☆经营分析☆ ◇002606 大连电瓷 更新日期：2025-06-16◇
★本栏包括 【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.经营投资】【4.参股控股企业经营状况】
【1.主营业务】
输电线路用瓷、复合绝缘子，电站用瓷，以及电瓷金具的研发、生产及销售。
【2.主营构成分析】
【2024年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜绝缘子 ｜ 144713.22｜ 49681.69｜ 34.33｜ 96.73｜
｜其他 ｜ 4890.01｜ 1979.27｜ 40.48｜ 3.27｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜悬瓷绝缘子 ｜ 122624.91｜ 42610.56｜ 34.75｜ 81.97｜
｜复合绝缘子 ｜ 18274.72｜ 5061.39｜ 27.70｜ 12.22｜
｜其他 ｜ 4890.01｜ 1979.27｜ 40.48｜ 3.27｜
｜瓷支柱绝缘子 ｜ 3813.59｜ 2009.73｜ 52.70｜ 2.55｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜国外 ｜ 27797.18｜ 9806.98｜ 35.28｜ 100.00｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2024年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜绝缘子 ｜ 54644.18｜ 18068.52｜ 33.07｜ 96.05｜
｜其他 ｜ 2247.14｜ 848.98｜ 37.78｜ 3.95｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜悬瓷绝缘子 ｜ 46006.29｜ 15796.22｜ 34.33｜ 80.87｜
｜复合绝缘子 ｜ 7087.67｜ 1610.99｜ 22.73｜ 12.46｜
｜其他 ｜ 2247.14｜ 848.98｜ 37.78｜ 3.95｜
｜支柱绝缘子 ｜ 1550.22｜ 661.31｜ 42.66｜ 2.72｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜国外 ｜ 18689.17｜ 7040.33｜ 37.67｜ 100.00｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2023年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜绝缘子 ｜ 80871.62｜ 21699.30｜ 26.83｜ 96.33｜
｜其他 ｜ 3078.38｜ 496.02｜ 16.11｜ 3.67｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜悬瓷绝缘子 ｜ 66530.50｜ 17896.84｜ 26.90｜ 79.25｜
｜复合绝缘子 ｜ 10834.17｜ 2046.09｜ 18.89｜ 12.91｜
｜支柱绝缘子 ｜ 3506.96｜ 1756.37｜ 50.08｜ 4.18｜
｜其他 ｜ 3078.38｜ 496.02｜ 16.11｜ 3.67｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜国外 ｜ 11888.41｜ 3429.57｜ 28.85｜ 100.00｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2023年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜绝缘子 ｜ 35562.63｜ 10237.00｜ 28.79｜ 96.03｜
｜其他 ｜ 1471.10｜ 225.71｜ 15.34｜ 3.97｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜悬瓷绝缘子 ｜ 30197.36｜ 9214.41｜ 30.51｜ 81.54｜
｜复合绝缘子 ｜ 4440.93｜ 723.48｜ 16.29｜ 11.99｜
｜其他 ｜ 1471.10｜ 225.71｜ 15.34｜ 3.97｜
｜支柱绝缘子 ｜ 924.34｜ 299.11｜ 32.36｜ 2.50｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜国外 ｜ 4273.82｜ 1202.99｜ 28.15｜ 100.00｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【3.经营投资】
【2024-12-31】
一、报告期内公司所处行业情况
（一）企业所属产业
依据中国上市公司协会颁布的《中国上市公司协会上市公司行业统计分类指引》，
企业所属产业为“C 制造业”类别中的“电气机械和器材制造业”；该产业隶属于
中国电器工业协会绝缘子避雷器分会，其发展状况与电力产业的发展紧密相连。
绝缘子，作为电力系统中不可或缺的组成部分，通常由固体绝缘材料构成，它们被
安置在不同电位的导体之间或导体与接地构件之间，不仅发挥电气绝缘的功能，还
