第一节重要提示、目录和释义

公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。

公司负责人林国芳、主管会计工作负责人张倩及会计机构负责人（会计主管人员）张倩声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。

所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。

本公告中涉及的未来发展规划及事项的陈述，属于计划性事项，不构成公司对投资者的实质承诺，请投资者注意风险。

公司在本报告“第三节管理层讨论与分析”之“十一、公司面临的风险和应对措施”部分，详细描述了公司经营中可能存在的风险及应对措施，敬请投资者关注相关内容。

公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以2024年末公司总股本838,747,539股为基数，并扣除拟回购注销的员工股权激励限制性股份502,000股，即838,245,539股为基数，向全体股东每10股派发现金红利6.2元（含税），不送红股，不以公积金转增股本。

目录

第一节重要提示、目录和释义 ...... 2

第二节公司简介和主要财务指标 ...... 6第三节管理层讨论与分析 ...... 11

第四节公司治理 ...... 46

第五节环境和社会责任 ...... 76第六节重要事项 ...... 81

第七节股份变动及股东情况 ...... 90

第八节优先股相关情况 ...... 99第九节债券相关情况 ...... 100

第十节财务报告 ...... 101

备查文件目录

1、载有董事长签名的2024年年度报告原件；

2、载有法定代表人、主管会计工作负责人、会计机构负责人签名并盖章的财务报表；

3、载有会计师事务所盖章、注册会计师签名并盖章的审计报告原件；

4、报告期内在巨潮资讯网和《证券时报》上公开披露过的所有公司文件的正本及公告原稿；

5、以上备查文件的备置地点：公司董事会办公室。

释义

第二节公司简介和主要财务指标

一、公司信息

二、联系人和联系方式

三、信息披露及备置地点

四、注册变更情况

五、其他有关资料

公司聘请的会计师事务所

公司聘请的报告期内履行持续督导职责的保荐机构

□适用?不适用公司聘请的报告期内履行持续督导职责的财务顾问

□适用?不适用

六、主要会计数据和财务指标

公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据

□是?否

公司最近三个会计年度扣除非经常性损益前后净利润孰低者均为负值，且最近一年审计报告显示公司持续经营能力存在不确定性

□是?否公司最近一个会计年度经审计利润总额、净利润、扣除非经常损益前后的净利润孰低者为负值

□是?否

七、境内外会计准则下会计数据差异

1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况

□适用?不适用

公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。

2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况

□适用?不适用

公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。

八、分季度主要财务指标

单位：元

上述财务指标或其加总数是否与公司已披露季度报告、半年度报告相关财务指标存在重大差异

□是?否

九、非经常性损益项目及金额

?适用□不适用

单位：元

其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况：

?适用□不适用主要是先进制造业企业按照当期可抵扣进项税额加计5%抵减应纳增值税税额。将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明

□适用?不适用

公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。

第三节管理层讨论与分析

一、报告期内公司所处行业情况

公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中纺织服装相关业的披露要求

（一）全球经济温和复苏，家纺消费逐步回暖

2024年，全球经济在放缓预期下延续温和复苏。国际货币基金组织IMF估计全球GDP增速为

3.2%，并预计在未来两年维持3.3%左右的略微回升增速。2024年美联储开启降息周期，全年累计降息75个基点，中国14年来首次定调采取“较为宽松”的货币政策，宽松的货币政策助力全球消费市场逐步进入复苏阶段。聚焦零售业，2024年社会消费品零售总额同比增长3.5%，服装、鞋帽、针纺织品类限额以上同比增长0.3%，国内一系列促消费政策有效降低了企业发展风险，并为家纺行业提供了稳定的内需基础。

（二）家纺行业平稳运行，行业竞争格局深刻变革

新的经济发展周期、地缘政治影响和技术创新冲击不断叠加，行业发展面临着复杂严峻的形势和有效需求不足的现实考验。从纺织服装流通行业看，2024年是行业竞争格局深刻变革的一年，传统渠道颠覆与创新渠道融合趋势不断加深，给纺织服装专业市场带来巨大挑战，行业进入结构深度调整周期。然而，依靠我国家纺行业完善的产业链和全球领先的制造优势以及国家一系列稳外贸、稳增长政策的实施释放流动性，2024年我国家纺行业整体保持了平稳运行。在国家“两新”政策的推动下，内外贸整体均保持增长态势，其中行业内销整体平稳且呈现新亮点。

今年国务院推出的“推动大规模设备更新和消费品以旧换新”有效提升了家纺消费热情。作为家居消费重点组成部分，家纺产品陆续被各地确认为消费品以旧换新补贴范围。据不完全统计，全国共有近一半省市都有地区将家纺产品列入补贴范围。补贴活动提振了消费信心，通过消费端刺激拉动生产端，带动家纺行业发展。

在营业收入增长的同时，行业的综合成本也在不断攀升，利润空间受到挤压。根据中国家用纺织品行业协会统计，2024年规模以上家用纺织品企业营业成本同比增长2.46%，增幅高于收入增幅，且三项期间费用同比2023年增长0.81%，规模以上家用纺织品企业利润总额同比大幅下降7.42%，原材料价格波动（如棉花、化纤）及物流成本上升，导致行业毛利率承压。

作为家纺主要子行业，床上用品细分领域收入成本双增长趋势更为明显。国家统计局数据显示，2024

年规模以上床上用品企业营业收入同比增长3.72%，与此同时，床上用品营业成本也随之上涨，且涨幅普遍高于营业收入增幅，利润总额同比大幅下降12.04%。

本报告期内，公司的利润构成和利润来源未发生重大变动。面对复杂多变的内外部市场环境，公司经营稳健，仍然实现了营业收入30.11亿元，同比下降0.60%；归属于上市公司股东的净利润为5.42亿元，同比下降5.22%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润5.04亿元，同比下降3.47%。

（三）展望未来：机遇与挑战并存

展望新的一年，行业的发展仍将是机遇与挑战并存，但从宏观环境来看，国内外市场对于我国家纺制造的强劲需求将长期存在。在我国经济稳中向好的基本趋势下，家纺行业整体增速将有望获得进一步的增长。

外贸方面，我国家纺制造行业仍有望在全球经济复苏背景下获益。虽然地缘政治，贸易摩擦等外部环境不确定因素依旧较多，但在历史因素下形成的全球贸易分工的复杂体系无法迅速转变，全球贸易体系处于复苏进程的基本格局不会改变，而短期内我国化纤类家纺产品出口仍然具有一定的价格和产能优势，同时多年来的发展也使得我国纺织业形成了相对成熟稳定的供应体系，因此我国家纺企业对外贸易额有望进一步提升。

内需方面，我国经济长期稳定向好的基本面没有改变，新政策环境的有力支持也将成为2025家纺行业销售新增长点的重要信心来源。2024年中央经济工作会议明确将“促消费、扩内需”作为2025年重点工作目标，叠加国家稳增长系列政策释放流动性，“大规模设备更新和消费品以旧换新”政策的进一步落地，都将有助于企业投资和居民消费。家纺作为零售业重要的组成部分和维系民生的关键消费领域，或将成为直接受益方。

从家纺行业自身层面来看，不断发掘科技新亮点，提升行业自动化、数字化水平，通过不断提高行业质量与效率，保障行业持续健康发展和资源的更优化配置利用，使新质生产力能够满足不断变化的市场需

单位：亿元单位：亿元

单位：亿元单位：亿元

求，将成为未来发展的新趋势。例如随着“睡眠经济”的兴起，行业在未来或可围绕大健康与助眠产业打造行业亮点，推动行业新质生产力发展；随着ESG监管的加强，行业可通过加强碳足迹追踪与绿色制造协同发展。把握政策转换下新的经济增长点和创新方向，积极推动技术进步、产业升级和结构调整，将进一步使家纺行业降本提质增效，使行业新质生产力得到释放。

此外，近年来，AI在家纺行业生产领域得到了初步应用，为行业带来发展新机遇。生成式AI技术已深度介入家纺行业生产各环节，使设计、研发、生产与供应链管理、精准营销和可持续发展等领域实现更高层次自动化与智能化。

二、报告期内公司从事的主要业务

公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中纺织服装相关业的披露要求

（一）公司主营业务及产品

富安娜品牌创立于1994年，经过近三十多年的深耕与创新，已发展成为中国家用纺织品行业的领军企业之一。作为中国家居用品领域的标杆企业，公司专注于纺织家居、睡眠家居及生活类产品的研发、设计、生产与销售，旗下拥有“富安娜”、“VERSAI维莎”、“馨而乐”和“酷奇智”四大自主品牌。公司始终秉持着“凝聚自然之源，创造艺术家纺”的愿景，以研发创新为核心驱动力，聚焦消费者睡眠健康需求，通过艺术与科技的深度融合，持续提升产品价值，引领家纺行业的新商业趋势与市场需求。

（二）公司经营模式

公司采用自有品牌专业零售商模式，全面掌控产品设计、材料采购、生产制造及销售服务等核心环节。通过构建直营、加盟、电商平台相结合的立体化营销网络布局，以领先的终端运营能力，为消费者打造无缝衔接的线上线下购物体验，提供高品质的产品与服务。

1、设计研发模式

公司以设计创新为核心竞争力，组建了专业的设计团队，专注于产品设计与工艺开发。每季新品均融入时尚原创灵感，兼具前瞻性与经典美学，其中高端系列更兼具观赏与收藏价值。研发团队通过面料工艺创新、主题设计与系列化开发，确保产品风格鲜明、主题突出，形成独特的品牌文化。公司持续完善设计梯队建设，引进优秀设计人才，结合对消费者喜好与潮流趋势的深刻洞察，构建了行业领先的研发体系。

2、采购模式

公司采用战略性采购模式，从坯布及原材料采购环节即与当季商品策略紧密结合，确保面料与工艺开

发的协同性。通过与供应商建立长期战略合作关系，公司实现了原材料的稳定供应和快速反应，同时积极推进绿色生产与可持续发展。供应链部门下设评审验证、体系管控、供应商评估管理、检测中心、生产质量及终端质量六大团队，全面保障采购环节的高效运作与品质管控。

3、生产模式公司推行精益生产与制约管理相结合的生产管理模式，以标准化、流程化、自动化、数字化和智能化为核心路径，持续优化生产效率。通过快速响应与柔性交付机制，公司有效提升计划完成率，均衡淡旺季产能，确保产品供应及时满足市场需求，同时实现降本增效与品质提升的双重目标。

4、销售模式

公司以“艺术家纺”为核心，逐步拓展“艺术家居”领域，构建“艺术家纺+艺术家居”的全场景消费生态。线下销售以直营与加盟为主，打造沉浸式购物体验；线上销售则与天猫、京东、唯品会等主流电商平台深度合作，并积极布局直播电商、社群营销及小程序等新兴渠道，持续探索多元化营销方式，满足消费者多样化的购物需求。

5、品牌模式

公司基于消费者需求，成功打造了“富安娜FUANNA”（艺术家纺）、“维莎VERSAI”（高端家居）、“酷奇智FUANNAKIDS”（儿童家居）等多品牌矩阵，每个品牌均具有清晰的定位与特色，全面覆盖不同细分市场。通过建立多品牌协同运营机制，公司实现了资源整合与优势互补，显著提升了整体运营效率。在线下，公司通过艺术空间设计提升消费体验；在线上，依托社交媒体矩阵化内容输出，全方位触达目标消费者，并通过精细化运营强化客户沟通与留存，持续提升客户满意度与品牌忠诚度。

三、核心竞争力分析

1、持续深耕产品设计和工艺开发，强化品牌核心价值

公司以设计创新为核心竞争力，拥有200多人的设计研发团队，专注产品设计和工艺开发，每季商品都注入时尚原创设计，赋予前瞻和经典的结合，在高端产品系列中，还具备观赏和收藏价值。公司研发团队根据渠道市场需求，在面料工艺开发、主题设计、系列设计开发上做出快速作品输出，是公司品牌的核心竞争力。在家具及材料产品研发上，公司一直在做储备业务设计创新，公司家居主题设计以自然肌理纹路、3D立体面板为设计灵感开发系列产品，包括运用在家具面板、家用墙面、卫浴空间、酒店办公等场所。

2024年，公司深度挖掘零售数据，精准剖析消费者需求，持续深耕产品开发。以30周年为契机，聚

焦新国风、致经典、大健康、大婚庆等系列产品线，从技术革新、科技赋能、材料优化、工艺创新及功能升级等多方面着手，全方位满足消费者需求，引领美好家居生活新潮流。

（1）新国风：围绕“东方美学”打造最美中国色系列产品，以“国色东方”、“锦绣山河”、“国色天香”为主题，以《滕王阁序》中诗句：“落霞与孤鹜齐飞，秋水共长天一色”及中国十大名花等题材为灵感，打造湖天一色的绝美景象，运用国绣设计手法，生动还原如诗如画的场景细节，在色彩上采用扶光、花青等唯美的中国传统色，以最美国色+新国绣的设计手法，打造极具特色的东方美学作品，系列产品订货创主橱系列的历史新高。

