慎评估项目风险，确保在充分市场调研的基础上筛选优质、低风险项目，强化投资尽职调查和风险评估，保障项目稳健推进；另一方面，公司将持续优化风险管控流程，动态跟踪客户结算与付款进度，强化工程款催收力度，制定切实有效的收款政策。同时，公司将加强投资审批、过程监督及管理，进一步加快应收账款回笼，降低潜在减值风险。

十二、报告期内接待调研、沟通、采访等活动

?适用 □不适用

广州路翔投资有限公司、深圳汇合创世投资管理有限公司、上海桐石私募基金、广州亿隆投资咨询有限公司

十三、市值管理制度和估值提升计划的制定落实情况

公司是否制定了市值管理制度。

□是 ?否

公司是否披露了估值提升计划。

□是 ?否

十四、“质量回报双提升”行动方案贯彻落实情况

公司是否披露了“质量回报双提升”行动方案公告。

□是 ?否

第四节 公司治理

一、公司治理的基本状况

报告期内，公司严格遵循《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》《深圳证券交易所股票上市规则》和《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第1号——主板上市公司规范运作》等法律法规及监管部门的相关规定，持续完善和规范公司内部控制的法人治理结构。

公司股东大会作为最高权力机构，负责决定公司经营方针和投资计划，审批年度财务决算方案、年度利润分配方案等重大事项，确保全体股东充分行使权利。所有股东大会均由董事会依法召集召开，并邀请律师现场见证，严格按照法律法规规定进行，保障全体股东权益。

董事会负责制定公司经营计划和投资方案，执行股东大会决议，建立和监督内部控制体系。董事会下设战略与投资委员会、审计委员会、提名委员会及薪酬与考核委员会四个专门委员会，促进决策科学高效。公司董事会由9名成员组成，其中独立董事3名，人数和构成符合法律法规要求。全体董事恪守诚信勤勉义务，3名独立董事保持充分独立性，认真审议各项议案，切实维护公司和中小股东利益。

监事会对董事、高级管理人员行为实施监督，检查公司财务状况，审核董事会编制的定期报告并提出书面审核意见，监督内部控制体系有效性。监事会由3名监事组成，包括1名职工代表监事，人数和构成符合法律法规要求。全体监事勤勉履职，对公司重大事项、财务状况及董事、高级管理人员履职情况进行有效监督，维护公司及股东合法权益。

在董事会领导下，由总裁全面负责公司日常经营管理活动，组织实施董事会决议，领导企业内部控制的日常运行。公司治理的实际状况与法律、行政法规和中国证监会发布的关于上市公司治理的规定是否存在重大差异

□是 ?否

公司治理的实际状况与法律、行政法规和中国证监会发布的关于上市公司治理的规定不存在重大差异。

二、公司相对于控股股东、实际控制人在保证公司资产、人员、财务、机构、业务等方面的独立情况公司严格遵循《公司法》《证券法》等相关法律法规及《公司章程》规定规范运作，报告期内，公司在资产、人员、财务、机构、业务等方面与现有股东完全分离，保持独立性，拥有独立完整的资产与业务体系，具备面向市场独立自主的经营能力。

（一）资产独立情况

公司合法拥有独立、完整的生产经营场所及商标的所有权或使用权，与股东之间资产产权界定清晰，生产经营场所独立。公司不存在以资产、权益或信誉为股东债务提供担保的情形，亦不存在资产、资金被股东占用而损害公司利益的情况。

（二）人员独立情况

公司董事、监事和高级管理人员的选举与聘任严格遵守法律法规和《公司章程》相关规定，不存在违规兼职情形，不存在股东超越股东大会及董事会越权作出人事任免决定的情况。公司员工的劳动、人事、薪酬关系均独立于各股东及其关联方。

（三）财务独立情况

公司开设独立银行账户，依法独立纳税，设有独立的财务管理部门和内部审计部门，配备专职财务管理人员和内部审计人员。公司建立了独立的会计核算体系、财务管理制度和内部审计管理制度，能够独立进行财务决策。公司不存在货币资金或其他资产被股东或其他关联方占用的情况，亦不存在为股东及其下属单位、其他关联企业提供担保的情况。

（四）机构独立情况

公司设有健全的管理体系，股东大会、董事会、监事会以及各职能部门、项目支持中心、设计院等均按照公司内部规定行使各自职权。公司实行董事会领导下的总裁负责制，生产经营和办公机构完全独立，不存在与股东混合经营的情形，机构设置不受控股股东及其他个人或单位干预。

（五）业务独立情况

公司与控股股东、实际控制人及其控制的其他企业不存在同业竞争。公司主要从事生态景观规划设计、工程施工及城市运营业务，具备独立完整的经营及对外业务开展能力，拥有独立的经营场所，独立对外签订合同，不存在对控股股东、实际控制人及其他关联方的业务依赖。