提供必要的机械支撑。这些绝缘子在架空输电线路、变电站中承受电气与机械应力
作用，是电力传输的关键部件之一。
绝缘子产品的一般分类：
目前，在电力输配线路使用领域，瓷、复合、玻璃三种材质的绝缘子凭借各自的性
能优势，已形成差异化应用格局。基于不同输电线路中途经区域的地理、气候、环
境等因素，不同材质的绝缘子通过科学选型实现最佳配置，在三类绝缘子中，瓷绝
缘子因其作为传统电力设备的核心组件，使用最为广泛。在过去的十年里，公司引
领行业在配方、结构这两项关键技术上取得了显著进展，这些成果显著提升了产品
的稳定性，为输电线路的安全运行提供了更坚实的保障，更构筑起较为明显的技术
壁垒，使瓷绝缘子在与其他材质产品竞争中阶段性领先。
（二）行业发展趋势
绝缘子上游企业主要为工业氧化铝、长石、黏土等非金属矿物原料加工业；硅橡胶
、玻璃纤维等化工原料行业；铁、铝、锌等有色金属行业以及石油液化气燃料的燃
气生产和供应业。绝缘子的下游行业主要包括发电、变电、输配电及用电等电力行
业。作为输配电及电力设备制造业的关键部分，绝缘子与国家电力建设紧密相关，
属于国家基础设施建设的一部分。其规模与增长率受到宏观经济周期、电网投资、
电力工程等因素的影响，这些因素共同决定了行业的动态和未来的发展趋势。
“十四五”以来，国内电力投资持续发力。2024年，全国电力工程建设投资完成总
额达1.78万亿元，同比增长13.2%，为近十年最高水平。电网投资完成6083亿元，
同比增长15.3%，增速超过电力投资整体，也高于 2023年的5.2%。交流工程投资同
比增长8.5%，其中，110千伏及以下等级电网投资3194亿元，同比增长10.1%，占电
网工程完成投资总额的52.5%；直流工程投资同比增长227.5%，绝大部分为±800千
伏等级电网投资。
受能源资源禀赋影响，我国能源生产消费逆向分布特征明显。我国中东部地区能源
消费量占全国比重超70%，生产量占比不足30%，而我国西部、北部再生能源资源丰
富，是重要的能源生产基地。特高压技术具有大容量、远距离、高效率、低损耗、
低单位造价等优势，能够实现跨区域进行电力输送，起到了平衡各地区电力生产与
负荷分布，促进新能源消纳的作用。特高压行业的发展有利于优化我国电网和电源
布局，促进电力工业整体和区域经济协调发展，能够有效实现能源和资源的配置。
截至2024年底，我国共建成投运 42项特高压线路。国家电网建成投运22项交流特
高压，16项直流特高压；南方电网建成投运4项直流特高压。2024年全年共投运3项
特高压工程。包括川渝1000千伏特高压交流工程、武汉—南昌双回 1000千伏特高
压交流工程、张北—胜利1000千伏特高压交流工程。此外，2024年共有 3项特高压
项目开工建设，分别是陕北—安徽±800千伏特高压直流输电工程、阿坝—成都东1
000千伏特高压交流输电工程和甘肃—浙江±800千伏特高压直流输电工程。大批特
高压工程的开工建设，直接提升国内相关电力头部企业的市场前景。
同时为全力推进“碳达峰、碳中和”的能源优化战略，国家新能源发展进一步提速
，截至2024年4月底，全国风电、光伏发电累计装机超过11亿千瓦，同比增长约38%
。随着新能源大规模并网，配套电网建设需求大幅上升，需要加快配套电网规划、
建设工作，优化接网流程，国家能源局印发了《关于做好新能源消纳工作保障新能
源高质量发展的通知》加快推进新能源配套电网项目建设。提出加强规划管理，分
别对500千伏及以上、500千伏以下配套电网项目及配电网的规划管理工作提出改进
要求。其中，明确为国家布局的大型风电光伏基地、流域水风光一体化基地等重点
项目开辟纳规“绿色通道”。《通知》强调加快项目建设，各级能源主管部门会同
电网企业建立已纳入规划的新能源配套电网项目清单，在确保安全的前提下加快推
进前期、核准和建设工作；电网企业要优化投资计划安排，与项目前期工作进度做
好衔接。《通知》要求优化接网流程，电网企业要主动为新能源接入电网提供服务
，简化审核环节，进一步提高效率。为适应新能源高速增长形势，保障新能源高质
量发展，需要优化完善新能源消纳政策措施，已经陆续安排多个外送项目。截至目
前，已批复的大型外送风光基地涉及内蒙古、甘肃、青海、西藏、山西等省区。20
24年虽然国内特高压招标数量较同期有所减少，但绝缘子行业整体景气度维持在较
高水平，绝缘子作为输变电设备的细分子领域仍然充分受益于特高压行业高速发展
期红利。
从国际市场上看，目前全球电力市场呈现出复杂多变的发展态势。在能源领域的快
速变化中，电力市场正处于一个重要的转折点。随着国际能源署（IEA）最近发布
的《全球能源评估》报告指出，2024年全球电力消耗预计将增加近1100太瓦时，同
比增长达到4.3%，是过去十年平均年增长率的两倍。近年来，受益于经济增长和不
断上升的电力需求，东南亚电力相关基础设施投资总体呈现增长态势。同时出于向
清洁能源转型，以及东盟跨境电力基础设施建设等的需要，东盟区域内的电网相关
投资也在进一步推动。根据IEA报告，为满足整合可变可再生能源和确保能源安全
的需求，预计从2026年至2030年，东南亚国家将每年投入约 210亿美元，用于电网
的扩容升级和现代化。而根据亚洲开发银行（ADB）的报告，预计到2040年，东盟
国家需要在输电基础设施方面投入超过1000亿美元。在“一带一路”倡议的带动下
，电力基础设施投资已成为我国与广大发展中国家重要合作领域，给国内产业链带
来出海契机。
（三）行业竞争情况
我国的绝缘子避雷器行业整体市场集中度不高，竞争主要集中在质量、价格和技术
方面。目前已形成了瓷绝缘子、玻璃绝缘子及复合绝缘子三分天下的行业竞争格局