（2）致经典：在“致敬经典”上主要推出《凡尔赛宫》《奥黛丽赫本》《卢浮艺境》《意式风情》等系列产品。《凡尔赛宫》系列，以宏伟的建筑、精致的花坛，雕塑、欧式纹理等元素组合成一幅精致、大气的图案作品，在色彩上采用金色、蓝色等传统宫廷色彩，呈现出一幅自然与人文的美学作品；《奥黛丽赫本》通过细腻的素绣手法和精致的细节表现，打造属于女性优雅、精致、有品味的生活态度；《卢浮艺境》系列以艺术殿堂卢浮宫为灵感源泉，将古典艺术与现代美学融入床品之中，创造一种既具有历史感又不失现代美学的中高端床品系列，《意式风情》系列以米兰建筑、穹顶秘殿等元素，通过材料组合，创造超柔奶芙柔系列产品。

（3）大健康：公司芯类产品围绕“大健康”主题展开研发，将健康睡眠理念深度融入产品品质之中。从健康与环保、创新与科技、功能与舒适等多维度进行创新引领，有效提升了产品的对外辨识度，强化了产品内核，并建立起产品与消费者间紧密的情绪价值联系。在健康天然产品方面，鉴于消费者对产品安全性的关注度日益提升，尤其是涉及健康天然的睡眠产品，公司通过原材料溯源向消费者直观展示供应体系，增强产品可信度与背书。100%精选全球原生态材料，致力于提供高品质、健康绿色的睡眠产品。例如，选用享誉盛名的冰岛雁鸭绒，以及来自法国、捷克、匈牙利、波兰、加拿大等地的高品质羽绒丰富产品结构；溯源丝绸之路，打造有机蚕丝、可水洗蚕丝概念；溯源澳洲羊毛、新西兰羊毛等欧洲羊毛和羊绒；溯源新疆棉花，返璞归真打造天然健康的棉花被，以满足中老年市场需求。创新设计与科技赋能提升产品差异化。24年上半年打造的“有温度”爆品鹅绒被，首次运用温感显示计实时显示被窝温度；采用航天科技相变材料面料打造的“恒温”鹅绒被和恒温纤维被，能根据身体温度变化调节睡眠温度。24年下半年发布的“小冰被”系列凉感产品，凭借不同凉感系数、材质和织造工艺的产品矩阵深受好评。此外，还推出“失眠克星”——太空零压深睡枕3.0更新迭代产品，其原材料配比展现完美支撑性能，双面体感满足睡眠需求；凝胶枕首创全行业最重最立体，打破技术壁垒，将艺术与科技完美结合。公司以功能型纤维新材料和助剂材料为重点，提升产品功能性和舒适性。针对“银发”“蓝领”“精英”“宝妈”等不同人群开发低敏净味纤维、生物基大豆纤维、相变材料纤维、醋酯纤维、小青茶纤维、草本驱蚊等功能型纤维，通过搭配组合结构再造赋予新功能，再配上超柔针织、混纺面料提升舒适度与亲肤性。同时，公司洞察当代年轻人

“疗愈”生活趋势，通过品牌语言和视觉传递建立情感价值联系。24春夏首次将“五感疗愈”运用到芯类产品上，从视觉、嗅觉、触感、体感、温感等方面诠释产品，推出夏日治愈色系，利用色彩心理学解决睡眠问题，还有草本枕的嗅觉疗法、超柔面料触感和恒温恒湿体感，从注重单个产品价值提升到整体睡眠空间，全方位展示舒适健康的睡眠用品，并通过产品提供的情绪价值解决睡眠问题。

（4）大婚庆：公司于婚庆业务领域聚焦“大婚庆”理念，全面统筹规划各项工作。婚庆品类持续拓展，涵盖喜服、礼鞋、地垫、毛毯、毛巾、睡衣及行旅箱等配套产品，旨在构建全方位的婚庆产品体系。传统婚庆产品线，推出“喜出东方”与“盛世红妆”系列，以大气龙凤为主题元素，融合精致立体绣花与新中式设计风格，彰显国粹魅力，传承东方美学精髓。在高端婚庆市场，重磅推出《喜爱》与《山盟海誓》两大系列。《喜爱》系列采用肌理小提花结合金银丝等精湛工艺，展现奢华质感；《山盟海誓》系列则以素雅高端为基调，辅以精美绣花工艺，塑造独具特色的高端婚庆产品矩阵。针对西式婚庆需求，着力打造中式融合西式的亚婚庆产品系列，汲取年轻喜庆的新中式元素与简约浪漫时尚的柔美元素为设计灵感，精心雕琢出浪漫满溢的系列婚庆精品，满足多元婚庆场景需求。

2、线上线下融合的全渠道布局

（1）线下渠道体系优化与渠道建设1）加盟渠道战略升级公司深化加盟管理体系改革，通过优化组织架构与账期风控机制，强化对全国市场的统筹管理。同步

推进标准化运营体系输出，依托系统化培训与数字化工具赋能，构建总部与加盟商的高效协作生态，保障渠道运营质量与市场响应效率。

2）直营体系价值深耕直营渠道聚焦全场景服务能力建设，搭建线上线下融合的会员运营平台，2024年私域会员规模突破209万。通过拓展高端定制服务、完善数字化服务体系及创新流量运营模式，持续提升终端服务附加值。战略性推进门店场景化改造，强化体验式消费优势，巩固品牌在核心消费群体中的影响力，真正做到以人为本，以客为先的大家居理念。

3）渠道拓展与品牌赋能公司加速全国优质商圈布局，2024年新增终端店柜177家。以原创设计为核心驱动，通过终端视觉体系革新与家居场景化呈现，推动品牌价值持续提升，引领行业向品质化、体验化方向转型，进一步扩大市场领先优势。

4）渠道网络规模截至2024年底，全国终端网络覆盖1472个销售触点，其中直营体系485家（占比32.95%），加盟体系987家（占比67.05%），形成以一线城市标杆店为引领、重点城市体验店为支撑、区域市场专卖店全覆盖的三级渠道格局。

（2）数字化新零售渠道电商作为全渠道战略的核心引擎，2024年电商渠道构建了“精细化运营+柔性供应链+全域营销”三位一体的核心竞争力，聚焦高质量发展目标，通过运营模式创新与数字化能力建设，持续巩固行业竞争优势。

电商依托与天猫、京东、唯品会等头部平台建立的战略级合作基础，创新实施“平台特性适配”运营策略。通过建立数字化产品分层管理机制（S/A/B级产品矩阵），实现跨平台差异化供给，有效规避渠道价格冲突导致的公司利润大幅受损。在战略定位上，我们坚定践行高质量发展路径，确立以经营利润为核心的健康增长模型，持续夯实基础运营能力。通过构建柔性供应链体系，实现跨平台协同与差异化竞争优势培育。

在直播电商领域，面对直播电商2.0时代的流量重构，确立“品牌自播+短视频内容+达人分销”的立体化运营模式。尤其是在品牌自播模块，2024年迎来系统性升级，以“专业垂直+品质体验”双轮驱动重构直播电商价值。战略层面，公司率先完成直播矩阵的精细化运营布局，依据产品特性设立蚕丝被、夏凉被、印花套件、婚庆馆四大垂直直播间，实现用户需求的精准触达与高客单产品的深度种草。产品维度实施“精品化工程”，套件类目全面升级80支以上高密面料，被芯品类聚焦蚕丝、鹅绒等高阶材质，通过品质

迭代有效降低退货率至行业领先水平。2024年，更加聚焦直播间运营场景，建立涵盖视觉系统、话术逻辑、服务流程的标准化运营体系，在达人资源矩阵中植入品牌基因，实现品牌价值沉淀与销售效能提升的双向赋能。

在行业流量红利消退的趋势下，公司坚持“利润优先、韧性增长”的运营理念，将持续聚焦三大核心能力建设：深化基础运营体系数字化改造，优化商品全生命周期管理，提升供应链智能响应水平。通过构建可持续的渠道竞争力，为企业在复杂市场环境中实现稳健发展提供战略支撑。

3、拥有丰富的知识产权，参与制定行业标准

当今市场的经济竞争，逐步演变为标准之争，标准的高低，是各企业的技术水准及综合实力的较量，公司高度重视标准化工作，截至2024年末，公司作为国家行业标准主要起草单位参与编制修订了7项国标、6项行标、3项团标及本企业的13项企标共29项标准，发挥了行业模范的作用。

截至2024年末，公司拥有包括发明专利、实用新型专利、外观专利、软件著作权、版权共1551项，其中，2024年内新增版权、发明专利等共计62项。

4、强大的信息管理系统为终端赋能

公司加速数智化信息建设的深入发展，2024年加大终端零售管理系统的升级迭代，实现线上线下融合互动，通过新零售系统、SCRM系统、商城小程序等与消费者进行精准互动，有效提升门店经营效率，增强与客户粘性，提升入会率和会员活跃度。同时对RPA的推广，升级仓库管理系统WMS、应用技术平台、电商系统、订单系统、智能客服等，贯穿公司从设计到终端销售的整个链条，涵盖了商品、采购、生产、仓储物流、运营、销售等，持续搭建全面智能的信息系统。

、持续提升供应链与质量管理

公司品质管理部下辖评审验证、体系管控、供应商评估管理、检测中心、生产基地质量及终端质量六个团队，充分保障整个体系的有效运作。通过对产品研发阶段的质量评审及验证、供应商质量管理、生产过程质量监控、终端退货质量分析、标准化管理、质量体系管理等工作的开展，控制质量成本、保障输出质量，形成了从研发前端到消费者的全质量管理闭环，在充分满足客户需求的同时有效的控制了相关质量成本。

公司从2002年8月通过ISO9001的质量认证开始，经过20年的推行，每年通过内审、管理评审、外审、PDCA的循环、统计分析及质量改善不断提升，使得富安娜的产品质量能保持在高水平生产与仓储布局。公司拥有深圳龙华总部基地、四川南充家纺生产基地、广东惠州生产基地；拥有扬州宝应、南充、惠东三大物流基地，截至2024年末，公司仓储与生产面积合计近21万平方米，通过三大平行仓的布局，提升了物流运输时效和降低了运输成本。

2024年，公司在采购寻源、生产制造、质量保障、仓储运输及库存管理方面持续提升。通过加强供应商的分级管理，与核心供应商建立战略联盟，有效提升原材料直通率，进一步推动采购成本的下降。同时VMI模式的深化，也进一步助力集团现金流效率的提升。通过供应链的整合及协同，构造并升级了具有企业特色的全生命周期质量管理体系。

6、打造利益共同体

公司人才发展战略强调从利益共同体向事业共同体转变，公司对员工进行持续的股票激励计划，已经实施了两期期权、六期限制性股票和一期员工持股计划在内的九次股票激励计划，总计激励对象共计约1914人次。股权激励进一步的提高了优秀骨干员工的积极性、稳定性和创造性，从而提高企业的经营业绩和核心竞争力。

四、主营业务分析

、概述

参见“管理层讨论与分析”中的“二、报告期内公司从事的主要业务”相关内容。

2、收入与成本

（1）营业收入构成

单位：元

注：以上数据如有尾差，均为四舍五入所致。

（2）占公司营业收入或营业利润10%以上的行业、产品、地区、销售模式的情况

?适用□不适用公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中纺织服装相关业的披露要求

单位：元

公司主营业务数据统计口径在报告期发生调整的情况下，公司最近1年按报告期末口径调整后的主营业务数据

□适用?不适用公司是否有实体门店销售终端

?是□否实体门店分布情况

直营门店总面积和店效情况

截至2024年12月31日，公司国内直营门店数量485家，门店总面积75,732㎡，直营销售收入占公司营业收入的比重约24.43%；2024年销售7.36亿元，较同期增长1.78%,年均单店销售收入151.70万元，较同期增长1.57%。营业收入排名前五的门店

上市公司新增门店情况

□是?否公司是否披露前五大加盟店铺情况

□是?否

（3）公司实物销售收入是否大于劳务收入

?是□否

相关数据同比发生变动30%以上的原因说明

□适用?不适用

（4）公司已签订的重大销售合同、重大采购合同截至本报告期的履行情况

□适用?不适用

（5）营业成本构成行业分类

单位：元

说明

主要是公司委外加工模式发生调整所致。

（6）报告期内合并范围是否发生变动

?是□否1）新设全资子公司深圳市富安娜商业管理有限公司，设立时间为2024年01月11日，注册资本为人民币1,000.00万元，实缴资本为人民币325万元；

2）新设全资子公司深圳市富安娜艺术创意有限公司，设立时间为2024年08月07日，注册资本为人民币1,000.00万元，实缴资本为人民币73.91万元；

3）新设全资子公司深圳市富安娜数字科技有限公司，设立时间为2024年08月06日，注册资本为人民币1,000.00万元，实缴资本为人民币837.01万元。

（7）公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况

□适用?不适用

（8）主要销售客户和主要供应商情况公司主要销售客户情况

公司前5大客户资料

主要客户其他情况说明

□适用?不适用公司主要供应商情况

公司前5名供应商资料

主要供应商其他情况说明

□适用?不适用

、费用

单位：元

、纺织服装相关行业信息披露指引要求的其他信息

公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中纺织服装相关业的披露要求

（1）产能情况

公司自有产能状况

产能利用率同比变动超过10%

□是?否是否存在境外产能

□是?否

（2）销售模式及渠道情况产品的销售渠道及实际运营方式

1、公司线下渠道分为加盟渠道和直营渠道，截至2024年末，加盟渠道收入占公司营业收入约

27.75%，直营渠道收入占公司营业收入约24.43%，团购渠道收入占公司营业收入约5.73%。公司对经销商采取扁平化管理，公司的直营管理团队执行力强，能够根据公司的市场策略、营销策略、品牌策略、产品策略去落地执行，并对经销商做管理输出。截至2024年末，公司线下门店（含专柜）共1472家，加盟商门店有987家，直营门店有485家。