三、同业竞争情况

□适用 ?不适用

四、报告期内召开的年度股东大会和临时股东大会的有关情况

1、本报告期股东大会情况

2、表决权恢复的优先股股东请求召开临时股东大会

□适用 ?不适用

五、董事、监事和高级管理人员情况

1、基本情况

报告期是否存在任期内董事、监事离任和高级管理人员解聘的情况

□是 ?否

公司董事、监事、高级管理人员变动情况

□适用 ?不适用

2、任职情况

公司现任董事、监事、高级管理人员专业背景、主要工作经历以及目前在公司的主要职责

在股东单位任职情况

□适用 ?不适用

在其他单位任职情况?适用 □不适用

公司现任及报告期内离任董事、监事和高级管理人员近三年证券监管机构处罚的情况

□适用 ?不适用

3、董事、监事、高级管理人员报酬情况

董事、监事、高级管理人员报酬的决策程序、确定依据、实际支付情况

决策程序：在公司任职的董事、监事、高级管理人员依据其职务按照公司现行薪酬制度领取报酬，并遵循风险、责任、利益相一致的原则，年底根据经营业绩和个人绩效表现，由董事会薪酬与考核委员会结合公司人力资源部门进行年度综合考核评定。确定依据：公司董事、监事、高级管理人员报酬标准依据公司薪酬制度、整体经营业绩及个人绩效考核结果确定。实际支付情况：严格按照公司薪酬制度规定及绩效考核结果执行支付。

公司报告期内董事、监事和高级管理人员报酬情况

单位：万元

其他情况说明

□适用 ?不适用

六、报告期内董事履行职责的情况

1、本报告期董事会情况

2、董事出席董事会及股东大会的情况

连续两次未亲自出席董事会的说明

不适用。

3、董事对公司有关事项提出异议的情况

董事对公司有关事项是否提出异议

□是 ?否

报告期内董事对公司有关事项未提出异议。

4、董事履行职责的其他说明

董事对公司有关建议是否被采纳?是 □否董事对公司有关建议被采纳或未被采纳的说明

报告期内，公司董事严格遵照《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第1号——主板上市公司规范运作》以及《公司章程》《董事会议事规则》等相关法律、法规和公司制度履行职责，勤勉尽责地参与公司治理、资本运作及重大交易事项的决策过程，积极推动董事会决议落实执行，切实维护公司和全体股东的合法权益。独立董事充分发挥其专业知识和行业经验优势，就公司发展战略、财务管理和规范运作等方面提出了富有价值的意见和建议，有效促进了董事会科学决策和公司规范运作。

七、董事会下设专门委员会在报告期内的情况

委员会严格按照《公司法》、中国证监会监管规则以及《公司章程》《董事会议事规则》开展工作，勤勉尽责，经过充分沟通讨论，一致通过所有议案。

管理人员的主要范围、职责、重要性制定薪酬计划或方案，审查履职情况并进行年度绩效考评，对薪酬制度执行情况进行监督。

八、监事会工作情况

监事会在报告期内的监督活动中发现公司是否存在风险

□是 ?否

监事会对报告期内的监督事项无异议。

九、公司员工情况

1、员工数量、专业构成及教育程度

2、薪酬政策

公司通过构建科学的职位价值体系，客观评估各岗位的能力要求、风险承担及责任程度，实现岗位与级别的精准对应。公司不断完善绩效考评制度和薪酬体系，根据年度经营计划和绩效考核机制对员工进行定期考核，并依据考核结果确定薪酬水平。公司设立经营、管理、技术三条并行的职业发展晋升通道，将收入分配制度与岗位权责管理有机结合，既实现了分工协作又确保了相互制衡，为员工提供充分发挥所长的广阔发展空间。

3、培训计划

围绕“任人唯贤，人尽其才，才尽其用”的人才理念，普邦股份精心构建了“邦·未来”“邦·力量”“邦·匠人”等人才发展专项计划，并为员工量身定制职业成长双通道，助力员工快速提升专业能力，成就职业事业。为进一步完善人才发展体系，有效整合人才培育资源，打造高层次的人才学习交流平台，传承组织文化与经验，公司自2024年起全面运营普邦学院，共举办近百场培训，培训总学时超过150个课时，覆盖公司各层级员工，重点聚焦“高质量发展”“核心干部培养”“二次创业”等主题开展专项培训，累计参训人次超过500人。同时，充分利用线上平台优势，促进知识成果的协作与共享，提升知识获取的便利性与及时性，截至2024年末，普邦网络学院共上传各专业领域课程22门，午间课堂共开展50余次。2025年，公司将持续发挥普邦学院平台优势，整合培训资源，进一步构建学习型组织，全面提升各层级人才队伍的核心竞争力。