。一直以来，行业内中低端产品竞争较为激烈，高端产品竞争相对平缓，悬瓷绝缘
子因其生产工艺复杂及投资巨大，为该行业树立起较高的技术和资金壁垒，其中特
高压领域的准入门槛则更高，因此未来较长时间内，悬式瓷绝缘子的高端市场尤其
特高压市场竞争仍较为平稳。近几年随着电力建设规模的扩大，吸引了大量外来竞
争者，复合绝缘子和玻璃绝缘子成熟的机械加工手段和较低成本优势，导致这两种
材质绝缘子的同质化竞争激烈，而且对瓷绝缘子市场用量造成了冲击，中低端产品
竞争格局有趋于加剧的态势，产品的盈利能力有所降低。
由于国内中低档瓷绝缘子竞争非常激烈，同时国际电力市场有着巨大需求潜力，而
且用于出口的中低档瓷绝缘子则因性能要求较高，附加值相对较高，因此行业生产
中、低档瓷绝缘子的企业都在努力寻找、开拓海外市常在这一过程中，我们公司积
极适应国际市场的变化，通过不断的技术创新和质量提升，致力于在激烈的国际竞
争中脱颖而出，为公司赢得更广阔的市场空间。
二、报告期内公司从事的主要业务
（一）主营业务
公司主业为输电线路用瓷、复合绝缘子，电站用瓷、复合绝缘子，以及电瓷金具的
研发、生产及销售，公司严格执行国际电工委员会(IEC)标准和中国、美国、英国
等标准，用户主要为国内外的电网公司及其下属单位，部分产品也向主机厂或工程
总包单位供货。公司在长期经营发展中积淀了丰厚的技术储备，产品门类丰富、质
量优异、品牌影响力强，现已与近百个国家用户建立业务往来。
公司目前主要产品如下：
1、悬式瓷绝缘子：70～840kN交（直）流悬式瓷绝缘子
3、瓷支柱绝缘子：电站支柱瓷绝缘子（35KV～1000KV）、瓷套管绝缘子（40.5KV
～550KV）以及220KV线路支柱瓷绝缘子
报告期内公司主业未发生重大变化。
（二）经营模式
1、采购模式
采用物资集中采购方式。物资采购部作为业务归口管理部门，具体负责采购任务的
实施。技术部负责召集供方评审会议，针对供应商资格，综合考虑物资使用情况、
现场检查情况以及价格质量因素，以确定合格的备选供方。各部门、生产管理部根
据排产做好各类物资采购计划，物流管理部协调各方平衡物资采购计划后，由采购
部门实施采买；公司价格审核工作组专门负责采购物资的价格及发票的审核工作。
物流管理部负责物料、物资接收、领用及使用记录，各方确认无误后由财务部负责
根据付款期安排付款。
2、生产模式
在公司的运营模式中，主要采取的是以销售为导向的生产方式。在绝大多数情况下
，客户会根据他们对线路的具体需求，提出他们所需产品的详细参数和性能要求。
一旦订单被确定，客户会给生产厂家一个合理的生产制造周期，以便厂家能够按照
要求生产出符合规格的产品。对于一些特别的项目，用户还会派员驻厂以监督整个
制造过程，确保生产进展符合预期，并且能够及时了解产品的生产状态。除此之外
，公司还会根据与客户签订的协议库存项目，依据合同预期和公司当前的产能利用
率，适量地进行备货，以保证能够及时满足客户的紧急需求。
生产管理的具体安排由公司的生产管理部门负责。该部门会根据销售部门获取的订
单信息进行梳理和汇总。对于交货期相近的同类产品，生产管理部门会集中安排生
产，以便提高效率和节约资源。对于那些对产品有特殊要求的订单，生产管理部门
会单独进行排产，确保特殊要求得到满足。同时，对于那些备品备件储备丰富的生
产线，生产管理部门会优先安排生产，以充分利用现有的资源。对于那些单个大项
目的交付周期较长的情况，生产管理部门会确保每个月的产量保持稳定，以避免生
产过程中的大幅波动，确保整个生产流程的平稳运行。
3、销售模式
公司在国内的主要客户群体包括国家电网及它们下属的众多电力公司。目前，这两
大电网公司普遍采取集中招标的方式来挑选合适的供应商。在参与投标的过程中，
公司客户会综合考虑多个因素，其中包括投标报价、历史供货业绩、生产能力和技
术水平等。招标的方式可以分为两大类：公开竞争性招标和限制竞争性谈判。公司
通常通过竞标的方式来争取获得订单。至于国外市场，公司的销售策略主要依赖于
两种渠道：一是通过地区代理商进行销售，二是与国外的国内厂家合作进行分包。
在获得订单之后，公司会及时安排生产，确保产品能够按时交付。
（三）业绩驱动模式
公司绝缘子产品主要应用于电力系统输电线路建设，我国电网建设、改造投资需求
的变化将直接影响公司主营业务发展状况。近年来，国家电网继续加大数智化坚强
电网的建设，特高压工程也随之迈入大规模集中建设阶段，进而推动公司前期中标
项目较快发货与确认，报告期内公司完成多条线路的部分供货及验收工作，其中重
点项目有“陇东-山东”、“金上-湖北”、“宁夏-湖南”、“哈密-重庆”，此外
“陕北-安徽”已开始陆续供货，为全年业绩奠定了坚实基矗同时公司海外项目如
沙特、越南、巴基斯坦、孟加拉等国家重点电力项目取得突破，新签海外订单逾7
亿，且产品结构和毛利率水平较好，亦提升了公司产品在海外市场的影响力和渗透
水平。随着公司在手订单持续转化，高附加值产品的销售比重较上年同期有明显上
升，推动公司报告期的销售收入及利润快速增长。另外在国内外充足订单的驱动下
，江西工厂（一期）已完成产能爬坡并实现盈利为公司业绩的增长注入新的动力。
三、核心竞争力分析
公司传承百年制瓷工艺，有过硬的产品质量、良好的品牌文化和不断进取的研发能
力，现为中国线路电瓷领军企业，报告期内核心竞争力未发生变化。
1、质量和品牌优势
公司凭借近一个世纪的电瓷生产经验，已形成一套成熟且可靠的全系列产品的设计
、生产、检验流程，保障了高质量产品的提供和使用，赢得了客户的普遍赞誉和信
赖。旗下的“三箭”品牌，享有极高的社会名望和公众信赖。公司荣获了“中国驰
名商标”、“中国电器工业最具影响力品牌”、“国家级高新技术企业”、“辽宁