2、截至2024年末，公司电商团队共268人，团队一直遵循以产品价值为核心考量，始终关注产品升级，材质升级、营销升级、组织结构升级，团队以净利润为考核，遵循高质量发展。

3、公司没有进行分销业务。

单位：元

变化原因

无

（3）加盟、分销加盟商、分销商实现销售收入占比超过30%

□是?否

前五大加盟商

前五大分销商

不适用

（4）线上销售线上销售实现销售收入占比超过30%?是□否线上业务的运营模式：截至2024年末，电商销售主要来源与第三方销售平台合作，其中天猫平台占比25%、京东平台占比44%、唯品会占比14%。是否自建销售平台

?是□否

是否与第三方销售平台合作

?是□否

单位：元

公司开设或关闭线上销售渠道

□适用?不适用说明对公司当期及未来发展的影响

无

（5）代运营模式是否涉及代运营模式

□是?否

（6）存货情况存货情况

存货跌价准备的计提情况

资产负债表日，存货按照成本与可变现净值孰低计量。当其可变现净值低于成本时，计提存货跌价准备。

可变现净值是按存货的估计售价减去至完工时估计将要发生的成本、估计的销售费用以及相关税费后的金额。在确定存货的可变现净值时，以取得的确凿证据为基础，同时考虑持有存货的目的以及资产负债表日后事项的影响。

本公司通常按照单个存货项目计提存货跌价准备。对于数量繁多、单价较低的存货，按照存货类别计提存货跌价准备。

资产负债表日，以前减记存货价值的影响因素已经消失的，存货跌价准备在原已计提的金额内转回。加盟或分销商等终端渠道的存货信息

无

（7）品牌建设情况公司是否涉及生产和销售品牌服装、服饰以及家纺产品

?是□否自有品牌

合作品牌

无被授权品牌

无报告期内各品牌的营销与运营

1、品牌定位与差异化策略

（1）市场细分与渠道布局：基于消费者行为及年龄特征，实施差异化渠道策略：线下门店主要服务35-65岁的中高端消费群体，线上渠道则聚焦年轻化用户，推出电商专供产品，满足不同消费场景需求。

（2）目标市场聚焦：以一线城市及省会城市为核心，采用直营模式，目前已覆盖33个城市，重点布局北上广深等一线城市，通过打造超级旗舰店形成标杆效应，辐射周边区域，提升品牌影响力。

（3）差异化竞争策略：针对不同城市消费特点，将门店划分为四大类型，并匹配相应的产品价格带和服务体系，确保产品与服务的精准匹配，满足区域化消费需求。

2、品牌形象塑造

（1）品牌设计与创新：通过打造独特的品牌标志、产品设计、花型及包装等视觉元素，推出一系列IP系列，引领家纺行业潮流趋势，强化品牌辨识度与时尚属性。

（2）品牌一致性管理：从产品研发到终端销售，建立全链路品牌管理体系，确保品牌形象与信息传递的一致性。通过年度两次订货会，统筹新品发布与营销活动，实现供应链与营销端的高效协同。

3、品牌传播与推广

（1）全渠道营销布局：构建线上线下融合的营销矩阵，线上依托京东、天猫、拼多多等平台进行销售与品牌传播，线下深耕终端市场，融合了婚嫁节、618、夏凉节等终端实体门店营销动作，通过门店下沉策略提升消费者认知与满意度，形成“线上便捷购物+线下优质体验”的双轮驱动模式。

（2）数据驱动的精准营销：基于历史消费数据分析，细分用户家居生活偏好，利用自媒体工具实现精准触达。同时，通过线上内容营销与线下服务结合，提升品牌心智占有率。

4、客户体验优化

（1）全周期服务体系：提供售前咨询、售中支持及售后服务的全流程优质体验，旗舰店配备专业洗护设备与人员，提升服务品质，增强客户满意度与忠诚度。

（2）会员体系与忠诚度计划：建立完善的会员制度与积分兑换体系，提升客户粘性，推动复购率增长。

5、创新与优化机制

（1）产品研发与创新：持续推出新材质、新花型产品，满足市场多样化需求，保持行业领先地位。目前已累计开发数千种花型，拥有1500余项专利及著作权，年开发新品超万款，精选10%推向市场。

（2）营销策略动态优化：制定年度营销计划并定期评估效果，结合市场反馈与数据分析，持续优化营销策略与服务动作，提升资源使用效率。

（3）组织与文化赋能：构建支持品牌战略的组织架构与企业文化，强化员工对企业愿景与战略的认同感，为品牌建设提供内生动力。

6、全渠道融合战略通过打通线上线下购买渠道，构建无缝衔接的消费体验。线上渠道满足便捷购物需求，线下门店提供沉浸式体验与服务，实现渠道协同与资源共享，提升整体运营效率与客户满意度。涉及商标权属纠纷等情况

□适用?不适用

（8）其他公司是否从事服装设计相关业务

□是?否公司是否举办订货会?是□否

5、研发投入

?适用□不适用

公司研发人员情况

公司研发投入情况

公司研发人员构成发生重大变化的原因及影响

□适用?不适用研发投入总额占营业收入的比重较上年发生显著变化的原因

□适用?不适用研发投入资本化率大幅变动的原因及其合理性说明

□适用?不适用

、现金流

单位：元

相关数据同比发生重大变动的主要影响因素说明

?适用□不适用

1、经营活动产生的现金流量净额比同期下降52.18%，主要是本期购买商品、接受劳务支付的现金增加2.85亿元，增长率15.30%；

2、投资活动产生的现金流量净额比同期增长191.56%，主要是本期投资所支付的现金减少11.25亿元，下降率29.71%，收回投资收到的现金减少5.1亿元，下降率14.63%。报告期内公司经营活动产生的现金净流量与本年度净利润存在重大差异的原因说明

□适用?不适用

五、非主营业务分析

?适用□不适用

单位：元

六、资产及负债状况分析

、资产构成重大变动情况

单位：元

境外资产占比较高

□适用?不适用

、以公允价值计量的资产和负债

?适用□不适用

单位：元

其他变动的内容

无报告期内公司主要资产计量属性是否发生重大变化

□是?否

3、截至报告期末的资产权利受限情况

单位：元

七、投资状况分析

、总体情况

□适用?不适用

2、报告期内获取的重大的股权投资情况

□适用?不适用

、报告期内正在进行的重大的非股权投资情况

□适用?不适用

、金融资产投资

（1）证券投资情况

□适用?不适用

公司报告期不存在证券投资。

（2）衍生品投资情况

□适用?不适用

公司报告期不存在衍生品投资。

5、募集资金使用情况

?适用□不适用

（1）募集资金总体使用情况?适用□不适用

单位：万元

（2）募集资金承诺项目情况

?适用□不适用

单位：万元

（3）募集资金变更项目情况

□适用?不适用公司报告期不存在募集资金变更项目情况。

八、重大资产和股权出售

1、出售重大资产情况

□适用?不适用公司报告期未出售重大资产。

2、出售重大股权情况

□适用?不适用

九、主要控股参股公司分析

?适用□不适用主要子公司及对公司净利润影响达10%以上的参股公司情况

单位：元

报告期内取得和处置子公司的情况

?适用□不适用

主要控股参股公司情况说明

无

十、公司控制的结构化主体情况

□适用?不适用

十一、公司未来发展的展望面对消费升级与行业格局重构的双重机遇，公司正式启动“高端化、差异化、全渠道化、数字化”四位一体发展战略。本规划以品牌价值重塑为核心，通过优化渠道结构、强化合作伙伴生态、提升消费体验、数字化运营四大战略支点，系统推进企业转型升级。

（一）品牌价值提升战略

实施全国性品牌形象焕新计划，重点布局核心城市群高端消费市场，打造具有标杆意义的品牌体验中心。通过门店场景化升级与专属服务体系创新，构建差异化品牌竞争力。

（二）产品差异化竞争

家纺行业的渠道拓展要进行差异化竞争，公司将深化线下渠道价值创新，逐步聚焦定点城市建设旗舰形象店，在成长型市场布局轻奢生活馆，形成梯次化终端网络。

同步完善会员增值服务体系，延伸家居生活服务场景，持续提升品牌形象。通过直营门店赋能，重点针对三、四线城市的消费改善型客户，建立线上线下差异化产品矩阵，推进全渠道融合发展，通过场景互

联、服务互通提升消费体验，实施精准化市场渗透策略。

（三）渠道协同发展体系构建新型经销商合作关系，以产品设计创新为驱动，通过数字化运营赋能以及区域市场培育等举措，全面提升合作伙伴终端运营能力，打造可持续发展的渠道生态。

（四）数字化运营升级

加快智慧零售体系建设，整合供应链管理、终端数据分析、精准营销等核心模块，构建数字化运营中枢。通过技术赋能提升全链路运营效率。

创新全域营销模式，结合大数据分析与场景化营销手段，建立品牌与消费者的深度连接。重点探索沉浸式体验营销新路径，强化品牌高端调性。

十二、报告期内接待调研、沟通、采访等活动

?适用□不适用

十三、市值管理制度和估值提升计划的制定落实情况

公司是否制定了市值管理制度。

□是?否公司是否披露了估值提升计划。

□是?否

十四、“质量回报双提升”行动方案贯彻落实情况

公司是否披露了“质量回报双提升”行动方案公告。

□是?否

第四节公司治理

一、公司治理的基本状况公司严格按照《公司法》《证券法》《深圳证券交易所股票上市规则》《上市公司自律监管指引第1号——主板上市公司规范运作》等关于中国证监会、深圳证券交易所有关法律法规及规范性文件的要求，不断完善公司法人治理结构，健全内部控制体系，并得到有效执行。公司建立了规范的法人治理结构和三会议事规则，明确决策、执行、监督和检查等方面的职责权限，形成有效的职责分工和制衡机制，截至报告期末，公司的治理结构基本符合中国证监会发布的有关上市公司治理的规范性文件的要求，公司将坚持以相关法律法规为准则，并不断推动公司规范运作水平，切实维护公司和全体股东的合法权益。

、关于股东与股东大会：

公司严格按照《公司章程》《股东大会议事规则》的规定和要求，规范股东大会的召集、召开、表决程序，平等对待所有股东，股东大会依法履行《公司法》《公司章程》赋予的权利和义务，确保全体股东尤其是中小股东享有平等地位，充分行使自己的权利。

2、关于控股股东与上市公司的关系：

公司控股股东严格规范自身行为，依法行使其权利，并承担法定义务，未损害上市公司利益和中小股东的合法权益，切实保证了上市公司资产完整、人员独立、财务独立、机构独立和业务独立，未影响上市公司的独立性。

3、关于董事和董事会：

公司严格按照《公司法》《公司章程》规定的选聘程序选举董事。现董事会独立董事4人。董事会的人数及结构符合法律法规和《公司章程》的要求。全体董事严格按照《公司法》和《公司章程》《董事会议事规则》的规定，规范董事会的召集、召开和表决；认真出席董事会和股东大会，积极参加对相关知识的培训，熟悉有关法律法规，勤勉尽责，董事会下设战略委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会四个专门委员会，对于重大事项提请专门委员会专题调研、讨论后，提交董事会审议，提高了董事会决策的科学性和有效性。公司聘任的四名独立董事，具有财务、战略、投融资和企业管理方面的专业背景，依据《独立董事工作制度》《董事会专门委员会议事规则》履行职责，有利于公司规范化运作和内控制度的执行。

、关于监事和监事会：

公司严格按照《公司法》《公司章程》的规定选举产生监事。公司现有监事会由3名监事组成，包括2名非职工代表监事和1名职工代表监事。监事会的人数及结构符合法律法规和《公司章程》的要求。监事会严格按照《公司章程》《监事会议事规则》的规定，规范监事会的召集、召开和表决，公司监事认真履行职责，诚信、勤勉、尽责地对公司财务以及董事、高级管理人员履行职责的合法、合规性进行监督，维护公司及股东的合法权益。

5、关于公司经理层：

公司总经理及其他高级管理人员均由公司董事会聘任，符合《公司章程》的规定。公司经营管理层能够依照有关制度的要求对日常生产经营实施有效地控制，职责明确，勤勉尽责。董事会和监事会能够对公司经营管理层实施有效的监督和制约。

6、关于绩效评价与激励约束机制：

公司逐步建立和完善公正、透明的董事、监事和高级管理人员的绩效评价标准和激励约束机制，公司高管人员的聘任公开、透明，符合法律法规的规定。公司持续推出股权激励计划以进一步完善公司治理结构，形成良好、均衡的价值分配体系，实现对公司高级管理人员和核心管理业务人员的长期激励与约束，充分调动其积极性和创造性，使其利益与公司长远发展更紧密地结合。

、关于相关利益者：

公司充分尊重和维护相关利益者的合法权益，积极与相关利益者合作，加强与各方的沟通和交流，实现股东、员工、客户、供应商和社会等各方利益的均衡，以推动公司和行业持续、稳定、健康地发展。公司及高级管理人员一直以来主动承担更多的社会责任，积极参与社会捐赠和公益事业。