优秀的专业技术人员是公司不断打造精品工程的重要保障，公司高度重视其技能提升及职业发展，积极组织各类职称申报培训及继续教育活动，鼓励专业技术人员持续提升专业技能。2024年公司新增正高级职称1人，高级职称8人，中级职称21人，截至2024年末，公司合计拥有正高级工程师8人，高级工程师93人，中级工程师超过200人；2024年公司注册类执业资格人员数量保持稳定，截至2024年末，公司合计拥有各专业执业人员100多人。

对于业绩突出、愿与公司长期共同发展的核心人才，公司在行业专家入库推荐、行业技术交流、行业荣誉评选、内部讲师选聘等多维度给予全方位支持，助力其在专业技术等级、综合能力、行业影响力方面实现全面提升，其中，2024年累计推荐130余人次申报行业内权威专家库。

4、劳务外包情况

□适用 ?不适用

十、公司利润分配及资本公积金转增股本情况

报告期内利润分配政策，特别是现金分红政策的制定、执行或调整情况?适用 □不适用根据《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第9号——回购股份》第七条规定：“上市公司以现金为对价，采用要约方式、集中竞价方式回购股份的，当年已实施的回购股份金额视同现金分红金额，纳入该年度现金分红的相关比例计算。”2024年度，公司以集中竞价方式回购股份72,541,550股并完成注销，回购股份总金额为99,380,647.84元。因此，公司2024年度视同现金分红99,380,647.84元。

公司报告期内盈利且母公司可供股东分配利润为正但未提出现金红利分配预案

□适用 ?不适用

本报告期利润分配及资本公积金转增股本情况

□适用 ?不适用

公司计划年度不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。

十一、公司股权激励计划、员工持股计划或其他员工激励措施的实施情况

□适用 ?不适用

公司报告期无股权激励计划、员工持股计划或其他员工激励措施及其实施情况。

十二、报告期内的内部控制制度建设及实施情况

1、内部控制建设及实施情况

报告期内，公司严格遵循《企业内部控制基本规范》《企业内部控制应用指引》等相关规定，持续完善和优化内部控制体系，以适应不断变化的外部环境及内部管理需求。公司内部控制体系全面覆盖经营管理的主要方面，设计健全合理，执行基本有效，不存在重大遗漏。

（1）内部环境。公司构建了与业务相适应的组织结构，各组织机构分工明确、职能健全清晰、相互牵制，全面贯彻不相容职务相互分离的原则，形成有效的相互制衡机制。

（2）风险评估。公司根据战略目标及发展思路，结合行业特点，系统、全面地收集相关信息，及时进行风险评估，科学权衡风险与收益，制定有效的风险应对策略，确保风险可控。

（3）控制活动。公司结合管理现状及发展需要，坚持合法性、规范性、可行性、可操作性相结合的原则，系统梳理并完善相关制度。

（4）信息与沟通。公司积极推进信息化全覆盖建设，设立董事会办公室作为负责信息披露工作的专门机构，规范了信息披露的流程、内容和时限要求。

（5）监督管理。公司建立了完善的法人治理机制，独立董事、监事会能够充分、独立地对公司管理层履行监督职责，提供独立评价和建议。在董事会审计委员会领导下设置专门的内部审计机构，依法独立开展内部审计工作，确保对管理层的有效监督和内部控制的有效运行。

2、报告期内发现的内部控制重大缺陷的具体情况

□是 ?否

十三、公司报告期内对子公司的管理控制情况

十四、内部控制评价报告或内部控制审计报告

1、内控评价报告

2、内部控制审计报告

?适用 □不适用

会计师事务所是否出具非标准意见的内部控制审计报告

□是 ?否

会计师事务所出具的内部控制审计报告与董事会的自我评价报告意见是否一致?是 □否

十五、上市公司治理专项行动自查问题整改情况

不适用。

第五节 环境和社会责任

一、重大环保问题

上市公司及其子公司是否属于环境保护部门公布的重点排污单位

□是 ?否

报告期内因环境问题受到行政处罚的情况

参照重点排污单位披露的其他环境信息不适用。在报告期内为减少其碳排放所采取的措施及效果?适用 □不适用报告期内，公司为减少碳排放采取了以下措施：

1、积极开展宣传引导，增强低碳意识。公司持续深入推进绿色低碳建设，通过线上线下多渠道宣传，包括张贴宣传标识、播放宣传片等方式，积极营造节能降碳的浓厚氛围。公司重点利用"植树节""国际生物多样性日"等关键时间节点，加强节能减排、垃圾分类、无烟机关建设的宣传引导，号召员工从自身做起，强化自我监督和约束，使"人人参与、共创共建、共享成果"的环保意识深入人心，并转化为自觉行动。

