☆经营分析☆ ◇601106 中国一重 更新日期：2025-06-17◇
★本栏包括 【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.经营投资】【4.参股控股企业经营状况】
【1.主营业务】
重型机械制造业务，为冶金、电力、能源、交通运输、矿山、石化等行业及国
防建设提供重大成套技术装备、高新产品和技术服务
【2.主营构成分析】
【2024年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜运营与服务 ｜ 802454.47｜ 3332.12｜ 0.42｜ 48.29｜
｜机械制造 ｜ 695193.08｜ 31061.77｜ 4.47｜ 41.84｜
｜工程总包等 ｜ 164092.17｜ 1409.67｜ 0.86｜ 9.87｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜运营与服务 ｜ 802454.47｜ 3332.12｜ 0.42｜ 48.29｜
｜冶金成套设备 ｜ 208740.36｜ 6191.14｜ 2.97｜ 12.56｜
｜工程总包等 ｜ 164092.17｜ 1409.67｜ 0.86｜ 9.87｜
｜核能设备 ｜ 152435.02｜ 9906.67｜ 6.50｜ 9.17｜
｜大型铸锻件 ｜ 125925.25｜ 5935.21｜ 4.71｜ 7.58｜
｜其它专用设备等 ｜ 108537.17｜ 1029.95｜ 0.95｜ 6.53｜
｜重型压力容器 ｜ 99555.28｜ 7998.80｜ 8.03｜ 5.99｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜国际 ｜ 41832.26｜ 1538.62｜ 3.68｜ 100.00｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2024年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜其他-总包及服务 ｜ 589817.04｜ 12695.99｜ 2.15｜ 67.74｜
｜高端装备 ｜ 126315.54｜ 14772.22｜ 11.69｜ 14.51｜
｜核能设备 ｜ 69312.31｜ 10583.62｜ 15.27｜ 7.96｜
｜石化设备 ｜ 60738.61｜ 11318.91｜ 18.64｜ 6.98｜
｜专项产品 ｜ 24562.49｜ 4968.94｜ 20.23｜ 2.82｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜华东分部 ｜ 479822.67｜ --｜ -｜ 55.10｜
｜东北分部 ｜ 327518.98｜ --｜ -｜ 37.61｜
｜华北分部 ｜ 63174.25｜ --｜ -｜ 7.26｜
｜国外分部 ｜ 230.10｜ --｜ -｜ 0.03｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2023年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜运营与服务 ｜ 952332.74｜ 2722.41｜ 0.29｜ 55.47｜
｜机械制造 ｜ 624744.13｜ 91957.80｜ 14.72｜ 36.39｜
｜工程总包等 ｜ 139671.56｜ 13734.29｜ 9.83｜ 8.14｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜运营与服务 ｜ 952332.74｜ 2722.41｜ 0.29｜ 55.47｜
｜冶金成套设备 ｜ 223067.51｜ 29263.50｜ 13.12｜ 12.99｜
｜其它专用设备等 ｜ 148006.17｜ 14035.62｜ 9.48｜ 8.62｜
｜工程总包等 ｜ 139671.56｜ 13734.29｜ 9.83｜ 8.14｜
｜大型铸 ｜ 103739.48｜ 12733.95｜ 12.27｜ 6.04｜
｜核能设备 ｜ 90323.59｜ 24692.34｜ 27.34｜ 5.26｜