8、关于信息披露与投资者关系管理：

公司严格按照《信息披露管理制度》和《投资者关系管理制度》等履行信息披露义务，确保公司所有股东能够以平等的机会获得信息。公司报告内信息披露媒体为《证券时报》和巨潮资讯网，也设专人负责深交所公司投资者关系互动平台的管理，拓展与投资者的沟通和交流，保证信息披露的及时发布和有效反馈。公司在富安娜官方网站上专门设立了投资者关系栏目，也准备了投资者保护宣传教育的相关资料以备查阅，还积极组织了网上投资者接待日，加强与投资者的沟通。

9、关于内部审计

公司内控部在董事会审计委员会的领导下对公司及子公司的财务运行质量、经营效益、内控制度的执行、各项费用的使用以及资产情况进行了系统的审计和监督。报告期内，内部审计工作紧紧围绕公司合规、高效管理和能力提升的管理目标，结合公司的市场新形势，建立适应公司管理要求的审计工作机制，完成了各项审计任务，充分发挥了内部审计“促进管理、不断规范、提高效益”的职能作用，切实保证了审

计工作顺利开展。

10、制度更新情况报告期内，公司关于公司治理制度及最新修订后披露时间如下：

公司治理的实际状况与法律、行政法规和中国证监会发布的关于上市公司治理的规定是否存在重大差异

□是?否公司治理的实际状况与法律、行政法规和中国证监会发布的关于上市公司治理的规定不存在重大差异。

二、公司相对于控股股东、实际控制人在保证公司资产、人员、财务、机构、业务等方面的独立情况

公司在报告期内对于在资产、人员、财务、机构、业务等方面均独立于控股股东，享有独立法人地位和市场竞争主体地位，具有独立完整的业务体系和直接面对市场自主经营的能力。

资产方面，公司拥有完整的与从事其主营业务所需的相关资质、许可等，资产完整。公司的资产完全独立于控股股东、实际控制人及其控制的其他企业，不存在以资产和权益为控股股东、实际控制人及其控制的其他企业违规提供担保的情形，不存在资产、资金被控股股东、实际控制人及其控制的其他企业占用而损害公司利益的情形。

人员方面，公司独立招聘员工，与员工签订劳动合同，拥有独立的员工队伍，高级管理人员及财务人员均专职在公司工作并领取薪酬。公司的董事、监事及高级管理人员按照《公司法》《公司章程》等有关规定选举或聘任产生，不存在控股股东超越公司董事会和股东大会做出人事任免决定的情形。公司的总经理、副总经理、财务总监和董事会秘书等高级管理人员未在控股股东、实际控制人及其控制的其他企业担任除董事、监事以外的其他职务，未在控股股东、实际控制人及其控制的其他企业领薪。

财务方面，公司设置了独立的财务部门，配备了独立的财务人员，并建立健全了独立的财务核算体

系，能够独立进行财务决策；公司按照《会计法》《企业会计准则》及其他财务会计法规、条例，结合自身实际情况，制定了规范的财务会计制度和对分公司、子公司的财务管理制度以及完整的财务管理体系。公司作为独立纳税人进行申报及履行纳税义务，并依法独立开设银行账户，不存在与控股股东、实际控制人及其控制的其他企业混合纳税或共用银行账户的情形。

机构方面，公司拥有独立的经营和办公场所，独立行使经营管理职权，公司不存在与控股股东、实际控制人及其控制的其他企业混合经营、合署办公的情形。公司按照《公司法》《公司章程》及其他相关法律、法规及规范性文件的规定建立股东大会、董事会和监事会等机构，并制定相应议事规则，各机构依照相关规定在各自职责范围内独立决策、规范运作。公司设置了完整的内部组织机构，各职能部门之间分工明确、各司其职、相互配合、相互制约，独立于控股股东、实际控制人及其控制的其他企业，不存在与控股股东、实际控制人及其控制的其他企业机构混同的情形。

业务方面，公司在业务上独立于控股股东、实际控制人及其控制的其他企业，与控股股东、实际控制人及其控制的其他企业之间不存在同业竞争或显失公平的关联交易。公司具有独立完整的业务体系、完整的法人财产权、经营决策权和实施权，能够顺利组织开展相关业务，完全具备面向市场独立经营的能力。

三、同业竞争情况

□适用?不适用

四、报告期内召开的年度股东大会和临时股东大会的有关情况

1、本报告期股东大会情况

、表决权恢复的优先股股东请求召开临时股东大会

□适用?不适用

五、董事、监事和高级管理人员情况

1、基本情况

报告期是否存在任期内董事、监事离任和高级管理人员解聘的情况

?是□否

1、公司副总经理、董事会秘书龚芸女士因个人规划原因于2024年4月申请辞去公司副总经理、董事会秘书的职务。辞去上述职务后，龚芸女士不再在公司及子公司担任任何职务。公司于第五届董事会第二十六次会议审议通过了《关于聘任公司副总经理、董事会秘书的议案》，同意聘任李艳女士担任公司副总经理、董事会秘书，任期自本次董事会审议通过之日起至公司第五届董事会任期届满之日止。

2、公司副总经理、财务总监王魁先生因个人原因于2024年5月申请辞去公司副总经理、财务总监的职务。辞去上述职务后，王魁先生不再在公司及子公司担任任何职务。公司于第五届董事会第二十六次会议审议通过了《关于变更公司副总经理、财务负责人的议案》同意聘任王朝阳先生为公司副总经理、财务负责人，任期自本次董事会审议通过之日起至公司第五届董事会任期届满之日止。

3、公司副总经理、财务负责人王朝阳先生因个人原因于2024年8月申请辞去公司副总经理、财务负责人的职务。辞去上述职务后，王朝阳先生不再在公司及子公司担任任何职务。在聘任新的财务负责人之前，由公司董事长、总经理林国芳先生代行财务负责人职责。公司董事、监事、高级管理人员变动情况

?适用□不适用

、任职情况公司现任董事、监事、高级管理人员专业背景、主要工作经历以及目前在公司的主要职责

（1）董事会成员

林国芳：男，中国国籍，1954年出生，高中学历。曾任深圳雅豪家饰精品有限公司总经理；1994年创办本公司前身深圳富安娜家饰保健用品有限公司，并历任董事、董事长、总经理职务。现任公司董事长、总经理。

陈国红：女，中国国籍，1964年出生，大专学历。曾任职于深圳市东宝制品公司。历任公司副总经理，现任深圳新米智能科技有限公司执行董事兼总经理、深圳国红科创文化投资有限公司执行董事兼总经理、深圳市卓航商业管理有限公司董事长等。现任公司董事。

林镇成：男，中国国籍，1984年出生，研究生学历，毕业于中国人民大学。2007年加入本公司，历任电商事业部经理、电商网络分销总监助理、电商策划副总监、电商市场总监、电商事业部、供应链中心总经理。现任公司董事、副总经理。

林炫锟：男，中国国籍，1999年出生，本科学历，毕业于悉尼大学。现任公司董事、深圳市富安娜商业管理有限公司总经理。

林汉凯：男，中国国籍，1986年出生，毕业于中山大学，历任公司家纺研发副总监、总监，现任公司董事、研发副总裁。

曾凡跃：男，中国国籍，1963年出生，专科学历，会计师职称，非执业注册会计师资格，已取得深圳证券交易所认可的独立董事资格证书。曾任职于四川省大邑盐厂、蛇口中华会计师事务所、深圳市注册会计师协会、德勤华永会计师事务所及招商局蛇口工业区控股股份有限公司等。2022年11月至今任深圳市沃尔核材股份有限公司（002130.SZ）独立董事，2024年1月至今任深圳万讯自控股份有限公司（300112.SZ）独立董事。现任公司独立董事。

林立：女，中国国籍，1969年出生，本科学历，会计师，经济师，已取得深圳证券交易所认可的独立董事资格证书。2013年至今一直担任深圳市尚荣医疗股份有限公司（002551.SZ）副总经理、董事会秘书。曾任苏州吉美瑞医疗器械股份有限公司董事等职务，现任合肥普尔德医疗用品有限公司监事，张家港市锦洲医械制造有限公司监事，深圳市普尔德医疗科技有限公司监事等职务。现任公司独立董事。

吴崎右：女，中国国籍，1979年出生，中国科学技术大学统计与金融系毕业，博士研究生学历，高级经济师，暨南大学MBA实践导师，出版学术专著1本，已取得深圳证券交易所认可的独立董事资格证书。2004年至2020年就职于中国证监会深圳监管局任主任科员、副处长等职务，2020年至2021年就职于深圳市期货业协会任秘书长、副秘书长等职务。2024年3月至今担任崇义章源钨业股份有限公司（002378.SZ）独立董事，2024年5月至今担任欣旺达电子股份有限公司（300207.SZ）独立董事。现任公司独立董事。

张燃：男，中国国籍，民盟盟员，1977年出生，经济法硕士，高级工商管理硕士，中国注册律师，已取得深圳证券交易所认可的独立董事资格证书。1997年进入中国平安保险股份有限公司工作，1999年起从事律师业务，现为广东华商律师事务所高级合伙人、专职律师，兼任深圳市润和诚房地产有限公司董事、前海阿拉丁互联网金融服务（深圳）股份有限公司董事。现任公司独立董事。

（2）监事会成员

陈凯：男，中国国籍，1985年出生，毕业于南昌理工学院。先后任职于科思特家居用品有限公司采购经理职位；宁波太平鸟巢艺术传播有限公司采购经理职位；现任公司监事会主席、高级采购经理。

黄若欣：女，中国国籍，1988年出生，毕业于广州工程技术职业学院，现任公司监事、研发中心高级花稿设计师。

张健强：男，中国国籍，1976年出生，1998年毕业于韶关大学装潢设计专业。先后任职于东帝兴实业股份有限公司设计部设计师；2002年进入公司，现任公司职工监事、产品研发部设计师。

（3）其他高级管理人员

李艳：女，中国国籍，1983年出生，毕业于中国人民大学，获得经济学硕士学位。曾担任深圳力劲科技股份有限公司董事会秘书、唐商集团董事会秘书，并于2009年至2019年期间就职于中国平安保险（集团）股份有限公司及其子公司平安证券股份有限公司董事会办公室。现任公司副总经理、董事会秘书。

张倩：女，中国国籍，1985年出生，东北财经大学会计学学士，香港大学CFIM，中级会计师，美国管理会计师CMA。历任深圳市富安娜家居用品股份有限公司销售财务经理、财务经理、审计部负责人。现任公司财务负责人。在股东单位任职情况

□适用?不适用在其他单位任职情况

?适用□不适用

公司现任及报告期内离任董事、监事和高级管理人员近三年证券监管机构处罚的情况

?适用□不适用公司于2023年10月8日收到中国证券监督管理委员会深圳证监局下发的《深圳证监局关于对深圳市富安娜家居用品股份有限公司、林国芳、龚芸采取出具警示函措施的决定》（[2023]167号）（下称“警示函”）。由于公司披露《第五届董事会第十六次会议决议公告》，称董事会以全票审议通过第六期限制性股票激励计划相关议案，2023年9月29日，你公司披露更正公告，称公司前述决议内容表述有误，关联董事已回避该等表决事项并应计入回避票数。此外，2022年以来，你公司出现可解锁限制性股票数量、对外担保总额等数据披露错误。上述行为违反了《上市公司信息披露管理办法》（证监会令第182号，下同）第三条第一款的规定，反映你公司信息披露内部管理薄弱，有关人员勤勉尽责不到位。你公司董事长兼总经理林国芳、董事会秘书龚芸对上述违规行为负有主要责任。根据《上市公司信息披露管理办法》第五十一条第一款、第二款和第五十二条的规定深圳证监局对公司、林国芳、龚芸采取出具警示函的监管措施。

公司已经就此事项汲取经验教训，强化信息披露和内部控制体系，构建强有力的风险防范长效机制，以此次教训为整改和提升契机，强化规范运作意识，切实提高公司信息披露水平，整改情况总结如下：

1）内部问责、汲取教训

公司董事长、总经理林国芳对本次警示函事项高度关注，第一时间要求广大员工以本次事件引以为戒，防微杜渐，在日常工作中关注和落实信息报送、信息流转的准确性和及时性，公司不但在日常业务经营上秉持高质量发展理念，在公司信息披露及内部控制方面也做到持续提升，不断进步。针对信息披露管理存在的疏漏和不足，根据公司相关管理规定，公司启动内部追责程序，对相关责任人员在公司内部进行通报批评。公司责令相关部门和人员认真落实整改，积极汲取教训，持续加强管理，以杜绝此类事件再次发生。

2）强化信息披露责任意识，加强理论学习，更新相关制度，切实提升信披规范水平。

董事长、总经理林国芳作为此次整改活动的第一责任人，信息披露的首要责任人，董事会秘书龚芸作为公司信息披露的直接责任人，组织董事、监事、高级管理人员持续开展对上市公司相关法律、法规和规范性文件的学习，不断提高履职能力，忠实勤勉、谨慎履职，切实提高公司规范运作和信息披露水平。

公司在本次事项发生后分步骤组织和安排董事、监事、高级管理人员、核心管理人员参加证监局、交易所、上市公司协会等部门举办的相关培训及学习。公司将持续对相关人员开展上市公司法律法规学习培

