证券代码：000543 证券简称：皖能电力 公告编号：2022-44
安徽省皖能股份有限公司2022年半年度报告摘要
一、重要提示
本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读半年度报告全文。所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。非标准审计意见提示
□适用 ?不适用
董事会审议的报告期普通股利润分配预案或公积金转增股本预案
□适用 ?不适用
公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案
□适用 ?不适用
二、公司基本情况
1、公司简介
| 股票简称 | 皖能电力 | 股票代码 | 000543 | |
| 股票上市交易所 | 深圳证券交易所 | |||
| 联系人和联系方式 | 董事会秘书 | 证券事务代表 | ||
| 姓名 | 侯海晏 | 方慧娟、李天圣 | ||
| 办公地址 | 安徽省合肥市马鞍山路76号能源大厦9层 | 安徽省合肥市马鞍山路76号能源大厦10层 | ||
| 电话 | 0551-62225806 | 0551-62225811 | ||
| 电子信箱 | wn000543@wenergy.com.cn | wn000543@wenergy.com.cn | ||
2、主要财务数据和财务指标
公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据
□是 ?否
| 本报告期 | 上年同期 | 本报告期比上年同期增减 | |
| 营业收入（元） | 11,942,261,472.87 | 9,100,908,319.31 | 31.22% |
| 归属于上市公司股东的净利润（元） | 269,440,655.49 | 102,166,100.96 | 163.73% |
| 归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净 | 250,476,958.84 | 88,855,807.68 | 181.89% |
| 利润（元） | |||
| 经营活动产生的现金流量净额（元） | 1,197,380,020.96 | 1,454,201,226.29 | -17.66% |
| 基本每股收益（元/股） | 0.1189 | 0.0451 | 163.64% |
| 稀释每股收益（元/股） | 0.1189 | 0.0451 | 163.64% |
| 加权平均净资产收益率 | 2.16% | 0.72% | 1.44% |
| 本报告期末 | 上年度末 | 本报告期末比上年度末增减 | |
| 总资产（元） | 43,770,763,705.94 | 40,576,269,276.06 | 7.87% |
| 归属于上市公司股东的净资产（元） | 12,390,639,777.46 | 12,451,619,806.94 | -0.49% |
3、公司股东数量及持股情况
单位：股
| 报告期末普通股股东总数 | 58,239 | 报告期末表决权恢复的优先股股东总数（如有） | 0 | ||||
| 前10名股东持股情况 | |||||||
| 股东名称 | 股东性质 | 持股比例 | 持股数量 | 持有有限售条件的股份数量 | 质押、标记或冻结情况 | ||
| 股份状态 | 数量 | ||||||
| 安徽省能源集团有限公司 | 国有法人 | 54.93% | 1,245,208,342 | 476,467,353 | |||
| 安徽省皖能能源物资有限公司 | 国有法人 | 1.81% | 41,021,000 | ||||
| 香港中央结算有限公司 | 境外法人 | 0.99% | 22,467,209 | ||||
| #上海汇海投资有限公司 | 境内非国有法人 | 0.46% | 10,427,837 | ||||
| #杨艺辉 | 境内自然人 | 0.38% | 8,519,294 | ||||
| #李丽 | 境内自然人 | 0.33% | 7,449,300 | ||||
| 古广秀 | 境内自然人 | 0.30% | 6,897,000 | ||||
| 招商银行股份有限公司－交银施罗德启诚混合型证券投资基金 | 境内非国有法人 | 0.28% | 6,292,900 | ||||
| 陈新兰 | 境内自然人 | 0.25% | 5,749,600 | ||||
| 中信中证资本管理有限公司 | 境内非国有法人 | 0.25% | 5,715,609 | ||||
| 上述股东关联关系或一致行动的说明 | 安徽省皖能能源物资有限公司是安徽省能源集团有限公司的全资子公司，其他股东间是否有关联关系或一致行动关系不详。 | ||||||
| 参与融资融券业务股东 | 无 | ||||||
情况说明（如有）
4、控股股东或实际控制人变更情况
控股股东报告期内变更
□适用 ?不适用
公司报告期控股股东未发生变更。实际控制人报告期内变更
□适用 ?不适用
公司报告期实际控制人未发生变更。
5、公司优先股股东总数及前10名优先股股东持股情况表
公司报告期无优先股股东持股情况。
6、在半年度报告批准报出日存续的债券情况
?适用 □不适用
（1） 债券基本信息
| 债券名称 | 债券简称 | 债券代码 | 发行日 | 到期日 | 债券余额（万元） | 利率 |
| 安徽省皖能股份有限公司 2020 年面向合格投资者公开发行公司债券（第一期） | 20皖能01 | 149126 | 2020年05月22日 | 2023年05月25日 | 100,000 | 2.75% |