2、深化数字化转型，推动节能降碳。公司将绿色节碳要求全面融入设计、建造、养护等多个环节，工程建设板块已全面上线供应商库和电子采购合同系统，实现业务线上化、无纸化、数字化运作，促进公司业务与相关资源高效协同。公司打造的项目全过程管理系统覆盖项目立项、预结算管理、质量监督管理、工程支付管理、应付系统管理和内部结算管理等环节，确保成本可控、流程清晰、审批及时，通过标准化流程与专业管理模式，有效提升运营效率和服务品质。此外，公司建立银企直连系统，实现财务应付系统、工程支付管理系统、费控系统与银行CBS系统的联通，达成公司与银行系统的无缝对接，全面提升现代化管理水平，加快推进数字化转型发展，实现更高层次、更高水平的节能降碳目标。

3、持续推进低碳办公，打造绿色环境。公司全面贯彻节能环保理念，积极倡导绿色低碳办公方式。通过推行协同办公系统，实现内部流程电子签批、文件网络传输，严格管控耗材领用。公司鼓励使用再生纸等环保办公文具，推进无纸化办公进程，充分利用OA系统进

行审批流转，采用双面打印和纸张回收再利用方法减少纸张消耗。同时，加强公务用车管理，倡导绿色出行方式，注重节约用水，实施办公家具二次利用，减少一次性物品使用，有效降低办公成本。公司从全局高度和长远角度推进"双碳"工作，减少资源浪费，确保企业节能减碳理念贯穿于公司发展各个方面。

4、充分践行生态文明，构筑绿色安全屏障。公司实施一系列有效措施助力"绿美广东"生态建设，通过红树林等自然资源保护、水生态修复和海绵城市建设，构筑绿色安全屏障，赋能城市转型发展。同时，公司顺应城市发展趋势，深入挖掘历史文脉，强化景观营造，满足人们对高品质绿色生态环境的新期待。公司成立林业生态事业部，集合核心力量组建了一支由专家领衔、多专业融合、实践经验丰富的技术咨询团队，并整合公司研究、规划、设计、施工、养护、苗圃管理等专业技术资源，全面调动林业园林社会专家力量，形成专业、宽视角、优质服务的咨询模式，为客户提供专业解决方案，解决林业园林技术难题，在推动节能降碳增效、低碳业务转型等方面积极探索创新。

未披露其他环境信息的原因不适用。

二、社会责任情况

具体内容详见公司同日在巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）披露的《2024年度环境、社会和公司治理（ESG）报告》。

三、巩固拓展脱贫攻坚成果、乡村振兴的情况

无。

第六节 重要事项

一、承诺事项履行情况

1、公司实际控制人、股东、关联方、收购人以及公司等承诺相关方在报告期内履行完毕及截至报告期末尚未履行完毕的承诺事项?适用 □不适用

2、公司资产或项目存在盈利预测，且报告期仍处在盈利预测期间，公司就资产或项目达到原盈利预测及其原因做出说明

□适用 ?不适用

二、控股股东及其他关联方对上市公司的非经营性占用资金情况

□适用 ?不适用

公司报告期不存在控股股东及其他关联方对上市公司的非经营性占用资金。

三、违规对外担保情况

□适用 ?不适用

公司报告期无违规对外担保情况。

四、董事会对最近一期“非标准审计报告”相关情况的说明

□适用 ?不适用

五、董事会、监事会、独立董事（如有）对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明

□适用 ?不适用

六、与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计变更或重大会计差错更正的情况说明?适用 □不适用中华人民共和国财政部于2023年11月9日发布了《企业会计准则解释第17号》（财会〔2023〕21号），规定了“关于流动负债与非流动负债的划分”“关于供应商融资安排的披露”“关于售后租回交易的会计处理”，该规定自2024年1月1日起施行。公司根据财政部修订的相关会计准则进行会计政策变更，不会对公司营业收入、净利润、净资产等财务状况和经营成果产生重大影响。中华人民共和国财政部于2024年12月6日发布了《企业会计准则解释第18号》(财会〔2024〕24号，以下简称“解释第18号”)，规定了“关于不属于单项履约义务的保证类质量保证的会计处理”，该规定自解释第18号印发之日起施行。公司根据财政部修订的相关会计准则进行会计政策变更，不会对公司营业收入、净利润、净资产等财务状况和经营成果产生重大影响。

七、与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明?适用 □不适用报告期内，新纳入合并范围公司3家，分别为广东普邦园艺有限公司、中山欢顺人才服务有限公司及广东普邦中药材有限公司；处置子公司1家，为广东普邦中药材有限公司；增加及减少子公司情况详见本报告“第十节 财务报告，附注九、合并范围的变更”。

八、聘任、解聘会计师事务所情况

现聘任的会计师事务所

当期是否改聘会计师事务所

□是 ?否

聘请内部控制审计会计师事务所、财务顾问或保荐人情况?适用 □不适用

经公司召开的第五届董事会第十七次会议、第五届监事会第十三次会议及2023年年度股东大会审议通过，公司聘请中喜会计师事务所（特殊普通合伙）为公司2024年度财务及内部控制审计机构。