训，公司通过公司内部学习等方式开展公司董事、监事、高级管理人员、核心管理人员、内控部等相关人员认真学习《公司法》、《证券法》、《上市公司信息披露管理办法》、《深圳证券交易所上市公司自律监管指引》、《内部控制管理手册》、《企业会计准则》等法律法规、规范性文件、部门规章制度及警示案例的宣贯活动，持续督促信息披露流程有效执行。公司董事会办公室、内控部及相关管理人员认真学习《上市公司信息披露管理办法》、《深圳证券交易所股票上市规则》及《深圳证券交易所上市公司自律监管指引》等法律、法规及业务规范，进一步提高理解，切实提高公司信息披露的业务水平。公司按照最新法律、法规及规范性文件，已更新和修订相关公司制度，已在报告期内提交公司董事会审议并得以遵照执行。

3）公司加强与监管部门的沟通与联系，及时了解政策信息与监管要点，规范公司信息披露等，及时向监管部门咨询并认真听取监管部门意见，严格按照相关规定履行信息披露义务。

3、董事、监事、高级管理人员报酬情况

董事、监事、高级管理人员报酬的决策程序、确定依据、实际支付情况

公司董事会薪酬与考核委员会是对董事、高级管理人员进行薪酬和考核管理的机构，负责研究制订、审查公司董事及高级管理人员的薪酬政策和方案，制订考核标准并进行考核。独立董事和监事的薪酬方案分别由董事会和监事会提出，股东大会审议通过后实施。高级管理人员的薪酬方案由董事会薪酬与考核委员会会同经营层拟定并提交董事会审议。决策程序符合《公司法》、《公司章程》的相关规定。

公司董事、监事、高级管理人员报酬情况依据年度经营效益、岗位职级等因素综合考虑行业薪酬水平来确定，按季度或年度对董事、高级管理人员的履职情况和实际目标完成情况进行绩效考核，根据考核结果发放季度和年度绩效薪酬。2024年独立董事的津贴是9万元/年（含税）。公司报告期内董事、监事和高级管理人员报酬情况

单位：万元

注：以上数据与后文对应内容如有尾差，均为四舍五入所致。

其他情况说明?适用□不适用部分董事薪酬变动，情况如下：1、董事长林国芳先生自2023年11月起兼任香港富安娜家纺科技有限公司董事长，负责该公司日常经营管理；2、董事林镇成先生作为公司的常务副总裁，自2024年起工作职责范围有所增加，根据其所负责业务板块相应的进行薪酬的调整；3、董事林炫锟先生2023年度所披露薪酬构成仅为当年其负责深圳市南山区南山街道富安娜总部大厦城市更新单元项目后的薪资，并非完整年度，此外，2024年度，其所主要负责的深圳市南山区南山街道富安娜总部大厦城市更新单元项目推进有实质性进展，前期项目策划、项目定位、运营方案等阶段性工作顺利完成，项目原有建筑拆迁，供配电房的迁移及拆迁工作等城市更新项目的前期关键性事项已完成，作为奖金部分给予激励，其薪酬主要参照地产行业平均薪酬水平给与评定。

六、报告期内董事履行职责的情况

1、本报告期董事会情况

、董事出席董事会及股东大会的情况

连续两次未亲自出席董事会的说明

不适用

、董事对公司有关事项提出异议的情况

董事对公司有关事项是否提出异议

□是?否报告期内董事对公司有关事项未提出异议。

、董事履行职责的其他说明

董事对公司有关建议是否被采纳

?是□否董事对公司有关建议被采纳或未被采纳的说明

报告期内，董事会对公司的建议均被采纳，公司全体董事严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《上市公司自律监管指引第1号—主板上市公司规范运作》以及《公司章程》、《董事

会议事规则》开展工作，勤勉尽责，根据公司的实际情况，对公司的重大治理和经营决策提出了相关的意见，经过充分沟通讨论，形成一致意见，并监督和推动董事会决议的执行，确保决策科学、及时、高效，充分维护公司和全体股东的合法权益。

关于公司独立董事的具体履职事项请查看公司于2025年4月26日在巨潮资讯网上披露的《2024年独立董事述职报告》。

七、董事会下设专门委员会在报告期内的情况

八、监事会工作情况

监事会在报告期内的监督活动中发现公司是否存在风险

□是?否监事会对报告期内的监督事项无异议。

九、公司员工情况

、员工数量、专业构成及教育程度

2、薪酬政策

以遵循国家相关法律法规并结合公司实际情况为前提，为各职级人员提供公平、合理的劳动报酬，以最大程度发挥薪酬的激励作用。以市场化、价值导向、公司经济效益和支付能力相结合的原则为导向，来确定公司的薪酬水平；以岗位价值、员工能力、工作绩效、经营业绩和市场薪酬水平为依据，确定员工的薪酬分配。遵循薪酬提升对人员的工作业绩、能力提升的正向激励性，强调绩效分配导向，通过绩效工资增加薪酬的激励性，注重激励性和公平性，追求薪酬管理的系统性、科学性，发掘不同单位的业绩着力点，并以此设置不同类别的激励性奖金，以此来激励全员，为公司整体经营战略服务。

2024年，公司继承并强化目标责任制，通过明确高级管理人员的绩效目标，以各利润中心为单位，将目标层层向下分解，实现压力下传；考核分为季度绩效考核及年度绩效考核，结合公司经营业绩指标达成情况考核计发。2024年度高级管理人员及核心管理骨干绩效工资与2024年度公司净利润指标完全相关，即在能够完成公司即定销售目标、利润目标的前提下，核心管理层可以获得绩效工资，并可以根据实际情况，获得专项奖金。公司将进一步完善对高管人员和核心管理人员的考核与激励机制，使每一位管理人员在担当起公司发展使命的同时实现个人与公司的共赢。

、培训计划

（1）2024年度培训工作总结：

人才是企业发展的核心，企业的稳健发展离不开高素质的员工队伍，公司重视每一位员工的成长，并对专业及管理两大序列针对性规划不同的培养计划和学习内容，结合线上、线下双轨并行，内、外部资源协同驱动，聚焦主营业务营销体系人才梯队建设与校招大学生的人才培养，助力终端业绩与组织绩效的提

升，积极创建学习型企业，助推公司战略的实现。针对销售渠道，公司打造了“全国新品培训”、“全国店柜长集训”、“终端管理干部集训”等系列培训项目。针对生产工厂，定期组织生产现场管理、仓库管理、库存标准化、精益生产及生产安全等培训。针对管理干部，强化战略管理、项目及流程管理能力，聚焦业务痛点，识别关键能力和实战设计，提升管理干部经营管理能力。人才制胜未来，人才投入优先于业务投入，依靠人才发展推动企业成长和发展，加快组织人才培养周期，提高人员梯队建设水平，加快关键人才转型。通过勾画一个员工从业务新手到业务骨干的关键成长路径，并参照任职资格标准进行自我学习和成长，进行人才的轮岗、晋升和调配。2024年度，公司向各层级员工开展学习能力提升培训累计4613场，根据公司培训考评系统评分标准，平均满意度为98.06%。

（2）2025年度培训工作计划：

立足企业战略发展要求，完善科学高效的人才培养机制，注重增强企业员工的综合履职能力，以提升企业管理人效和业务经营质效是培训工作开展的主要目标。

通过与时俱进完善《员工培训制度》，并根据各部门的培训需求及企业的整体发展建立企业年度培训计划。从立足于各部门业务发展需求的岗位专业知识培训，如基础的安全培训、质检培训、质量管理培训、新入职导购员培训、新晋店柜长培训、营销系统集训营、新入职人员训练营，再到面向中高层、基层及新晋管理者开展的各类领导力赋能培训项目，及面向全体企业员工的通用能力培养的各类培训课程，公司分岗分层分类针对性开展培训计划并组织落实学习，进一步提供公司员工岗位胜任力，满足企业发展需求。

1）完善内部分享机制，打造学习型组织。

通过完善内训师培养制度，推动企业内部成功经验与知识的有效传递，以更科学合理的内训师管理方式，调动讲师积极性，鼓励管理人员、技术骨干进行有偿知识分享，利用正向激励及定期赋能内部讲师，以输入更好的推动输出，不断增强讲师授课水平，提高他们进行经验萃取与知识分享的意愿，同时通过内部课程打磨及内部讲师授课技能的不断精进并辅以培训制度管理，加强员工的学习积极性，打造学习型组织。

2）精选外训课程，合理引入外部学习资源。

根据岗位需求，结合公司实际情况，积极引入外部学习资源充实培训内容。根据企业业务发展需要，组织员工外训学习，提高职员外训参训比例。从而提高管理人员和基础员工的素质，使人员技能水平匹配业务发展需要，让工作能够科学、扎实而又有效地开展起来，以适应公司的转型和高速发展，给员工成长的空间和发展的机会，帮助员工成长赋能。

3）更新学习资源库结合业务发展阶段变化、企业管理策略调整、员工成长需求等维度，根据培训项目开展进度，定期更新完善内部学习资源库，包括新员工入职培训、管培生培训、店柜长培训、管理能力培训、营销技能培训、工人质量培训、内部讲师培训等，将内训课程根据行业发展进行进一步的修改、提炼，转化为内部课程纳入企业课程库并适当引入外部学习资源，整合完善学习资源；同时课程开发的系统性、针对性以及拓宽内部课程分享交流渠道将会是后期的培训工作的重点工作之一。

4）完善培训考核制度从机制保障的层面，通过培养制度配合绩效考核，驱动干部赋能员工，各部门领导作为业务部门的人力资源管理者,将赋能部门内部员工纳入管理层的绩效考核，从而确保基层员工岗位胜任能力与绩效结果的同步提升。同时鼓励员工进行知识分享，并作为后期升调的加分项，从而更新管理层、员工层的培训管理观念。

4、劳务外包情况

□适用?不适用

十、公司利润分配及资本公积金转增股本情况

报告期内利润分配政策，特别是现金分红政策的制定、执行或调整情况

?适用□不适用为完善和健全公司科学、持续、稳定的利润分配政策及监督机制，积极回报股东，引导投资者树立长期投资和理性投资的理念，根据中国证监会相关法律法规及《公司章程》的规定，结合公司所处行业特征、实际发展情况等因素，公司董事会制定了《深圳市富安娜家居用品股份有限公司未来三年（2024年-2026年）股东回报规划》（以下简称“本规划”），具体内容如下：

（一）利润分配形式

公司可以采取现金、股票、现金与股票相结合或者法律、法规允许的其他方式分配利润。公司在实现盈利且现金能够满足公司持续经营和长期发展的前提下，未来三年将坚持以现金分红为主的分配政策。

（二）利润分配条件

1、当年公司每股收益不低于0.1元；

2、审计机构对公司的该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告；

3、公司无重大投资计划或重大现金支出等事项发生（募集资金项目除外）。

重大投资计划或重大现金支出是指：公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或者购买设备的累计支出达到或者超过公司最近一期经审计总资产的30%，且超过5,000万元人民币。

（三）公司利润分配期间间隔公司一般以年度分红为主，公司董事会也可以根据公司的盈利状况及资金需求状况提议进行中期分红。

（四）现金分红比例

在满足《公司章程》及本规划规定的现金分红条件情况下，公司每年以现金方式分配的利润不少于当年实现的可分配利润的10%，且任何三个连续年度内以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%；公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围，不得损害公司持续经营能力。

（五）差异化的现金分红政策

公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平、债务偿债能力、是否有重大资金支出安排和投资者回报等因素，区分下列情形，并按照《公司章程》规定的程序，提出差异化的现金分红政策：

1.公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；

2.公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；

3.公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。

（六）股票股利分配的条件

公司可以根据累计可供分配利润、公积金及现金流状况，在保证足额现金分红及公司股本规模合理的前提下，可以另行增加发放股票股利方式进行利润分配。公司应综合考虑公司成长性、每股净资产摊薄等合理因素，确定股票股利分配比例。

（七）公司股东大会对利润分配方案作出决议后，或公司董事会根据年度股东大会审议通过的下一年中期分红条件和上限制定具体方案后，须在两个月内完成股利（或股份）的派发事项。

公司报告期内盈利且母公司可供股东分配利润为正但未提出现金红利分配预案

□适用?不适用本报告期利润分配及资本公积金转增股本情况

?适用□不适用

十一、公司股权激励计划、员工持股计划或其他员工激励措施的实施情况

?适用□不适用

1、股权激励

（1）2024年6月27日，公司召开第五届董事会第二十七次会议，审议通过了《关于调整第五期、第六期限制性股票激励计划回购价格的议案》《关于回购注销第六期限制性股票激励计划已不符合激励条件激励对象已获授但尚未解锁的限制性股票的议案》《关于修订〈公司第六期限制性股票激励计划（草案修订稿）〉中预留部分相关内容的议案》《关于提请股东大会授权董事会办理公司第六期限制性股票激励计划（草案修订稿）有关事宜的议案》，关联董事林汉凯已回避表决前述议案；并审议通过了《关于第五期限制性股票激励计划预留授予部分第三个解锁期解锁条件成就的议案》。同日，公司召开第五届监事会

第二十二次会议，审议通过了《关于调整第五期、第六期限制性股票激励计划回购价格的议案》《关于回购注销第六期限制性股票激励计划已不符合激励条件激励对象已获授但尚未解锁的限制性股票的议案》《关于第五期限制性股票激励计划预留授予部分第三个解锁期解锁条件成就的议案》《关于修订〈公司第六期限制性股票激励计划（草案修订稿）〉中预留部分相关内容的议案》。上述事项具体内容详见公司刊登在巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）上的相关公告。