省著名商标”、“制造业单项冠军示范企业”、“辽宁省瞪羚企业”以及国家专精
特新“小巨人”企业等多项殊荣。同时，公司也是辽宁拾守合同重信用”企业、辽
宁拾AAA”级模范劳动关系和谐企业。目前，公司已经成为国家电网、南方电网的
主要供货商之一，产品销售至近一百个国家和地区。公司为我国众多重点工程项目
提供了大量核心设备，包括首条 1000kV特高压交流输电工程、世界首条±800kV特
高压直流输电工程、世界最高等级的±1100kV“昌吉-古泉”直流输电工程、世界
首条±660kV直流输电工程、我国首条“疆电外送”的特高压直流线路、三峡工程
、白鹤滩送电工程等。在国内特高压线路工程领域，公司累计供应量接近千万只，
显著推动了国内绝缘子行业装备制造水平的提升。
此外，公司始终将产品质量视为企业的生命线，严格执行国际质量管理体系标准，
从原材料采购到成品出厂，每一道工序都经过严格的质量控制和检测，确保每一件
产品都能达到或超越客户的期望。公司还建立了完善的产品追溯体系，一旦发生质
量问题，能够迅速追溯到生产环节，及时采取措施，有效保障了客户的权益。
2、研发技术优势
公司一直维持高标准研发投入规模，中心配有从产品设计、材料开发、工艺设计、
模具工装设计到材料性能检测、高压试验设备等完善的科研条件，通过了国际CNAS
实验室认证，具备按照国际标准进行测试的技术能力，为绝缘子产品系列开发与质
量提升创造了基础条件。公司高素质技术人才储备充足，多次参与国家标准、行业
标准的制定工作，综合技术水平业内领先。公司始终围绕国家特高压输变电工程建
设引领行业的研发和创新，拥有瓷、釉配方、粘合剂、结构设计等方面的持续研发
创新能力，生产中有成熟的工艺控制模式，能够将科研成果有效转化，其研发并量
产的高等级悬式瓷绝缘子代表了国际先进水平，先后获国家科学技术进步奖特等奖
和国家科学技术进步一等奖。
公司还注重引进国际先进的研发理念和技术手段，与知名高校和研究机构建立了长
期稳定的合作关系，加强了校企联合攻关，通过技术交流与合作，不断提升自身的
研发实力和创新能力，不断推陈出新，研发的420kN交流盘形悬式混合瓷绝缘子、5
50kN交流盘形悬式混合瓷绝缘子、420kN直流盘形悬式混合瓷绝缘子、550kN直流盘
形悬式混合瓷绝缘子被中国电力企业联合会认为达到了国际先进水平。
此外，公司拥有省级技术研发中心，由多层次年龄、多层次学历人员组成一支攻坚
克难、年富力强的技术团队，人员稳定、创新意识强。针对电瓷绝缘子制造所涉及
的瓷配方、结构设计、金具设计等诸多方面的核心技术不断取得突破。公司还建立
了完善的研发管理制度和激励机制，鼓励技术人员积极参与科研项目，不断提高自
身的专业素养和创新能力，已形成了规划、开发、生产、应用的良性循环。
3、管理优势
本公司已经构建了一个与生产运营相匹配的管理架构。在基础管理层面，建立质量
管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系以及能源管理体系，并持续有效
地运行，为企业日常运营提供了坚实的基础条件。在规范运作方面，公司非常重视
成本控制和效率提升的有效性持续强化内部控制机制，注重财务监督的有效性，以
确保能够对来自各方的风险进行有效应对和管理。公司基于自身累计的制造业经验
及数智融合能力，在行业内率先提出集绿色、数字、低碳、智能为一体的业务形态
，全面推进自动化、网络化、数字化的建设进程。公司已建立ERP信息化平台，并
成功上线了制造云、MES云、PLM云等关键模块。通过这些先进的信息化工具，实现
产品全生命周期的管理，确保了产供销存财等关键业务环节的高效协同工作，并实
现数据的互联互通。
在人力资源管理方面，公司致力于打造一支高效、专业的团队。公司实施全面人才
培养计划，通过内部培训和外部引进相结合的方式，不断提升员工的专业技能和管
理能力。公司建立科学的绩效考核体系，确保每位员工的工作目标与公司战略紧密
结合，激励员工发挥最大潜能。此外，公司还注重员工的福利和职业发展，提供有
竞争力的薪酬和完善的晋升机制，以吸引和留住行业内的优秀人才。
4、生产能力优势
本公司厂区的规模行业领先，生产设施行业高标准配置。在过去的几年里，公司全
面实施了自动化和智能化的改造工程，极大地提升了生产制造水平，也显著提高了
生产效率。报告期内，江西工厂全面达产，带来的产能接近翻番，公司业务版图实
现跨区域延展，并完成投产首年即盈利的突破。公司在产品制造过程中还实施了严
格而完善的控制工艺，确保大规模生产时的高成品率，从而保持产品产能的行业领
先地位。上述因素为公司在竞标和履约过程中提供了重要的先决条件。目前，公司
在电力绝缘子领域的产品规格和型号最为齐全，能够为电力客户提供一站式解决方
案，满足海内外客户对绝缘子的多样化需求。
四、主营业务分析
1、概述
报告期内，全球经济增速虽然有所放缓，面临经济通胀、地缘政治冲突、国际贸易
摩擦等多重挑战，我国经济运行总体保持平稳态势，为实现“双碳”目标，加快了
能源转型升级步伐，面对在这一有利发展环境中，公司管理层及全体员工紧密围绕
公司董事会制定的战略方针，积极应对各种不利因素，紧紧抓住国内加快规划建设
新型能源体系的机遇，包括特高压输变电工程的加速推进、电网投资力度的加大以
及海外市场的需求旺盛等，努力提升竞争力，严格控制成本，细化过程管理，确保
了既定目标的实现和及时有效的应对措施。总体而言，公司在项目履约和执行方面
取得了显著进展，圆满完成了既定的经营目标，实现了良好的经营成果。
在报告期内，公司致力于开拓国内外市场，实现营业收入14.96亿元，同比增长78.