九、年度报告披露后面临退市情况

□适用 ?不适用

十、破产重整相关事项

□适用 ?不适用

公司报告期未发生破产重整相关事项。

十一、重大诉讼、仲裁事项

?适用 □不适用

十二、处罚及整改情况

□适用 ?不适用

公司报告期不存在处罚及整改情况。

十三、公司及其控股股东、实际控制人的诚信状况

□适用 ?不适用

十四、重大关联交易

1、与日常经营相关的关联交易

□适用 ?不适用

公司报告期未发生与日常经营相关的关联交易。

2、资产或股权收购、出售发生的关联交易

□适用 ?不适用

公司报告期未发生资产或股权收购、出售的关联交易。

3、共同对外投资的关联交易

□适用 ?不适用

公司报告期未发生共同对外投资的关联交易。

4、关联债权债务往来

□适用 ?不适用

公司报告期不存在关联债权债务往来。

5、与存在关联关系的财务公司的往来情况

□适用 ?不适用

公司与存在关联关系的财务公司与关联方之间不存在存款、贷款、授信或其他金融业务。

6、公司控股的财务公司与关联方的往来情况

□适用 ?不适用

公司控股的财务公司与关联方之间不存在存款、贷款、授信或其他金融业务。

7、其他重大关联交易

□适用 ?不适用

公司报告期无其他重大关联交易。

十五、重大合同及其履行情况

1、托管、承包、租赁事项情况

（1） 托管情况

□适用 ?不适用

公司报告期不存在托管情况。

（2） 承包情况

□适用 ?不适用

公司报告期不存在承包情况。

（3） 租赁情况

□适用 ?不适用

公司报告期不存在租赁情况。

2、重大担保

□适用 ?不适用

公司报告期不存在重大担保情况。

3、委托他人进行现金资产管理情况

（1） 委托理财情况

?适用 □不适用报告期内委托理财概况

单位：万元

单项金额重大或安全性较低、流动性较差的高风险委托理财具体情况

□适用 ?不适用

委托理财出现预期无法收回本金或存在其他可能导致减值的情形

□适用 ?不适用

（2） 委托贷款情况

□适用 ?不适用

公司报告期不存在委托贷款。

4、其他重大合同

?适用 □不适用

十六、其他重大事项的说明

?适用 □不适用

以集中竞价交易方式回购公司股份事宜

1、公司于2024年2月6日召开第五届董事会第十六次会议，审议通过《关于以集中竞价交易方式回购公司股份方案的议案》，同意公司使用自有资金以集中竞价交易方式回购公

司发行的人民币普通股 A 股股份，部分用于维护公司价值及股东权益，部分将于未来适宜时机用于股权激励或员工持股计划。公司本次回购价格不超过人民币1.8元/股（含），回购资金总额为不低于人民币5,000万元且不超过人民币10,000万元（均包含本数）。具体内容详见公司分别于2024年2月7日、2024年2月19日在指定信息披露媒体《中国证券报》《证券时报》及巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）上披露的《关于以集中竞价交易方式回购公司股份方案的公告》（公告编号：2024-006）及《回购报告书》（公告编号：2024-008）。

2、公司于2024年6月28日召开第五届董事会第二十次会议及第五届监事会第十六次会议，于2024年7月16日召开2024年第一次临时股东大会，审议通过《关于变更回购股份用途并注销的议案》，同意公司将原回购股份方案中的回购股份的用途由“部分用于维护公司价值及股东权益，部分将于未来适宜时机用于股权激励或员工持股计划”变更为“全部用于注销并减少公司注册资本”。具体内容详见2024年7月1日在《中国证券报》《证券时报》及巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn） 上披露的《关于变更回购股份用途并注销的公告》（公告编号：2024-045）。

3、截至2024年8月26日，公司本次回购股份方案已实施完毕。公司本次股份回购的实际回购时间区间为2024年2月20日至2024年8月26日，公司通过股份回购专用证券账户以集中竞价交易方式累计回购公司股份数72,541,550股，占公司总股本的4.04%，最高成交价为1.67元/股，最低成交价为1.14元/股，支付总金额为99,380,647.84元。具体内容详见2024年8月28日在《中国证券报》《证券时报》及巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn） 上披露的《关于股份回购实施结果暨股份变动的公告》（公告编号：2024-052）。

4、公司已于2024年9月4日在中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司办理完毕上述72,541,550股回购股份的注销事宜。具体内容详见2024年9月6日在《中国证券报》《证券时报》及巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn） 上披露的《关于回购股份注销完成暨股份变动的公告》（公告编号：2024-060）。

5、公司已于2024年10月18日完成了相关的减少注册资本工商变更登记及《公司章程》备案手续，并取得了广州市市场监督管理局换发的《营业执照》。具体内容详见2024年10月19日在《中国证券报》《证券时报》及巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn） 上披露的《关于完成注册资本变更登记暨换发营业执照的公告》（公告编号：2024-067）。