（2）2024年7月15日，公司召开2024年第二次临时股东大会，审议通过了《关于调整第五期、第六期限制性股票激励计划回购价格的议案》《关于回购注销公司第五期、第六期限制性股票激励计划已不符合激励条件激励对象已获授但尚未解锁的限制性股票的议案》《关于变更公司注册资本暨修订〈公司章程〉的议案》《关于修订〈公司第六期限制性股票激励计划（草案修订稿）〉中预留部分相关内容的议案》《关于提请股东大会授权董事会办理公司第六期限制性股票激励计划（草案修订稿）有关事宜的议案》。

（3）2024年9月27日，公司召开第五届董事会第二十九次会议，审议通过了《关于向第六期限制性股票激励计划预留授予部分激励对象授予限制性股票的议案》；同日，公司召开第五届监事会第二十四次会议，审议通过了《关于向第六期限制性股票激励计划预留授予部分激励对象授予限制性股票的议案》《关于核实公司第六期限制性股票激励计划预留授予部分激励对象名单的议案》，确定以2024年9月27日为预留授予日，4.69元/股的授予价格向符合授予条件的54名预留授予部分激励对象授予2,400,000股限制性股票。监事会对激励对象名单进行核实并发表了核查意见。上述事项具体内容详见公司刊登在巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）上的相关公告。

（4）2024年12月25日，公司召开第六届董事会第四次会议及第六届监事会第四次会议，审议通过了《关于第六期限制性股票激励计划首次授予部分第一个解锁期解锁条件成就的议案》《关于回购注销公司第六期限制性股票激励计划已不符合激励条件激励对象已获授但尚未解锁的限制性股票的议案》，关联董事林汉凯已回避表决前述议案。上述事项具体内容详见公司刊登在巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）上的相关公告。公司董事、高级管理人员获得的股权激励情况

?适用□不适用

单位：股

高级管理人员的考评机制及激励情况

公司董事会薪酬与考核委员会是对董事、高级管理人员进行薪酬和考核管理的机构，负责研究制订、审查公司董事及高级管理人员的薪酬政策和方案、制订考核标准并进行考核。高级管理人员的薪酬方案由董事会薪酬与考核委员会会同经营管理层拟定，上报董事会。决策程序符合《公司法》、《公司章程》的相关规定。高级管理人员报酬情况依据年度经营效益、岗位职级等因素综合行业薪酬水平确定，按季度和年度对董事、高级管理人员的履职情况和实际目标完成情况进行绩效考核，根据考核结果发放季度和年度绩效薪酬。

、员工持股计划的实施情况

?适用□不适用

报告期内全部有效的员工持股计划情况

报告期内董事、监事、高级管理人员在员工持股计划中的持股情况

无报告期内资产管理机构的变更情况

□适用?不适用报告期内因持有人处置份额等引起的权益变动情况

□适用?不适用报告期内股东权利行使的情况

无报告期内员工持股计划的其他相关情形及说明

□适用?不适用员工持股计划管理委员会成员发生变化

□适用?不适用员工持股计划对报告期上市公司的财务影响及相关会计处理

□适用?不适用报告期内员工持股计划终止的情况

?适用□不适用

1、2024年1月24日林国芳先生通过深圳证券交易所交易系统以集中竞价方式和大宗交易受让方式共增持公司股份3,288,571股，占公司总股本0.39%，累计增持金额约为人民币30,000,705元。其中通过大宗交易方式受让公司第一期员工持股计划持有的公司股份1,279,971股，占当时公司总股本比例约为

0.15%。

2、截至2024年1月27日，公司第一期员工持股计划通过大宗交易的方式累计出售股份17,869,151股，占当时公司总股本的2.14%，公司第一期员工持股计划所持股份已全部出售完毕。员工持股计划在实

施期间，严格遵守市场交易规则，遵守中国证监会关于信息敏感期不得买卖股票的规定，未利用任何内幕信息进行交易。公司第一期员工持股计划持股期间不存在与披露的公司《第一期员工持股计划（草案）》存续期不一致的情形，也不存在与公司第一期员工持股计划展期事项不一致的情形。根据公司第一期员工持股计划的有关规定，公司第一期员工持股计划已实施完毕并终止。具体详情请查看公司于巨潮资讯网上《关于公司第一期员工持股计划出售完毕并终止的公告》（公告编号：2024-006）。其他说明：

无

3、其他员工激励措施

□适用?不适用

十二、报告期内的内部控制制度建设及实施情况

、内部控制建设及实施情况

公司按照中国证监会等五部委印发的《企业内部控制基本规范》及配套指引等有关规定，结合公司实际，以风险管理为导向，以提高经营效率和效果为目标，以流程梳理为基础，以关键控制活动为重点，对公司现有内控体系开展持续完善与优化。

公司董事长、总经理为公司内控第一负责人，公司审计部对公司经营管理业务进行审计并按照季度和年度给公司董事会审计委员会提交内部审计报告并对内部控制评价报告负责，公司董事会审计委员会对内部控制评价工作进行审核、监督与指导。公司已经建立了以组织架构管理、发展战略管理、企业文化与人力资源管理、对外子公司的管理、资金管理、供应链业务管理、资产管理、市场拓展与销售管理、财务管理、募集资金管理、预算管理、权签管理、合同管理、信息系统管理及信息流转管理等为主要内容的符合公司业务实际内部管理流程。公司定期组织审计部及相关部门对现有内控制度进行排查梳理，结合业务发展情况及对部分制度进行修订及增补，并建立了适用于纺织家居消费品行业的标准化制度体系，持续提升内控制度的标准化和流程化。

2、报告期内发现的内部控制重大缺陷的具体情况

□是?否

十三、公司报告期内对子公司的管理控制情况

不适用

十四、内部控制评价报告或内部控制审计报告

1、内控评价报告

、内部控制审计报告

?适用□不适用

会计师事务所是否出具非标准意见的内部控制审计报告

□是?否会计师事务所出具的内部控制审计报告与董事会的自我评价报告意见是否一致

?是□否

十五、上市公司治理专项行动自查问题整改情况

不适用

第五节环境和社会责任

一、重大环保问题上市公司及其子公司是否属于环境保护部门公布的重点排污单位

□是?否报告期内因环境问题受到行政处罚的情况

无

参照重点排污单位披露的其他环境信息

公司积极履行环保责任，关注上下游企业的环保情况，公司严格对供应商的筛选进行把控，选择设备先进管理体系到位并获得相关国家认证的单位进行合作。公司高度关注家纺家居用品的安全健康标准，积极倡导和推动所有供应商达到相关控制标准。同时，依托强大的研发实力，积极使用环保材质，研发健康环保家居产品，并将产品委托给国家纺织服装产品质量监督检验中心、国家级纤维检验所等权威外检机构进行检测，所有产品检测合格后才准入市场，同时无条件接受全国各级质量技术监督局、各级工商行政管理局的产品质量监督和市场产品质量监测。不仅支持了企业自身绿色发展，也为全行业节能减排、绿色发展提供有力支撑。在报告期内为减少其碳排放所采取的措施及效果

?适用□不适用

作为消费品企业，公司长期倡导绿色环保，积极践行环境责任，提高资源利用效率，在生产制造环节采用绿色制造技术，通过引进国内外先进的现代化设备提升环保控制能力，强化废弃物管理，坚持环境保护与企业发展齐头并进，推进绿色环保，构建和谐健康生态，为企业创造良好的生存空间和可持续发展环境。

公司在日常工作中通过OA办公系统以及微信企业小助手等现代化电子网络工具，积极推行无纸化办公，在各项办公设备的选用中坚持选用能耗低的节能设备。在生产、办公管理、销售等环节都力争减少固体废弃物排放，降低环境辐射，承担节能降耗的企业责任。未披露其他环境信息的原因

不适用公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中纺织服装相关业的披露要求

上市公司发生环境事故的相关情况不适用

二、社会责任情况

（一）股东和债权人权益保护

1、完善治理结构，健全企业制度公司坚持以《公司法》《证券法》两法为基础，公司建立并不断完善《公司章程》《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》《独立董事工作制度》《内部控制制度》等一系列公司基本规章，且落到实处。同时，公司通过咨询律师事务所、会计师事务所以及相关风险管理机构，不断探讨改进治理结构，以积极务实的态度，提升公司治理水平和抗风险能力，切实保障全体股东和债权人的合法权益。公司早在2009年上市之初即已全面启动内部控制建设工作，并在董事会审计委员会下设审计部，加强对投资子公司的管理和巡检力度。以独立董事为主导的董事会审计委员会每季度和年度都会审核公司的内控管理情况，对公司日常经营的管理流程，管理决策等进行核查，对公司与关联人的交易行为、公司资金使用情况、公司重大项目等均进行专项检查和监督。此外，公司高度重视对法律法规和理论知识的学习，组织公司相关人员参加法律知识培训，通过对法律法规、新出台政策以及专业理论的学习，提高大家的法律意识和专业知识，形成良好的学习氛围，以之作为持续完善治理结构，健全企业制度的动力。

2、坚持诚信经营，重视债权人权益保护公司严格遵守各项法律法规，认真履行信息披露的责任和义务，依法按时完成各项信息的披露，整个信息披露过程严格遵循信息披露的公平、公正、真实、准确的原则，确保所有股东能公平、及时、有效地得到真实、准确、完整的信息，使所有股东和债权人及时了解、掌握公司经营动态、财务状况及重大事项的进展情况。公司还通过电话咨询、公司网站投资者专栏、接待投资者来访等多种方式与投资者沟通。通过充分的信息披露，加强与投资者的联系，促进投资者对公司的了解和认同，维持与投资者的和谐关系，树立公司良好的市场形象。

3、不断创新营销模式，提升品牌形象，确保业绩稳健增长，积极回报股东。近年以来，地缘政治不确定性因素增加，全球经济面临着更多挑战，中国经济发展内外部环境更趋复杂，公司通过提升内部管理质量、加快新零售全渠道运营、赋能加盟商经营管理等举措，减弱周期变化对公司经营带来的压力和影响，使得公司得以健康长远及可持续的发展。公司与各利益相关方如股东、员工、客户、合作伙伴构建事业共同体，通过共同努力奋斗，以此实现互惠共赢、永续经营、持续增长的目标。公司一贯重视对投资者的合理回报，近三年的平均现金分红率均达到90%+，用实际行动构建与股东的和谐关系。

4、建立良好的投资者关系，为公司和投资者之间搭建良好沟通的桥梁。在投资者关系工作中，公司

一直秉承公平、公正、坦诚及尊重每一位投资者的理念，每年例行举办了网上业绩交流会、日常接待投资者来电来访、及时回复公司互动平台投资者提问。严格按照相关法律法规的要求，开展信息披露和投资者关系管理工作，密切关注公司股票的市场走势，对投资者和媒体关心的问题及时向相关各方进行沟通。

（二）关爱员工，以人为本，激发企业内生驱动力

将和谐发展落到实处，和谐向上的企业文化建设是公司经营管理的重要工作，人才是富安娜不断发展的源动力，员工是公司最宝贵的财富。公司在贯彻执行国家劳动法律法规和相关政策要求基础上，通过内部的规章制度完善和相关机制的建立，有效保护员工合法权益的同时也营造了良好企业文化和人才管理氛围。

1、加强人才梯队建设

企业的持续稳定健康发展离不开高素质的员工队伍。公司人力资源中心的人才培养政策结合线上、线下多维度推动，内、外部资源同步驱动，聚焦主营业务营销体系人才梯队建设与校招大学生的人才培养，助力终端业绩与组织绩效的提升，积极创建学习型企业，助推公司战略的实现。

2、激发内生驱动力，激发员工活力

1）薪酬体系

①以市场为导向，进行多层次和多模式的薪酬体系，构成“凝聚核心、稳定骨干、激励全体”的薪酬激励机制。

②合伙人机制：设立合伙人机制，体现“谁创造谁分享”的原则，盘活人力资本，打破壁垒，充分发挥企业中人才的价值。

2）股权激励

公司对员工进行持续的股票激励计划，分别已经实施了两期期权、六期限制性股票和一期员工持股计划在内的九次股票激励计划，总计激励对象共计1914人次。股权激励进一步的提高了优秀骨干员工的积极性、稳定性和创造性，从而提高企业的经营业绩和核心竞争力。

3、关爱员工，重视员工福利

公司每年拨款100万元建立总经理基金，目的是改善员工福利和支援困难员工。为了解决员工的住房问题，提升员工的生活品质，公司在龙华工业园精心打造了一系列员工公寓，更配备了全套的全新家具和家电，让员工真正实现拎包入住。公司还在总部、各工厂都设立了食堂，保证员工吃到低价高质的放心食品。切实从员工的生活需要出发，为员工解决后顾之忧，让员工在公司得到相对宽心的生活。