｜重型压力容器 ｜ 59607.38｜ 11232.38｜ 18.84｜ 3.47｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜国际 ｜ 41055.97｜ 5770.58｜ 14.06｜ 100.00｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2023年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜其他-总包及服务 ｜ 546557.49｜ --｜ -｜ 58.01｜
｜高端装备 ｜ 255043.05｜ --｜ -｜ 27.07｜
｜核能设备 ｜ 73057.23｜ --｜ -｜ 7.75｜
｜专项产品 ｜ 39429.89｜ --｜ -｜ 4.19｜
｜石化设备 ｜ 28069.48｜ --｜ -｜ 2.98｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜华东分部 ｜ 480470.34｜ --｜ -｜ 51.00｜
｜东北分部 ｜ 369569.13｜ --｜ -｜ 39.23｜
｜华北分部 ｜ 75683.62｜ --｜ -｜ 8.03｜
｜其他业务 ｜ 15038.45｜ --｜ -｜ 1.60｜
｜国外分部 ｜ 1395.60｜ --｜ -｜ 0.15｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【3.经营投资】
【2024-12-31】
一、经营情况讨论与分析
2024年是深入落实党的二十大战略部署、推动高质量发展行稳致远的关键之年。面
对外部竞争压力加大、内部风险困难增多的异常复杂形势，公司以习近平新时代中
国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精
神，以“四大攻坚战”为抓手，着力深化改革，强化创新驱动，不断增强信心、夯
实基储谋求发展、明晰路径，坚定朝着高质量可持续发展的目标勇毅前行。
一是“四大攻坚战”取得阶段性效果。市场开拓方面，成功签订国内首台小辊径高
品质福建科宝1450mm硅钢酸轧机项目；首次承揽“国和一号”“华龙一号”主管道
制造合同；万吨级液压机市场占有率提升至50%；成功签订10支“华龙一号”核电
常规岛整锻低压转子；风电混塔走出
龙江，中标蒙能扎兰屯风电塔筒项目。“两金”压降方面，累计回收陈欠及风险应
收账款8.43
亿元，处置积压存货1.41亿元。降本节支方面，采购降本率达到7.89%。履约交货
方面，山东裕龙3台3000吨级浆态床反应器项目提前完工，龙腾3800mm中厚板轧机
、三门4#核电常规岛整锻低压转子等重点项目顺利出产。龙江一期风电项目实现全
容量并网发电，龙江二期项目有序开工建设。
二是科技创新取得新成果。服务国家重大战略取得新突破，全球首台多用途模块式
小型堆关键设备等3项攻关任务全部提前完成。关键核心技术攻关再创佳绩，掌握
了全球最大6000kJ液压打桩锤锤芯及9.08m替打环核心锻件制造技术，20t纯镍617
锻件实现国内首次研制成功，先后攻克700t级钢锭均质化制造、超临界水氧化反应
器控制系统、短流程无头轧制生产线高速飞剪设备等25项关键技术，开发出核电蒸
发器主设备用20MND5材料等7项新产品。创新成果不断涌现，“500MW冲击式水轮机
转轮轮毂及配套水斗锻件”获得2024年重型机械世界之最科技成果认定，“玲龙一
号反应堆核心模块”等2项成果入选2024年度中国重型机械行业重大创新成果目录
。
三是改革深化提升行动取得积极成效。公司治理有效性持续提升，分层分类规范明
晰全级次企业法人治理结构，加强子企业董事会建设，实现外部董事占多数。优化
资源要素配置，推进锻压、矿用、核电、石化生产制造类企业研产供销服一体化运
营。明确一重工程技术“一中心、两高地”的战略定位。完善组织机构，成立招标
办公室，实现“七统一”闭环管理。明确参股股权专业化管理归口单位，提升参股
管理水平。持续深化干部人才机制改革，启动领导岗位市场化选聘，与高校院所开
展同等学力申硕申博，深入实施高校毕业生招聘“倍增计划”，针对优秀高校毕业
生实行灵活社保政策，入职3年内薪酬单列，实现数量质量双提升。
四是发展基础得到进一步夯实。制度管理体系进一步健全规范，重构“1+N”全级
次制度管理体系。按照“一企一策、一业一策”原则，分类分层完善考核体系，实
现个性差异化考核。构建形成“1+N+X”战略规划体系，召开年度战略研讨会。风
险防范化解工作稳步有效，建立全级次应收账款风险预警管理机制。强基转型工作