十七、公司子公司重大事项

□适用 ?不适用

第七节 股份变动及股东情况

一、股份变动情况

1、股份变动情况

单位：股

股份变动的原因?适用 □不适用无限售条件股份及股份总数的变动说明

（1）公司于2024年2月6日召开第五届董事会第十六次会议，审议通过《关于以集中竞价交易方式回购公司股份方案的议案》，同意公司使用自有资金以集中竞价交易方式回购公司发行的人民币普通股 A 股股份，部分用于维护公司价值及股东权益，部分将于未来适宜时机用于股权激励或员工持股计划。公司本次回购价格不超过人民币1.8元/股（含），回购资金总额为不低于人民币5,000万元且不超过人民币10,000万元（均包含本数）。具体内容详见公司分别于2024年2月7日、2024年2月19日在指定信息披露媒体《中国证券报》《证券时报》及巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）上披露的《关于以集中竞价交易方式回购公司股份方案的公告》（公告编号：2024-006）及《回购报告书》（公告编号：2024-008）。

（2）公司于2024年6月28日召开第五届董事会第二十次会议及第五届监事会第十六次会议，于2024年7月16日召开2024年第一次临时股东大会，审议通过《关于变更回购股份用途并注销的议案》，同意公司将原回购股份方案中的回购股份的用途由“部分用于维护公司价值及股东权益，部分将于未来适宜时机用于股权激励或员工持股计划”变更为“全部用于注销并减少公司注册资本”。具体内容详见2024年7月1日在《中国证券报》《证券时报》及巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn） 上披露的《关于变更回购股份用途并注销的公告》（公告编号：2024-045）。

（3）截至2024年8月26日，公司本次回购股份方案已实施完毕。公司本次股份回购的实际回购时间区间为2024年2月20日至2024年8月26日，公司通过股份回购专用证券账户以集中竞价交易方式累计回购公司股份数72,541,550股，占公司总股本的4.04%，最高成交价为1.67元/股，最低成交价为1.14元/股，支付总金额为99,380,647.84元。具体内容详见2024年8月28日在《中国证券报》《证券时报》及巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn） 上披露的《关于股份回购实施结果暨股份变动的公告》（公告编号：

2024-052）。

（4）公司已于2024年9月4日在中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司办理完毕上述72,541,550股回购股份的注销事宜。具体内容详见2024年9月6日在《中国证券报》

《证券时报》及巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn） 上披露的《关于回购股份注销完成暨股份变动的公告》（公告编号：2024-060）。

（5）公司已于2024年10月18日完成了相关的减少注册资本工商变更登记及《公司章程》备案手续，并取得了广州市市场监督管理局换发的《营业执照》。具体内容详见2024年10月19日在《中国证券报》《证券时报》及巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn） 上披露的《关于完成注册资本变更登记暨换发营业执照的公告》（公告编号：2024-067）。股份变动的批准情况

□适用 ?不适用

股份变动的过户情况

□适用 ?不适用

股份变动对最近一年和最近一期基本每股收益和稀释每股收益、归属于公司普通股股东的每股净资产等财务指标的影响?适用 □不适用公司回购注销股份致股本总额变小，将增加每股收益和稀释每股收益（亏损）以及归属于公司普通股股东的每股净资产。公司认为必要或证券监管机构要求披露的其他内容