（三）标准化管理，带动供应链整体行业的提升

质量标准委员会负责质量标准审核，尤其是对新制定标准、修订意见较大的标准开展审核，负责新增

品牌或现有品牌中新增品类档次以及现有品牌或现有品类档次变更的审批。质量标准委员会的成立是为了实现公司对于产品质量从战略决策，到工作管理，再到具体执行的全覆盖控制，确保产品的综合质量水平得到有效提高。公司始终执行严格的产品质量标准，并制定了15份企业质量标准。同时，公司先后加入家纺标委会、床品标委会、纺织基础标委会、羽绒工业协会等国家标准化技术委员会，参与标委会所归口的各项标准编制及审定工作。作为国家行业标准主要起草单位，公司参与制定国家标准7项，行业标准6项，团体标准3项，填补了多项产品标准空白。公司及子公司持续参与ISO9001质量管理体系认证并通过，持续提高体系的有效性。2021年6月起，公司通过SEDEX社会责任审核，每年定期评审，公司严格的按照社会责任标准来要求自己，遵守商业道德规范及法律法规，结社自由和集体谈判权利、禁止歧视、补偿、工作时间等问题增强员工以及消费者对企业的信任度。

（四）数据安全与隐私保护

1、构建信息安全防控体系，应对数据安全风险

公司构建以态势感知为核心的信息安全防控体系，依托专业安全厂商SIP平台，通过端口镜像技术全面捕获网络流量。结合下一代防火墙与终端杀毒软件，显著提升网络安全防护水平。

2、加强文件保密管理

鉴于技术秘密与商业秘密的重要性，公司实施严格文件安全管理政策。禁止通过微信、邮件等渠道泄露企业信息。核心文件采用先进加密技术，仅授权电脑可解密，筑牢文件防泄密防线。

3、积极响应网络安全政策

随着国家对网络安全的重视，公司积极响应，视网络安全为数字化经济基石。2024年，信息部特邀专家召开会议，制定可靠解决方案，引入专业七层防火墙升级安全体系。同时，优化杀毒软件配置，多渠道发布防病毒通知，提升员工安全意识。

4、建立数据安全和隐私保护系统

（1）加密防篡改：实施数据加密与水印技术，建立防篡改机制，保障数据安全完整。

（2）访问控制：精细化管理访问权限，根据角色职责分配，确保敏感信息仅授权访问。

（3）数据备份：定期备份，异地存储，完善恢复机制，应对数据丢失损坏。

（4）审计监控：设立审计监控体系，定期审查，实时监控，及时处理安全漏洞。

（5）安全培训：定期开展培训，提升员工安全意识，构建安全企业文化。

（五）勇担责任服务社会

公司持续发展的同时也在追求持续的社会责任履行，公司不断投入到教育、医疗、扶贫济困等多个慈善事项上。截至报告期末，公司实际控制人、董事长及总经理林国芳先生出资2亿元捐建陆丰市文化中心

和陆丰潭西镇卫生院、潭西镇中学等，为乡村振兴、新农村建设做出积极贡献，并于2018年初获得“南粤新乡贤”的殊荣，给公司及员工树立了慈善榜样，起到了标杆示范作用。

（六）保护环境、节约资源，实现可持续发展

公司作为知名消费品牌企业，长期倡导绿色环保，积极践行环境责任，提高资源利用效率，在生产制造环节及供应链环节采用绿色制造技术，通过引进国内外先进的现代化设备提升环保控制能力，强化废弃物管理，坚持环境保护与企业发展齐头并进，推进绿色环保，构建和谐健康生态，为企业创造良好的生存空间和可持续发展环境。

三、巩固拓展脱贫攻坚成果、乡村振兴的情况

无

第六节重要事项

一、承诺事项履行情况

1、公司实际控制人、股东、关联方、收购人以及公司等承诺相关方在报告期内履行完毕及截至报告期末尚未履行完毕的承诺事项

?适用□不适用

、公司资产或项目存在盈利预测，且报告期仍处在盈利预测期间，公司就资产或项目达到原盈利预测及其原因做出说明

□适用?不适用

二、控股股东及其他关联方对上市公司的非经营性占用资金情况

□适用?不适用公司报告期不存在控股股东及其他关联方对上市公司的非经营性占用资金。

三、违规对外担保情况

□适用?不适用公司报告期无违规对外担保情况。

四、董事会对最近一期“非标准审计报告”相关情况的说明

□适用?不适用

五、董事会、监事会、独立董事（如有）对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明

□适用?不适用

六、与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计变更或重大会计差错更正的情况说明

□适用?不适用公司报告期无会计政策、会计估计变更或重大会计差错更正的情况。

七、与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明

?适用□不适用

八、聘任、解聘会计师事务所情况

现聘任的会计师事务所

当期是否改聘会计师事务所

□是?否聘请内部控制审计会计师事务所、财务顾问或保荐人情况

?适用□不适用报告期内，公司聘请致同会计师事务所（特殊普通合伙）为内部控制审计会计师事务所，审计费用为12万元。

九、年度报告披露后面临退市情况

□适用?不适用

十、破产重整相关事项

□适用?不适用公司报告期未发生破产重整相关事项。

十一、重大诉讼、仲裁事项

□适用?不适用本报告期公司无重大诉讼、仲裁事项。其他事项：

十二、处罚及整改情况

□适用?不适用公司报告期不存在处罚及整改情况。

十三、公司及其控股股东、实际控制人的诚信状况

□适用?不适用

十四、重大关联交易

1、与日常经营相关的关联交易?适用□不适用

2、资产或股权收购、出售发生的关联交易

□适用?不适用公司报告期未发生资产或股权收购、出售的关联交易。

3、共同对外投资的关联交易

□适用?不适用

公司报告期未发生共同对外投资的关联交易。

4、关联债权债务往来

□适用?不适用公司报告期不存在关联债权债务往来。

5、与存在关联关系的财务公司的往来情况

□适用?不适用公司与存在关联关系的财务公司与关联方之间不存在存款、贷款、授信或其他金融业务。

、公司控股的财务公司与关联方的往来情况

□适用?不适用公司控股的财务公司与关联方之间不存在存款、贷款、授信或其他金融业务。

7、其他重大关联交易

□适用?不适用公司报告期无其他重大关联交易。

十五、重大合同及其履行情况

、托管、承包、租赁事项情况

（1）托管情况

□适用?不适用公司报告期不存在托管情况。

（2）承包情况

□适用?不适用公司报告期不存在承包情况。

（3）租赁情况?适用□不适用租赁情况说明

1）租赁的识别在合同开始日，本公司作为承租人或出租人评估合同中的客户是否有权获得在使用期间内因使用已识别资产所产生的几乎全部经济利益，并有权在该使用期间主导已识别资产的使用。如果合同中一方让渡了在一定期间内控制一项或多项已识别资产使用的权利以换取对价，则本公司认定合同为租赁或者包含租赁。

2）本公司作为承租人在租赁期开始日，本公司对所有租赁确认使用权资产和租赁负债，简化处理的短期租赁和低价值资产租赁除外。

使用权资产的会计政策见附注五、26。租赁负债按照租赁期开始日尚未支付的租赁付款额采用租赁内含利率计算的现值进行初始计量，无法确定租赁内含利率的，采用增量借款利率作为折现率。租赁付款额包括：固定付款额及实质固定付款额，存在租赁激励的，扣除租赁激励相关金额；取决于指数或比率的可变租赁付款额；购买选择权的行权价格，前提是承租人合理确定将行使该选择权；行使终止租赁选择权需支付的款项，前提是租赁期反映出承租人将行使终止租赁选择权；以及根据承租人提供的担保余值预计应支付的款项。后续按照固定的周期性利率计算租赁负债在租赁期内各期间的利息费用，并计入当期损益。未纳入租赁负债计量的可变租赁付款额在实际发生时计入当期损益。

短期租赁是指在租赁期开始日，租赁期不超过12个月的租赁，包含购买选择权的租赁除外。本公司将短期租赁的租赁付款额，在租赁期内各个期间按照直线法的方法计入相关资产成本或当期损益。

低价值资产租赁是指单项租赁资产在功能、效用、租赁时点等相同状态下的全新资产价值较低的租赁。本公司将低价值资产租赁的租赁付款额，在租赁期内各个期间按照直线法的方法计入相关资产成本或当期损益。对于低价值资产租赁，本公司根据每项租赁的具体情况选择采用上述简化处理方法。

3）本公司作为出租人

本公司作为出租人时，将实质上转移了与资产所有权有关的全部风险和报酬的租赁确认为融资租赁，除融资租赁之外的其他租赁确认为经营租赁。为公司带来的损益达到公司报告期利润总额10%以上的项目

□适用?不适用

公司报告期不存在为公司带来的损益达到公司报告期利润总额10%以上的租赁项目。

2、重大担保

□适用?不适用

公司报告期不存在重大担保情况。

3、委托他人进行现金资产管理情况

（1）委托理财情况?适用□不适用报告期内委托理财概况

单位：万元

单项金额重大或安全性较低、流动性较差的高风险委托理财具体情况

□适用?不适用委托理财出现预期无法收回本金或存在其他可能导致减值的情形?适用□不适用公司于2021年3月19日购买的12,000.00万元12个月期的固定收益类理财产品“中信证券富安FOF定制1号单一资产管理计划”（简称“中信1号产品”）到期日为2022年3月19日，截至本报告期末，公司从中信1号产品托管账户上提取1,430.23万元，剩余产品本金10,569.77万元及相关预期固定收益未到期收回。

中信证券向公司提供了中信一号产品管理报告，在管理报告中，截至本报告期末，中信一号产品期末资产净值为7,772.61万元。根据会计准则，公司已将理财产品计入资产负债表的交易性金融资产科目，以公允价值计量且其变动计入当期损益。截至本报告期末，就中信一号产品逾期未收回事项共计提减值金额为2,797.16万元。

截至本公告披露日，中信1号产品的逾期对公司不造成重大影响。

（2）委托贷款情况

□适用?不适用

公司报告期不存在委托贷款。

、其他重大合同

□适用?不适用

公司报告期不存在其他重大合同。

十六、其他重大事项的说明

□适用?不适用公司报告期不存在需要说明的其他重大事项。

十七、公司子公司重大事项

□适用?不适用

第七节股份变动及股东情况

一、股份变动情况

1、股份变动情况

单位：股

股份变动的原因

?适用□不适用

1、2023年11月23日，公司分别召开第五届董事会第二十一次会议和第五届监事会第十六次会议，审议通过了《关于向激励对象首次授予第六期限制性股票的议案》。确定2023年11月23日为本次激励计划限制性股票的首次授予日，向符合授予条件的163名激励对象授予9,600,000股限制性股票，首次授予价格为4.40元/股。公司独立董事对此发表了同意的独立意见，监事会对激励对象名单进行核实并发表

了核查意见。

2、公司于2023年12月30日披露了《关于第六期限制性股票首次授予登记完成的公告》（公告编号：2023-088），本次授予限制性股票9,600,000股的上市日期为2024年1月3日，公司总股本由827,174,699股增加至836,774,699股。

3、公司于2023年10月26日召开第五届董事会第十九次会议、第五届监事会第十七次会议审议通过了《关于回购注销已不符合激励条件激励对象已获授但尚未解锁的五期限制性股票的议案》；公司于2024年6月27日，公司召开第五届董事会第二十七次会议和第五届监事会第二十二次会议，审议通过了《关于回购注销第六期限制性股票激励计划已不符合激励条件激励对象已获授但尚未解锁的限制性股票的议案》；上述议案经公司于2024年7月15日召开的2024年第二次临时股东大会审议通过。上述回购注销的限制性股票数量为357.160股，涉及人数8人。

4、2024年6月27日，公司召开第五届董事会第二十七次会议和第五届监事会第二十二次会议，审议通过了《关于第五期限制性股票激励计划预留授予部分第三个解锁期解锁条件成就的议案》，第三个解锁期可解锁的限制性股票激励对象为41名，可解锁的限制性股票数量为534,000股。

5、公司于2024年9月4日披露了《关于第五期限制性股票激励计划预留授予部分第三个解锁期解限股份上市流通的提示性公告》，第三个解锁期可解锁的限制性股票激励对象为41名，可解锁的限制性股票数量为534,000股。本次解除限售的限制性股票上市流通日为2024年9月5日。

6、2024年9月27日，公司召开第五届董事会第二十九次会议，审议通过了《关于向第六期限制性股票激励计划预留授予部分激励对象授予限制性股票的议案》；同日，公司召开第五届监事会第二十四次会议，审议通过了《关于向第六期限制性股票激励计划预留授予部分激励对象授予限制性股票的议案》《关于核实公司第六期限制性股票激励计划预留授予部分激励对象名单的议案》，确定以2024年9月27日为预留授予日，4.69元/股的授予价格向符合授予条件的54名预留授予部分激励对象授予2,400,000股限制性股票。监事会对激励对象名单进行核实并发表了核查意见。

7、公司于2024年9月28日披露了《关于部分限制性股票回购注销完成的公告》，本次回购注销的限制性股票数量为357,160股，涉及人数8人，公司总股本由836,774,699股减少至836,417,539股。

8、公司于2024年11月22日披露了《关于第六期限制性股票激励计划预留授予登记完成的公告》，本次授予限制性股票2,330,000股的上市日期为2024年11月25日，公司总股本由836,417,539股增加至838,757,539股。股份变动的批准情况