21%；归属于上市公司股东的净利润2.11亿元，同比增长303.30%；报告期末，公司
资产总额为28.06亿元，较年初增长21.15%；归属于上市公司股东的净资产17.16亿
元，较年初增长9.92%。
1、稳定国内市场，积极拓展海外市场
报告期内，国家电网特高压招标较上一年有所降低，公司面对市场竞争日益激烈的
形势，深入了解客户需求，深入筹备、统筹策划，及时调整市场策略，有针对性制
定销售策略，在“阿坝~成都东”和“陕北~安徽”两条特高压线路中标1.3亿，达
到了预期目标。稳固了国内市场地位。在稳固国内市场的基础上，公司作为一家拥
有百年历史的悬瓷绝缘子供应商，公司出口历史长达六十余年，产品畅销全球一百
多个国家和地区，享有国际市场的良好声誉，建立了完善的国际营销网络，并在三
十多个国家和地区率先获得了供货商资质，具备了先发优势。随着全球能源转型的
深入推进，海外电力需求持续增长，电网更新换代速度加快，海外电网投资呈现出
积极的发展态势，为中国电力设备企业提供了广阔的国际市场机遇。基于此，公司
加大了品牌推广力度，提升了品牌形象，深化了与现有客户的合作关系；积极参与
国际展会，扩大了公司知名度，同时紧跟国家“一带一路”政策，加强与知名电力
工程承包商的沟通合作，及时响应国际电力工程建设需求。目前，公司已成功获得
沙特准入资格和澳大利亚 Essential Energy电力公司的供货资质，并在复合绝缘
子领域成为意大利国家电力公司ENEL全球采购OEM供应商。
公司长期深耕海外市场取得了显著成效，报告期内累计获得逾7亿海外订单，成绩
斐然，其中在越南、巴基斯坦、沙特获得超大订单，同时在英国、意大利、加拿大
、哥伦比亚、巴西等国家也取得了一定金额的订单。展望未来，公司将紧抓海外市
场机遇，灵活应对市场变化，加强国际合作，开拓新兴市场空间，持续增强海外市
场吸引力。
2、实现产能释放，三地统筹按期履约
在报告期间，公司继续推进现有工厂的自动化和智能化技术改造，实现了真空-干
燥整体流程自动化转序、干燥-生检-上釉的全流程联动、新建恒温恒湿胶装室以提
高胶装质量、新增全自动8工位修坯机用于自动加工大吨位产品，从而确保了公司
生产能力和效率的持续增长。公司江西工厂一期工程已于2023年 5月投产运营，随
着设备完善、人员磨合，工厂产量稳步提升，订单逐步增长，产能陆续释放，月产
能达到 4000吨左右，报告期内已实现盈亏平衡。后续江西工厂将投运二期工程，
根据国内外市场需求，持续优化产品结构和配方，进一步提升产能。公司通过实施
精益生产管理，不断优化生产流程，提高生产效率，确保了产品质量的稳定性和交
付的及时性。
2023年公司承揽超7亿元的特高压项目订单，订单大部分在下半年取得，集中在报
告期内交付，同时报告期内公司取得逾7亿的海外订单，导致报告期内在手订单密
集交付、结转。为确保按期履约，公司生产部门统筹规划，实施三地产业协同配合
，合理利用、顺畅调配各项资源，强化生产运营管理，确保了“金上~湖北”、“
陇东~山东”线路以及越南、沙特等项目的合同按期履约交货。公司通过建立高效
的供应链管理体系，加强与供应商的合作，优化库存管理，确保了物料供应的及时
性和成本的有效控制。
3、加快推进数字化流程建设
公司持续推动数字化价值链流程再造及流程体系的建设，通过流程和 IT驱动业务
管理变革和数字化转型，提升运营效率，降低运营成本，提高客户满意度。报告期
内，公司积极落实信息化战略规划，推动两化融合工作，江西零碳数智工厂一期、
二期系统已全面上线，进入稳定运行状态，形成了具有自主知识产权的数智工厂整
体产品解决方案1.0版本，涵盖了7个子场景产品。目前该系统方案正在大连工厂进
行一期改造，已实现了远程启停、状态查看及设备告警信息等处理系统。未来该系
统数字化建设将会综合运用大数据技术、视觉检测技术等，全面覆盖公司三地工厂
，助力三地工厂向数智化迈进。公司通过数字化转型，实现了生产过程的实时监控
和数据分析，提高了生产决策的科学性和准确性。
4、优化研发创新体系，增强核心技术实力
公司始终将技术创新作为核心竞争力的源泉，不断加大研发投入，优化研发创新体
系。报告期内，公司投入研发资金约 8,279万元，同比增长41.05%，占营业收入的
比重进一步提升。公司建立了以市场需求为导向的研发机制，强化了与高校、研究
机构的合作，引进和培养了一批高水平的研发人才，形成了多层次、多领域的研发
团队。在高压、特高压绝缘子技术领域，公司取得了一系列突破性成果，多项技术
达到国际领先水平，报告期2024年公司新增知识产权共计39件，其中发明专利5件
，实用新型专利22件，软件著作权12件，为公司的长远发展奠定了坚实的技术基矗
公司通过持续的技术创新，不断推出符合市场需求的新产品，增强了公司的市场竞
争力。
5、加强内控建设，强化企业社会责任与环境保护
近年来，在资本市场治理现代化进程加速的背景下，监管力度不断提高，上市公司
治理架构正经历系统性重塑，内部控制体系建设与完善的重要性日益凸显。内部控
制是上市公司治理体系的核心组成部分，是保障企业规范运作、防范经营风险、实
现可持续发展的重要机制。公司始终将规范治理视作企业高质量可持续发展的基石
，通过治理架构的迭代升级和内控规范的强化，不仅有效对接了资本市场监管转型
的要求，更为公司利益相关方价值最大化提供了坚实保障。
公司在持续提升经营效益的同时，始终坚持股东利益最大化，注重股东回报与企业
发展的平衡。报告期内，公司不仅顺利完成了2023年度的现金分红，并在2024年底
前首次进行了中期分红；同时积极推进回购方案的实施，截至报告期末，回购专用
账户已累计持有 4,279,400股。这不仅彰显了公司对自身价值的坚定信心，更为未
来的激励计划提供了充足的股份储备。
公司在追求经济效益的同时，也高度重视企业社会责任和环境保护工作。报告期内
严格执行国家环保法规，加大环保投入，推进绿色生产，实现了生产过程的低排放