□适用 ?不适用

2、限售股份变动情况

□适用 ?不适用

二、证券发行与上市情况

1、报告期内证券发行（不含优先股）情况

□适用 ?不适用

2、公司股份总数及股东结构的变动、公司资产和负债结构的变动情况说明

□适用 ?不适用

3、现存的内部职工股情况

□适用 ?不适用

三、股东和实际控制人情况

1、公司股东数量及持股情况

单位：股

持股5%以上股东、前10名股东及前10名无限售流通股股东参与转融通业务出借股份情况

□适用 ?不适用

前10名股东及前10名无限售流通股股东因转融通出借/归还原因导致较上期发生变化

□适用 ?不适用

公司前10名普通股股东、前10名无限售条件普通股股东在报告期内是否进行约定购回交易

□是 ?否

公司前10名普通股股东、前10名无限售条件普通股股东在报告期内未进行约定购回交易。

2、公司控股股东情况

控股股东性质：自然人控股控股股东类型：自然人

控股股东报告期内变更

□适用 ?不适用

公司报告期控股股东未发生变更。

3、公司实际控制人及其一致行动人

实际控制人性质：境内自然人实际控制人类型：自然人

实际控制人报告期内变更

□适用 ?不适用

公司报告期实际控制人未发生变更。

公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

实际控制人通过信托或其他资产管理方式控制公司

□适用 ?不适用

4、公司控股股东或第一大股东及其一致行动人累计质押股份数量占其所持公司股份数量比例达到80%

□适用 ?不适用

5、其他持股在10%以上的法人股东

□适用 ?不适用

6、控股股东、实际控制人、重组方及其他承诺主体股份限制减持情况

□适用 ?不适用

四、股份回购在报告期的具体实施情况

股份回购的实施进展情况?适用 □不适用

采用集中竞价交易方式减持回购股份的实施进展情况

□适用 ?不适用

第八节 优先股相关情况

□适用 ?不适用

报告期公司不存在优先股。

第九节 债券相关情况

□适用 ?不适用

第十节 财务报告

一、审计报告

审计报告正文

审 计 报 告

中喜财审2025S01240号广州普邦园林股份有限公司全体股东：

一、审计意见

我们审计了广州普邦园林股份有限公司（以下简称普邦股份）财务报表，包括2024年12月31日的合并及母公司资产负债表，2024年度的合并及母公司利润表、现金流量表、股东权益变动表以及相关财务报表附注。

我们认为，后附的财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制，公允反映了普邦股份2024年12月31日的合并及母公司财务状况以及2024年度的合并及母公司经营成果和现金流量。

二、形成审计意见的基础

我们按照中国注册会计师审计准则的规定执行了审计工作。审计报告的“注册会计师对财务报表审计的责任”部分进一步阐述了我们在这些准则下的责任。按照中国注册会计师职业道德守则，我们独立于普邦股份，并履行了职业道德方面的其他责任。我们相信，我们获取的审计证据是充分、适当的，为发表审计意见提供了基础。

三、关键审计事项

关键审计事项是我们根据职业判断，认为对本期财务报表审计最为重要的事项。这些事项的应对以对财务报表整体进行审计并形成审计意见为背景，我们不对这些事项单独发表意见。

（一）工程业务收入确认

1、事项描述

请参阅本报告第十节财务报告“五、重要会计政策及会计估计”33所述的会计政策，“七、合并财务报表项目注释”42，“十八、母公司财务报表主要项目注释”4。2024年普邦股份营业收入1,988,616,689.91元，较上年同期1,830,581,837.39元增加8.63%。收入主要来自工程合同，工程合同按已完成的工作量占合同预计总工作量的比例计算履约进度并确认收入，合同预计总收入、合同预计总成本及履约进度的确认涉及管理层的重大判断。因此，我们将收入的确认作为关键审计事项。

2、审计应对

（1）我们评价和测试了普邦股份核算合同成本、合同收入及履约进度计算流程相关的内部控制；

（2）抽取重大工程合同样本，检查合同关键条款、工程项目预算总成本的明细及预算总成本编制，检查实际工程成本，复核工程合同的变更，评估其调整金额；复核工程履约进度确认单，并抽取样本对项目合同金额、累计收款、履约进度进行函证；

（3）对本期结算的工程收入核查其结算资料，复核其入账金额；

（4）对收入和成本执行分析程序，包括：前后两期收入、成本、毛利波动分析，主要工程项目毛利率与整体毛利率比较等分析程序；

（5）通过公开渠道查询主要客户的工商登记资料，核查客户的存在性与独立性；

（6）检查主要客户结算单等关键审计证据，核实公司收入确认的金额、确认期间是否与披露的会计政策一致；

（7）我们抽取了部分重大的工程项目进行现场盘点，并随机抽取部分工程项目进行函证，向甲方获取工程的形象进度。

（二）应收账款、合同资产减值准备

1、事项描述

请参阅财务报表附注“五、重要会计政策及会计估计”13、16所述的会计政策，“七、合并财务报表项目注释”4、5，“十八、母公司财务报表主要项目注释”4。截至2024年12月31日，普邦股份应收账款余额1,288,774,811.83元，坏账准备余额485,187,969.20元；合同资产原值1,001,496,999.11元，减值准备余额174,608,228.02元。由于应收账款余额、合同资产原值重大且坏账（减值）准备的评估涉及管理层的重大判断，因此我们将应收账款及合同资产减值作为关键审计事项。

2、审计应对

（1）我们了解管理层与信用控制、账款回收和评估减值准备相关的关键财务报告内部控制，并评价和测试这些内部控制的设计和运行有效性；

（2）检查了预期信用损失的计量模型，评估了模型中重大假设和关键参数的合理性以及信用风险组合划分方法的恰当性；检查了预期信用损失模型的关键数据，包括历史数据，以评估其完整性及准确性。 （3）对金额重大的应收账款余额、合同资产原值实施了函证程序，并将函证结果与公司账面记录进行核对；

（4）对应收账款余额、合同资产原值较大及账龄时间长的客户，我们通过公开渠道查询与债务人有关的信息，以识别是否存在影响公司应收账款坏账准备评估结果的情形。对于账龄时间长的应收账款，我们还与管理层进行了沟通，了解账龄时间长的原因以及管理层对于其可回收性的评估。