取得积极进展，落实大规模设备更新行动，制定发布《2024—2027年老旧设备更新
清单》。核反应堆压力容器生产线扩能项目按期完成建设目标，150t电渣重熔炉项
目完成全部产品试制，常州新材料项目具备全工序链条生产能力。大型铸锻件工艺
技术及质量控制智能专家系统（一期）上线运行。
五是党建与生产经营融合能力持续提升。党建基础更加夯实，巩固拓展学习贯彻习
近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，扎实开展党纪学习教育。系统修
订党建责任制考核指标体系，进一步推进党建与生产经营融合，健全完善“1+N”
政治监督体系。扎实开展创先争优主题实践活动和作风建设主题活动，风清气正的
干事创业氛围持续提升。人心人气更加汇聚，扎实开展主题宣传，组建“一重工匠
学院”，扎实开展“青羽计划”，深入实施“暖心关爱”行动，多次组织优秀产业
工人进行疗休养，建立企业职工心理咨询室，高技能人才公寓等惠民举措落实落地
。
一年来，公司改革发展和董事会建设虽取得了一定成绩，但仍存在一些问题：公司
2023、2024两年连续亏损，距离高质量可持续发展还有较大差距；传统产业转型升
级、战新及未来产业发展不及预期；核心功能、核心竞争力还不够强，原始创新能
力有待提高；战略动态调整研究不够深入，发展战略落地执行效果不佳；对重大风
险的督导防范还不够到位；对独立董事工作调研安排还不够科学；作风建设仍需加
强，不同程度存在“佛系”“躺平”现象，等等。针对以上问题，公司经理层将深
刻反思，找准问题症结，采取有效措施，着力化解解决。
二、报告期内公司所处行业情况
报告期内，我国重型机械行业整体运行平稳，面对外部压力加大、内部困难增多的
复杂严峻形势，稳中求进，锚定新型工业化目标，加速培育新质生产力，加快构建
新发展格局，着力推进行业高质量发展，全年行业经济实现了健康稳定发展。
2024年重型机械行业规模以上企业5901家，累计实现营业收入11546亿元，同比下
降1.6%，增速分别低于全国工业和机械工业3.7和3.3个百分点。实现利润总额749
亿元，同比增长0.1%，增速分别高于全国工业和机械工业3.4和8.1个百分点。
三、报告期内公司从事的业务情况
许可项目：特种设备设计；特种设备制造；特种设备安装改造修理；燃气经营；建
设工程设计。一般项目：通用设备制造（不含特种设备制造）；通用设备修理；金
属制品修理；新能源原动设备制造；发电机及发电机组制造；常用有色金属冶炼；
非金属废料和碎屑加工处理；金属表面处理及热处理加工；金属切削加工服务；金
属材料销售；机械设备销售；信息技术咨询服务；对外承包工程；货物进出口；风
力发电技术服务；潜水救捞装备制造；信息系统集成服务；雷达及配套设备制造；
金属加工机械制造；集装箱制造；金属包装容器及材料制造；金属丝绳及其制品制
造；专用设备制造（不含许可类专业设备制造）。
四、报告期内核心竞争力分析
公司始终以振兴和发展民族工业为己任，致力于国家首台、首套重大技术装备的研
发，为我国工业发展提供重大技术装备。形成了从冶炼、铸造、锻造、焊接、热处
理到机械加工、装配、检测等工序完备的生产体系，同时在富拉尔基、天津、大连
、常州、酒泉布局了研发、设计、检测分析、生产制造基地，拥有垂直铸机、电渣
炉、精炼炉、大型锻造压力机、各类精密大型机械加工设备、热丝TIG焊接工作站
、光电跟踪切割机、型钢弯曲成型机、分析测试仪器等设备万余台，具备国际领先
的热加工能力和“大”“特”产品加工能力，拥有完整的质量保证管理和质量检验
体系。公司已具备了新产品、新工艺和新材料的自主开发能力和成套设备系统的集
成能力，集聚了一批重机行业高水平、高素质的技术、技能人才和一批行业优秀专
家，形成了由高素质、高水平、高技能的科技研发人员和技术工人组成的技术团队
。而且拥有知名的“一重”品牌，与诸多大客户建立了良好的合作关系，积极打造
“政产学研用资”紧密合作体系，广泛开展合作开发、协同创新，与高校科研院所
成立了创新联合体，聚集行业、领域创新优势资源联合攻关，解决产业链不连续和
创新平台不可持续、行业核心产品技术空白、关键技术和首台首套应用推广难等问
题。
冶金装备方面，冶金成套设备产品技术水平国内领先，拥有百余项专有技术，在行
业具有绝对技术领先地位，设备设计水平在国内优势明显，有较强的生产工艺，基
本形成了以成套冶金装备为主的专业化生产线。核电装备方面，具备核岛一回路核
电设备全覆盖制造技术，承担着国家绝大多数的核电锻件和核反应堆压力容器的生