、低能耗。公司积极参与社会公益活动，通过设立助学金、支持教育事业、参与扶
贫项目等多种形式。
五、公司未来发展的展望
（一）行业市场前景
公司所处的输配电装备制造业市场前景与国家电力发展紧密相连，始终围绕国家特
高压输变电工程建设引领行业的研发和创新。作为国家电网的超特高压主要供应商
，长期承担国家高等级线路的主力供货任务，是大连电瓷生存和发展的基矗2025年
是“十四五”的最后一年也是衔接“十五五”的关键一年，2025年伊始，国家电网
与南方电网宣布年度投资总额达8250亿元，创下近十年电网投资新高。此次8250亿
投资中，国家电网占6500亿，南方电网1750亿，重点投向特高压交直流工程建设，
加强县域电网与大电网联系，电网数字化智能化升级；更好保障电力供应，促进西
部地区大型风电光伏基地送出，提升电网防灾抗灾能力，改善服务民生。南方电网
全面推进电网设备大规模更新，预计2024年至2027年，大规模设备更新投资规模将
达到1953亿元。其中，2024年年中将增加投资40亿元，全年投资规模达到404亿元
，力争到2027年实现电网设备更新投资规模较2023年增长52%。2021年，国家发改
委、国家能源局披露首批97.05GW风光大基地项目。2022年印发第二批大基地项目
清单合计455GW，其中“十四五”并网200GW（外送150GW），“十五五”完成255GW
（外送165GW）。由于基地区位差异，二批外送比例超过一批。2022年10月启动第
三批风光大基地项目申报，目前已公布规模约190GW。随各批项目落地，预计我国
未来对特高压输电走廊的需求将更加迫切。 “十五五”期间特高压需求预计达到3
5-40条，其中特高压直流预计超过20条，特高压交流也需补强，预计增加15-20条
（不包括改扩建工程），特高压总投资额预计达到 5000 亿-6000亿，远超过“十
四五”3800亿。根据上述国家电网的规划，这将有效促进公司稳固产业发展的基矗
同时，“碳达峰、碳中和”目标的提出，为行业带来重大发展机遇。这不仅为公司
提供了新的市场空间，也对公司的产品和服务提出了更高的要求。公司必须紧跟国
家政策导向，把握行业发展趋势，通过技术创新和产品升级，满足市场对高效、环
保输配电装备的需求。
在国际方面，全球的电力需求一直在迅速增长，其中可再生能源在全球电力市场中
也扮演着越来越重要的角色。电力的发展与能源安全、降低碳排放以及电动汽车和
人工智能（AI）等新兴产业的发展密切相关。国际能源署（IEA）最新发布的《电
力年中更新》报告（以下简称《报告》）显示，受到强劲的经济增长、强烈的热浪
以及电动汽车和热泵等电力驱动技术日益普及的推动，全球电力需求正以多年来最
快的速度增长。与此同时，可再生能源继续快速增长，太阳能光伏发电将创下新纪
录。《报告》预计，2024年，全球电力需求将增长约4%，高于2023年的2.5%。《报
告》称，全球电力消费的强劲增长将持续到2025年，增长率将再次达到4%左右。全
球用电量依旧处于不饱和状态，处于持续发展状态。全球电网总长度预计从2021年
到2050年将翻倍，达到1.66亿公里，其中配电线路占比超90%。输电网线路将从 53
0万公里增至1270万公里。各地区电网发展差异显著，发达经济体电网增长50%，而
新兴市场和发展中经济体增长超过150%。到2050年，新兴市场和发展中经济体的输
电线路将增长超50%，达到近1.2亿公里。
（二）企业发展战略
公司将以更宏观的视野，坚决深化企业结构改革与产业升级，以稳健长远发展为核
心，以质量为保障，以创新为动力，以团队为支撑，不断提升公司的综合实力和市
场地位。立足巩固和强化绝缘子领域的品牌领先地位，不断完善和优化生产、运输
、储存、销售等全链条管理体系，严格把控产品质量，注重提高生产效率，确保产
品供应的稳定性和及时性，满足市场的不断变化需求。在保持现有产品优势的基础
上，不断推陈出新，研发出更具竞争力、更符合市场需求的新产品，为公司的长远
发展注入新的活力。在内部将加强团队建设，提升员工素质，激发创新活力，为公
司的持续发展提供坚实的人才保障。在外部将积极寻求合作伙伴，拓展市场渠道，
实现资源共享和优势互补，共同推动行业的发展。
（三）经营计划
在新的一年里，将秉持“现代化高质量发展”理念探索业务发展道路，努力扩大公
司在绝缘子行业优势的同时，积极开展相关行业前沿技术的研发布局，实现技术创
新、业务创新、管理创新，提升公司整体经营能力。
1、紧抓市场龙头，扩大市场业务开拓能力
国内市场方面，面对特高压工程密集开工，市场前景良好态势，为稳固企业市场地
位，公司将加强营销队伍建设，加强售前售后工作，充分发挥营销人员的技术服务
意识，使之成为客户与公司发展之间强有力的纽带；加强基础信息的搜集、统计和
分析，做好前期项目调研、投标准备等基础工作，保证国家电网和南方电网的重点
项目中标率和订单质量；建立统一售后服务机制及应急处理机制，满足客户售后服
务需求。同时在巩固国网批次招标和特高压输变电线路绝缘子市场地位的前提下细
化市场，开拓省市招标项目、业主工程、电气设备主机厂家等细分市场，拓展客户
群体。
在国际市场方面，基于公司全电压等级、多规格标准的产品线，依靠长期建立的合
作经验，通过中资外带、海外直接销售、海外代理、海外营销机构建设等多样化方
式，深入了解海外市场的当地文化、商业习惯和市场特点，拓宽沟通渠道，在菲律
宾、斯里兰卡、南美、马来西亚、缅甸等老牌市场深入挖潜的同时，加大沙特、巴
基斯坦、韩国等重点市场的宣传推广工作，有针对性跟进目标市场认证和准入，积
极开拓新兴市常同时，进一步推动高端产品出口，打造国际竞争力强的产品矩阵，
加强与国际化认证机构合作，积极参与国际电力展览会和行业论坛，展示公司技术
实力和产品优势，提升品牌国际影响力提升产品的国际认可度和品牌知名度，提升
公司在全球细分市场的影响力。同时，加强与海外客户的技术交流与合作，深入了
解当地市场需求，定制化开发适合当地市场的产品，提高产品竞争力。此外，公司
