春兴精工(002547)_公司公告_春兴精工:关于未弥补亏损达实收股本总额三分之一的公告

时间:

春兴精工:关于未弥补亏损达实收股本总额三分之一的公告下载公告
公告日期:2025-04-25

苏州春兴精工股份有限公司关于未弥补亏损达到实收股本总额三分之一的公告 本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。苏州春兴精工股份有限公司(以下简称“公司”)2025年4月23日召开了第六届董事会第十五次会议,审议通过了《关于未弥补亏损达到实收股本总额三分之一的议案》,该议案需提交股东大会审议。现将具体情况公告如下:

一、情况概述

根据中兴华会计师事务所(特殊普通合伙)审计,2024年度公司归属于母公司所有者的净利润为-199,025,589.02元,截至2024年12月31日公司实收股本为1,128,057,168.00元、未弥补亏损金额-2,559,280,287.94元,公司未弥补亏损金额超过实收股本总额三分之一。根据《公司法》《公司章程》等相关规定,该事项需提交股东大会审议。

二、主要原因

1、报告期,公司金寨新能源汽车零部件生产线依然处于持续投入阶段,仍有较多新项目处于研发、打样、试生产阶段,设备产能尚未充分利用;虽然部分项目已经实现量产,但产品良率仍在逐步提升过程中,尚未达到理想状态,故对公司本期经营业绩造成了影响;

2、报告期,客户华沣通信科技有限公司宣告破产重整,因其重整结果存在不确定性,基于会计处理谨慎性原则,公司对其应收账款和存货计提资产减值3,119.11万元。

三、应对措施

1、围绕主营业务发展,提高盈利能力

根据公司发展战略,围绕公司主营业务的发展,依托公司在精密铝合金结构

件多年积累的技术、管理和资源优势,巩固通讯业务的基础上,进一步开拓和完善公司汽车零部件业务。持续加大新产品研发力度,不断寻求技术革新和技术创新,提高产品竞争力和市场竞争力。

优化产品结构,降低产品成本,狠抓产品质量,提升客户满意度。同时加大市场开拓力度,维护既有品牌客户关系,积极拓展新客户,优化客户结构。

2、提升精益管理水平,实现降本增效

持续开展深化改革工作,提升生产组织运营能力建设的战略高度,坚持强化管理体系建设,将公司多年的丰富的行业经验和管理能力与数字化、信息化结合(如ERP企业管理系统、MES生产管理系统、SRM采购管理系统等),转化为可持续、可复制的管理和盈利能力。

全力开展降本增效,强化管理降本,深入推进低成本战略,以“优结构、提指标、降成本、增效益”等重点工作为抓手,严格控制各项成本费用,加强考核管理措施,降低管理成本,追求生产效益最大化。

拓宽采购渠道,降低采购成本。通过拓宽采购渠道,加大招标及招比价等方式增加采购过程的竞争性,提高采购质量,降低采购成本;贴近市场联动,确保就近优质资源采购,充分发挥区域资源优势及运距优势。

持续加强资金统筹,加大应收款项的清欠催收力度,及时关注客户财务和资金状况,减少坏账损失。大力推行“快速采购、快速生产、快速销售、快速回款”四快工作模式,不断提高资金周转效率。

3、持续完善内控体系,规范公司治理

公司将持续完善内部控制体系建设,根据法律法规及规范运作指引的要求,贯彻落实上市公司高质量发展精神,加强风险防范意识。公司将不断健全和完善内部控制体系,进一步强化法人治理,健全内控体系,优化公司管理制度,提升规范化运作水平,加强监督核查力度,有效防范重大风险,提升公司的规范运作和公司治理水平,促进公司稳定、健康、持续的发展。

特此公告。

苏州春兴精工股份有限公司董事会二○二五年四月二十五日


  附件: ↘公告原文阅读
返回页顶

【返回前页】