产任务，在高温气冷堆、钠冷快堆等“四代”核电装备研制方面取得了突破，具备
了工程化制造技术。石化装备方面，具有从设计、制造到材料提供、运输等一条龙
的技术服务能力，已成为世界上技术最先进的加氢反应器制造企业之一，世界最大
的石化、煤化反应器均由中国一重制造。新材料产业方面，拥有世界一流的大型铸
锻件制造能力，产品几乎涉及国民经济支柱产业的所有领域，拥有一次浇铸最多提
供钢水900吨、生产最大钢锭715吨、最大铸件500吨、最大锻件439吨的世界最高等
级极限制造能力。大型铸锻件制造能力构筑了企业核心竞争力，不仅是现有主导产
品的成长基础，也是企业今后进入新领域、实施相关产品多元化的优势所在。
五、报告期内主要经营情况
2024年，公司实现营业收入166.17亿元，同比下降3.2%；归属于上市公司股东的净
利润-37.36亿元，同比下降37.98%。截至2024年末，公司总资产399.74亿元，同比
下降0.05%；净资产57.14亿元，同比下降37.51%。
六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
2024年，面对外部压力加大、内部困难增多的复杂严峻形势，我国重型机械行业坚
持稳中求进工作总基调，加速培育新质生产力，着力推进行业高质量发展，全年行
业经济实现了健康稳定发展。2024年，重型机械行业规模以上企业达到5901家，累
计实现营业收入11,546亿元，同比下降1.6%，增速分别低于全国工业和机械工业3.
7和3.3个百分点；实现利润总额749亿元，同比增长0.1%，增速分别高于全国工业
和机械工业3.4和8.1个百分点。
2025年，重型机械行业发展仍然会面临诸多挑战，但同时也将迎来新的发展机遇。
综合目前情况，重机行业已经具备较强的竞争实力，只要把握好发展机遇并采取有
效措施，行业有望实现稳定发展，预计2025年重型机械行业主要经济指标将实现2%
以上增速。
(二)公司发展战略
“十四五”期间，将继续贯彻新发展理念，坚持创新驱动发展，面向世界科技前沿
、面向经济主战尝面向国家重大需求，坚持自主研发和开放协同相结合，进一步做
强做优做精装备制造与服务、大型铸锻件、专项装备等业务和产品，促使传统产业
实现转型升级，进一步提升市场占有率，形成若干单项冠军产品和批量化产品，增
强公司盈利能力和抗风险能力；通过实施升级、转型、投资、并购、合作等战略措
施，积极拓展业务范围进入新领域、开辟新产业，新产业以提供重大技术装备和工
程总包为切入点，延伸上下游产业链。
(三)经营计划
2025年公司工作的总体要求：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入
学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神以及中央经济工作会议精神，全
面贯彻落实习近平总书记两次视察中国一重重要指示精神和“9-27”重要回信精神
，贯彻落实中央企业负责人会议要求，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯
彻新发展理念，聚焦高质量发展主题，深化改革创新，增强核心功能，提升核心竞
争力，着力防范化解风险挑战，争当“三个排头兵”，更好发挥科技创新、产业控
制、安全支撑作用，团结一致、迎难而上，坚决打赢生存保卫战、改革攻坚战、转
型决胜战，确保公司稳步走出困境，努力为实现“十五五”良好开局打牢基矗
1.坚决打赢生存保卫战。聚焦扭亏为盈中心目标，坚持开源节流，紧盯关键环节，
强化目标导向、结果导向，系统制定专项工作方案，务求实效。一是千方百计开拓
市常围绕提高用户满意度和生产经营急需，全力拼抢订单。加强营销策划，建立重
大项目标前会、标审会、标后总结会机制；全面、深入了解用户需求，尽最大努力
开拓市常二是科学谋划履约践诺。深入研究合同要求，加强与用户沟通，合理制定
排产计划，积极向高附加值产品要效益。持续推进一重铸锻效益产能专项提升工作
，力促铸锻件按期保质交货。三是强基固本提升质量。加强全级次质量体系建设，
全面压紧压实质量责任，严格标准、严肃奖惩。紧盯用户关注的质量问题下大力气
狠抓整改，建立重大质量问题“双归零”机制，促进技术、管理双提升。加强供应
商管理，聚焦采购、外协外包等重点领域开展专项治理，建立质好价优的供应链体
系，打造风清气正的供应商关系。四是尽心尽力强化服务。牢固树立“以用户为中