还将建立完善的海外市场信息反馈机制，及时收集和分析市场信息，为公司产品优
化和市场策略调整提供有力支持，确保公司在国际市场的持续稳健发展。
2、推进精益生产，确保合同履约
公司将全面推进精益生产体系建设，持续推进公司“两化”融合，从研发、采购、
制造、质控方面入手，充分发挥预算管理对业务牵引和成本管控作用，细化落实控
制目标指标，加大跟踪、分析、调整力度，结合三大生产基地的实际情况，协调计
划、采购、制造、销售等环节，确保生产过程中人、机、料、法、环各要素的均衡
利用，加强现场管理能力，有效实施以质取胜战略，降低过损提升效率，提高产品
成品率，实现生产效率的稳步提升，保障高质量履约。同时，公司将建立健全的合
同管理体系，明确合同签订、执行、变更及终止等各环节的责任和流程，确保合同
条款的精准性和合法性。加强对合同履行过程的监控和管理，及时识别和处理合同
执行中的问题，防范因合同履行不当造成的风险。此外，公司还将强化与客户的沟
通协作，实时掌握客户需求和反馈，灵活应对市场动态和客户需求的变化，确保合
同按期、保质、保量完成，提高客户满意度和信任度。
3、加强研发与创新，提高核心竞争力
技术创新能力是公司实现持续、快速增长的关键和核心要素。公司将围绕核心产品
研发和市场开发需求，打破传统思维，推进悬瓷产品结构设计、瓷质配方、胶合剂
性能、复合新材料应用等专项研究开发，采用新材料、新工装、新工艺、新结构、
新管理方法和新生产方法，高效解决自动化、智能化产线出现的新问题，提高绝缘
子性能及质量稳定性，更好满足客户需求；同时积极开展悬式混合绝缘子的量产化
攻关，争取培育企业新的经济增长点。依托大连电瓷江西工厂项目，全年围绕绿色
数字低碳智能的目标，持续推动大连工厂和福建工厂向高端化、智能化、低碳化、
融合化方向转型，加快构建低碳制造体系，提升企业发展质量和效益；继续加强与
高校、科研院所合作交流，推动中试线建设，加强专利布局和知识产权保护工作，
形成公司技术壁垒。
4、加强人才培养，激发企业内生动力
公司将从多渠道推动人才队伍建设，积极创建员工发展平台，维护公平竞争环境，
打造与公司未来发展战略相适应的人才队伍。全面推行挂职锻炼及导师制人才培养
机制，扩大职等职级覆盖范围，优化完善职等职级晋级标准，构建员工发展成长渠
道；进一步完善薪酬与绩效评价考核体系，持续优化下属子公司及业务单元考核方
案，提高公司管理的规范化和科学化水平；适时建立长期激励模式，使企业绩效与
员工利益相联动，实现企业利益与员工利益最大化；丰富培训内容和沟通形式，加
强企业文化宣讲和理论教导，促进中高层以及骨干力量更新观念，开拓视野，增长
见识，密切联系实际，建设一支“有梯度、有能力、有动力”的技术、销售、服务
、管理序列人才队伍，助推企业高质量发展。
5、推进全球化战略部署，助力企业成长。
公司在市场布局方面将继续深化重点区域市场的开拓，充分利用沙特地处亚欧大陆
的中心位置的优势以及公司首发进入资质，加快推进沙特投资落地，拓展中东乃至
欧洲地区的市常同时公司将积极探索适合的资本运作策略，适时通过引入战略投资
者、发行债券、股权融资等多种方式，为业务的可持续发展提供了资金、技术、管
理、渠道等多方面的支持和保障，并积极调动社会各方优质资源，以支持公司的成
长，从而为实现公司的发展战略打下坚实基矗同时，公司将积极与金融机构、科研
机构及产业链上下游企业开展合作，通过资源共享、优势互补，进一步拓宽融资渠
道，降低融资成本，为公司业务的快速扩张提供了强有力的支撑。
6、完善内控体系，强化公司治理
随着新《公司法》的实施和证券监管要求的日益完善，对公司内控和信息披露的要
求不断提高。公司将进一步优化内部控制流程，明确各部门职责，强化风险防控意
识，建立健全风险预警和应对机制，确保公司运营风险可控。加强内部审计和监察
力度，定期对各部门和业务进行审计和检查，及时发现和纠正问题，保障公司资产
安全。此外，公司还将加强合同管理，规范合同审批和履行流程，确保合同的有效
性和合法性。在信息披露方面，公司将严格按照相关法律法规的要求，及时、准确
、完整地披露公司信息，加强与投资者的沟通和交流，提高公司的透明度和公信力
。同时，公司还将加强与监管机构的沟通和合作，积极响应监管要求，不断提升公
司治理水平。
7、推进公司绿色低碳发展，践行企业责任
公司将积极应对“碳经济”挑战，践行绿色低碳发展理念，完善“双碳” 政策体
系，加大环保投入，在国家政策指引下，为顺应市场需求，公司对整体业务进行重
塑，从传统信息化业务逐步转型为集绿色、数字、低碳、智能为一体的业务形态，
为赋能传统工业化转型的需求为基准，依托大连电瓷江西工厂项目，围绕绿色数字
低碳智能的目标，推进公司整体业务发展，为公司在该赛道上打下了良好的基矗同
时，公司将进一步明确在环境保护、社会责任和治理方面的发展目标与实施路径，
推进ESG体系建立，加大环保投入，推动公司绿色工厂建设，提升员工环保意识、
培养低碳行为习惯等方式，将绿色低碳理念融入企业管理和员工日常工作中，构建
和谐的绿色企业生态。
（四）可能面对的风险
1、宏观政策风险
公司属于输配电设备制造行业（绝缘子避雷器行业），公司经营与输配电电网建设
政策密切相关。近年输变电行业的发展仍然保持了较高的速度，尤其以特高压为核
心的电网建设工程大规模展开，为行业内企业提供了较好的发展机遇。但目前宏观
形势依然严峻复杂，经济增速与结构变化对电网投资有可能产生较大影响。如果电
力行业发展规划发生重大变化，或者输配电电网全面调整建设、改造、更新换代的
投资规划，缩减投资规模，或者延缓特高压等重大项目实施进度，都将使公司业绩
发生较大波动。
为此公司将进一步加强对国家能源政策、电力行业及相关行业产业发展政策的研判
，及时调整市场营销策略，巩固原有市场占有率基础上，同步注重开拓国际市场，
加大创新力度，增强企业的抗风险能力，确保公司持续健康发展。
2、市场风险
尽管公司在我国绝缘子行业中尤其是特高压等高端瓷绝缘子产品处于领军地位，但