四、其他信息

普邦股份管理层（以下简称管理层）对其他信息负责。其他信息包括2024年年度报告中涵盖的信息，但不包括财务报表和我们的审计报告。

我们对财务报表发表的审计意见不涵盖其他信息，我们也不对其他信息发表任何形式的鉴证结论。

结合我们对财务报表的审计，我们的责任是阅读其他信息，在此过程中，考虑其他信息是否与财务报表或我们在审计过程中了解到的情况存在重大不一致或者似乎存在重大错报。

基于我们已执行的工作，如果我们确定其他信息存在重大错报，我们应当报告该事实。在这方面，我们无任何事项需要报告。

五、 管理层和治理层对财务报表的责任

管理层负责按照企业会计准则的规定编制财务报表，使其实现公允反映，并设计、执行和维护必要的内部控制，以使财务报表不存在由于舞弊或错误导致的重大错报。

在编制财务报表时，管理层负责评估普邦股份的持续经营能力，披露与持续经营相关的事项（如适用），并运用持续经营假设，除非管理层计划清算普邦股份、终止运营或别无其他现实的选择。

治理层负责监督普邦股份的财务报告过程。

六、 注册会计师对财务报表审计的责任

我们的目标是对财务报表整体是否不存在由于舞弊或错误导致的重大错报获取合理保证，并出具包含审计意见的审计报告。合理保证是高水平的保证，但并不能保证按照审计准则执行的审计在某一重大错报存在时总能发现。错报可能由于舞弊或错误导致，如果合理预期错报单独或汇总起来可能影响财务报表使用者依据财务报表作出的经济决策，则通常认为错报是重大的。在按照审计准则执行审计工作的过程中，我们运用职业判断，并保持职业怀疑。同时，我们也执行以下工作：

（1）识别和评估由于舞弊或错误导致的财务报表重大错报风险，设计和实施审计程序以应对这些风险，并获取充分、适当的审计证据，作为发表审计意见的基础。由于舞弊可能涉及串通、伪造、故意遗漏、虚假陈述或凌驾于内部控制之上，未能发现由于舞弊导致的重大错报的风险高于未能发现由于错误导致的重大错报的风险。

（2）了解与审计相关的内部控制，以设计恰当的审计程序，但目的并非对内部控制的有效性发表意见。

（3）评价管理层选用会计政策的恰当性和作出会计估计及相关披露的合理性。

（4）对管理层使用持续经营假设的恰当性得出结论。同时，根据获取的审计证据，就可能导致对普邦股份持续经营能力产生重大疑虑的事项或情况是否存在重大不确定性得出结论。如果我们得出结论认为存在重大不确定性，审计准则要求我们在审计报告中提请报表使用者注意合并财务报表中的相关披露；如果披露不充分，我们应当发表非无保留意见。我们的结论基于截至审计报告日可获得的信息。然而，未来的事项或情况可能导致普邦股份不能持续经营。

（5）评价财务报表的总体列报、结构和内容（包括披露），并评价财务报表是否公允反映相关交易和事项。

（6）就普邦股份中实体或业务活动的财务信息获取充分、适当的审计证据，以对财务报表发表审计意见。我们负责指导、监督和执行集团审计，并对审计意见承担全部责任。

我们与治理层就计划的审计范围、时间安排和重大审计发现等事项进行沟通，包括沟通我们在审计中识别出的值得关注的内部控制缺陷。

我们还就已遵守与独立性相关的职业道德要求向治理层提供声明，并与治理层沟通可能被合理认为影响我们独立性的所有关系和其他事项，以及相关的防范措施（如适用）。

从与治理层沟通过的事项中，我们确定哪些事项对本期财务报表审计最为重要，因而构成关键审计事项。我们在审计报告中描述这些事项，除非法律法规禁止公开披露这些事项，或在极少数情形下，如果合理预期在审计报告中沟通某事项造成的负面后果超过在公众利益方面产生的益处，我们确定不应在审计报告中沟通该事项。

中喜会计师事务所（特殊普通合伙） 中国注册会计师：

（项目合伙人）

平威

中国 北京 中国注册会计师：

朱焕坛

二○二五年四月十五日

二、财务报表

财务附注中报表的单位为：元

1、合并资产负债表

编制单位：广州普邦园林股份有限公司

2024年12月31日

单位：元

法定代表人：杨国龙 主管会计工作负责人：杨慧 会计机构负责人：李文焕

2、母公司资产负债表

单位：元

3、合并利润表

单位：元

本期发生同一控制下企业合并的，被合并方在合并前实现的净利润为：元，上期被合并方实现的净利润为：元。法定代表人：杨国龙 主管会计工作负责人：杨慧 会计机构负责人：李文焕

4、母公司利润表

单位：元

5、合并现金流量表

单位：元

6、母公司现金流量表

单位：元

7、合并所有者权益变动表

本期金额

单位：元

上期金额

单位：元

8、母公司所有者权益变动表

本期金额

单位：元

上期金额

单位：元