心”的理念，建立健全售前、售中、售后客户服务体系，全方位做好客户服务。完
善快速响应机制，全力获得用户的信任和支持。五是多措并举降本节支。全面树立
过紧日子思想，从严从紧控制非生产性费用支出。全面夯实成本管理基础，加快迭
代成本核算系统，打造形成全员、全过程、全领域的成本管理体系。扎实开展全工
序链、全价值链降本增效。推行目标成本管理机制，制定主要产品收益目标，强化
成本管控与效益提升，为企业利润增长提供有力支撑。六是全力以赴化解防范风险
。加强亏损专项治理，坚决止住出血点。切实抓好“两金”压降，坚持源头管控与
过程控制、存量压降与增量控制相结合，切实避免前清后欠、边清边增。加快存量
诉讼案件办理力度，力争积案数量、金额实现双降。扎实推进安全生产治本攻坚三
年行动，牢牢守住不发生重大生产安全事故的底线。
2.坚决打赢改革攻坚战。深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，发挥改革牵引作
用，推动标志性改革举措落地见效。一是强化顶层设计，优化资源要素配置。加快
资源要素向主责主业集中、向具有核心竞争力的优势企业集中，推动生产制造类企
业研产供销服一体化运行，以生产关系变革切实提高生产力。加快职能部门优化调
整，明确相关单位之间管理接口，同步规范各所属单位组织机构设置。系统优化财
务管理、科技创新、审计合规内控、合同执行等管理体系，以标准化、流程化、体
系化减少差异性，提高工作效率。二是持续推动中国特色现代企业制度落深落实。
围绕公司治理结构的进一步健全,建立公司全级次企业“三重一大”及重要事项决
策权责划分清单。深入实施监事会改革，探索不同企业形态下差异化的内部监督机
制，提高内部监督的针对性和有效性。聚焦优化结构、落实职权、建强队伍、发挥
作用等重点环节,健全子企业外部董事遴选机制和评价激励约束机制，完善履职指
导机制和保障机制，加快建设科学、理性、高效的董事会。三是扎实开展新时代三
项制度改革。强化任期制和契约化管理，分类分层落实各级领导干部经营管理责任
，健全干部晋升体系。科学合理开展定岗、定编、定薪“三定”工作。重构薪酬分
配体系，坚持“规范、激励、倾斜”一体推进，强化对急需紧缺人才的正向激励,
坚持向科技创新人才和一线产业工人倾斜，做好低收入和困难群体的兜底保障，打
破“高水平大锅饭”。四是夯实管理基础提升管理水平。深入推进管理标准化，进
一步规范制度运行流程，加快制度信息化建设，全面实现管理制度化、制度流程化
、流程信息化，推动全级次企业健全完善各类制度，有效夯实“1+N”制度管理体
系基矗加强全面预算管理，充分发挥预算牵引作用，狠抓经济运行评价体系健全完
善，强化过程控制和刚性约束，确保各单位预算执行偏差控制在合理范围内。五是
健全完善考核激励体系。聚焦做强做优核心主业，不断强化科技创新、价值创造、
全员劳动生产率考核目标导向，以规划目标、年度经营业绩目标和专项攻关考核激
励方案为抓手，优化设置更具针对性、个性化的绩效考核指标，更加突出协同考核
，牢固树立全集团一盘棋思想。
3.坚决打赢转型决胜战。科学谋划“十五五”，紧紧围绕产业链部署创新链、围绕
创新链布局产业链，推进科技创新和产业创新深度融合，确保转型发展取得明显成
效。一是坚持创新驱动引领转型。聚焦“应用一批”，加快推进四代反应堆压力容
器制造技术、超短流程高精度薄板轧制技术、大截面铸坯生产锻件工艺技术、双伺
服多工位压力机技术等项目实现产业化应用，扎实开展3500mm铜轧机等有色金属装
备攻关，加大成套设备状态远程监测及故障诊断、数字孪生等数字服务技术开发应
用力度。聚焦“攻关一批”，加快车身一体化重型压铸机、铜金属宽板冷热轧机、
露天矿剥采大型破碎装备等项目核心技术攻关，加速推进P92、燃机轮盘等特钢新
材料研制，尽快打造一批未来三年的核心产品。聚焦“储备一批”，强化冶金和锻
压领域智能装备技术研究，积极推进高性能材料研制等战新和未来产业技术创新布
局，尽快储备一批具有核心竞争力和行业引领力的新产品新技术。二是着力建好建
强重型装备生产制造基地。系统推进工艺布局优化调整，统筹规划企业整体工艺布
局调整。重点围绕铸锻产业冶炼、铸造、锻造和热处理工序工艺优化，加快推进冶
炼专业化生产线项目建设，大幅提升高端材料自主可控能力；加快推进铸造专业化
生产线项目建设，全面优化铸造工艺流程；加快推进重型锻压生产线项目建设，彻
底解决锻件生产流程堵塞、流转效率低等问题，全面提升锻造能力水平，着力建好
建强一重高质量发展基座。系统推进生产数字化转型，围绕构建数智化高效生产模