近年受国家电力投资的拉动，行业领域内厂家纷纷通过扩大产能、改善经营等手段
有效提升产品性价比，同时复合绝缘子和玻璃绝缘子凭借加工手段及成本优势，不
断对瓷绝缘子市场用量进行冲击，中低端绝缘子价格竞争尤为激烈。此外，随着江
西工厂生产系统的日益完善，其产能也在稳步增加。然而能否有效开拓市场，将新
增的产能转化为实际的销售业绩，仍存在一定的不确定性。对此，公司在努力保证
行业地位和市场占有率的基础上，全力推进国内及国际两个市场开拓，通过产品、
技术、品牌、营销、渠道等优势，借助数智化技术改造进一步发挥规模效应和技术
优势，降低生产与运营成本，保持生产运营的标准化、稳定化，灵活应对市场竞争
带来的风险。
3、经营风险
（1）原材料价格波动风险
公司产品绝缘子主要原材料为钢材、各种矿物原料、化工材料（硅橡胶、环氧树脂
等）、外购零配件 （标准件、配套件等）及其他材料（包装材料等），燃料为液
化天然气；其占公司营业成本比重较高。由于需求、供给、流动性等原因，可能导
致原材料、能源价格出现大幅增加，从而引起企业成本飙升、效益下滑。随着国家
环保力度的加大及矿产品品质的下降，可能带来原料供应困难的风险。
对此，公司将优化采购流程并加强供应商管理，实时跟踪市场材料价格走势并分析
变化趋势，与供应商签署年度采购框架协议，优化供应链资源，持续拓宽供应渠道
，加强材料供应商的多元化，提高原材料采购管理水平和议价能力；挖掘各产线产
能利用率，加快设备技术改造，持续优化生产工艺，推进降本增效，通过提升生产
效率和产能，摊薄固定成本。
（2）财务风险
从客户结构看，公司主要客户为国家电网及其关联企业、南方电网及其关联企业等
。由于公司下游用户集中度高，导致公司议价能力较弱，形成了较大规模的应收账
款和存货，虽然公司客户的信用度较好，不至于形成大规模坏账，但公司经营过程
中原材料采购对流动资金的占用较大；应收款项和原材料采购等对公司流动资金的
占用规模将继续保持在较高水平。虽然公司可利用的融资渠道丰富，在各银行拥有
较高的授信额度，但如果公司产品销售后资金不能及时回笼或因其他原因导致资金
筹措出现困难，不能及时补充流动资金，将对正常生产活动及经营业绩造成不利影
响。
公司将积极拓宽融资渠道，加强资金回笼和风险控制，通过自有资金、银行直接融
资、资本市场融资、与第三方合作等方式，解决重大订单项目对资金的需求，保证
合同的顺利履行。
（3）人才流失风险
人才对企业的发展至关重要，公司对高水平研发、营销、管理人才的需求将随着企
业发展而愈发迫切。虽然公司已在前期引进并储备了一批高素质人才，但仍无法满
足今后公司快速发展的需要。同时随着行业竞争激烈，公司也面临着人才流失的风
险。
公司对外继续加大招聘力度，吸引优秀人才加盟；对内继续完善约束与激励机制，
做好人才的培养与吸引，与此同时，继续加强企业文化建设，提高员工的满意度和
忠诚度。
（4）汇率变动风险：
国际市场销售长期以来一直都是公司销售的重要一环，公司出口主要以美元报价和
结算，汇率随着国内外政治、经济环境的变化而波动，具有一定的不确定性。汇率
变化起伏不定将直接对公司的经营业绩产生影响。对此，公司将积极利用各种结汇
工具，尽量规避风险损失。
公司虽然对上述风险分别制定了解决方案或对策，但公司仍不排除上述风险对公司
造成不利影响的可能性。
【4.参股控股企业经营状况】
【截止日期】2024-12-31
┌─────────────┬───────┬──────┬──────┐
｜企业名称 ｜注册资本(万元)｜净利润(万元)｜总资产(万元)｜
├─────────────┼───────┼──────┼──────┤
｜超创数能科技有限公司 ｜ 10000.00｜ -｜ -｜
｜超创数能(福建)科技有限公司｜ 5000.00｜ -｜ -｜
｜超创数能(江西)科技有限公司｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜芦溪大瓷股权投资基金合伙企｜ 4560.00｜ -｜ -｜
｜业(有限合伙) ｜ ｜ ｜ ｜
｜瑞航(宁波)投资管理有限公司｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜浙江大瓷信息技术有限公司 ｜ 4000.00｜ -｜ -｜
｜杭州真电科技有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜未来产业园(邹城)有限公司 ｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜德邻联合工程设计有限公司 ｜ 50180.00｜ -｜ -｜
｜山东瑞航资产管理有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜大连盛宝铸造有限公司 ｜ 5000.00｜ -｜ -｜
｜大连电瓷集团输变电材料有限｜ 20000.00｜ 22001.22｜ 193282.95｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜大连曙鹏新材料有限公司 ｜ 2000.00｜ -｜ -｜
｜大连拉普电瓷有限公司 ｜ 250.00｜ -684.44｜ 2290.20｜
｜大连亿德电瓷金具有限责任公｜ 150.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜大莲电瓷(福建)有限公司 ｜ 6000.00｜ -｜ -｜
｜大莲电瓷(江西)有限公司 ｜ 31800.00｜ 2200.14｜ 67806.23｜
｜PT.KSI DALIAN INSULATOR ｜ -｜ -｜ -｜
└─────────────┴───────┴──────┴──────┘
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