证券代码：000731 证券简称：四川美丰 公告编号：2025-07
四川美丰化工股份有限公司关于公司高级管理人员2024年度薪酬和2025年度
薪酬考核方案的公告
本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
为适应公司发展需要，充分调动高级管理人员的积极性和创造性，根据《公司章程》《董事会薪酬与考核委员会工作规则》等相关规定，以经公司2024年4月26日召开的第十届董事会第十七次会议审议通过的《高级管理人员2024年度薪酬考核方案》（以下简称“2024年度薪酬考核方案”）为依据，根据公司2024年度经营业绩等目标任务完成情况，确定公司高级管理人员2024年度薪酬，同时结合市场行情及公司经营情况，制定2025年度公司高级管理人员薪酬考核方案。情况如下：
一、公司高级管理人员2024年度薪酬表
| 序号 | 职务 | 姓名 | 2024年实际薪酬（税前、万元） |
| 1 | 总裁 | 王 勇 | 64.52 |
| 2 | 副总裁 | 童 刚 | 51.62 |
| 3 | 董事会秘书 | 王 东 | 51.62 |
| 4 | 财务总监 | 李全平 | 51.62 |
| 5 | 总工程师 | 刘心强 | 51.62 |
| 6 | 副总裁 | 王明超 | 51.62 |
| 薪酬合计（万元） | 322.62 | ||
| 相关说明 | 1.根据2024年度薪酬考核方案，2024年度公司高管人员年度薪酬由基本年薪和绩效年薪两部分组成。其中：基本年薪=年度薪酬基数×80%；绩效年薪=评价年薪±挂钩绩效；评价年薪=绩效基数×评价系数。 | ||
2.高管人员2024年度薪酬根据绩效年薪核定标准，
结合公司2024年度经营业绩完成情况测算确定；该薪酬标准符合公司2024年度薪酬考核方案。
3.上表中“2024年实际薪酬”已扣除按规定提取的
公司高管人员2024年度风险保证金。
2.高管人员2024年度薪酬根据绩效年薪核定标准，
结合公司2024年度经营业绩完成情况测算确定；该薪酬标准符合公司2024年度薪酬考核方案。
3.上表中“2024年实际薪酬”已扣除按规定提取的
公司高管人员2024年度风险保证金。
二、公司高级管理人员2024年度风险保证金提取比例及方式按照公司《经理层成员任期制与契约化管理细则》规定，公司董事会在高级管理人员2024年度薪酬考核方案中明确了2024年度风险保证金的提取比例及方式。具体为：“公司高级管理人员2024年度风险保证金按个人绩效年薪10%的标准提取。提取方式：从拟考核兑现的高级管理人员个人年度薪酬总额中扣除”。据此，公司高级管理人员2024年度风险保证金提取情况如下：
| 序号 | 职务 | 姓名 | 提取的风险保证金（万元） |
| 1 | 总裁 | 王 勇 | 1.32 |
| 2 | 副总裁 | 童 刚 | 1.05 |
| 3 | 董事会秘书 | 王 东 | 1.05 |
| 4 | 财务总监 | 李全平 | 1.05 |
| 5 | 总工程师 | 刘心强 | 1.05 |
| 6 | 副总裁 | 王明超 | 1.05 |
| 风险保证金合计（万元） | 6.57 | ||
| 相关说明 | 1.根据2024年度薪酬考核方案，结合公司2024年度经营业绩完成情况，2024年公司总裁绩效年薪为13.17万元，副总裁级别高级管理人员绩效年薪为10.53万元。 2.风险保证金额度按公司高管人员2024年度个人绩效年薪10%的标准提取。 | ||
三、公司高级管理人员2025年度薪酬考核方案
为充分调动公司经营管理团队的积极性和创造性，根据《公司章程》《董事会薪酬与考核委员会工作规则》《经理层成员任期制与契约化管理细则》等规定，结合公司年度经营目标及所处行业实际，特制定2025年度公司高级管理人员薪酬考核方案。内
容如下：
（一）适用对象
公司总裁，副总裁级别高级管理人员。其中，副总裁级别高级管理人员指公司副总裁、财务总监、董事会秘书、总工程师（以上人员均为专职）。
（二）年度薪酬
1.年度薪酬的构成
年度薪酬由基本年薪和绩效年薪两部分组成。其中：
（1）基本年薪=年度薪酬基数×80%
（2）绩效年薪=评价年薪±挂钩绩效
（3）评价年薪=绩效基数×评价系数
2.年度薪酬基数的设定