式，积极谋划推动冶金装备关键核心零部件数智化生产线、专项核心零部件柔性生
产线、质量检验智能实验室建设，布局打造数智化车间和数智化工厂。系统推进信
息化升级，加快启动运营管理数字化平台建设。搭建智能化研发平台、三维数字化
协同设计与仿真中心和高性能超算中心，探索引进AI辅助机制，提高研发效率。三
是加快拓展赛道及“走出去”步伐。能源装备领域，争取在“核三废”处理方面取
得新突破，在氢制取设备、核聚变线圈盒、船载LNG储罐等未来新兴产业项目上打
造更多标志性产品。工业母机领域，着力提升全系统冶金产线开发能力，加强高端
有色轧制装备开发力度，着力向露天大型剥采装备发展，全力开拓为冶金客户提供
升级改造及增值服务，为核电石化客户提供评估、检验、诊断、维修等服务业务。
基础材料领域，加大不锈钢锻件、航空航天锻件、储氢用氢材料等高附加值产品开
发力度，打造新的经济增长点。
4.以高质量党建引领保障高质量发展。深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的
重要思想,加快构建大党建工作新格局,为企业稳步走出困境提供坚强政治保障。一
是在践行“两个维护”上持续用力。进一步健全贯彻落实党中央重大决策部署、坚
决拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的工作机制，扎实推进贯彻落实习近
平总书记两次视察中国一重重要指示精神和“9-27”重要回信精神，引导干部职工
全力以赴抓好年度重点工作任务。二是在干部队伍建设上持续用力。加强各级领导
班子建设，优化班子功能结构，健全常态化培训机制，强化各级领导人员实践锻炼
和专业训练。加强“关键少数”监督，认真执行民主集中制，坚决杜绝违规决策行
为。树牢正确用人导向,强化正向激励。三是在人才队伍建设上持续用力。进一步
健全完善选育管用全链条机制，扎实推动“百—千”人才项目，深入实施优秀高校
毕业生引进“倍增计划”及技能人才“订单班”，积极探索柔性引才、社会引才等
多路径全方位人才引进模式。深入开展能力学历双提升行动，持续深化人才机制保
障，用足用好现有人才激励政策，着力健全落实好对顶尖人才和团队重大项目等个
性化定制化政策，加快补齐产业发展人才“短板”。四是在抓实基层党建上持续用
力。健全基层党建工作标准，实施党建质量提升行动，聚焦培育发展新质生产力抓
好党建品牌，着力推动党建与生产经营深度融合。根据企业年度重点工作，广泛组
建“党员先锋岗”“青年突击队”，扎实推进“攻坚杯”劳动竞赛和“一重杯”技
能大赛等活动，以党建促发展、提效能。五是在全面从严治党上持续用力。建立经
常性和集中性相结合的纪律教育机制，推进管党治党内容全涵盖、对象全覆盖、责
任全链条、制度全贯通，把严的基调一贯到底。深入推进风腐同查同治，聚焦重点
领域关键环节，推动正风反腐一体深化。
2025年，公司经理层将更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入
学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面贯彻落实习近平总书记两
次视察中国一重重要指示精神和“9-27”重要回信精神，按照公司董事会各项部署
要求，牢记嘱托、感恩奋进，团结一致、迎难而上，坚决完成全年经营目标，奋力
推进中国一重高质量发展。
(四)可能面对的风险
合规风险：随着我公司业务向上下游相关产业进行延伸，因开拓市场进入新领域，
新业务的开展导致合规风险增加。如出现不合规经营行为，将会造成我公司声誉、
经济方面的损失。由于制度执行不力而带来的合规风险。
拟采取的措施：牢固树立“不合规的事一件不做，不合规的钱一分不挣”的底线意
识，持续完善合规管理工作机制，将合规审查作为必经程序嵌入经营管理活动全过
程。一是提升主动维权能力。二是提升风险管控能力。三是加强法治合规队伍建设
。四是培育法治合规文化。五是健全合规管理体系。六是加强制度建设，提高制度
执行力度，严肃追责问责。
【4.参股控股企业经营状况】
【截止日期】2024-12-31
┌─────────────┬───────┬──────┬──────┐
｜企业名称 ｜注册资本(万元)｜净利润(万元)｜总资产(万元)｜
├─────────────┼───────┼──────┼──────┤
｜黑龙江省新能源集团有限公司｜ -｜ -｜ 4846.00｜