| 安徽省皖能股份有限公司2021年度第一期中期票据 | 21皖能股MTN001 | 102102024 | 2021年10月08日 | 2026年10月12日 | 80,000 | 3.48% |
| 安徽省皖能股份有限公司2021年度第二期中期票据 | 21皖能股MTN002 | 102101932 | 2021年09月22日 | 2024年09月24日 | 80,000 | 3.29% |
（2） 截至报告期末的财务指标
单位：万元
| 项目 | 本报告期末 | 上年末 |
| 资产负债率 | 61.54% | 58.90% |
| 项目 | 本报告期 | 上年同期 |
| EBITDA利息保障倍数 | 3.10 | 4.27 |
三、重要事项
（一）公司面临的风险
1、高煤价压力依存
下半年，随着国家稳增长各项措施的落地见效，预计国家能源消费仍将保持增长态势，进入冬季后，电力、煤炭的需求还会进一步增加。虽然国家出台增产稳价保供及中长协合同履约监管等政策措施，但煤价处于高位波动的形势预计短期难以改变。
2、电力竞争加剧
2022年，安徽将推进能源区域合作提质升级，随着“外电入皖”和长三角特高压电力枢纽建设的不断深入，势必会加大过境直流分电安徽份额，加之省内新能源装机快速增长且全额保障消纳，公司所属燃煤机组发电量增长空间受到制约；另一方面，燃煤发电机组发电量目前已全部进入市场交易，电量资源紧张化势必加剧公司经营压力。
3、新能源快速发展机遇与挑战并存
随着双碳目标的推进和国家政策的引导，2022年将是我国新能源装机发展“大年”。火电机组发电空间被进一步挤压的同时也面临新的发展机遇：一方面尽快对存量煤电机组进行三改联动；另一方面进一步加大新能源开发建设力度，加快推动公司产业结构的优化升级。
4、现货市场改革带来更多不确定性
安徽作为第二批电力现货市场改革试点省份，2022年上半年已开展5次模拟试运行和1次调电试运行，预计年底之前将开展结算试运行。但现货市场作为新生事物不确定性高，影响出清结果的因素众多，加上新能源发电的不可预测性，对于电力现货市场的预判往往难以达到较高的准确度；另一方面，从自身的角度来看，发电企业对成本信息，以及不同负荷的煤耗情况难以精确掌握，都影响对边际成本的精准计算。
5、碳资产管理难度提升
根据《2021-2022年全国碳排放权交易配额设定与分配实施方案（征求意见稿）》，火电机组的碳排放基准值将有较大幅度下调，火电企业碳配额缺口将进一步增大，势必增加企业碳市场履约成本。
6、对外创效增长缓慢
今年以来，受疫情反复影响，下游建筑建材行业需求疲软，粉煤灰平均销售价格同比大幅降低，发电企业创效不达预期，冲抵高煤价影响的能力下降。
（二）公司的应对措施
1、夯实安全固根基
不断加强安全管理制度和体系建设，严抓狠抓日常管理；持续深入推进安全生产专项整治行动，推动风险分级管控和隐患排查双重预防机制建设，做到风险和隐患过程管理。加强安全监督检查，认真开展秋季安全大检查，及时发现问题，消除季节性安全隐患；认真做好汛期安全生产工作，重点做好防雷、防汛、防暴雨、防台风、防污闪等工作；加强迎峰度夏期间过程管控，要求各发电企业严格执行迎峰度夏各项措施和预案，加强设备巡查维护和运行调整，确保机组安全、环保、经济运行。
2、精准治理守环保
全面落实《中共中央国务院关于深入打好污染防治攻坚战的意见》要求，强化责任落实和监督考核，深入打好污染防治攻坚战；加强运维管理，确保环保设施安全、稳定、可靠运行，污染物稳定达标排放；加强碳排放管理，确保相关取样、检测工作符合规范要求，切实提高碳排放数据管理质量；推进环保整治，保障环保整治工作按期完成。
3、“扭亏增盈”抓效益
加强对燃料市场跟踪研判，在保障长协兑现的情况下，捕捉最佳采购时机，加大煤价低谷时的存煤力度；持续做好市场电交易工作，继续加强高能耗机组发电量由低能耗发电机组代发，加大绿电交易；进一步整合系统内电量、煤炭、资金等资源和需求，以公司综合效益最大化为原则，做好内部协同战力提升；加大现货交易基础知识培训力度、组织模拟竞赛，进一步提升交易人员的技术储备以及实操能力；做好研判和策略调整，强化对标管理，协调发电企业在开源节流方面继续深耕细作，落实热力调价、跟踪粉煤灰市场变化，多争取深度调峰和“两个细则”等收益；牢固树立过紧日子思想，加强内部管控，严控一切成本费用。
4、项目开发助发展
加强项目开发团队的建设，加快培养新能源开发人才队伍，打造一支了解前沿技术、对市场信息敏感，专业技术精湛，风险管控能力强的项目开发队伍。积极推进国安二期、钱营孜二期扩建项目前期工作；积极做好火电、供热及配套项目
建设管理工作，确保阜阳电厂二期项目尽快实现双投，力争新疆江布电厂项目投产1台机组，同时利用新疆火电机组灵活性改造获得新能源开发指标，力争年内获批并开工建设。积极做好长丰燃气调峰电站、国安储能电站、新疆西黑山电厂项目建设管理工作。
5、广开渠道降负债
加强对宏观政策的研究，统筹下属企业融资，开拓融资渠道，择机发行公司债、超短期融资券，降低财务费用，保证所属公司的资金需求，降低公司负债规模。
6、科技创新增实力
围绕公司发展需要和现场技术难点，加大科研力度，在研发投入、科研项目和技术成果方面再上新台阶；充分研究和利用政策，推动研发平台建设；加快科技人才培养，激发创新活力，加快科技创新攻坚力量和成果转化运用体系建设。今年上半年，皖能铜陵公司30万千瓦煤电机组验证了火电机组锅炉通过掺氨燃烧实现降碳目标在技术上的可行性，标志着氨能综合利用发电示范项目取得了关键性进展。
7、强化管控抓治理
坚持加强全面预算管理，以推进全面战略转型为方向，以更高目标引领公司高质量发展；扎实开展内控管理，深入推进审计全覆盖；稳步推进合规管理建设年各项任务，树立合规意识，不断提升依法治企能力；强化制度统领，进一步健全完善制度体系建设，持续构建符合公司治理需要的制度体系。
安徽省皖能股份有限公司董事长： 李明
2022年8月25日