依据公司高级管理人员各自的岗位职责、需承担的风险等因素，以2020年度薪酬作为基数标准，确定2025年度总裁薪酬基数为65.84万元，副总裁级别高级管理人员薪酬基数为52.67万元（按总裁薪酬基数的80%确定）。
3.相关说明
（1）基本年薪。基本年薪占年度薪酬基数的80%，作为固定保底部分。其中，总裁基本年薪52.67万元；副总裁级别高级管理人员基本年薪42.14万元。
（2）绩效年薪
1）绩效基数。以年度薪酬基数的20%（总裁13.17万元，副总裁级别高级管理人员10.53万元）作为兑现绩效的基础部分。
2）评价系数。根据公司董事会下达的2025年度考核指标，设置不同权重的考核目标值，由董事会薪酬与考核委员会进行考核评价计分后，报董事会评定。评价系数的设定：
○年度考核得分为90分及以上的，评价系数值设定为1；○年度考核得分为80分及以上但未达到90分的，评价系数值设定为0.9；
○年度考核得分为70分及以上但未达到80分的，评价系数值设定为0.8；
○年度考核得分为70分（不含）以下的，评价系数值设定为0.7。
3）挂钩绩效。根据公司2025年实现的利润总额，划分不同绩效等级，落实绩效挂钩机制。
○未完成年度基本利润总额目标时，每减少2,000万元，挂钩绩效按照年度薪酬基数的3%进行降量扣减，最多累计基数扣减至18%；
○完成年度基本利润总额目标但未超过奋斗利润总额目标时，挂钩绩效为零；
○超过年度奋斗利润总额目标时，按每增加2,000万元，挂钩绩效以年度薪酬基数的3%予以增量奖励，最多累计基数增长至15%。
注：以上数据为合并会计报表口径。
（三）考核评价
1.考核指标设置
（1）考核指标按年度“量化指标”和“重点工作”两类进行设置，指标项目设定目标值，结合项目目标完成情况进行评分。
（2）项目评分满分为100分，最终考核得分按各指标项目实际评分结果合计计算。
| 指标 类别 | 指标 项目 | 考核目标值 | 分值 （100分） | 评分标准 |
年度量化考核指标
| 年度量化考核指标 | 一利 五率 | 以董事会下达的量化指标为准 | 70分 | 由董事会薪酬与考核委员会依照董事会下达的量化指标进行考核 |
| 年度重点 工作 | 安全 环保 | 全年实现“四零”HSE目标（“四零”：死亡事故为零、职业病为零、一般及以上安全事故为零、一般及以上突发环境事件为零） | 10分 | 若发生重大及以上的责任事故，一次性扣完10分 |
| 公司 治理 | 1.规范“三会”运作，依法合规开展信息披露；2.持续推进体制机制改革；3.优化绩效评价体系，健全激励约束机制；4.推进年度相关重点工作 | 10分 | 分“优、良、中、差”四档，评价结果为“中”的扣5分，评价结果为“差”的扣10分 | |
| 党的 建设 | 1.深化落实管党治党责任，经营班子成员按责任分工落实“一岗双责”；2.坚持党管干部、党管人才原则，选好干部，配强班子，畅通人才成长通道；3.持续改进提升基层党建工作；4.加强党风廉洁建设，持续打造风清气正、干事创业的企业生态；5.宣贯践行“尽善尽美、丰己达人”企业文化，持续凝聚发展合力 | 10分 |
备注：“一利五率”采用2025年国资委用于央国企考核的关键指标体系。其中，“一利”为利润总额，“五率”为资产负债率、净资产收益率、研发经费投入强度、全员劳动生产率和营业收现率。
2.考核结果兑现
公司董事会根据年度目标完成情况进行考核评定后，在提取高级管理人员个人年度风险保证金后兑现。
3.公司高级管理人员2025年度风险保证金提取比例及方式
按照公司《经理层成员任期制与契约化管理细则》第6.1.4条规定，公司高级管理人员2025年度风险保证金按个人绩效年薪10%的标准提取。提取方式：从拟考核兑现的高级管理人员个人年度薪酬总额中扣除。
4.公司高级管理人员2025年安全抵押认缴额度及奖惩兑现
方案
按已经公司董事会审议通过并披露的《高级管理人员安全抵押实施方案》执行，由董事会根据年度安全目标完成情况进行专项考核评定后兑现奖惩。
（四）其他说明
1.上述薪酬均为含税薪酬，个人所得税由公司统一代扣代缴；
2.如遇公司高级管理人员岗位、级别调整，自调整的次月起，按照新的岗位、级别调整基本年薪和绩效年薪标准。
四、备查文件
1.公司第十届董事会第二十二次会议决议；
2.公司第十届监事会第十九次会议决议；
3.公司董事会薪酬与考核委员会2025年第一次会议决议。
特此公告。
四川美丰化工股份有限公司董事会二〇二五年四月二十二日