｜天津重型装备工程研究有限公｜ 13000.00｜ 605.78｜ 94963.93｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜天津天城隧道设备制造有限公｜ -｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜中品圣德国际发展有限公司 ｜ -｜ -161108.43｜ 1151962.91｜
｜上海一重工程技术有限公司 ｜ 6000.00｜ -｜ 23153.00｜
｜一重龙申(齐齐哈尔)复合材料｜ 6000.00｜ -｜ -｜
｜有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜一重(黑龙江)风电混塔有限公｜ 2000.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜一重骏鹰(黑龙江)绿色能源科｜ 6500.00｜ -｜ -｜
｜技有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜一重集团(黑龙江)重工有限公｜ 50000.00｜ -｜ 518609.00｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜一重集团(黑龙江)物流有限公｜ -｜ -10645.55｜ 21515.96｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜一重集团(黑龙江)专项装备科｜ 20000.00｜ -｜ 129517.00｜
｜技有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜一重集团财务有限公司 ｜ -｜ 2280.48｜ 881888.09｜
｜一重集团常州新材料有限公司｜ 7000.00｜ -2893.03｜ 47366.83｜
｜一重集团常州市华冶轧辊股份｜ -｜ -820.53｜ 23534.68｜
｜有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜一重集团(天津)隧道工程有限｜ -｜ -482.21｜ 298883.75｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜一重集团天津重工有限公司 ｜ 158000.00｜ -133753.02｜ 295592.00｜
｜一重集团天津智能控制有限公｜ 2000.00｜ -｜ 47675.00｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜一重集团(天津)新材料有限公｜ 4000.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜一重集团大连核电石化有限公｜ 281868.00｜ -｜ 853067.00｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜一重集团大连工程技术有限公｜ 35000.00｜ -｜ 247795.00｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜一重集团大连工程建设有限公｜ -｜ 2138.97｜ 32968.71｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜一重集团大连国际科技贸易有｜ 1200.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜一重集团国际有限责任公司 ｜ 20.00｜ -｜ -｜
｜一重国际发展有限公司 ｜ 22765.00｜ -｜ 44204.00｜
｜一重东方(北京)智能科技有限｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜一重上电(齐齐哈尔市)新能源｜ 54000.00｜ 1081.48｜ 270366.05｜
｜有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
└─────────────┴───────┴──────┴──────┘
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