?适用□不适用

1、2023年11月23日，公司分别召开第五届董事会第二十一次会议和第五届监事会第十六次会议，审议通过了《关于向激励对象首次授予第六期限制性股票的议案》。

2、公司于2023年10月26日召开第五届董事会第十九次会议、第五届监事会第十七次会议审议通过了《关于回购注销已不符合激励条件激励对象已获授但尚未解锁的五期限制性股票的议案》；公司于2024年6月27日分别召开第五届董事会第二十七次会议和第五届监事会第二十二次会议，审议通过了《关于回购注销第六期限制性股票激励计划已不符合激励条件激励对象已获授但尚未解锁的限制性股票的议案》；上述议案经公司于2024年7月15日召开的2024年第二次临时股东大会审议通过。

3、2024年6月27日，公司召开第五届董事会第二十七次会议和第五届监事会第二十二次会议，审议通过了《关于第五期限制性股票激励计划预留授予部分第三个解锁期解锁条件成就的议案》。

4、2024年9月27日，公司召开第五届董事会第二十九次会议，审议通过了《关于向第六期限制性股票激励计划预留授予部分激励对象授予限制性股票的议案》；同日，公司召开第五届监事会第二十四次会议，审议通过了《关于向第六期限制性股票激励计划预留授予部分激励对象授予限制性股票的议案》《关于核实公司第六期限制性股票激励计划预留授予部分激励对象名单的议案》。股份变动的过户情况

?适用□不适用

1、公司于2023年12月30日披露了《关于第六期限制性股票首次授予登记完成的公告》（公告编号：2023-088），本次授予限制性股票9,600,000股的上市日期为2024年1月3日，公司总股本由827,174,699股增加至836,774,699股。

2、公司于2024年9月4日披露了《关于第五期限制性股票激励计划预留授予部分第三个解锁期解限股份上市流通的提示性公告》，第三个解锁期可解锁的限制性股票激励对象为41名，可解锁的限制性股票数量为534,000股。本次解除限售的限制性股票上市流通日为2024年9月5日。

3、公司于2024年9月28日披露了《关于部分限制性股票回购注销完成的公告》，本次回购注销的限制性股票数量为357,160股，涉及人数8人，公司总股本由836,774,699股减少至836,417,539股。

4、公司于2024年11月22日披露了《关于第六期限制性股票激励计划预留授予登记完成的公告》，本次授予限制性股票2,330,000股的上市日期为2024年11月25日，公司总股本由836,417,539股增加至838,757,539股。

股份变动对最近一年和最近一期基本每股收益和稀释每股收益、归属于公司普通股股东的每股净资产等财务指标的影响

?适用□不适用

报告期内，公司注销限制性股票357,160股，授予限制性股票11,930,000股，导致2024年度的基本每股收益由0.6569元变为0.6478元，稀释每股收益由0.6479元变为0.6391元，归属于公司普通股股东的每股净资产由4.71元变为4.65元。公司认为必要或证券监管机构要求披露的其他内容

□适用?不适用

2、限售股份变动情况

?适用□不适用

单位：股

二、证券发行与上市情况

、报告期内证券发行（不含优先股）情况

□适用?不适用

2、公司股份总数及股东结构的变动、公司资产和负债结构的变动情况说明

□适用?不适用

3、现存的内部职工股情况

□适用?不适用

三、股东和实际控制人情况

1、公司股东数量及持股情况

单位：股

持股5%以上股东、前10名股东及前10名无限售流通股股东参与转融通业务出借股份情况

□适用?不适用前10名股东及前10名无限售流通股股东因转融通出借/归还原因导致较上期发生变化

□适用?不适用公司前10名普通股股东、前10名无限售条件普通股股东在报告期内是否进行约定购回交易

□是?否

公司前10名普通股股东、前10名无限售条件普通股股东在报告期内未进行约定购回交易。

2、公司控股股东情况

控股股东性质：自然人控股

控股股东类型：自然人

控股股东报告期内变更

□适用?不适用

公司报告期控股股东未发生变更。

、公司实际控制人及其一致行动人

实际控制人性质：境内自然人

实际控制人类型：自然人

实际控制人报告期内变更

□适用?不适用

公司报告期实际控制人未发生变更。公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

实际控制人通过信托或其他资产管理方式控制公司

□适用?不适用

4、公司控股股东或第一大股东及其一致行动人累计质押股份数量占其所持公司股份数量比例达到80%

□适用?不适用

、其他持股在10%以上的法人股东

□适用?不适用

、控股股东、实际控制人、重组方及其他承诺主体股份限制减持情况

□适用?不适用

四、股份回购在报告期的具体实施情况

股份回购的实施进展情况

□适用?不适用采用集中竞价交易方式减持回购股份的实施进展情况

□适用?不适用

第八节优先股相关情况

□适用?不适用报告期公司不存在优先股。

第九节债券相关情况

□适用?不适用

第十节财务报告

一、审计报告

审计报告正文深圳市富安娜家居用品股份有限公司全体股东：

一、审计意见我们审计了深圳市富安娜家居用品股份有限公司（以下简称“富安娜公司”）财务报表，包括2024年12月31日的合并及公司资产负债表，2024年度的合并及公司利润表、合并及公司现金流量表、合并及公司股东权益变动表以及相关财务报表附注。我们认为，后附的财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制，公允反映了富安娜公司2024年12月31日的合并及公司财务状况以及2024年度的合并及公司经营成果和现金流量。

二、形成审计意见的基础我们按照中国注册会计师审计准则的规定执行了审计工作。审计报告的“注册会计师对财务报表审计的责任”部分进一步阐述了我们在这些准则下的责任。按照中国注册会计师职业道德守则，我们独立于富安娜公司，并履行了职业道德方面的其他责任。我们相信，我们获取的审计证据是充分、适当的，为发表审计意见提供了基础。

三、关键审计事项关键审计事项是我们根据职业判断，认为对本期财务报表审计最为重要的事项。这些事项的应对以对财务报表整体进行审计并形成审计意见为背景，我们不对这些事项单独发表意见。

（一）收入确认

1、事项描述富安娜公司2024年度营业收入301,125.32万元。由于营业收入是富安娜公司的关键业绩指标之一，授予限制性股票激励计划需要进行业绩考核，从而存在富安娜公司管理层（以下简称“管理层”）为了达到特定目标或期望而操纵收入确认的固有风险；同时富安娜公司销售模式多样，存在电商平台、加盟商、直

营和团购等多种销售渠道或模式，因此我们将收入确认作为关键审计事项。

2、审计应对我们对收入确认主要实施了以下审计程序：

（1）了解、评价和测试与收入确认相关的关键内部控制设计和运行的有效性；

（2）选取样本检查富安娜公司与电商平台、加盟商、商场及团购客户签订的合同或订单，识别与商品所有权的风险和报酬转移相关的合同条款与条件，评价收入确认时点是否符合企业会计准则的规定，并复核相关会计政策是否得到一贯执行；

（3）检查客户对账单、发货单据、物流单据及回款记录，以确认收入的真实性；

（4）对本期重大销售和期末重大应收账款余额执行函证，检查函证差异原因并取得相关支持证据，对未回函的函证执行替代测试程序；

（5）对于通过电商平台实现的销售，测试了电商业务所依赖的信息技术系统，并核查了业务数据和财务数据的一致性；

（6）比较本期与上期主要客户销售额变动情况，了解销售变动较大的原因及具体合同的执行情况，检查是否存在退换货情况或货物存放于经销商但产品仍由公司控制的情形；

（7）获取并复核当期返利计算表，以确认返利计提的真实性、准确性及完整性；

（8）查询主要客户的工商资料并询问公司相关人员，以确认主要客户是否与公司存在关联关系；

（9）抽样选取临近资产负债表日前后部分销售记录样本，核对销售发票、相关物流单据或系统记录等，以核实销售收入是否确认在恰当的期间内。

（二）存货跌价准备的计提

1、事项描述

富安娜公司2024年12月31日存货账面价值为76,337.58万元，占合并财务报表资产总额的

15.40%。由于存货可变现净值的确定需要管理层对存货的预计售价、至销售时将要发生的销售费用以及相关税费的金额进行估计，涉及重大专业判断，因此我们将存货跌价准备的计提作为关键审计事项。

2、审计应对

我们对存货跌价准备的计提主要实施了以下审计程序：

（1）了解、评价并测试与存货跌价准备计提相关的关键内部控制设计和运行的有效性；

（2）了解并评价公司存货跌价准备计提政策的适当性；

（3）取得存货的年末库龄清单，结合产品的状况，进行库龄分析，检查是否存在尚未识别的积压、呆滞等减值迹象；

（4）了解并询问存货存放地点、出入库核算方法，与管理层讨论存货盘点情况，确定存货监盘范

围，对存货实施监盘及函证程序，并现场检查存货的数量、状况等；

（5）获取存货跌价准备计算表，复核存货跌价准备计提是否按相关会计政策执行，并重新测算存货跌价准备计提的准确性，判断存货跌价准备计提是否充分；核对以前年度计提的存货跌价准备在本期的转销等情况。

四、其他信息

富安娜公司管理层对其他信息负责。其他信息包括富安娜公司2024年年度报告中涵盖的信息，但不包括财务报表和我们的审计报告。

我们对财务报表发表的审计意见不涵盖其他信息，我们也不对其他信息发表任何形式的鉴证结论。

结合我们对财务报表的审计，我们的责任是阅读其他信息，在此过程中，考虑其他信息是否与财务报表或我们在审计过程中了解到的情况存在重大不一致或者似乎存在重大错报。

基于我们已执行的工作，如果我们确定其他信息存在重大错报，我们应当报告该事实。在这方面，我们无任何事项需要报告。

五、管理层和治理层对财务报表的责任

富安娜公司管理层负责按照企业会计准则的规定编制财务报表，使其实现公允反映，并设计、执行和维护必要的内部控制，以使财务报表不存在由于舞弊或错误导致的重大错报。

在编制财务报表时，管理层负责评估富安娜公司的持续经营能力，披露与持续经营相关的事项（如适用），并运用持续经营假设，除非管理层计划清算富安娜公司、终止运营或别无其他现实的选择。

治理层负责监督富安娜公司的财务报告过程。

六、注册会计师对财务报表审计的责任

我们的目标是对财务报表整体是否不存在由于舞弊或错误导致的重大错报获取合理保证，并出具包含审计意见的审计报告。合理保证是高水平的保证，但并不能保证按照审计准则执行的审计在某一重大错报存在时总能发现。错报可能由于舞弊或错误导致，如果合理预期错报单独或汇总起来可能影响财务报表使用者依据财务报表作出的经济决策，则通常认为错报是重大的。

在按照审计准则执行审计工作的过程中，我们运用职业判断，并保持职业怀疑。同时，我们也执行以下工作：

（1）识别和评估由于舞弊或错误导致的财务报表重大错报风险，设计和实施审计程序以应对这些风险，并获取充分、适当的审计证据，作为发表审计意见的基础。由于舞弊可能涉及串通、伪造、故意遗漏、虚假陈述或凌驾于内部控制之上，未能发现由于舞弊导致的重大错报的风险高于未能发现由于错误导致的重大错报的风险。

（2）了解与审计相关的内部控制，以设计恰当的审计程序。

（3）评价管理层选用会计政策的恰当性和作出会计估计及相关披露的合理性。

（4）对管理层使用持续经营假设的恰当性得出结论。同时，根据获取的审计证据，就可能导致对富安娜公司的持续经营能力产生重大疑虑的事项或情况是否存在重大不确定性得出结论。如果我们得出结论认为存在重大不确定性，审计准则要求我们在审计报告中提请报表使用者注意财务报表中的相关披露；如果披露不充分，我们应当发表非无保留意见。我们的结论基于截至审计报告日可获得的信息。然而，未来的事项或情况可能导致富安娜公司不能持续经营。

（5）评价财务报表的总体列报、结构和内容，并评价财务报表是否公允反映相关交易和事项。

（6）就富安娜公司中实体或业务活动的财务信息获取充分、适当的审计证据，以对财务报表发表意见。我们负责指导、监督和执行集团审计，并对审计意见承担全部责任。

我们与治理层就计划的审计范围、时间安排和重大审计发现等事项进行沟通，包括沟通我们在审计中识别出的值得关注的内部控制缺陷。

我们还就已遵守与独立性相关的职业道德要求向治理层提供声明，并与治理层沟通可能被合理认为影响我们独立性的所有关系和其他事项，以及相关的防范措施（如适用）。

从与治理层沟通过的事项中，我们确定哪些事项对本期财务报表审计最为重要，因而构成关键审计事项。我们在审计报告中描述这些事项，除非法律法规禁止公开披露这些事项，或在极少数情形下，如果合理预期在审计报告中沟通某事项造成的负面后果超过在公众利益方面产生的益处，我们确定不应在审计报告中沟通该事项。

二、财务报表财务附注中报表的单位为：元

1、合并资产负债表

编制单位：深圳市富安娜家居用品股份有限公司

2024年12月31日

单位：元

法定代表人：林国芳主管会计工作负责人：张倩会计机构负责人：张倩

2、母公司资产负债表

单位：元

、合并利润表

单位：元

本期发生同一控制下企业合并的，被合并方在合并前实现的净利润为：0.00元，上期被合并方实现的净利润为：0.00元。

法定代表人：林国芳主管会计工作负责人：张倩会计机构负责人：张倩

4、母公司利润表

单位：元

、合并现金流量表

单位：元

6、母公司现金流量表

单位：元

、合并所有者权益变动表

本期金额

单位：元

上期金额

单位：元

8、母公司所有者权益变动表

本期金额

单位：元